Глава 3. Цель, задачи и показатели (индикаторы) достижения цели и решения задач подпрограммы (п.п. 130-144)

Глава 3. Цель, задачи и показатели (индикаторы) достижения цели и решения задач подпрограммы

130. Стратегической целью подпрограммы является создание эффективного механизма профессиональной подготовки работников строительной отрасли и системы профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов для строительного комплекса Калининградской области в целях реализации задач, установленных Федеральной целевой программой развития Калининградской области на период до 2020 года, Государственной программой Российской Федерации "Социально-экономическое развитие Калининградской области до 2020 года", Федеральной целевой программой "Жилище", Стратегией социально- экономического развития Калининградской области на долгосрочную перспективу, утвержденной постановлением Правительства Калининградской области от 02 августа 2012 года N 583.

131. Достижение цели подпрограммы осуществляется путем решения следующих задач:

1) формирование постоянно действующего механизма планирования модернизации системы профессионального образования в Калининградской области на основании прогноза потребности в специалистах строительной отрасли на средне- и долгосрочную перспективу;

2) мониторинг кадрового потенциала строительной отрасли;

3) обеспечение повышения количества и качества подготовки, профессиональной переподготовки, повышения квалификации специалистов строительной отрасли всех уровней образования;

4) формирование эффективных моделей государственно-частного партнерства для управления реализацией подпрограммы;

5) повышение престижа рабочих специальностей, "омоложение" отрасли;

6) обеспечение баланса спроса и предложения рабочей силы на рынке труда в Калининградской области.

132. Реализация основных мероприятий подпрограммы позволит:

1) создать минимально необходимые условия для строительных организаций по преодолению негативных тенденций в кадровом обеспечении;

2) организовать систему непрерывной подготовки кадров строительного комплекса, переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов строительных организаций;

3) увеличить приток специалистов и рабочих кадров, повысить уровень их закрепления в организациях строительного комплекса;

4) обеспечить трудовыми ресурсами внедряемые современные технологии, технику, повысить профессиональную востребованность молодежи;

5) повысить престиж рабочих специальностей и "омоложение" строительной отрасли;

6) обеспечить баланс спроса и предложения рабочей силы на рынке труда в Калининградской области.

133. В рамках подпрограммы планируется обеспечить строительный комплекс Калининградской области необходимым кадровым потенциалом.

134. За 5 лет планируется обеспечить 11482 мест: для подготовки специалистов (5642мест), переподготовки (3250мест), повышения квалификации (2590мест).

135. Прогноз подготовки, повышения квалификации и переподготовки специалистов для строительной отрасли Калининградской области на 2016-2020 годы представлен в таблице 4.

Таблица 4

N п/п	Год	Подготовка				Переподготовка	Итого	Повышение квалификации	Всего
		Итого	НПО*	СПО	ВПО
1.	2016	1005	-	805	200	650	1655	510	2165
2.	2017	1100	-	885	215	650	1750	510	2260
3.	2018	1147	-	937	210	650	1797	515	2312
4.	2019	1170	-	945	225	650	1820	525	2345
5.	2020	1220	-	1000	220	650	1870	530	2400
6.	Итого	5642	-	4572	1070	3250	8892	2590	11482

* НПО - начальное профессиональное образование.

136. Количество учебных заведений, осуществляющих подготовку специалистов строительных специальностей в процессе реализации подпрограммы, планируется сохранить на уровне 2013 года.

137. Очевидно, что спрос на специалистов строительных специальностей со средним и высшим образованием будет удовлетворен за счет специалистов, подготавливаемых в Калининградской области.

138. Для удовлетворения спроса на специалистов рабочих строительных специальностей необходимо увеличить привлечение безработных из других отраслей экономики Калининградской области путем их переобучения для дальнейшей занятости по виду деятельности "Строительство", а также путем увеличения числа специалистов из других субъектов Российской Федерации или иностранных граждан, имеющих образование по строительным специальностям.

139. Количество подготовленных специалистов с учетом положительной миграции из других субъектов Российской Федерации и иностранной рабочей силы в полном объеме будет восполнять убытие специалистов (в связи с уходом на пенсию и по другим основаниям), составляющее около 6% в год от общей численности занятых, и обеспечивать положительную динамику численности работающих в строительном комплексе Калининградской области.

140. Информационное обеспечение реализации мероприятий подпрограммы позволит отслеживать и оценивать кадровую ситуацию в строительной отрасли и предлагать пути ее улучшения на конкретных положительных примерах работы строительных организаций.

141. Ожидаемые результаты реализации мероприятий подпрограммы будут положительно влиять на стабилизацию и последующий рост объема строительных работ, в том числе и жилищного строительства.

142. Система целевых показателей реализации подпрограммы позволяет оценить кадровое обеспечение строительной отрасли, а также решить необходимые задачи.

143. Реализация мероприятий подпрограммы будет осуществляться в один этап в 2016-2020 годы. В силу постоянного характера мероприятий выделение отдельных этапов не предусмотрено.

144. В ходе реализации подпрограммы будет проводиться мониторинг кадрового потенциала строительного комплекса Калининградской области, корректировка показателей и выполнение мероприятий по взаимодействию Министерства строительства Калининградской области с некоммерческим партнерством Калининградским региональным объединением работодателей "Союз строителей" (далее - НИ КРОР "Союз строителей"), организациями строительной отрасли и учреждениями профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров.