Постановление Главы Полевского городского округа Свердловской области от 29 июля 2014 г. N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа" (с изменениями и дополнениями)

Постановление Главы Полевского городского округа Свердловской области
от 29 июля 2014 г. N 1351
"Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"

С изменениями и дополнениями от:

2 ноября 2015 г.

В целях реализации Указов Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года N 596 "О долгосрочной государственной экономической политике", от 07 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", Указа Губернатора Свердловской области от 27 июля 2012 года N 584-УГ "О реализации Указов Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года N 596 "О долгосрочной государственной экономической политике", от 07 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", от 07 мая 2012 года N 598 "О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения", от 07 мая 2012 года N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки", от 07 мая 2012 года N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг", от 07 мая 2012 года N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления", от 07 мая 2012 года N 602 "Об обеспечении межнационального согласия", от 07 мая 2012 года N 606 "О мерах по реализации демографической политики Российской Федерации" постановляю:

1. Утвердить План мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа" (далее - План) (прилагается).

2. Органу местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа (Незлобин М.В.):

1) обеспечить реализацию Плана, указанного в пункте 1 настоящего постановления;

2) ежегодно в срок до 25 января представлять заместителю Главы Администрации Полевского городского округа Уфимцевой О.М. информацию о ходе реализации Плана.

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации Полевского городского округа Уфимцеву О.М.

4. Признать утратившим силу постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2013 N 1756 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение заработной платы работников сферы культуры Полевского городского округа".

5. Опубликовать настоящее постановление в газете "Диалог" и разместить на официальном сайте Администрации Полевского городского округа в сети "Интернет" (http://polevsk.midural.ru).

Глава Полевского городского округа

А.В. Ковалев

План
мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Полевском городском округе"
(утв. постановлением Главы Полевского городского округа от 29 июля 2014 г. N 1351)

С изменениями и дополнениями от:

2 ноября 2015 г.

Глава 1. Общее описание "дорожной карты"

1. План мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Полевском городском округе" (далее - "дорожная карта") направлен на формирование эффективных условий и средств решения актуальных задач и проблем в сфере культуры Полевского городского округа и комфортной культурной среды, повышение уровня развития культурной сферы, мобилизацию имеющихся ресурсов для повышения востребованности услуг в сфере культуры населением Полевского городского округа.

2. Целями "дорожной карты" являются:

1) повышение качества жизни населения Полевского городского округа путем предоставления возможности саморазвития через занятия художественным творчеством, воспитание подрастающего поколения в духе культурных традиций страны, создание условий для развития творческих способностей и социализации современной молодежи, самореализации и духовного обогащения творчески активной части населения, полноценного межнационального культурного обмена;

2) обеспечение достойной оплаты труда работников учреждений культуры в Полевском городском округе;

3) сохранение и развитие кадрового потенциала учреждений культуры в Полевском городском округе;

4) повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры;

5) создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры в Полевском городском округе, повышения ее востребованности.

3. Сроки реализации "дорожной карты" - 2013 - 2018 годы.

4. В качестве контрольных показателей успешной реализации "дорожной карты" определены следующие показатели:

1) увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге библиотек Полевского городского округа (по сравнению с предыдущим годом):

Таблица 1

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Значение целевого показателя, (%)	189,2	38,3	33,8	25,3	20,2	16,8	14,4
Количество библиографических записей в сводном электронном каталоге муниципальных библиотек Полевского городского округа, (тыс.записей)	10,7	14,8	19,8	24,8	29,8	34,8	39,8

--------------------------------

<*>Форма расчета: отчетный год (значение отчетного года - значение, предшествующего отчетному году) *100 / значение предшествующего года. Базовый показатель для 2012 года - 2011 год (3,7 тыс.записей) в том числе увеличение количества библиографических записей, включенных в Сводный электронный каталог библиотек России (по сравнению с предыдущим годом):

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Значение целевого показателя, (%)	166,7	54,2	33,8	25,3	20,2	16,8	12,6
Количество библиографических записей, включенных в сводный электронный каталог библиотек России, (тыс.записей)	9,6	14,8	19,8	24,8	29,8	34,8	39,8

--------------------------------

<*> Базовое значение показателя для 2012 года - 2011 год (3,6 тыс.записей)

2) доля центральных муниципальных библиотек, имеющих веб-сайты в сети Интернет, через которые обеспечен доступ к имеющимся у них электронным фондам и электронным каталогам, от общего количества этих библиотек:

