Постановление Администрации города Тынды Амурской области от 3 октября 2014 г. N 3669 "Об утверждении муниципальной программы по реализации государственной молодёжной политики в городе Тынде Амурской области на 2015 - 2020 годы "Молодёжь Тынды" (с изменениями и дополнениями)

Постановление Администрации города Тынды Амурской области
от 3 октября 2014 г. N 3669
"Об утверждении муниципальной программы по реализации государственной молодёжной политики в городе Тынде Амурской области на 2015 - 2020 годы "Молодёжь Тынды"

С изменениями и дополнениями от:

10 декабря 2014 г., 24 февраля, 1 октября, 2 ноября, 17 декабря 2015 г., 14 января, 13 сентября, 14 октября, 18 ноября, 22 декабря 2016 г.

В целях обеспечения успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, в соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, руководствуясь постановлением Администрации города Тынды от 07.05.2014 N 1337 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формирования и реализации, а также проведения оценки эффективности", Администрация города Тынды:

постановляет:

1. Утвердить муниципальную программу по реализации государственной молодёжной политики в городе Тынде Амурской области на 2015 - 2020 годы "Молодёжь Тынды" (прилагается).

2. Опубликовать настоящее постановление в газете "Авангард" и разместить на официальном сайте Администрации города Тынды в сети "Интернет".

3. Настоящее постановление вступает в силу на следующий день после его официального опубликования.

4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы Администрации города по социальной политике О.В. Лоцман.

Мэр города Тынды

Е.П. Черенков

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 1 октября 2015 г. N 3967 Программа изложена в новой редакции

См. текст Программы в предыдущей редакции

Муниципальная программа
по реализации государственной молодёжной политики в городе Тынде Амурской области на 2015 - 2020 годы "Молодёжь Тынды"

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 22 декабря 2016 г. N 3331 в раздел 1 внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

1. Паспорт муниципальной программы

Наименование муниципальной программы	Муниципальная программа по реализации государственной молодёжной политики в городе Тынде Амурской области на 2015 - 2020 годы "Молодёжь Тынды" (далее муниципальная программа)
Основание для разработки муниципальной программы (наименование, номер и дата нормативного акта)	1. Конституция РФ. 2. Федеральный закон от 24 июня 1998 г. N 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации"; 3. Федеральный закон от 28 июня 1995 г. N 98-ФЗ "О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений"; 4. Федеральный закон от 12.01.1996 г. N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях"; 5. Федеральный закон Российской Федерации от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"; 6. Федеральный закон от 11 августа 1995 г. N 135-ФЗ "О благотворительной деятельности и благотворительных организациях"; 7. Федеральный закон от 24 июня 1999 г. N 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних". 8. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. N 197-ФЗ. 9. Закон Амурской области от 19.01.2005 г. N 418-ОЗ "О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений". 10. Закон Амурской области от 28 июня 2005 г. N 26-ОЗ "О государственной молодёжной политике в Амурской области"; 11. Постановление Верховного Совета Российской Федерации от 3 июня 1993 г. N 5090-1 "Об основных направлениях государственной молодёжной политики в Российской Федерации"; 12. Постановление Правительства Российской Федерации от 24.07.2000 г. N 551 "О военно-патриотических молодежных и детских объединениях"; 13. Стратегия государственной молодёжной политики в Российской Федерации на период до 2016 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 18.12.2006 г. N 1760-р. 14. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской федерации от 17.11.2008 г. N 1662-р. 15. Устав города Тынды.
Координатор муниципальной программы	Комитет по делам молодёжи Администрации города Тынды
Координатор подпрограмм	Комитет по делам молодёжи Администрации города Тынды
Участники муниципальной программы	1. Комитет по делам молодёжи Администрации города Тынды; 2. Муниципальное бюджетное учреждение молодёжно-досуговый центр "Гармония" г. Тынды; 3. Управление образования Администрации города Тынды; 4. Комитет по культуре Администрации города Тынды.
Цель муниципальной программы	Развитие государственной молодёжной политики в городе Тынде, создание возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодых людей в городе Тынде
Задачи муниципальной программы	1. Развитие и содержание инфраструктуры государственной молодёжной политики в городе Тынде; 2. Совершенствование содержания и формы патриотического воспитания как условие вовлечения граждан в мероприятия историко-патриотической, героико-патриотической, военно-патриотической направленности.
Перечень подпрограмм муниципальной программы	Подпрограмма N 1 "Государственная молодёжная политика в городе Тынде на 2015 - 2020 годы" Подпрограмма N 2 "Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации в городе Тынде Амурской области на 2015 - 2020 годы"
Этапы и сроки реализации муниципальной программы	01.01.2015 - 31.12.2020 года
Объемы ассигнований городского бюджета муниципальной программы	Предполагаемый общий объем финансовых средств, необходимых для реализации программы, составляет 124 717,9 тыс. рублей, в том числе по годам (городской бюджет): 2015 г. - 15 690,7 тыс. рублей; 2016 г. - 15 619,4 тыс. рублей; 2017 г. - 22 523,3 тыс. рублей; 2018 г. - 23 056,8 тыс. рублей; 2019 г. - 22 869,6 тыс. рублей; 2020 г. - 24 989,6 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы	Средний балл финансового менеджмента Комитета по делам молодёжи Администрации города Тынды не менее 5-ти комплексной оценки. Увеличение количества молодёжи, принявшей участие в областных, всероссийских конкурсах, слетах, форумах, съездах до 10 человек в год. Увеличение количества молодёжи, участвующей в добровольческой деятельности, от общего числа молодёжи проживающей в городе до 5%. Увеличение количества молодых граждан, участвующих в мероприятиях, проектах и программах, реализуемых учреждениями по делам молодёжи до 50%. Увеличение количества граждан, регулярно участвующих в мероприятиях по военно-патриотическому воспитанию молодёжи на 2% ежегодно. Создание условий для деятельности организаций, учреждений, клубов и общественных объединений, ведущих работу по патриотическому воспитанию граждан, увеличение количества действующих патриотических объединений, клубов, центров, в том числе детских и молодежных ежегодно на 1.

2. Характеристика сферы реализации муниципальной программы

Цели государственной политики в сфере реализации государственной молодёжной политики определены в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. N 1662-р и предусматривающей создание условий для успешной социализации и эффективной самореализации молодёжи, развитие потенциала молодёжи и его использование в интересах инновационного развития страны.

