Постановление Администрации Суксунского муниципального района Пермского края от 24 октября 2014 г. N 330 "Об утверждении муниципальной программы Суксунского муниципального района "Культура Суксунского муниципального района"

В соответствии с пунктом 1.7 и 1.8 Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ Суксунского муниципального района, формирования, реализации и проведения оценки эффективности реализации муниципальных программ Суксунского муниципального района, утвержденного постановлением Администрации Суксунского муниципального района от 06.10.2014 N 304 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ Суксунского муниципального района, формирования, реализации и проведения оценки эффективности реализации муниципальных программ Суксунского муниципального района", в целях развития культуры на территории района, постановляю:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу Суксунского муниципального района "Культура Суксунского муниципального района".

2. Настоящее Постановление вступает в силу с момента его размещения на официальном сайте Суксунского муниципального района.

3. Контроль за исполнением настоящего Постановления оставляю за собой.

И.о. главы Администрации района

И.А. Трофимова

Начальник отдела делопроизводства,
муниципальной службы и кадров

Е.А. Волкова

Муниципальная программа
Суксунского муниципального района "Культура Суксунского муниципального района"
(утв. постановлением Администрации Суксунского муниципального района от 24 октября 2014 г. N 330)

Паспорт муниципальной программы

Ответственный исполнитель муниципальной программы	Администрация Суксунского муниципального района (далее - Администрация)
Соисполнители программы	Управление муниципальными учреждениями Администрации Суксунского муниципального района (далее - Управление)
Участники программы	Муниципальное учреждение "Молодежный центр работы по месту жительства" (далее - Молодежный центр)
Подпрограммы программы	Подпрограмма 1 "Развитие сферы культуры" Подпрограмма 2 "Искусство" Подпрограмма 3 "Национальная культура"
Программно-целевые инструменты программы	Отсутствуют
Цели программы	Обеспечение развития культурного творчества населения, инноваций в сфере культуры через сохранение, эффективное использование и пополнение культурного потенциала Суксунского района
Задачи программы	1. Создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры Суксунского района. 2. Сохранение, пополнение и использование культурного и исторического наследия Суксунского района, обеспечение равного доступа населения к культурным ценностям и участию в культурной жизни, развитие и реализация культурного и духовного потенциала каждой личности. 3. Воспитание культуры межнационального общения, поддержка национальных центров, коллективов, увеличения количества и качества этнокультурных мероприятий в районе
Ожидаемые результаты реализации программы	- увеличение доли населения, участвующего в культурно-досуговых практиках от общего количества жителей Суксунского района до 11% к концу 2017 года, - прирост числа лауреатов межрегиональных, краевых, межмуниципальных конкурсов и фестивалей в сфере культуры до 20 человек к 2017 году, - возрождение обрядов, обычаев, традиций национальной культуры, увеличение доли жителей, вовлеченных в мероприятия этнокультурной направленности, к концу 2017 года увеличится до 26% от общего количества жителей Суксунского района
Этапы и сроки реализации программы	2015 - 2017 годы Программа реализуется в один этап с 2015 - 2017 года.
Целевые показатели программы	N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Плановое значение целевого показателя
				2014		2015		2016	2017
	1.	доля населения, участвующего в культурно-досуговых практиках от общего количества жителей Суксунского района	%	9		9,5		10,5	11
	2.	количество детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях	чел.	8482		10000		11000	11500
Объемы и источники финансирования программы	Источники финансирования		Расходы (тыс. руб.)
			2015		2016		2017		Итого
	Всего, в том числе:		1506,1		1506,1		1506,1		4519,2
	Бюджет муниципального образования		1506,1		1506,1		1506,1		4518,3
	Краевой бюджет		0		0		0		0
	Федеральный бюджет		0		0		0		0
	Внебюджетные источники		0		0		0		0

1. Общая характеристика текущего состояния соответствующей сферы социально-экономического развития Суксунского муниципального района, основные показатели и анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков реализации муниципальной программы, в том числе формулировка основных проблем в указанной сфере, прогноз ее развития

В условиях новой общественной системы кардинально изменилось отношение к культуре, получившей признание в качестве одного из важнейших факторов социально-экономического становления и гуманизации общества, творческой самореализации личности, организации духовной жизни народа. Осознана роль культуры в формировании образа жизни и определении качества жизни.