Таблица 2

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Значение целевого показателя, (%)	100	100	100	100	100	100	100
Количество муниципальных библиотек, имеющих веб-сайты в сети интернет (по структурным подразделениям - веб страницы)	10	10	10	10	10	10	10

3) доля объектов культурного наследия, информация о которых внесена в электронную базу данных единого государственного реестра объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации, в общем количестве объектов культурного наследия:

Таблица 3

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Значение целевого показателя, (%)	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
Количество объектов культурного наследия федерального значения	3	3	3	3	3	3	3

4) доля объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии, в общем количестве объектов культурного наследия местного (муниципального) значения:

Таблица 4

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Значение целевого показателя, (%)	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
Количество объектов культурного наследия федерального значения, находящихся в удовлетворительном состоянии	3	3	3	3	3	3	3

5) увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом):

Таблица 5

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Значение целевого показателя, (%)	7,5	7,6	7,7	7,8	8	8,1	8,2
Численность участников культурно-досуговых мероприятий (человек)	122184	119569	128776	138820	149925	162069	175358

--------------------------------

<*> Базовое значение показателя для 2012 года - 2011 год (139826 чел.)

6) уровень удовлетворенности населения Полевского городского округа качеством и доступностью предоставляемых государственных услуг в сфере культуры (в процентах от общего количества обслуженных посетителей):

Таблица 6

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Значение целевого показателя, (%)	54,0	58,0	60,0	70,0	75,0	81,0	90,0

7) доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей:

Таблица 7

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Значение целевого показателя, (%)	27,9	30,2	3,7 <*>	5,0 <*>	6,0 <*>	7,0 <*>	8,0 <*>

--------------------------------

<*> С учетом Методики расчета целевого показателя, утвержденной Приказом Министерства культуры Российской Федерации от 30 сентября 2013 года N 1504 "О методике расчета целевого показателя": Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей": R/K* 100%=P%, где R - общее количество детей, охваченных творческими мероприятиями; К - общее количество детей до 17 лет (включительно), обучающихся в детских школах искусств и являющихся участниками культурно-досуговых формирований учреждений культуры; Р - процент (доля) детей, участвующих в творческих мероприятиях.

8) увеличение посещаемости учреждений культуры (по сравнению с 2012 годом):

Таблица 8

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Значение целевого показателя, (%)	-	2,3	4,0	9,0	15,0	20,0	30,0

--------------------------------

<*> Исходные данные для расчета посещаемости: количество посещений учреждений культуры/численность населения Полевского городского округа *100%

9) увеличение количества предоставленных дополнительных услуг учреждениями культуры (по сравнению с 2012 годом):

Таблица 9

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Значение целевого показателя, (%)	-	-	2,5	5,0	17,0	20,0	30,0

10) оптимизация численности работников культуры (по сравнению с 2013 годом):

Информация об изменениях:

Постановлением Главы Полевского городского округа Свердловской области от 2 ноября 2015 г. N 2013 таблица 10 настоящего Плана изложена в новой редакции

См. текст таблицы в предыдущей редакции

Таблица 10

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Значение целевого показателя, (%)	-	-	-	1,0	1,4	4,7	10,0
Среднесписочная численность работников учреждений культуры (человек)	217	215	203,5	213	212	205	194

Глава 2. Проведение структурных преобразований в сфере культуры Полевского городского округа

В рамках структурных преобразований в сфере культуры Полевского городского округа предусматриваются:

1) повышение качества и расширение спектра муниципальных услуг, оказываемых в сфере культуры Полевского городского округа;

2) обеспечение доступности к культурному продукту путем информатизации отрасли через создание электронных библиотек;

3) создание условий для творческой самореализации и самовыражения населения Полевского городского округа;

Глава 3. Целевые показатели (индикаторы) развития сферы культуры в Полевском городском округе

С ростом эффективности развития сферы культуры и повышением качества оказываемых услуг населению к 2018 году будут достигнуты следующие целевые показатели (индикаторы):

Информация об изменениях:

Постановлением Главы Полевского городского округа Свердловской области от 2 ноября 2015 г. N 2013 в таблицу 11 настоящего Плана внесены изменения

