Приложение 11. Положение о планово-экономическом отделе комитета жилищно-коммунального хозяйства

Приложение 11

к распоряжению

Главы города Калининграда - мэра города

от 15 августа 2006 г. N 515-р

Положение
о планово-экономическом отделе комитета жилищно-коммунального хозяйства

I. Общие положения

1.1. Планово-экономический отдел (далее - Отдел) является структурным подразделением комитета жилищно-коммунального хозяйства (далее Комитет) мэрии города Калининграда.

1.2. В работе Отдел руководствуется законодательными и иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации и Калининградской области, Уставом города Калининграда, нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления, регламентом мэрии и настоящим Положением.

1.3. Основными задачами Отдела являются:

- экономическое планирование, в объеме задач возложенных на Комитет;

- организация работы по систематизации статистических материалов в сфере жилищно-коммунального хозяйства;

- координация деятельности организаций, подведомственных Комитету (далее - Организация), с целью повышения эффективности их финансово-хозяйственной деятельности;

- осуществление полномочий в области регулирования тарифов (цен) и надбавок, возложенных на органы местного самоуправления;

- регулирование уровня оплаты населения на жилищно-коммунальные услуги, исходя из установленных тарифов;

- оперативный контроль финансовых потоков организаций, подведомственных Комитету;

- комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности и разработка рекомендаций по эффективному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, снижению издержек производства;

- методическое руководство, касающееся финансово-экономической деятельности подведомственных организаций.

1.4. Работой отдела руководит начальник отдела подчиняющийся председателю Комитета.

1.5. Обязанности и компетенция работников Отдела определяются должностными инструкциями (приложение 1 - 6).

II. Функции

Для выполнения возложенных задач Отдел выполняет следующие функции:

2.1. Составление сводных показателей, проектов планов финансово-хозяйственной деятельности Организаций;

2.2. Осуществление контроля за плановыми показателями финансово-хозяйственной деятельности Организаций, подведомственных Комитету;

2.3. Контроль размеров доходов, расходов и отчислений Организаций;

2.4. Планирование бюджетных средств, необходимых для возмещения затрат, связанных с предоставлением льгот и субсидий;

2.5. Планирование затрат по содержанию (смете) аппарата управления.

2.6. Проверка сметных затрат, коэффициентов рыночных отношений, накладных и плановых отчислений по всем муниципальным жилищно-коммунальным организациям, отчисления на все виды работ по благоустройству и жилищно-коммунальному обслуживанию.

2.7. Проверка и анализ себестоимости затрат на услуги, оказываемые организациями жилищно-коммунального комплекса.

2.8. Участие в подготовке мониторингов, аудиторских заключений и расчетов тарифов на услуги, оказываемые организациями жилищно-коммунального комплекса, обеспечивающих финансовые потребности организаций, необходимых для реализации их производственных и инвестиционных программ.

2.9. Проверка разделительных финансовых планов при передаче ведомственных объектов (жилья, сетей, источников и т.д.) в муниципальную собственность.

2.10. Сбор и подготовка информации в сфере жилищно-коммунального хозяйства:

- получение доходов и их распределение по каждому ЖЭУ - ежемесячно;

- подготовка периодической отчетности в установленные сроки;

- сводный отчет по численности и средней зарплате;

- сводный отчет по доходам, расходам, прибыли, рентабельности;

- сводный отчет по доходам и перечислениям МУП РИВЦ "Симплекс";

- отчет о задолженности по выплате заработной платы;

- ежедневный экономический анализ МУП "Калининградтеплосеть", МУП КХ "Водоканал", МУП "Чистота";

- статистическая отчетность по установленным формам;#

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов приводится согласно источнику

2.1. Оперативный учет и контроль за финансированием по целевым программам.

2.2. Оперативный контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью подведомственных жилищно-коммунальных предприятий и учреждений.

2.3. Координация подведомственных Комитету организаций, направленная на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности

2.4. Анализ исполнения планов финансово-хозяйственной деятельности подведомственных организаций (с необходимыми обоснованиями и расчетами) в соответствии с контрольными цифрами, утвержденным бюджетом и заключенными договорами, обеспечение финансовыми ресурсами своевременность платежей по обязательствам.

2.5. Контроль за финансовыми показателями, организациями (соблюдение кассовой дисциплины, расчеты с поставщиками (заказчиками), своевременностью поступлений всех причитающихся предприятию денежных средств, состав затрат включаемых в себестоимость услуг.

2.6. Анализ исполнения смет, оперативной и бухгалтерской отчетности.

2.7. Контроль и согласование двусторонних договоров между Комитетом и организациями на все виды работ.

2.8. Обеспечение формирования перспективного финансирования по текущему содержанию и капитальному ремонту всех объектов жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства.

2.9. Обеспечение формирования текущего (месячного, квартального) финансирования по текущему содержанию и капитальному ремонту всех объектов жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства.

2.10. Проверка себестоимости услуг (работ) в подведомственных организациях.

2.11. Контроль за соблюдением штатной дисциплины, правильностью установления наименований профессий и должностей, применением тарифных ставок, должностных окладов, коэффициентов к заработной плате в подведомственных организациях.

2.12. Учет оперативного финансирования организаций подведомственных комитету жилищно-коммунального хозяйства.

2.13. Разрабатывает постановления и распоряжения мэра в части вопросов, связанных с финансированием.

2.14. Ежедневный оперативный учет и контроль финансирования организаций.

2.15. Оперативный анализ финансово-хозяйственной деятельности подведомственных организаций, финансируемых из городского бюджета.

2.16. Работу с ЖСК и ТСЖ по вопросам, относящихся к компетенции отдела.

2.17. Выполнение работ по формированию, внедрению и хранению базы данных, внесение изменений в справочную и нормативную информацию, входящую в компетенцию отдела.

2.18. Подготовка заключений и ответов на обращения граждан и юридических лиц, в соответствии с резолюцией руководства Комитета.

2.19. Подготовка совместно с профсоюзной организацией работников жизнеобеспечения проект отраслевого соглашения для организаций жилищно-коммунального комплекса города Калининграда.

2.20. Методическое руководство, касающееся финансово-экономической деятельности подведомственных организаций.

III. Права Отдела

Отдел имеет право:

3.1. Запрашивать и получать от управлений жилищного и коммунального хозяйства, организаций города, предоставляющих услуги населению, информацию и материалы по вопросам, относящимся к компетенции Отдела.

3.2. Проводить проверки подведомственных муниципальных жилищных коммунальных предприятий и учреждений по вопросам, относящихся компетенции Отдела.

3.3. Представлять Комитет в мэрии и других организациях по поручении: председателя Комитета.

3.4. Представлять руководству Комитета предложения по вопросам, относящимся к компетенции Отдела.