Постановление Администрации Полевского городского округа Свердловской области от 10 ноября 2014 г. N 573-ПА "Об утверждении муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы" (утратило силу)

Постановление Администрации Полевского городского округа Свердловской области от 10 ноября 2014 г. N 573-ПА
"Об утверждении муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы"

ГАРАНТ:

Постановлением Администрации Полевского городского округа Свердловской области от 3 июня 2015 г. N 212-ПА настоящее постановление признано утратившим силу

В целях совершенствования программно-целевого метода бюджетного планирования, в соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, постановлением Администрации Полевского городского округа от 29.04.2014 N 246-ПА "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, формирования и реализации муниципальных программ Полевского городского округа", Администрация Полевского городского округа, постановляет:

1. Утвердить муниципальную программу "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы" (далее - муниципальная программа) (прилагается).

2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации Полевского городского округа Уфимцеву О.М.

3. Разместить настоящее постановление на официальном сайте Администрации Полевского городского округа в сети "Интернет" (http://polevsk.midural.ru).

Глава Полевского городского округа

А.В. Ковалев

Муниципальная программа
"Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа" на 2015 - 2017 годы
(утв. постановлением Администрации Полевского городского округа от 10 ноября 2014 г. N 573-ПА)

Паспорт муниципальной программы

Ответственный исполнитель муниципальной программы	Орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
Сроки реализации муниципальной программы	2015 - 2017 годы
Основания (обоснование) принятия муниципальной программы	Совершенствование программно-целевого метода бюджетного планирования; Указы Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", от 07 мая 2012 года N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки", от 07 мая 2012 года N 602 "Об обеспечении межнационального согласия; Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления" (с изменениями); Федеральный закон N 273-ФЗ от 29.12.2012 "Об образовании в Российской Федерации"; Федеральный закон от 24.07.1998 N 124-ФЗ (в ред. От 02.12.2013) "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации" "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" (утв. ВС РФ 09.10.1992 N 3612-1) (ред. от 05.05.2014); Стратегия государственной молодежной политики в Российской Федерации до 2016 г., утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 18.12.2006 г. N 1760-р; Областной закон от 22 июля 1997 года N 43-ОЗ "О культурной деятельности на территории Свердловской области"; Областной закон N 25-ОЗ от 21.04.1997 "О библиотеках и библиотечных фондах в Свердловской области"; Закон Свердловской области от 29 октября 2013 года N 113-ОЗ "О молодежи в Свердловской области", принят Законодательным Собранием Свердловской области 29 октября 2013 года. Закон Свердловской области от 15.06.2011 N 38-ОЗ (в ред. От 11.03.2014) "Об организации и обеспечении отдыха и оздоровления детей в Свердловской области"; Постановление Правительства Свердловской области от 21.10.2013 N 1268-ПП "Об утверждении государственной программы Свердловской области "Развитие культуры в Свердловской области до 2020 года"; Постановление Правительства Свердловской области от 26 февраля 2013 г. N 224-ПП "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Свердловской области"; Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"
Цели и задачи муниципальной программы	Цели: 1. Сохранение единого культурного пространства, создание условий для равной доступности культурных благ информационных ресурсов и услуг учреждений культуры. 2. Формирование и развитие творческих способностей учащихся детских школ искусств. 3. Создание комфортных и безопасных условий для отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка". 4. Создание условий для успешной социализации и реализации молодежи. 5. Сохранение развитие культуры на территории Полевского городского округа, обеспечение эффективного функционирования и развития учреждений, подведомственных ОМС Управление культурой ПГО Задачи: Задача 1. Повышение доступности и качества услуг, оказываемых населению городского округа в сфере культуры; Задача 2. Обеспечение условий для развития инновационной деятельности муниципальных учреждений культуры; Задача 3. Создание условий для сохранения и развития кадрового и творческого потенциала сферы культуры; Задача 4. Совершенствование подготовки учащихся детских школ искусств; Задача 5. Обеспечение жизнедеятельности и развитие инфраструктуры муниципального детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"; Задача 6. Вовлечение в социальную практику молодежи, патриотическое воспитание Задача 7.Обеспечение исполнения полномочий органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
Перечень подпрограмм муниципальной программы	Подпрограмма 1. "Развитие культуры и искусства"; Подпрограмма 2. "Развитие образования в сфере культуры и искусства"; Подпрограмма 3. "Организация отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка" Подпрограмма 4. Организация работы с молодежью. Подпрограмма 5. Обеспечение реализации муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа" на 2015 - 2017 годы"
Перечень основных целевых показателей муниципальной программы	увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом); увеличение посещаемости учреждений культуры (по сравнению с 2012 годом); доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей; увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге муниципальных библиотек (по сравнению с предыдущим годом доля электронных изданий в общем количестве поступлений в фонды муниципальных библиотек; соотношение средней заработной платы работников учреждений культуры и к средней заработной плате по экономике Свердловской области. количество обучающихся в детских школах искусств Доля педагогических и руководящих работников детских школ искусств, прошедших курсы повышения квалификации, от общей численности педагогических и руководящих работников детских школ искусств, направляемых на курсы повышения квалификации Доля учащихся детских школ искусств, привлекаемых к участию в конкурсных творческих мероприятиях, от общего числа учащихся детских школ искусств Соотношение средней заработной платы педагогических работников детских школ искусств к средней заработной плате по экономике Свердловской области Количество детей, получивших услуги по организации отдыха на базе муниципального детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка" Количество зданий и помещений лагеря, в которых проведены ремонтные работы, мероприятия по приведению в соответствие с требованиями пожарной безопасности и санитарного законодательства Охват целевой аудитории при проведении социально-психологического консультирования Охват целевой аудитории при проведении мероприятий по оказанию социально-психологической помощи Доля молодых граждан в возрасте от 14 до 30 лет, принявших участие в молодежных мероприятиях Уровень удовлетворенности населения Полевского городского округа качеством и доступностью предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры (в процентах от общего количества обслуженных посетителей); Количество объектов культурного наследия внесенных в реестр от общего количества объектов культурного наследия, расположенных на территории Полевского городского округа; Доля отремонтированных объектов культурного наследия (от общего количества объектов, находящихся в неудовлетворительном (аварийном) состоянии, выявленных по результатам проведенного мониторинга)
Объемы финансирования муниципальной программы по годам реализации	Всего - 615 007,908 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 159807,255 тыс. рублей; 2016 год - 211 138,239 тыс. рублей; 2017 год - 244062,414 тыс. рублей; из них: местный бюджет: 552 438,113 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 139015,260 тыс. рублей; 2016 год - 190 589,339 тыс. рублей; 2017 год - 222 833,514 тыс. рублей; федеральный бюджет: не запланировано; областной бюджет: 744,595 тыс. руб. в том числе: 2015 год -744,595 тыс. рублей; 2016 год - 0 тыс. рублей; 2017 год - 0 тыс. рублей; внебюджетные источники: 61825,2 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 20047,4 тыс. рублей; 2016 год - 20548,9 тыс. рублей; 2017 год - 21228,9 тыс. рублей.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	Достижение запланированных целевых показателей, повышение качества оказываемых услуг в сфере культуры
Адрес размещения муниципальной программы в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния сферы культуры полевского городского

Состояние культуры и сферы досуга являются важнейшими факторами, определяющими качество жизни населения.

Сеть учреждений культуры Полевского городского округа представлена учреждениями различной направленности. Учредителем муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в сфере культуры и образования, является орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа. Наиболее важным результатом работы стало сохранение в сложных финансовых условиях всего комплекса учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры.

Деятельность ОМС Управление культурой ПГО направлена на решение вопросов местного значения:

Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры;

Создание условий для развития местного традиционного народного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городском округе;

Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального значения, расположенных на территории городского округа;

Организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек городского округа:

Организация предоставления дополнительного образования детям;

Организация отдыха детей в каникулярное время;

Организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью в городском округе.

В структуре ОМС Управление культурой ПГО 8 подведомственных учреждений (26 сетевых единиц).

Муниципальное казенное учреждение Полевского городского округа "Центр культуры и народного творчества" (далее Центр культуры), в структуре которого:

Культурно-экспозиционный комплекс "Бажовский"

Дом культуры села Косой брод

Дом культуры поселка Зюзельский

Дом культуры села Полдневая Дом культуры села Мраморское

Дом культуры поселка Станционный -Полевской

Дом культуры села Курганово

Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской центр досуга "Азов" (далее ГЦД "Азов"):

Структурное подразделение:

Городской парк (Городской парк и Парк-сквер)

Муниципальное казенное учреждение культуры "Централизованная библиотечная система" (далее ЦБС):

Головное подразделение учреждения: Центральная городская библиотека

Структурные подразделения учреждения:

Центральная детская библиотека имени П.П. Бажова

Городская детская библиотека N 2

Городская библиотека N 9

Зюзельская поселковая библиотека N 3

Полдневская сельская библиотека N 4

Мраморская сельская библиотека N 5

Станционная сельская библиотека N 6

Кособродская сельская библиотека N 7

Кургановская сельская библиотека

Муниципальное казенное учреждение "Социально-психологический центр "Феникс" (далее СПЦ "Феникс"):

Структурное подразделение:

Социально-реабилитационная служба "Жизнь"

Муниципальное бюджетное учреждение "Детский оздоровительный лагерь "Лесная сказка" (далее лагерь "Лесная сказка")

Реализация муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью и подростками Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы" (далее - Программа) позволит решать проблемы отрасли при максимально эффективном управлении муниципальными финансами, привлечь в Полевской городской округ областные средства, а также создаст условия для дальнейшего интенсивного развития отрасли на территории городского округа.

