Администрация Мариинско-Посадского района Чувашской Республики постановляет:
1. Утвердить муниципальную программу "Развитие образования в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики" на 2014-2020 годы, согласно приложению к данному постановлению.
2. Признать утратившими силу:
постановление N 743 от 31.10.2013 г. "О муниципальной целевой программе "Развитие образования в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики" на 2014-2020 годы.
постановление N 800 от 18.11.2013 г. "О внесении изменений в постановление администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики от 31.10.2013 г. N 743 "О муниципальной программе "Развитие образования в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики" на 2014-2020 годы.
постановление N 46 от 03.02.2011 г. "О принятии муниципальной целевой программы "Молодежь Мариинско-Посадского района: 2011-2020 годы".
3. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на начальника отдела образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики С.В. Арсентьеву.
4. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.
И.о. главы администрации |
В.И. Григорьев |
Зарегистрировано в Управлении Минюста РФ по ЧР 5 февраля 2014 г.
Регистрационный N ru21016905201300079
Паспорт
муниципальной программы "Развитие образования в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики" на 2014-2020 годы
Заказчик (инициатор) программы |
Администрация Мариинско-Посадского района Чувашской Республики |
Разработчик программы |
Отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики |
Ответственный исполнитель муниципальной программы |
Отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики |
Соисполнители муниципальной программы |
Финансовый отдел администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики Образовательные учреждения Мариинско-Посадского района Чувашской Республики Администрации городского и сельских поселений Мариинско-Посадского района Чувашской Республики |
Структура муниципальной программы: |
Молодежь Мариинско-Посадского района Чувашской Республики; Развитие системы дошкольного образования в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики; |
Основные мероприятия |
Муниципальная поддержка развития образования в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики; Молодежь Мариинско-Посадского района Чувашской Республики; Развитие системы дошкольного образования в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики; Сетевое взаимодействие общеобразовательных учреждений Мариинско-Посадского района Чувашской Республики по развитию предпрофильного и профильного обучения; Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики; Обеспечение реализации муниципальной программы Мариинско-Посадского района Чувашской Республики. |
Цель муниципальной программы |
обеспечение доступности качественного образования, ориентированного на формирование конкурентоспособной личности, отвечающей требованиям инновационного развития экономики, обладающей навыками проектирования собственной профессиональной карьеры и достижения современных стандартов качества жизни на основе общечеловеческих ценностей и активной гражданской позиции |
Задачи муниципальной программы |
- обеспечение доступности качественного образования независимо от места жительства и доходов родителей; - достижение эквивалентного мировым образовательным стандартам качества образования, использование в этих целях общепризнанных международных процедур и инструментов контроля качества образования; - обеспечение непрерывного медико-психолого-педагогического сопровождения детей с учетом их индивидуальных потребностей, способностей и гендерных особенностей; - создание условий для формирования традиционных и трансверсальных компетентностей; - создание условий для обеспечения роста самосознания и гражданского взросления общества путем воспитания толерантной, поликультурной личности с активной гражданской позицией; - создание условий для сохранения и укрепления здоровья обучающихся, воспитания культуры здоровья, здорового образа жизни; - создание нормативно-правовых и организационных условий для устройства в семью каждого ребенка, оставшегося без попечения родителей; - разработка организационно-экономических и нормативно-правовых механизмов, способствующих формированию педагогических кадров с высоким уровнем квалификации, несущих высокую социальную ответственность за качество результатов образования; - внедрение инновационных организационно-экономических моделей и механизмов, повышающих экономическую и социальную эффективность функционирования образовательных учреждений; - развитие институтов общественного участия в образовательной деятельности |
Целевые индикаторы (показатели) муниципальной программы |
удовлетворенность населения качеством общего образования 90 процентов от числа опрошенных к 2020 году; удельный вес учащихся, получающих среднее (полное) общее образование по программам профильного обучения, 85 процентов к 2020 году; удельный вес лиц, сдавших единый государственный экзамен, от числа выпускников, участвовавших в ЕГЭ, 93 процента к 2020 году; отношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы учителей к среднемесячной заработной плате работников, занятых в экономике Чувашской Республики, 110 процентов к 2020 году; удельный вес детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи, 95 процентов к 2020 году; удельный вес общеобразовательных учреждений, имеющих органы общественного управления, эффективно влияющих на формирование заказа на образовательные услуги, решение кадровых, экономических и других вопросов, 100 процентов к 2020 году; численность учащихся, приходящихся на одного учителя в государственных (муниципальных) общеобразовательных учреждениях, 14 к 2020 году; средняя наполняемость классов в государственных (муниципальных) общеобразовательных учреждениях к 2020 году: в городской местности - 25,0; в сельской местности - 17,0; расходы консолидированного бюджета Мариинско-Посадском Чувашской Республики в расчете на одного обучающегося в общеобразовательных учреждениях 48,4 тыс. рублей к 2020 году; доля государственных (муниципальных) общеобразовательных учреждений, переведенных к 2020 году: на нормативное подушевое финансирование - 100 процентов; на новую (отраслевую) систему оплаты труда, ориентированную на результат, - 100 процентов |
Этапы и сроки реализации муниципальной программы |
2014-2020 гг. |
Объемы средств бюджета Мариинско-Посадского района на финансирование муниципальной программы и прогнозная оценка привлекаемых на реализацию ее целей средств федерального бюджета, республиканского бюджета Чувашской Республики и внебюджетных источников |
предполагаемый общий объем финансирования на 2014-2020 годы составляет 1 051 121 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 141734,6 тыс. рублей; в 2015 году - 147989,9 тыс. рублей; в 2016 году - 149563,3 тыс. рублей; в 2017 году - 150855,0 тыс. рублей; в 2018 году - 152211,3 тыс. рублей; в 2019 году - 153635,8 тыс. рублей; в 2020 году - 155131,1 тыс. рублей; из них средства: федерального бюджета - 13843,2 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 1 977,6 тыс. рублей; в 2015 году - 1 977,6 тыс. рублей в 2016 году - 1 977,6 тыс. рублей; в 2017 году - 1 977,6 тыс. рублей; в 2018 году - 1 977,6 тыс. рублей; в 2019 году - 1 977,6 тыс. рублей; в 2020 году - 1 977,6 тыс. рублей; республиканского бюджета Чувашской Республики 846 852,2 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 115 874,2 тыс. рублей; в 2015 году - 121 820,5 тыс. рублей в 2016 году - 121 823,9 тыс. рублей; в 2017 году - 121 827,5 тыс. рублей; в 2018 году - 121 831,3 тыс. рублей; в 2019 году - 121 835,3 тыс. рублей; в 2020 году - 121 839,5 тыс. рублей; местного бюджета Мариинско-Посадского района - 192 403,2 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 23882,8 тыс. рублей; в 2015 году - 24191,8 тыс. рублей; в 2016 году - 25761,8 тыс. рублей; в 2017 году - 27049,9 тыс. рублей; в 2018 году - 28402,4 тыс. рублей; в 2019 году - 29822,9 тыс. рублей; в 2020 году - 31314,0 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты муниципальной программы |
социальная эффективность: удовлетворенность населения качеством общего образования 90 процентов от числа опрошенных к 2020 году; обеспечение высокого уровня профессиональной ориентации школьников на основе запросов рынка труда (удельный вес учащихся, получающих среднее (полное) общее образование по программам профильного обучения, 85 процентов к 2020 году); обеспечение социальной адаптации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (удельный вес детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи, 95 процентов к 2020 году); удельный вес лиц, сдавших единый государственный экзамен, 93 процента к 2020 году от числа выпускников, участвовавших в ЕГЭ; удельный вес общеобразовательных учреждений, имеющих органы общественного управления, эффективно влияющих на формирование заказа на образовательные услуги, решение кадровых, экономических и других вопросов, 100 процентов к 2020 году; экономическая эффективность: формирование эффективной экономики образования, основанной на программно-целевых методах финансирования; повышение статуса педагогических работников, достижение отношения среднемесячной номинальной начисленной заработной платы учителей к среднемесячной заработной плате работников, занятых в экономике Чувашской Республики, 110 процентов к 2020 году; численность учащихся, приходящихся на одного учителя в государственных (муниципальных) общеобразовательных учреждениях, 14 к 2020 году; средняя наполняемость классов в государственных (муниципальных) общеобразовательных учреждениях к 2020 году: в городской местности - 25,0; в сельской местности - 17,0; расходы консолидированного бюджета Чувашской Республики в расчете на обучающегося в общеобразовательных учреждениях 138,8 тыс. рублей к 2020 году; доля государственных (муниципальных) общеобразовательных учреждений, переведенных к 2020 году: на нормативное подушевое финансирование - 100 процентов; на новую (отраслевую) систему оплаты труда, ориентированную на результат, - 100 процентов |
Система организации контроля за исполнением программы |
Контроль за ходом выполнения муниципальной программы осуществляет отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики. Соисполнители муниципальной программы представляют в отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики: - в срок до 5 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, статистическую, справочную и аналитическую информацию о ходе реализации мероприятий, в реализации которых принимали участие; - в срок до 10 февраля года, следующего за отчетным годом, необходимую для проведения оценки эффективности реализации муниципальной программы и подготовки годового отчета. |
По-видимому, в тексте настоящей позиции пропущена часть текста
|
Отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики представляет ежеквартально, в срок до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, в целях оперативного контроля в финансовый отдел и отдел экономики и имущественных отношений администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики: - информацию о степени выполнения подпрограмм и отдельных мероприятий муниципальной программы; - информацию о расходовании бюджетных и внебюджетных средств муниципальной программы; - сведения о достижении значений целевых индикаторов (показателей) программы. Кроме этого, готовит годовой отчет о ходе реализации муниципальной программы (далее годовой отчет) и представляет в финансовый отдел и отдел экономики и имущественных отношений администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики в срок до 1 марта года, следующего за отчетным годом. Годовой отчет о ходе реализации и оценки эффективности муниципальной программы подлежит размещению на официальном сайте отдела образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района и администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет". |
Муниципальная программа
"Развитие образования в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики" на 2014-2020 годы
Введение
Муниципальная программа "Развитие образования в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики" на 2014-2020 годы (в дальнейшем - Программа) представляет систему связанных между собой по содержанию, срокам, ресурсам и месту проведения мероприятий и действий, направленных на достижение намеченных целей стратегического развития системы образования в Мариинско-Посадском районе и поэтапное решение важнейших проблем модернизации на муниципальном уровне.
