Приложение. Городская целевая программа "Электронный Сочи" на 2013 - 2015 гг.

Приложение
к постановлению
администрации города Сочи
от 01.10.2012 N 2043

Городская целевая программа
"Электронный Сочи" на 2013 - 2015 годы

С изменениями и дополнениями от:

7 марта, 29 ноября 2013 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования город Сочи от 29 ноября 2013 г. N 2614 в паспорт настоящего приложения внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
городской целевой Программы "Электронный Сочи на 2013 - 2015 годы"

Наименование городской целевой программы

Городская целевая Программа "Электронный Сочи" на 2013 - 2015 годы (далее - Программа).

Основание для разработки программы

Федеральный закон от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".

Федеральный закон от 9 февраля 2009 года N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления".

Федеральный закон от 27 июля 2006 N 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации".

Федеральный закон от 27 июля 2010 года N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг".

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 20 октября 2010 года N 1815-р "О государственной программе Российской Федерации "Информационное общество" (2011 - 2020 годы)".

Постановление Правительства РФ от 3 ноября 2009 года N 796 "О некоторых мерах по повышению качества предоставления муниципальных услуг на базе многофункциональных центров предоставления муниципальных услуг".

Постановление Правительства РФ от 8 сентября 2010 года N 697 "О единой системе межведомственного электронного взаимодействия".

Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации от 7 февраля 2008 года.

Указ Президента Российской Федерации от 1 ноября 2008 года N 1576 "О создании Совета при Президенте Российской Федерации по развитию информационного общества в Российской Федерации".

ГАРАНТ:

Указом Президента РФ от 24 января 2012 г. N 104 Указ Президента РФ от 1 ноября 2008 г. N 1576 признан утратившим силу

Протокол N 4 от 28 августа 2012 заседания городского Совета по городским программам при Главе города Сочи.

Заказчик городской целевой программы

Администрация города Сочи.

Разработчик городской целевой программы

Управление информационных ресурсов администрации города Сочи.

Координатор городской целевой программы

Управление информационных ресурсов администрации города Сочи.

Исполнители мероприятий городской целевой программы

Администрация города Сочи.

Департамент строительства администрации города Сочи.

Департамент имущественных отношений администрации города Сочи.

Управление информационных ресурсов администрации города Сочи.

Муниципальное казенное учреждение "Управление капитального строительства".

Муниципальное казенное учреждение "Электронный Сочи".

Цели и задачи

Развитие системы межведомственного электронного взаимодействия и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг, повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления за счет обеспечения равного доступа граждан и организаций к информационным ресурсам.

Формирование единого пространства межведомственного электронного взаимодействия;

перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид;

создание условий для предоставления муниципальных услуг по принципу "одного окна";

формирование нормативной правовой базы, обеспечивающей эффективное использование внедряемых и совершенствуемых информационно-коммуникационных технологий в системах местного самоуправления, деятельности бюджетных организаций, а также оказывающих поддержку развитию рынка информационных и телекоммуникационных технологий в городе Сочи;

создание условий для развития в городе информационных технологий и услуг, превращение сектора информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в важнейшую отрасль городской экономики;

содействие созданию единой системы электронного общества;

содействие реализации административной и муниципальной реформ.

Ожидаемые конечные результаты

Реализация Программы направлена на построение информационного общества в городе Сочи, в т.ч. на проведение необходимой регламентации процессов согласованного взаимодействия федеральных и муниципальных органов власти, что обеспечит значительный рост качества предоставления государственных и муниципальных услуг.

