Глава 1. Методика оценки эффективности и система мониторинга результатов Программы (п.п. 30-35)

Глава 1. Методика оценки эффективности и система мониторинга результатов Программы

30. Для ежегодного и итогового анализа реализации поставленных в рамках Программы целей и задач, проведения мероприятий по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Калининградской области используются целевые индикаторы, указанные в таблицах 3, 4, 5, 6.

31. Оценка результатов выполнения стратегической цели представлена в таблице 3.

Таблица 3

N п/п	Наименование индикаторов	2009 год			2010 год
		Всего	в том числе		Всего
			Действующий резерв	Перспективный резерв
1	2	3	4	5	6
1.	Доля должностей, по которым сформирован резерв управленческих кадров Калининградской области (в %)	80			100

32. Оценка результатов достижения тактической цели N 1 представлена в таблице 4.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Имеется в виду задача N 1

Таблица 4

N п/п	Наименование индикаторов	2009 год			2010 год
		Всего	в том числе		Всего
			действующий резерв	перспективный резерв
1	2	3	4	5	6
1.	Количество претендентов, подавших документы для участия в отборочных мероприятиях на включение в резерв управленческих кадров Калининградской области (чел.)	325			110
2.	Количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области, (чел)	249	10	249	83
3.	Доля лиц из числа состоящих в резерве, исключенных из резерва по причине невыполнения индивидуальных планов (в %)	15			10

33. Оценка результатов достижения тактической цели N 2 представлена в таблице 5.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Имеется в виду задача N 2

Таблица 5

N п/п	Наименование индикаторов	2009 год			2010 год
		Всего	в том числе		Всего
			Действующий резерв	Перспективный резерв
1.	2	3	4	5	6
1.	Количество лиц из числа включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области, прошедших обучение, всего (чел)	249	10	249	83
2.	Численность кандидатов, включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области, прошедших стажировку (чел.)	249	10	249	83

34. Оценка результатов достижения тактической цели N 3 представлена в таблице 6.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Имеется в виду задача N 3

Таблица 6

N пп	Наименование индикаторов	2009 год			2010 год
		Всего	в том числе		Всего
			Действующий резерв	Перспективный резерв
1	2	3	4	5	6
1.	Доля должностей из перечня должностей, на которые формируется резерв управленческих кадров Калининградской области, замещенных из резерва управленческих кадров Калининградской области, от общего объема замещенных должностей из указанного перечня (процентов)	80%			100%

35. В качестве основных показателей оценки эффективности мероприятий Программы использованы индикаторы:

1) доля должностей из перечня должностей, на которые формируется резерв управленческих кадров, по которым сформирован резерв управленческих кадров Калининградской области;

2) количество претендентов, подавших документы для участия в отборочных мероприятиях на включение в резерв управленческих кадров Калининградской области;

3) количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области;

4) доля лиц из числа состоящих в резерве, исключенных из резерва по причине невыполнения индивидуальных планов;

5) количество лиц из числа включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области, прошедших обучение;

6) численность кандидатов, включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области, прошедших стажировку;

7) доля должностей из перечня должностей, на которые формируется резерв управленческих кадров Калининградской области, замещенных из резерва управленческих кадров Калининградской области, от общего объема замещенных должностей из указанного перечня.