Решение проблем невозможно без разработки комплекса мер, увязанных по ресурсам, исполнителям, срокам и результатам. Их реализация возможна только посредством консолидации всех имеющихся ресурсов и их адресного использования.

Целесообразность программного решения проблемы заключается в создании нормативно-правовых, организационных и финансовых условий, которые способны вывести культуру на уровень, позволяющей ей стать полноценным и активным участником социально-экономических процессов, происходящих в Полевском городском округе.

Преимущества решения рассматриваемых проблем программно-целевым методом заключаются в следующем:

1) системный (комплексный) подход к решению проблемы. Цели, задачи и основные направления реализации Программы позволяют учесть все аспекты развития культуры в Полевском городском округе, а направления финансирования - приоритетность программных мероприятий;

2) распределение полномочий и ответственности. Выполнение программных мероприятий позволяет разделить направления деятельности, а также вовлечь в реализацию Программы общественные организации, предпринимательские структуры;

3) наблюдение и контроль. Мониторинг реализации Программы позволит ежегодно оценивать результаты реализации отдельных мероприятий и координировать их.

При определении приоритетов в решении имеющихся проблем программно-целевым методом возможно рассмотрение различных вариантов, которые могут быть изменены как на стадии планирования, так и в процессе осуществления мероприятий Программы. Кроме того, могут быть использованы различные комбинации финансового обеспечения Программы в части региональных, муниципальных и внебюджетных источников.

Программа позволяет концентрировать усилия на решении ключевых проблем развития культуры, ускорять весь цикл "от идеи до внедрения".

Неэффективное управление Программой может привести к недостижению цели и невыполнению задач Программы, обусловленных, в частности, срывом программных мероприятий, а также нецелевым и неэффективным использованием бюджетных средств.

Основные риски, связанные с программно-целевым методом решения проблем заключаются в следующем:

финансовый риск реализации Программы представляет собой замедление запланированных темпов развития культуры вследствие снижения финансовых поступлений из областного и муниципального уровня бюджетов, также из внебюджетных источников финансирования;

административный риск применения программно-целевого метода решения проблем заключается в неисполнении в полном объеме программных обязательств, что приведет к диспропорциям в отчетных показателях, в том числе риску несвоевременной коррекции мероприятий по результатам достигнутых показателей.

Способами ограничения данных рисков являются:

1) своевременная корректировка мероприятий Программы;

2) усиление контроля за ходом выполнения программных мероприятий и совершенствование механизмов текущего управления реализацией Программы.

Программа разработана в соответствии с нормативными документами:

1. Указы Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", от 07 мая 2012 года N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки", от 07 мая 2012 года N 602 "Об обеспечении межнационального согласия;

2. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления" (с изменениями);

3. Федеральный закон N 273-ФЗ от 29.12.2012 "Об образовании в Российской Федерации";

4. Федеральный закон от 24.07.1998 N 124-ФЗ (в ред. От 02.12.2013) "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации";

5. "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" (утв. ВС РФ 09.10.1992 N 3612-1) (ред. от 05.05.2014);

6. Стратегия государственной молодежной политики в Российской Федерации до 2016 г., утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 18.12.2006 г. N 1760-р;

7. Областной закон от 22 июля 1997 года N 43-ОЗ "О культурной деятельности на территории Свердловской области";

8. Областной закон N 25-ОЗ от 21.04.1997 "О библиотеках и библиотечных фондах в Свердловской области";

9. Закон Свердловской области от 29 октября 2013 года N 113-ОЗ "О молодежи в Свердловской области", принят Законодательным Собранием Свердловской области 29 октября 2013 года;

10. Закон Свердловской области от 15.06.2011 N 38-ОЗ (в ред. от 11.03.2014) "Об организации и обеспечении отдыха и оздоровления детей в Свердловской области";

11. Постановление Правительства Свердловской области от 21.10.2013 N 1268-ПП "Об утверждении государственной программы Свердловской области "Развитие культуры в Свердловской области до 2020 года";

12. Постановление Правительства Свердловской области от 26 февраля 2013 г. N 224-ПП "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Свердловской области";

13. Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа".

Муниципальная программа включает в себя подпрограммы:

1) подпрограмма 1 "Развитие культуры и искусства";

2) подпрограмма 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства";

3) подпрограмма 3 "Организация отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка";

4) подпрограмма 4 "Организация работы с молодежью";

5) подпрограмма 5 "Обеспечение реализации муниципальной целевой программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа" на 2015 - 2017 годы".

Цели, задачи и целевые показатели реализации Программы приведены в приложении N 1 к настоящей Программе.

План мероприятий по выполнению Программы приведен в приложении N 2 к настоящей Программе.

Подпрограмма 1 "Развитие культуры и искусства"

Паспорт подпрограммы 1

Ответственный исполнитель Подпрограммы 1	Орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
Сроки реализации Подпрограммы 1	2015 - 2017 годы
Цели и задачи Подпрограммы 1	Цель подпрограммы 1: Сохранение единого культурного пространства, создание условий для равной доступности культурных благ информационных ресурсов и услуг учреждений культуры Задачи подпрограммы 1: Задача 1. Повышение доступности и качества услуг, оказываемых населению городского округа в сфере культуры; Задача 2. Обеспечение условий для развития инновационной деятельности муниципальных учреждений культуры; Задача 3. Создание условий для сохранения и развития кадрового и творческого потенциала сферы культуры
Перечень основных целевых показателей Подпрограммы 1	1) увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом); 2) увеличение посещаемости учреждений культуры (по сравнению с 2012 годом); 3) доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей; 4) увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге муниципальных библиотек (по сравнению с предыдущим годом 5) доля электронных изданий в общем количестве поступлений в фонды муниципальных библиотек; 6) соотношение средней заработной платы работников учреждений культуры и к средней заработной плате по экономике Свердловской области
Объемы финансирования Подпрограммы 1 по годам реализации	Всего - 323 582,454 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 84 127,237 тыс. рублей; 2016 год - 109 635,097 тыс. рублей; 2017 год - 129 820,12 тыс. рублей; из них: местный бюджет: 300 514,454 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 76 629,237 тыс. рублей; 2016 год - 102 015,097 тыс. рублей; 2017 год - 121 870,12 тыс. рублей; федеральный бюджет: не запланировано; областной бюджет: не запланировано. внебюджетные источники: 23 068,0 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 7 498,0 тыс. рублей; 2016 год - 7620,0 тыс. рублей; 2017 год - 7950,0 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации программы 1	Достижение запланированных целевых показателей, повышение качества оказываемых услуг в сфере культуры
Адрес размещения Подпрограммы 1 в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

На территории Полевского городского округа два муниципальных учреждения культурно-досуговой направленности: МКУ ПГО "ЦК и НТ" и МБУК ГЦД "Азов".

Муниципальное казенное учреждение Полевского городского округа "Центр культуры и народного творчества" (далее -Центр культуры) является юридическим лицом.

В структуре учреждения Культурно-экспозиционный комплекс "Бажовский", Дом культуры села Косой брод, Дом культуры поселка Зюзельский, Дом культуры села Полдневая, Дом культуры села Мраморское, Дом культуры поселка Станционный - Полевской, Дом культуры села Курганово.

Учреждение в соответствии с действующим законодательством осуществляет следующие основные виды деятельности:

организация и проведение культурно-массовых мероприятий;

организация деятельности клубных формирований, коллективов самодеятельного любительского художественного творчества;

организация и проведение фестивалей, выставок (экспозиций), смотров, конкурсов, конференций и иных программ силами учреждения.

Главной проблемой учреждения была и остается необходимость проведения капитального ремонта здания Центра культуры. Муниципальное казенное учреждение "Центр культуры и народного творчества" является единственным муниципальным культурным центром Полевского городского округа. Отсутствие специализированных помещений, зрительных залов и концертных площадок оказывает влияние на качество и спектр предоставляемых культурных услуг населению, препятствует совершенствованию уровня коллективов самодеятельного художественного творчества, ограничивает возможность вовлечения населения в культурную жизнь города.

В течение последних семи лет Центр культуры осуществляет свою деятельность на базе сторонних организаций: учреждений дополнительного и общего образования, поэтому особенно "популярным" является нестационарное обслуживание населения. Стоимость капитального ремонта, в соответствии с проектно-сметной документацией и заключением экспертизы составляет 65689,12 тыс. руб. Действие экспертизы заканчивается 31.05.2015 года, таким образом, существует особая необходимость во включении в мероприятия программы проведение капитального ремонта. Государственной программой Свердловской области "Развитие культуры в Свердловской области до 2020 года", утвержденной постановлением Правительства Свердловской области от 21.10.2013 N 1268-ПП (в редакции изменений от 13.05.2014 N 406-ПП), предусмотрена возможность выделения субсидий областного бюджета при условии наличия в местном бюджете запланированных средств на эти цели.