Формирование информационного общества в городе Сочи приведет к глубоким социальным преобразованиям:

развитие сети Многофункциональных центров по предоставлению государственных и муниципальных услуг в районах города Сочи;

предоставление муниципальных услуг по принципу "одного окна";

внедрение электронных форм коммуникаций в процедуры предоставления государственных и муниципальных услуг населению и организациям;

повышение оперативности и качества предоставления муниципальных услуг;

перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид;

создание и развитие сервисов для упрощения процедур взаимодействия общества и государства с использованием информационно-коммуникационных технологий в различных сферах; перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид;

развитие инфраструктуры доступа к сервисам электронного правительства края;

формирование единого пространства электронного взаимодействия;

создание и развитие межведомственных информационных систем, предназначенных для принятия решений в реальном времени;

организация юридически значимого электронного взаимодействия, в частности при предоставлении государственных и муниципальных услуг, в том числе: оснащение органов администрации города Сочи электронно-цифровой подписью в рамках СМЭВ;

уменьшение административной нагрузки на организации и граждан, связанной с предоставлением в органы муниципального управления необходимой информации;

создание условий открытого взаимодействия структур власти и общества;

повышение качества жизни сочинцев и гостей города Сочи за счет более широкого внедрения современных ИКТ в их повседневную жизнедеятельность;

повышение доступности информации и знаний; повышение доверия населения к органам власти города Сочи;

расширение сферы информационной деятельности и услуг, что повлечет создание новых рабочих мест;

отчисления в виде налога на имущество в бюджет города Сочи (здание МФЦ в Адлерском районе - 1166 тыс. руб. в год);

обеспечение необходимого уровня информационной безопасности информационно-коммуникационной инфраструктуры города Сочи.

Объем и источники финансирования программы

Общий объем финансирования Программы на 2013 - 2015 годы - 118748,98 тысячи рублей за счет средств бюджета города Сочи, в том числе: на 2013 год - 58748,98 тысяч рублей, 2014 год - 30000,00 тысяч рублей, 2015 год - 30000,00 тысяч рублей.

Сроки реализации программы

2013 - 2015 годы

Контроль исполнения программы

Администрация города Сочи.

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости
ее решения программными методами

Ускорение научно-технического прогресса и повышение качества жизни человека и общества, а также интенсивное развитие информационно-коммуникационных технологий обозначили движение человечества к новой, постиндустриальной фазе развития - информационному обществу.

Использование таких технологий в современном информационном обществе является необходимым условием обеспечения соответствия местного самоуправления ожиданиям и потребностям населения.

Особую важность приобретает информатизация сферы управления.

Развитие информационно-коммуникационных технологий становится одним из приоритетных направлений модернизации экономики страны.

Анализ текущего состояния готовности города к информационному обществу показывает, что:

остаются проблемы организации широкополосного доступа для конечных пользователей;

для ускоренного развития информационного общества необходимо обеспечить повышение качества предоставления услуг;

недостаточный уровень распространения в обществе базовых навыков использования ИКТ. Это касается как гражданского населения, так и муниципальных служащих;

разрозненность информационных ресурсов и несопоставимость данных при значительном дублировании информации;

разработка и внедрение средств ИКТ носит преимущественно локальный, ведомственный характер;

получение населением и организациями услуг и информации, связанной с деятельностью органов муниципального самоуправления в большинстве случаев, требует их личного обращения, а также предоставления запросов и документов, связанных с этим запросом в бумажном виде. Это приводит к большим затратам времени и создает значительные неудобства для населения;

наличие компьютерного и сетевого оборудования при недостаточном уровне развития и использования прикладных информационных систем.

Учитывая ситуацию, сложившуюся на рынке информационных и телекоммуникационных технологий, на данном этапе развития общества можно определить целесообразность внедрения информационных и телекоммуникационных технологий, одновременно характеризуя решение проблемной ситуации без использования предлагаемого программно-целевого метода.

Для решения данных проблемных вопросов утверждена городская целевая программа "Электронный Сочи" 2010 - 2012 годы.

При реализации городской целевой программы "Электронный Сочи" на 2010 - 2012 годы были достигнуты следующие результаты:

В 2010 году создано муниципальное автономное учреждение "Многофункциональный центр по предоставлению государственных и муниципальных услуг" города Сочи, которое ежегодно предоставляет около 50 000 государственных и муниципальных услуг для населения и организаций города Сочи:

В целях создания системы межведомственного электронного взаимодействия администрацией города Сочи завершены работы по созданию единой локально-вычислительной сети для органов местного самоуправления города Сочи, что позволило интегрировать рабочие места 46 отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации города Сочи, а также Городского Собрания Сочи, в единую систему электронного взаимодействия.

