Приложение 8. Подпрограмма "Улучшение материально-технической базы учреждений здравоохранения в рамках мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 450-летия основания города Орла" государственной программы Орловской области "Подготовка и проведение празднования 450-летия основания города Орла (2012-2016 годы)"

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Орловской области от 2 декабря 2013 г. N 407 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 8
к государственной программе Орловской области
"Подготовка и проведение празднования 450-летия
основания города Орла (2012 - 2016 годы)"

Подпрограмма
"Улучшение материально-технической базы учреждений здравоохранения в
рамках мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования
450-летия основания города Орла" государственной программы Орловской
области "Подготовка и проведение празднования 450-летия
основания города Орла (2012 - 2016 годы)"

С изменениями и дополнениями от:

2 декабря 2013 г.

Паспорт подпрограммы
"Улучшение материально-технической базы учреждений здравоохранения в
рамках мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования
450-летия основания города Орла" государственной программы Орловской
области "Подготовка и проведение празднования 450-летия
основания города Орла (2012 - 2016 годы)"

Наименование подпрограммы государственной программы Орловской области	"Улучшение материально-технической базы учреждений здравоохранения в рамках мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 450-летия основания города Орла" государственной программы Орловской области "Подготовка и проведение празднования 450-летия основания города Орла (2012 - 2016 годы)" (далее также - Подпрограмма)
Ответственный исполнитель Подпрограммы	Департамент здравоохранения и социального развития Орловской области
Соисполнитель Подпрограммы	Департамент строительства, транспорта и ЖКХ Орловской области
Программно-целевые инструменты Подпрограммы	Реализация Подпрограммы представляет комплекс мер и основных стратегических подходов органов исполнительной государственной власти и органов местного самоуправления по обеспечению согласованности действий в области реализации основных мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 450-летия основания города Орла. Применение программно-целевого метода позволит обеспечить комплексное регулирование наиболее острых и проблемных вопросов в области подготовки города Орла к юбилею на основе определения цели, задачи, состава и структуры мероприятий и ожидаемых конечных результатов, а также концентрации материальных, трудовых, научных и финансовых ресурсов на выполнении подпрограммных мероприятий
Ведомственные целевые программы, входящие в состав Подпрограммы	В рамках Подпрограммы ведомственные целевые программы не предусмотрены
Цель Подпрограммы	Совершенствование и развитие системы здравоохранения Орловской области и города Орла
Задача Подпрограммы	Улучшение материально-технической базы лечебных учреждений здравоохранения в рамках мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 450-летия основания города Орла
Целевые индикаторы и показатели Подпрограммы	Строительство и ввод в эксплуатацию трех объектов здравоохранения
Этапы и сроки реализации Подпрограммы	Сроки реализации Подпрограммы - 2012- 2016 годы. Этапы реализации не выделяются
Объем бюджетных ассигнований Подпрограммы	Общий объем финансирования Подпрограммы составит 2 949,2 млн. рублей, в том числе по годам: 2012 - 626,0 млн. рублей; 2013 - 702,0 млн. рублей; 2014 - 652,0 млн. рублей; 2015 - 627,1 млн. рублей; 2016 - 342,1 млн. рублей. Из общего объема: средства федерального бюджета - 1 324,0 млн. рублей, в том числе: 2012 - 400,0 млн. рублей; 2013 - 436,0 млн. рублей; 2014 - 386,0 млн. рублей; 2015 - 102,0 млн. рублей; средства областного бюджета - 1625,2 млн. рублей, в том числе: 2012 - 226,0 млн. рублей; 2013 - 266,0 млн. рублей; 2014 - 266,0 млн. рублей; 2015 - 525,1 млн. рублей; 2016 - 342,1 млн. рублей
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы	Улучшение материально-технической базы трех лечебных учреждений здравоохранения, ввод в эксплуатацию объектов: 1) строительство многопрофильного медицинского центра бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Орловская областная клиническая больница"; 2) строительство параклинического корпуса с консультативной поликлиникой бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Детская областная клиническая больница", г. Орел; 3) реконструкция Центра планирования семьи бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Орловский перинатальный центр", г. Орел

I. Характеристика сферы реализации Подпрограммы,
основные проблемы в указанной сфере и прогноз ее развития

Одним из важных направлений реализации подпрограммы "Улучшение материально-технической базы учреждений здравоохранения в рамках мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 450-летия основания города Орла" государственной программы Орловской области "Подготовка и проведение празднования 450-летия основания города Орла (2012 - 2016 годы)" является ввод в эксплуатацию объектов здравоохранения.