Ключевым понятием современного общества стала культурная среда, представляющая собой не отдельную область государственного регулирования, а сложную и многоуровневую систему, внутри которой решение проблем может быть только комплексным, учитывающим множество смежных факторов и соединяющим усилия разных ведомств, общественных институтов и бизнеса.

На фоне неизбежных противоречий общественной жизни в период ее трансформации необходимо укреплять сеть существующих учреждений культуры и художественного образования района, поскольку именно они обеспечивают историческую преемственность поколений, сохранение, распространение и развитие культуры и духовно-нравственных ценностей, в конечном счете определяя лицо того общества, в котором мы живем.

Отрасль культуры Суксунского района включает в себя сферы библиотечного, музейного, клубного дела, национальную культуру, театральное, музыкальное и изобразительное искусство, памятники истории и культуры.

В настоящее время инфраструктуру сферы культуры Суксунского района составляет двадцать три библиотеки, один музей, тридцать три учреждения культурно-досугового типа, три национальных центра (русский центр, марийский национальный центр, татарский центр).

Общая численность работающих в отрасли составляет более ста тридцати человек, из которых девяносто человек трудятся в сельских учреждениях.

Район обладает богатым историко-культурным наследием.

Вместе с тем, многие проблемы сферы культуры Суксунского района пока остаются нерешенными.

Несовершенна инфраструктура отрасли культуры.

Крайне неудовлетворительным остается состояние зданий и материально-технической оснащенности большинства учреждений культуры, находящихся в ведении муниципальных образований района.

80% учреждений испытывают потребность в капитальном ремонте. Здание одного клубного учреждения находится в аварийном состоянии.

В муниципальном музее для построения новых экспозиций не хватает площадей и музейного оборудования.

Наболевшей проблемой является высокая степень износа (в среднем по району 85%) парков музыкальных инструментов, компьютеров, оргтехники, свето- и аудиооборудования. Средств на их обновление недостаточно.

Среди главных причин устаревания материально-технической базы учреждений культуры и отсутствия высококвалифицированных кадров - недофинансирование отрасли.

Уровень оплаты труда работников культуры остается недостаточным.

На сегодняшний день большинство муниципальных учреждений культуры района испытывают острый дефицит в квалифицированных кадрах, обусловленный низким общественным престижем профессий клубного, библиотечного и музейного работников, низким уровнем оплаты труда. Уход специалистов из сферы культуры и слабый приток молодежи снижают эффективность работы. В большинстве учреждений культуры наблюдается ярко выраженная тенденция старения кадров, низкий процент работников с высшим образованием.

Суксунский район является одним из многонациональных районов, на территории которого проживают представители более 10 национальностей. Русские составляют 84,3 процента, татары - 7,7%, марийцы - 6,4%, остальные национальности - 1,6% населения Суксунского района.

В районе фактически сконцентрированы места компактного проживания русских, татар и марийцев, что позволяет создавать устойчивые формы национально-культурных объединений.

Этнополитическая ситуация Суксунского района характеризуется устойчивостью, отсутствием острых конфликтных ситуаций и претензий у этнических групп по осуществлению своих национально-культурных потребностей. Ежегодно проводится более 5 районных мероприятий этнокультурной направленности с охватом до трех тысяч жителей района.

Необходимо и дальше программным методом создавать условия для национально-культурного развития населения Суксунского района, осуществляя подъем общекультурного развития, в основе которого находятся национальные культуры.

В результате реализации Программы модернизация сферы культуры, в том числе и национальной должна коснуться всех направлений, начиная от кадровой политики и заканчивая укреплением материальной базы и реализацией новых творческих инициатив.

2. Описание целей и задач муниципальной программы и подпрограмм с учетом приоритетов и целей социально-экономического развития Суксунского муниципального района

Целью Программы является обеспечение развития культурного творчества населения, инноваций в сфере культуры через сохранение, эффективное использование и пополнение культурного потенциала Суксунского района.

Формулировка цели определяется приоритетами районной политики, ключевыми проблемами и современными вызовами в рассматриваемой сфере.