Проведение капитального ремонта и ввод в эксплуатацию Центра культуры позволит вывести на качественно новый уровень культурное обслуживание населения. Наличие собственной площадки позволит:

увеличить качество и количество культурно-массовых мероприятий,

расширить спектр предоставляемых культурных услуг,

ввести новые формы работы,

расширить сеть творческих объединений как для детей, так и для взрослых,

в полной мере удовлетворить потребности в культурных услугах жителей южной части города.

Кроме того, государственной программой Свердловской области предусмотрено софинансирование расходов по приведению в соответствие с требованиями норм пожарной безопасности и санитарного законодательства и (или) оснащение таких учреждений специальным оборудованием, музыкальным оборудованием, инвентарем и музыкальными инструментами.

Шесть структурных подразделений Центра культуры из семи расположены в сельской местности. Дома культуры нуждаются в проведении ремонтных работ, оснащении специальным оборудованием, музыкальными инструментами, приобретении сценических костюмов и обуви, компьютеризации, проведении мероприятий по пожарной безопасности и повышении энергетической эффективности.

Несмотря на трудности, коллективы Центра культуры активно участвуют концертном и фестивальном движении, являются победителями Всероссийских и Международных конкурсов и фестивалей. В 2013 году получено 13 дипломов. Среди коллективов Центра звание "народный" имеют ансамбли "Русская песня", "Сударушка", хор ветеранов "Селяночка", "образцовый" - театральная студия "Калиостро".

Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской центр досуга "Азов"(далее ГЦД "Азов") в соответствии с действующим законодательством осуществляет следующие виды деятельности:

показ кино-видеофильмов;

разработка, постановка, оснащение культурно - досуговых программ, мероприятий;

организация досуга населения;

создание сети коллективов художественной самодеятельности, кружков, оркестров, клубов по интересам, любительских объединений.

В структуре Городского центра досуга "Азов" два парка - Городской парк и парк-сквер. Городской парк является местом проведения всех городских мероприятий "под открытым небом". На его территории расположены аттракционы, беговые и прогулочные дорожки, благоустроенный родник, установлена стационарная сцена, на центральной аллее оборудован фонтан. В Парке-сквере, расположенном в центре города построены детские и спортивные площадки.

Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской центр досуга "Азов" создано на базе кинотеатра, поэтому основным видом деятельности учреждения является кинопоказ. В 2012 года за счет средств местного бюджета в учреждении произведена модернизация киновоспроизводящей аппаратуры - установлена цифровая киноустановка. Благодаря чему, у зрителя появилась возможность смотреть кино в цифровом качестве (качестве высокой четкости), а также кино в формате 3D. В творческой деятельности ГЦД "Азов" существует проблема кадров для организации работы Театра Детской эстрадной песни "Сюрприз".

Основные показатели деятельности культурно - досуговой сферы за последние 3 года имеет положительную динамику:

Год	Сеть (ед.)	Количество клубных формирований (ед.) формирований	Количество участников в них (ед.)		Количество проведенных мероприятий (ед.)	Из них - на платной основе (ед.)	Кол-во Посетителей (ед.) (на пл. основе)	Из них - детей (ед.) (на пл. основе)
2011	9	90		1429	3699	2724	39205	10336
2012	9	97		1391	3702	2757	40466	12020
2013	9	92		1435	3752	2669	42605	14882

В 2013 году в сельских Домах культуры произошло уменьшение количества культурно-досуговых формирований (- 5), но численность участников возросла (+ 44).

Библиотечная система представлена Муниципальным казенным учреждением культуры "Централизованная библиотечная система" и включает в себя 10 муниципальных библиотек, в том числе 2 детских и 6 сельских.

Головное подразделение учреждения: Центральная городская библиотека

Структурные подразделения учреждения: Центральная детская библиотека имени П.П. Бажова, Городская детская библиотека N 2, Городская библиотека N 9, Зюзельская поселковая библиотека N 3, Полдневская сельская библиотека N 4, Мраморская сельская библиотека N 5, Станционная сельская библиотека N 6, Кособродская сельская библиотека N 7, Кургановская сельская библиотека.

Муниципальное казенное учреждение культуры "Централизованная библиотечная система" (МКУК "ЦБС") является юридическим лицом с 1997 года.

Динамика основных показателей деятельности библиотек за последние 3 года:

Показатели	2011	2012	2013
Библиотечный фонд, тыс. ед.	257,45	254,74	252,57
в том числе - количество электронных изданий	1,4	1,4	1,47
Новые поступления	8,07	1,69	3,14
Выбытия	8,00	4,40	5,31
Количество читателей	16,7	17,24	17,86
Количество посещений	163,1	175,7	185,15
Книговыдача	447,7	456,5	471,66
Количество библиотек, подключённых к Интернет	8	8	9
Количество компьютеров	28	35	42
Количество автоматизированных рабочих мест для читателей	9	12	21

За последние 3 года произошло увеличение основных цифровых показателей (читатели, посещения, книговыдача). Причины:

Наличие собственного сайта МКУК "ЦБС" и учета виртуальных статистических показателей. За 2013 год сайт посетили 33037 раз.

В рамках муниципальной целевой программы "Информационное общество Полевского городского округа" в 8 библиотеках работают Центры общественного доступа к сети Интернет и электронной информации, которые пользуются большой популярностью жителей ПГО.

Компьютеризировано 90% библиотек МКУК "ЦБС". 90% - подключены к сети Интернет.

В связи с недостаточным финансированием на пополнение библиотечного фонда происходит его планомерное снижение. Новые поступления в фонд незначительны: всего в 2013 году 3,14 тыс. ед. (федеральные средства на комплектование, пожертвования от читателей и организаций). Списание произведено в количестве 5,31 тыс. единиц хранения по причине физического износа.

Государственной программой Свердловской области "Развитие культуры в Свердловской области до 2020 года", утверждена постановлением Правительства Свердловской области от 21.10.2013 N 1268-ПП (в редакции изменений от 13.05.2014 N 406-ПП), предусмотрено предоставление субсидий на софинансирование расходов на информатизацию, комплектование книжных фондов (включая приобретение электронных версий книг и приобретение (подписку) периодических изданий, приобретение компьютерного оборудования и лицензионного программного обеспечение. Направление средств местного бюджета на указанные цели позволит привлечь дополнительные средства в бюджет ПГО и улучшить состояние отрасли.

В 2013 году Центральной городской библиотеке МКУК "ЦБС" было присвоено имя Анатолия Андреевича Азовского.

В 2013 году в рамках муниципальной целевой программы "Информационное общество Полевского городского округа" еще в 4 библиотеках были открыты Центры общественного доступа к сети Интернет и электронной информации.

ЦБС принимают активное участие в грантовых конкурсах. Реализован проект по организации автоматизированных читательских мест для слабовидящих и незрячих пользователей "Информация, доступная для всех" в ЦГБ и Городской библиотеке N 9 (грант Благотворительного фонда "Синара-Фонд")

В 2013 году библиотеки приняли участие в 3 областных конкурсах. Итог - победители и призеры.

Продолжается участие в корпоративных проектах "Весь Урал", "Информация о Свердловском регионе в технологии электронной семантической библиотеки", "Пионер", "Межрегиональная аналитическая роспись статей".

С марта 2011 года создается электронный каталог на библиотечный фонд МКУК "ЦБС" на основе АБИС "OPAC-midi". На 31.12.2013 года в каталоге отражено 14,8 тыс. библиографических записей. Каталог находится в свободном доступе и выставлен на сайте МКУК "ЦБС" и сайте Свердловской областной универсальной научной библиотеки им. В.Г. Белинского. Электронный каталог МКУК "ЦБС" подключен к сводному каталогу услуги "Предоставление доступа к справочно-поисковому аппарату библиотек, базам данных" на портале государственных услуг.

В условиях повышения качества жизни населения внутренняя среда учреждений культуры и традиционные технологии перестают соответствовать ожиданиям посетителей. Горожане хотят приходить в современное помещение, в котором созданы комфортные условия для досуга и творчества, чтения и получения информации. Учреждениям культуры необходимо соответствовать требованиям сегодняшнего дня, а это невозможно без вложения целевых средств.

Постановлением Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 года N 1351 утвержден план мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа", целями которой являются: повышение качества жизни населения Полевского городского округа путем предоставления возможности саморазвития через занятия художественным творчеством, воспитание подрастающего поколения в духе культурных традиций страны, создание условий для развития творческих способностей и социализации современной молодежи, самореализации и духовного обогащения творчески активной части населения, полноценного межнационального культурного обмена; обеспечение достойной оплаты труда работников учреждений культуры в Полевском городском округе; сохранение и развитие кадрового потенциала учреждений культуры в Полевском городском округе; повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры; создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры в Полевском городском округе, повышения ее востребованности. Для успешной реализации "дорожной карты" определены целевые показатели. Реализация программных мероприятий будет способствовать достижению установленных показателей и исполнению Указов Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года.

План мероприятий по выполнению подпрограммы 1 "Развитие культуры и искусства" приведен в приложении N 2.

Исполнители подпрограммы 1 "Развитие культуры и искусства" :

1) юридические и (или) физические лица, определенные в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд;

2) орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа;

3) муниципальные учреждения культуры, подведомственные ОМС Управление культурой ПГО.

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств областного бюджета, местного бюджета, внебюджетных источников.