В рамках информатизации муниципального образования город-курорт Сочи в дополнение к существующей видеоконференцсвязи с региональными и федеральными органами власти внедрен "пилотный" проект видеоконференцсвязи в администрации города Сочи с администрациями внутригородских районов города Сочи.

Внедрена система электронного документооборота (САЭД) "СИНКОПА-ДОКУМЕНТ" в администрации города Сочи и администрациях внутригородских районов.

В рамках соглашения "О взаимном сотрудничестве между администрацией города и Сочинским узлом электросвязи" проводится эксперимент по созданию "сочинского сегмента электронного правительства Краснодарского края на базе регионального центра обработки данных ОАО "Южная телекоммуникационная компания", что предполагает хранение всех базы данных электронного документооборота администрации города Сочи в РЦОД ЮТК (региональном центре обработки данных ОАО "Южная телекоммуникационная компания).

В целях информатизации и создания единого информационного пространства приобретены 22 информационных киоска.

Обновлены и оснащены оргтехникой 470 рабочих мест сотрудников отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации города Сочи.

Таким образом, основные критерии социально-экономической эффективности Программы "Электронный Сочи" 2010-2012 выполнены, в том числе:

- уменьшена административная нагрузка на организации и граждан, связанная с предоставлением в органы местного самоуправления необходимой информации;

- сокращено время ожидания за счет повышения оперативности взаимодействия органов местного самоуправления благодаря использованию ИКТ;

- сокращены затраты времени на реализацию населением города Сочи своих конституционных прав и обязанностей.

Однако оценка состояния отрасли информатизации в городе- курорте Сочи и результаты реализации городской целевой программы "Электронный Сочи" на 2010 - 2012 годы говорят о сохранившемся недостаточном уровне развития информационно-технологической инфраструктуры электронного правительства города Сочи и прикладных информационных систем.

Положительный опыт использования программно-целевого подхода для решения поставленных в городской целевой программе "Электронный Сочи" на 2010 - 2012 годы задач подтверждает целесообразность и необходимость продолжения работы по данным направлениям подобным методом, который является важным инструментом повышения эффективности осуществления городской политики в сфере информатизации.

Одновременно можно выделить следующие наиболее существенные риски, связанные с реализацией Программы:

1. Риск пассивного сопротивления распространению и использованию органами местного самоуправления результатов выполнения мероприятий Программы и отсутствия необходимой мотивации.

В целях минимизации этого риска предполагается в рамках выполнения отдельных мероприятий Программы сформировать совместные рабочие группы с участием заинтересованных федеральных и муниципальных органов местного самоуправления для планирования расходов на информационные и коммуникационные технологии и оперативной координации реализации программ и проектов. Значительное место в Программе уделено мероприятиям по информатизации образования и развитию кадрового потенциала сферы информационных и телекоммуникационных технологий.

Эти меры должны повысить эффективность методов обучения, расширить доступ населения к получению образования за счет средств дистанционного доступа. Кроме того, в области развития образования значение мероприятий Программы состоит в повышении общего уровня грамотности населения в области современных методов работы с информацией, в развитии системы подготовки специалистов для сферы информационных и телекоммуникационных технологий.

Предполагаемые Программой темпы распространения информационных и телекоммуникационных технологий в экономике и обществе резко увеличат потребность в специалистах этого сектора. Необходимо также предусмотреть закрепление результатов выполнения мероприятий Программы нормативными правовыми актами администрации города Сочи и нормативными правовыми актами отдельных исполнительных органов власти.

2. Риск низкой эффективности реализации мероприятий Программы и недостижения запланированных результатов ее выполнения.

Этот риск минимизируется путем внедрения в систему управления реализацией Программы принципов и методов проектного управления, механизмов независимой экспертизы программ, проектов, проектных решений, полного раскрытия для общества результатов реализации Программы и организации их широкого общественного обсуждения, а также усиления личной ответственности сотрудников органов местного самоуправления за достижение запланированных результатов их выполнения.