Достижение данной цели предполагается посредством решения трех взаимосвязанных и взаимодополняющих задач:

1. создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры Суксунского района;

2. сохранение, пополнение и использование культурного и исторического наследия Суксунского района, обеспечение равного доступа населения к культурным ценностям и участию в культурной жизни, развитие и реализация культурного и духовного потенциала каждой личности;

3. воспитание культуры межнационального общения, поддержка национальных центров, коллективов, увеличения количества и качества этнокультурных мероприятий в районе.

Достижение поставленной цели и задач будет обеспечено посредством осуществления трех подпрограмм.

3. Планируемые конечные результаты муниципальной программы (подпрограммы), характеризующие целевое состояние (изменение состояния) уровня и качества жизни населения, социальной сферы, экономики, степени реализации других общественно значимых интересов и потребностей в соответствующей сфере

Перечень показателей, характеризующих достижение цели муниципальной программы:

1. увеличение доли населения, участвующего в культурно-досуговых практиках от общего количества жителей Суксунского района до 11% к 2017 году;

2. прирост числа лауреатов межрегиональных, краевых, межмуниципальных конкурсов и фестивалей в сфере культуры до 20 человек к 2017 году

3. возрождение обрядов, обычаев, традиций национальной культуры, увеличение доли жителей, вовлеченных в мероприятия этнокультурной направленности, к концу 2017 года увеличится до 26% от общего количества жителей Суксунского района.

4. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Программа реализуется в период с 2015 по 2017 годы.

Программа не имеет строгого деления на этапы, мероприятия реализуются на протяжении всего срока ее действия.

В ходе исполнения программы будет производиться корректировка параметров и ежегодных планов ее реализации в рамках бюджетного процесса, с учетом тенденций социально-экономического развития Суксунского муниципального района.

5. Перечень и краткое описание подпрограмм

В рамках Программы предусмотрена реализация подпрограмм:

- Подпрограмма 1 "Развитие сферы культуры";

- Подпрограмма 2 "Искусство";

- Подпрограмма 3 "Национальная культура".

Подпрограмма 1 "Развитие сферы культуры"

Подпрограмма направлена на формирование организационных, материально-технических, информационных, методических и иных условий, необходимых для обеспечения устойчивого развития сферы культуры, а также возможность участия в приоритетном региональном проекте "Приведение в нормативное состояние объектов общественной инфраструктуры муниципального значения". Укрепляет и формирует кадровый потенциал учреждений культуры, повышает профессиональный уровень специалистов с учетом современных требований.

Задачи подпрограммы:

- модернизация материально-технической базы учреждений культуры;

- сохранение и формирование кадрового потенциала, повышение его профессионального уровня с учетом современных требований.

Перечень показателей, характеризующих решение задач подпрограммы "Развитие сферы культуры":

- увеличение количества учреждений культуры, прошедших модернизацию материально-технической базы до 17 в 2017 году.

- увеличение числа работников культуры, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации до 36 человек к 2017 году.

Механизм предоставления бюджетных ассигнований для выполнения мероприятий детализируется в порядках представления грантов и субсидий, утверждаемых нормативно-правовыми актами Администрации Суксунского муниципального района.

Подпрограмма 2 "Искусство"

Подпрограмма обеспечивает создание условий для сохранения и развития исполнительских и изобразительных искусств, а также проведение мероприятий районного, межрайонного и регионального значения, а также мероприятий по развитию межрайонного, регионального и межрегионального сотрудничества в сфере культуры.

Задачи подпрограммы:

- организация мероприятий различного уровня, способствующих формированию культурных ценностей населения;

- поддержка и развитие творческих коллективов и объединений учреждений культуры.

Перечень показателей, характеризующих решение задач подпрограммы "Искусство":

- увеличение числа участников, посещающих мероприятия, способствующие формированию культурных ценностей населения с 20 тысяч людей в 2013 году до 35 тысяч человек в 2017 году;

- увеличение количества занятых призовых мест творческих коллективов и объединений учреждений культуры.

Подпрограмма 3 "Национальная культура"

Мероприятия данной подпрограммы позволят улучшить работу по сохранению самобытности национальностей, проживающих на территории Суксунского района, качественно изменить мероприятия этнической направленности. Воспитывать культуру межнационального общения, проводить работу, направленную на формирование толерантности и культуры межэтнического общения, профилактику этнического и религиозно-политического экстремизма.