По своей сути Программа является инструментом стратегического управления системными изменениями, отражая основные характеристики процессов управления и планирования деятельности (целевая направленность на конечный результат, связь целей и ресурсов, конкретность и т.д.). Программа является средством построения желаемого состояния муниципальной образовательной системы.
Основное назначение программы как управленческого документа заключается в разработке целесообразной и адекватной имеющемуся состоянию муниципальной образовательной системы целостной системы действий по изменению данного состояния с четко определенными и понятными для всех результатами, сбалансированными по ресурсному обеспечению. Это документ, включающий в себя аналитико-прогностическое обоснование состояния системы образования в контексте сложившейся социально-экономической ситуации, образ будущего состояния сети (концептуальный проект), стратегию и план мероприятий по переходу от настоящего к будущему. Программа позволяет понять, какой конечный результат должен быть получен к определенному моменту времени, кто, когда и какие действия должен совершить для достижения желаемого результата.
Программа направлена на достижение стратегических целей и эффективное решение приоритетных задач развития муниципальной системы образования.
Программа разрабатывается и реализуется отделом образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района.
Главное назначение Программы - объединение методического единства всех учреждений образования на пути реализации как комплексной программы модернизации образования, так и единого стратегического пути экономического и социального развития района.
Нормативные основы разработки Программы:
- Конвенция о правах ребенка.
- Федеральный Закон Российской Федерации "Об образовании" от 10 июля 1992 г. N 3266-1 (с изменениями на 20 апреля 2007 года).
- Закон Чувашской Республики от 30 июля 2013 г. N 50 "Об образовании в Чувашской Республике";
- "Концепция профильного обучения на старшей ступени общего образования Министерства образования Российской Федерации", утвержденная приказом Министерством образования и науки Российской Федерации N 2783 от 18 июня 2002 года.
Раздел I. Развитие системы дошкольного образования в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики (Далее - Подпрограмма)
1.1. Введение
Актуальность разработки Подпрограммы обусловлена значительными организационными и содержательными изменениями в системе дошкольного образования, возникшими в результате социально-экономических преобразований: увеличением рождаемости детей, возрастанием потребности населения в получении разнообразных образовательных услуг для детей дошкольного возраста, желающего пользоваться услугами дошкольных учреждений до достижения детьми трехлетнего возраста.
Обеспечение общедоступности и бесплатности дошкольного образования является конституционной гарантией прав граждан Российской Федерации. С целью реализации данного права в районе функционирует сеть дошкольных образовательных учреждений.
Согласно Указу Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 г. N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки" органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления к сентябрю 2012 г. должны принять меры, направленные на ликвидацию очередей на зачисление детей в возрасте от трех до семи лет в дошкольные образовательные учреждения, предусмотрев расширение форм и способов получения дошкольного образования, в том числе в частных дошкольных образовательных учреждениях, а к 2016 году должны обеспечить 100 процентов доступности дошкольного образования для детей в возрасте от 1,5 года до семи лет.
Согласно Указу Президента Чувашской Республики от 17 мая 2010 г. N 61 "О мерах по повышению доступности услуг в сфере дошкольного образования" в связи с изменившейся демографической ситуацией, связанной с увеличением рождаемости, в Мариинско-Посадском районе в 2011 году введен в эксплуатацию после капитального ремонта детский сад "Радуга" в г. Мариинский Посад на 95 мест.
Детские сады района по состоянию на 31 декабря 2013 года посещают 990 детей. Очередность в г. Мариинский Посад составляет 221 чел., от 0 до 1 года 80 чел., от 1 года до 1,5 лет - 77 чел., от 1,5 до 3 лет - 64 чел. На селе очередности нет. Таким образом, в нашем городе имеется значительная проблема, связанная с отсутствием достаточного количества мест для детей дошкольного возраста, над решением которой городские власти планомерно ведут работу с 2008 года.
С целью охвата детей дошкольным образованием в районе в 2012 году открыты группы в МБДОУ детский сад "Солнышко" на 20 мест, в МБОУ "Приволжская ООШ" на 15 мест, в МБОУ "Первочурашевская СОШ" на 15 мест, в 2013 году открыта дошкольная группа в МБОУ "Большешигаевская ООШ" на 20 мест.
Решению вопроса обеспечения доступности дошкольного образования будет способствовать строительство нового детского сада на 110 мест в г. Мариинский Посад на месте бывшего детского сада "Ромашка" по улице Лазо, д. 64.
Анализ складывающейся ситуации с педагогическим персоналом свидетельствует о том, что в ближайшей перспективе ожидается увеличение потребности в педагогических кадрах. Это во многом связано со значительным количеством работающих педагогов в возрасте от 50 лет и старше - 20 человек (20%).
Одной из проблем, с которой сталкивается руководитель дошкольного образовательного учреждения, является несоответствие образования воспитателей детского сада квалификационным требованиям.
Решению проблемы дефицита кадров дошкольных образовательных учреждений будет способствовать доведение в 2014 году средней заработной платы педагогических работников дошкольных образовательных учреждений до средней заработной платы в сфере общего образования в Чувашской Республике согласно Указу Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики".
Не менее значима проблема повышения качества дошкольного образования. Услуги, предоставляемые дошкольными образовательными учреждениями, не в полной мере отвечают меняющимся запросам родителей. Необходимо усилить работу по созданию современной предметно-развивающей среды и оценки качества дошкольного образования, разработке системы сетевого взаимодействия дошкольных образовательных учреждений, при котором каждое образовательное учреждение выступает отдельным ресурсом для других образовательных учреждений и родителей детей дошкольного возраста. Работа детского сада должна стать открытой и доступной для объективной оценки качества дошкольного образования. Этому будет способствовать рейтингование дошкольных образовательных учреждений, расширение спектра бесплатных дополнительных образовательных услуг, оказываемых воспитанникам на базе дошкольных образовательных учреждений; проведение конкурсов с целью поддержки лучших коллективов и педагогов ДОУ, способных и одаренных детей.
Основные риски в решении вопроса повышения качества дошкольного образования связаны с отсутствием педагогов со специальным образованием, которое оказывает негативное влияние на качество оказываемых услуг.
Одной из важнейших проблем отрасли дошкольного образования является материальный износ зданий и сооружений. Ремонтные работы детских садов проводятся в ходе текущего финансирования, однако необходимо выделение значительных финансовых средств на ремонт кровли, замену оконных рам, имеющихся теневых навесов, установку современного игрового оборудования, восстановление уличного освещения, асфальтового покрытия, замену технологического оборудования пищеблоков. С целью обеспечения антитеррористической безопасности актуальным является вопрос установки систем видеонаблюдения в каждом дошкольном образовательном учреждении.
Основным риском, препятствующим реализации проблемы недостаточного материально-технического оснащения ДОУ, является отсутствие необходимого финансирования.
В случае выполнения всех программных мероприятий будут реализованы поставленные в Подпрограмме цели и задачи.
1.2. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации Подпрограммы
Цель: обеспечение государственных гарантий прав граждан на доступное дошкольное образование.
Задачи:
- повышение уровня доступности дошкольного образования;
- повышение качества дошкольного образования;
- совершенствование материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений.
1.3. Система программных мероприятий
Программные мероприятия структурированы по следующим направлениям (приложение 1):
1. Нормативно-правовое и методическое обеспечение.
2. Обеспечение доступности дошкольного образования.
3. Кадровое обеспечение дошкольных образовательных учреждений.
4. Повышение качества дошкольного образования.
5. Совершенствование материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений.
Нумерация подразделов приводится в соответствии с источником
2.4. Ресурсное обеспечение Подпрограммы
Реализация Подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета Мариинско-Посадского района Чувашской Республики и внебюджетных источников.
Объемы и источники финансирования
Источники финансирования |
Объемы финансирования (тыс. рублей) |
|||||||
всего |
в том числе по годам |
|||||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||
Районный бюджет |
233176,9 |
31733,8 |
32795,5 |
33155,5 |
33428,5 |
33715,2 |
34016,2 |
34332,2 |
Внебюджетные источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого |
233176,9 |
31733,8 |
32795,5 |
33155,5 |
33428,5 |
33715,2 |
34016,2 |
34332,2 |
Исходя из возможностей бюджета Мариинско-Посадского района объемы средств, направляемых на реализацию Программы, могут уточняться.
Средства республиканского бюджета и внебюджетных источников подлежат привлечению в случае установления соответствующих расходных обязательств нормативными правовыми актами органов государственной власти Чувашской Республики и привлеченных партнеров.
Нумерация подразделов приводится в соответствии с источником
2.4. Ожидаемые результаты от реализации Подпрограммы
Оценка эффективности реализации подпрограммы "Развитие системы дошкольного образования Мариинско-Посадского района Чувашской Республики" целевой программы "Развитие муниципальной системы образования Мариинско-Посадского района Чувашской Республики на 2014-2020 годы" проводится в сравнении с 2013 годом с учетом следующих показателей:
удовлетворение потребности населения в услугах дошкольного образования в г. Мариинский Посад для детей в возрасте от 1,5 до 7 лет - увеличение на 17%;
соотношение среднемесячной заработной платы педагогов ДОУ к среднемесячной заработной плате педагогов сферы общего образования - 100%;
доля родителей (законных представителей), удовлетворенных качеством оказываемых услуг в ДОУ, - увеличение на 15%;
Оценку эффективности расходования бюджетных средств планируется осуществлять ежегодно в течение срока реализации Подпрограммы.