См. текст таблицы в предыдущей редакции

Таблица 11

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Единица измерения	Значение целевого показателя (индикатора)
			2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
1.	Соотношение средней заработной платы работников учреждений культуры к средней заработной плате по экономике Свердловской области	процентов	57,0	67,5	78,9	82,4	100,0	100,0
2.	Численность работников муниципальных учреждений культуры Полевского городского округа	человек	215	203,5	213	215	215	194
3.	Доля электронных изданий в общем количестве поступлений в фонды муниципальных библиотек	процентов	0,6	1,2	1,3	1,5	1,8	2,0
4.	Доля учащихся детских школ искусств, привлекаемых к участию в конкурсных творческих мероприятиях, от общего числа учащихся детских школ искусств	процентов	5,8	5,8	6,0	6,2	7,0	8,0

Глава 4. Меры, обеспечивающие достижение целевых показателей (индикаторов) развития сферы культуры в Свердловской области

Мерами, обеспечивающими достижение целевых показателей (индикаторов) развития сферы культуры в Свердловской области, являются:

1) создание механизма стимулирования работников учреждений культуры, оказывающих услуги (выполняющих работы) различной сложности, включающего установление более высокого уровня заработной платы, обеспечение выполнения требований к качеству оказания услуг, прозрачное формирование оплаты труда, внедрение современных норм труда, направленных на повышение качества оказания муниципальных услуг;

2) поэтапный рост оплаты труда работников учреждений культуры в Полевском городском округе, достижение целевых показателей по доведению уровня оплаты труда (средней заработной платы) работников учреждений культуры до средней заработной платы в Свердловской области в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" и Указом Губернатора Свердловской области от 27 июля 2012 года N 584-УГ "О реализации Указов Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года N 596 "О долгосрочной государственной экономической политике", от 07 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", от 07 мая 2012 года N 598 "О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения", от 07 мая 2012 года N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки", от 07 мая 2012 года N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг", от 07 мая 2012 года N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления", от 07 мая 2012 года N 602 "Об обеспечении межнационального согласия", от 07 мая 2012 года N 606 "О мерах по реализации демографической политики Российской Федерации";

3) обновление квалификационных требований к работникам, переобучение, повышение квалификации, приток квалифицированных кадров, создание предпосылок для привлечения в сферу культуры конкурентоспособных специалистов и менеджеров, сохранение и развитие кадрового потенциала работников сферы культуры;

4) реорганизация неэффективных учреждений культуры, изменение типов учреждений культуры, привлечение внебюджетных средств для решения поставленных задач.

Глава 5. Основные мероприятия, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Полевском городском округе и обеспечивающие достижение важнейших целевых показателей (индикаторов)