Подпрограмма 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства"

Паспорт подпрограммы 2

Ответственный исполнитель Подпрограммы 2	Орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
Сроки реализации Подпрограммы 2	2015 - 2017 годы
Цели и задачи Подпрограммы 2	Цель подпрограммы 2: Формирование и развитие творческих способностей учащихся детских школ искусств. Задача подпрограммы 2: Совершенствование подготовки учащихся детских школ искусств
Перечень основных целевых показателей Подпрограммы 2	Количество обучающихся в детских школах искусств Доля педагогических и руководящих работников детских школ искусств, прошедших курсы повышения квалификации, от общей численности педагогических и руководящих работников детских школ искусств, направляемых на курсы повышения квалификации Доля учащихся детских школ искусств, привлекаемых к участию в конкурсных творческих мероприятиях, от общего числа учащихся детских школ искусств Соотношение средней заработной платы педагогических работников детских школ искусств к средней заработной плате по экономике Свердловской области
Объемы финансирования по Подпрограмме 2 по годам реализации	Всего - 167 741,963 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 47 833,418 тыс. рублей; 2016 год - 56 487,733 тыс. рублей; 2017 год - 63 420,812 тыс. рублей; из них: местный бюджет: 150 154,763 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 42 004,018 тыс. рублей; 2016 год - 50 608,833 тыс. рублей; 2017 год - 57 541,912 тыс. рублей; федеральный бюджет: не запланировано; областной бюджет: не запланировано. внебюджетные источники: 17 587,2 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 5 829,4 тыс. рублей; 2016 год - 5 878,9 тыс. рублей; 2017 год - 5 878,9 тыс. рублей.
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 2	Достижение запланированных целевых показателей, повышение качества образовательных услуг
Адрес размещения Подпрограммы 2 в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

На территории Полевского городского округа осуществляют свою деятельность три школы искусств, подведомственные ОМС Управление культурой ПГО:

Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Детская художественная школа" (далее - художественная школа),

Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Детская музыкальная школа N 1" (далее - музыкальная школа),

Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Детская школа искусств" (далее - школа искусств).

Основной целью деятельности школ искусств является: удовлетворение образовательных потребностей населения Полевского городского округа в области художественного образования (музыкальное, хореографическое, изобразительное искусство), выявление одаренных детей и подготовка обучающихся к поступлению в образовательные учреждения, реализующие профессиональные образовательные программы в области искусств.

Школы осуществляют свою деятельность на основании лицензии и с 2012 года реализуют федеральные программы предпрофессиональной подготовки в области искусств.

Преподавательский состав школ - 73 человека. Из них высшую и первую квалификационную категорию имеют 53 педагога, высшее профессиональное образование имеют 50 чел, среднее специальное - 23. Показательно, что большая часть педагогического состава - выпускники полевских школ искусств (37 человек). Рост уровня педагогического мастерства преподавателей способствует повышению качества и эффективности образовательного процесса. Педагоги регулярно повышают свою квалификацию на курсах повышения квалификации, семинарах, стажировках, ведут методическую работу.

Контингент учащихся основной школы составляет 960 человек. Часть выпускников школ продолжает свое художественное образование в высших и средних учебных заведениях.

Кроме того, основным показателем качества образования являются итоги участия детей в фестивалях и конкурсах областного, регионального, всероссийского и международного уровней. В предшествующем учебном году школы приняли участие в 66 конкурсах различных уровней. 765 учащихся и коллективов стали участниками, 256 - победителями.

В течение учебного года педагоги и учащиеся школ ведут активную концертную и выставочную деятельность на территории Полевского городского округа.

Школы расположены с учетом территориального разделения города, таким образом, детское население ПГО имеет возможность получать весь спектр образовательных услуг, предоставляемых учреждениями дополнительного образования (предпрофессионального образования) в области культуры.

В северной части города расположены детская художественная и детская музыкальная школа.

В МОУ ДОД "Детская художественная школа" обучение проводится по направлениям:

Живопись;

Декоративно-прикладное творчество;

Изобразительное искусство.

В МОУ ДОД "Детская музыкальная школа" открыты отделения:

1. Фортепианное;

2. Оркестровое;

3. Отделение народных инструментов;

4. Фольклорное искусство;

5. Отделение общего эстетического развития.

МОУ ДОД "Детская школа искусств" расположена в южной части города. Детям предоставлена возможность обучения на отделениях:

Музыкальное;

Художественное;

Общего эстетического развития;

Хореографическое.

Ежегодно в Полевском городском округе растет число желающих получать образование в детских школах искусств. Однако, отсутствие площадей, нагрузка преподавателей, особые требования к поступающим, проходящим вступительные испытания, не позволяют принять всех желающих. Острым остается вопрос укрепления материально технической базы школ искусств. В последние годы сложилась практика оплаты текущих расходов за счет внебюджетных средств учреждений, получаемых от оказания платных услуг, добровольных пожертвований. Таким образом, у учреждения отсутствует возможность развития, приобретения необходимого оборудования, расходных материалов, музыкальных инструментов для организации качественного учебного процесса. Программно-целевой метод финансирования позволит качественно управлять бюджетными и внебюджетными средствами и будет способствовать повышению качества образования в сфере культуры.

План мероприятий по выполнению Подпрограммы 2 приведен в приложении N 2.

Исполнители подпрограммы 2:

1) юридические и (или) физические лица, определенные в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд;

2) орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа;

3) муниципальные образовательные учреждения дополнительного образования детей, подведомственные ОМС Управление культурой ПГО.

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств областного бюджета, местного бюджета, внебюджетных источников.

Подпрограмма 3 "Организация отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"

Паспорт Подпрограммы 3

Ответственный исполнитель Подпрограммы 3	Орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
Сроки реализации Подпрограммы 3	2015 - 2017 годы
Цели и задачи Подпрограммы 3	Цель Подпрограммы 3: Создание комфортных и безопасных условий для отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка". Задача Подпрограммы 3: Обеспечение жизнедеятельности и развитие инфраструктуры муниципального детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"
Перечень основных целевых показателей Подпрограммы 3	Количество детей, получивших услуги по организации отдыха на базе муниципального детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка" Количество зданий и помещений лагеря, в которых проведены ремонтные работы, мероприятия по приведению в соответствие с требованиями пожарной безопасности и санитарного законодательства
Объемы финансирования Подпрограммы 3 по годам реализации	Всего - 71 062,099 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 13 112,485 тыс. рублей; 2016 год - 22 205,111 тыс. рублей; 2017 год - 35 744,503 тыс. рублей; из них: местный бюджет: 49 147,504 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 5 647,89 тыс. рублей; 2016 год - 15 155,111 тыс. рублей; 2017 год - 28 344,503 тыс. рублей; федеральный бюджет: не запланировано; областной бюджет: 744,595 тыс. руб. в том числе: 2015 год -744,595 тыс. рублей; 2016 год - 0 тыс. рублей; 2017 год - 0 тыс. рублей; внебюджетные источники: 21 170,0 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 6 720,0 тыс. рублей; 2016 год - 7 050,0 тыс. рублей; 2017 год - 7 400,0 тыс. рублей.
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 3	Достижение запланированных целевых показателей, улучшение условий для отдыха детей
Адрес размещения Подпрограммы 3 в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

Муниципальное учреждение "Детский оздоровительный лагерь "Лесная сказка" (далее лагерь) является востребованным объектом для отдыха и оздоровления детей. Ежегодно в период летних каникул лагерь принимает 450 детей города и области. Организация досуга детей строится на основе разработанной комплексной программы, которая объединяет различные направления: спортивное, туристическое, краеведческое. В реализации программы участвуют опытные педагоги: воспитатели, вожатые, инструкторы по плаванию и физкультуре, руководители кружков, педагоги-организаторы, прошедшие обучение по организации работы с детьми в летний период.

Лагерь находится в лесной зоне на территории Глубоченского пруда. Наличие водоема имеет особую привлекательность для родителей при выборе места отдыха ребенка.

Лагерь является крупным хозяйственным объектом: на территории лагеря расположены собственная котельная, столовая, здание клуба, хозяйственные постройки, спальные корпуса, которые построены в период с 1968 по 1972 годы. В 2002 году лагерь приобрел статус муниципального.

Расходы лагеря финансируются из двух источников: средства местного бюджета и внебюджетные источники. В период с июня по август расходы производятся только за счет внебюджетных поступлений, которые в полном объеме направляются на организацию летнего отдыха (организация питания, услуги прачечной, заработная плата персонала, коммунальные услуги, услуги связи, приобретение угля, мягкого инвентаря, бытовой химии, медикаментов, канц. товаров и т.д.).

В период с сентября по май финансирование расходов на поддержание систем лагеря в рабочем состоянии для организации летнего отдыха детей производится за счет средств местного бюджета: заработная плата, услуги связи, коммунальные услуги, дератизация и дезинсекция помещений, уборка снега, приобретение угля.

По окончании летней оздоровительной кампании начинается подготовка к новой. Основная подготовительная работа производится за счет внебюджетных доходов: косметический ремонт корпусов, приобретение строительных материалов, ревизия и консервация оборудования, подготовка столовой, очистка дна пруда, лабораторное исследование воды и т.д.

