Решение Думы муниципального образования г. Нижневартовск Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 22 декабря 2006 г. N 155 "Об утверждении городской целевой программы "Электронный Нижневартовск (2007-2008 годы)" (с изменениями и дополнениями)

Решение Думы муниципального образования г. Нижневартовск от 22 декабря 2006 г. N 155
"Об утверждении городской целевой программы "Электронный Нижневартовск
(2007-2008 годы)"

С изменениями и дополнениями от:

19 декабря 2007 г., 28 марта, 20 июня 2008 г.

ГАРАНТ:

Решением Думы муниципального образования г. Нижневартовск от 16 марта 2009 г. N 565 настоящее решение снято с контроля

Решением Думы муниципального образования г. Нижневартовск от 29 февраля 2008 г. N 379 контрольные полномочия Думы за выполнением настоящего решения продлены на 2008 год

Решением Думы муниципального образования г. Нижневартовск от 22 февраля 2007 г. N 193 контрольные полномочия Думы за выполнением настоящего решения продлены на 2007 год

В целях создания (за счет применения информационных технологий) условий для повышения эффективности работы органов местного самоуправления и муниципальных учреждений, реализации на территории города окружной целевой программы "Электронная Югра", приоритетных национальных проектов, обеспечения открытости органов местного самоуправления, доступности муниципальных информационных ресурсов широким слоям населения, рассмотрев проект городской целевой программы "Электронный Нижневартовск (2007-2008 годы)", Дума города решила:

1. Утвердить городскую целевую программу "Электронный Нижневартовск (2007-2008 годы)".

2. Контроль за исполнением решения возложить на постоянную депутатскую комиссию по социальным вопросам (Ф.Х. Галеев).

3. Решение вступает в силу со дня его подписания.

Глава города

Б.С. Хохряков

Городская целевая программа
"Электронный Нижневартовск
(2007-2008 годы)"
(утв. решением Думы муниципального образования г. Нижневартовск от 22 декабря 2006 г. N 155)

Нижневартовск
2006 г.

1. Паспорт программы

Название программы	"Электронный Нижневартовск (2007 - 2008 годы)"
Основание для разработки программы	Распоряжение Главы города от 21.11.2006 N 1790-р О разработке проекта городской целевой программы "Электронный Нижневартовск (2007 - 2008 годы)" Постановление Главы города от 20.03.2006 N 209 "О мероприятиях по выполнению решения Думы города от 19.12.2005 N 611 "О ходе выполнения решений Думы города Нижневартовска" на 2006 год"
Заказчик	Администрация города Нижневартовск
Разработчик	Управление по информационным ресурсам администрации города Нижневартовск
Основные исполнители и соисполнители	Управление по информационным ресурсам администрации города, департаменты, управления, отделы администрации города, муниципальные учреждения и предприятия, организации, привлекаемые на конкурсной основе
Цели и задачи Программы	Цели: Создание (за счет использования информационных технологий) условий для повышения эффективности органов местного самоуправления, муниципальных предприятий и учреждений Задачи: 1. Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, отвечающей современным требованиям и обеспечивающей потребности граждан, органов местного самоуправления, муниципальных организаций, государственных органов на территории Нижневартовска в информации и информационном взаимодействии; Создание (за счет применения информационных технологий) условий для: - эффективной реализации на территории города приоритетных национальных проектов, ФЦП "Электронная Россия", ОЦП "Электронная Югра", городских целевых программ; - обеспечения открытости органов местного самоуправления, доступности муниципальных информационных ресурсов широким слоям населения, удобства граждан при получении муниципальных услуг. 3. Обеспечение информационной безопасности муниципальных информационных систем, информационно-телекоммуникационной инфраструктуры.
Ожидаемые конечные результаты	1. Создание развитой инфраструктуры информатизации, включающей локальные вычислительные сети в 55% муниципальных учреждений и муниципальную информационную сеть, объединяющую до 90% муниципальных учреждений, обеспечивающей техническую возможность внедрения Социальной платежной карты "Югра" в Нижневартовске. 2. Обеспечение взаимодействия муниципальных организаций между собой и организациями города по электронным каналам (до 55% муниципальных организаций), что позволит создать единый центр начисления жилищно-коммунальных платежей. 3. Условия для эффективной реализации на территории города приоритетных национальных проектов в части обеспечения информационного взаимодействия по электронным каналам связи участников процесса. 4. Оптимизацию мероприятий городских целевых программ за счет комплексного подхода к использованию информационных коммуникационных технологий при их реализации. 5. Техническая возможность предоставления муниципальными организациями услуг для граждан в сети Интернет (55% муниципальных организаций).
Финансирование программы	На финансирование программы потребуется из городского бюджета 174 550 тыс. рублей
Срок реализации программы	В течение 2007-2008 годов
Координатор программы	Управление по информационным ресурсам администрации города
Контроль за исполнением программы	Контроль за реализацией программы осуществляет заместитель Главы города по экономике