3. Риск недостаточной гибкости и адаптируемости Программы к изменениям в организации и деятельности органов местного самоуправления.

В целях минимизации этого риска в состав мероприятий Программы предполагается включить создание системы мониторинга использования информационных и коммуникационных технологий в органах местного самоуправления и контроля достижения запланированных результатов ее реализации, организовать систему обратной связи, обеспечивающей получение данных о соответствии выполняемых в рамках Программы работ основным потребностям органов местного самоуправления в области повышения эффективности и качества их деятельности.

4. Риск дублирования и несогласованности выполнения работ в рамках Программы и других муниципальных программ, проектов внедрения информационных и коммуникационных технологий в деятельность органов местного самоуправления.

В целях минимизации этого риска в рамках выполнения Программы планируется обеспечить постоянный мониторинг подготовки и реализации проекта. Кроме того, предполагается обеспечить реализацию проектов, имеющих не только комплексный межведомственный характер, но и отраслевой.

Проблемы, препятствующие повышению эффективности развития и использования информационных и коммуникационных технологий в деятельности органов муниципальной власти, носят комплексный межведомственный характер и не могут быть решены на уровне отдельных органов муниципальной власти. Их устранение требует значительных ресурсов, скоординированного проведения организационных изменений и обеспечения согласованности действий органов муниципальной власти. Это возможно реализовать только в рамках программно-целевого подхода, направленного в приоритетном порядке на обеспечение развития и совместимости муниципальной информационных систем, разработку стандартов и технологий их взаимодействия, а также на формирование межведомственной инфраструктуры обеспечения информационного обмена.

Использование программно-целевого метода и принятие отдельной программы позволит значительно минимизировать возможные риски, связанные с ее реализацией, за счет создания адекватных механизмов управления выполнением мероприятий.

Целесообразность и преимущество использования программно- целевого метода обусловлены необходимостью достижения наиболее оптимальных качественных и количественных результатов в ходе реализации Программы при сохранении эффективности в выборе способов решения стоящих проблем.

В новых условиях модернизации, развития инновационной экономики Программа должна стать эффективным инструментом, обеспечивающим дальнейшее социально-экономическое развитие города Сочи.

2. Цели и задачи Программы

Выбор целей основан на необходимости комплексного применения современных информационных и коммуникационных технологий, что позволит повысить доступность и качество предоставления государственных и муниципальных услуг на территории города Сочи.

Целью программы является развитие системы межведомственного электронного взаимодействия и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг, повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления за счет обеспечения равного доступа граждан и организаций к информационным ресурсам.

Программа должна обеспечить решение следующих основных задач:

формирование единого пространства межведомственного электронного взаимодействия;

перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид;

создание условий для предоставления муниципальных услуг по принципу "одного окна";

формирование нормативной правовой базы, обеспечивающей эффективное использование внедряемых и совершенствуемых информационно-коммуникационных технологий в системах местного самоуправления, деятельности бюджетных организаций, а также оказывающих поддержку развитию рынка информационных и телекоммуникационных технологий в городе Сочи;

создание условий для развития в городе информационных технологий и услуг, превращение сектора информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в важнейшую отрасль городской экономики; содействие созданию единой системы электронного общества;

содействие реализации административной и муниципальной реформ.

3. Мероприятия городской целевой программы

Программа реализуется по четырем разделам:

формирование нормативной базы в сфере информатизации города Сочи;

создание, развитие и сопровождение муниципального сегмента единого информационного пространства для повышения качества предоставления муниципальных услуг, в том числе развитие сети многофункциональных центров по предоставлению государственных и муниципальных услуг на территории города Сочи;

организация юридически значимого электронного взаимодействия органов местного самоуправления города Сочи;

создание условий для развития информационного общества города Сочи.

Перечень мероприятий, предусмотренный программой, приведен в приложении к Программе.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования город Сочи от 29 ноября 2013 г. N 2614 раздел 4 настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

4. Обоснование ресурсного обеспечения программы

Реализация Программы предусматривается за счет средств бюджета города Сочи. Общий объем финансирования из бюджета города Сочи всего: 118748,98 тысячи рублей, в т. ч.:

2013 год - 58748,98 тысячи рублей;

2014 год - 30000,00 тысяч рублей;

2015 год - 30000,00 тысяч рублей.

