Решение Совета депутатов Данковского муниципального района Липецкой области от 25 октября 2011 г. N 413 "О внесении изменений и дополнений в "Стратегию социально-экономического развития Данковского муниципального района до 2020 года" на 2011 год"

Рассмотрев предложение главы Данковского муниципального района о внесении изменений в "Стратегию социально-экономического развития Данковского муниципального района до 2020 года", руководствуясь Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", частью 1 статьи 14 Устава Данковского муниципального района Липецкой области Российской Федерации, учитывая мнение депутатских комиссий, Совет депутатов Данковского муниципального района решил:

1. Принять изменения и дополнения в Стратегию социально-экономического развития Данковского муниципального района до 2020 года, принятую решением Совета депутатов Данковского муниципального района от 11.12.2007 N 538 (в редакции решений от 16.07.2008 N 38, от 25.02.2010 N 231, от 03.09.2010 N 299, от 21.12.2010 N 321) (прилагаются).

2. Направить данный нормативный правовой акт главе Данковского муниципального района для подписания и официального опубликования (обнародования).

3. Настоящее решение вступает в силу после его официального опубликования (обнародования).

Председатель Совета депутатов

М.Н. Зайцев

Приняты

решением

Совета депутатов Данковского

муниципального района

от 25 октября 2011 г. N 413

Изменения и дополнения
в "Стратегию социально-экономического развития Данковского муниципального района до 2020 года, принятую решением Совета депутатов Данковского муниципального района от 11.12.2007 N 538
(в редакции решений от 16.07.2008 N 38, от 25.02.2010 N 231, от 03.09.2010 N 299, от 21.12.2010 N 321)

Статья 1. Внести следующие изменения и дополнения в Стратегию социально-экономического развития Данковского муниципального района до 2020 года, принятую решением Совета депутатов Данковского муниципального района от 11.12.2007 N 538 (в редакции решений от 16.07.2008 N 38, от 25.02.2010 N 231, от 03.09.2010 N 299, от 21.12.2010 N 321):

1. Пункт 1.1 "Общее географическое описание" изложить в следующей редакции:

"Данковский район расположен в северной части Липецкой области, на пересечении важнейших транспортных потоков. Связывает Липецкую область с Тульской и Рязанской областями. Площадь земли составляет 189,5 тыс. га, в том числе пашня - 108,5 тыс. га.

Население района составляет 35,6 тыс. человек, из них в городе Данкове проживают 21056 человек, в сельской местности - 14607 человек.

В состав района входят 14 сельских, 1 городское поселение.

Климат - умеренно-континентальный.

Административный и культурный центр района - город Данков, который расположен на берегах реки Дон.

Выгодное географическое положение Данковского района и наличие значительного природно-ресурсного потенциала являются определяющими факторами его социально-экономического развития.".

2. Пункт 1.2 "Оценка социально-экономической ситуации" изложить в следующей редакции:

"Экономика Данковского муниципального района, несмотря на сложность и противоречивость процессов, происходящих в российском обществе, характеризуется поступательным развитием.

Промышленный комплекс состоит из 8 предприятий и представлен 5 отраслями, включая химическую (30% в общем объеме производства, доля которого за последние 5 лет сократилась на 13%), металлургическую (14%), пищевую и перерабатывающую (47%), легкую промышленность (6%), промышленность строительных материалов (2,3%).

На сегодняшний день основным проблемным предприятием района остается ОАО "Силан". Первенец кремнийорганики страны сегодня - влачащий жалкое существование завод. Проблема этого предприятия - одна из главных для района, решать ее необходимо комплексно, важна здесь и помощь со стороны областной администрации.

Благоприятные климатические условия, наличие черноземов способствуют развитию сельскохозяйственного производства. В районе действуют 8 сельскохозяйственных предприятий и 35 крестьянских фермерских хозяйств. По сравнению с 1999 годом производство зерна увеличилось на 20%. Увеличился надой от коровы почти в 2 раза. За последние 3 года стоимость валовой продукции в текущих ценах увеличилась в 1,2 раза.

Наличие современных систем связи позволяет в полном объеме обеспечить информационный обмен, в том числе и через сеть Интернет, имеется местное телевидение.

В районе функционируют 11 общеобразовательных школ, 12 дошкольных учреждений, профессионально-техническое училище, техникум права и экономики, школа искусств, музыкальная школа.