Показатели эффективности реализации государственной молодёжной политики установлены Стратегией государственной молодёжной политики в Российской Федерации до 2016 г., утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 18 декабря 2006 г. N 1760-р.

Государственная молодёжная политика является системой формирования приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодёжи, для развития ее потенциала в интересах России и, следовательно, на социально-экономическое и культурное развитие страны, обеспечение ее конкурентоспособности и укрепление национальной безопасности.

Государственная молодёжная политика ориентирована преимущественно на граждан Российской Федерации в возрасте от 14 до 30 лет, в том числе на молодых людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, а также на молодые семьи.

Эффективная государственная молодёжная политика - один из важнейших инструментов развития страны, роста благосостояния ее граждан и совершенствования общественных отношений.

Именно молодёжь является наиболее перспективным объектом государственных инвестиций, поэтому проблема общественно-политического, социально-экономического и духовно-культурного развития молодёжи является одной из наиболее приоритетных задач развития города.

В Тынде, благодаря деятельности Комитета по делам молодёжи Администрации города Тынды и принятию Закона Амурской области от 28 июня 2005 г. N 26-ОЗ "О государственной молодёжной политике в Амурской области" создана основа для достижения долгосрочных целей по воспитанию у молодых тындинцев потребности в активном и здоровом образе жизни, укреплении здоровья, развитии гражданской позиции, трудовой и социальной активности. Сегодня имеются необходимые социальные и экономические предпосылки для программного закрепления наметившихся положительных тенденций. Ситуацию в области развития молодёжной политики можно охарактеризовать как начало нового этапа - этапа устойчивого развития.

В современных условиях разные сферы городской молодёжной политики требуют углубления и дальнейшего развития, на осуществление которых направлена муниципальная программа.

Муниципальная программа построена на обоснованном учете потребностей всех молодых граждан, адресности проводимых мероприятий и финансовых потоков, направлена на поддержку позитивных тенденций в становлении и развитии молодого поколения, усиление степени противодействия деструктивному влиянию окружающей среды и активной общественной деятельности на благо города и государства. Каждый молодой тындинец, опираясь на собственный опыт, знания, достижения, образование, инициативу, желание участвовать в социально значимых проектах, инициативах должен иметь возможность реализовать свой потенциал.

Успешное решение задач социально-экономического и культурного развития города Тынды невозможно без активного участия молодёжи. Это предполагает создание условий для самостоятельности, молодёжного творчества, самоопределения молодых людей, их адаптации к социально-экономическим и политическим изменениям.

Молодёжь выполняет в обществе особые социальные функции:

- наследует достигнутый уровень и обеспечивает преемственность развития общества и государства, формирует образ будущего и несет функцию социального воспроизводства;

- обладает инновационным потенциалом развития экономики, социальной сферы, образования, науки и культуры;

- составляет основной источник пополнения кадров для экономики города.

Принципиальная особенность программы заключается в постановке и решении задач по обеспечению активного вовлечения молодёжи в жизнь общества, что требует применения новых методов и технологий формирования и реализации программы, соответствующего ресурсного обеспечения.

Муниципальная программа разработана с учетом направлений, предлагаемых в основных стратегических документах страны и области, включает в себя в качестве основных направлений формирование системы продвижения инициативной и талантливой молодёжи вовлечение молодёжи в социальную практику; обеспечение эффективной социализации молодёжи, находящейся в трудной жизненной ситуации; формирование у молодёжи российской идентичности (россияне) и профилактика этнического и религиозно политического экстремизма в молодёжной среде; модернизация и развитие инфраструктуры сферы государственной молодёжной политики в городе Тынде.

Совокупная реализация всех элементов программы позволит вывести работу с молодёжью в городе на уровень, соответствующий современным требованиям социально-экономического развития, оптимизировать использование имеющихся в городе организационных, административных, кадровых, финансовых ресурсов для достижения стратегической цели работы с молодёжью, проводить целенаправленную городскую молодежную политику, обеспечить дальнейшее развитие единых подходов к работе с молодёжью.

Сферой реализации программы является обеспечение реализации мероприятий муниципальной программы. Комитет по делам молодёжи Администрации города Тынды осуществляет свою деятельность непосредственно через свое подведомственное учреждение во взаимодействии с другими органами исполнительной власти, органами местного самоуправления, общественными объединениями и организациями.

В целях обеспечения развития государственной молодёжной политики в городе Тынде необходимо принятие системных мер по основным направлениям деятельности. Муниципальная программа является очередным этапом реализации государственной молодёжной политики в городе, создает завершенную и слаженную систему мероприятий в работе с молодым поколением.

3. Приоритеты государственной политики в сфере реализации программы, цели, задачи

Целью муниципальной программы является развитие государственной молодёжной политики в городе Тынде, создание возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодых людей.

Достижение данной цели будет обеспечиваться решением следующих задач:

1. Развитие и содержание инфраструктуры государственной молодёжной политики в городе Тынде;

2. Совершенствование содержания и формы патриотического воспитания как условие вовлечения граждан в мероприятия историко-патриотической, героико-патриотической, военно-патриотической направленности.

Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы характеризуются улучшением количественных и качественных показателей в сфере государственной молодёжной политики.

Основными проблемами в сфере реализации государственной молодёжной политики является недостаточный уровень оснащения и износ материально-технической базы для реализации государственной молодёжной политики и низкий уровень развития комплекса услуг для молодёжи.

Выполнение мероприятий муниципальной программы позволит обеспечить реализацию целей государственной молодёжной политики в городе Тынде на долгосрочный период, будет способствовать повышению экономической рентабельности этой сферы, раскрытию ее социального потенциала.

Проблемы, задачи и результаты реализации муниципальной программы приведены в таблице 1.

