Глава 1. Методика оценки эффективности и система мониторинга результатов Программы

Глава 1. Методика оценки эффективности и система мониторинга результатов Программы

28. Оценка результатов достижения тактической задачи N 1 производится на основании показателей эффективности, представленных в таблице 4.

Таблица 4

N п/п		Описание показателя	Значение показателя
			2008 год	2009 год	2010 год
1		2	3	4	5
1,		Численность гражданских служащих, получивших дополнительное профессиональное образование (чел.)	150	270	270
2.	Доля гражданских служащих, получивших дополнительное профессиональное образование с использованием возможностей дистанционных образовательных технологий, к общей численности обученных (%)		30	40	50
3.	Доля программ НПО, разработанных и реализованных с применением методов дистанционного обучения и электронных образовательных платформ, к общему объему предоставляемых государственным служащим образовательных услуг (%)		30	40	50
4.	Доля программ НПО, позитивно оцененных руководителями государственных органов области, направивших своих работников на обучение (%)		100	100	100

29. Оценка результатов достижения тактической задачи N 2 производится на основании показателей эффективности, представленных в таблицах 5 и 6.

Таблица 5

N п/п	Описание показателя	Значение показателя
		2008 год	2009 год	2010 год
1	2	3	4	5
1.	Доля проектов документов, заданий и поручений, выполненных в срок гражданскими служащими, к общему числу заданий и поручений (%)	100	100	100
2.	Доля писем и жалоб граждан, по	100	100	100
	которым подготовлены и отправлены ответы в установленные сроки (%)
3.	Доля гражданских служащих, прошедших аттестацию, к общему числу	100	100	100
	гражданских служащих, получивших дополнительное профессиональное образование (%)
4.	Доля гражданских служащих, получивших повышение по службе и	50	70	70
	поощренных за высокое качество работы руководителями государственных органов (%)

Таблица 6

N п/п	Описание показателя	Значение показателя
		2008	2009	2010
1	2	3	4	5
1.	Доля поступивших обоснованных жалоб и обращений граждан на работу органов исполнительной власти области к общему количеству жалоб и обращений граждан (%)	50	30	10
2.	Доля внедренных стандартов государственных услуг и административных регламентов к общему числу принятых стандартов государственных услуг и административных регламентов (%)	90	100	100
3.	Доля электронных административных регламентов к общему числу внедренных административных регламентов (%)	10	25	40

30. Оценка результатов достижения тактической задачи N 3 производится на основании показателей эффективности, представленных в таблице 7.

Таблица 7

N п/п	Описание показателя	Значение показателя
		2008 год	2009 год	20 10 год
1	2	3	4	5
1.	Доля государственных органов, в которых сформирован кадровый резерв (%)	80	90	100
2.	Доля лиц, состоящих в1 кадровом резерве, прошедших повышение квалификации (%.)	50	70	90

31. Оценка результатов достижения стратегической цели производится на основании показателей эффективности, представленных в таблице 8.

Таблица 8

Описание показателя	Значение показателя
	2008	2009	2010
Доля жителей Калининградской области, удовлетворенных деятельностью Правительства Калининградской области (%)	50	60	70

32. Мониторинг результатов реализации Программы осуществляется ежегодно. Система мониторинга включает в себя:

1) проведение входного и выходного тестирования знаний и навыков;

2) анализ соответствия реализуемых учебных планов по программам, прошедшим конкурсный отбор;

3) контроль за выполнением требований к организации процесса обучения, содержанию раздаточного материала;

4) анкетирование слушателей на предмет удовлетворенности программами обучения;

5) оценку практической направленности проектов, разработанных в процессе обучения, их внедрения;

6) проведение анализа индикативных показателей оценки эффективности Программы;

7) проведение социологических исследований, в том числе по показателям оценки обществом эффективности деятельности государственной власти, конкретных органов исполнительной власти, иных государственных органов Калининградской области.

33. Мониторинг эффективности Программы проводится в целях своевременной разработки корректирующих мероприятий, подготовки и внесения в установленном порядке в Программу необходимых для ее успешного функционирования изменений.