Раздел 3. Программные мероприятия

Раздел 3. Программные мероприятия

Достижение поставленной цели предусмотрено посредством реализации мероприятий в соответствии с приложением 2 к настоящей программе.

Мероприятия программы, направленные на совершенствование организационно-правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих предусматривают муниципальное правовое регулирование вопросов муниципальной службы города Югорска.

Мероприятия, связанные с формированием профессиональной компетентности муниципальных служащих подчинены единой логике и представляют собой кадровые технологии, непосредственно направленные на сферу компетентности: обучение кадров, оценку, подбор и расстановку кадров.

Обучение кадров реализуется, прежде всего через подготовку, переподготовку и повышение квалификации в учебных заведениях. Мероприятия программы, в этом направлении, нацелены на создание механизма взаимодействия органов местного самоуправления с учебным заведением в выработке дифференцированного подхода к обучению кадров, предусматривают внутреннюю проверку усвоения полученных знаний и выработки навыков. Кроме того, предусматривают возможности обучения на рабочем месте посредством аппаратной учебы и самостоятельной подготовкой в соответствии с индивидуальными планами развития муниципальных служащих.

Мероприятия, связанные с оценкой кадров муниципальной службы посредством аттестации предусматривают разработку специальных тестовых программ, направленных на выявление творческого подхода к решению задач управления.

В мероприятиях, связанных с подбором и расстановкой кадров, основной акцент делается на работу с кадровым резервом. Они направлены на обучение резерва и оценку потенциала лиц, состоящих в кадровом резерве.

Мероприятия, связанные с совершенствованием организационной структуры управления, предусматривают регламентацию деятельности муниципальных служащих путем составления реестра функций структурных подразделений и анализа положений, должностных инструкций на предмет соответствия выполняемых функций полномочиям органов местного самоуправления, а также разработку сбалансированной системы показателей результативности профессиональной служебной деятельности.

Повышение престижа муниципальной службы предполагается осуществлять посредством мероприятий, связанных с совершенствованием механизмов мотивации управленческого труда.

Мероприятия, связанные с развитием корпоративной культуры, направлены на идеологическое воздействие, выявление творческого потенциала муниципальных служащих, распространяются на все муниципальное образование.

Мероприятия, связанные с материальным обеспечением деятельности муниципальных служащих предусматривают автоматизацию кадрового делопроизводства и улучшение технического оснащения рабочих мест муниципальных служащих по результатам аттестации рабочих мест.