Глава 1. Методика оценки эффективности Программы (п.п. 27-31)

Глава 1. Методика оценки эффективности Программы

27. Для ежегодного и итогового анализа реализации поставленных в рамках Программы целей и задач, проведения мероприятий по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Калининградской области используются целевые индикаторы, указанные в таблицах 3, 4, 5, 6.

28. Целевые индикаторы для оценки результатов достижения тактической задачи N 1 (приоритетное направление - резерв управленческих кадров Калининградской области III уровня (молодежный резерв): привлечение максимального количества граждан в молодежный резерв, включая студентов 5-6-х курсов высших учебных заведений, и его эффективное использование) представлены в таблице 3.

Таблица 3

N п/п	Наименование индикатора	2013 год
1.	Количество претендентов, подавших документы для участия в отборочных мероприятиях на включение в резерв управленческих кадров Калининградской области III уровня (молодежный резерв) (чел).	20
2.	Количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области III уровня (молодежный резерв) (чел).	10
3.	Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области III уровня (молодежный резерв), участвующих в совещательных и координационных органах Правительства Калининградской области, а также в заседаниях Правительства Калининградской области (%).	30

29. Целевые индикаторы для оценки результатов достижения тактической задачи N 2 (совершенствование механизмов отбора в резерв управленческих кадров Калининградской области) представлены в таблице 4.

Таблица 4

N п/п	Наименование индикатора	2011 год	2012 год	2013 год
1	2	3	4	5
1.	Количество претендентов, подавших документы для участия в отборочных мероприятиях на включение в резерв управленческих кадров Калининградской области (чел.)	153	140	150
2.	Количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области (чел.)	110	50	40

30. Целевые индикаторы для оценки результатов достижения тактической задачи N 3 (совершенствование программы обучения лиц, включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области) представлены в таблице 5.

Таблица 5

N п/п	Наименование индикатора	2011 год	2012 год	2013 год
1	2	3	4	5
1.	Доля прошедших обучение лиц от общего количества лиц, включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области (%)	69	69	70
2.	Доля организованных стажировок от числа заявившихся на стажировку (%)	100	100	100

31. Целевые индикаторы для оценки результатов достижения тактической задачи N 4 (совершенствование механизмов использования резерва управленческих кадров Калининградской области) представлены в таблице 6.

Таблица 6

N п/п	Наименование индикатора	в 2011 году	в 2012 году	в 2013 году
1	2	3	4	5
1.	Доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области, назначенных на должности, по которым формируется резерв управленческих кадров Калининградской области, от общего числа лиц, включенных в резерв управленческих кадров Калининградской области (%)	30%	35%	40%
2.	Доля должностей из перечня должностей, на которые формируется резерв управленческих кадров Калининградской области, замещенных из резерва управленческих кадров Калининградской области, от общего объема замещенных вакантных должностей из указанного перечня (%)	30%	35%	40%

32. В качестве основных показателей оценки эффективности мероприятий Программы использованы индикаторы:

1) выполнение запланированных мероприятий региональной программы не менее чем на 90 %;

2) отклонение фактических результатов от плановых не более чем на 10%.