Постановление Администрации Угличского муниципального района Ярославской области от 6 мая 2011 г. N 466 "О внесении изменений в целевую программу "Развитие муниципальной службы в Администрации Угличского муниципального района" на 2011 - 2012 годы", утвержденную постановлением Администрации района от 02.03.2011 N 182"

В соответствии с Указом Губернатора Ярославской области от 18.04.2011 N 141 "О конкурсе программ развития муниципальной службы" Администрация Угличского муниципального района постановляет:

1. Изложить целевую программу "Развитие муниципальной службы в Администрации Угличского муниципального района" на 2011 - 2012 годы, утвержденную постановлением Администрации района от 02.03.2011 N 182, в новой редакции (прилагается).

2. Опубликовать настоящее постановление в "Угличской газете".

Глава района

Э.М. Шереметьева

Целевая программа
"Развитие муниципальной службы в Администрации Угличского муниципального района" на 2011 - 2012 годы
(утв. постановлением Администрации Угличского муниципального района Ярославской области от 6 мая 2011 г. N 466)

Паспорт Программы

Наименование Программы	Целевая программа "Развитие муниципальной службы в Администрации Угличского муниципального района" на 2011 - 2012 годы
Основание разработки Программы	Федеральный закон от 06 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Федеральный закон от 02 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", подпрограмма "Развитие государственной гражданской службы и муниципальной службы Ярославской области" на 2010-2011 годы, утвержденная постановлением Правительства Ярославской области от 26.11.2008 N 615-п "Повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти" на 2009 - 2011 годы"
Муниципальный заказчик Программы	Администрация Угличского муниципального района
Основные разработчики Программы	Административно-контрольное управление Администрации района
Цель и задачи Программы	Цель - развитие и совершенствование муниципальной службы в Администрации Угличского муниципального района, повышение эффективности деятельности муниципальных служащих Администрации Угличского муниципального района. Задачи: 1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы. 2. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы. 3. Реализация механизмов предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе. 4. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы в Администрации Угличского муниципального района. 5. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы. 6. Повышение доверия граждан к муниципальным служащим, обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы. 7. Повышение престижа муниципальной службы, развитие корпоративной культуры
Важнейшие индикаторы и показатели, позволяющие оценить ход реализации программы	- количество муниципальных служащих, прошедших обучение, повышение квалификации, переподготовку от общего количества муниципальных служащих; - количество муниципальных служащих Администрации района, включенных в кадровый резерв муниципальных служащих, от общего количества муниципальных служащих; - количество аттестованных муниципальных служащих от общего количества муниципальных служащих, подлежащих аттестации
Сроки реализации Программы	2011-2012 годы
Объем и источники финансирования Программы	Средства бюджета Угличского муниципального района: 881,51 тыс. руб. 2011 - 614,67 тыс. руб. 2012 - 266,84 тыс. руб.
Расчет расходов на одного муниципального служащего	Расчет расходов на одного муниципального служащего составит 6,43 тыс. руб. (881,51 тыс. руб. : 137 муниципальных служащих)
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы	Принятие необходимых муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы в соответствии с требованиями федерального законодательства и законодательства Ярославской области. Организация защиты персональных данных муниципальных служащих. Оснащение 10 рабочих мест аппаратными средствами и программным обеспечением в рамках Федерального закона от 27 июля 2006 года N 152-ФЗ "О персональных данных". Создание необходимых условий для профессионального развития муниципальных служащих. Повышение квалификации 17 муниципальных служащих. Разработка и внедрение программного обеспечения с целью ведения автоматизированной информационной системы реестра муниципальных служащих и кадрового резерва. Обеспечение открытости муниципальной службы и ее доступности общественному контролю. Внедрение механизмов противодействия коррупции на муниципальной службе. Внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового резерва, проведения аттестации муниципальных служащих
Ответственные лица для контактов	Ясинский А.И., и.о. первого заместителя Главы Администрации района, тел. (48532) 5-17-37. Ягненкова Е.В., начальник административно-контрольного управления Администрации района, тел. (48532) 5-43-07