2. Анализ актуальности и исходного состояния проблемы

Настоящая программа разработана управлением по информационным ресурсам и Рабочей группой по разработке проекта городской целевой программы "Электронный Нижневартовск (2007-2008 годы)" (далее - Программа) в продолжение и с учетом итогов выполнения городской целевой программы "Электронный муниципалитет 2004-2006 годы".

Социально значимыми результатами выполненных мероприятий городской целевой программы "Электронный муниципалитет 2004-2006 годы" стали:

1. Открытость органов местного самоуправления, доступность на сайте администрации и Думы города информации о деятельности органов власти, подразделений администрации города и муниципальных учреждений города, о чем говорит динамика посещений: 10, 15 и 26 тысяч обращений граждан за три года действия программы.

2. Современный уровень обслуживания граждан в службах, работающих с населением города (автоматизированы все паспортные столы жилищно-эксплуатационных участков)

3. Обеспечение социальных служб города доступом к объединенной базам данных жилищно-эксплуатационных участков отдела субсидий с актуальной информацией о гражданах, исключающей предоставление справок с места жительства и о начисленных льготах и субсидиях (600 человек в неделю)

4. Оперативность расчетов и передача сведений в электронном виде на лицевые счета в банки города муниципальных выплат отдельным категориям граждан города управлением по опеке и попечительству.

5. Реализованная (с применением информационных технологий возможность выдачи родителям, свидетельств о рождении прямо в родильном доме).

6. Создание молодежного поддомена на сайте администрации и Думы города.

В результате выполненных работ городской целевой программы "Электронный муниципалитет 2004-2006 годы" созданы и функционируют:

1. Корпоративная сеть администрации города.

2. Электронный документооборот администрации города.

3. Информационная система автоматизированный регистр населения.

4. Информационная система муниципальных закупок.

5. Информационная система расчета льгот и жилищных субсидий.

6. Официальный сайт администрации и Думы города.

7. Электронно-цифровая подпись в налоговой отчетности администрации города и при информационном обмене с банками города.

8. Информационная сеть муниципальных учреждений: флюорографические кабинеты лечебных учреждений, библиотеки города.

Обеспечена информационная безопасность введенных в эксплуатацию систем по требованиям руководящих документов Российской Федерации.

Результаты выполненных работ по городской целевой программы "Электронный муниципалитет 2004-2006 годы" отмечены дипломом I степени на V окружной выставке "Информационные технологии ХХI века".

Реализация мероприятий городской целевой программы "Электронный муниципалитет 2004-2006 годы" высветила ряд проблем, решение которых намечено в настоящей программе:

- Стареющий парк компьютерной техники в администрации города и бюджетных учреждениях:

Это обстоятельство не позволяет достигать должной эффективности применяемой техники. Вновь приобретаемое программное обеспечение не работает или работает медленно на компьютерах старых моделей, снижая производительность труда пользователей и эффективность работы организации в целом. Исходя из сложившейся практики, обновление парка компьютерной техники должно происходить через 5 лет. Это приводит к расходам бюджета только на восстановление парка - 25 млн. руб. В настоящее время такой темп приобретения не выдерживается, поэтому более 30% эксплуатируемых технических средств имеют срок службы 6 # более лет.