Таблица 12

N п/п	Мероприятие	Результат	Сроки исполнения	Ответственный исполнитель
1	2	3	4	5
1.	Совершенствование системы оплаты труда, создание прозрачного механизма оплаты труда руководителей учреждений
2.	Разработка (изменение) показателей эффективности деятельности учреждений, подведомственных ОМС Управление культурой ПГО	локальный акт ОМС Управление культурой ПГО	ежегодно I квартал	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
3.	Проведение мероприятий с учетом специфики отрасли по возможному привлечению на повышение заработной платы не менее одной трети средств, получаемых за счет реорганизации неэффективных учреждений, изменения их типов, а также по возможному привлечению средств от приносящей доход деятельности	изменение типов учреждений, нормативные правовые акты Полевского городского округа, локальные акты ОМС Управление культурой ПГО	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
4.	Корректировка принципов распределения бюджетных средств на повышение оплаты труда работников учреждений культуры с учетом типов учреждений, качества, видов и объемов оказываемых ими услуг	повышение эффективности бюджетных расходов	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
5.	Внесение изменений в примерные положения по оплате труда работников учреждений культуры, подведомственных ОМС Управление культурой ПГО	постановление Главы Полевского городского округа	2013 год	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
6.	Организация мониторинга численности и размеров заработной платы работников муниципальных учреждений культуры	проведение мониторинга	ежеквартально	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
7.	Создание прозрачного механизма оплаты труда руководителей учреждений: 1) организация предоставления руководителями учреждений сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителя, его супруги (супруга) и несовершеннолетних детей и размещения их в сети Интернет; 2) проведение проверок достоверности и полноты представленных сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера;	трудовые договоры с руководителями учреждений, заключение дополнительных соглашений к трудовому договору, размещение в сети "Интернет" сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей (100 процентов), направление запросов, поддержание установленного уровня соотношений средней заработной платы руководителей учреждений и средней заработной платы работников учреждений	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
	3) соблюдение установленных соотношений средней заработной платы руководителей учреждений и средней заработной платы работников учреждений в размере не более чем 1:5		ежемесячный мониторинг
8.	Разработка и утверждение методики оценки деятельности руководителей учреждений для расчета премий и стимулирующей надбавки к должностному окладу руководителя	локальный акт ОМС Управление культурой ПГО	2014 год	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
9.	Внедрение систем нормирования труда в учреждениях культуры с учетом типовых (межотраслевых) норм труда	рекомендательные письма ОМС Управление культурой ПГО, локальные нормативные акты учреждений	ежегодно, начиная с 2015 года, после утверждения типовых норм труда на федеральном уровне	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
10.	Использование механизма нормативно подушевого финансирования при определении нормативных затрат на оказание муниципальных услуг для учреждений культуры с учетом специфики учреждений	локальный акт ОМС Управление культурой ПГО	ежегодно, начиная с 2016 года	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
11.	Обеспечение дифференциации оплаты труда основного и прочего персонала, оптимизация расходов на административно-управленческий и вспомогательный персонал учреждений культуры, в отношении которых ОМС Управление культурой ПГО является учредителем, с учетом предельной доли расходов на оплату их труда в фонде оплаты труда учреждения - не более 40 процентов	локальный акт ОМС Управление культурой ПГО	2013 - 2014 годы	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
12.	Мониторинг реализации органами местного самоуправления муниципальных образований, расположенных на территории Свердловской области, Программы поэтапного совершенствования оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 26.11.2012 N 2190-р, и представление отчетности по формам, утвержденным Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации	доклад в Министерство культуры Свердловской области	ежегодно, начиная с 2014 года, в установленные сроки	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
13.	Проведение мониторинга реализации мероприятий по повышению оплаты труда работников учреждений культуры	доклад в Министерство культуры Свердловской области	ежегодно, 1 раз в полугодие	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
14.	Обеспечение предоставления отчетности по формам федерального статистического наблюдения по показателям заработной платы категорий работников, которым предусмотрено повышение оплаты труда	ведение статистического учета и отчетности	ежеквартально, в установленные сроки	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
15.	Уточнение потребности в дополнительных ресурсах на повышение заработной платы работников культуры с учетом возможного привлечения на эти цели не менее трети средств за счет сокращения неэффективных расходов, реорганизации неэффективных учреждений	оптимизация бюджетных расходов	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
16.	Проведение предварительного анализа уровня и динамики заработной платы работников учреждений культуры с учетом ситуации на рынке труда	уточнение потребности в дополнительных ресурсах на повышение заработной платы работников	ежеквартально	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
17.	Подготовка информации для представления в Правительство Российской Федерации об анализе результатов повышения оплаты труда отдельных категорий работников в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"	информация в Министерство культуры Свердловской области	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
18.	Разработка и утверждение муниципальными учреждениями культуры планов мероприятий по повышению эффективности деятельности учреждения в части оказания муниципальных услуг (выполнения работ) на основе целевых показателей деятельности учреждения, совершенствованию системы оплаты труда, включая мероприятия по повышению оплаты труда соответствующих категорий работников (по согласованию с ОМС Управление культурой ПГО)	приказы руководителей учреждений культуры	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
19.	Реализация мероприятий, направленных на повышение эффективности бюджетных расходов и качества услуг в сфере культуры	локальные акты ОМС Управление культурой ПГО, учреждений культуры	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
20.	Обеспечение соотношения средней заработной платы основного и вспомогательного персонала муниципальных учреждений до 1:0,7 - 0,5 с учетом типа учреждения	отчет в Министерство культуры Свердловской области, поддержание установленного уровня соотношения	ежегодно, начиная с 2015 года	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
21.	Поддержка создания публичных электронных библиотек