Общая потребность в ресурсах

Наименование ресурсов	Единица измерения	Потребность
Финансовые ресурсы	тыс. руб.	Всего	В том числе по годам
			2011	2012
- местный бюджет		881,51	614,67	266,84

I. Содержание проблемы

В Администрации Угличского муниципального района сложилась система правового регулирования и организации муниципальной службы в соответствии с действующим федеральным законодательством. Нормативными правовыми актами Ярославской области и органов местного самоуправления Угличского муниципального района урегулированы вопросы организации и прохождения муниципальной службы в рамках предоставленных полномочий. Для получения максимального результата от реализации правовых актов о муниципальной службе Администрация района постоянно и систематически взаимодействует с органами государственной власти Ярославской области по вопросам практического применения федерального и областного законодательства о муниципальной службе, оказания методической помощи в процессе подготовки муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы, организации и финансирования либо софинансирования подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих.

В настоящее время общая численность муниципальных служащих Администрации района составляет 137 человек, из которых 8 процентов составляют лица в возрасте до 30 лет, 52 процента - в возрасте от 30 до 50 лет, 35 процентов - в возрасте от 50 до 59 лет и 5 процентов - в возрасте от 60 до 65 лет. Из общего количества муниципальных служащих высшее образование имеют - 89 процентов, среднее специальное - 11 процентов; два высших образования - 9 процентов; ученую степень - 3 процента. Несмотря на то, что число муниципальных служащих имеющих высшее профессиональное образование достаточно высоко и 57 процентов из них имеют высшее профессиональное образование по специальностям экономического, юридического профиля и специальности "Государственное и муниципальное управление", система организации муниципальной службы в Администрации района не лишена недостатков:

- имеет место проблема соответствия муниципальных служащих установленным законодательством квалификационным требованиям к замещаемым ими должностям муниципальной службы, в том числе к уровню профессионального образования. 21 процент муниципальных служащих имеет образование, не отвечающее направлениям деятельности по замещаемой должности;

- многие служащие профессионально выполняют свои функции, но не задумываются о целях своей деятельности;

- недостаточно высокий уровень в материально-информационном обеспечении управления;

- принятие управленческих решений в рамках утвержденных должностных полномочий или должностных инструкций зачастую не подкрепляется аналитическим обоснованием или альтернативным действием.

Отсюда возникает необходимость в разработке целевой программы развития муниципальной службы в Администрации Угличского муниципального района с целью развития кадрового потенциала муниципальной службы и повышения эффективности муниципального управления. Приоритетным направлением является формирование профессиональной компетентности муниципальных служащих, которая позволит успешно решать стратегические задачи экономического и социального развития территории. Прежде всего - это обучение кадров. В этом вопросе Администрация района имеет определенные положительные результаты. В 2008 году 11 муниципальных служащих Администрации прошли повышение квалификации и профессиональную переподготовку; в 2009 году 5 человек прошли повышение квалификации и профессиональную переподготовку. Для 25 муниципальных служащих (заместители Главы Администрации района, начальники управлений, их заместители, муниципальные служащие, включенные в кадровый резерв) в Администрации район был организован обучающий семинар по теме "Корпоративная культура"; в 2010 повысили квалификацию в ГОУВПО "Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова" по теме "Муниципальное управление" 15 муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв и замещающих должности муниципальной службы, отнесенные к ведущим, главным и высшим группам должностей, на информационно-обучающих семинарах, проводимых специалистами Городского научно-методического центра социальной политики, г. Ярославль приняли участие 50 человек, в том числе 43 человека, включенные в кадровый резерв, по программам целевой подготовки - 1 человек.

Важную роль в повышении компетентности муниципальных кадров Администрация района отводит оценке, подбору и расстановке муниципальных кадров. Однако процедуры аттестации и квалификационного экзамена, прошедшие в 2010 году, показали отсутствие у большинства муниципальных служащих творческого подхода к решению задач управления.