- Недостаточно развитая инфраструктура информатизации:

Отсутствие локальных вычислительных сетей (далее - ЛВС) в муниципальных учреждениях, охватывающих рабочие места основного персонала, не обеспечивает современных условий работы специалистов, предполагающих доступ к информационным ресурсам в профессиональной области, к ресурсам, накопленным в организации. Отсутствие сети в организации делает неэффективным (дорогим) само использование компьютера. Исключается информационное взаимодействие с другими муниципальными организациями.

К информационной сети администрации города в настоящее время подключено только 5 муниципальных учреждений. Необходимость полного охвата муниципальных организаций единой телекоммуникационной сетью диктуется открывающимися возможностями информационного взаимодействия муниципальных служб для удобств граждан: не предоставление справок. Муниципальные организации, включенные в муниципальную информационную сеть, пользуются широким набором информационных ресурсов. Создаются условия для предоставления муниципальных услуг через Интернет.

Муниципальная услуга - предоставление информации о проводимых конкурсах и котировках цен, оказываемая администрацией города, чрезвычайно востребована. Число обращений к сайту администрации кратно выросло после начала размещения информации о торгах.

- Использование нелицензионного программного обеспечения является общей для страны проблемой, которая будет обостряться в связи с вступлением во Всемирную торговую организацию. Принятая Правительством Российской Федерации Концепция региональной информатизации предлагает решить эту проблему для государственных органов к 2010 году на 90%.

- Отсутствие или недостаточность ИТ-специалистов в муниципальных учреждениях, что создает сложности при проведении работ по информатизации в муниципальных учреждениях:

- планирования и проектирования мероприятий (обновление парка, проведение монтажных работ);

- получения достоверной информации (о параметрах имеющихся средств вычислительной техники, локальных вычислительных сетей и т. п.);

- реализации технических мероприятий (выполнение работ по установке и настройке оборудования);

- поддержки в рабочем состоянии созданной инфраструктуры (техническое обслуживание парка вычислительной техники и сетей, сопровождение и поддержка каналов передачи данных и программного обеспечения).

Представляется целесообразным создание отраслевых специализированных муниципальных учреждений для обслуживания создаваемой инфраструктуры. При этом в сфере образования это можно сделать на базе муниципальное образовательное учреждение "Межшкольный учебный комбинат информационных технологий", в сфере здравоохранения целесообразно создание специализированного учреждения.

Актуальность дальнейших работ по информатизации на муниципальном уровне обусловлена тем, что:

имеющаяся инфраструктура позволяет решать социально-значимые результаты;

имеющейся инфраструктуры недостаточно для вновь возникающих задач: внедрение социальной платежной карты Югры, эффективной реализации национальных проектов, предоставления электронных услуг муниципальными организациями.

Так, национальный проект в сфере здравоохранения не обеспечивает финансированием работы по информатизации лечебных учреждений, необходимые для его выполнения. Подключение образовательных учреждений к сети Интернет в соответствии с национальным проектом обеспечивает подключение 1 компьютера школы к внешней сети; доступ учеников, учителей предполагает развертывание сетей внутри школы, что оказывается задачей муниципального уровня.

Задачи информатизации городского уровня, как они ставятся в Программе, заключаются в том, чтобы за счет развития инфраструктуры информатизации создать условия для повышения эффективности работы органов местного самоуправления, реализации приоритетных национальных проектов, окружной целевой программы "Электронная Югра", городских целевых программ.

Мероприятия Программы дополняют то, что не предусмотрено явно национальными проектами, окружными программами, городскими отраслевыми программами и не финансируется ими, либо предполагают софинансирование со стороны муниципалитета.