Проблемы, задачи и результаты реализации муниципальной программы

Таблица 1

N п/п	Формулировка проблемы	Наименование задачи	Наименование подпрограммы	Период реализации	Ожидаемый результат
N п/п	Формулировка проблемы	Наименование задачи	Наименование подпрограммы	Период реализации	Качественная характеристика	Количественная оценка
1	2	3	4	5	6	7
1	Недостаточный уровень оснащения и износ материально-технической базы для реализации государственной молодёжной политики, низкий уровень развития комплекса услуг для молодёжи	Развитие и содержание инфраструктуры государственной молодёжной политики в городе Тынде	Подпрограмма N 1 "Государственная молодёжная политика в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"	2015 - 2020 г.г.	Совершенствование материально-технической базы для реализации государственной молодёжной политики. Совершенствование управления и реализации государственной молодёжной политики в городе Тынде, повышение эффективности предоставления муниципальных услуг в сфере государственной молодёжной политики	Обеспечение молодых жителей города детскими дворовыми и спортивными площадками не менее 3-х каждый год. Увеличение количества молодёжи, принявших участие в областных, всероссийских конкурсах, слетах, форумах, съездах до 10 человек в год. Увеличение доли молодёжи, участвующей в добровольческой деятельности, до 5%. Увеличение количества оказанных для молодёжи услуг до 5%. Увеличение количества молодых граждан, участвующих в реализуемых Комитетом по делам молодёжи мероприятиях, проектах и программах до 50%; Увеличение количества молодёжи от общего числа молодёжи, проживающей в городе, принимающих участие в деятельности детских и молодежных общественных объединений, молодежных структур до 4%.
2	Негативное отношение общества к военной службе и негативная мотивация у молодых людей относительно прохождения военной службы по контракту и по призыву	Совершенствование содержания и формы патриотического воспитания как условие вовлечения граждан в мероприятия историко-патриотической, героико-патриотической, военно-патриотической направленности.	Подпрограмма N 2 "Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"	2015 - 2020 гг.	формирование патриотических чувств и готовности подрастающего поколения к Защите Отечества, повышение престижа военной службы	увеличение количества граждан, регулярно участвующих в мероприятиях по военно-патриотическому воспитанию молодёжи на 2% ежегодно

4. Система программных мероприятий и их обоснование

В рамках муниципальной программы реализуются две подпрограммы, которые обеспечивают достижение цели и решение задач муниципальной программы.

С целью обеспечения комплексного решения задач подпрограммы N 1 "Государственная молодёжная политика в городе Тынде на 2015 - 2020 годы" и реализации запланированных мероприятий в структуре подпрограммы N 1 выделены основные мероприятия.

Для развитие и содержание инфраструктуры государственной молодёжной политики в городе Тынде предусмотрено следующее основное мероприятие:

"Совершенствование материально-технической базы", которое включает финансирование мероприятий на:

- приобретение скалодрома.

(Скалодром планируется установить в спортзале МБУ МДЦ Гармония г. Тынды. Данный вид досуга - это отличная тренировка навыков скалолазанья и укрепления физической формы молодежи).

- приобретение и установка оборудования для скейтпарка.

(Скейтпарк планируется установить на открытой площадки на территории МБУ МДЦ Гармония г. Тынды.)

- приобретение тренажеров для оснащения тренажерного зала МБУ МДЦ "Гармония".

- приобретение уличных спортивных тренажеров для установки в жилых дворах, микрорайонах и городских площадках.

(С 2013 г. Комитет по делам молодежи начал свою работу по приобретению и установке детских дворовых площадок, на сегодняшний день в семи дворах установлены новые площадки, в этом направлении Комитет планирует продолжить работу)

(Турниковую зону для воркаута планируется установить на открытой площадки на территории МБУ МДЦ Гармония г. Тынды.

- ремонты помещений и здания МБУ МДЦ Гармония г. Тынды.

- приобретение спортивного и туристского инвентаря.

(При МБУ МДЦ Гармония г. Тынды ведет свою работу отдел развития физической культуры и спорта, данным отделом ведется работа привлечению молодежи к обучению навыков туризма, планируются походы. Поход заключается в активном передвижении по маршруту - пешком, на лыжах, на велосипедах, на водных судах (байдарках, шлюпках, плотах, катамаранах).

- приобретение видео и светооборудования для обеспечения деятельности молодёжной телевизионной студии "Свободный полёт".

- приобретение компьютерной и оргтехники.

- установка системы видеонаблюдения в здании МБУ МДЦ Гармония г. Тынды, система из 16 видеокамер.

- ежегодная обеспеченность молодых жителей города детскими дворовыми и спортивными площадками.8 установлено за три года

- приобретение автомобиля.

Для повышения качества управления расходами в муниципальных учреждениях, реализующих государственную молодежную политику на территории города Тынды предусмотрены следующие мероприятия:

"Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений молодежной политики" которое включает:

- оплату труда работников Муниципального бюджетного учреждения молодежно-досугового центра "Гармония" г.Тынды (с начислениями);

- мероприятия по закупке товаров, работ, услуг для муниципальных нужд: командировочные расходы (суточные расходы, транспортные расходы, найм жилья); услуги связи, Интернет; коммунальные услуги; работы, услуги по содержанию имущества; мероприятия по обеспечению прочих работ, услуг; мероприятия по обеспечению прочих расходов, налогов (налог на имущество, земельный налог); приобретение материальных запасов;

"Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления", которое включает:

- мероприятия по оплате труда сотрудников Комитета по делам молодёжи Администрации города Тынды (с начислениями);

- мероприятия по закупке товаров, работ, услуг для муниципальных нужд (канцелярские, хозяйственные товары, обслуживание локальных вычислительных систем, обслуживание программного обеспечения, командировочные расходы, Интернет, абонентская плата, ремонт и заправка оргтехники);

- мероприятия по обеспечению прочих расходов, налогов (налог на имущество, земельный налог).

"Гарантии и компенсации лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях", которое включает:

- компенсацию расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно и возмещение расходов, связанных с переездом из районов Крайнего Севера для лиц, работающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, и неработающих членов их семей.

В рамках подпрограммы N 2 "Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации в городе Тынде Амурской области на 2015 - 2020 годы" для совершенствования содержания и формы патриотического воспитания как условие вовлечения граждан в мероприятия историко-патриотической, героико-патриотической, военно-патриотической направленности предусматривается реализация основного мероприятия "Патриотическое воспитание молодежи", которое включает:

- формирование научно-теоретической и методической базы патриотического воспитания с учётом инновационных технологий и механизмов воспитания патриотизма в современных условиях, а именно:

проведение социологических исследований среди молодежи города по проблеме военно-патриотического и гражданственного воспитания молодежи;

приобретение методического и видео материалов по военно-патриотическому и гражданственному воспитанию молодежи;

- формирование патриотического мировоззрения через развитие патриотически ориентированного знания и воспитания граждан Российской Федерации, а именно:

организация и проведение городской военно-спортивной игры "Зарница";

организация и проведение спортивного соревнования "А ну-ка, парни" к 23 февраля для молодежи;

фестиваль патриотической песни среди молодёжи "Победа в сердце каждого из нас";

организация и проведение торжественных проводов в Российскую армию призывников города;

создание постоянной экспозиции в Музее истории БАМа, посвященной Великой Отечественной войне;

создание театрализованного представления для показа 9 мая (костюмы, декорации, оформление);

организация и проведение различных конкурсов, викторин, и акций;

изготовление оформления для городских улиц и площади 25-летия БАМа для проведения праздника, посвященного Дню Победы.