Состояние материально-технической базы лечебных учреждений Орловской области крайне неудовлетворительное. Практически 60 % всех лечебных учреждений нуждаются в капитальном ремонте, более 20 % зданий находятся в аварийном состоянии и не имеют балансовой стоимости.

Для улучшения материально-технической базы предусмотрены строительство и реконструкция лечебно-профилактических учреждений здравоохранения:

1) многопрофильного медицинского центра бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Орловская областная клиническая больница", г. Орел;

2) параклинического корпуса с консультативной поликлиникой бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Детская областная клиническая больница", г. Орел;

3) Центра планирования семьи бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Орловский перинатальный центр", г. Орел.

Необходимость строительства этих объектов обусловлена несоответствием площадей санитарным нормам и правилам, ветхостью существующих зданий.

В настоящее время в БУЗ ОО "Орловская областная клиническая больница" ежегодно проходят лечение 18 000 больных с различной хирургической патологией, выполняется более 10 000 хирургических вмешательств различной категории сложности, проводится интенсивная терапия 800 пациентам. В структуре пролеченных больных удельный вес сельского населения составляет 63%, больных, нуждающихся в оказании экстренной хирургической помощи, - 40%.

С целью повышения качества оказания медицинской помощи населению для оснащения БУЗ ОО "Орловская областная клиническая больница" приобретено современное оборудование для проведения лабораторной, эндоскопической, ультразвуковой диагностики. Установка магнитно-резонансного томографа позволила осуществлять ежегодно до 8000 томографий при различной патологии. Осуществлена закупка ангиокомплекса, что дает возможность проводить диагностику и лечение больных сердечно-сосудистой патологией на современном уровне.

Однако диагностические возможности БУЗОО "Орловская областная клиническая больница" не могут быть в полной мере использованы для оказания хирургической помощи пациентам, так как большинство отделений хирургического профиля расположены в несоответствующих современным требованиям изолированных корпусах, построенных в 1957 году, находящихся в настоящее время в аварийном состоянии. Ввиду неприспособленности помещений, оказание специализированной помощи больным с различной патологией (нейрохирургической, травматологической, ортопедической, челюстно-лицевой, сосудистой, гнойной, термическими поражениями), а также нуждающимся в проведении интенсивной терапии, осуществляется в крайне сложных условиях. Отсутствие необходимых площадей приводит к скученности размещения пациентов, сложности в разделении потоков "чистых" и "гнойных" больных, значительным трудностям в обеспечении соблюдения санитарных норм. Проведение большинства диагностических и лечебных мероприятий осуществляется с использованием лишь переносных приборов и аппаратов. Транспортировка больных в тяжелом состоянии, нуждающихся в сложных методах исследования и интенсивной терапии, в другие корпуса затруднена ввиду отсутствия сообщения между ними. Структурная разобщенность подразделений реанимации не позволяет централизованно осуществлять тяжелобольным качественную интенсивную терапию и круглосуточный мониторинг.

Отсутствие необходимых площадей, разобщенность корпусов, удаленность от основных диагностических и лечебных подразделений больницы не позволяют разместить необходимое оборудование и обеспечить оказание хирургических видов медицинской помощи больным в соответствии с требованиями современных стандартов и санитарных норм даже при условии реконструкции корпусов, стоимость которой значительно превосходит затраты на изначальное строительство помещений. Сложившаяся ситуация привела к тому, что до 43% больных, направляемых в федеральные лечебные учреждения для оказания различных видов хирургической помощи, имеют патологию, не входящую в перечень, определяемый требованиями приказа Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 6 апреля 2005 года N 259/19 "Об организации дорогостоящей (высокотехнологичной) медицинской помощи за счет средств федерального бюджета в федеральных специализированных медицинских учреждениях, подведомственных Федеральному агентству по здравоохранению и социальному развитию и Российской академии медицинских наук".