В течение 2010 - 2013 года из местного бюджета выделялись ассигнования на подготовку к проведению летней оздоровительной кампании, однако данных финансовых средств крайне не достаточно. На сегодняшний день остро стоит вопрос об обеспечении жизнедеятельности лагеря в целом: основной проблемой является износ сетей водо- и теплоснабжения. Вторая не менее важная проблема - продолжение капитального ремонта корпусов. Также необходимо создание зоны санитарной охраны скважины, определение предельно-допустимой концентрации выбросов котельной, обеспечение бесперебойной работы систем источников электроснабжения. Эти и другие мероприятия программы позволят планомерно обеспечить стабильное обеспечение жизнедеятельности лагеря. Мероприятиями программы предусмотрено развитие современной инфраструктуры для активного отдыха детей и укрепление материально-технической базы, что позволит улучшить условия для организации активного отдыха детей, расширить спектр услуг, предлагаемых на платной основе.

На сегодняшний день, введенные в эксплуатацию в 1968 году корпуса и хозяйственные постройки, магистральные сети, проложенные в 60-х годах прошлого века, приходят в негодность и требуют все больших финансовых затрат, повышаются требования к безопасности пребывания детей. Возникающие в связи с этим проблемы решаются по мере их поступления, в основном за счет внебюджетных источников. Ежегодно проводимые мероприятия по подготовке к летней оздоровительной кампании (частичная замена оборудования, текущие ремонты корпусов и хозяйственных построек, приобретение мебели, мягкого инвентаря, спортивного инвентаря) не являются системными.

Таким образом, возникла необходимость в комплексном, поэтапном решении хозяйственных вопросов, реализации мероприятий по восстановлению и развитию инфраструктуры лагеря.

В 2014 году по муниципальной программе выделены бюджетные ассигнования на проведение ремонтных работ в сумме 856,65 тыс. руб. Ремонтные работы будут проведены в административно-хозяйственном корпусе, столовой. Наличие финансирования по указанному направлению позволило войти в областную программу "Развитие системы образования в Свердловской области до 2020 года" и привлечь финансовые средства в форме субсидий в размере 856,65 тыс. руб. Планируется проведение ремонтных работ в корпусах: замена кровли одного корпуса, замена окон в трех корпусах).

На 2015 год в Министерство общего и профессионального образования Свердловской области направлена заявка на капитальный ремонт лагеря. Наличие средств по муниципальной программе позволит получить субсидии областного бюджета и произвести работы по частичной замене электропроводки, окон и ремонту кровли детского корпуса.

План мероприятий по выполнению подпрограммы 3 "Создание комфортных и безопасных условий для отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка" приведен в приложении N 2.

Исполнители подпрограммы:

1) юридические и (или) физические лица, определенные в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд;

2) орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа;

3) муниципальное бюджетное учреждение "Детский оздоровительный лагерь "Лесная сказка".

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств областного бюджета, местного бюджета, внебюджетных источников.

Подпрограмма 4 "Организация работы с молодежью"

Паспорт Подпрограммы 4

Ответственный исполнитель Подпрограммы 4	Орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
Сроки реализации муниципальной программы	2015 - 2017 годы
Цели и задачи Подпрограммы 4	Цель Подпрограммы 4: Создание условий для успешной социализации и реализации молодежи. Задача подпрограммы 4: Вовлечение в социальную практику молодежи, патриотическое воспитание
Перечень основных целевых показателей Подпрограммы 4	Охват целевой аудитории при проведении социально-психологического консультирования Охват целевой аудитории при проведении мероприятий по оказанию социально-психологической помощи Доля молодых граждан в возрасте от 14 до 30 лет, принявших участие в молодежных мероприятиях
Объемы финансирования Подпрограммы 4 по годам реализации	Всего 13 404,494 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 3 863,966 тыс. рублей; 2016 год - 4 667,490 тыс. рублей; 2017 год - 4 873,038 тыс. рублей; из них: местный бюджет: 13 404,494 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 3 863,966 тыс. рублей; 2016 год - 4 667,490 тыс. рублей; 2017 год - 4 873,038 тыс. рублей; федеральный бюджет: не запланировано; областной бюджет: не запланировано; внебюджетные источники: не запланировано.
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 4	Достижение запланированных целевых показателей, повышение социальной активности молодежи
Адрес размещения муниципальной программы в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

МКУ "Социально-психологический центр "Феникс" (далее СПЦ "Феникс"), в настоящее время единственное учреждение, реализующее комплексный подход к организации работы с подростками и молодежью. Целевой группой деятельности специалистов центра является возрастная категория от 14 и до 35 лет. В данную группу входит учащиеся средне специальных учебных заведений и работающая молодежь Полевского городского округа. Данные категории выбраны с учетом того, что именно эти категории наиболее сильно вовлечены в социальную и экономическую жизнь города.

Комплексный подход является системой приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, для развития ее потенциала в интересах города.

Для успешной реализации данного комплексного подхода специалистами центра успешно реализуются следующие направления деятельности:

- создание условий для гражданского становления молодежи, повышение уровня патриотизма, укрепление авторитета защитников Отечества;

- проведение культурно-массовых мероприятий для подростков и молодежи;

- проведение благотворительных акций и реализация грантовых проектов благотворительного фонда "Синара";

- профилактика правонарушений, употребления ПАВ, наркотических средств, алкоголя, табачных изделий среди учащихся НПО и молодежи города (в т.ч. - сопровождение подростков и молодежи, попавших в трудную жизненную ситуацию, ресоциализация лиц, вернувшихся из мест лишения свободы;

- трудовая занятость несовершеннолетних в летний период;

- деятельность службы "Телефон доверия".

Ряд направлений по работе с подростками и молодежью реализуются через муниципальные программы, а именно:

- "Молодежь Полевского" (Постановление Главы ПГО от 14.10.2013 г. N 1-ПА);

- "Патриотическое воспитание молодежи ПГО" (Постановление Главы ПГО от 11.12.2012 г. N 2558);

- "Анти-ВИЧ/СПИД" (Постановление Главы ПГО от 13.09.2013 N 2329);

- "Профилактика правонарушений на территории ПГО на 2014 год и план взаимодействия исполнительных органов государственной власти СО и территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, расположенных на территории ПГО по профилактике правонарушений в ПГО" (Постановление Главы ПГО от 27.09.2013 г. N 2463);

- "Профилактика терроризма и экстремизма, а также минимизация (или) ликвидация последствий проявлений терроризма и экстремизма на территории ПГО (Постановление Главы ПГО от 13.09.2013 N 2323);

- "Организация мероприятий по охране окружающей среды ПГО" (Постановление Главы ПГО от 25.07.12 N 1493).

Ежегодно, благодаря программному финансированию (при наличии финансирования) увеличивается количество проводимых мероприятий, количество участников мероприятий. Подростки и молодежь нашего города в большей степени получают возможность проявить свои творческие, спортивные, организаторские таланты. Анализ показателей деятельности за 2011 - 2013 годы имеет положительную динамику.

Направления деятельности	2011 (кол. мероприятий/участников)	2012 (кол. мероприятий/участников)	2013 (кол. мероприятий/участников)
- профилактика правонарушений, употребления ПАВ, наркотических средств, алкоголя, табачных изделий среди учащихся НПО и молодежи города (в т.ч. - сопровождение подростков и молодежи, попавших в трудную жизненную ситуацию, ресоциализация лиц, вернувшихся из мест лишения свободы	33/6318	36/3590	36/6693
- создание условий для гражданского становления молодежи, повышение уровня патриотизма, укрепление авторитета защитников Отечества	15/1125	18/2447	18/2704
- проведение культурно-массовых мероприятий для подростков и молодежи	19/4136	11/23530	6/19150
- проведение благотворительных акций и реализация грантовых проектов благотворительного фонда "Синара"	9/1245	11/1169	14/445
- трудоустройство несовершеннолетних в летний период	2/388	3/388	8/388
- работа службы "Телефон доверия"	10/905	20/1117	12/1618
Итого(кол. мероприятий/участников)	88/14117	99/32223	93/30998

В общей тенденции наблюдается увеличение количество мероприятий/участников. Некоторые вариации параметров возможны вследствие неполного финансирования программных мероприятий и текучести кадров.

Таким образом, программно целевой подход к организации деятельности среди подростков и молодежи является эффективным средством достижения поставленных результатов.

Для достижения целевых показателей программы необходимо финансирование расходов учреждения на осуществление полномочий в решении вопроса местного значения городского округа "Организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью в городском округе";

Основной проблемой остается низкий уровень заработной платы и как следствие потребность в квалифицированных кадрах.

Средняя заработная плата специалистов СПЦ "Феникс" в 2013 году составила 11712,59 рублей, что ниже среднего уровня заработной платы по Свердловской области на 58,13% (27978,5 руб.) и ниже среднего уровня заработной платы по отрасли "Культура" на 26,54% (15944,9 руб.).

Средняя заработная плата специалистов СПЦ "Феникс" в 2014 году составила 11960,3 рублей, что ниже среднего уровня заработной платы по Свердловской области на 61,7% (30608,0 руб.) и ниже среднего уровня заработной платы по отрасли "Культура" на 39,79% (19864,6 руб.).

План мероприятий по выполнению подпрограммы 4 "Организация работы с молодежью" приведен в приложении N 2.

Исполнители подпрограммы 4:

1) юридические и (или) физические лица, определенные в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд;

2) орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа;

3) муниципальное казенное учреждение "Социально-психологический центр "Феникс".

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета.