В числе задач Программы - создание, путем решения инфраструктурных задач информатизации, условий для эффективного решения частных задач национальных проектов, окружных, городских программ, направленные в конечном итоге на повышение качества жизни жителей города.

Нижеприведенная таблица показывает динамику основных показателей достигнутой и прогнозируемой социально-экономической эффективности программ информатизации.

N пп		Значение показателя в 2003 г.	Значение показателя на начало программы	Ожидаемое значения показателя на конец программы 2008 г.
1.	Повышение эффективности работы органов местного самоуправления:
	Средняя длительность согласования организационно-распорядительных документов в системе электронного документооборота	-	-	4 раб. дня
	Кколичество# общедоступных информационных ресурсов, на автоматизированных рабочих местах муниципальных служащих	4	8	15
2.	Обеспечение открытости органов местного самоуправления:
	Количество посещений сайта администрации и Думы города	9 800	25 963	160 000
	Количество обращений граждан в общественную приемную сайта	88	275	400
	Количество тематических поддоменов на сайте администрации и Думы города	-	1	5
3.	Создание условий для повышения эффективности работы муниципальных предприятий и учреждений:
	Процент муниципальных учреждений, имеющих ЛВС	14	26	55
	Процент муниципальных учреждений, подключенных к муниципальной информационной сети	-	3	90
	Процент муниципальных учреждений, предоставляющих информацию для граждан в сети Интернет	-	3	55
4.	Создание условий для эффективной реализации на территории города приоритетных национальных проектов, ФЦП "Электронная Россия", ОЦП "Электронная Югра", городских целевых программ:
	Процент врачей в муниципальных лечебных учреждениях, использующих в работе компьютеры	-	15	30
	Процент учителей, использующих в работе компьютеры	-	-	50
5.	Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры:
	Количество узлов муниципальной информационной сети	-	44	120
	Количество государственных организаций на территории Нижневартовска, подключенных к муниципальной информационной сети	-	2	6
6.	Обеспечение информационной безопасности муниципальных информационных систем, информационно-телекоммуникационной инфраструктуры:
	Количество муниципальных информационных систем (рабочих мест), защищенных по требованиям руководящих документов РФ по технической защите информации	-	5 (163)	10 (520)

3. Цели Программы

Создание (за счет использования информационных технологий) условий для повышения эффективности работы органов местного самоуправления, муниципальных предприятий и учреждений.

4. Задачи Программы

1. Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, отвечающей современным требованиям и обеспечивающей потребности граждан, органов местного самоуправления, муниципальных организаций, государственных органов на территории Нижневартовска в информации и информационном взаимодействии;#

2. Создание (за счет применения информационных технологий) условий для:

- эффективной реализации на территории города приоритетных национальных проектов, окружной целевой программы "Электронная Югра", городских целевых программ;

- обеспечения открытости органов местного самоуправления, доступности муниципальных информационных ресурсов широким слоям населения, удобства граждан при получении муниципальных услуг.

3. Обеспечение информационной безопасности муниципальных информационных систем, информационно-телекоммуникационной инфраструктуры.

5. Механизм реализации Программы

Заказчиком-координатором Программы является управление по информационным ресурсам администрации города.

координатор:

- разрабатывает в пределах своих полномочий проекты нормативных правовых актов, необходимых для реализации Программы;

- готовит (согласует) технические задания, заявки на конкурсы по поставке оборудования, выполнению работ, предоставлению услуг по программным мероприятиям;

- подготавливает ежегодно доклад о ходе реализации Программы;

- осуществляет ежеквартальную отчетность о реализации Программы;

- подготавливает ежегодно в установленном порядке предложения по уточнению перечня программных мероприятий на очередной финансовый год, уточняет затраты по программным мероприятиям, с учетом возможностей городского бюджета;

- несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию Программы, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию;

- проводит мониторинг результатов реализации программных мероприятий;

- организует оценку показателей результативности и эффективности программных мероприятий, их соответствия целевым показателям;

- организует размещение в электронном виде на сайте администрации города информации о ходе и результатах реализации Программы, финансировании программных мероприятий;

- готовит предложения и участвует в уточнении целевых показателей реализации программных мероприятий;

- готовит предложения по совершенствованию механизмов реализации Программы.