Предполагается, что экономическая эффективность Подпрограммы будет выражена в создании новых рабочих мест, в увеличении налоговых поступлений в бюджеты, в повышении уровня жизни педагогов дошкольного образования, конкурентоспособности будущего трудоспособного населения страны.
Социальная эффективность Подпрограммы будет выражена в улучшении демографических показателей, обеспечении равных стартовых возможностей каждому дошкольнику для получения общего образования, улучшении качества предоставляемых образовательных услуг, снижении социальной и психологической напряженности в обществе в связи с отсутствием достаточного количества мест в детских садах и необходимостью выхода на работу.
Раздел II. Сетевое взаимодействие общеобразовательных учреждений Мариинско-Посадского района Чувашской Республики по развитию предпрофильного и профильного обучения (Далее - Подпрограмма)
2.1. Введение
В результате социально-экономического развития общества возникла необходимость обновления системы предпрофильной и профильной подготовки учащихся на старшей ступени общего образования. В соответствии с Законом Чувашской Республики от 4 июня 2007 года N 8 "О Стратегии социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года", Указом Президента Чувашской Республики от 21 марта 2008 года N 25 "О стратегии развития образования в Чувашской Республике до 2040 года", образование должно стать более индивидуализированным, функциональным и эффективным.
Важнейшей частью предстоящих изменений является дальнейшее развитие и совершенствование системы предпрофильной и профильной подготовки. Профильное обучение должно выйти на более высокий уровень в системе специализированной подготовки в старшем звене общего образования, ориентированный на индивидуализацию обучения, успешную социализацию учащихся, а также на кооперацию школы с учреждениями начального, среднего и высшего профессионального образования.
Профильное обучение должно быть больше направлено на реализацию личностно-ориентированного учебного процесса. При этом существенно должны расшириться возможности выстраивания учеником индивидуальной образовательной траектории, способствующей его наилучшей социализации.
Действительно, если ключевой идеей профильного обучения на современном этапе является идея расширения возможностей выбора и совершенствование методик и форм профильного обучения, то, очевидно, что ученик к таковому выбору должен быть подготовлен и иметь возможность варьировать свою индивидуальную образовательную траекторию. Для более рационального и успешного развития и модернизации профильного обучения в старшей школе особое внимание начинает приобретать совершенствование системы предпрофильной подготовки.
Смысл профильной системы обучения на современном этапе состоит в том, чтобы оптимизировать учебную нагрузку и дать учащимся возможность более эффективно готовиться к получению профессионального образования.
Объем знаний, которыми обладает человечество, растет как снежный ком, и современным школьникам все тяжелее усваивать их. При существующей ныне системе образования ученики старших классов испытывают перегрузки, т.к. они вынуждены уделять внимание всем преподаваемым предметам. Это является одним из факторов ухудшения здоровья старшеклассников. Развитие профильного обучения позволит снизить непомерную учебную нагрузку на учащихся старшей школы и одновременно обеспечить полноценное образование старшеклассников в соответствии с их индивидуальными способностями и наклонностями.
В настоящее время в высшей школе сформировалось устойчивое мнение о необходимости дополнительной специализированной подготовки старшеклассников для прохождения вступительных испытаний и дальнейшего образования в вузах по различным направлениям. Традиционная профильная подготовка старшеклассников в общеобразовательных учреждениях не в полном объеме обеспечивает преемственность между школой и вузом.
Важным моментом является осознанное представление места профильного образования на современном рынке образовательных услуг. По результатам мониторинга поступаемости выпускников в учреждения профессионального образования, в наибольшей степени на предприятиях востребованы работники с высшим инженерным образованием. Однако для учащихся 9-11 классов школ района наиболее привлекательными являются специальности экономиста, юриста, программиста. Существующее несоответствие между потребностями территории в кадрах и предпочтениями выпускников школы призвана устранить целенаправленная профориентационная работа.
Таким образом, данные факторы являются основной причиной создания данной подпрограммы.
Сложившаяся обстановка в системе образования Мариинско-Посадского района показывает, что отдельные процессы модернизации активно реализуются в жизнь: это реструктуризация сети школ, введение единого государственного экзамена, информатизация и компьютеризация образовательных учреждений, программа "Школьный автобус", организация дошкольных групп в общеобразовательных учреждениях.
В Мариинско-Посадском районе на начало 2013-2014 учебного года работают 6 средних, 5 основных, 1 начальная общеобразовательная школа и 1 начальная школа - детский сад. Функционируют 6 дошкольных учреждений, 3 учреждения дополнительного образования: муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Дом детского творчества", муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Мариинско-Посадская детская школа искусств", автономное учреждение дополнительного образования детей детско-юношеская спортивная школа "Физкультурно-спортивный комплекс "Мариинский".
Приоритетным направлением преобразований в Мариинско-Посадском районе стали: введение нормативно-бюджетного финансирования; развитие кадрового потенциала; совершенствование условий для получения качественного образования школьниками, независимо от места жительства.
Ресурсные центры и базовые общеобразовательные учреждения укомплектованы высококвалифицированными педагогическими кадрами. В общеобразовательных учреждениях работают педагоги, награжденные государственными и отраслевыми наградами. В соответствии с Концепцией модернизации образования деятельность муниципальных бюджетных образовательных учреждений Мариинско-Посадского района (далее МБОУ) направлена на обеспечение современного качества школьного образования.
Образование как развивающая система решает множество проблем, касающихся разработки нового содержания образования, форм и методов организации образовательного процесса, поэтому отличительной чертой его стал поисковый инновационный характер.
В рамках реализации Приоритетного национального проекта "Образование", "Комплексного проекта модернизации образования", "Введение в действие нового федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования", национальной образовательной инициативы "Наша новая школа" образовательные учреждения получили оборудование для кабинетов: географии, химии, русского языка, математики, биологии, физики, литературы, ОБЖ, для лабораторных и практических занятий в начальной школе, поступила учебно-методическая литература, справочная литература.
Одним из основных направлений развития системы образования является информатизация, внедрение в общеобразовательный процесс новых информационных технологий.
В рамках реализации Приоритетного национального проекта "Образование", "Комплексного проекта модернизации образования", "Введение в действие нового федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования" в Мариинско-Посадском районе за последние годы увеличилось оснащение образовательных учреждений компьютерным оборудованием и системным программным обеспечением.
Важным направлением модернизации образования является дальнейшее развитие профильного обучения в 10-11 классах.
Реализация данной задачи способствует дифференциации обучения, индивидуализации учебного процесса, активному использованию новых информационных технологий учителями и учащимися, формированию у учащихся стремления к самообразованию, осознанному выбору учащимися профиля обучения, повышению профессионального уровня педагогов.
В образовательных учреждениях Мариинско-Посадского района разработаны и утверждены мероприятия по организации предпрофильной подготовки, оказывается помощь по выбору профессий учащимися.
Состояние демографической обстановки в целом по России и Чувашской Республике имеет место и в нашем районе: ежегодно в городе численность обучающихся сокращается. За три последних учебных года в целом по Мариинско-Посадскому району количество учащихся уменьшилось на 270 учеников.
Средняя наполняемость классов - 17,1 учеников.
Вывод:
Из вышеизложенного вытекает необходимость дальнейшего развития и совершенствования системы сетевого взаимодействия и профилизации образовательных учреждений Мариинско-Посадского района.
2.2. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации Подпрограммы
Главной целью Подпрограммы является создание необходимых условий для повышения качества функционирования единого педагогического пространства Мариинско-Посадского района, обеспечивающего полноценное саморазвитие, самореализацию и самоопределение личности (обучающихся, родителей).
Задачи:
- обеспечение углубленного изучения отдельных общеобразовательных предметов;
- расширение возможностей выстраивания учеником собственной индивидуальной образовательной траектории;
- осуществление осознанного, ответственного, успешного выбора учеником профиля обучения;
- создание условий для обучения старшеклассников в соответствии с их профессиональными интересами, способностями и жизненными планами в полной мере;
- осуществление психолого-педагогической поддержки личности старшеклассников и его семьи в ходе профилизации;
- обеспечение преемственности общего и профессионального образования.
2.3. Система программных мероприятий
Программа включает следующие мероприятия по дальнейшему развитию муниципальной системы сетевого взаимодействия образовательных учреждений Мариинско-Посадского района в целях повышения качества профильного обучения на старшей ступени общего образования:
- проведение анализа итогов предпрофильной и профильной подготовки за истекший период и на его основе принятие решения о модернизации системы организации и функционирования сетевого взаимодействия по развитию предпрофильной и профильной подготовки;
- переподготовка педагогических кадров и оптимизация ресурсов;
- разработка и утверждение порядка формирования целевых групп;
- определение общей стратегии и тактики введения предпрофильной подготовки и профильного обучения в городе и районе;
- совершенствование структуры профильного обучения в Мариинско-Посадском районе;
- оптимизировать ресурсное обеспечение реализации программ профильного обучения;
- организация системной работы по повышению квалификации работников образования различных категорий (управленцы территориального уровня, директора и завучи школ, учителя-предметники, школьные психологи и др.);
- совершенствование содержания образовательного процесса за счет перехода на новые образовательные технологии;
- создание условий для взаимодействия школьного образования и рынка труда в целях учета социально-экономических потребностей района и республики;
- экспериментальная апробация совершенствования формы организации и организационных моделей профильного обучения на уровне отдельного образовательного учреждения и/или на уровне групп образовательных учреждений;
- определение дальнейшей стратегии поэтапного развития и совершенствования муниципальной системы предпрофильного и профильного образования, закрепление наработанного позитивного.