организация и проведение патриотического квеста "Дорогами Победы".

приобретение инвентаря для уборки и ремонта воинских захоронений, расположенных на территории г. Тында.

- военно-патриотическое воспитание граждан и формирование положительной мотивации у молодёжи к защите Отечества, военной и государственной службе, а именно:

участие в областных профильных сменах патриотической и военно-патриотической направленности;

работа Школ "Допризывник", "Патриот", Клуба "Стратег";

организация и проведение мероприятий в связи с памятными, событиями, знаменательными и юбилейными датами отечественной истории: городские встречи ветеранов и солдат, служивших в горячих точках с молодежью города.

организация и проведение торжественных проводов в Российскую армию призывников города.

- Организацию мероприятий, посвященные празднованию 70 и 75-летия Дня Победы, а именно:

приобретение аппаратуры (громкоговорящая связь) для озвучивания шествий, митингов, городских праздников;

приобретение парадной формы для знаменной и флаговой групп;

приобретение сувениров ветеранам Великой Отечественной войны к 70 и 75-летию празднования Дня Победы.

Система программных мероприятий, предлагаемых к реализации и направленных на решение задач подпрограммы, с указанием плановых показателей реализации подпрограммы N 2 представлены в приложении 1 к муниципальной программе.

Система основных мероприятий и плановых показателей реализации подпрограммы приведены в приложении 1 к муниципальной программе.

Система основных мероприятий и плановых показателей реализации муниципальной программы приведены в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.

5. Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы

Меры правового регулирования в сфере государственной молодёжной политики, направленные на:

развитие государственной молодёжной политики в городе Тынде;

обеспечение реализации основных направлений государственной молодёжной политики в городе Тынде.

Реализация указанных мер создаст условия для успешной социализации и эффективной самореализации молодых людей в городе Тынде, а также повысит эффективность предоставления муниципальных услуг в сфере государственной молодёжной политики.

Основными нормативными правовыми актами, регулирующими правоотношения в сфере государственной молодёжной политики, являются:

Конституция РФ;

Федеральный закон от 24 июня 1998 г. N 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации";

ГАРАНТ:

По-видимому, в предыдущем абзаце допущена опечатка. Дату названного Федерального закона вместо "24 июня 1998 г." следует читать "24 июля 1998 г."

Федеральный закон от 28 июня 1995 г. N 98-ФЗ "О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений";

Федеральный закон от 12.01.1996 г. N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях";

Федеральный закон от 11 августа 1995 г. N 135-ФЗ "О благотворительной деятельности и благотворительных организациях";

Федеральный закон от 24 июня 1999 г. N 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних";

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. N 197-ФЗ;

Закон Амурской области от 19.01.2005 г. N 418-ОЗ "О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений";

Закон Амурской области от 28 июня 2005 г. N 26-ОЗ "О государственной молодёжной политике в Амурской области";

Постановление Верховного Совета Российской Федерации от 3 июня 1993 г. N 5090-1 "Об основных направлениях государственной молодёжной политики в Российской Федерации";

Постановление Правительства Российской Федерации от 24.07.2000 г. N 551 "О военно-патриотических молодежных и детских объединениях";

Стратегия государственной молодёжной политики в Российской Федерации на период до 2016 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 18.12.2006 г. N 1760-р;

Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской федерации от 17.11.2008 г. N 1662-р;

Устав города Тынды.

Предполагаемые к принятию меры правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы

Таблица 2

N п/п	Вид нормативного правового акта	Основные положения (наименование) нормативного правового акта	Координатор муниципальной программы, координатор подпрограммы	Ожидаемые сроки принятия
1	2	3	4	5
	Подпрограмма N 1 "Государственная молодёжная политика в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"
1.	Решение Тындинской городской Думы	О внесении изменений в Положение о Комитете по делам молодёжи Администрации города Тынды	Комитет по делам молодёжи Администрации города Тынды	2016 год
2.	Постановление Администрации города Тынды	"О ежегодной премии Мэра города Тынды Амурской области за вклад в реализацию государственной молодёжной политики"	Комитет по делам молодёжи Администрации города Тынды	2015 год

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 22 декабря 2016 г. N 3331 в раздел 6 внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

6. Ресурсное обеспечение программы

Общий объем финансирования муниципальной программы из средств городского бюджета составит 124 717,9 тыс. рублей, в том числе по подпрограммам:

1. "Государственная молодёжная политика в городе Тынде на 2015 - 2020 годы" - 120 372,2 тыс. рублей;

2. "Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации в городе Тынде Амурской области на 2015 - 2020 годы" - 4 345,6 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств городского бюджета подлежит ежегодному уточнению в рамках формирования проектов бюджетов на очередной финансовый год и плановый период. Реализация муниципальной программы потребует выделения дополнительных финансовых ресурсов, корректировки объемов которых будут определяться при формировании проектов бюджетов на соответствующий финансовый год и плановый период. При подготовке обосновывающих материалов ответственный исполнитель мероприятия подпрограммы будет исходить из принципа соответствия объемов финансового обеспечения муниципальной программы.

Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств городского бюджета отражено в приложение 2 к настоящей программе.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 22 декабря 2016 г. N 3331 в раздел 7 внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

7. Планируемые показатели эффективности муниципальной программы и непосредственные результаты основных мероприятий программы

В результате реализации мероприятий муниципальной программы по реализации государственной молодёжной политики в городе Тынде Амурской области на 2015 - 2020 годы "Молодёжь Тынды" к концу 2020 года планируется обеспечить достижение следующих показателей, определяющих ее социально-экономическую эффективность:

Обеспечение молодых жителей города детскими дворовыми и спортивными площадками не менее 2-х каждый год.

Средний балл финансового менеджмента Комитета по делам молодёжи Администрации города Тынды не менее 5-ти комплексной оценки.

Увеличение количества молодёжи, принявшей участие в областных, всероссийских конкурсах, слетах, форумах, съездах до 10 человек в год.

Увеличение количества молодёжи, участвующей в добровольческой деятельности, от общего числа молодёжи проживающей в городе до 5%.