Таким образом, строительство многопрофильного центра на базе БУЗ ОО "Орловская областная клиническая больница" является жизненно необходимой потребностью. Создание такого центра позволит максимально использовать диагностические возможности БУЗ ОО "Орловская областная клиническая больница", расширить перечень современных видов и объемов предоставляемых оперативных пособий (позволит осуществлять до 7000 оперативных вмешательств больным с различной хирургической патологией, из них 1300 - с использованием современных технологий), что значительно увеличит доступность оказания хирургической помощи городскому и сельскому населению региона и обеспечит возможность ее оказания на современном уровне в соответствии с требованиями нормативных документов Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации.

БУЗ ОО "Детская областная клиническая больница" является единственным в Орловской области учреждением, в котором оказывается многопрофильная специализированная консультативная помощь детям.

Консультативная поликлиника БУЗ ОО "Детская областная клиническая больница" располагается в приспособленном полуподвальном помещении (площадь помещения - 430 кв. м, в том числе кабинеты для приема - 235 кв. м), где нет возможности расположить необходимые диагностические и лечебные кабинеты. Поликлиника не имеет собственных кабинетов ультразвуковой и функциональной диагностики, рентгенологического, процедурного кабинетов, лаборатории, а также комнаты для врачей и среднего медперсонала. Именно поэтому для диагностического обследования амбулаторных больных используются параклинические отделения круглосуточного стационара, что создает значительные трудности в доступности и первоочередности исследований.

Имеющаяся площадь поликлиники рассчитана на 49 посещений в смену, тогда как в среднем ежедневно осуществляется прием от 130 до 200 пациентов (вместе с сопровождающими ребенка лицами - до 300-350 человек), что является поводом для постоянных замечаний Роспотребнадзора, противопожарных органов и недовольства родителей скученностью и теснотой. В связи с нехваткой помещений в отдельных кабинетах одновременно ведут прием два специалиста.

В связи с недостатком площадей в консультативной поликлинике БУЗ ОО "Детская областная клиническая больница" ведется прием по 18 специальностям из 27 возможных. Несмотря на указанные сложности ежегодно около 40 тысяч детей получают консультативную помощь областных специалистов (около 40% из них - жители г. Орла, 60% - сельские жители). В этом же приспособленном помещении проводится прием травматологических пациентов в вечернюю смену и выходные дни.

В связи с этим на протяжении ряда лет остро стоит вопрос строительства областной консультативной поликлиники, что решит проблемы размещения клинических и параклинических отделений, концентрации коек для детей и специализированных педиатрических служб в одном учреждении - БУЗ ОО "Детская областная клиническая больница".

Строительство типовой консультативной поликлиники детской областной клинической больницы с мощным диагностическим современным оборудованием будет способствовать повышению уровня подготовки больных к стационарному лечению, уменьшению числа неоправданных повторных госпитализаций, увеличению интенсивности лечебного процесса в каждом случае обоснованной госпитализации больного в стационар круглосуточного наблюдения.

При строительстве поликлиники возможно открытие при ней стационара дневного пребывания, реабилитационных кабинетов.

На ближайшую перспективу запланировано одновременно с переводом педиатрических специализированных коек из БУЗ ОО "Орловская областная клиническая больница" в БУЗ ОО "Детская областная клиническая больница" организовать в консультативной поликлинике, наряду с существующими на сегодняшний день, консультативные приемы неонатолога (кабинет катамнеза), гематолога, комбустиолога, нейрохирурга, челюстно-лицевого хирурга, аллерголога-иммунолога, офтальмолога.

БУЗ ОО "Орловский перинатальный центр" (далее также - БУЗ ОО "ОПЦ") является основным учреждением, где для города и области оказываются все виды консультативно-диагностической, лечебной и реабилитационной помощи наиболее сложному контингенту беременных, рожениц, родильниц и новорожденных детей, а также семейным парам с нарушением репродуктивной функции на основе использования современных профилактических и лечебно-диагностических технологий.