Соисполнителями Программы являются структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств:

- департамент по охране здоровья населения;

- департамент образования;

- департамент жилищно-коммунального и городского хозяйства;

- управление культуры;

- управление по физической культуре и спорту.

Структурные подразделения - соисполнители программы:

- участвуют в реализации мероприятий Программы;

- обеспечивают сбор информации и подготовку спецификаций для формирования технических заданий и заявок на конкурсы курируемыми учреждениями;

- готовят ежегодно отчетность о реализации Программы в разрезе мероприятий, направленных на курируемые учреждения;

- готовят ежегодно в установленном порядке предложения по уточнению перечня программных мероприятий на очередной финансовый год;

- несут ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию Программы, обеспечивают эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию.

6. Оценка социально-экономической эффективности
реализации Программы

Социально-экономические эффекты реализации программы оцениваются при 100% финансировании мероприятий программы по следующим направления и показателям:

N пп		Значение показателя на начало программы	Ожидаемое значения показателя на конец программы 2008 г.
1.	Повышение эффективности работы органов местного самоуправления:
	Средняя длительность согласования организационно-распорядительных документов в системе электронного документооборота	-	4 раб. дня
	Количество общедоступных информационных ресурсов, на автоматизированных рабочих местах муниципальных служащих	8	15
2.	Обеспечение открытости органов местного самоуправления:
	Количество посещений сайта администрации и Думы города	25 963	160 000
	Количество обращений граждан в общественную приемную сайта	275	400
	Количество тематических поддоменов на сайте администрации и Думы города	1	5
3.	Создание условий для повышения эффективности работы муниципальных предприятий и учреждений:
	Процент муниципальных учреждений, имеющих ЛВС	26	55
	Процент муниципальных учреждений, подключенных к муниципальной информационной сети	3	90
	Процент муниципальных учреждений, предоставляющих информацию для граждан в сети Интернет	3	55
4.	Создание условий для эффективной реализации на территории города приоритетных национальных проектов, ФЦП "Электронная Россия", ОЦП "Электронная Югра", городских целевых программ:
	Процент врачей в муниципальных лечебных учреждениях, использующих в работе компьютеры	15	30
	Процент учителей, использующих в работе компьютеры	-	50
5.	Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры:
	Количество узлов муниципальной информационной сети	44	120
	Количество государственных организаций на территории Нижневартовска, подключенных к муниципальной информационной сети	2	6
6.	Обеспечение информационной безопасности муниципальных информационных систем, информационно-телекоммуникационной инфраструктуры:
	Количество муниципальных информационных систем (рабочих мест), защищенных по требованиям руководящих документов РФ по технической защите информации	5 (163)	10 (520)

7. Финансовое обеспечение Программы

Объем финансирование программных мероприятий из средств городско бюджета составляет - 174 550 тыс. рублей в том числе, в 2007 году - 93 545 тыс. рублей, в 2008 году - 81 005 тыс. рублей.

Сводная таблица финансирования в разрезе мероприятий программы представлена в пп. 8.1 настоящей Программы. Финансирование мероприятий программы в разрезе структурных подразделений администрации города и курируемых учреждений в пп. 8.2 настоящей Программы.

Выполнение мероприятий данной программы в полном объеме приведет к возникновению текущих расходов, финансирование которых не предусмотрено Программой:

- абонентской плата за каналы передачи данных - 9944 тыс. рублей за 2 года;

- техническое обслуживание компьютерной техники и ЛВС - 8544 тыс. рублей за 2 года;

- сопровождение программного обеспечения - 13033 тыс. рублей за 2 года.

Финансирование Программы производится исходя из возможностей городского бюджета.

