Приложение 5. Доклад-оценка деятельности государственного гражданского служащего Министерства жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Калмыкия

Приложение 5

ДОКЛАД-ОЦЕНКА
деятельности государственного гражданского служащего Министерства жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Калмыкия (заполняется гражданским служащим)

Раздел I.
1. Фамилия, имя, отчество
2. Замещаемая должность, наименование подразделения
3. Дата предыдущей аттестации
Раздел II.

1.	Как Вы оцениваете уровень своих знаний, навыков и умений, требующихся для исполнения обязанностей по замещаемой должности?
	- Очень высокие (значительно превосходят требования должности) - Высокие (выше требований должности, часто превосходят их) - Достаточные (полностью соответствуют требованиям должности, а иногда превосходят их) - Умеренные (в целом соответствуют требованиям должности, иногда ниже этих требований) - Невысокие (в целом не соответствуют требованиям должности, чаще всего ниже этих требований)
2.	Как Вы оцениваете уровень сложности выполняемой Вами работы в рамках данной группы должностей?
	- Очень высокий (очень сложная работа для данной группы должностей, требует способности порождать новые знания на основе уже имеющихся, постоянно совершенствовать методы работы, технику и технологии) - Высокий (для данной группы должностей работа повышенной сложности, требующая глубоких, прочных и разносторонних знаний, постоянно реализуемых практически) - Достаточный (для данной группы должностей достаточно сложная работа, требующая разносторонних знаний и способностей реализовать их на практике) - Умеренный (для данной группы должностей работа умеренной сложности, требующая способности уверенно использовать на практике минимально необходимые знания) - Невысокий (простая работа, требующая начальных знаний и элементарных навыков и умений для данной группы должностей)
3.	Как Вы оцениваете уровень ответственности (важность) выполняемой Вами работы?
	- Очень высокий (полная самостоятельность принятия решений в пределах компетенции, индивидуальная результативность определяет результаты работы других, большая часть выполняемых задач чрезвычайно важная) - Высокий (высокая степень самостоятельности в пределах собственной компетенции, индивидуальная результативность во многом влияет на результаты работы других, большая часть выполняемых задач очень важная) - Достаточный (в рамках собственной компетенции решения принимаются в основном самостоятельно и могут оказывать влияние на результаты работы других) - Умеренный (работа основана на исполнении решений других лиц, индивидуальная результативность не влияет непосредственно на результаты работы других, большая часть выполняемых задач действительно важная) - Невысокий (полное отсутствие самостоятельности при принятии решений, индивидуальный результат в любом случае не влияет на результаты работы других или может быть нивелирован усилиями других, выполняемые работы носят рутинный характер, не очень важные)

Раздел III.

1.	Опишите основное содержание Вашей деятельности
2.	Перечислите основные существующие проблемы, с которыми сталкиваетесь Вы или Ваше структурное подразделение
3.	Опишите способы решения указанных проблем
4.	Укажите Ваш вклад в решение задач, стоящих перед структурным подразделением (государственным органом)
5.	Укажите наиболее сильные стороны Вашей профессиональной подготовки
6.	Какой вид помощи, советов или поддержки лично Вы хотели бы получить для повышения результативности Вашего труда в будущем?

(подпись)		(расшифровка подписи)
"___" ____________ 20__ г.