В состав клинико-диагностического отделения БУЗ ОО "ОПЦ" входит медико-генетическая консультация, где осуществляются добрачное и семейное консультирование, расширенный перинатальный и неонатальный скрининг для жителей города и области, функционируют специализированные приемы по андрологии-урологии, бесплодию, репродуктологии, лаборатория иммунологии, репродукции для диагностики и решения наиболее сложных междисциплинарных проблем бесплодия, невынашивания и плодовых потерь.

Лечебные корпуса БУЗ ОО "ОПЦ" введены в эксплуатацию в 1987 году, при этом проектная мощность лечебных учреждений здравоохранения была рассчитана на 135 коек, в настоящее время функционирует 180 коек круглосуточного стационара, 50 коек для новорожденных, 9 коек реанимации новорожденных. Учитывая требования нормативов СНиП 2.08.02-89, переуплотнение площадей центра составляет более 37%.

В срочном расширении площадей нуждается амбулаторно-поликлинический блок БУЗ ОО "ОПЦ" постройки 1987 года, который расположен в отдельном корпусе, прилегающем к стационару.

В структуре амбулаторно-поликлинического блока необходима организация акушерского дистанционного консультативного центра с возможностью дистанционного консультирования, оперативного слежения за диспансеризацией беременных в районах области.

На сегодняшний день БУЗ ОО "Орловский перинатальный центр" не имеет возможности организовать кабинеты для наблюдения детей раннего возраста, палаты дневного пребывания для беременных и гинекологических больных. Остро не хватает помещений для активно развивающегося Центра медико-психолого-социальной помощи подросткам и молодежи, консультативного центра для беременных.

Проблема дооснащения и расширения площадей БУЗ ОО "ОПЦ" особенно актуальна в связи с предстоящим в ближайшее время переходом службы родовспоможения на современные технологии выхаживания маловесных младенцев (от 500 г) и потребует в ближайшие годы реализации целого комплекса мероприятий по дальнейшему совершенствованию неонатологической службы области.

БУЗ ОО "Орловский перинатальный центр" нуждается в организации 2-го этапа выхаживания новорожденных, который в настоящее время осуществляется на базе БУЗ ОО "Детская областная клиническая больница".

II. Приоритеты государственной политики в сфере реализации
Подпрограммы. Цель, задачи и показатели (индикаторы) достижения
цели и решения задач. Основные ожидаемые конечные результаты
Подпрограммы. Сроки и этапы ее реализации

Подпрограмма "Улучшение материально-технической базы учреждений здравоохранения в рамках мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 450-летия основания города Орла" разрабатывается в целях упорядочения структуры государственной программы Орловской области "Подготовка и проведение празднования 450-летия основания города Орла (2012 - 2016 годы)" (далее также - государственная программа) в отраслевом разрезе, а также отношений, которые будут возникать между заинтересованными сторонами в ходе реализации мероприятий указанной Подпрограммы.

Целью Подпрограммы является совершенствование и развитие системы здравоохранения Орловской области и г. Орла.

Основной задачей для достижения поставленной цели является улучшение материально-технической базы лечебных учреждений здравоохранения в рамках мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 450-летия основания города Орла.

Степень выполнения задачи определяется достижением плановых значений следующих целевых индикаторов:

1) строительство многопрофильного медицинского центра бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Орловская областная клиническая больница", г. Орел;

2) строительство параклинического корпуса с консультативной поликлиникой бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Детская областная клиническая больница";

3) реконструкция Центра планирования семьи бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Орловский перинатальный центр", г. Орел (строительство поликлинического корпуса).

Мероприятия по улучшению материально-технической базы лечебных учреждений здравоохранения реализуются с 2012 по 2016 годы, в результате чего помещения указанных лечебных учреждений будут приведены в соответствие с санитарными нормами и правилами. Населению области будет оказываться качественная консультативная медицинская помощь.

Сведения о показателях (индикаторах) Подпрограммы и их значениях представлены в приложении 1 к Подпрограмме.