ГАРАНТ:

О внесении изменений в мероприятия настоящей программы см.:

Решение Думы муниципального образования г. Нижневартовск от 20 июня 2008 г. N 430

Решение Думы муниципального образования г. Нижневартовск от 28 марта 2008 г. N 386

Решение Думы муниципального образования г. Нижневартовск от 19 декабря 2007 г. N 344

8. Программные мероприятия

8.1. Свод мероприятий программы "Электронный Нижневартовск
2007-2008 годы"

                                                                         тыс. руб.

	Мероприятие	2007	2008	Всего	Исполнители
1	Обновление парка компьютерной техники	29 596	15 161	44 757	Управление по информационным ресурсам, структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств
2	Приобретение техники для создания новых автоматизированных рабочих мест	16 759	11 359	28 118	Управление по информационным ресурсам, структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств
3	Создание локальных сетей в муниципальных учреждениях	6 288	3 551	9 839	Управление по информационным ресурсам, структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств
4	Создание информационной сети муниципальных учреждений	1 795	1 712	3 507	Управление по информационным ресурсам, структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств
5	Расширение документооборота до муниципальных учреждений	6 358	12 905	19 263	Управление по информационным ресурсам, структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств
6	Приобретение лицензионного программного обеспечения (системного, офисного)	20 816	21 416	42 232	Управление по информационным ресурсам, структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств
7	Приобретение (разработка) специализированного программного обеспечения	4 769	7 153	11 922	Управление по информационным ресурсам, структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств
8	Представление информации муниципальных организаций в сети Интернет	446	71	517	Управление по информационным ресурсам, структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств
9	Защита информации	3 723	2 467	6 190	Управление по информационным ресурсам, структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств
10	Обучение персонала	1 934	968	2 902	Управление по информационным ресурсам, структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств
11	Специализированные средства	1 061	4 242	5 303	Управление по информационным ресурсам, структурные подразделения администрации города - главные распорядители бюджетных средств
	Итого:	93 545	81 005	174 550

8.2. Мероприятия программы и их финансирование в разрезе структурных
подразделений администрации города и курируемых учреждений

Обновление парка компьютерной техники:

                                                                  тыс. руб.

Наименование структурного подразделения	2007 год	2008 год	Всего
Департамент образования	11 143	5 571	16 714
Департамент здравоохранения	6 834	3 417	10 251
Управление культуры	4 464	2 237	6 701
Управление по физической культуре и спорту	2 225	1 113	3 338
Департамент жилищно-коммунального хозяйства	586	444	1 030
Департамент экономики	591	447	1 038
Управление бухгалтерского учета и отчетности	503	403	906
Департамент муниципальной собственности и земельных ресурсов	594	299	893
Управление записи актов гражданского состояния	543	272	815
Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям	493	247	740
Департамент финансов	358	180	538
Управление по опеке и попечительству	275	140	415
Дума города	238	121	359
Управление архитектуры и градостроительства	281	30	311
Управление по работе с общественностью и молодежными проектами	162	83	245
Управление по жилищной политике	162	83	245
Управление по потребительскому рынку	74	39	113
Управление по информационной политике	70	35	105
Итого:	29 596	15 161	44 757

Приобретение техники для создания новых автоматизированных рабочих мест:

                                                               тыс. руб.

Наименование структурного подразделения	2007 год	2008 год	Всего
Департамент здравоохранения	5 570	2 970	8 540
Управление культуры	4 581	2 181	6 762
Департамент образования	1 200	800	2 000
Управление по информационным ресурсам	2 891	2 891	5 782
Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям	876	876	1 752
Управление архитектуры и градостроительства	675	675	1 350
Департамент муниципальной собственности и земельных ресурсов	484	484	968
Управление по природопользованию и экологии	178	178	356
Управление записи актов гражданского состояния	76	76	152
Управление по информационной политике	61	61	122
Управление по вопросам муниципальной службы и кадров	42	42	84
Управление по работе с общественностью и молодежными проектами	42	42	84
Управление по жилищной политике	42	42	84
Управление бухгалтерского учета и отчетности	41	41	82
Итого:	16 759	11 359	28 118

Создание локальных сетей в муниципальных учреждениях:

                                                                тыс. руб.