В вопросах подбора и расстановки кадров важная роль отводится работе с кадровым резервом. Формирование кадрового резерва проводится по итогам аттестации, по итогам ежегодного конкурса на звание "Лучший муниципальный служащий Угличского муниципального района" (конкурс проводится ежегодно с 2006 года, всего в нем приняло участие 25 муниципальных служащих). Введен в практику конкурсный отбор для включения в кадровый резерв, обучающие мероприятия для лиц, состоящих в кадровом резерве. В 2009 году в результате конкурсного отбора по формированию кадрового резерва на должности муниципальной службы в форме собеседования из 75 претендентов в кадровый резерв на должности муниципальной службы был включен 51 человек, в том числе на ведущие должности муниципальной службы 7 граждан, на старшие должности муниципальной службы - 44 гражданина. Кандидатуры 6 претендентов рекомендованы руководителям муниципальных предприятий и учреждений для трудоустройства при возникновении вакансий должностей.

В 2010 году в кадровый резерв включено 30 человек, в том числе 27 муниципальных служащих по итогам аттестации, 1 - по итогам конкурса.

Особое внимание Администрация района планирует придать также решению задачи омоложения муниципальных кадров. Привлечение на муниципальную службу талантливых молодых специалистов обеспечит преемственность поколений в системе муниципального управления, ротацию кадров, усиление конкуренции и конкурсных начал в процессе отбора, подготовки и карьерного роста муниципальных служащих Администрации района.

Для эффективной работы муниципального служащего также необходимо решение задач по повышению престижа муниципальной службы, развитию корпоративной культуры и материально-информационного обеспечения управления.

Самостоятельным направлением развития муниципальной службы в Администрации района является противодействие проявлению коррупционно опасных действий. При этом первоочередными мерами в этой сфере могут стать повышение эффективности взаимодействия Администрации района и общественных организаций, прозрачности деятельности Администрации района. Особое внимание уделяется формированию служебной этики как системы моральных требований общества к поведению муниципальных служащих, социальному назначению их служебной деятельности.

Таким образом, результатом программы развития муниципальной службы в Администрации Угличского муниципального района должно стать формирование нового типа муниципального служащего, обладающего широким кругозором, компетентного, способного принимать взвешенные управленческие решения, предлагать прогрессивные модели действия, прогнозировать стратегические задачи, направленные на социально-экономическое развитие территории.

II. Цель и задачи Программы

Цель - развитие и совершенствование муниципальной службы в Администрации Угличского муниципального района, повышение эффективности деятельности муниципальных служащих Администрации Угличского муниципального района.

Задачи:

1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы.

2. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы.

3. Реализация механизмов предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе.

4. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы в Администрации Угличского муниципального района.

5. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы, внедрение новых методов планирования, стимулирования и оценки деятельности муниципальных служащих.

6. Повышение доверия граждан к муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы.

7. Повышение престижа муниципальной службы, развитие корпоративной культуры.

III. Сроки реализации программы

Программа будет реализовываться в 2011-2012 году. Администрации района предстоит усовершенствовать систему в организации и развитии муниципальной службы; создать оптимальные организационно-правовые механизмы развития муниципальной службы; разработать новые современные методы кадровой работы; повысить уровень профессиональной компетентности муниципальных служащих путем их целенаправленного профессионального развития; внедрить механизмы противодействия коррупции на муниципальной службе; провести комплекс мероприятий, направленных на повышение престижа муниципальной службы; улучшить материально-технические условия эффективного функционирования системы муниципальной службы.

В качестве основных показателей эффективности Программы рассматриваются следующие индикаторы:

N п/п	Наименование показателей	Единица измерения	Базовое значение на начало действия Программы	Планируемое значение по состоянию на 31.12.2011	Планируемое значение по состоянию на 31.12.2012	Планируемое значение по итогам реализации Программы
1	Количество муниципальных служащих, прошедших обучение, повышение квалификации, переподготовку, от общего количества муниципальных служащих	%	10,8	5,1	7,3	12,4
2	Количество муниципальных служащих Администрации района включенных в кадровый резерв муниципальных служащих, от общего количества муниципальных служащих	%	38	42	45	45

IV. Ожидаемые конечные результаты реализации Программы

Реализация Программы предполагает достижение следующих результатов:

- совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы;

- повышение качества управления кадровыми ресурсами в результате:

