Приложение N 35. Положение об отделе развития комитета строительства и транспорта

Приложение N 35

к распоряжению

Мэра г. Калининграда

от 25 декабря 2002 г.

Положение
об отделе развития комитета строительства и транспорта

1. Общие положения

Отдел развития (далее по тексту "отдел") является структурным подразделением мэрии и входит в состав комитета строительства и транспорта. Отдел находится в непосредственном подчинении председателя комитета строительства и транспорта и начальника отдела.

Отдел создан в целях эффективного и планомерного развития строительного комплекса города (инженерной инфраструктуры, жилищно-гражданского строительства, стройиндустрии), организации деятельности системы энергосбережения и координации инвестиционных проектов с внедрением новых передовых технологий для рационального использования бюджетных и инвестиционных средств.

Взаимодействует со структурными подразделениями мэрии, со строительным комитетом Администрации области; администрациями районов, Союзом строителей, предприятиями и организациями города, а также с российскими и иностранными инвесторами для реализации перспективных программ.

В своей деятельности отдел руководствуется Конституцией Российской Федерации, Градостроительным Кодексом РФ, Указами Президента РФ по выполнению Государственных целевых программ в строительстве, Законом РФ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ", Законом РФ "Об Энергосбережении"; Уставом г. Калининграда, Регламентом мэрии города, решениями областной Думы и городского Совета, настоящим Положением и другими действующими актами.

2. Цели и задачи отдела

2.1. Целью отдела является:

- Разработка перспективных инвестиционных программ в строительной, жилищно-коммунальной и дорожно-транспортной сферах и координация их реализации.

- Создание базы данных для перспективного планирования строительного комплекса.

- Ведение схем существующего и перспективного развития инженерной инфраструктуры.

- Внедрение системы управления энергосбережением в городе, разработка и реализация энергосберегающих программ с внедрением энергоэффективных технологий.

- Обеспечение эффективного функционирования рынка подрядных работ, развития системы тендеров (торгов) и конкурсов в проектировании и строительстве.

- Ведение мониторинга реализации в городе строительных, дорожно-транспортных и энергосберегающих программ с внедрением новых технологий, а также "Федеральной целевой программы развития Калининградской области на период до 2010 года"

- Анализ и участие в создании программы развития предприятий стройиндустрии города, выпускающих строительные материалы и изделия из железобетона.

3. Структура отдела

Руководство отделом осуществляется начальником, назначаемым и освобождаемым от должности распоряжением мэра, по представлению, председателя комитета строительства и транспорта.

На должность начальника отдела назначается специалист с высшим специальным строительным образованием, имеющим опыт работы на руководящих должностях в строительной отрасли или предприятиях стройиндустрии не менее 5 лет.

Структура и штаты отдела определяются штатным расписанием, утвержденным распоряжением мэра с учетом возлагаемых на отдел задач и функций.

4. Функции отдела

4.1. Осуществление контроля за землепользованием и застройкой и на этой основе подготовка предложений по созданию гибкого, постоянно действующего механизма изменений в использовании территории города, посредствам# соответствующих процедур и ведения мониторинга данных изменений;

4.2. Утверждение и согласование технических условий, выдаваемых службами и организациями города на стадии формирования паспорта исходных данных на проектирование.

4.3. Координация работы "дорожным фондом" и фондом энергосбережения.

4.4. Посещение выставок местных предприятий, соответствующих конференций и совещаний.

4.5. Разработка инструкций, положений, правил в областях строительства, жилищно-коммунального хозяйства и транспорта в соответствии с нормативными документами и правовыми актами.

4.6. Принятие участия в комиссии по выбору земельных участков под строительство

4.7. Ведение постоянной работы со службами (предприятиями, организациями) города по формированию базы данных для перспективного планирования строительного комплекса.

4.8. Ведение схем существующего и перспективного развития инженерной инфраструктуры на основании утвержденного генплана и материалов, поступающих от предприятий, организаций города.

4.9. Сбор информации о передовых технологиях, с использованием Интернета и передачи ее в подразделения для внедрения их на практике.

4.10. Принятие участия инвестиционных и энергосберегающих программ в строительстве, жилищно-коммунальном хозяйстве, в сфере охраны окружающей среды.

4.11. Участие в разработке и реализации конкретной программы по социально-экономическому развитию города на перспективные годы по отраслям строительства: жилищно-гражданского, дорожно-мостового и транспорта.

4.12. Определение перспективы жилищно-гражданского строительства, и принятие участия в подготовке проектов инженерного обеспечения застройки;

4.13. Рассмотрение и утверждение технических условий на проектирование и строительство объектов.

4.14. Участие в проведении рабочих и государственных комиссий по приемке в эксплуатацию строящихся объектов (от утверждения технических условий до приемки в эксплуатацию);

4.15. Проведение работы по внедрению системы управления энергосбережением;

4.16. На основании разработанных программ (Целевая программа "Энергосбережение" на 2000-2005; "Энергоаудит и приборный учет в предприятиях и организациях, финансируемых из бюджета города Калининграда")

4.17. Координация и контроль деятельности фондов "энергосбережения" и "дорожного".

4.18. Координация работы по проектам мэрии: "Улучшение системы водопровода и канализации" (ЕБРР), "Повышение эффективности теплоснабжения г. Калининграда" (МБРР); "проект по снижению аварийности системы канализации острова Октябрьский и других проектов; #

4.19. Подготовка квартальных и годовых отчетов по видам своей деятельности.

8. Права отдела

Запрашивать от всех предприятий и организаций города и структурных подразделений мэрии предоставления соответствующей информации и других сведений для составления перспективных и текущих программ, составления справок, докладов и других документов.

Участвовать в совещаниях, заседаниях Координационных советов в части касающейся деятельности отдела.

Участвовать в семинарах для повышения профессионального уровня.

Осуществлять контроль за расходованием целевых бюджетных средств, выделяемых муниципальным предприятиям и учреждениям на строительство и реконструкцию объектов.

По поручению руководства комитета представлять в органах государственной власти, предприятиях и учреждениях интересы города по вопросам компетенции комитета.