Приложение. Положение о премировании директора муниципального бюджетного учреждения г. Хабаровска "Хабаровский межотраслевой навигационно-информационный центр" за выполнение ежемесячных плановых заданий

Приложение

Положение
о премировании директора муниципального бюджетного учреждения
г. Хабаровска "Хабаровский межотраслевой навигационно-информационный
центр" за выполнение ежемесячных плановых заданий
(утв. постановлением администрации города Хабаровска от 28 декабря 2012 г. N 5362)

1. Общие положения

1.1. Положение о премировании директора муниципального бюджетного учреждения г. Хабаровска "Хабаровский межотраслевой навигационно-информационный центр" (далее - Учреждение) за выполнение ежемесячных плановых заданий разработано с целью обеспечения взаимосвязи мотивации труда директора Учреждения с оценкой результатов деятельности Учреждения.

1.2. Назначение премии директору Учреждения за выполнение ежемесячных плановых заданий (далее - премирование) производится ежемесячно из фонда оплаты труда.

1.3. Ежемесячный фонд премирования директора устанавливается в размере 2 должностных окладов директора Учреждения в пределах фонда оплаты труда директора Учреждения.

Премия за выполнение ежемесячных плановых заданий (далее - премия) относится к дополнительным выплатам и является переменной составляющей частью денежного содержания руководителя.

1.4. Фонд премирования формируется в установленном порядке на очередной финансовый год в соответствии с действующим законодательством, за счет и в пределах нормативной величины фонда оплаты труда работников Учреждения.

1.5. Премирование директора Учреждения производится по результатам оценки исполнения показателей и задач, поставленных директору Учреждения в матрице показателей с учетом исполнительской дисциплины и оценки учредителя, начальника управления транспорта администрации г. Хабаровска (далее - Учредитель).

2. Используемые термины и понятия

2.1. Матрица показателей - список критериев задания с указанием значимости ключевого показателя и СМАРТ-задач, которые оценивают результативность деятельности руководителя.

2.2. Плановая матрица показателей - задание директору Учреждения на предстоящий период (месяц).

2.3. Отчетная матрица показателей - фактическое исполнение директором Учреждения задания в отчетном периоде (месяце).

2.4. СМАРТ-задачи - задачи на определенный период, которые поставлены с учетом критериев конкретности, измеримости, достижимости, значимости, сроков исполнения задачи.

2.5. Постоянные показатели - ключевой показатель и три СМАРТ-задачи, обязательные для ежемесячного включения в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.

2.6. Переменные показатели - СМАРТ-задачи (не менее двух), ежемесячно дополнительно включаемые в плановую и отчетную матрицы показателей в течение календарного года.

2.7. Исполнительская дисциплина - выполнение поручений мэра и вице-мэра города, заместителя мэра города по промышленности, транспорту, связи и работе с правоохранительными органами, Учредителя, заместителя начальника, управления транспорта администрации города, выполнение нормативных и правовых документов федеральных органов власти, субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления города Хабаровска, выполнение положений Устава Учреждения, трудового договора.

2.8. Предложения о премировании готовит комиссия по премированию руководителей муниципальных унитарных предприятий пассажирского транспорта и муниципального бюджетного учреждения (далее - комиссия по премированию). Решение о премировании оформляется распоряжением администрации города.

3. Формирование показателей и задач

3.1. Плановая матрица показателей формируется и утверждается Учредителем согласно приложению N 1 к настоящему Положению за 5 дней до начала планового месяца.

3.2. Плановая матрица показателей доводится до директора Учреждения под роспись.

4. Отчет по исполнению показателей и задач

4.1. Учредитель в срок до 5-го числа месяца, следующего за отчетным:

- доводит до директора Учреждения в письменной форме информацию, необходимую для заполнения отчетной матрицы показателей согласно приложению N 2 к настоящему Положению по строкам "Исполнительская дисциплина" и "Оценка вышестоящего руководителя";

- представляет секретарю комиссии по премированию письменную информацию о выставленных им оценках по строкам "Исполнительская дисциплина" и "Оценка вышестоящего руководителя" за отчетный месяц на директора Учреждения.

4.2. Директор Учреждения в срок до 10-го числа месяца, следующего за отчетным, представляет в комиссию по премированию отчетную матрицу показателей за отчетный месяц.

4.3. Проект распоряжения администрации города о премировании директора Учреждения оформляется до 20-го числа месяца, следующего за отчетным.

4.4. Распоряжение администрации города о премировании направляется директору Учреждения в трехдневный срок со дня его получения управлением транспорта.

5. Порядок расчета итогового значения премирования по отчетной матрице
показателей

5.1. При выполнении показателя ниже значения Т ноль исполнение принимается - 0%.

5.2. При выполнении показателя в пределах Т ноль - Т макс, принимается фактическое исполнение.

5.3. При выполнении показателя выше Т макс, принимается значение Т макс.

5.4. Итоговый результат (гр. 11) рассчитывается как произведение значимости показателя (гр. 3) на исполнение с учетом Т ноль, Т макс. (гр. 10).

5.5. Отчетная матрица показателей формируется с учетом фактически отработанного фонда рабочего времени (без учета отпуска, болезни, увольнения).

6. Особые условия

6.1. При наличии дисциплинарного взыскания, фактов нарушения финансовой дисциплины, нарушений трудового законодательства премия не выплачивается.

6.2. При выполнении и показателей, и задач согласно отчетной матрице показателей ниже установленного Т ноль премия не выплачивается.

6.3. В случае непредставления директором Учреждения отчетной матрицы показателей, оформленной в установленном порядке, в комиссию по премированию в установленные сроки премия не выплачивается.

6.4. Обязанность представления отчетной матрицы показателей в комиссию по премированию возлагается на директора Учреждения.