Система здравоохранения включает в себя центральную районную больницу, 20 ФАПов, стоматологическую поликлинику, офис врача общей практики.

Район располагает развитой сетью учреждений культуры: в том числе 31 дом культуры, музей, картинная галерея, планетарий, спорткомплекс с плавательным бассейном, 35 библиотек.

На территории района находится немало памятников истории и культуры, в том числе Тихвинский собор, краеведческий музей (бывшая церковь Дмитрия Солунского 1760 г.), церковь Знамения, построенная по проекту В.И. Баженова, в с. Баловнево, усадьба Нечаева-Мальцева в с. Полибино и др.

Район имеет мощный природно-ресурсный, трудовой, инвестиционный, инфраструктурный и экономический потенциал, который определяет перспективы его развития.

Подводя итоги краткого анализа динамики уровня социально-экономического развития, можно сделать вывод, что Данковский район обладает значительными возможностями и потенциалом экономического роста и социального развития.

Вместе с тем по мере решения первоочередных задач выявились более глубокие ограничения экономического роста и повышения конкурентоспособности экономики региона, что требует смещения акцентов в проводимой политике при сохранении общего направления преобразований.

В целях ответа на новые вызовы, соответствия новым тенденциям и решения новых и старых проблем разработана данная Стратегия.".

3. Пункт 3.3 "Стратегический (SWOT) анализ развития сельскохозяйственного комплекса Данковского муниципального района" изложить в следующей редакции:

"Табл. 3.3.1

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S) 1. Реализация приоритетного национального проекта "Развитие АПК". 2. Ускоренное развитие животноводства (ООО "Данков-Агро", ЗАО "Данковский солод"). 3. Развитие малых форм хозяйствования. 4. Стабильная государственная поддержка из областного и федерального бюджетов. 5. 37% прибыльных хозяйств (ЗАО "Данковский солод", СПК "Кудрявщинский", ЗАО "Возрождение"). 6. Благоприятные природно-климатические условия. 7. Разветвленное транспортное сообщение. 8. Сохранены промышленные сады

Слабые стороны (W) 1. Высокая доля убыточных сельхозпредприятий - 63%. 2. Отсутствие рынка зерна. 3. Низкая поддержка российского сельхозтоваропроизводителя из федерального бюджета. 4. Диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию при отсутствии регулирования федеральным центром рынка сбыта сельскохозяйственной продукции. 5. Низкая конкурентоспособность продукции из-за технологического и технического отставания отдельных сельхозпредприятий

Возможности (О) 1. Повышение качества производимой продукции до уровня европейских стандартов. 2. Рост эффективности сельскохозяйственного производства. 3. Увеличение производства пивоваренного ячменя. 4. Организация производства рапса. 5. Вовлечение неиспользуемых сельскохозяйственных угодий. 6. Увеличение производства картофеля и овощей. 7. Введение в севооборот посевов сахарной свеклы

Угрозы (Т) 1. Вступление России в ВТО и потеря конкурентоспособности отечественных товаров. 2. Снижение уровня субсидий из областного и федерального бюджетов. 3. Дальнейшее усиление диспаритета цен на сельскохозяйственную продукцию может привести к банкротству многих предприятий. 4. Зависимость сельскохозяйственного производства от природных факторов. 5. Отток квалифицированных кадров из отрасли сельского хозяйства района

Табл. 3.3.2

Выбор стратегий социально-экономического развития Данковского муниципального района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
1. Увеличение производства высококачественного продовольственного зерна, пивоваренного ячменя, картофеля и овощей. 2. Введение в оборот ранее не используемых сельхозугодий, проведение мероприятий по поддержанию высокого уровня урожайности культур, повышению урожайности. 3. Создание условий для дальнейшего привлечения капитала инвесторов в отрасль. 4. Поддержание высоких темпов роста заработной платы в отрасли. 5. Увеличение производства картофеля и овощей. 6. Введение в севооборот посевов сахарной свеклы	1. Приведение структуры посевных площадей в соответствие с современными научно обоснованными требованиями. 2. Недостаток собственного сырья для загрузки мощностей молоко- и мясоперерабатывающих производств. 3. Обеспечение в целях финансового и экономического оздоровления неплатежеспособных сельхозпредприятий их интеграции в другие производственные структуры на основе формирования интегрированных систем, включая корпоративные агрофирмы. 4. Обеспечение страхования рисков потери урожая сельхозпредприятий от неблагоприятных погодных условий. 5. Развитие маркетинга в отрасли, в частности, применение современных эффективных методов сбыта и продвижения продукции	Возможности (О)
ST	WT
1. Производство сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия с использованием европейских стандартов качества. 2. Разработка программ привлечения квалифицированных кадров в отрасль сельского хозяйства района	1. Ограничение расширения внутренних рынков сбыта производимой продукции из-за роста объемов импорта на территорию России. 2. Снижение импортных пошлин и государственных субсидий, направленных на поддержку сельского хозяйства, при вступлении в ВТО. 3. Активное использование механизмов страхования непредвиденных потерь сельхозпроизводителей	Угрозы (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