По-видимому, в тексте предыдущего абзаца пропущена часть текста
2.4. Ожидаемые результаты от реализации Подпрограммы
Предполагается, что полное и своевременное выполнение мероприятий Подпрограммы будет способствовать:
- расширению образовательных возможностей учащихся, учителей, родителей;
- повышению эффективности использования имеющихся ресурсов (кадровых, финансовых, материальных, информационных и т.д.);
- совершенствованию единого культурно-образовательного пространства;
- модернизации системы управления качеством образования в Мариинско-Посадском районе;
- повышению качества образования за счет вариативности профильного и предпрофильного образования, обновление содержания образования;
- правовому совершенствованию механизма организации и предоставления дополнительных образовательных услуг (в том числе платных);
- повышению эффективности использования имеющихся ресурсов (кадровых, финансовых, материальных, информационных и т.д.);
- совершенствованию единого культурно-образовательного пространства;
- модернизации системы управления качеством образования в Мариинско-Посадском районе;
- повышению качества образования за счет вариативности профильного и предпрофильного образования, обновление содержания образования;
- правовому совершенствованию механизма организации и предоставления дополнительных образовательных услуг (в том числе платных);
- правовому совершенствованию механизма организации и предоставления дополнительных образовательных услуг (в том числе платных);
По-видимому, в тексте настоящего раздела допущена опечатка. Предыдущий абзац повторяется дважды
Раздел III. Молодежь Мариинско-Посадского района Чувашской Республики
3.1. Введение
Подпрограмма направлена на создание условий для активного включения молодых граждан в процесс социально-экономического, общественно-политического и культурного развития Мариинско-Посадского района.
Подпрограмма разработана в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 18 декабря 2006 г. N 1760-р, Законом Чувашской Республики от 15 ноября 2007 г. N 70 "О государственной молодежной политике", постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 1 августа 2008 г. N 230 "О перечнях республиканских и ведомственных целевых программ, предлагаемых к финансированию из республиканского бюджета Чувашской Республики в 2009-2011 годах", постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 19.09.2008 N 277 "О республиканской целевой программе "Молодежь Чувашской Республики: 2011-2020 годы".
Мероприятия по реализации государственной молодежной политики представляют собой целостную систему мер нормативно-правового, организационно-управленческого, финансово-экономического, научно-методического, информационного, кадрового характера, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, для развития ее потенциала в интересах России, Чувашии и Мариинско-Посадского района.
На сегодняшний день 25,4 процента населения Мариинско-Посадского района составляют граждане в возрасте 14-30 лет.(6649 чел.).
Одной из основных задач, стоящих перед обществом и государством, является подготовка высококвалифицированных специалистов, востребованных на рынке труда, обладающих высоким уровнем профессиональной компетенции и владеющих знаниями о современных производственных технологиях. Основной проблемой на сегодняшний день является то, что выпускники, закончив высшее учебное заведение, не могут трудоустроиться по своим специальностям. Профессию выбирают под воздействием случайных факторов, и возможно не задумываются сегодня о востребованности той или иной профессии. В связи с этим и возникает "молодежная" безработица, которая падает именно на начало трудовой деятельности. Отсюда следует вывод, что ведущая роль в подготовке выпускников к осознанному выбору профессии принадлежит школе. Данная работа в районе ведется в тесном сотрудничестве отдела образования с КУ ЦЗН Мариинско-Посадского района Госслужбы занятости Чувашской Республики.
С целью оказания помощи в профессиональном самоопределении учащихся Центром занятости населения Мариинско-Посадского района совместно с отделом образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района проводятся месячник профориентации, "Ярмарка вакансий", акция волонтеров - профориентаторов, "Я б в рабочие пошел, пусть меня научат!", "Дни открытых дверей", встречи с представителями начального, среднего и высшего профессионального образования.
Принятые меры по трудоустройству выпускников позволили снизить долю выпускников, состоящих на учете в центре занятости в качестве безработных. Так, количество безработной молодежи по состоянию на 1 января 2013 года (по данным районного (городского) центра занятости населения) - 15 чел., 0,2% от общего количества молодежи в районе (городе).
В рамках реализации мероприятий по организации временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время Центром занятости населения совместно с образовательными учреждениями района в 2013 году было заключено 65 договоров с предприятиями района, куда было трудоустроено 400 граждан в возрасте от 14 до 18 лет. Учитывая заинтересованность молодых граждан в получении заработка от деятельности в свободное от учёбы время, необходимость работы в данном направлении остаётся одной из приоритетных.
Проблема становления работающей молодежи неразрывно связана с возможностями ее профессионального роста, активного участия в деятельности предприятия, материальной и моральной удовлетворенности трудом. Восстановление различных форм работы с молодыми кадрами позволяет сократить сроки их социальной адаптации.
В районе функционируют 11 Советов молодежи сельских поселений и 1 Молодежное правительство при администрации Мариинско-Посадского района. К 2020 году планируется увеличение количества советов молодежи на предприятиях, в учреждениях, организациях и сельских поселениях района до 15. Результатом работы становится участие в республиканском конкурсе на Лучший Совет молодежи, на котором в 2013 г. Молодежное правительство при администрации Мариинско-Посадского района признано победителем в номинации "Лучший совет молодежи организации" (2012 г. - 1 место, 2011 г. - 2 место).
Формирование условий для гражданского становления, военно-патриотического и духовно-нравственного воспитания подрастающего поколения также является одним из направлений государственной молодежной политики. Сегодня в районе действуют 2 кадетских класса (40 чел.), 19 юнармейских отделений (220 чел.), 6 отрядов юных космонавтов (120 чел.). Итогом работы, проводимой в течение года в учебных заведениях, являются районные игры юнармейского движения "Зарница" и "Орленок", Спартакиада юнармейцев района. Отряды юных космонавтов района ведут свою работу на основе республиканской программы "Нас зовут космические дали". Ежегодно они участвуют в организации и проведении республиканского митинга, посвященного Дню космонавтики, Республиканском слете юных космонавтов. По итогам 2012-2013 года 2 представителя отрядов юных космонавтов района получили самую высшую ступень реализации данной программы - "Звезда". А отряд "Восток" Шоршелской СОШ стал одним из лучших отрядов юных космонавтов республики.
В районе создана многоуровневая система профилактики злоупотребления психоактивными веществами среди несовершеннолетних и молодежи. В пределах своей компетенции отделом образования и молодежной политики, отделом культуры и социального развития, образовательными учреждениями проводится целенаправленная работа по защите прав несовершеннолетних, профилактике правонарушений, созданию единого реабилитационного пространства на основе взаимодействия всех субъектов профилактики.
Накоплен значительный опыт по внедрению новых воспитательных технологий организации индивидуальной профилактической работы с детьми и подростками (программы развития ребенка, классного коллектива, работы с семьей и др.). По данным программам работают свыше 70 процентов классных руководителей и кураторов.
В районе ширится волонтерское движение. Волонтеры участвуют в реализации проекта Фонда Чувашии: "Жизнь без конфликтов", "Чувашия без табака". Была создана также команда волонтеров - родителей (26 человек) для работы с неблагополучными семьями, детьми, находящимися в трудных жизненных ситуациях. Молодежь района принимает участие в республиканских акциях: "Молодежь за здоровый образ жизни" (март - апрель, октябрь - ноябрь), ежегодно в районе проводится более 800 мероприятий, в которых участвуют свыше 10 тыс. человек, акция "Спорт - альтернатива пагубным привычкам", "Сообщи, где торгуют смертью" и др. Систему работы образовательных учреждений по антинаркотической, антиалкогольной профилактике среди учащихся необходимо сохранить, а также все активнее использовать интерактивные методы профилактической работы и расширять деятельность волонтёрских групп по пропаганде здорового образа жизни среди молодёжи.
В Мариинско-Посадском районе совершенствуется работа в области поддержки творчески устремленной молодежи. В 2013 году 15 представителей молодежи района стали стипендиатами Главы Чувашской Республики (2012 г. - 14 чел.), в 2013 г. - 1 чел. удостоен именной стипендии Президента Чувашской Республики для одаренных учащихся общеобразовательных школ, достигших высоких результатов в учебе и дополнительном образовании (2012 - 1 чел.).
В последние годы отмечается повышение интереса подрастающего поколения к художественному творчеству, участию в различных видах музыкальных, хореографических, вокальных, фольклорных объединений, техническим и прикладным видам творчества. Важнейшим элементом в решении этих задач является деятельность детских общественных объединений. Сегодня в районе активно ведет свою деятельность общественная детская организация "Сеспель", в состав которой входят 1617 учащихся из 13 школьных союзов. На сегодняшний день в соответствии с программой детской организации создана система подготовки лидеров ученического, студенческого самоуправления, детских, молодежных, общественных объединений. Проводятся конкурсы детских и молодежных общественных организаций, юных инспекторов движения, реализуются программы развития движения отрядов юных космонавтов, юнармейских отделений, юных экологов, молодых лидеров и др.
Для развития молодежного творчества по инициативе администрации района и Мариинско-Посадского филиала Поволжского государственного технического университета традиционно проводится региональный фестиваль под девизом: "Решительность, Инициатива, Творчество Молодежи", на котором в 2013 году приняло участие свыше 250 человек из городов и районов Чувашии.
Подпрограмма предусматривает взаимодействие органов местного самоуправления по вопросам молодежной политики с предприятиями, учреждениями и организациями Мариинско-Посадского района.
Подпрограмма рассчитана на четкое, с широким охватом распределение мероприятий по всем уровням и направлениям молодежной политики Мариинско-Посадского района Чувашской Республики.