- разработки и внедрения программного обеспечения с целью ведения автоматизированной информационной системы реестра муниципальных служащих и кадрового резерва;

- организации защиты персональных данных муниципальных служащих, оснащения 10 рабочих мест аппаратными средствами и программным обеспечением в рамках Федерального закона от 27 июля 2006 года N 152-ФЗ "О персональных данных";

- повышение квалификации, профессиональной переподготовки и обучения 12,4% муниципальных служащих от общего количества муниципальных служащих в Администрации района;

- достижение необходимого уровня исполнения муниципальными служащими своих должностных (служебных) обязанностей;

- повышение квалификации 17 муниципальных служащих, в т.ч.: в 2011 году - 7 человек; в 2012 - 10 человек;

- завершение обучения (получение высшего образования) - 3 муниципальными служащими;

- создание современной материально-технической базы муниципальной службы;

- формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы в муниципальном районе;

- обеспечение открытости муниципальной службы и ее доступности общественному контролю;

- внедрение механизмов противодействия коррупции на муниципальной службе;

- внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового резерва, проведения аттестации муниципальных служащих;

- сокращение численности муниципальных служащих с одновременным привлечением на муниципальную службу наиболее квалифицированных специалистов и создание адекватных материальных стимулов в зависимости от объема и результатов работы муниципальных служащих.

Реализация Программы предоставит возможность централизованно формировать группы муниципальных служащих для повышения квалификации по конкретным направлениям деятельности, тем самым снижая затраты по данному направлению работы.

В целом выполнение мероприятий Программы позволит сформировать условия для устойчивого социально-экономического развития муниципального образования, эффективной реализации полномочий Угличского муниципального района.

Оценка эффективности реализации Программы осуществляется на основе обобщенных оценочных показателей и определяется путем сравнения базовых значений целевых индикаторов с текущими (на этапе реализации) и завершающими (по окончании реализации Программы).

V. Механизм реализации Программы

Программа будет реализовываться в 2011-2012 году. Управление Программой осуществляется первым заместителем Главы Администрации района, который осуществляет непосредственный контроль за ее реализацией и несет ответственность за эффективность и результативность Программы.

Общая координация, а также контроль за ходом реализации Программы осуществляется административно-контрольным управлением Администрации района.

Проверка целевого использования средств, выделенных на реализацию мероприятий Программы, осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Управление Программой и контроль за ходом ее реализации осуществляется путем:

- координации действий всех субъектов Программы и заинтересованных организаций;

- ежегодного уточнения затрат по программным мероприятиям, состава исполнителей;

- обеспечения эффективного и целевого использования финансовых средств, качества проводимых мероприятий и выполнения сроков реализации;

- регулярного мониторинга ситуации и анализа эффективности проводимой работы;

- предоставления в установленном порядке отчетов о ходе реализации Программы.

Административно-контрольное управление Администрации района готовит сводный отчет о выполнении мероприятий Программы и предоставляет его для утверждения первому заместителю Главы Администрации района.

Средства бюджета Угличского муниципального района предоставляются исполнителю Программы при соблюдении следующих условий:

- предоставление в установленный заказчиком срок отчета о ходе выполнения мероприятий, включая отчет об использовании средств;

- выполнение мероприятий за отчетный период;

- целевое использование средств бюджета района.