1. Дальнейшее создание и развитие крупных агрофирм, холдингов, компаний по производству сельскохозяйственной продукции.

2. Стимулирование развития личных подсобных хозяйств и малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе.

3. Форсированное развитие животноводства в условиях увеличения внутреннего спроса и постепенного импортозамещения на внутренних рынках.

4. Развитие зернового производства, которое будет способствовать росту животноводства и увеличению экспорта.

5. Развитие на базе сельскохозяйственного производства перерабатывающих отраслей промышленности.

6. Повышение качества жизни сельских тружеников, рост заработной платы, развитие сельской социальной инфраструктуры.

7. Устойчивое социально-экономическое развитие сельских территорий.

8. Создание особых "точек роста" в агропромышленном комплексе.

Задачи:

1. Привлечение инвесторов в сельскохозяйственное производство.

2. Повышение эффективности использования средств государственной поддержки за счет повышения качества проектов.

3. Повышение качества управления реализацией разработанных проектов с целью получения плановых показателей эффективности.

4. Развитие лизинга (через Росагролизинг) для укрепления материально-технической базы хозяйств.

5. Развитие страхования сельскохозяйственных рисков. Создание особых "точек роста" в агропромышленном комплексе.".

4. Пункт 3.4 "Стратегический (SWOT) анализ развития строительного комплекса" изложить в следующей редакции:

"Таблица 3.4.1

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S) 1. Наличие строительной организации и собственной промышленности строительных материалов. 2. Сырьевая база разнообразных нерудных строительных материалов. 3. Обеспечение потребностей по большинству видов строительных материалов за счет собственного производства (сборные бетонные и железобетонные конструкции, песок, щебень и др.). 4. Реализация на территории района приоритетного национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России". 5. Финансирование за счет средств областного бюджета жилищных программ: "Свой дом", "Социальное развитие села до 2012", "О государственной поддержке в обеспечении жильем молодых семей", Программа ипотечного жилищного кредитования, а также Программа государственной поддержки строительства, реконструкции и ремонта объектов социальной сферы

Слабые стороны (W) 1. Строительный комплекс Данковского района имеет определенные проблемы и диспропорции, связанные с низкой фондовооруженностью и ограниченностью инвестиций в основной капитал строительной отрасли. 2. Высокая степень физического и морального износа основных фондов предприятий. 3. Неполная загрузка производственных мощностей. 4. Отдельные виды материалов ввозятся полностью или частично (высококачественный облицовочный керамический кирпич, стекло, лесоматериалы и др.). 5. Сезонность строительного производства. 6. Высокая рыночная стоимость жилья. 7. Низкая платежеспособность населения. 8. Недостаток и старение высококвалифицированных кадров, отсутствие системы подготовки кадров, отвечающих потребностям строительного производства

Возможности (О) 1. Увеличение объемов жилищного строительства. 2. Рост эффективности строительного производства за счет снижения ресурсоемкости, энергетических и трудовых затрат. 3. Увеличение производства высококачественных, конкурентоспособных строительных материалов. 4. Обновление основных фондов предприятий за счет модернизации действующих и создания новых производств. 5. Принятие областных программ, предусматривающих развитие производственной базы

Угрозы (Т) 1. Вступление России в ВТО и падение конкурентоспособности предприятий строительного комплекса. 2. Снижение объемов финансирования областных и федеральных программ