В настоящее время приоритетными направлениями государственной молодежной политики в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики являются:
- совершенствование системы информационного обеспечения молодежи, а именно создание структуры, обеспечивающей быструю обработку, анализ информации о состоянии молодежной среды;
- развитие созидательной активности молодежи;
- интеграция молодых людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в жизнь общества;
- вовлечение максимального количества молодежи, особенно работающей, для участия в конкурсах, фестивалях, соревнованиях.
Вывод:
Из вышеизложенного вытекает необходимость дальнейшего развития молодежной политики в Мариинско-Посадском районе.
3.2. Цели, задачи и сроки реализации
Основной целью Подпрограммы является создание условий для активного включения молодых граждан в процесс социально-экономического, общественно-политического и культурного развития Мариинско-Посадского района.
Задачи:
- совершенствование нормативно-правового и методического обеспечения реализации государственной молодежной политики на территории Мариинско-Посадского района;
- разработка и внедрение эффективных моделей работы с различными категориями молодежи;
- формирование и совершенствование форм и методов общественно-государственного партнерства в реализации государственной молодежной политики;
- создание системы поддержки талантливой и одаренной молодежи;
- создание системы поддержки молодежи в трудной жизненной ситуации;
- развитие системы информационного обеспечения молодежной политики;
- внедрение новых форм мониторинга реализации молодежной политики.
3.3. Перечень подпрограммных мероприятий
Достижение цели и решение задач Программы осуществляются путем скоординированного выполнения комплекса взаимоувязанных по срокам, ресурсам, исполнителям и результатам мероприятий.
Мероприятия Программы распределены по шести направлениям (приложение N 2).
3.4. Ресурсное обеспечение Подпрограммы
Реализация Подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета Мариинско-Посадского района Чувашской Республики и внебюджетных источников.
Объемы и источники финансирования
Источник финансирования |
Всего |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Районный бюджет |
451,5 |
60,0 |
60,0 |
60,0 |
63,0 |
66,1 |
69,5 |
72,9 |
Итого |
451,5 |
60,0 |
60,0 |
60,0 |
63,0 |
66,1 |
69,5 |
72,9 |
Исходя из возможностей бюджета Мариинско-Посадского района объемы средств, направляемых на реализацию Программы, могут уточняться.
Средства республиканского бюджета и внебюджетных источников подлежат привлечению в случае установления соответствующих расходных обязательств нормативными правовыми актами органов государственной власти Чувашской Республики и привлеченных партнеров.
Нумерация подразделов приводится в соответствии с источником
2.5. Ожидаемые результаты от реализации Подпрограммы
Настоящая Подпрограмма максимально учитывает различные тенденции, существующие и возникающие в молодежной среде, среди которых следует отметить стремление к:
- получению образования, соответствующего современному мировому уровню, позволяющего получить гарантированную работу с высоким заработком и возможностью карьерного роста;
- самостоятельности и финансовой независимости от родителей;
- получению (дотируемых и бесплатных) услуг учреждений социальной инфраструктуры (спорт, культура и др.), участию в городских программах;
- самостоятельному решению своих проблем внутри образовательного учреждения, в своем населенном пункте;
- информированности о возможностях дополнительного заработка;
- освоению новых знаний на основе современных образовательных технологий;
- сохранению здоровья;
- общению и владению информацией посредством технологий мобильной связи и Интернета;
- развитию и совершенствованию лидерских способностей, самореализации в различных областях городского хозяйства, в том числе на государственной гражданской службе.
Оценка эффективности реализации Подпрограммы проводится на основании следующих показателей:
- повышение эффективности реализации программ и проектов общественных объединений, связанных с развитием социальной активности и потенциала подростков и молодежи в различных сферах общественной жизни, увеличение охвата подростков и молодежи деятельностью общественных объединений;
- формирование у молодежи патриотизма, уважения к истории, культуре, традициям чувашского народа и других национальностей, проживающих в Чувашской Республике, в Мариинско-Посадском районе, рост количества военно-патриотических клубов;
- содействие социальной адаптации и повышение конкурентоспособности молодежи на рынке труда, рост числа структурных образований молодых специалистов в организациях;
- расширение возможностей сезонной и вторичной занятости подростков и молодежи.
Социальная эффективность Подпрограммы будет выражена в формировании социальных и гражданских компетентностей, инициативности и предприимчивости, способности к самовыражению молодежи и активном участии ее в решении задач социально-экономического развития Мариинско-Посадского района.
Эффективность реализации Подпрограммы определяется уровнем достижения показателей и индикаторов в соответствии с Методикой расчета эффективности реализации Подпрограммы (приложение N 2).
Раздел IV. Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики
4.1. Введение
Подпрограмма "Организация отдыха, оздоровления, занятости детей и подростков в Мариинско-Посадском районе" (далее - Подпрограмма) разработана исходя из необходимости поиска новых путей развития системы организации свободного времени детей и подростков, развития интеллектуального потенциала и талантов детей, поддержки их физического развития, формирования общественного мнения о социальной значимости организации детского отдыха, усиления мер по профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних детей.
Стратегия данной Подпрограммы заключается в обеспечении формирования целостной, непрерывной, развивающей системы организации каникулярного времени детей на основе вариативно-программного обеспечения содержания деятельности с учетом социального запроса.
Все более важное значение приобретает временное трудоустройство подростков. В последние годы отмечается рост числа подростков, желающих работать в период летних каникул. Организация трудовых отрядов старшеклассников для несовершеннолетних является не только эффективной формой профилактики безнадзорности и правонарушений, но и позволяет подросткам оценить свои возможности, приобрести трудовые навыки.
Подпрограмма разработана в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"; Федеральным законом от 24.07.1998 N 124-ФЗ (ред. от 17.12.2009) "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации"; Федеральным Законом от 24.06.1999 N 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних".
Анализ результатов летней оздоровительной кампании 2013 года выявил, что общее количество учащихся в образовательных учреждениях района составило 2065 детей. Организованными формами отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи в летний период-2013 охвачено 1035 детей, что составило 50% от общего количества учащихся района:
133 ребенка отдохнуло в загородных лагерях на территории Чувашской Республики.
30 детей получили оздоровление в санаторно-оздоровительных лагерях.
603 ребенка провели летние каникулы в работе лагерей с дневным пребыванием на базах образовательных учреждений.
230 детей в палаточных лагерях с круглосуточным пребыванием.
Подростки, решившие совместить труд и отдых, трудоустроились через КУ ЦЗН Мариинско-Посадского района Госслужбы занятости Чувашской Республики в учреждения района (всего 50 детей: Эльбарусовская СОШ - 25 детей, Приволжская ООШ - 25 детей), работали в пришкольных трудовых объединениях (165 детей), прогулочных группах при физкультурно-оздоровительном комплексе (108 детей).
Во всех лагерях были созданы условия для отдыха и оздоровления детей: полностью укомплектованы штаты, организована работа кружков (от 3-х и более), работали библиотеки и комнаты детских инициатив. В лагерях использовались разнообразные формы работы с детьми: посещение бассейна, игры, фестивали, праздники, викторины, конкурсы. В лагерях оформлены стенды по профилактике дорожного травматизма, противопожарной безопасности. В программу лагерей включены мероприятия по профилактике вредных привычек, асоциального поведения.
Отдыхом, оздоровлением и занятостью охвачены различные категории детей:
дети, находящиеся под опекой (61 ребенок),
дети из многодетных семей (147 детей),
дети из малоимущих семей (131 ребенок),
дети, состоящие на всех видах учёта (5 детей).
В летний период также дети отдыхали в 4 детских оздоровительных загородных лагерях - "Белые камни", "Звездный", "Ильинский", "Салют". Всего за лето в загородных лагерях Чувашской Республики отдыхало 133 ребенка. Родительская плата составляла от 20 до 30% от стоимости путевки. Также в осенний период 110 детей имели возможность отдохнуть в лагере "Белые камни". Родительская плата составила 5% (245 руб.) от общей платы.
Вывод:
Из вышеизложенного вытекает необходимость дальнейшего развития подпрограммы "Организация отдыха, оздоровления, занятости детей и подростков в Мариинско-Посадском районе".
4.2. Цели, задачи и сроки реализации
Цель Подпрограммы: создание условий для организации отдыха, оздоровления и занятости детей Мариинско-Посадского района в каникулярный период.
Для достижения указанной цели предстоит решить ряд основных задач:
Обеспечение функционирования учреждений, задействованных в организации отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время.
Координация деятельности организаций, заинтересованных в создании условий для отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков, через работу районного координационного штаба по организации отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков в каникулярное время.
Обеспечение отдыха и оздоровления детей, находящихся в социально опасном положении.
Организация общественно-полезной деятельности несовершеннолетних в каникулярный период.