22.	Оснащение муниципальных библиотек необходимым оборудованием для внедрения современных информационных технологий	развитие информационной инфраструктуры для оказания электронных услуг населению	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
23.	Проведение мероприятий по оцифровке библиотечных фондов и приобретение электронных изданий в фонды библиотек Полевского городского округа	развитие электронных услуг	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
24.	Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры
25.	Проведение мероприятий по повышению квалификации и переподготовке работников муниципальных учреждений культуры с целью обеспечения соответствия работников современным квалификационным требованиям, актуализация квалификационных требований и компетенций, необходимых для оказания муниципальных услуг (выполнения работ)	проведение учебных мероприятий, отчет в Министерство культуры Свердловской области	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
26.	Проведение мероприятий по организации заключения дополнительных соглашений к трудовым договорам (новых трудовых договоров) в соответствии с типовой формой) с руководителями учреждений культуры в соответствии с примерной формой - с работниками учреждений культуры в связи с введением "эффективного контракта"	трудовые договоры, дополнительные соглашения к трудовым договорам	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
27.	Разработка и утверждение Положения о проведении аттестации руководителей учреждений, подведомственных ОМС Управление культурой ПГО	локальный акт ОМС Управление культурой ПГО	2014 год	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
28.	Проведение аттестации работников учреждений культуры с последующим переводом их на "эффективный контракт"	локальные акты ОМС Управление культурой ПГО, учреждений	2014 - 2015 годы	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
29.	Внедрение показателей эффективности деятельности работников учреждений культуры, заключение трудовых договоров ("эффективных контрактов") с работниками учреждений культуры	локальные акты учреждений, коллективные договоры, трудовые договоры с работниками учреждений	2015 год	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
30.	Поэтапное внедрение разработанных профессиональных стандартов в муниципальных учреждениях культуры	локальные акты учреждений	начиная с 2016 года	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
31.	Мониторинг достижения целевых показателей средней заработной платы отдельных категорий работников, определенных Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"
32.	Создание постоянно действующей рабочей группы ОМС Управление культурой ПГО по оценке результатов реализации "дорожной карты" и обеспечение ее деятельности	локальные акты ОМС Управление культурой ПГО, протоколы заседаний рабочей группы	2013 - 2018 годы	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
33.	Проведение мониторинга реализации мероприятий, предусмотренных "дорожной картой", и достижения целевых показателей (индикаторов) "дорожной карты"	информация в Министерство культуры Свердловской области, Администрацию Полевского городского округа	ежеквартально в течение всего периода	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
34.	Независимая система оценки качества работы государственных (муниципальных) учреждений культуры
35.	Обеспечение функционирования независимой системы оценки качества работы учреждений культуры в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 30.03.2013 N 286 "О формировании независимой системы оценки качества работы организаций, оказывающих социальные услуги"	локальный акт ОМС Управление культурой ПГО	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
36.	Координация работы по реализации в Полевском городском округе независимой системы оценки качества работы муниципальных учреждений культуры	локальный акт ОМС Управление культурой ПГО		начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
37.	Завершение формирования Общественного совета при ОМС Управление культурой ПГО с участием общественных организаций, профессиональных сообществ, независимых экспертов и организация его работы по проведению независимой оценки качества работы учреждений культуры и составлению их рейтингов, обеспечение организационно-технического сопровождения деятельности Общественного совета	локальный акт ОМС Управление культурой ПГО, протоколы заседаний Общественного совета	2015 - 2018 годы	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
38.	Привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций к проведению независимой оценки качества работы муниципальных учреждений культуры	расширение участия общественных организаций в оценке деятельности учреждений	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
39.	Обеспечение открытости и доступности информации о деятельности учреждений культуры	размещение информации на официальном сайте ОМС Управление культуры ПГО и учреждений культуры	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
40.	Проведение мониторинга работы учреждений культуры, формирование независимой оценки качества их работы в соответствии с принятыми нормативными и методическими документами	составление рейтингов учреждений культуры	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В), Общественный совет при ОМС Управление культурой ПГО, привлеченные некоммерческие организации (по согласованию)
41.	Информирование населения о функционировании независимой системы оценки качества деятельности учреждений культуры Полевского городского округа с использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет	повышение информированности потребителей услуг учреждений культуры и общественности о результатах проведения независимой оценки их деятельности	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
42.	Проведение мониторинга функционирования независимой системы оценки качества работы учреждений культуры	отчет о реализации независимой системы оценки качества работы учреждений культуры в Министерство культуры Свердловской области, заполнение форм отчетности в соответствии с Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 31.05.2013 N 234а	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
43.	Сопровождение "дорожной карты"
44.	Проведение семинаров, консультаций, других мероприятий, направленных на информационное сопровождение "дорожной карты"	проведение семинаров, совещаний, консультаций	ежегодно	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
45.	Организация проведения разъяснительной работы в трудовых коллективах учреждений культуры, проведение семинаров на тему реализации мер по повышению оплаты труда работников учреждений культуры	совещания, семинары	2014 - 2015 годы	ОМС Управление культурой ПГО, профсоюзные организации учреждений (по согласованию)
46.	Представление отчетов по исполнению "дорожной карты" в Министерство культуры Свердловской области	отчет	в установленные сроки	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
47.	Внесение изменений в "дорожную карту"	постановление Главы Полевского городского округа	по мере необходимости	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)
48.	Обсуждение хода реализации "дорожной карты" на заседаниях комиссии Администрации Полевского городского округа	протокол заседания комиссии	ежегодно по плану	начальник ОМС Управление культурой ПГО (Незлобин М.В.)