Таблица 3.4.2

Выбор стратегий развития строительного комплекса Данковского муниципального района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
1. Увеличение объемов инвестирования за счет развития новых производств и увеличения объемов жилищного строительства. 2. Привлечение инвесторов в жилищное строительство. 3. Развитие системы ипотечного жилищного кредитования. 4. Рост эффективности строительного производства за счет снижения ресурсоемкости, энергетических и трудовых затрат	1. Издержки по обслуживанию и содержанию незагруженных основных фондов сдерживают обновление производства. 2. Рост цен на исходное сырье, материалы, энергоресурсы, сложности получения строительных площадок под строительство, неполная загрузка предприятий промышленности строительных материалов объективно влияет на рост себестоимости строительства жилья и других объектов. При этом недостаточные объемы строительства обусловливают рост рыночной стоимости готового жилья	Возможности (О)
ST	WT
1. Привлечение внебюджетных средств для реализации программ по строительству и модернизации производственных баз. 2. Обеспечение высокого качества в отрасли за счет использования современных материалов и новых технологий строительства, снижение стоимости и обеспечение доступности жилья за счет наращивания объемов строительства	1. Высокая изношенность основных фондов приведет к неконкурентоспособности строительной продукции. 2. При вступлении в ВТО недостаток и старение высококвалифицированных кадров не позволят повысить конкурентоспособность строительных предприятий. Необходимо развивать систему подготовки кадров и привлекать кадры из других регионов. 3. Снижение объемов бюджетного финансирования по областным жилищным программам приведет к дальнейшему уменьшению платежеспособности населения, необходимо совершенствование существующего механизма ипотечного кредитования. 4. Принятие исчерпывающих мер по выполнению мероприятий и полному освоению выделяемых бюджетных средств	Угрозы (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

1. Улучшение качества жизни населения Данковского района за счет увеличения объемов ввода в эксплуатацию жилья и социально значимых объектов.

2. Обеспечение устойчивой и эффективной работы промышленности строительных материалов путем полной загрузки производственных мощностей в целях удовлетворения возрастающих потребностей строительства.

3. Реализация перспективных инвестиционных проектов по модернизации и развитию производственных баз строительных предприятий с целью повышения их конкурентоспособности.

Задачи:

1. Использование механизмов ипотечного кредитования; создание условий, способствующих использованию корпоративных облигаций в качестве источника привлечения инвестиций для субсидирования граждан при приобретении (строительстве) жилья.

2. Реализация районной целевой программы "Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов социальной инфраструктуры Данковского муниципального района на 2012 - 2014 гг.".

3. Обеспечение малоимущих граждан жилыми помещениями на условиях социального найма.

4. Повышение эффективности производства и конкурентоспособности продукции.

5. Привлечение средств из разных источников финансирования, включая бюджетные и внебюджетные фонды.

6. Развитие предприятий строительного комплекса на территории района.

7. Решение вопроса разработки генеральных планов, правил землепользования и застройки, а также документации по планировке территорий сельских поселений в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса Российской Федерации.

Для обеспечения устойчивого роста объемов жилищного строительства:

- выделяются новые земельные участки под строительство жилых домов;

- внедряются прогрессивные технологии, такие как монолитное и сборно-монолитное домостроение. Достоинства этих технологий заключаются в возможностях новых планировочных решений квартир, экономии строительных материалов, снижении расхода тепла на обогрев дома, увеличении срока его эксплуатации.

В целях решения проблемы обеспечения земельных участков коммунальной инфраструктурой Липецкая область подтвердила готовность участия в реализации федеральной программы "Обеспечение земельных участков инженерной инфраструктурой в целях жилищного строительства".".

5. Пункт 3.5 "Стратегический (SWOT) анализ развития потребительского рынка Данковского муниципального района" изложить в следующей редакции:

"Табл. 3.5.1

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S) 1. Развитая инфраструктура торговли, общественного питания, бытового обслуживания населения Данковского района. 2. Высокая обеспеченность торговыми площадями (на 1 тыс. жителей составила 280 кв. м и превысила рекомендуемые нормы на 47% (190 кв. м) населения района. 3. Развитие сетевой торговли. 4. Высококвалифицированный кадровый потенциал. 5. Высокая насыщенность товарами первой необходимости за счет местного производства, переработки пищевой и сельскохозяйственной продукции (хлебобулочная, мясная (промышленность). 5. Положительная динамика темпов роста объема розничной торговли в 2010 году - 114,4%, платных услуг - 135,7% (по объему бытовых услуг на 1 жителя район занимает 10-е место среди районов). 6. Развитое транспортное сообщение. 7. Наличие целевых социальных программ поддержки из областного и районного бюджетов. 8. Действие Федерального закона от 28.12.2009 N 381-ФЗ "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации", Указа Президента РФ от 30.01.2010 N 120 "Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации"

Слабые стороны (W) 1. Недостаточное обеспечение населения бытовым обслуживанием и общественным питанием. 2. Отсутствие гостиниц

Возможности (О) 1. Развитие, совершенствование инфраструктуры потребительского рынка. 2. Активизация деятельности представителей сетевой торговли на территории района. 3. Рост уровня потребления населения, рост платежеспособности жителей района. 4. Появление региональных программ поддержки развития туризма на территории Липецкой области.