Задачи подпрограммы:

- воспитание культуры межнационального общения, поддержка национальных центров, творческих коллективов;

- сохранение и поддержка национальной самобытности культуры народов, традиционно проживающих в Суксунском районе.

Перечень показателей, характеризующих решение задач подпрограммы "Национальная культура":

- недопущение межнациональных конфликтов в Суксунском муниципальном районе;

- увеличение доли жителей, вовлеченных в мероприятия этнокультурной направленности до 26% от общего количества жителей Суксунского района.

Программа обеспечивается за счет средств бюджета Суксунского муниципального района.

6. Основные меры правового регулирования в соответствующей сфере, направленные на достижение цели и (или) конечных результатов муниципальной программы, с обоснованием основных положений и сроков принятия необходимых муниципальных правовых актов

Основными мерами правового регулирования в сфере культуры, направленными на достижение целей и конечных результатов муниципальной программы, являются разработка и утверждение порядков реализации отдельных проектов и мероприятий, порядков предоставления субсидий на реализацию отдельных проектов и мероприятий муниципальной программы.

Также планируется реализация организационных мер, направленных на заключение соглашений и договоров с исполнителями и участниками программы по реализации мероприятий подпрограмм.

7. Перечень основных мероприятий и мероприятий муниципальной программы (подпрограммы), в том числе перечень объектов капитального строительства муниципальной собственности Суксунского муниципального района, с указанием сроков их реализации и ожидаемых результатов

Мероприятия Подпрограммы реализуются в рамках трех подпрограмм, которые обеспечивают решение задач и достижение цели Программы.

Перечень мероприятий Программы с указанием сроков их реализации и ожидаемых результатов представлен в разделах подпрограммы и приложении 1 к настоящей Программе.

8. Перечень целевых показателей муниципальной программы с расшифровкой плановых значений по годам ее реализации, а также сведения о взаимосвязи мероприятий и результатов их выполнения с конечными целевыми показателями муниципальной программы

Перечень целевых показателей Программы с расшифровкой плановых значений по годам, а также сведения о взаимосвязи мероприятий и результатов их выполнения с конечными целевыми показателями Программы представлены в приложении 2 к Программе.

9. Информация по ресурсному обеспечению муниципальной программы

Общий объем средств на реализацию муниципальной программы за счет бюджета Суксунского муниципального района - 4 518,3 тыс. рублей. В том числе по годам:

2015 - 1 506,1 тыс. руб.;

2016 - 1 506,1 тыс. руб.;

2017 - 1 506,1 тыс. руб.

Информация о сводных финансовых затратах, исполнителях и источниках финансирования программы по годам ее реализации приведена в приложениях 3, 4, 5, 7 к данной программе.

Объем финансового обеспечения на реализацию программы подлежит ежегодному уточнению при формировании проектов соответствующих бюджетов на очередной финансовый год и плановый период.

10. Риски и меры по управлению рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей муниципальной программы

Важное значение для успешной реализации муниципальной программы имеет прогнозирование возможных рисков.

В рамках реализации программы могут быть выделены следующие риски ее реализации.

Риски связаны с изменением федерального и краевого законодательства, длительностью формирования нормативной правовой базы, необходимой для эффективной реализации программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий программы.

Для минимизации воздействия данной группы рисков планируется:

- проводить мониторинг планируемых изменений в федеральном и краевом законодательстве в сфере обеспечения свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни.

Риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферу обеспечения свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни, а также отсутствием устойчивого источника финансирования деятельности общественных объединений и организаций, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение подпрограммных мероприятий.

Способами ограничения рисков выступают:

- ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий муниципальной программы, в зависимости от достигнутых результатов;

- определение приоритетов для первоочередного финансирования;

- планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов;

- привлечение внебюджетного финансирования, в том числе выявление и внедрение лучшего опыта привлечения внебюджетных ресурсов в сферу обеспечения свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни.

Риски связаны с неэффективным управлением реализацией программы, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, что может повлечь за собой потерю управляемости отрасли культуры в части обеспечения свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни, нарушение планируемых сроков реализации Государственной программы, невыполнение ее цели и задач, недостижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий подпрограммы.