Наименование структурного подразделения	2007 год	2008 год	Всего
Департамент образования	2 205	1 509	3 714
Департамент здравоохранения	1 984	992	2 976
Управление по физической культуре и спорту	945	473	1 418
Управление культуры	831	415	1 246
Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям	218	109	327
Управление архитектуры и градостроительства	105	53	158
Итого:	6 288	3 551	9 839

Создание информационной сети муниципальных учреждений (подключение к сети фармацевтических, страховых организаций, пенсионного фонда, ОФОМС, ФСС):

                                                               тыс. руб.

Наименование структурного подразделения	2007 год	2008 год	Всего
Департамент образования	843	859	1 702
Управление культуры	561	572	1 133
Департамент жилищно-коммунального хозяйства	115	0	115
Департамент здравоохранения	152	155	307
Управление по физической культуре и спорту	46	46	92
Управление по информационной политике	34	35	69
Департамент муниципальной собственности и земельных ресурсов	33	33	66
Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям	11	12	23
Итого:	1 795	1 712	3 507

Расширение документооборота до муниципальных учреждений:

                                                               тыс. руб.

Наименование структурного подразделения	2007 год	2008 год	Всего
Департамент образования	4 223	8 573	12 796
Департамент здравоохранения	1 094	2 221	3 315
Управление культуры	736	1 493	2 229
Департамент жилищно-коммунального хозяйства	228	464	692
Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям	11	23	34
Управление по физической культуре и спорту	9	18	27
Юридическое управление	8	17	25
Управление по информационной политике	7	15	22
Управление по потребительскому рынку	6	12	18
Управление архитектуры и градостроительства	6	12	18
Управление по вопросам муниципальной службы и кадров	6	11	17
Управление бухгалтерского учета и отчетности	6	11	17
Управление по опеке и попечительству	6	11	17
Управление по природопользованию и экологии	6	11	17
Управление по работе с общественностью и молодежными проектами	4	8	12
Управление по жилищной политике	2	5	7
Итого:	6 358	12 905	19 263

Приобретение лицензионного программного обеспечения (системного, офисного):

                                                               тыс. руб.

Наименование структурного подразделения	2007 год	2008 год	Всего
Департамент образования	3 417	3 417	6 834
Управление культуры	2 881	3 881	6 762
Департамент муниципальной собственности и земельных ресурсов	2 221	1 821	4 042
Департамент финансов	1 823	1 823	3 646
Департамент жилищно-коммунального хозяйства	1 624	1 624	3 248
Департамент экономики	1 579	1 579	3 158
Департамент здравоохранения	1 109	1 109	2 218
Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям	851	851	1 702
Управление по физической культуре и спорту	669	669	1 338
Юридическое управление	638	638	1 276
Управление по потребительскому рынку	456	456	912
Управление бухгалтерского учета и отчетности	456	456	912
Управление архитектуры и градостроительства	456	456	912
Управление по информационной политике	454	454	908
Управление по опеке и попечительству	425	425	850
Управление по природопользованию и экологии	425	425	850
Управление записи актов гражданского состояния	365	365	730
Управление по работе с общественностью и молодежными проектами	304	304	608
Управление по вопросам муниципальной службы и кадров	243	243	486
Дума города	238	238	476
Управление по жилищной политике	182	182	364
Итого:	20 816	21 416	42 232

Приобретение (разработка) специализированного программного обеспечения:

                                                               тыс. руб.