Увеличение количества молодёжи, получившей муниципальные услуги, предоставляемые учреждениями по делам молодёжи до 5%.

Увеличение количества молодых граждан, участвующих в мероприятиях, проектах и программах, реализуемых учреждениями по делам молодёжи до 50%.

Увеличение количества молодёжи от общего числа молодёжи проживающей в городе, участвующей в деятельности детских и молодежных общественных объединений, в том числе органов школьного и студенческого самоуправления, молодежных структур до 4%.

Увеличение доли молодых граждан, участвующей в приоритетных молодежных проектах Федерального агентства по делам молодёжи, от общего числа молодёжи проживающей в городе до 4%.

Формирование патриотических чувств и готовности подрастающего поколения к Защите Отечества, повышение престижа военной службы.

Увеличение количества граждан, регулярно участвующих в мероприятиях по военно-патриотическому воспитанию молодёжи на 2% ежегодно.

Создание условий для деятельности организаций, учреждений, клубов и общественных объединений, ведущих работу по патриотическому воспитанию граждан, увеличение количества действующих патриотических объединений, клубов, центров, в том числе детских и молодежных ежегодно на 1.

Формирование условий для информационного обеспечения системы патриотического воспитания граждан; издание материалов, освещающих проблемы и перспективы развития патриотического воспитания - 1500 шт., создание 3-х и более видеороликов патриотической направленности.

Увеличение количества проведенных мероприятий, конкурсов, акций по патриотической тематике на 8 мероприятий ежегодно.

В целом, в результате выполнения программы у каждого молодого человека должны появиться возможности для успешной социализации и самореализации, условия и стимулы к раскрытию своего творческого потенциала.

Основной общественно значимый результат настоящей муниципальной программы - наращивание "человеческого капитала". Таким образом, выполнение мероприятий настоящей программы позволит реализовать идею, заложенную в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, о том, что в быстро изменяющемся мире стратегические преимущества будут у тех государств, которые смогут эффективно развивать и продуктивно использовать инновационный потенциал развития, основным носителем которого является молодёжь.

Реализация муниципальной программы приведет к росту потребления качественных услуг в области молодёжной политики, стабилизирующих общественные отношения, что является значимым социальным результатом. Экономический эффект муниципальной программы будет достигнут за счет повышения продуктивности занятости талантливой молодёжи, реализующей инновационные проекты.

Настоящей муниципальной программой предусматривается оказание одной муниципальной услуги на основе муниципального задания. Прогноз сводных показателей муниципального задания на выполнение работ (оказание услуг) приведён в таблице 3.

Прогноз
сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями города Тынды по муниципальной программе

Таблица 3

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия

Единица измерения

Значение показателя объема услуги

Общий объем ассигнований, направленный на оказание муниципальной услуги (выполнение работ), тыс. рублей

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

Подпрограмма N 1 "Государственная молодёжная политика в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"

Основное мероприятие 2 "Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений молодёжной политики"

Мероприятие "Расходы на обеспечение деятельности (оказания услуг) муниципальных учреждений"

Муниципальная услуга "Организация и проведение мероприятий по работе с детьми и молодёжью".

Количество проведенных мероприятий по работе с детьми и молодёжью

шт.

не менее

100

не менее

100

не менее 100

не менее

100

не менее

100

не менее

100

10 258,6

10 854,7

15 206,2

14 684,2

8. Риски реализации муниципальной программы. Меры управления рисками

При реализации настоящей муниципальной программы и для достижения поставленной ею цели необходимо учитывать возможные экономические, социальные и прочие риски.

Макроэкономические и финансовые риски связаны с возможными кризисными явлениями в мировой и российской экономике, колебаниями мировых и внутренних цен на сырьевые ресурсы, в том числе на энергоносители, которые могут привести к снижению объемов финансирования программных мероприятий из средств городского бюджета. Возникновение данных рисков может привести к недофинансированию запланированных мероприятий программы, в том числе публичных нормативных обязательств, что возможно осложнит финансирование сферы государственной молодёжной политики в городе Тынде.

Минимизация финансовых рисков возможна на основе: регулярного мониторинга и оценки эффективности реализации мероприятий муниципальной программы; разработки дополнительных мер государственной поддержки сферы государственной молодёжной политики; своевременной корректировки перечня основных мероприятий и показателей муниципальной программы; обеспечения эффективной деятельности исполнителей, участвующих в реализации программных мероприятий.

Информационные риски определяются отсутствием или частичной недостаточностью исходной отчетной и прогнозной информации, используемой в процессе разработки и реализации программы. С целью управления информационными рисками в ходе реализации программы будет проводиться работа, направленная на: использование статистических показателей, обеспечивающих объективность оценки хода и результатов реализации программы, а также создание единой городской системы мониторинга состояния молодёжной среды, повышение эффективности информирования молодёжи о жизни города, возможностях становления личности.

Выявление потенциальных рисков путем мониторинга основных параметров реализации налоговой, бюджетной, инвестиционной, демографической, социальной политики (социально-экономических и финансовых показателей); мониторинг и оценку исполнения целевых показателей муниципальной программы, выявление факторов риска, оценку их значимости (анализ вероятности того, что произойдут события, способные отрицательно повлиять на конечные результаты реализации муниципальной программы).

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 1 октября 2015 г. N 3967 подпрограмма изложена в новой редакции

См. текст подпрограммы в предыдущей редакции

(с изменениями и дополнениями
от 24 февраля, 1 октября, 2 ноября,
17 декабря 2015 г., 14 января,
13 сентября, 14 октября, 18 ноября, 22 декабря 2016 г.)

