Приложение. Ведомственная программа развития муниципальной службы администрации МО "СГО" на 2011-2013 годы

Приложение

к постановлению

главы администрации

от 27 сентября 2010 г. N 913

Ведомственная программа
развития муниципальной службы администрации МО "СГО" на 2011-2013 годы

Цели Программы:

- создание организационных, информационных, финансовых условий для развития муниципальной службы администрации МО "СГО"

- повышение эффективности деятельности муниципальных служащих;

- создание механизма подбора и расстановки муниципальных служащих, отвечающих современным требованиям по своей профессиональной подготовке.

Задачи Программы;

- совершенствование муниципальных нормативных правовых актов Светловского городского округа по вопросам развития муниципальной службы;

- взаимодействие с органами государственной власти Калининградской области в формировании нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы,

- приведение муниципальных правовых актов в соответствие с законодательством Российской Федерации и Калининградской области;

- оптимизация организационно-правового обеспечения муниципальной службы;

- повышение квалификации и профессиональная переподготовка муниципальных служащих администрации;

- формирование системы функционального кадрового резерва, повышение престижа муниципальной службы, сокращение текучести кадров в администрации;

- внедрение эффективных методов подбора квалифицированных кадров для муниципальной службы администрации, создание условий для их должностного роста;

- создание единой системы непрерывного обучения муниципальных служащих администрации;

- внедрение новых методов планирования, стимулирования, контроля и оценки деятельности муниципальных служащих администрации;

- формирование в обществе привлекательного образа муниципального служащего, мотивация молодежи к выбору данной профессии;

- повышение доверия граждан к муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы в администрации МО "СГО";

- внедрение антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в администрации МО "СГО";

- внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, -повышение профессиональной компетентности и мотивации муниципальных служащих администрации МО "СГО";

- создание единой муниципальной информационной системы в соответствии с требованием ГОСТ РИСО 9001-2001;

- развитие материально-технической базы администрации МО "СГО".

Важнейшие целевые индикаторы и показатели:

- количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации и профессиональную переподготовку от общего количества муниципальных служащих администрации;

- наличие необходимого количества муниципальных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы в администрации;

- степень соответствия муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы законодательству Российской Федерации и Калининградской области;

- количество публикаций в средствах массовой информации по вопросам муниципальной службы;

- доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв в соотношении со штатной численностью администрации МО "СГО".

- полная обеспеченность служебными жилыми помещениями нуждающихся в них муниципальных служащих;

- наличие антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в администрации;

- увеличение процента молодых специалистов;

- создание материально-технических условий для максимально эффективного использования профессионального потенциала муниципальных служащих;

- последовательная разработка и внедрение механизмов выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе, а также практики нормативного регулирования профессиональной этики муниципальных служащих.

Сроки и этапы реализации Программы:

2011-2013 годы:

I этап - 2011 год;

II этап - 2012 год;

III этап - 2013 год.

Объемы и источники финансирования Программы:

Программа финансируется за счет средств бюджета муниципального образования МО "СГО"

Общий объем финансирования - 600 тыс. рублей,

в том числе:

в 2011 году - 200 тысяч рублей

в 2012 году - 200 тысяч рублей

в 2013 году - 200 тысяч рублей

Ожидаемые конечные результаты реализации Программы
и показатели ее социально-экономической эффективности:

- повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в администрации МО "СГО";

- принятие муниципальных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы, в соответствии с законодательством Российской Федерации и Калининградской области;

- повышение эффективности системы управления муниципальной службой администрации;

- совершенствование финансово-экономического обеспечения муниципальной службы;

- внедрение механизмов выявления и разрешения конфликта интересов в администрации МО "СГО", осуществление контроля соблюдения требований к служебному поведению муниципальных служащих;

- обучение по 72-часовой программе:

2011 г. - 18 муниципальных служащих,

2012 г. - 18 муниципальных служащих,

2013 г. - 18 муниципальных служащих;

- формирование системы непрерывного образования муниципальных служащих администрации;

- создание необходимых условий для самостоятельного получения ими профессиональных знаний;

- достижение необходимого уровня исполнения муниципальными служащими своих должностных (служебных) обязанностей;

- создание постоянно действующего управленческого механизма, работающего в системном режиме и учитывающего текущие изменения в процессе социально-экономического развития Светловского городского округа;

- совершенствование программно-целевых методов управления социально-экономическим развитием Светловского городского округа, перенос акцентов на социальную сферу;

- переход от формального администрирования к эффективному управлению реальными процессами и ресурсами (человеческими, организационными, технологическими, финансовыми, материальными);

- создание системы, которая позволяет принимать на муниципальную службу администрации компетентных профессионалов и эффективно развиваться им как управленцам;

- проводить плановую внутреннюю и внешнюю ротацию кадров;

- обеспечивать приток свежих сил в управленческий корпус, в администрацию;

- формирование корпоративной культуры в администрации МО "СГО", позволяющей повысить престижность муниципальной службы;

- организация надежной и привлекательной для потребителя - гражданского общества - системы муниципальных услуг.