Наименование структурного подразделения	2007 год	2008 год	Всего
Департамент образования	2 337	3 505	5 842
Департамент жилищно-коммунального хозяйства	1 240	1 860	3 100
Департамент здравоохранения	400	600	1 000
Управление по опеке и попечительству	200	300	500
Управление бухгалтерского учета и отчетности	160	240	400
Управление архитектуры и градостроительства	160	240	400
Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям	120	180	300
Управление по информационной политике	80	120	200
Департамент муниципальной собственности и земельных ресурсов	72	108	180
Итого:	4 769	7 153	11 922

Представление информации муниципальных организаций в сети Интернет:

                                                               тыс. руб.

Наименование структурного подразделения	2007 год	2008 год	Всего
Управление культуры	306	55	361
Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям	140	16	156
Итого:	446	71	517

Защита информации:

                                                               тыс. руб.

Наименование структурного подразделения	2007 год	2008 год	Всего
Департамент здравоохранения	3 300	0	3 300
Управление по информационным ресурсам	0	1 730	1 730
Управление по опеке и попечительству	0	586	586
Управление по жилищной политике	229	0	229
Управление по природопользованию и экологии	119	0	119
Управление по информационной политике	0	81	81
Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям	75	0	75
Управление по физической культуре и спорту	0	40	40
Управление культуры	0	30	30
Итого:	3 723	2 467	6 190

Обучение персонала:

                                                               тыс. руб.

Наименование структурного подразделения	2007 год	2008 год	Всего
Департамент здравоохранения	1 333	667	2 000
Департамент жилищно-коммунального хозяйства	55	27	82
Департамент муниципальной собственности и земельных ресурсов	133	67	200
Управление культуры	122	61	183
Департамент образования	109	55	164
Департамент экономики	60	30	90
Управление записи актов гражданского состояния	53	27	80
Управление по информационной политике	30	15	45
Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям	27	13	40
Управление по природопользованию и экологии	12	6	18
Итого:	1 934	968	2 902

Специализированные средства:

                                                               тыс. руб.

Наименование структурного подразделения	2007 год	2008 год	Всего
Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям	722	2 886	3 608
Департамент образования	300	1 200	1 500
Управление по информационной политике	34	135	169
Департамент финансов	2	10	12
Департамент муниципальной собственности и земельных ресурсов	2	6	8
Управление бухгалтерского учета и отчетности	1	5	6
Итого:	1 061	4 242	5 303

8.3. Мероприятия программы, направленные на реализацию окружной
целевой программы "Электронная Югра" на условиях софинансирования

Мероприятия городской целевой программы "Электронный 2007-2008 годы"	Объем* финансирования из городского бюджета тыс. руб.			Мероприятия программы "Электронная Югра"
	2007 г.	2008 г.	Всего
1. Приобретение техники для создания новых автоматизированных рабочих мест	5 100	3 550	8 650	1.     Разработка и реализация проектов органами государственной власти и органами местного самоуправления автономного округа по предоставлению электронных услуг гражданам и хозяйствующим субъектам 2.     Разработка и реализация программ создания общественных пунктов подключения к открытым информационным системам, в том числе на базе бюджетных организаций, а также путем создания системы открытых компьютерных классов и пунктов подключения к сетям Интернет/Интранет
2. Создание локальных сетей в муниципальных учреждениях	6 228	3 551	9 779	Развитие телекоммуникационной инфраструктуры и создание условий по подключению органов государственной власти и бюджетных организаций автономного округа к компьютерным сетям
3. Создание информационной сети муниципальных учреждений:	1 795	1 712	3 507	Развитие телекоммуникационной инфраструктуры и создание условий по подключению органов государственной власти и бюджетных организаций автономного округа к компьютерным сетям
4. Представление информации муниципальных организаций в сети Интернет.	4446	71	4517	Разработка и реализация проектов органами государственной власти и органами местного самоуправления автономного округа по предоставлению электронных услуг гражданам и хозяйствующим субъектам
Итого:	17 569	8 884	26 453

* Приведенные объемы финансирования входят в объемы финансирования одноименных мероприятий городской целевой программы согласно п. 8.1.