Информация об изменениях:

См. текст раздела в предыдущей редакции

1. Паспорт подпрограммы N 1

1.	Наименование подпрограммы	"Государственная молодёжная политика в городе Тынде на 2015 - 2020 годы" (далее - подпрограмма N 1)
2.	Координатор подпрограммы	Комитет по делам молодёжи Администрации города Тынды
3.	Участники муниципальной подпрограммы	- Комитет по делам молодёжи Администрации города Тынды; - Муниципальное бюджетное учреждение молодежно-досуговый центр "Гармония" г. Тынды.
4.	Цель подпрограммы	Развитие и содержание инфраструктуры государственной молодёжной политики в городе Тынде
5.	Задачи подпрограммы	Р1.Повысить эффективность реализации государственной молодежной политики в городе Тынде.
6.	Перечень основных мероприятий	1. Основное мероприятие "Совершенствование материально-технической базы" 2. Основное мероприятие "Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений молодежной политики" 3. Основное мероприятие "Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления" 4. Основное мероприятие "Гарантии и компенсации лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях"
7.	Этапы (при наличии) и сроки реализации подпрограммы	01.01.2015 - 31.12.2020 года
8.	Объемы ассигнований городского бюджета подпрограммы (с расшифровкой по годам ее реализации)	Предполагаемый общий объем финансовых средств, необходимых для реализации подпрограммы, составляет 120 372,2 тыс. рублей, в том числе по годам (городской бюджет): 2015 г. - 15 340,7 тыс. рублей; 2016 г. - 15 269,4 тыс. рублей; 2017 г. - 22 021,7 тыс. рублей; 2018 г. - 22 772,8 тыс. рублей; 2019 г. - 22 585,6 тыс. рублей; 2020 г. - 22 585,6 тыс. рублей.
9.	Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	Обеспечение молодых жителей города детскими дворовыми и спортивными площадками не менее 2-х каждый год. Средний балл финансового менеджмента Комитета по делам молодёжи Администрации города Тынды не менее 5-ти комплексной оценки. Увеличение количества молодёжи, принявшей участие в областных, всероссийских конкурсах, слетах, форумах, съездах до 10 человек в год. Увеличение количества молодёжи, участвующей в добровольческой деятельности, от общего числа молодёжи проживающей в городе до 5%. Увеличение количества молодёжи, получившей муниципальные услуги, предоставляемые учреждениями по делам молодёжи до 5%. Увеличение количества молодых граждан, участвующих в мероприятиях, проектах и программах, реализуемых учреждениями по делам молодёжи до 50%. Увеличение количества молодёжи от общего числа молодёжи проживающей в городе, участвующей в деятельности детских и молодежных общественных объединений, в том числе органов школьного и студенческого самоуправления, молодежных структур до 4%. Увеличение доли молодых граждан, участвующей в приоритетных молодежных проектах Федерального агентства по делам молодёжи, от общего числа молодёжи проживающей в городе до 4%.

2. Характеристика сферы реализации подпрограммы N 1

Молодёжь города Тынды представляет собой значительный социально-экономический ресурс его развития. По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Амурской области, на 01.01.2013 года на территории города проживает 7693 молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет, что составляет 22,1% от численности всего населения и 40,7% трудоспособного населения. Всем им необходимо создать равные стартовые возможности социальной адаптации в условиях города Тынды.

Современная молодёжь как социально-демографическая группа характеризуется самостоятельностью, социальной активностью, стремлением к профессиональному росту, способностью к инновационной деятельности. В то же время ее отличает недостаток жизненного опыта и несформированность духовно-нравственных ориентиров, она подвержена влиянию деструктивных сил, что увеличивает социальную напряженность.

Молодёжь обладает значительным потенциалом, который используется не в полной мере - мобильностью, инициативностью, восприимчивостью к инновационным изменениям, новым технологиям, способностью противодействовать негативным вызовам.

В конкурсах, фестивалях творческой, научной направленности участвует 3% в год от общего числа молодёжи в возрасте 14 - 30 лет. Физической культурой и спортом в учреждениях спортивной направленности занимается 7,9 % молодёжи.

Во всероссийских и межрегиональных конкурсах и соревнованиях принимает участие всего 0,3% от общего числа молодёжи города. Данные свидетельствуют о низком уровне формирования социальной активности в молодежной среде города Тынды. Именно поэтому приоритетным направлением в работе с молодёжью является развитие ее социальной активности, гражданского самосознания через участие в деятельности молодежных и детских общественных объединений, молодежных советов и иных консультативно-совещательных структур, созданных при органах законодательной и исполнительной власти разного уровня, органах школьного и студенческого самоуправления.

В течение последнего десятилетия в городе Тынде предпринимаются существенные шаги по решению проблем молодёжи. В городе заложены правовые и организационные основы для формирования и осуществления молодежной политики, апробированы различные формы ее реализации. Реализация мероприятий в сфере государственной молодежной политики позволила создать стабильную основу молодежного общественного сектора, увеличить количество молодёжи, вовлеченной в социальную практику через проведение мероприятий для молодёжи, создать движение трудовых отрядов, также увеличилось количество молодежных и детских общественных объединений и их численность. Возросла активность добровольческих инициатив молодёжи. Наряду с положительной динамикой развития инновационного потенциала молодёжи, роста заинтересованности в укреплении своего здоровья, проявления молодым поколением самостоятельности, мобильности и практичности продолжают нарастать негативные явления в молодежной среде.

Продолжают сохраняться негативные тенденции, связанные с положением молодых семей. Неполные семьи, незарегистрированные браки, внебрачная рождаемость становятся сегодня социальной нормой. Основными факторами, влияющими на благополучие и стабильность молодых семей, остаются как материально-экономические, так и социально-психологические: социальный статус молодой семьи, значимость семейных ценностей. В этой связи необходимо всемерно укреплять в сознании молодёжи ценность семейных отношений, развивать клубы молодых семей, повышать уровень компетентности молодёжи в вопросах семейной жизни.

Наряду с увеличением доли молодёжи с высоким уровнем дохода по-прежнему велика доля социально неустроенных и неблагополучных молодых людей, составляющих значительную группу риска по совершению правонарушений, заболеваемости наркоманией, алкоголизмом. Это подчеркивает необходимость корректировки нормативных моделей молодежной субкультуры, устранения привлекательности пьянства и наркомании в представлениях, сознании молодёжи, вытеснения подобных мифов ценностями здорового, развивающего образа жизни, активной просветительской работы в этой сфере.

Внимание органов власти к проблемам молодёжи позволит увеличивать интеллектуальный потенциал города, поднять уровень социального оптимизма в молодежной среде, настроить молодых людей на поиск путей самореализации, будет способствовать их гражданскому становлению как свободных, динамично развивающихся, гуманистически ориентированных личностей.

3. Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и ожидаемые конечные результаты

Цель Подпрограммы N 1- развитие и содержание инфраструктуры государственной молодёжной политики в городе Тынде.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующей задачи: повысить эффективность реализации государственной молодежной политики в городе Тынде.

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы N 1 характеризуются улучшением количественных и качественных показателей в сфере государственной молодежной политики.

Основными проблемами в сфере реализации государственной молодежной политики является недостаточный уровень оснащения и износ материально-технической базы для реализации государственной молодежной политики и низкий уровень развития комплекса услуг для молодёжи. Низкая доля молодёжи, систематически принимающих участие в молодежных мероприятиях проектах.

