Глава 2. Характеристика сферы реализации подпрограммы 2, описание основных проблем, прогноз развития (п.п. 80-83)

Глава 2. Характеристика сферы реализации подпрограммы 2, описание основных проблем, прогноз развития

80. В современных условиях остро встает вопрос о качественной государственной кадровой политике, об эффективном использовании профессиональных и личностных способностей молодых специалистов. Решением одной из важнейших задач по формированию управленческих кадров является проведение целенаправленной работы по повышению их профессионального уровня.

На основании понимания важности проблемы профессиональной переподготовки управленческих кадров для предприятий и экономики Российской Федерации в целом Президентом Российской Федерации 23 июля 1997 года был подписан Указ N 774 "О подготовке управленческих кадров для предприятий народного хозяйства Российской Федерации". На основании этого Указа Государственный план реализуется в России и в Калининградской области с 1998 года.

За пятнадцать лет реализации Государственного плана в Калининградской области переподготовку прошли 960 молодых руководителей высшего и среднего звена предприятий Калининградской области. Около 180 человек из них приняли участие в стажировке на ведущих зарубежных предприятиях.

81. Разработано 16 проектов, из них реализовано 8. 2 проекта, разработанные в рамках подготовки, признаны лучшими и рекомендованы к тиражированию на территории Российской Федерации.

82. По результатам опросов руководителей направляющих организаций до 87% из них весьма высоко оценивают эффективность переподготовки своих специалистов в соответствии с Государственным планом, приветствуют продолжение ее реализации, готовы и дальше участвовать в софинансировании.

Согласно ежегодному мониторингу, проводимому региональной Комиссией, более 35 % выпускников, прошедших обучение в соответствии с Государственным планом, были повышены в должности или перешли на предприятия более высокого уровня. Ежегодно свои выпускные проекты, направленные на повышение эффективности направляющих предприятий, внедряют до 70 % выпускников, следствием чего является получение значительного экономического эффекта, создание новых рабочих мест, внедрение инновационных проектов, решение социальных вопросов в Калининградской области.

83. В ходе реализации целевой программы Калининградской области "Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Калининградской области на 2011-2013 годы" создана система формирования и подготовки управленческих кадров.

За предшествующий период формирования и подготовки резерва осуществлен комплекс мероприятий, направленных на формирование, обеспечение подготовки и эффективного использования постоянно действующего резерва управленческих кадров для органов государственной власти Калининградской области.

Важным результатом указанных мероприятий является внедрение организационных механизмов формирования и подготовки резерва управленческих кадров, обеспечение эффективного функционирования механизма непрерывного выявления и отбора управленческих кадров, создание постоянно действующей, систематически пополняемой и обновляемой базы данных о лицах, включенных в резерв управленческих кадров, обеспечение возможности использования лиц, включенных в резерв управленческих кадров и прошедших необходимую подготовку, при замещении руководящих должностей в Калининградской области.

Происходящие в настоящее время изменения в экономической и социальной структуре общества, направленные на создание эффективной экономики и укрепление государственности, а также возросшие требования общества к уровню государственного управления обуславливают необходимость дальнейшего развития резерва управленческих кадров.

В этой связи работа с резервом управленческих кадров должна быть направлена на совершенствование механизмов выявления и отбора управленческих кадров, прежде всего на разработку и внедрение эффективного инструментария по оценке профессионального потенциала управленческих кадров.