VI. Перечень программных мероприятий

N п/п	Программные мероприятия, обеспечивающие выполнение задачи	Сроки исполнения	Исполнитель	Источник финансирования	Объем финансирования в тыс. руб.
					всего	2011	2012
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы
1.1.	Систематическое проведение анализа и мониторинга нормативно-правовой базы муниципального района на предмет соответствия положениям федерального законодательства и законодательства Ярославской области о муниципальной службе и обзор новых нормативных актов	постоянно	АКУ, ПУ	-	-	-	-
1.2	Формирование предложений по оптимизации нормативной правовой базы в сфере муниципальной службы в Администрации района	постоянно	АКУ, ПУ	-	-	-	-
1.3	Разработка нормативной базы в сфере муниципальной службы	постоянно	АКУ, ПУ	-	-	-	-
1.4.	Оказание поселениям, входящим в состав района, методической и консультативной помощи в разработке муниципальных правовых актов в соответствии с действующим законодательством о муниципальной службе	постоянно	АКУ, ПУ	-	-	-	-
1.5.	Подготовка и проведение семинаров с руководителями и специалистами администраций поселений, входящих в состав района, по актуальным вопросам муниципальной службы	2011-2012	АКУ, ПУ, Главы поселений	-	-	-	-
1.6	Размещение муниципальных правовых актов в сфере муниципальной службы на официальном сайте Администрации района, в "Угличской газете"	постоянно	АКУ, ИАУ, помощник Главы района по работе со СМИ	-	-	-	-
2. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы
2.1.	Обеспечение муниципальных служащих Администрации района методическим материалом по актуальным вопросам муниципальной службы	постоянно	АКУ, ИАУ, ПУ	-	-	-	-
2.2.	Опубликование необходимых материалов по вопросам муниципальной службы в "Угличской Газете", на официальном сайте Администрации района	постоянно	АКУ, ИАУ, ПУ, помощник Главы района по работе со СМИ	-	-	-	-
2.3.	Обеспечение системы защиты персональных данных муниципальных служащих и информации, связанной с осуществлением трудовой (служебной) деятельности в Администрации района	2 полугодие 2011	АКУ, ИАУ, УФ, руководители структурных подразделений Администрации района со статусом юридического лица	бюджет района	300,0	300,0	-
2.4.	Организация и проведение семинаров, совещаний, "круглых столов", конференций для муниципальных служащих	2 полугодие 2011; 1 полугодие 2012	АКУ, УФ	бюджет района	10,0	5,0	5,0
	Итого по разделу				310,0	305,0	5,0
3. Реализация механизмов предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе
3.1.	Организация контроля соблюдения муниципальными служащими запретов и ограничений, установленных законодательством о муниципальной службе Российской Федерации	постоянно	АКУ, ПУ руководители структурных подразделений Администрации района	-	-	-	-
3.2.	Реализация плана противодействия коррупции	постоянно	все структурные подразделения	-	-	-	-
3.3.	Формирование механизма регулирования служебного поведения и конфликта интересов	2011-2012	АКУ, ПУ	-	-	-	-
3.4.	Организация работы "телефона доверия" по фактам коррупционной направленности	1 квартал 2011	АКУ, ИАУ, УФ	бюджет района	9,33	9,33	-
3.5.	Проведение антикоррупционной экспертизы муниципальных правовых актов	постоянно	ПУ	-	-	-	-
3.6.	Разработка кодекса этики и служебного поведения муниципальных служащих	1 полугодие 2011	АКУ, ПУ	-	-	-	-
3.7.	Организация работы по реализации кодекса этики и служебного поведения муниципальных служащих	2 полугодие 2011	АКУ, все структурные подразделения Администрации района	-	-	-	-
	Итого по разделу				9,33	9,33	-
4. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы в Администрации Угличского муниципального района
4.1.	Определение потребности в обучении, подготовке, переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих за счет средств бюджета района	1 квартал 2011, 2012	АКУ	-	-	-	-
4.2.	Разработка и утверждение плана обучения, подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих за счет средств бюджета района	1 квартал 2011, 2012	АКУ	-	-	-	-
4.3.	Обучение, подготовка, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих за счет средств бюджета района	2011-2012	АКУ, УФ, руководители структурных подразделений Администрации района	бюджет района	340,0	140,0	200,0
4.4.	Краткосрочные тематические семинары для муниципальных служащих за счет средств бюджета района	2011-2012	АКУ, УФ, руководители структурных подразделений Администрации района	бюджет района	50,0	25,0	25,0