Основными условиями минимизации рисков являются:

- проведение систематического мониторинга результативности реализации программы;

- повышение эффективности взаимодействия участников реализации программы;

- своевременная корректировка мероприятий программы.

Кадровые риски обусловлены определенным дефицитом высококвалифицированных кадров в сфере обеспечения свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни, что снижает эффективность работы соответствующих учреждений и качество предоставляемых услуг. Снижение влияния данной группы рисков предполагается посредством обеспечения притока высококвалифицированных кадров и переподготовки (повышения квалификации) имеющихся специалистов.

Кроме того, существуют макроэкономические и организационные риски реализации программы.

С целью минимизации влияния рисков на достижение цели и запланированных результатов ответственным исполнителем в процессе реализации программы возможно принятие следующих общих мер:

- мониторинг реализации программы, позволяющий отслеживать выполнение запланированных мероприятий и достижения промежуточных показателей и целевых показателей Государственной программы и подпрограмм;

- оперативное реагирование на изменения факторов внешней и внутренней среды и внесение соответствующих корректировок.

Принятие общих мер по управлению рисками осуществляется ответственным исполнителем и соисполнителями муниципальной программы в процессе мониторинга реализации программы и оценки ее эффективности.

11. Методика оценки эффективности муниципальной программы

Методика оценки эффективности Государственной Программы учитывает необходимость проведения оценки:

- степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета;

- степени достижения целевых показателей Программы;

- степени достижения целей и решения задач Программы.

1. Степень соответствия запланированному уровню затрат рассчитывается по формуле:

, где

- степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета (процентов);

- объем средств, фактически затраченных на мероприятие в ходе реализации Программы;

- объем средств, запланированных на реализацию мероприятия Программы;

- количество мероприятий Программы.

Эффективность использования средств бюджета рассчитывается следующим образом:

отклонение значения от 100% составляет +/-2% - эффективность расходования средств бюджета на реализацию Программы высокая;

отклонение значения от 100% составляет +/-5% - эффективность расходования средств бюджета на реализацию Программы средняя;

отклонение значения от 100% составляет +/-10% - эффективность расходования средств бюджета на реализацию Государственной Программы низкая

2. Степень достижения целевых показателей Программы рассчитывается по формуле:

, где

- степень достижения целевых показателей Программы (процентов);

- фактическое значение целевого показателя, достигнутое в ходе реализации Программы;

- плановое значение целевого показателя в соответствии с Программой;

- количество целевых показателей Программы.

3. Степень достижения целей и решения задач Программы.

Определяется через оценку достижения поставленных задач Программы, значения устанавливаются по номинальной шкале:

"0" - низкое качество решения задачи Программы,

"1" - среднее качество решения задачи Программы,

"2" - высокое качество решения задачи Программы.

Оценивается достижение каждой поставленной задачи Программы отдельно.

Итоговая оценка достижения поставленных задач Программы рассчитывается по формуле:

, где

- итоговая оценка по достижению цели Программы,

- оценка эксперта по достижению поставленной задачи,

- количество экспертов, участвовавших в экспертном опросе.

Настоящая методика подразумевает необходимость проведения оценки эффективности Программы в течение срока ее реализации не реже одного раза в год.

Приложение 1
к муниципальной программе
Суксунского муниципального
района "Культура Суксунского
муниципального района"