III. Характеристика основных мероприятий Подпрограммы

В рамках реализации направления "Строительство, реконструкция и модернизация" планируется строительство и реконструкция лечебных учреждений здравоохранения в период 2012 - 2016 годов:

1) многопрофильного медицинского центра бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Орловская областная клиническая больница", г. Орел;

2) параклинического корпуса с консультативной поликлиникой бюджетного учреждения здравоохранения "Детская областная клиническая больница";

3) Центра планирования семьи бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Орловский перинатальный центр", г. Орел.

Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в приложении 2 к Подпрограмме.

IV. Характеристика мер государственного регулирования

Государственное регулирование Подпрограммы осуществляется путем взаимодействия ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы по вопросам подготовки города Орла к юбилею, включающего планирование, оперативный контроль и координацию взаимодействия с другими органами исполнительной государственной власти Орловской области, общественными организациями и объединениями.

Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации Подпрограммы представлены в приложении 3 к Подпрограмме.

V. Прогноз сводных показателей государственных заданий
по этапам реализации Подпрограммы

В рамках Подпрограммы оказание государственными учреждениями государственных услуг (выполнение работ) не предполагается.

VI. Характеристика основных мероприятий,
реализуемых органами местного самоуправления

Мероприятия, реализуемые в рамках Подпрограммы, направлены на развитие инфраструктуры, расположенной на территории муниципального образования "Город Орел".

В то же время в рамках Подпрограммы будет осуществляться строительство и реконструкция объектов, относящихся к учреждениям областной собственности, в связи с чем участие средств муниципального образования не предполагается.

VII. Информация об участии акционерных обществ с государственным
участием, общественных, научных и иных организаций, а также целевых
внебюджетных фондов в реализации Подпрограммы

Финансирование мероприятий Подпрограммы осуществляется из бюджетных источников, включающих средства федерального бюджета, областного бюджета и бюджета города Орла, а также из внебюджетных средств, не имеющих отношения к целевым внебюджетным фондам.

VIII. Обоснование объема финансовых ресурсов,
необходимых для реализации Подпрограммы

Финансирование мероприятий Подпрограммы реализуется за счет средств областного бюджета и федерального бюджета, направление расходов - капитальное строительство. Общий объем финансирования Подпрограммы на 2012 - 2016 годы - 2 949,2 млн. рублей, в том числе:

2012 год - 626,0 млн. рублей;

2013 год - 702,0 млн. рублей;

2014 год - 652,0 млн. рублей;

2015 год - 627,1 млн. рублей;

2016 год - 342,1 млн. рублей.

Из общего объема:

средства областного бюджета - 1 625,2 млн. рублей, в том числе:

2012 год - 226,0 млн. рублей;

2013 год - 266,0 млн. рублей;

2014 год - 266,0 млн. рублей;

2015 год - 525,1 млн. рублей;

2016 год - 342,1 млн. рублей;

средства федерального бюджета - 1 324,0 млн. рублей, из них:

2012 год - 400,0 млн. рублей;

2013 год - 436,0 млн. рублей;

2014 год - 386,0 млн. рублей;

2015 год - 102,0 млн. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет средств областного бюджета представлено в приложении 4 к Подпрограмме.

Выделение ассигнований главному распорядителю средств областного бюджета для финансирования мероприятий Подпрограммы будет осуществляться в соответствии со сводной бюджетной росписью областного бюджета, лимитами бюджетных обязательств на очередной финансовый год и порядком исполнения расходной части областного бюджета, установленным бюджетным законодательством Орловской области.

Объем финансирования мероприятий Подпрограммы, осуществляемых за счет средств областного бюджета, ежегодно уточняется законом Орловской области об областном бюджете на очередной финансовый год и плановый период.

Главными распорядителем бюджетных средств являются:

1. Департамент строительства, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства Орловской области - по следующим мероприятиям:

1.1. "Строительство параклинического корпуса с консультативной поликлиникой бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Детская областная клиническая больница".

1.2. "Реконструкция Центра планирования семьи бюджетного учреждения здравоохранения "Орловский перинатальный центр", г. Орел (строительство поликлинического корпуса)".

2. Департамент здравоохранения и социального развития Орловской области - по мероприятию "Строительство многопрофильного медицинского центра бюджетного учреждения здравоохранения Орловской области "Орловская областная клиническая больница".

Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет средств областного бюджета представлено в приложении 4 к Подпрограмме.

Кроме того, в соответствии с заключенным договором финансирование завершения комплекса работ по строительству многопрофильного медицинского центра БУЗ ОО "Орловская областная клиническая больница" предполагается за пределами срока реализации Подпрограммы в объемах, предусмотренных постановлением Правительства Орловской области от 10 апреля 2012 года N 114, при условии ввода данного объекта в эксплуатацию к 1 января 2015 года. Общий объем финансирования объекта за период 2017-2021 годов, не включенный в Подпрограмму, составляет 1437,4 млн. рублей.

Ресурсное обеспечение и прогнозная оценка расходов федерального и областного бюджетов на реализацию Подпрограммы приведены в приложении 5 к Подпрограмме.

IX. Анализ рисков реализации Подпрограммы и
описание мер управления ее рисками

Выделяются следующие группы рисков, которые могут возникнуть в ходе реализации Подпрограммы:

финансово-экономические риски;

социальные риски.

Финансово-экономические риски связаны с сокращением в ходе реализации Подпрограммы предусмотренных объемов бюджетных средств. Это потребует внесения изменений в Подпрограмму, пересмотра целевых значений показателей, и, возможно, отказа от реализации отдельных мероприятий и даже задач Подпрограммы. Сокращение финансирования Подпрограммы негативным образом скажется на макроэкономических показателях Подпрограммы, приведет к снижению прогнозируемого вклада Подпрограммы в улучшение качества жизни населения, развитие социальной сферы, экономики города Орла.

Отдельной разновидностью финансово-экономических рисков является риск неосвоения выделенных денежных средств. Причиной возникновения этих рисков являются:

низкая исполнительская дисциплина ответственных исполнителей Подпрограммы, должностных лиц, ответственных за выполнение мероприятий Подпрограммы;

несвоевременная разработка, согласование и принятие документов, обеспечивающих выполнение мероприятий Подпрограммы;

недостаточная оперативность при корректировке плана реализации Подпрограммы при наступлении веских на то оснований.

Социальные риски связаны с вероятностью повышения социальной напряженности из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях при наличии разнонаправленных социальных интересов социальных групп, а также в условиях излишнего администрирования.

Основными мерами управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение цели Подпрограммы являются:

мониторинг выполнения мероприятий Подпрограммы;

обеспечение открытости деятельности государственных и муниципальных органов власти в рамках реализации мероприятий Подпрограммы;

информационное сопровождение реализации мероприятий Подпрограммы и исследование общественного мнения в целях повышения эффективности деятельности государственных и муниципальных органов власти.

Мониторинг выполнения мероприятий Подпрограммы.

В рамках мониторинга достижение цели и решение задач Подпрограммы отслеживается с использованием системы количественных показателей, получаемых в рамках ежемесячной оперативной отчетности о реализации подпрограммных мероприятий и их качественного анализа. Информация об уровне достижения контрольных значений индикаторов, а также о качественных характеристиках происходящих изменений позволяет своевременно выявлять отклонения, осуществлять корректировку, уточнение и дополнение намеченных мероприятий.

Обеспечение открытости деятельности государственных и муниципальных органов власти в рамках реализации мероприятий Подпрограммы.

Управление Подпрограммой будет осуществляться на основе принципов открытости, государственно-общественного характера управления. На сайте Администрации города Орла будет представляться полная и достоверная информация о реализации и оценке эффективности реализации Подпрограммы.

Информационное сопровождение реализации мероприятий Подпрограммы и исследование общественного мнения в целях повышения эффективности деятельности государственных и муниципальных органов власти.

В ходе реализации Подпрограммы будет проводиться информационно-разъяснительная работа с населением, направленная на обеспечение благоприятной общественной атмосферы по отношению к планируемым/проводимым действиям по реализации Подпрограммы.

В данной работе будет использован широкий спектр каналов и форм коммуникации с общественностью, учитывающий особенности и возможности различных целевых групп, в том числе возможности интернет-пространства и СМИ.