4.5.	Краткосрочные тематические семинары для граждан, включенных в кадровый резерв Администрации района за счет средств бюджета района	2011-2012	АКУ, УФ, руководители структурных подразделений Администрации района	бюджет района	20,0	10,0	10,0
	Итого по разделу				410,0	175,0	235,0
5. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы, внедрение новых методов планирования, стимулирования и оценки деятельности муниципальных служащих
5.1.	Разработка оптимальных структур и определение штатной численности структурных подразделений Администрации района	2011-2012	АКУ, руководители структурных подразделений Администрации района	-	-	-	-
5.2.	Совершенствование технологии проведения аттестации, квалификационного экзамена, конкурсного отбора на замещение вакантных должностей и включение в кадровый резерв	2011-2012	АКУ, руководители структурных подразделений Администрации района	-	-	-	-
5.3.	Организация и проведение конкурса на звание "Лучший муниципальный служащий Угличского муниципального района"	2011-2012	АКУ, руководители структурных подразделений Администрации района	бюджет района	53,68	26,84	26,84
5.4.	Разработка и внедрение программного обеспечения с целью ведения автоматизированной информационной системы реестра муниципальных служащих и кадрового резерва	1 квартал 2011	ИАУ, АКУ	-	-	-	-
5.5.	Сбор и анализ информации о кадровом составе муниципальных служащих	2011-2012	АКУ руководители структурных подразделений Администрации района	-	-	-	-
5.6	Ведение реестра муниципальных служащих	постоянно	АКУ, руководители структурных подразделений со статусом юридического лица	-	-	-	-
5.7.	Формирование и работа с кадровым резервом	2011-2012	АКУ, руководители структурных подразделений со статусом юридического лица	-	-	-	-
5.8.	Совершенствование содержания должностных инструкций, в том числе с учетом целей и задач структурного подразделения	2011-2012	АКУ, руководители структурных подразделений со статусом юридического лица	-	-	-	-
5.9.	Внедрение в практику применения методики адаптации вновь принятых муниципальных служащих	1 полугодие 2012	АКУ, руководители структурных подразделений со статусом юридического лица	-	-	-	-
5.10.	Анализ имеющейся материально-технической базы и разработка комплекса мер по ее улучшению	1 полугодие 2011	АКУ, ИАУ	-	-	-	-
5.11.	Обновление и модернизация программного обеспечения и офисного и компьютерного оборудования	2 полугодие 2011	АКУ, ИАУ, УФ	бюджет района	98,5	98,5	-
	Итого по разделу				152,18	125,34	26,84
6. Повышение доверия граждан к муниципальным служащим, обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы
6.1.	Информирование населения по вопросам муниципальной службы: - через средства массовой информации (телевидение, "Угличская газета", радио); - через официальный сайт Администрации района	2011-2012	ИАУ, помощник Главы района по работе со СМИ руководители структурных подразделений Администрации района	-	-	-	-
6.2.	Проведение мониторинга общественного мнения населения по оценке деятельности Администрации района	2011-2012	УРН, ИАУ, помощник Главы района по работе с Думой района и общественными организациями	-	-	-	-
6.3.	Повышение качества и доступности муниципальных услуг, предоставляемых населению	2011 -2012	все структурные подразделения	-	-	-	-
7. Повышение престижа муниципальной службы, развитие корпоративной культуры
7.1.	Организация и проведение диспансеризации муниципальных служащих	1 полугодие 2011, 2012	АКУ, руководители структурных подразделений	-	-	-	-
7.2.	Создание условий для психоэмоциональной разгрузки муниципальных служащих (помещение "Зимнего сада" в Администрации района)	2011-2012	АКУ	-	-	-	-
7.3.	Участие в спортивных и культурно-массовых мероприятиях района (соревнования среди муниципальных служащих муниципальных образований Ярославской области; соревнования среди муниципальных служащих муниципальных образований района, проводимых во время проведения Дня здоровья, "Зимних забав", участие в Дне физкультурника и др.	2011-2012	УТиМС, УКМС, руководители структурных подразделений	-	-	-	-

Список сокращенных обозначений:

АКУ - административно-контрольное управление Администрации района;

ИАУ - информационно-аналитическое управление Администрации района;

ПУ - правовое управление Администрации района;

УКМС - управление по делам культуры, молодежи и спорта Администрации района;

УРН - управление по работе с населением;

УТиМС - управление по туризму и международным связям Администрации района;

УФ - управление финансов Угличского муниципального района.