Выполнение мероприятий подпрограммы N 1 позволит обеспечить реализацию целей государственной молодежной политики в городе Тынде на долгосрочный период, будет способствовать повышению экономической рентабельности этой сферы, раскрытию ее социального потенциала.

4. Описание системы основных мероприятий

"Совершенствование материально-технической базы", которое включает финансирование мероприятий на:

- приобретение скалодрома.

- приобретение и установка оборудования для скейтпарка.

(Скейтпарк планируется установить на открытой площадки на территории МБУ МДЦ Гармония г. Тынды.)

- приобретение тренажеров для оснащения тренажерного зала МБУ МДЦ "Гармония".

(Турниковую зону для воркаута планируется установить на открытой площадки на территории МБУ МДЦ Гармония г.Тынды

- ремонты помещений и здания МБУ МДЦ Гармония г. Тынды.

- приобретение спортивного и туристского инвентаря.

(При МБУ МДЦ Гармония г.Тынды ведет свою работу отдел развития физической культуры и спорта, данным отделом ведется работа привлечению молодежи к обучению навыков туризма, планируются походы. Поход заключается в активном передвижении по маршруту - пешком, на лыжах, на велосипедах, на водных судах (байдарках, шлюпках, плотах, катамаранах).

- приобретение компьютерной и оргтехники.

- установка системы видеонаблюдения в здании МБУ МДЦ Гармония г. Тынды, система из 16 видеокамер.

-приобретение автомобиля.

"Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений молодежной политики" которое включает:

"Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления", которое включает:

- мероприятия по обеспечению прочих расходов, налогов (налог на имущество, земельный налог).

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 22 декабря 2016 г. N 3331 в раздел 5 внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы N 1

Источниками финансирования мероприятий подпрограммы N 1 являются средства городского бюджета.

Общий объем финансирования подпрограммы N 1 в 2015 - 2020 годах составит 120 372,2 тысячи рублей.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы за счет средств городского бюджета представлены в приложении 2 к муниципальной программе.

Объемы финансирования из городского бюджета подлежат ежегодному уточнению, исходя из возможностей городского бюджета на соответствующий финансовый год.

Подпрограммой N 1 предусматривается оказание одной муниципальной услуги на основе муниципального задания. Прогноз сводных показателей муниципального задания на выполнение работ (оказание услуг) приведён в таблице 1.

Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями города Тынды по муниципальной программе

Таблица 1

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия

Единица измерения

Значение показателя объема услуги

Общий объем ассигнований, направленный на оказание муниципальной услуги (выполнение работ), тыс. рублей

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

Подпрограмма N 1 "Государственная молодёжная политика в городе Тынде на 2015 - 2020 годы" Основное мероприятие 2 "Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений молодёжной политики"

Мероприятие "Расходы на обеспечение деятельности (оказания услуг) муниципальных учреждений"

Муниципальная услуга "Организация и проведение мероприятий по работе с детьми и молодёжью" Количество проведенных мероприятий по работе с детьми и молодёжью

шт.

не менее 100

10 258,6

10 854,7

15 206,2

14 684,2

6. Планируемые показатели эффективности реализации подпрограммы и непосредственные результаты основных мероприятий подпрограммы N 1

В результате реализации мероприятий подпрограммы к концу 2020 года планируется обеспечить достижение следующих показателей, определяющих ее социально-экономическую эффективность:

Обеспечение молодых жителей города детскими дворовыми и спортивными площадками не менее 2-х каждый год.

Увеличение количества молодёжи, получившей муниципальные услуги, предоставляемые учреждениями по делам молодёжи до 5%

В целом, в результате выполнения подпрограммы N 1 у каждого молодого человека должны появиться возможности для успешной социализации и самореализации, условия и стимулы к раскрытию своего творческого потенциала.

Основной общественно значимый результат настоящей подпрограммы - наращивание "человеческого капитала". Таким образом, выполнение мероприятий подпрограммы N 1 позволит реализовать идею, заложенную в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, о том, что в быстро изменяющемся мире стратегические преимущества будут у тех государств, которые смогут эффективно развивать и продуктивно использовать инновационный потенциал развития, основным носителем которого является молодёжь.

Реализация подпрограммы N 1 приведет к росту потребления качественных услуг в области молодежной политики, стабилизирующих общественные отношения, что является значимым социальным результатом. Экономический эффект подпрограммы N 1 будет достигнут за счет повышения продуктивности занятости талантливой молодёжи, реализующей инновационные проекты.

Система основных мероприятий и плановых показателей реализации подпрограммы N 1 приведены в приложении 1 к муниципальной программе. Коэффициенты значимости показателей представлены в приложении 3 к муниципальной программе.

7. Риски реализации муниципальной подпрограммы N 1. Меры управления рисками

Основные риски, связанные с реализацией подпрограммы N 1, определяются ограниченностью источников финансирования мероприятий, повышением уровня инфляции выше запланированного уровня, форс-мажорными обстоятельствами.

Условием успешной реализации подпрограммы N 1 является эффективный мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы, своевременная корректировка перечня мероприятий и целевых показателей, координация деятельности участников.

Информация об изменениях:

См. текст подпрограммы в предыдущей редакции

(с изменениями и дополнениями
от 10 декабря 2014 г., 24 февраля,
1 октября 2015 г., 14 января, 14 октября 2016 г.)

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 14 октября 2016 г. N 2726 в раздел 1 внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

