Приложение. Методические рекомендации по дифференцированному премированию руководителей структурных подразделений администрации города Краснодара

Приложение
к Положению о премировании и
вознаграждении муниципальных служащих
администрации города Краснодара

Методические рекомендации
по дифференцированному премированию руководителей
структурных подразделений администрации города Краснодара

1. Настоящие Рекомендации по дифференцированному премированию руководителей структурных подразделений администрации города Краснодара (далее - Положение) разработаны в соответствии с Уставом города Краснодара, Инструкцией по делопроизводству в администрации города Краснодара, Положением об организации учета и контроля за прохождением и исполнением документов в администрации города Краснодара, выполнением заданий и поручений главы администрации города Краснодара, Положением о премировании и вознаграждении муниципальных служащих администрации города Краснодара, а также Положением об аппарате главы администрации города Краснодара.

2. Целью настоящих Рекомендаций является повышение уровня исполнительской дисциплины руководителей структурных подразделений администрации города, материального стимулирования их труда, усиление ответственности за результаты своей деятельности, а также исключение субъективизма, тенденциозности и волюнтаризма при оценке работы руководителей.

3. Система дифференцированного премирования основана на применении рейтинговых показателей при расчете ежемесячного премирования.

4. В администрации города устанавливается следующий перечень подлежащих контролю видов исполнения и их удельная значимость:

-------------------------------------------------------------------------

 N п/п|                     Виды исполнения                        |Kn(%)

------+------------------------------------------------------------+-----

   1  | Выполнение нормативных правовых актов органов государствен-|  16

      | ной власти                                                 |

   2  | Выполнение правовых актов главы администрации города       |  12

   3  | Выполнение решений городской Думы Краснодара               |  12

   4  | Исполнение заданий главы администрации города, связанных с |  10

      | документами юридических лиц                                |

   5  | Исполнение заданий главы администрации города, связанных с |  10

      | обращениями граждан                                        |

   6  | Исполнение поручений, даваемых на аппаратных совещаниях    |   9

   7  | Исполнение поручений, даваемых на совещаниях при главе ад- |   9

      | министрации города                                         |

   8  | Исполнение персональных поручений                          |   9

   9  | Выполнение требований по представлению информации          |   7

  10  | Качество подготовки проектов правовых актов главы админист-|   6

      | рации города                                               |

-------------------------------------------------------------------------

     где n  - порядковый номер вида исполнения,

         Kn - типовой коэффициент удельной значимости вида  в  процентном

              соотношении.

5. Количество единиц исполнений, подлежащих контролю (d), определяется по следующей формуле:

                          d = a + b + c1 - c2,

     где: a  - количество единиц текущего исполнения;

          b  - количество единиц перенесенного исполнения;

          c1 - количество единиц продленного исполнения;

          c2 - количество единиц отсроченного исполнения.

6. Критериями оценки исполнения являются постоянные величины (базисные коэффициенты), характеризующие качество выполненной работы. Для видов исполнения с порядковыми номерами 1 - 9 базисные коэффициенты устанавливаются в следующих размерах:

v1 = 2,0 (эффективное выполнение);

v2 = 1,1 (досрочное выполнение);

v3 = 1,0 (выполнение);

v4 = 0,2 - 0,8 (ненадлежащее выполнение);

v5 = 0 (невыполнение);

v6 = -0,1 (невыполнение после предшествующего напоминания);

v7 = -2,0 (злостное невыполнение).

7. Для вида исполнения с порядковым номером 10 базисные коэффициенты устанавливаются в следующих размерах:

v1 = 1,1 (проект подготовлен без замечаний согласующих лиц и нарушений норм делопроизводства);

v2 = 1,0 (удовлетворительная подготовка проекта);

vЗ = 0 (нарушение сроков согласования проекта или непредставление в электронном виде);

v4 = - 2,0 (возврат исполнителю проекта без подписания главой администрации).

8. При наличии нескольких единиц исполнения по одному и тому же виду исполнения применяется усредненное значение критерия оценки исполнения:

                                   ___

                                   \

                            Vср. = /   vd/d,

                                   ---

где d - число единиц исполнения по одному виду.

9. Для видов исполнения, не имеющих единиц исполнения, устанавливается среднее значение базисного коэффициента:

                                   ___

                                   \

                            Vср. = /   vе/е,

                                   ---

где е - количество видов исполнения, имеющих единицы исполнения в отчетном периоде.

10. Рейтинговый показатель (r) по отдельным видам исполнения рассчитывается по формуле:

                              rn  = Kn * v.

11. Итоговый (консолидированный) рейтинговый показатель (R) отражает уровень исполнительской дисциплины руководителя структурного подразделения администрации города в процентном отношении.

                                  ___

                                  \

                              R = /   rn/n.

                                  ---

12. Уровень исполнительской дисциплины руководителей структурных подразделений оценивается по безразмерной процентной шкале, имеющей произвольные положительные и отрицательные зоны. Значения консолидированного рейтингового показателя перераспределяются по следующим диапазонам шкалы:

     более 110%        - диапазон прогрессивного премирования с

                         применением мер административного поощрения;

     от 100% до 110%   - диапазон прогрессивного премирования с устным

                         поощрением;

     от 90% до 100%    - диапазон устойчивого премирования;

     от 0% до 90%      - диапазон депремирования;

     от 0% до -10%     - диапазон депремирования с устным предупреждением

                         (замечанием);

     менее -10%        - диапазон депремирования с применением мер

                         дисциплинарного взыскания.

13. При определении окончательного размера премирования установлено, что регулированию в соответствии с Положением о премировании и вознаграждении муниципальных служащих администрации города Краснодара подлежит только 50% базового значения премии р. Дифференцированное значение премии Р может быть рассчитано для значений R:

     R менее 0%          Р = р/2;

     R от 0% до 90%      Р = р/2 * (1 + R/90);

     R от 90% до 100%    Р = р;

     R более 100%        Р = р/2 * (1 + R/100).

Для руководителей структурных подразделений администрации города, ответственных за наполнение бюджета города, основным показателем деятельности является выполнение бюджетного плана, поэтому применяются следующие формулы для значений R:

     R менее 0%          Р = р/2;

     R от 0% до 90%      Р = р/2 * (1 + R/180) + (р/4);

     R от 90% до 100%    Р = 3*р/4 + (р/4);

     R более 100%        Р = р/2 * (1 + R/200) + (р/4),

где часть премии (р/4) начисляется только при условии выполнения бюджетного плана.

14. Система дифференцированного премирования применяется, как правило, по итогам работы структурных подразделений администрации города за месяц. Итоговые показатели учитываются при подготовке правовых актов главы администрации города, касающихся вопросов премирования.

15. Исполнение заданий и поручений главы администрации города по отдельным вопросам, не входящим в перечень видов исполнения, установленный в настоящих Рекомендациях, оценивается по специально разрабатываемым методикам.

Руководитель аппарата главы

администрации города Краснодара

О.Б. Жердев