Перечень
мероприятий муниципальной программы Суксунского муниципального района

N п/п	Наименование подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнители, участники	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)
N п/п		Ответственный исполнитель, соисполнители, участники	начала реализации	окончания реализации	Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)
1	2	3	4	5	6
Подпрограмма 1 "Развитие сферы культуры"
1.1	Основное мероприятие 1 Модернизация материально-технической базы учреждений культуры		январь 2015	декабрь 2017	Улучшение материальной базы 17 учреждений культуры
1.1.1	Мероприятие 1 Приобретение оборудования и предметов длительного пользования (в т.ч. звуковое, световое, мультимедийное, компьютерное, музыкальные инструменты, сценические костюмы, обувь и т.д.)	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	Приобретены 6 комплектов для учреждений культуры
1.1.2	Мероприятие 2 Приведение в нормативное состояние учреждений культуры	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	Участие в проекте 3 учреждений культуры
1.1.3	Мероприятие 3 Комплектование библиотечного фонда	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	Приобретение 6000 книг
1.2	Основное мероприятие 2 Сохранение и формирование кадрового потенциала, повышение его профессионального уровня с учетом современных требований		январь 2015	декабрь 2017	Профессиональная переподготовка или повышение квалификации 21 специалиста
1.2.1	Мероприятие 1 Организация и участие в семинарах, мастер-классах, круглых столах, методических объединениях.	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	Участие в семинарах, мастер-классах, круглых столах, методических объединениях 15 специалистов
1.2.2	Мероприятие 2 Обучение работников культуры по программе профессиональной переподготовки или повышение квалификации	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	6 специалистов учреждений культуры пройдут профессиональную подготовку или повышение квалификации
1.3	Основное мероприятие 3 Обеспечение деятельности казенного учреждения		январь 2015	декабрь 2017	Координационно-методическая деятельность, проведение 10 семинаров
Подпрограмма 2 "Искусство"
2.1	Основное мероприятие 1 Организация мероприятий различного уровня, способствующих формированию культурных ценностей населения.		январь 2015	декабрь 2017	Увеличение числа участников, посещающих проводимые мероприятия до 35 000 человек
2.1.1	Мероприятие 1 Организация и проведение праздников, конкурсов, мероприятий, фестивалей различного уровня на территории Суксунского района	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	Увеличение числа проводимых мероприятий до 10 штук
2.1.2	Мероприятие 2 Изготовление и распространение социальной рекламы, пропагандирующей культурные ценности Суксунского района (баннеры, буклеты, стикеры, афиши, брошюры и т.д.)	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	Увеличения количества разновидностей распространенных информационных материалов
2.2	Основное мероприятие 2 Поддержка и развитие творческих коллективов и объединений учреждений культуры		январь 2015	декабрь 2017	Увеличение числа до 34 человека
2.2.1	Мероприятие 1 Участие творческих коллективов, объединений, солистов в конкурсах и фестивалях различного уровня	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	Увеличение числа лауреатов, дипломатов, призеров в конкурсах и фестивалях различного уровня до 53 человек
2.2.2	Мероприятие 2 Организация гастролей творческих коллективов на территории Суксунского района	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	Проведение 6 гастрольных концертов на территории района
Подпрограмма 3 "Национальная культура"
3.1	Основное мероприятие 1 Воспитание культуры межнационального общения, поддержка национальных центров, творческих коллективов		январь 2015	декабрь 2017	Отсутствие межнациональных конфликтов на территории района
3.1.1	Мероприятие 1 Оказание финансовой поддержки деятельности национальных центров, коллективов	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	Увеличение численности членов национальных центров до 175 человек, привлечение жителей к работе в общественных центрах
3.2	Основное мероприятие 2 Сохранение и поддержка национальной самобытности культуры народов, традиционно проживающих в Суксунском районе.		январь 2015	декабрь 2017	Увеличение численности жителей, вовлеченных в мероприятия этнокультурной направленности до 5 000 человек
3.2.1	Мероприятие 1 Проведение национальных и религиозных праздников (в т.ч. семинары, конкурсы, фестивали, праздники и т.д.)	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	Увеличение количества мероприятий до 12 штук
3.2.2	Мероприятие 2 Поддержка деятельности национальных творческих коллективов, участие творческих национальных коллективов в мероприятиях, в фестивалях, конкурсах различного уровня	Администрация, Управление, Молодежный центр	январь 2015	декабрь 2017	Численность участников национальных творческих коллективов увеличится до 75 человек

Приложение 2
к муниципальной программе
Суксунского муниципального
района "Культура Суксунского
муниципального района"

Перечень
целевых показателей муниципальной программы Суксунского муниципального района