Пропаганда здорового образа жизни и профилактика девиантного поведения
4.3. Перечень подпрограммных мероприятий
N п/п |
Перечень мероприятий |
Исполнители мероприятий |
Объем и источники финансирования (тыс. руб.) |
1. |
2 |
3 |
4 |
1. |
1. Укрепление материально-технической базы пришкольных лагерей. - Оснащение спортивным инвентарём. - Приобретение художественных материалов. |
Отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района, администрации образовательных учреждений |
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
2. |
2. Развитие новых технологий и форм отдыха и оздоровления. - Организация сбалансированного полноценного питания по основным пищевым ингредиентам. - Организация групповой йодной профилактики. - Проведение инструктажей по ОТ и ТБ и обучение по безопасному поведению в лагерях и на улице. - Проведение смотров-конкурсов рисунков и плакатов по противопожарной безопасности, безопасности дорожного движения, безопасному поведению на воде. - Проведение тематических дней: - "Осторожно, огонь!" - "Дорога полна неожиданностей" - "Безопасность на воде" "Нет! Терроризму". - Проведение конкурса "Лучший оздоровительный лагерь". |
Отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района, администрации образовательных учреждений, МУЗ МЦРБ |
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
3. |
3. Информационно-методическое обеспечение организации оздоровления - Создание баннера "Здоровое поколение" на сайтах школ и отдела образования. - Взаимодействие со средствами массовой информации по распространению положительного опыта работы пришкольных лагерей. - Организация и проведение тематических выступлений и бесед медицинскими работниками. - Организация мониторинга состояния здоровья детей в начале и конце смен пребывания в лагере. |
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
4. |
4. Подготовка кадров для пришкольных лагерей. Повышение квалификации на курсах в БОУ ДПО (ПК) С "Чувашский республиканский институт образования" Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики - Проведение занятий с руководителями и воспитателями оздоровительных лагерей. |
Отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района |
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
5. |
5. Организация отдыха, оздоровления и занятости детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. - Организация специализированных групп в оздоровительных лагерях. - Обеспечение дополнительным полноценным питанием для сохранения здоровья детей этой категории. - Посещение семей детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. - Проведение дополнительного медицинского наблюдения за этими детьми и подростками. - Оказание психологической поддержки детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. - Разработка методических рекомендаций для руководителей и воспитателей, работающих с детьми и подростками данной категории. - Проведение акции "Дорогою добра". |
Отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района, администрации образовательных учреждений, МУЗ МЦРБ |
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
6. |
6. Организация физкультурно-оздоровительных мероприятий в пришкольных лагерях. - Обучение учителей физвоспитания методике лечебной физкультуры. - Проведение республиканских и районных спартакиад пришкольных лагерей. - Проведение районных соревнований по обеспечению безопасности на воде среди детей и подростков оздоровительных лагерей. - Проведение психологических тренингов: "Я, ты, он, она - мы здоровая страна". "Нет наркотикам". "Антиреклама табака" |
Отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района, отделение ГИМС, администрации образовательных организаций, отдел культуры и социального развития |
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
7. |
Оздоровление детей: |
Отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района |
2014 г. - 2589,4 2015 г. - 2682,4 2016 г. - 2779,7 2017 г. - 2918,7 2018 г. - 3064,635 2019 г. - 3217,908 2020 г. - 3378,803 |
в том числе: путевки в загородные лагеря |
|
2014 г. - 1679,8 2015 г. - 1763,8 2016 г. - 1851,9 2017 г. - 1944,5 2018 г. - 2041,7 2019 г. - 2143,8 2020 г. - 2250,99 |
|
Пришкольные лагеря |
|
2014 г. - 653,8 2015 г. - 660,3 2016 г. - 666,9 2017 г. - 700,3 2018 г. - 735,335 2019 г. - 772,128 2020 г. - 810,735 |
|
Палаточные лагеря |
|
2014 г. - 255,8 2015 г. - 258,3 2016 г. - 260,9 2017 г. - 273,9 2018 г. - 287,6 2019 г. - 301,980 2020 г. - 317,078 |
Нумерация подразделов приводится в соответствии с источником
4.5. Ожидаемые результаты от реализации Подпрограммы.
1. Улучшение содержания детей и подростков в пришкольных лагерях.
2. Внедрение новых форм проводимых мероприятий с целью расширения кругозора детей и укрепления здоровья.
3. Наибольший охват детей и подростков, занятых в каникулярный период.
4. Снижение роста заболеваемости среди детей и подростков.
Приложение 1
Мероприятия
подпрограммы "Развитие системы дошкольного образования Мариинско-Посадского района Чувашской Республики"
N пп |
Наименование мероприятий |
Исполнители |
Сроки исполнения, годы |
Объем финансирования, тыс. рублей |
||||
в том числе |
всего |
|||||||
федеральный бюджет |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
местный бюджет |
внебюджетные источники |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
I. Нормативно-правовое и методическое обеспечение развития системы дошкольного образования | ||||||||
1.1. |
Разработка и утверждение муниципальных нормативов финансирования дошкольных образовательных учреждений |
отдел образования |
2014 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
1.2. |
Внедрение механизмов нормативного подушевого финансирования услуг дошкольного образования |
отдел образования |
2014 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
II. Обеспечение доступности дошкольного образования | ||||||||
2.1. |
строительство дошкольного образовательного учреждения г. Мариинский Посад по ул. Лазо, д. 64 на 110 мест |
отдел образования |
2015 |
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
|
2.2. |
Ремонт группы в МБДОУ д/с "Радуга" на 20 мест в г. Мариинский Посад ул. Курчатова 11б |
2014 |
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
|
|
|
2.3. |
Ремонт МБДОУ д/с "Солнышко" с. Шоршелы ул. 30 лет Победы, д. 10 на 25 мест |
2015 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
|
III. Обеспечение реализации права детей с ограниченными возможностями здоровья на дошкольное образование | ||||||||
3.1. |
Мониторинг и учет численности детей с ОВЗ, потребности в создании условий для получения воспитанниками с ОВЗ услуг дошкольного образования |
отдел образования |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
3.2. |
Открытие во вновь вводимом ДОУ групп компенсирующей и направленности в ДОУ |
отдел образования |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
По-видимому, в тексте настоящей позиции пропущена часть текста
IV. Кадровое обеспечение дошкольных образовательных учреждений | ||||||||
4.1. |
Повышение уровня оплаты труда |
отдел образования |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
4.2. |
Введение в штаты учителей-логопедов и специалистов для реализации ФГОС дошкольного образования |
отдел образования и молодежной политики |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
4.3. |
Профессиональная переподготовка воспитателей, не имеющих педагогического образования |
ДОУ |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
|
|
|
V. Повышение качества дошкольного образования | ||||||||
5.1. |
Проведение ежегодного мониторинга качества дошкольного образования по направлениям: качество образовательных услуг; профессиональная компетентность педагогических кадров |
отдел образования и молодежной политики |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
5.2. |
Создание системы общественных рейтингов дошкольных образовательных учреждений |
отдел образования и молодежной политики |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
5.3. |
Поддержка лучших дошкольных образовательных учреждений и лучших педагогов: - районный профессиональный конкурс "Воспитатель года"; |
отдел образования и молодежной политики |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
5.4. |
Проведение конкурсов, фестивалей, направленных на поддержку способных, одаренных детей |
отдел образования и молодежной политики |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
VI. Совершенствование материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений | ||||||||
6.1. |
Установка и ремонт теневых навесов |
отдел образования и молодежной политики |
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
6.2. |
Установка на территории ДОУ малых архитектурных форм (игровое и спортивное оборудование) |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
|
6.3. |
Ремонт асфальтового покрытия |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
|
6.4. |
Замена технологического оборудования на пищеблоке |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
|
6.5. |
Установка системы видеонаблюдения |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
|
6.6. |
Замена оконных рам |
2014 2015 2016 2017 2018 2018 2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
|
6.7. |
Замена отопительной системы |
|
2014-2020 |
|
|
