Приложение. Порядок формирования резерва управленческих кадров муниципального уровня

Приложение

к постановлению

Главы муниципального образования

"Светловский городской округ"

от 3 марта 2009 г. N 361

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте настоящего документа допущена опечатка. Вместо "N 361" следует читать: "N 262-а"

Порядок
формирования резерва управленческих кадров муниципального уровня

1. Формирование резерва управленческих кадров муниципального уровня проводится в целях создания системы воспроизводства и обновления профессиональных кадров для муниципальных органов.

2. Задачей формирования резерва управленческих кадров является формирование местных списков кандидатов на замещение должностей в сфере муниципального управления.

3. Резерв управленческих кадров представляет собой список кандидатов на замещение должностей в сфере муниципального управления.

4. Формирование действующего резерва управленческих кадров муниципального уровня производится согласно утвержденному перечню должностей (приложение N 1).

5. Резерв управленческих кадров муниципального уровня формируется Комиссией по формированию резерва управленческих кадров в МО "Светловский городской округ" (далее - Комиссией) и органами исполнительной власти Калининградской области.

6. Целевыми группами поиска кандидатов в резерв управленческих кадров являются:

1) государственные и муниципальные служащие;

2) представители бизнеса;

3) аспиранты, молодые ученые, преподаватели вузов;

4) представители некоммерческого сектора и общественных организаций (менеджеры некоммерческих организаций и предприятий науки, спорта, культуры, образования и др.).

7. Критериями отбора для резерва управленческих кадров муниципального уровня являются:

1) биографические и другие объективные данные:

- гражданство Российской Федерации;

- возраст - от 25 до 35 лет (приоритетно);

- наличие высшего образования;

- отсутствие судимости;

- психическое здоровье (не состоит на учете в психоневрологическом, наркологическом диспансерах)

2) общеобразовательный уровень:

- обладание широким кругозором;

- свободное владение устной и письменной коммуникацией;

- стремление к развитию, самосовершенствованию;

- умение работать в команде;

- способность видеть ситуацию и прогнозировать развитие событий на ближайшую перспективу;

- владение информационными технологиями;

- знание иностранных языков;

3) личностно-деловые качества:

- активная жизненная позиция;

- управленческие (организаторские) лидерские качества;

- мотивация и социальная зрелость;

- опыт управления (желателен);

- наличие положительных отзывов и рекомендаций.

8. Источниками привлечения кандидатов всех уровней являются:

1) органы исполнительной власти

2) территориальные органы федеральных органов исполнительной власти Калининградской области;

3) органы местного самоуправления муниципальных образований Калининградской области;

4) деловые и бизнес-сообщества, некоммерческие организации;

5) вузы (выпускники, аспиранты, преподаватели);

6) Общественная палата Калининградской области;

7) Молодежные объединения;

8) граждане (самовыдвижение).

9. Формирование резерва управленческих кадров муниципального уровня проходит в три этапа:

1)1 этап включает в себя:

- организацию и проведение информационной кампании с привлечением "лидеров мнений";

- задействование различных источников, в том числе рекомендаций референтных общественных организаций, политических партий, участников обучения Президентской программы, самовыдвижение;

- создание специализированной вкладки на сайте администрации МО "Светловский городской округ", позволяющей консолидировать всю информацию о кандидатах в резерв управленческих кадров муниципального уровня;

2) II этап включает в себя:

- выдвижение кандидатур руководителями органов местного самоуправления муниципального образования, ректорами вузов, руководителями негосударственных предприятий и учреждений, общественными организациями;

- самовыдвижение гражданами Российской Федерации своих кандидатур;

- анализ анкет самовыдвиженцев на соответствие формальным критериям отбора;

- оценку общеобразовательного уровня с применением тестирования, проверку достоверности предоставленных ими сведений;

- оценку интеллектуального и мотивационного уровня всех кандидатов с помощью выборочного тестирования, проведение интерактивного голосования;

3) III этап включает в себя:

- принятие решений о включении в резерв управленческих кадров муниципального уровня Комиссией по формированию резерва управленческих кадров в МО "Светловский городской округ" на основе анализа анкетных данных и с учетом рекомендаций.

10. Перечень представляемых документов:

1) анкета кандидата на бумажном носителе и в электронном виде;

2) мотивированный отзыв руководителя, подтверждающий достижения кандидата (перечни реализованных за последний период проектов, организационных мероприятий, решения аттестационных комиссий и др.);

3) рекомендации по утвержденной форме (приложение N 2);

4) справка-объективка, заверенная отделом кадров работодателя кандидата (приложение N 3).

11. Специализированная страница на официальном сайте администрации МО "Светловский городской округ" включает в себя следующие функции:

1) ведение списка резервов;

2) перечень должностей.

12. Структурирование базы данных по принадлежности кандидатов к одной из социальных групп и/или профессий:

1) самовыдвиженцы (независимо от рода занятий);

2) выпускники вузов;

3) действующие государственные и муниципальные служащие;

4) экономисты, менеджеры, инженеры, социальная сфера и т.п.

13. "Список кандидатов" включает в себя следующие данные о кандидатах, по которым ведется интерактивное голосование:

1) фамилия, имя, отчество;

2) дата рождения;

3) образование;

4) послевузовское профессиональное образование;

5) владение иностранными языками;

6) место работы и должность;

7) почетные награды.

14. "Список резервов по уровням" содержит следующую информацию, открытую в общем доступе:

1) фамилия, имя, отчество;

2) дата рождения;

3) образование;

4) послевузовское профессиональное образование;

5) владение иностранными языками;

6) место работы и должность;

7) почетные награды.