Расчет объемов финансирования, представляемых в Программе, произведен на основании проектно-сметной документации, удельных капитальных вложений на строительство единицы мощности, смет расходов или смет расходов аналогичных видов работ и услуг с учетом индексов-дефляторов, уровня обеспеченности объекта, оборудованием, мебелью, подвижным составом и других показателей в соответствии со спецификой целевой программы и за счет средств бюджета города Сочи с учетом прогноза цен на соответствующие годы.

5. Оценка социально-экономической эффективности

Реализация Программы направлена на построение информационного общества в городе Сочи. Будет проведена регламентация процессов согласованного взаимодействия федеральных и муниципальных органов власти, что обеспечит значительный рост качества предоставления государственных и муниципальных услуг.

Основными критериями выполнения Программы станут результаты реализации ее программных мероприятий:

- совершенствование нормативной правовой базы в целях улучшения качества предоставления государственных и муниципальных услуг в муниципальном образования город-курорт Сочи;

- уменьшение административной нагрузки на организации и граждан, связанной с предоставлением в органы муниципального управления необходимой информации;

- создание условия открытого взаимодействия структур власти и общества;

- повышение качества жизни сочинцев и гостей города Сочи за счет более широкого внедрения современных ИКТ в их повседневную жизнедеятельность. При этом под "качеством жизни" в широком толковании понимается удовлетворенность населения своей жизнью с точки зрения различных потребностей и интересов;

- повышение доступности информации и знаний;

- повышение доверия населения к органам власти города Сочи;

- расширение сферы информационной деятельности и услуг, что повлечет создание новых рабочих мест;

- отчисления в виде налога на имущество в бюджет города Сочи (здание МФЦ в Адлерском районе - 1166 тыс. руб. в год);

- развитие систем информационного взаимодействия при предоставлении муниципальных услуг населению и хозяйствующим субъектам вне зависимости от места их проживания и (или) места регистрации (места нахождения), создание условий для предоставления муниципальных услуг по принципу "одного окна", внедрение электронных форм коммуникаций в процедуры предоставления муниципальных услуг населению и организациям, повышение оперативности и качества предоставления муниципальных услуг;

- перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид;

- развитие инфраструктуры доступа к сервисам электронного правительства края в том числе: оснащение 41 отраслевого и 16 территориальных органов администрации города Сочи электронно-цифровой подписью в рамках СМЭВ (57 ЭЦП в СМЭВ).

Количественную результативность мероприятий Программы можно оценить по следующим показателям социально-экономической эффективности:

N п/п	Показатель	Единица измерения	2013 год	2014 год	2015 год
1.	Число граждан получивших работу	человек		35	40
2.	Количество предоставленных государственных и муниципальных услуг в результате деятельности МАУ "Многофункциональный центр по предоставлению государственных и муниципальных услуг" и его отделов в городе Сочи, в том числе с использованием системы межведомственного электронного взаимодействия (с нарастающим итогом)	тыс. услуг	50,96	88,26	148,26
3.	Количество граждан города Сочи имеющих возможность получать необходимые услуги в Многофункциональных центрах по предоставлению государственных и муниципальных услуг в Центральном, Хостинском и Адлерском внутригородских районах города Сочи	%	35	56	81
4.	Количество структур администрации города Сочи получивших ЭЦП в СМЭВ	единица		28	29

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования город Сочи от 29 ноября 2013 г. N 2614 раздел 6 настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

6. Критерии выполнения программы

Показатели, позволяющие оценить ход реализации целевой программы
"Электронный Сочи" на 2013 - 2015 годы