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|
|
Нумерация пунктов таблицы приводится в соответствии с источником
7. |
Содержание детских садов |
Отдел образования и молодежной политики администрации Мариинско-Посадского района |
|
|
2014 г. - 26740,8 2015 г. - 27695,5 2016 г. - 27695,5 2017 г. - 27695,5 2018 г. - 27695,5 2019 г. - 27695,5 2020 г. - 27695,5 |
2014 г. - 4993,0 2015 г. - 5100,0 2016 г. - 5460,0 2017 г. - 5733,0 2018 г. - 6019,650 2019 г. - 6320,713 2020 г. - 6636,749 |
|
2014 г. - 31733,8 2015 г. - 32795,5 2016 г. - 33155,5 2017 г. - 33428,5 2018 г. - 33715,15 2019 г. - 34016,213 2020 г. - 34332,249 |
Приложение 2
Основные мероприятия
подпрограммы "Молодежь Мариинско-Посадского района Чувашской Республики"
N пп |
Наименование мероприятий |
Исполнители |
Сроки исполнения (годы) |
Объем финансирования (тыс. рублей) |
|||
в том числе |
всего |
||||||
республиканский бюджет |
Местный бюджет |
внебюджетные источники |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
I. Повышение эффективности организации работы с детьми и молодежью | |||||||
1.1. |
Разработка проектов нормативных правовых актов, концепций, программ, методических рекомендаций по развитию направлений государственной молодежной политики |
Отдел образования и молодежной политики |
2014-2020 |
В пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|||
1.2. |
Организация мониторинга реализации молодежной политики в Мариинско-Посадском районе |
Отдел образования и молодежной политики |
2014-2020 |
в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|||
1.3. |
Участие в межрегиональных, республиканских и межрайонных семинарах, совещаниях, конференциях, тренингах и мастер-классах и др. по вопросам реализации государственной молодежной политики |
Отдел образования и молодежной политики |
2014 |
- |
5,0 |
- |
5,0 |
2015 |
- |
5,0 |
- |
5,0 |
|||
2016 |
- |
5,0 |
- |
5,0 |
|||
2017 |
- |
5,3 |
- |
5,3 |
|||
2018 |
- |
5,4 |
- |
5,4 |
|||
2019 |
- |
5,7 |
- |
5,7 |
|||
2020 |
- |
6,0 |
- |
6,0 |
|||
Итого |
- |
37,4 |
- |
37,4 |
|||
II. Государственная поддержка молодых людей в трудной жизненной ситуации. Создание условий для профессиональной востребованности и занятости молодых кадров. | |||||||
2.1. |
Информирование и консультирование молодежи в целях выбора оптимального вида занятости, профессиональной подготовки с учетом их интересов, потребностей и возможностей, а также ситуации, сложившейся на рынке труда |
ГУ Центр занятости населения Мариинско-Посадского района Госслужбы занятости по Чувашии, отдел образования и молодежной политики |
2014-2020 |
в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|||
2.2. |
Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время, общественные работы |
ГУ Центр занятости населения Мариинско-Посадского района Госслужбы занятости по Чувашии, отдел образования и молодежной политики |
2014-2020 |
в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|||
2.3. |
Проведение мероприятий по профессиональной ориентации молодежи с целью выбора сферы профессиональной деятельности и развития карьеры. |
ГУ Центр занятости населения Мариинско-Посадского района Госслужбы занятости по Чувашии, отдел образования и молодежной политики |
2014-2020 |
в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|||
2.4. |
Развитие движения подростковых трудовых бригад и молодёжных трудовых отрядов, проведение фестивалей, слетов, районных конкурсов |
Отдел образования и молодежной политики, учреждения профессионального образования |
2014 |
- |
0,5 |
- |
0,5 |
2015 |
- |
0,5 |
- |
0,5 |
|||
2016 |
- |
0,5 |
- |
0,5 |
|||
2017 |
- |
0,8 |
- |
0,8 |
|||
2018 |
- |
1,0 |
- |
1,0 |
|||
2019 |
- |
1,2 |
- |
1,2 |
|||
2020 |
- |
1,4 |
- |
1,4 |
|||
Итого |
- |
5,9 |
- |
5,9 |
|||
2.5. |
Реализация программ и проектов, направленных на социальную реабилитацию молодежи, находящейся в местах лишения свободы или освободившейся из них |
Уголовно-исполнительной инспекции N 10 межрайонной уголовно-исполнительной инспекции N 2 Федеральной службы исполнения наказаний по Чувашской Республике - Чувашии в Мариинско-Посадском районе, ГУ Центр занятости населения Мариинско-Посадского района Госслужбы занятости по Чувашии, отдел образования и молодежной политики |
2014-2020 |
в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
Нумерация пунктов таблицы приводится в соответствии с источником
2.7. |
Организация семинаров, форумов, слётов, круглых столов по развитию предпринимательского мышления в молодёжной среде |
Отдел образования и молодежной политики, отдел экономики и имущественных отношений, учреждения профессионального образования |
2014 |
- |
- |
- |
|
2015 |
- |
- |
- |
|
|||
2016 |
- |
- |
- |
|
|||
2017 |
- |
- |
- |
|
|||
2018 |
- |
- |
|
|
|||
2019 |
- |
- |
- |
|
|||
2020 |
- |
- |
- |
|
|||
Итого |
- |
- |
- |
|
|||
III. Формирование условий для гражданского, патриотического и духовно-нравственного воспитания молодежи | |||||||
3.1 |
Организация и проведение месячника оборонно-массовой и спортивной работы |
Отдел образования и молодежной политики, Отдел культуры и социального развития, ФСК "Мариинский" |
2014 |
- |
2,0 |
- |
2,0 |
2015 |
- |
2,0 |
- |
2,0 |
|||
2016 |
- |
2,0 |
- |
2,0 |
|||
2017 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
|||
2018 |
- |
2,4 |
- |
2,4 |
|||
2019 |
- |
2,6 |
- |
2,6 |
|||
2020 |
- |
2,8 |
- |
2,8 |
|||
Итого |
- |
16,0 |
- |
16,0 |
|||
3.2 |
Организация и проведение районной Спартакиады юнармейских отделений |
Отдел образования и молодежной политики, Отдел культуры и социального развития, ФСК "Мариинский" |
2014 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
2015 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
|||
2016 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
|||
2017 |
- |
2,4 |
- |
2,4 |
|||
2018 |
- |
2,6 |
- |
2,6 |
|||
2019 |
- |
2,8 |
- |
2,8 |
|||
2020 |
- |
3,1 |
- |
3,1 |
|||
Итого |
- |
17,5 |
- |
17,5 |
|||
3.3 |
Развитие юнармейского движения, подростковых и молодежных военно-патриотических клубов и проведение районных игр "Зарница" и "Орленок" |
Отдел образования и молодежной политики, Отдел культуры и социального развития, ФСК "Мариинский", отдел военного комиссариата ЧР по Чебоксарскому и Мариинско-Посадскому району, органы местного самоуправления |
2014 |
- |
10,0 |
- |
10,0 |
2015 |
- |
10,0 |
- |
10,0 |
|||
2016 |
- |
10,0 |
- |
10,0 |
|||
2017 |
- |
10,3 |
- |
10,3 |
|||
2018 |
- |
10,4 |
- |
10,4 |
|||
2019 |
- |
10,6 |
- |
10,6 |
|||
2020 |
- |
10,8 |
- |
10,8 |
|||
Итого |
- |
72,1 |
- |
72,1 |
|||
3.4 |
Развитие отрядов юных космонавтов, участие в слетах, сборах |
Отдел образования и молодежной политики, МБОУ ДОД Мариинско-Посадский РДДТ |
2014 |
- |
0,8 |
- |
0,8 |
2015 |
- |
0,8 |
- |
0,8 |
|||
2016 |
- |
0,8 |
- |
0,8 |
|||
2017 |
- |
1,0 |
- |
1,0 |
|||
2018 |
- |
1,1 |
- |
1,1 |
|||
2019 |
- |
1,3 |
- |
1,3 |
|||
2020 |
- |
1,5 |
- |
1,5 |
|||
Итого |
- |
7,3 |
- |
7,3 |
|||
3.5 |
Развитие добровольческого движения, проведение Всероссийской добровольческой акции "Весенняя неделя добра", реализация программ отрядов юных добровольцев, молодежных добровольческих объединений |
Отдел образования и молодежной политики, Отдел культуры и социального развития, МБОУ ДОД Мариинско-Посадский РДДТ |
2014 |
- |
0,8 |
- |
0,8 |
2015 |
- |
0,8 |
- |
0,8 |
|||
2016 |
- |
0,8 |
- |
0,8 |
|||
2017 |
- |
1,0 |
- |
1,0 |
|||
2018 |
- |
1,3 |
- |
1,3 |
|||
2019 |
- |
1,5 |
- |
1,5 |
|||
2020 |
- |
1,7 |
- |
1,7 |
|||
Итого |
- |
7,9 |
- |
7,9 |
|||
3.6 |
Развитие движения юных инспекторов движения, участие в республиканских мероприятиях, фестивалях |
ОГИБДД МО МВД России "Мариинско-Посадский", Отдел образования и молодежной политики, МБОУ ДОД Мариинско-Посадский РДДТ |
2014 |
- |
6,9 |
- |
6,9 |
2015 |
- |
6,9 |
- |
6,9 |
|||
2016 |
- |
6,9 |
- |
6,9 |
|||
2017 |
- |
7,0 |
- |
7,0 |
|||
2018 |
- |
7,4 |
- |
7,4 |
|||
2019 |
- |
7,6 |
- |
7,6 |
|||
2020 |
- |
7,8 |
- |
7,8 |
|||
Итого |
- |
50,5 |
- |
50,5 |
|||
3.7 |
Проведение молодежных эколого-патриотических акций в рамках Дня Победы. |
Отдел образования и молодежной политики, Отдел культуры и социального развития, МБОУ ДОД Мариинско-Посадский РДДТ |
2014 |
- |
- |
- |
- |
2015 |
- |
- |
- |
- |
|||
2016 |
- |
- |
- |
- |
|||
2017 |
- |
- |
- |
- |
|||
2018 |
- |
- |
|
|
|||
2019 |
- |
- |
- |
- |
|||
2020 |
- |
- |
- |
- |
|||
Итого |
- |
- |
- |
- |
|||
3.8 |
Проведение мероприятий, посвященных дням воинской славы России, встреч учащейся молодежи с ветеранами военной службы, Великой Отечественной войны, боевых действий |
Отдел образования и молодежной политики, Отдел культуры и социального развития, МБОУ ДОД Мариинско-Посадский РДДТ |
2014-2020 |
в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|||
3.9 |
Проведение мероприятий, направленных на повышение правовой культуры и электоральной активности молодежи. |
Отдел образования и молодежной политики, Территориальная избирательная комиссия района, Отдел культуры и социального развития, органы местного самоуправления, учреждения профессионального образования |
2014 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
2015 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
|||
2016 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
|||
2017 |
- |
2,3 |
- |
2,3 |
|||
2018 |
- |
2,4 |
- |
2,4 |
|||
2019 |
- |
2,7 |