Подпрограмма 5 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа" на 2015 - 2017 годы"

Паспорт Подпрограммы 5

Ответственный исполнитель Подпрограммы 5	Орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
Сроки реализации Подпрограммы 5	2015 - 2017 годы
Цели и задачи Подпрограммы 5	Цель Подпрограммы 5: Сохранение развитие культуры на территории Полевского городского округа, обеспечение эффективного функционирования и развития учреждений, подведомственных ОМС Управление культурой ПГО. Задача подпрограммы 5.Обеспечение исполнения полномочий органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
Перечень основных целевых показателей Подпрограммы 5	Уровень удовлетворенности населения Полевского городского округа качеством и доступностью предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры (в процентах от общего количества обслуженных посетителей); Количество объектов культурного наследия внесенных в реестр от общего количества объектов культурного наследия, расположенных на территории Полевского городского округа; Доля отремонтированных объектов культурного наследия (от общего количества объектов, находящихся в неудовлетворительном (аварийном) состоянии, выявленных по результатам проведенного мониторинга)
Объемы финансирования Подпрограммы 5 по годам реализации	Всего - 39 216,898 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 10 870,149 тыс. рублей; 2016 год - 18 142,808 тыс. рублей; 2017 год - 10 203,941 тыс. рублей; из них: местный бюджет: 39 216,898 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 10 870,149 тыс. рублей; 2016 год - 18 142,808 тыс. рублей; 2017 год - 10 203,941 тыс. рублей федеральный бюджет: не запланировано; областной бюджет: не запланировано; внебюджетные источники: не запланировано.
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы 5	Достижение запланированных целевых показателей, повышение качества оказываемых услуг
Адрес размещения Подпрограммы 5 в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

Основная деятельность ОМС Управление культурой ПГО направлена на выполнение вопросов местного значения: Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры; Создание условий для развития местного традиционного народного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городском округе; Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального значения, расположенных на территории городского округа; Организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек городского округа: Организация предоставления дополнительного образования детям; Организация отдыха детей в каникулярное время; Организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью в городском округе.

Управление выполняет переданные в установленном порядке государственные полномочия в соответствии с муниципальными правовыми актами органов местного самоуправления Полевского городского округа.

Управление осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, нормативно-правовыми актами Российской Федерации и Свердловской области, правовыми актами Думы городского округа и Главы городского округа, положением об органе местного самоуправления, утвержденном решением Думы МО "Город Полевской" от 22 декабря 2005 г. N 110 (в редакции Решения Думы Полевского городского округа от 28.06.2013 г. N 716) на всей территории Полевского городского округа.

Управление реализует следующие полномочия:

1) Организация предоставления дополнительного образования детям в сфере искусства, а так же организация отдыха детей в каникулярное время;

2) Организация библиотечного обслуживания населения;

3) Создание условий для организации досуга, обеспечения жителей услугами учреждений, подведомственных Управлению;

4) Охрана и сохранение объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального значения, расположенных в границах городского округа.

5) Сохранение и развитие культуры на территории городского округа;

6) Организация и проведение культурно-массовых мероприятий для населения городского округа;

7) Обеспечение содержания зданий и сооружений муниципальных учреждений, подведомственных Управлению, обустройство прилегающих к ним территорий;

8) Разработка и реализация планов, программ комплексного социально-экономического развития городского округа в части развития культуры и молодежной политики, обеспечения социокультурного обслуживания населения, целевых программ развития культуры и молодежной политики городского округа;

9) Осуществление функций распорядителя бюджетных средств городского округа для подведомственных учреждений. Управление составляет бюджетную роспись, распределяет лимиты бюджетных обязательств по подведомственным получателям бюджетных средств городского округа и направляет их в орган, исполняющий бюджет Полевского городского округа;

10) Определение задания по предоставлению муниципальных услуг в сфере культуры и молодежной политики для учреждений-получателей бюджетных средств городского округа с учетом норматива финансовых затрат;

11) Утверждение бюджетной сметы и планов финансово-хозяйственной деятельности подведомственных учреждений и осуществление контроля за использованием ими бюджетных средств;

12) Осуществление функций заказчика на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг для муниципальных нужд, связанных с решением вопросов местного значения городского округа в сфере культуры и молодежной политики, осуществлением отдельных государственных полномочий, переданных ему федеральными законами и законами Свердловской области;

13) По поручению Главы городского округа выступает учредителем муниципальных учреждений, необходимых для осуществления предоставленных полномочий по решению вопросов местного значения городского округа, определяет цели, условия и порядок деятельности подведомственных муниципальных учреждений, утверждает их уставы, выступает в качестве работодателя в отношении руководителей подведомственных муниципальных учреждений, заслушивает отчеты об их деятельности;

14) Осуществление функции регулирования цен и тарифов на продукцию (услуги) подведомственных муниципальных учреждений в соответствии с действующим законодательством и нормативными правовыми актами городского округа;

15) Обеспечение разработки проектов минимальных социальных стандартов и других нормативных расходов бюджета городского округа по установленной сфере деятельности;

16) Организует подготовку и переподготовку кадров, квалификационную аттестацию работников, методическое обеспечение подведомственных учреждений;

17) Организует сбор статистических показателей, характеризующих состояние сферы культуры городского округа;

18) Выполняет иные функции в сфере культуры в соответствии с законодательством Российской Федерации, Свердловской области, нормативными правовыми актами городского округа.

Основной целью деятельности Управления является обеспечение условий для социально-культурного развития городского округа.

Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального значения, расположенных на территории городского округа.

На сегодняшний день в Реестре объектов культурного наследия Полевского городского округа 79 памятников истории и культуры. В 2013 году выполнены работы по ремонту и благоустройству 36 объектов культурного наследия за счет средств благотворителей. На бюджетные средства проведен ремонт мемориала "Воинам-полевчанам, погибшим в годы Великой Отечественной войны 1941 - 1945 гг.", расположенного по ул. Коммунистическая.

В 2013 году Управлением культурой организован городской конкурс "Волонтер года", направленный на привлечение широкой общественности к проблеме сохранения объектов культурного наследия, развития добровольческого движения, формирования уважительного отношения к истории родного края. Реализовать этот социально значимый для нашего округа проект удалось благодаря поддержке Благотворительного фонда "Синара". В конкурсе "Волонтер года" приняли участие предприятия, учреждения образования, общественные организации и жители округа. Более 400 человек ремонтировали и создавали новые объекты, проводили работы по благоустройству территорий памятников истории и культуры.

Благодаря волонтерам в поселке Станционный-Полевской расширен мемориал воинам Великой Отечественной войны и установлена мемориальная доска памяти Героя

Советского Союза Н.С. Полежаева и 12 мемориальных досок погибшим воинам-интернационалистам. Увековечено имя Героя Социалистического Труда, бывшего работника Полевского криолитового завода А.Е. Бояринцева.

В ГБОУ СПО "Полевской многопрофильный техникум имени В.И. Назарова" установлена мемориальная доска памяти бывшего директора ремесленного училища N 47 Н.Д. Логиновой.

Всего в 2013 году установлено 17 памятных объектов. На постоянной основе, в соответствии с муниципальной программой, осуществляется действие Вечного огня. Поставка и транспортировка газа для поддержания Вечного огня, обслуживание и текущий ремонт, аварийное прикрытие систем газоснабжения для поддержание Вечного огня на 2015 - 2017 годы запланированы в мероприятиях данной программы.

В 2015 году планируется празднование 75-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов. В связи с этим особое внимание уделяется объектам культурного, посвященного этому событию. По результатам проведенного мониторинга из 18 объектов, расположенных на территории Полевского городского округа, в неудовлетворительном состоянии находятся 4: Мемориал "Воинам-полевчанам, погибшим в годы Великой Отечественной войны" (ул. Коммунистическая), Стела "Воинам Великой Отечественной войны 1941 - 1945 г." (ул. Победы), Стела "Воинам Великой Отечественной войны 1941 - 1945 г., ушедшим на фронт с улицы Хохрякова" (2-й микрорайон), Стела "Воинам Великой Отечественной войны 1941 - 1945 г." (Западно-промышленный район, 1/1).

Сметная стоимость работ по ремонту данных объектов составляет 2615,0 тыс. руб.

Организация и проведение культурно-массовых мероприятий для населения городского округа.

ОМС Управление культурой ПГО осуществляет полномочия по организации и проведению культурно-массовых мероприятий для населения городского округа. Постановлением Главы ПГО, Администрацией ПГО утверждается перечень мероприятий для детей и молодежи (городские праздники, памятные даты, массовые мероприятия), проводимые на территории ПГО. Ежегодно, посещаемость данных мероприятий для различных категорий населения, на каждого жителя ПГО составляет более 3 - 4 раз. Мероприятия проводятся с непосредственным участием учреждений культуры, коллективов самодеятельного художественного творчества. В силу территориального разделения городского округа наиболее значимые мероприятия проводятся в северной и южной частях города (День города, День молодежи, День Победы и другие).

Однако, потенциала учреждений культуры не достаточно для организации массовых праздничных мероприятий на высоком организационном уровне. В связи с повышением спроса населения, по сложившейся общероссийской практике, для организации концертных программ привлекаются концертные коллективы (исполнители) других территорий различного уровня, производится аренда звуковой аппаратуры необходимой мощности, аренда концертных залов, реквизита, сценических (театральных) костюмов, осуществляется взаимодействие со специализированными организациями по производству печатной продукции, предоставлению транспортных услуг, монтажу-демонтажу эстрадных помостов, благоустройству площадок проведения мероприятий, обслуживанию биотуалетов, оформлению городской среды, украшению сценических площадок, приобретению цветов, подарков, расходных материалов для мастер-классов, организации чаепития во время проведения праздничных программ для ветеранов, пенсионеров и прочее.