1. Паспорт подпрограммы N 2

1.	Наименование подпрограммы	"Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации в городе Тынде Амурской области на 2015 - 2020 годы", далее подпрограмма N 2
2.	Координатор подпрограммы	Комитет по делам молодежи Администрации города Тынды
3.	Участники подпрограммы	- Комитет по делам молодежи Администрации города Тынды; - Управление образования Администрации города Тынды; - Комитет по физической культуре и спорту Администрации города Тынды; - Комитет по культуре Администрации города Тынды; - Отдел Военного комиссариата Амурской области по городу Тынде; - Отделение УФМС по Амурской области в городе Тынде; - Совет ветеранов войны и тружеников тыла; - Местное отделение ДОСААФ России города Тынды по Амурской области; - БАМИЖТ филиал ДВГУПС в г. Тынде; - Управление делами ГО и ЧС Администрации города Тынды.
4.	Цель подпрограммы	Совершенствование содержания и формы патриотического воспитания как условие вовлечения граждан в мероприятия историко-патриотической, героико-патриотической, военно-патриотической направленности.
5.	Задачи подпрограммы	Совершенствовать и развивать систему, обеспечивающую целенаправленное формирование у молодежи высокой социальной активности, гражданственности и патриотизма, чувства гордости и верности своему Отечеству, готовности к выполнению гражданского долга и конституционных обязанностей.
6.	Перечень основных мероприятий	Основное мероприятие "Патриотическое воспитание молодежи"
7.	Этапы (при наличии) и сроки реализации подпрограммы	01.01.2015 - 31.12.2020 года
8.	Объемы ассигнований городского бюджета подпрограммы (с расшифровкой по годам ее реализации)	Общий объем финансирования подпрограммы из городского бюджета на 2015 - 2020 годы составляет - 4 345,6 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 522,1 тыс. рублей; 2016 год - 350,0 тыс. рублей; 2017 год - 501,5 тыс. рублей; 2018 год - 284,0 тыс. рублей; 2019 год - 284,0 тыс. рублей; 2020 год - 2404,0 тыс. рублей.
9.	Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Формирование патриотических чувств и готовности подрастающего поколения к Защите Отечества, повышение престижа военной службы; 2. Увеличение количества граждан, регулярно участвующих в мероприятиях по военно-патриотическому воспитанию молодежи на 2% ежегодно; 3. Создание условий для деятельности организаций, учреждений, клубов и общественных объединений, ведущих работу по патриотическому воспитанию граждан, увеличение количества действующих патриотических объединений, клубов, центров, в том числе детских и молодежных ежегодно на 1; 4. Формирование условий для информационного обеспечения системы патриотического воспитания граждан; издание материалов, освещающих проблемы и перспективы развития патриотического воспитания - 1500 шт., создание 3-х и более видеороликов патриотической направленности; 5. Увеличение количества проведенных мероприятий, конкурсов, акций по патриотической тематике на 8 мероприятий ежегодно.

2. Характеристика сферы реализации подпрограммы N 2

Патриотическое воспитание - это систематическая и целенаправленная деятельность учреждений, организаций по формированию у граждан патриотического сознания, чувства верности своему Отечеству, готовности к выполнению гражданского долга и конституционных обязанностей по защите интересов Родины. Патриотическое воспитание направлено на формирование и развитие личности, обладающей качествами гражданина - патриота Родины и способной успешно выполнять гражданские обязанности в мирное и военное время.

В настоящее время на территории города Тында сложилась система патриотического воспитания. С целью формирования у граждан представлений об идеалах и духовных ценностях, присущих истинному гражданину, патриотического сознания, готовности к выполнению конституционных обязанностей, воспитания любви к родному краю реализуется муниципальная программа "По военно-патриотическому и гражданственному воспитанию молодежи на 2012 - 2014 годы в г. Тынде Амурской области", утвержденная постановлением Мэра города Тынды N 2971 от 01.11.2011.

В связи с отсутствием финансирования в 2012 году, минимальным финансированием в 2013 году уровень военно-патриотических мероприятий и преподавания основ военной службы допризывной молодежи был на низком уровне. Благодаря полному финансированию в 2014 году пополнилась материально-техническая база, повысился уровень проведения мероприятий, увеличилось число патриотических акций, посвященных различным Государственным праздникам.

Тем не менее, события последнего времени подтвердили, что экономическая дезинтеграция, социальная дифференциация общества оказали негативное влияние на общественное сознание большинства социальных и возрастных групп населения, снизили воспитательное воздействие российской культуры, искусства и образования как важнейших факторов формирования патриотизма. В общественном сознании получили распространение равнодушие, эгоизм, индивидуализм, агрессивность, неуважительное отношение к государству и социальным институтам.

Анализ состояния патриотического воспитания в городе Тынде позволяет выделить следующие проблемы, для решения которых целесообразно применение программно-целевого метода:

1) отсутствие действенных механизмов координации деятельности органов государственной власти, образовательных учреждений, общественных организаций (объединений), других заинтересованных служб по решению проблем патриотического воспитания на основе единой государственной политики;

2) низкий уровень ресурсного обеспечения программ и проектов патриотической направленности, реализуемых в муниципальных учреждениях, общественных организациях;

3) несоответствие учебно-материальных условий, обязательных при организации обучения граждан начальным знаниям в области обороны и их подготовки по основам военной службы;

4) низкая динамика включения граждан в деятельность общественных организаций (объединений) патриотической направленности.

Все это свидетельствует о необходимости продолжения работы, направленной на решение проблем в осуществлении патриотического воспитания программными методами.

Подпрограмма N 2 определяет содержание и основные пути развития системы патриотического воспитания граждан в городе Тынде и направлена на дальнейшее формирование патриотического сознания граждан как важнейшей ценности, одной из основ духовно-нравственного единства общества.

Использование программно-целевого метода при решении указанных проблем обеспечивает единство содержательной части подпрограммы N 2 с созданием и использованием финансовых и организационных механизмов ее реализации, а также контролем за промежуточными и конечными результатами выполнения Подпрограммы.

Цель подпрограммы N 2 - совершенствование содержания и формы патриотического воспитания как условие вовлечения граждан в мероприятия историко-патриотической, героико-патриотической, военно-патриотической направленности.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующей задачи: совершенствовать и развивать систему, обеспечивающую целенаправленное формирование у молодежи высокой социальной активности, гражданственности и патриотизма, чувства гордости и верности своему Отечеству, готовности к выполнению гражданского долга и конституционных обязанностей.

В результате реализации подпрограммы N 2 ожидаются следующие социальные эффекты:

1. Повысится качество патриотического воспитания. Будут созданы условия:

1) для формирования патриотического сознания детей и молодежи;

2) сохранения государственных традиций.

3) развития патриотических чувств.

2. Планируется сформировать у допризывной молодёжи позитивный образ армейской службы и ответственное отношение к ней.

3. Повысится профессиональная компетентность руководителей образовательных учреждений и организаторов работы по патриотическому воспитанию.

4. Будет обеспечено внедрение информационно-коммуникационных технологий в организацию процесса патриотического воспитания.

Конечным результатом реализации подпрограммы N 2 предполагается положительная динамика роста патриотизма в городе, возрастание социальной и трудовой активности граждан, особенно молодежи, их вклада в развитие основных сфер жизни и деятельности общества и государства, преодоление экстремистских проявлений отдельных групп граждан и других негативных явлений, возрождение духовности, социально-экономическая и политическая стабильность и укрепление национальной безопасности.