Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 1
к муниципальной подпрограмме
"Развитие муниципальной службы"
Перечень основных мероприятий
N п/п |
Наименование мероприятия |
Срок исполнения |
Ответственный исполнитель |
Источник финансирования |
Объем финансирования |
||||||||
2015 |
2016 |
2017 |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||||
1. Совершенствование правовых и организационных основ муниципальной службы | |||||||||||||
1.1 |
Анализ действующих нормативных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы |
Постоянно - 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации; помощник главы МО по правовым вопросам |
- |
|
|
|
||||||
1.2 |
Подготовка проектов правовых актов в сфере муниципальной службы в соответствии с федеральным и региональным законодательством |
Постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
1.3 |
Внесение изменений в действующие правовые акты администрации в сфере муниципальной службы |
Постоянно 2015-2017 гг. по мере необходимости |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
1.4 |
Реализация действующих муниципальных правовых актов по вопросам организации муниципальной службы |
Постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
1.5 |
Проведение мониторинга практики применения законодательства в сфере муниципальной службы |
Постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
1.6 |
Освещение в средствах массовой информации вопросов о деятельности органов местного самоуправления в целях повышения престижа муниципальной службы и формирование позитивного отношения граждан к муниципальным служащим |
Постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
2. Внедрение эффективных технологий и перспективных методов кадровой работы на муниципальной службе | |||||||||||||
2.1 |
Проведение аттестации муниципальных служащих с использованием современных кадровых технологий |
2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
2.2. |
Разработка и проведение мероприятий по оптимизации структуры администрации МО, анализу функций и полномочий структурных подразделений, результатов их деятельности |
Постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации; помощник главы МО по правовым вопросам |
- |
|
|
|
||||||
2.3. |
Совершенствование работы по формированию кадрового резерва для замещения должностей муниципальной службы |
Постоянно 2015-2017 гг. |
|
- |
|
|
|
||||||
2.4. |
Создание эффективной системы подбора и расстановки кадров с использованием современных конкурсных процедур |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации; помощник главы МО по правовым вопросам |
- |
|
|
|
||||||
2.5. |
Мотивация и стимулирование муниципальных служащих к повышению результативности профессиональной служебной деятельности в зависимости от результатов деятельности (награждение муниципальных служащих, добившихся высоких результатов в работе) |
Ежегодно |
Управляющий делами администрации |
Местный бюджет |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
||||||
2.6. |
Организация и проведение конкурса "Лучший муниципальный служащий" |
Ежегодно |
Управляющий делами администрации |
Местный бюджет |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
||||||
|
Итого: |
|
|
|
12,0 |
12,0 |
12,0 |
||||||
3. Развитие кадрового потенциала муниципальной службы. Оптимизация единой системы обучения муниципальных служащих. | |||||||||||||
3.1. |
Определение условий для профессионального и карьерного роста муниципальных служащих, расширение использования механизма ротации кадров |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
3.2. |
Разработка системы мониторинга потребностей подготовки кадров для муниципальной службы |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
3.3. |
Определение потребности в профессиональной переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации, структурные подразделения. |
- |
|
|
|
||||||
3.4. |
Проведение внутреннего обучения муниципальных служащих и обмен опытом в сфере организации работы органов местного самоуправления |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации, структурные подразделения. |
- |
|
|
|
||||||
3.5. |
Организация профессиональной переподготовки муниципальных служащих |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
Местный бюджет |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
||||||
3.6. |
Организация курсов повышения квалификации муниципальных служащих |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
Местный бюджет; субсидии областного бюджета |
23,0 |
23,0 |
23,0 |
||||||
3.7. |
Введение новых форм обучения, ориентированных на развитие управленческих навыков в муниципальном управлении (организация тренингов, семинаров, получение консультационных услуг и др.) |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
3.8. |
Организация работы по применению информационных технологий в системе управления кадровыми ресурсами ОМСУ при ведении реестров кадрового резерва, баз персональных данных, формировании муниципального заказа на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку муниципальных служащих |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
3.9. |
Оптимизация системы ежегодных отчетов муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв, о результатах выполнения своих профессиональных служебных обязанностей, планов индивидуальной подготовки |
постоянно 2015-2017 гг. |
Главный специалист по работе с обращениями граждан и кадровой политики |
- |
|
|
|
||||||
|
Итого: |
|
|
|
48,0 |
48,0 |
48,0 |
||||||
4. Повышение эффективности муниципальной службы, результативности профессиональной служебной деятельности муниципальной службы | |||||||||||||
4.1. |
Совершенствование системы показателей результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, отражающих степень участия в выполнении полномочий органов местного самоуправления |
постоянно 2015-2017 гг. |
Отдел экономики и предпринимательской деятельности; структурные подразделения администрации |
- |
|
|
|
||||||
4.2. |
Совершенствование механизма текущей оценки профессиональной деятельности муниципальных служащих |
постоянно 2015-2017 гг. |
Структурные подразделения администрации |
- |
|
|
|
||||||
4.3. |
Организация применения в профессиональной деятельности муниципальных служащих современных информационных и телекоммуникационных технологий |
постоянно 2015-2017 гг. |
Главный специалист по программному обеспечению и обслуживанию компьютерной техники |
- |
|
|
|
||||||
5. Совершенствование работы по информационному обеспечению прохождения муниципальной службы | |||||||||||||
5.1. |
Размещение информации о прохождении муниципальной службы на официальном сайте муниципального образования |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
5.1.1 |
Размещение муниципальных правовых актов, регламентирующих вопросы прохождения муниципальной службы |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
5.1.2 |
Размещение информации о проведении конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
5.2. |
Разработка критериев и порядка оценки гражданами с использованием информационно-телекоммуникационных технологий эффективности деятельности руководителей структурных подразделений администрации, а также муниципальных учреждений. |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
6. Мероприятия, направленные на противодействие коррупции | |||||||||||||
6.1. |
Обеспечение деятельности комиссии по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
6.2. |
Повышение эффективности взаимодействия администрации с надзорными органами |
постоянно 2015-2017 гг. |
Структурные подразделения администрации |
- |
|
|
|
||||||
6.3. |
Совершенствование механизма контроля за соблюдением муниципальными служащими ограничений и запретов, связанных с прохождением муниципальной службы |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
6.3.1 |
Организация представления муниципальными служащими, замещающими должности, включенные в Перечень, сведений о доходах и расходах |
ежегодно до 30 марта |
Главный специалист по работе с обращениями граждан и кадровой политики |
- |
|
|
|
||||||
6.3.2 |
Организация представления гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы, включенных в Перечень, сведений о доходах |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
6.4. |
Определение наиболее коррупционных сфер деятельности органов местного самоуправления и полномочий муниципальных служащих, закрепленных в должностных инструкциях, и мер предотвращения возникновения коррупционных факторов |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
6.5. |
Определение механизма предупреждения коррупции, разрешения конфликта интересов на муниципальной службе в соответствии с законодательством |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации |
- |
|
|
|
||||||
7. Защита персональных данных | |||||||||||||
7.1. |
Совершенствование механизма контроля за защитой и неразглашением персональных данных |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации; главный специалист по программному обеспечению и обслуживанию компьютерной техники |
- |
|
|
|
||||||
7.2. |
Внедрение современных технологий в области технической защиты персональных данных |
постоянно 2015-2017 гг. |
Управляющий делами администрации; главный специалист по программному обеспечению и обслуживанию компьютерной техники |
- |
|
|
|
||||||
|
Итого: |
|
|
- |
60,0 |
60,0 |
60,0 |
||||||
Итого: |
180000,00 |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.