Таким образом, в целях повышения качества проводимых мероприятий, повышения уровня удовлетворенности населения, в Программе предусмотрены расходы на организацию городских праздников.

План мероприятий по выполнению подпрограммы 5 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа" приведен в приложении N 2.

Исполнители подпрограммы:

1) юридические и (или) физические лица, определенные в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд;

2) орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа;

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета.

Раздел 2. Цели, задачи программы, и целевые показатели реализации программы

Цели, задачи и целевые показатели муниципальной программы приведены в приложении N 1 к муниципальной программе.

Раздел 3. План мероприятий по выполнению программы

Для достижения целей муниципальной программы и выполнения поставленных задач разработан План мероприятий, приведенный в приложении N 2 к муниципальной программе.

Приложение N 1
к муниципальной программе
"Сохранение и развитие культуры
в Полевском городском округе,
создание условий для отдыха детей
в муниципальном лагере,
организация работы с молодежью
Полевского городского округа
на 2015 - 2017 годы"

Цели, задачи и целевые показатели
реализации муниципальной программы

N строки	Наименование цели (целей) и задач, целевых показателей	Единица измерения	Значение целевого показателя реализации муниципальной программы			Источник значений показателей
			2015	2016	2017
1	2	3	4	5	6	7
1	Подпрограмма 1. "Развитие культуры и искусства"
2	Цель 1 Сохранение единого культурного пространства, создание условий для равной доступности культурных благ, информационных ресурсов и услуг учреждений культуры
3	Задача 1. Повышение доступности и качества услуг, оказываемых населению городского округа в сфере культуры
4	Целевой показатель 1. Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом)	проценты	7,8	8,0	8,1	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"
5	Целевой показатель 2. Увеличение посещаемости учреждений культуры (по сравнению с 2012 годом)	проценты	9,0	15,0	20,0	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"
6	Целевой показатель 3. Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей	проценты	5,0	6,0	7,0	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"
7	Задача 2. Обеспечение условий для развития инновационной деятельности муниципальных учреждений культуры
8	Целевой показатель 4. Увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге муниципальных библиотек (по сравнению с предыдущим годом)	тыс. записей	24,8	29,8	34,8	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"
9	Целевой показатель 5. Доля электронных изданий в общем количестве поступлений в фонды муниципальных библиотек	проценты	1,3	1,5	1,8	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"
10	Задача 3. Создание условий для сохранения и развития кадрового и творческого потенциала сферы культуры
11	Целевой показатель 6. Соотношение средней заработной платы работников учреждений культуры к средней заработной плате по экономике Свердловской области	проценты	73,7	82,4	100,0	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"
12	Подпрограмма 2. "Развитие образования в сфере культуры и искусства"
13	Цель 2 Формирование и развитие творческих способностей учащихся детских школ искусств
14	Задача 4. Совершенствование подготовки учащихся детских школ искусств
15	Целевой показатель 7. Количество обучающихся В детских школах искусств	человек	960	960	960	Муниципальное задание
16	Целевой показатель 8. Доля педагогических и руководящих работников детских школ искусств, прошедших курсы повышения квалификации, от общей численности педагогических и руководящих работников детских школ искусств, направляемых на курсы повышения квалификации	проценты	100	100	100	Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"
17	Целевой показатель 9. Доля учащихся детских школ искусств, привлекаемых к участию в конкурсных творческих мероприятиях, от общего числа учащихся детских школ искусств	проценты	5,0	6,0	7,0	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"
18	Целевой показатель 10. Соотношение средней заработной платы педагогических работников детских школ искусств к средней заработной плате по экономике свердловской области	проценты	85,0	90,0	95,0	Постановление Правительства Свердловской области от 26.02.2013 N 223-ПП "Об утверждении Плана мероприятий ("Дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования в Свердловской области на 2013 - 2018 годы"
19	Подпрограмма 3. "Организация отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"
20	Цель 3: "Создание комфортных и безопасных условий для отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"
21	Задача 5. Обеспечение жизнедеятельности и развитие инфраструктуры муниципального детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"
22	Целевой показатель 11. Количество детей, получивших услуги по организации отдыха на базе муниципального детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"	человек	450	450	450	Муниципальное задание
23	Целевой показатель 12. Количество зданий и помещений лагеря, в которых проведены ремонтные работы, мероприятия по приведению в соответствие с требованиями пожарной безопасности и санитарного законодательства	единиц	6	6	6	Государственная программа Свердловской области "Развитие системы образования в Свердловской области до 2020 года", утвержденная постановлением Правительства Свердловской области от 21.10.2013 N 1262-ПП
24	Подпрограмма 4. "Организация работы с молодежью"
25	Цель 4: Создание условий для успешной социализации и реализации молодежи
26	Задача 6: Вовлечение в социальную практику молодежи, патриотическое воспитание
27	Целевой показатель 13. Охват целевой аудитории при проведении социально-психологического консультирования	проценты	6,2	6,2	6,2	Муниципальное задание
28	Целевой показатель 14. Охват целевой аудитории при проведении мероприятий по оказанию социально-психологической помощи	Проценты	20,56	20,92	21,0	Муниципальное задание
29	Целевой показатель 15. Доля молодых граждан в возрасте от 14 до 30 лет, принявших участие в молодежных мероприятиях	единиц	26	30	32	Постановление Правительства Свердловской области от 29.10.2013 N 1332-ПП, Муниципальное задание
30	Подпрограмма 5. Обеспечение реализации муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы"
	Цель 5: Сохранение и развитие культуры на территории Полевского городского округа, обеспечение эффективного функционирования и развития учреждений, подведомственных ОМС управление культурой ПГО
30	Задача 7. Обеспечение исполнения полномочий органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
31	Целевой показатель 16. Уровень удовлетворенности населения Полевского городского округа качеством и доступностью предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры	процентов	70	75	81	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"
32	Целевой показатель 17. Количество объектов культурного наследия внесенных в реестр от общего количества объектов культурного наследия, расположенных на территории Полевского городского округа	процентов	100	100	100	Решение Думы Полевского городского от 15.02.2007 N 349 "Об утверждении Положения о порядке исполнения вопроса местного значения "Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в собственности Полевского городского округа, охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории Полевского городского округа"
33	Целевой показатель 18. Доля отремонтированных объектов культурного наследия (от общего количества объектов, находящихся в неудовлетворительном (аварийном) состоянии, выявленных по результатам проведенного мониторинга)	процентов	100	100	100	Решение Думы Полевского городского от 15.02.2007 N 349 "Об утверждении Положения о порядке исполнения вопроса местного значения "Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в собственности Полевского городского округа, охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории Полевского городского округа"

Приложение N 2
к муниципальной программе
"Сохранение и развитие культуры
в Полевском городском округе,
создание условий для отдыха детей
в муниципальном лагере,
организация работы с молодежью
Полевского городского округа
на 2015 - 2017 годы"