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	ГРБС	Значения показателей
N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	ГРБС	2014	2015	2016	2017	Наименование программных мероприятий
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Муниципальная программа Культура Суксунского муниципального района
1	Доля населения, участвующего в культурно-досуговых практиках от общего количества жителей Суксунского района	%		9	9,5	10,5	11	- модернизация материально-технической базы учреждений культуры; - сохранение и формирование кадрового потенциала, повышение его профессионального уровня с учетом современных требований; - обеспечение деятельности казенного учреждения; - организация мероприятий различного уровня, способствующих формированию культурных ценностей населения; - поддержка и развитие творческих коллективов и объединений учреждений культуры; - воспитание культуры межнационального общения, поддержка национальных центров, творческих коллективов; - сохранение и поддержка национальной самобытности культуры народов, традиционно проживающих в Суксунском районе
Подпрограмма 1 "Развитие сферы культуры"
1.	Количество учреждений культуры, прошедших модернизацию материально-технической базы	шт.	2	5	6	6	17	Модернизация материально-технической базы учреждений культуры
2.	Число работников культуры, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации	чел.	7	7	7	7	21	Сохранение и формирование кадрового потенциала, повышение его профессионального уровня с учетом современных требований
3.	Координационно-методическая деятельность, проведение семинаров	шт.	10	10	10	10	10	Обеспечение деятельности казенного учреждения
Основное мероприятие 1
1.1	Количество приобретенных комплектов	шт.	2	2	2	2	6	Приобретение оборудования и предметов длительного пользования (в т.ч. звуковое, световое, мультимедийное, компьютерное, музыкальные инструменты, сценические костюмы, обувь и т.д.)
1.2	Количество учреждений культуры, приведенных в нормативное состояние	шт.	0	1	1	1	3	Приведение в нормативное состояние учреждений культуры
1.3	Количество приобретенных книг	шт.	2000	2000	2000	2000	6000	Комплектование библиотечного фонда
Основное мероприятие 2
2.1	Число работников культуры, принявших участие в семинарах, мастер-классах, круглых столах, методических объединениях	чел.	5	5	5	5	15	Организация и участие в семинарах, мастер-классах, круглых столах, методических объединениях.
2.2	Число работников культуры, прошедших профессиональную подготовку или повышение квалификации	чел	2	2	2	2	6	Обучение работников культуры по программе профессиональной переподготовки или повышение квалификации
Подпрограмма 2 "Искусство"
1	Число участников, посещающих проводимые мероприятия	чел.	20 000	25 000	30 000	35 000	35 000	Организация мероприятий различного уровня, способствующих формированию культурных ценностей населения.
1.1	Количество проведенных мероприятий	шт.	8	8	9	10	10	Организация и проведение праздников, конкурсов, мероприятий, фестивалей различного уровня на территории Суксунского района
1.2	Количество разновидностей распространенных информационных материалов	шт.	3	4	4	4	4	Изготовление и распространение социальной рекламы, пропагандирующей культурные ценности Суксунского района (баннеры, буклеты, стикеры, афиши, брошюры и т.д.)
2	Количество занятых призовых мест	шт.	10	10	11	13	34	Поддержка и развитие творческих коллективов и объединений учреждений культуры
2.1	Число лауреатов, дипломантов, призеров в конкурсах и фестивалях различного уровня	чел.	10	15	18	20	53	Участие творческих коллективов, объединений, солистов в конкурсах и фестивалях различного уровня
2.2	Количество гастрольных концертов	шт.	2	2	2	2	6	Организация гастролей творческих коллективов на территории
Подпрограмма 3 "Национальная культура"
1	Количество межнациональных конфликтов	шт.	0	0	0	0	0	Воспитание культуры межнационального общения, поддержка национальных центров, творческих коллективов
1.2	Численность членов национальных центров	чел.	135	155	165	175	495	Оказание финансовой поддержки деятельности национальных центров, коллективов
2	Увеличение доли жителей, вовлеченных в мероприятия этнокультурной направленности	чел.	3 000	3 000	4 000	5 000	12 000	Сохранение и поддержка национальной самобытности культуры народов, традиционно проживающих в Суксунском районе
2.1	Количество проводимых мероприятий	шт.	10	11	11	12	12	Проведение национальных и религиозных праздников (в т.ч. семинары, конкурсы, фестивали, праздники и т.д.)
2.2	Численность участников национальных творческих коллективов	чел.	55	60	65	75	75	Поддержка деятельности национальных творческих коллективов, участие творческих национальных коллективов мероприятиях, в фестивалях, конкурсах различного уровня

Приложение 3
к муниципальной программе
Суксунского муниципального
района "Культура Суксунского
муниципального района"

Финансовое обеспечение
реализации муниципальной программы муниципального образования за счет средств бюджета Суксунского муниципального района