Информация об изменениях:

Постановлением Главы Полевского городского округа Свердловской области от 2 ноября 2015 г. N 2013 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение
к Плану
мероприятий ("дорожная карта")
(2013 - 2018 годы)"

Показатели
нормативов муниципальной "дорожной карты"

С изменениями и дополнениями от:

2 ноября 2015 г.

Муниципальное образование Полевской городской округ

Категория работников: работники учреждений культуры

Таблица 13

N	Наименование показателей	2012 год факт	2013 год факт	2014 год факт	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2014 г.- 2016 г.	2014 г.- 2018 г.
1	Норматив числа получателей услуг на 1 работника учреждений культуры (по среднесписочной численности работников)	327	338	347	332	333	345	377	Х	Х
2	Число получателей услуг, чел.	71 062	72 600	70 704	70 700	70700	70700	73154	Х	Х
3	Среднесписочная численность работников учреждений культуры: человек	217	215	203,5	213	212	205	194	Х	Х
4	Численность населения муниципального образования, чел.	71 062	72 600	70 704	70 700	70700	70700	73154	Х	Х
5	Соотношение средней заработной платы отдельной категории работников и средней заработной платы в субъекте Российской Федерации
6	по Программе поэтапного совершенствования систем оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы, %	Х	53,0	59,0	65,0	74,0	85,0	100,0	Х	Х
7	по плану мероприятий ("дорожной карте") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры "в Свердловской области, %	Х	63,9	78,9	78,9	82,4	100,0	100,0	Х	Х
8	по муниципальному образованию, %	Х	57,0	67,5	78,9	82,4	100,0	100,0	Х	Х
9	Средняя заработная плата работников по субъекту Российской Федерации, руб.	25 138,8	27 978,5	29 744,0	29 744,0	36 300,0	40 044,0	43 942,0	Х	Х
10	Темп роста к предыдущему году, %	Х	111,3	106,3	100,0	122,0	110,3	109,7	Х	Х
11	Среднемесячная заработная плата работников учреждений культуры муниципального образования, рублей	10347	15944,9	20084,4	23474,0	29911,2	40044,0	43942,0	Х	Х
12	Темп роста к предыдущему году, %	Х	154,1	126,0	116,9	127,4	133,9	109,7	Х	Х
13	Доля от средств от приносящей доход деятельности в фонде заработной платы по работникам учреждений культуры, %	Х	0,900	0,379	1,857	0,900	0,900	0,900	Х	Х
14	Размер начислений на фонд оплаты труда, %	1,302	1,302	1,302	1,302	1,302	1,302	1,302	1,302	1,302
15	Фонд оплаты труда с начислениями, млн. рублей	35,08	53,6	63,8	78,1	99,1	128,3	133,2	247,3	508,8
16	Прирост фонда оплаты труда с начислениями к 2013 г., млн. руб. *, в том числе	Х	11,9	10,3	24,6	45,5	74,7	79,6	86,5	240,8
17	в том числе:
18	за счет средств местного бюджета, млн. руб.	Х	11,749	10,3	24,1	45,1	74,0	78,9	85,7	238,6
19	включая средства, полученные за счет проведения мероприятий по оптимизации, из них:	Х	0	2,7	5,03	13,7	22,4	23,9	25,9	72,2
20	от реструктуризации сети, млн. рублей	Х	0	0	0	0	0	0	0,0	0,0
21	от оптимизации численности персонала, в том числе административно-управленческого персонала, млн. рублей	Х	0	0,0	0,0	1,4	6,3	14,4	2,2	22,9
22	от сокращения и оптимизации расходов на содержание учреждений, млн. рублей	Х	0	2,7	5,03	12,25	16,1	9,5	23,8	49,4
23	за счет средств от приносящей доход деятельности, млн. руб.	Х	0,2	0,04	0,5	0,4	0,7	0,7	0,8	2,2
24	за счет иных источников (решений), включая корректировку местного бюджета на соответствующий год, млн. рублей	Х	0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
25	Итого, объем средств, предусмотренный на повышение оплаты труда, млн. руб. (стр. 18 + 23)	Х	11,9	10,3	24,6	45,5	74,7	79,6	86,5	240,8
26	Соотношение объема средств от оптимизации к сумме объема средств, предусмотренного на повышение оплаты труда, % (стр. 19/стр. 25*100%)	Х	0,0	26,0	20,5	30,0	30,0	30,0	30,0	30,0