План
мероприятий по выполнению муниципальной программы

N строки	Наименование мероприятия/источник расходов на финансирование	Получатель бюджетных средств/исполнитель мероприятия	Объем расходов на выполнение мероприятия за счет всех источников ресурсного обеспечения, тыс. руб.				Номер строки целевых показателей, на достижение которых направлены мероприятия
			всего	2015 год	2016 год	2017 год
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Всего по муниципальной программе, в том числе:		615007,908	159807,255	211 138,239	244062,414
2	Федеральный бюджет		-	-	-	-
3	Областной бюджет		744,595	744,595	-	-
4	Местный бюджет		552438,113	139 015,260	190589,339	222833,514
5	Внебюджетные источники		61825,2	20047,4	20548,9	21228,9
6	Подпрограмма 1 "Развитие культуры и искусства"
7	Всего по подпрограмме 1, в том числе:		323 582,454	84 127,237	109635,097	129 820,12
8	Федеральный бюджет		-	-	-	-
9	Областной бюджет		-	-	-	-
10	Местный бюджет		300 514,454	76 629,237	102 015,097	121 870,12
11	Внебюджетные источники		23068,0	7498,0	7620,0	7950,0
12	Мероприятие 1. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры, создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городском округе	МКУ ПГО ЦК И НТ, МБУК "ГЦД "Азов"/ МКУ ПГО ЦК И НТ, МБУК "ГЦД "Азов"	198 389,674 20575,3 (вн. б.)	51 102,785 6215,3 (вн. б.)	65 593,471 7010,0 (вн. б.)	81 693,418 7350,0 (вн. б.)	4, 5, 6, 11
13		В том числе:
14		МКУ ПГО ЦК И НТ	133 220,126	35 137,737	43 630,124	54 452,265
15		МБУК "ГЦД "Азов"	65 169,548 20575,3 (вн. б.)	15 965,048 6215,3 (вн. б.)	21 963,347 7010,0 (вн. б.)	27 241,153 7350,0 (вн. б.)
16	Мероприятие 2. Организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек городского округа	МКУК "ЦБС"/ МКУК "ЦБС"	94 415,918	25 526,452	30 721,421	38 168,045	8, 9, 11
17	Мероприятие 3. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры	МКУ ПГО ЦК И НТ, МКУК "ЦБС" МБУК "ГЦД "Азов"/ МКУ ПГО ЦК И НТ, МКУК "ЦБС" МБУК "ГЦД "Азов"	3 827,414 2492,7 (вн. б)	0,0 1282,7 (вн.б)	1 880,357 610,0 (вн. б)	1 947,057 600,0 (вн. б)	4, 5
18		В том числе:
19		МКУК "ЦБС"	729,903	0	245,7	484,203
		МБУК "ГЦД "Азов"	1 779,634 2492,7 (вн. б)	0 1282,7 (вн.б)	945,0 610,0 (вн. б)	834,634 600,0 (вн. б)
20		МКУ ПГО ЦК И НТ	1 317,877	0	689,657	628,220
21	Мероприятие 4. Проведение капитального ремонта здания МКУ ПГО "Центр культуры и народного творчества"	ОМС УГХ/ ОМС УГХ	0	0	0	0	4, 5, 6
22	Мероприятие 5. Проведение ремонтных работ зданий и помещений учреждений культуры	МКУ ПГО ЦК и НТ, МКУК "ЦБС" / МКУ ПГО ЦК и НТ, МКУК "ЦБС"	1984,389	0	1984,389	0	4, 5, 6
23		В том числе:
24		МКУ ПГО ЦК и НТ	1 194,169	0	1 194,169	0
24		МКУК "ЦБС"	790,220	0	790,220	0
26	Мероприятие 6. Обеспечение первичных мер пожарной безопасности в учреждениях культуры	МКУ ПГО ЦК И НТ, МКУК "ЦБС" МБУК "ГЦД "Азов"/ МКУ ПГО ЦК И НТ, МКУК "ЦБС" МБУК "ГЦД "Азов"	868,916	0	867,316	1,6	4, 5, 6
27		В том числе:
28		МКУ ПГО ЦК и НТ	194,0	0	194,0	0
29		МКУК "ЦБС"	124,916	0	123,316	1,6
30		МБУК "ГЦД "Азов"	550,0	0	550,0	0
31	Мероприятие 7. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в учреждениях культуры	МКУ ПГО ЦК И НТ, МКУК "ЦБС", МБУК "ГЦД "Азов"/ МКУ ПГО ЦК И НТ, МКУК "ЦБС", МБУК "ГЦД "Азов"/	938,143	0	938,143		4, 5
32		В том числе:
33		МКУ ПГО ЦК и НТ	434,743	0	434,743	0
34		МКУК "ЦБС"	403,400	0	403,400	0
		МБУК "ГЦД "Азов"	100,0	0	100,0	0
35	Мероприятие 8. Организация экологического просвещения в библиотеках Полевского городского округа	МКУК "ЦБС"/ МКУК "ЦБС"	90,0	0,0	30,0	60,0	5, 6
36	Подпрограмма 2. "Развитие образования в сфере культуры и искусства"
37	Всего по подпрограмме 2 В том числе:		167 741,963	47 833,418	56 487,733	63420,812
38	Федеральный бюджет		-	-	-	-
39	Областной бюджет		-	-	-	-
40	Местный бюджет		150154,763	42004,018	50608,833	57541,912
41	Внебюджетные источники		17587,2	5829,4	5878,9	5878,9
42	Мероприятие 1. Организация предоставления дополнительного образования детям	МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ", МБОУ ДОД "ДХШ"/ МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ", МБОУ ДОД "ДХШ"	149126,738 (бюджет) 15269,67 (вн. б)	42004,018 (бюджет) 5020,75(вн. б)	49580,808 (бюджет) 5094,76(вн. б)	57541,912 (бюджет) 5154,16(вн. б)	14, 15, 16, 17
43		В том числе:
44		МБОУ ДОД "ДШИ"	46 949,012 3 243,0 (вн. б)	13 219,105 1 081,0 (вн. б)	15 667,034 1 081,0 (вн. б)	18 062,873 1 081,0 (вн. б)
45		МБОУ ДОД "ДХШ"	23 581,122 8 101,2 (вн. б)	6 642,442 2 682,4 (вн. б)	7 948,408 2 709,4 (вн. б)	8 990,272 2 709,4 (вн. б)
46		МБОУ ДОД "ДМШ N 1"	78596,604 3 925,47 (вн. б)	22 142,471 1 257,35 (вн. б)	25 965,366 1 304,36 (вн. б)	30 488,767 1 363,76 (вн. б)
47	Мероприятие 2. Укрепление материально-технической базы детских школ искусств	МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ", МБОУ ДОД "ДХШ"/ МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ", МБОУ ДОД "ДХШ"	2317,53 (вн. б)	808,65 (вн. б)	784,140 (вн. б)	724,740 (вн. б)	14, 16
48		В том числе:
49		МБОУ ДОД "ДХШ"	1 500,0	500,0	500,0	500,0
50		МБОУ ДОД "ДМШ N 1"	817,53	308,65	284,14	224,74
51	Мероприятие 3. Обеспечение первичных мер пожарной безопасности в школах искусств	МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ", МБОУ ДОД "ДХШ"/ МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ", МБОУ ДОД "ДХШ"	130,0	0,0	130,0	0	14
52	Мероприятие 4. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в учреждениях культуры	МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ", МБОУ ДОД "ДХШ"/ МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ", МБОУ ДОД "ДХШ"	898,025	0,0	898,025	0	14
53		В том числе:
54		МБОУ ДОД "ДШИ"	619,025	0	619,025	0
55		МБОУ ДОД "ДМШ N 1"	279,0	0	279,0	0
56	Подпрограмма 3. "Организация отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"
57	Всего по подпрограмме 3, В том числе		71 062,099	13 112,485	22 205,111	35 744,503
58	Федеральный бюджет	-	-	-	-	-
59	Областной бюджет		744,595	744,595	-
60	Местный бюджет		49 147,504	5 647,890	15 155,111	28 344,503
61	Внебюджетные источники		21170,0	6720,0	7050,0	7400,0
62	Мероприятие 1 Организация отдыха детей в каникулярное время	МБОУ ДОЛ "Лесная сказка"/ МБОУ ДОЛ "Лесная сказка"	19 648,524 (бюджет) 20729,0 (вн.бюджет)	5 647,890 (бюджет) 6580,0 (вн.бюджет)	6 830,421 (бюджет) 6907,0 (вн.бюджет)	7 170,213 (бюджет) 7242,0 (вн.бюджет)	21
63	Мероприятие 2 Проведение капитального ремонта	МБОУ ДОЛ "Лесная сказка"/ МБОУ ДОЛ "Лесная сказка"	27710,315 обл.б. 744,595	обл. б. 744,595	6707,690	21002,625	22
64	Мероприятие 3 Укрепление Материально-технической базы	МБОУ ДОЛ "Лесная сказка"/ МБОУ ДОЛ "Лесная сказка"	1788,665 (м.б.) 441,0 (вн. б)	0,0 (м.б.) 140,0 (вн. б)	1 617,0 (м.б.) 143,0 (вн. б)	171,665 (м.б.) 158,0(вн. б)	21
65	Подпрограмма 4. "Организация работы с молодежью"
66	Всего по подпрограмме 4, В том числе:		13404,494	3863,966	4667,490	4873,038
67	Федеральный бюджет		-	-	-	-
68	Областной бюджет		-	-	-	-
69	Местный бюджет		13404,494	3863,966	4667,490	4873,038
70	Внебюджетные источники		-	-	-	-
71	Мероприятие 1. Организация и осуществление мероприятий по работе с молодежью в городском округе	МКУ "СПЦ "Феникс"/МКУ СПЦ "Феникс"	13379,294	3863,966	4642,290	4873,038	26, 27, 28
72	Мероприятие 2. Укрепление материально технической базы	МКУ "СПЦ "Феникс"/МКУ СПЦ "Феникс"	25,2	0	25,2		26, 27, 28
73	Подпрограмма 5. "Обеспечение реализации муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа" на 2015 - 2017 годы"
74	Всего по подпрограмме 5, В том числе		39216,898	10870,149	18142,808	10203,941
75	Федеральный бюджет	-	-	-	-	-
76	Областной бюджет	-	-	-	-	-
77	Местный бюджет		39216,898	10870,149	18142,808	10203,941
78	Внебюджетные источники		-	-	-	-
79	Мероприятие 1. Осуществление полномочий ОМС Управление культурой ПГО	ОМС Управление культурой ПГО/ ОМС Управление культурой ПГО	11069,481	3663,912	3694,088	3711,481	31
80	Мероприятие 2. Осуществление обеспечения органа местного самоуправления Управление культурой ПГО, централизованный бухгалтерский учет учреждений культуры	ОМС Управление культурой ПГО/ ОМС Управление культурой ПГО	18 196,197	6206,237	5967,905	6022,055
81	Мероприятие 3 Укрепление материально-технической базы Управления	ОМС Управление культурой ПГО/ ОМС Управление культурой ПГО	443,083	0	178,878	264,205	31
82	Мероприятие 4 Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального значения), расположенных на территории городского округа	ОМС Управление культурой ПГО/ ОМС Управление культурой ПГО	2915,887	94,687	2615,0	206,200	17, 18
83	Мероприятие 5 Организация и проведение культурно-массовых мероприятий для населения городского округа	ОМС Управление культурой ПГО/ ОМС Управление культурой ПГО	6592,250	905,313	5686,937		31