N п/п	Показатель	Единица измерения	Всего	2013 год	2014 год	2015 год
1	Строительство здания Многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг в Адлерском районе	количество зданий	0	0	0	0
2	Количество созданных многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг во внутригородских районах города Сочи	единица	2	I	I	0
3	Количество услуг дополнительно предоставляемых МАУ МФЦ	тыс. услуг	120,00	0	60,00	60.00
4	Оснащение отраслевых (функциональных) и территориальных органов администрации города Сочи квалифицированной электронно-цифровой подписью в рамках СМЭВ	штук	57	0	28	29
5	Количество граждан города Сочи имеющих возможность получать необходимые услуги в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг в Центральном, Хостинском, Адлерском и Лазаревском внутригородских районах города Сочи	%		50	75	90
6	Количество автоматизированных рабочих мест и серверного оборудования, обеспеченных лицензионным программным комплексом	штук	950	0	950	0

7. Механизм реализации программы

Механизм реализации Программы предполагает: размещение государственного заказа на закупку и поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд в соответствии с Федеральным законом от 21 июля 2005 года N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".

Реализация Программы осуществляется координатором Программы с участием муниципальных заказчиков - заинтересованные отраслевые (функциональные) и территориальные органы администрации города Сочи. Координатор Программы:

организует координацию деятельности муниципальных заказчиков и исполнителей мероприятий Программы;

организует нормативно-правовое и методическое обеспечение реализации Программы;

осуществляет подготовку предложений по объемам и источникам средств реализации Программы на основании предложений муниципальных заказчиков Программы;

организует информационную и разъяснительную работу, направленную на освещение целей и задач Программы;

готовит ежегодный доклад о ходе реализации Программы; осуществляет мониторинг и анализ отчетов муниципальных заказчиков, ответственных за реализацию соответствующих мероприятий Программы;

осуществляет оценку социально-экономической эффективности, а также оценку целевых индикаторов и показателей реализации Программы в целом;

осуществляет контроль за выполнением сетевых планов-графиков и ходом реализации Программы в целом, а также осуществляет иные полномочия, установленные городской целевой программой;

размещает информацию о ходе реализации и достигнутых результатах Программы на официальном сайте в сети интернет.

Отраслевые (функциональные) и территориальные органы администрации города Сочи, ответственные за выполнение мероприятий Программы, осуществляют контроль за ходом выполнения мероприятий Программы.

Муниципальный заказчик:

является главным распорядителем средств бюджета города Сочи;

заключает договоры с исполнителями мероприятий Программы в установленном законодательством порядке согласно Федеральному закону от 21 июля 2005 года N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд";

осуществляет текущий контроль за использованием средств, предусмотренных Программой, и анализ выполнения мероприятий;

ежемесячно представляет отчетность координатору Программы о результатах выполнения мероприятий программы;

определяет балансодержателя в установленном законодательством порядке;

несет ответственность за использование выделенных в его распоряжение бюджетных средств;

осуществляет согласование с основными участниками Программы возможных сроков выполнения мероприятий, предложений по объемам и источникам финансирования;

разрабатывает и утверждает сетевые планы-графики реализации мероприятий Программы;

формирует бюджетные заявки на финансирование мероприятий Программы, а также осуществляет иные полномочия, установленные Программой;

обеспечивает достижение значений показателей результативности предоставления средств бюджета города Сочи.

Контроль за ходом выполнения Программы осуществляет администрация города Сочи.

Текущий контроль, анализ выполнения и оценку эффективности реализации Программы осуществляет управление информационных ресурсов администрации города Сочи.

Ежемесячно, в срок до 3 числа, следующего за отчетным месяцем, исполнители мероприятий Программы направляют в адрес координатора Программы отчет о реализации мероприятий с пояснительной запиской о ходе выполнения программных мероприятий и эффективности использования финансовых средств. Координатор Программы в срок до 5 числа, следующего за отчетным месяцем, направляет в департамент экономики и прогнозирования администрации города Сочи отчет о реализации Программы с пояснительной запиской о ходе выполнения программных мероприятий и эффективности использования финансовых средств.

Осуществление контроля позволит своевременно принимать решения о внесении изменений в Программу в ходе ее реализации по результатам анализа эффективности программных мероприятий.

Начальник управления информационных ресурсов администрации города Сочи

А.А. Григорьева