- |
2,7 |
|||
2020 |
- |
2,9 |
- |
2,9 |
|||
Итого |
- |
16,9 |
- |
16,9 |
|||
IV. Формирование семейных ценностей, здорового образа жизни. Профилактика асоциальных явлений в молодежной среде | |||||||
4.1 |
Участие в республиканской акции "Молодежь за здоровый образ жизни" |
Отдел образования и молодежной политики, Отдел культуры и социального развития, ФСК "Мариинский" |
2014 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
2015 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
|||
2016 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
|||
2017 |
- |
2,3 |
- |
2,3 |
|||
2018 |
- |
2,5 |
- |
2,5 |
|||
2019 |
- |
2,6 |
- |
2,6 |
|||
2020 |
- |
2,7 |
- |
2,7 |
|||
Итого |
- |
16,7 |
- |
16,7 |
|||
4.2 |
Развитие среди молодежи культуры здорового образа жизни и движения массового молодежного спорта, военно-прикладных и технических видов спорта |
Отдел образования и молодежной политики, Отдел культуры и социального развития, ФСК "Мариинский" |
2014 |
- |
1,2 |
- |
1,2 |
2015 |
- |
1,2 |
- |
1,2 |
|||
2016 |
- |
1,2 |
- |
1,2 |
|||
2017 |
- |
1,3 |
- |
1,3 |
|||
2018 |
- |
1,4 |
- |
1,4 |
|||
2019 |
- |
1,5 |
- |
1,5 |
|||
2020 |
- |
1,6 |
- |
1,6 |
|||
Итого |
- |
9,4 |
- |
9,4 |
|||
4.3 |
Организация освещений в СМИ мероприятий, направленных на пропаганду здорового образа жизни |
Отдел образования и молодежной политики, Отдел культуры и социального развития, ФСК "Мариинский" |
2014 |
- |
- |
- |
- |
2015 |
- |
- |
- |
- |
|||
2016 |
- |
- |
- |
- |
|||
2017 |
- |
- |
- |
- |
|||
2018 |
- |
- |
- |
- |
|||
2019 |
- |
- |
- |
- |
|||
2020 |
- |
- |
- |
- |
|||
Итого |
|
|
|
|
|||
4.4 |
Развитие движения клубов молодых семей, расширение сети клубов молодых семей |
Отдел образования и молодежной политики, Отдел культуры и социального развития |
2014 |
- |
1,7 |
- |
1,7 |
2015 |
- |
1,7 |
- |
1,7 |
|||
2016 |
- |
1,7 |
- |
1,7 |
|||
2017 |
- |
1,8 |
- |
1,8 |
|||
2018 |
- |
1,9 |
- |
1,9 |
|||
2019 |
- |
2,1 |
- |
2,1 |
|||
2020 |
- |
2,3 |
- |
2,3 |
|||
Итого |
- |
13,2 |
- |
13,2 |
|||
V. Поддержка молодежных инициатив | |||||||
5.1 |
Организация и проведение празднования Дня российской молодежи |
Отдел образования и молодежной политики, отдел культуры и социального развития, органы местного самоуправления, учреждения профессионального образования, молодежные общественные объединения |
2014 |
- |
8,0 |
- |
8,0 |
2015 |
- |
8,0 |
- |
8,0 |
|||
2016 |
- |
8,0 |
- |
8,0 |
|||
2017 |
- |
8,1 |
- |
8,1 |
|||
2018 |
- |
8,3 |
- |
8,3 |
|||
2019 |
- |
8,4 |
- |
8,4 |
|||
2020 |
- |
8,5 |
- |
8,5 |
|||
Итого |
- |
57,3 |
- |
57,3 |
|||
5.2 |
Развитие движения работающей молодежи, расширение сети молодежных общественных формирований в организациях |
Отдел образования и молодежной политики, отдел культуры и социального развития, органы местного самоуправления, учреждения профессионального образования, молодежные общественные объединения |
2014 |
- |
4,5 |
- |
4,5 |
2015 |
- |
4,5 |
- |
4,5 |
|||
2016 |
- |
4,5 |
- |
4,5 |
|||
2017 |
- |
4,7 |
- |
4,7 |
|||
2018 |
- |
4,9 |
- |
4,9 |
|||
2019 |
- |
5,2 |
- |
5,2 |
|||
2020 |
- |
5,5 |
- |
5,5 |
|||
Итого |
- |
33,8 |
- |
33,8 |
|||
5.3 |
Осуществление поддержки творчески, интеллектуально одаренной, общественно активной молодежи (стипендии, премии, гранты, награды, отличительные знаки и т.д.) |
Отдел образования и молодежной политики, Органы местного самоуправления, учреждения профессионального образования, организации |
2014 |
- |
8,0 |
- |
8,0 |
2015 |
- |
8,0 |
- |
8,0 |
|||
2016 |
- |
8,0 |
- |
8,0 |
|||
2017 |
- |
8,1 |
- |
8,1 |
|||
2018 |
- |
8,3 |
- |
8,3 |
|||
2019 |
- |
8,5 |
- |
8,5 |
|||
2020 |
- |
8,7 |
- |
8,7 |
|||
Итого |
- |
57,6 |
- |
57,6 |
|||
5.4 |
Участие в республиканских, межрегиональных олимпиадах и иных конкурсных мероприятиях по поддержке талантливой и одаренной молодежи |
Отдел образования и молодежной политики |
2014 |
- |
- |
- |
- |
2015 |
- |
- |
- |
- |
|||
2016 |
- |
- |
- |
- |
|||
2017 |
- |
- |
- |
- |
|||
2018 |
- |
- |
- |
- |
|||
2019 |
- |
- |
- |
- |
|||
2020 |
- |
- |
- |
- |
|||
Итого |
- |
- |
- |
- |
|||
5.5 |
Развитие детского и молодежного общественного движения, организация детских и молодежных акций, реализация проектов и программ, участие в республиканских детских и молодежных мероприятиях |
Отдел образования и молодежной политики, отдел культуры и социального развития, органы местного самоуправления, учреждения профессионального образования, молодежные общественные объединения |
2014 |
- |
2,0 |
- |
2,0 |
2015 |
- |
2,0 |
- |
2,0 |
|||
2016 |
- |
2,0 |
- |
2,0 |
|||
2017 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
|||
2018 |
- |
2,4 |
- |
2,4 |
|||
2019 |
- |
2,6 |
- |
2,6 |
|||
2020 |
- |
2,8 |
- |
2,8 |
|||
Итого |
- |
16,0 |
- |
16,0 |
|||
5.6 |
Развитие движения КВН |
Отдел образования и молодежной политики, отдел культуры и социального развития, учреждения профессионального образования, молодежные общественные объединения |
2014 |
- |
2,0 |
- |
2,0 |
2015 |
- |
2,0 |
- |
2,0 |
|||
2016 |
- |
2,0 |
- |
2,0 |
|||
2017 |
- |
2,2 |
- |
2,2 |
|||
2018 |
- |
2,4 |
- |
2,4 |
|||
2019 |
- |
2,6 |
- |
2,6 |
|||
2020 |
- |
2,8 |
- |
2,8 |
|||
Итого |
- |
16,0 |
- |
16,0 |
|||
5.7 |
Развитие детского и молодежного экологического общественного движения, организация детских и молодежных акций, реализация проектов и программ |
Отдел образования и молодежной политики, отдел культуры и социального развития, органы местного самоуправления, учреждения профессионального образования, молодежные общественные объединения |
2014-2020 |
в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|||
5.8 |
Развитие межрегионального и международного молодежного сотрудничества |
Отдел образования и молодежной политики, отдел культуры и социального развития, органы местного самоуправления, учреждения профессионального образования, молодежные общественные объединения |
2014-2020 |
в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
|||
VI. Информационное обеспечение государственной молодежной политики |
Нумерация пунктов таблицы приводится в соответствии с источником
5.1. |
Создание и обеспечение строки "Молодежная политика" на сайте администрации Мариинско-Посадского района |
Отдел образования и молодежной политики, отдел информатизации |
2014 |
- |
- |
- |
|
2015 |
- |
- |
- |
|
|||
2016 |
- |
- |
- |
|
|||
2017 |
- |
- |
- |
|
|||
2018 |
- |
- |
|
|
|||
2019 |
- |
- |
- |
|
|||
2020 |
- |
- |
- |
|
|||
Итого |
- |
- |
- |
|
|||
|
Разработка и открытие на страницах районных периодических изданий молодежных рубрик |
Отдел образования и молодежной политики, отдел информатизации, районная газета "Наше слово" |
2015 |
- |
- |
- |
- |
2016 |
- |
- |
- |
- |
|||
2017 |
- |
- |
- |
- |
|||
2018 |
- |
- |
- |
- |
|||
2019 |
- |
- |
|
- |
|||
2020 |
- |
- |
- |
- |
|||
Итого |
- |
- |
- |
- |
Нумерация пунктов таблицы приводится в соответствии с источником
5.3. |
Развитие движения юных и молодых журналистов |
Отдел образования и молодежной политики, районная газета "Наше слово", МБОУ ДОД Мариинско-Посадский РДДТ |
2014-2020 |
в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных на основную деятельность |
Нумерация пунктов таблицы приводится в соответствии с источником
5.7. |
Поддержка районной и республиканской молодежной социальной электронной сети |
Отдел образования и молодежной политики, детские и молодежные общественные объединения |
2014 |
- |
- |
- |
|
2015 |
- |
- |
- |
|
|||
2016 |
- |
- |
- |
|
|||
2017 |
- |
- |
- |
|
|||
2018 |
- |
- |
|
|
|||
2019 |
- |
- |
- |
|
|||
2020 |
- |
- |
- |
|
|||
Итого |
- |
- |
- |
|
|||
|
|
Итого по Программе |
|
- |
451,5 |
- |
451,5 |
2014 |
- |
60,0 |
- |
60,0 |
|||
2015 |
- |
60,0 |
- |
60,0 |
|||
2016 |
- |
60,0 |
- |
60,0 |
|||
2017 |
- |
63,0 |
- |
63,0 |
|||
2018 |
- |
66,1 |
- |
66,1 |
|||
2019 |
- |
69,5 |
- |
69,5 |
|||
2020 |
- |
72,9 |
- |
72,9 |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление Администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики от 31 декабря 2013 г. N 976 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие образования в Мариинско-Посадском районе Чувашской Республики" на 2014-2020 годы"
Зарегистрировано в Управлении Минюста РФ по ЧР 5 февраля 2014 г.
Регистрационный N ru21016905201300079
Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования
Текст постановления опубликован в газете "Посадский вестник" от 31 декабря 2013 г. N 100
Постановлением Администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики от 17 июля 2019 г. N 521 настоящее постановление признано утратившим силу с 17 июля 2019 г.
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Постановление Администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики от 13 марта 2019 г. N 164
Изменения вступают в силу с 13 марта 2019 г.
Постановление Администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики от 28 декабря 2018 г. N 932
Изменения вступают в силу с 28 декабря 2018 г.
Постановление Администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики от 2 апреля 2018 г. N 218
Изменения вступают в силу с 2 апреля 2018 г.
Постановление Администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики от 18 апреля 2017 г. N 294
Постановление Администрации Мариинско-Посадского района Чувашской Республики от 21 ноября 2016 г. N 693