Приложение N 3. Методика оценки эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Приложение N 3
к постановлению Администрации
МР "Койгородский"
от 11 февраля 2013 г. N 16/02

Методика
оценки эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

1. Введение

Целью разработки и внедрения методики оценки эффективности и результативности профессиональной и служебной деятельности муниципальных служащих (далее - методика) является проведение объективной оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих путем установления показателей оценки и степени выраженности данных показателей в баллах.

Оценка производится по рейтинговой системе. Оценка эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих используется при проведении мониторинга результативности системы управления в Администрации МР "Койгородский", принятии решений по ее дальнейшему совершенствованию, а также при проведении аттестации муниципального служащего, рассмотрении вопроса о его поощрении, при подготовке годового отчета о профессиональной служебной деятельности муниципального служащего.

2. Порядок проведения оценки

Оценка эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципального служащего проводится его непосредственным руководителем в соответствии с утвержденными показателями (приложения N 1, 2) по результатам служебной деятельности за отчетный период.

Числовые показатели выраженности показателя заносятся в таблицу в колонку с наименованием "Баллы". Сумма набранных баллов является числовым показателем эффективности и результативности профессиональной и служебной деятельности муниципального служащего за отчетный период.

Сумма баллов для муниципального служащего служит основанием для определения уровня эффективности и результативности его профессиональной служебной деятельности:

20 и более баллов - высокий уровень,

от 10 до 19 баллов - средний уровень,

9 и менее баллов - низкий уровень.

При проведении аттестации муниципального служащего его непосредственный руководитель приобщает показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности служащего за отчетный период (с момента предыдущей аттестации) к отзыву на муниципального служащего.

Руководитель структурного подразделения ежегодно до 20 числа последнего месяца в отчетном году направляет согласованные в установленном порядке показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих ведущему специалисту Управления делами.

Ведущий специалист Управления делами осуществляет подготовку сводной информации по Администрации МР "Койгородский" для изучения динамики показателей в разрезе структурных подразделений. Сводную информацию о показателях эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих Администрации МР "Койгородский" (приложение к методике) ведущий специалист Управления делами представляет руководителю аппарата администрации МР "Койгородский". Заместители руководителя администрации, руководители отраслевых органов, структурных подразделений анализируют работу структурных подразделений, готовят предложения Главе МР "Койгородский" по совершенствованию их работы.