Угрозы (Т) 1. Проникновение на рынок контрафактной, низкокачественной продукции. 2. Возможность недобросовестной конкуренции со стороны предприятий других регионов, поставляющих продукцию на рынок области по демпинговым ценам. 3. Падение платежеспособного спроса населения. 4. Несоответствие потребительского рынка района новым требованиям федерального законодательства после вступления его в силу

6. Пункт 3.6 "Стратегический (SWOT) анализ развития жилищно-коммунального комплекса Данковского муниципального района" изложить в следующей редакции:

"Табл. 3.6.1

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
Общие показатели
1. Развитая сеть услуг жилищно-коммунальных предприятий. 2. Наличие целевых программ: "Государственная поддержка в обеспечении населения Данковского района питьевой водой", "Переселение граждан Данковского района из ветхого и аварийного жилищного фонда", наличие программы предоставления субсидий и льгот гражданам на оплату ЖКУ	1. Высокая изношенность инженерных сетей. 2. Низкий уровень внедрения новых технологий. 3. Отсутствие системы электронной диспетчеризации и единой аварийно-диспетчерской службы. 4. Проблема содержания бесхозяйных сетей. 5. Низкие темпы в создании товариществ собственников жилья. 6. Отток из отрасли высококвалифицированных кадров дефицитных специальностей. 7. Проблема ремонта дорожного покрытия. 8. Большая бюджетозависимость предприятий ЖКХ. 9. Зависимость объема и стоимости предоставляемых ЖКУ от платежеспособной возможности населения. 10. Значительный объем накопленной дебиторской и кредиторской задолженности предприятий ЖКХ
Водопроводно-канализационное хозяйство 1. Централизованное водоснабжение района. 2. Оборудовано централизованное водоотведение сточных вод в городе	Водопроводно-канализационное хозяйство 1. Крайне слабое внимание промпредприятий, сельхозпредприятий и частных компаний к вопросам финансирования по решению проблем, связанных с водоснабжением и водоотведением населенных пунктов района. 2. В муниципальной собственности эксплуатируются со 100-процентным износом: - 200 км водопроводных сетей (56%), 84 скважины (70%), 89 водонапорных башен (75%). 3. Не имеют резервного электропитания 4 водозабора г. Данкова. 4. Нерешенной проблемой является отсутствие резервных магистральных водопроводов в г. Данкове. 5. На сегодняшний день к числу нерешенных вопросов относится утилизация активного ила очистных сооружений. 6. В поверхностные водные объекты Данковского района сбрасывают загрязненные, недостаточно очищенные сточные воды. Кроме того, положение усугубляется тем, что большой объем сточных вод промышленных предприятий поступает на очистные сооружения городского коммунального хозяйства, которые не рассчитаны на очистку промышленных сточных вод. Отсутствие локальных очистных сооружений приводит к разрушению существующих канализационных сетей хозбытовой канализации и нарушению технологического режима очистки сточных вод на очистных сооружениях биологической очистки. Высокий износ очистных сооружений, их моральное и техническое старение, перегрузка
Благоустройство 1. Привлечение средств от юридических и физических лиц на благоустройство города. Наличие на территории района производства по добыче щебня. 2. Проведение смотров-конкурсов по благоустройству. 3. Разветвленная сеть дорог, из которых 635 км имеют твердое покрытие	Благоустройство 1. Отсутствие заводов по переработке ТБО. 2. Малое использование современных материалов и технологий. 3. Нехватка спецмашин и механизмов
Теплоснабжение 1. Переход части потребителей на индивидуальные источники отопления (снижается дотация государства на централизованное теплоснабжение)	Теплоснабжение 1. Наличие ветхих сетей и незагруженных котельных. 2. Старение основных фондов (нарастание износа и повреждаемости теплосилового хозяйства). 3. Низкий уровень энергетической грамотности обслуживающего персонала котельных
Газоснабжение 1. Наличие разветвленной сети газопроводов (на территории района находится 93 ШРП и 34 ГРП, проложено 867 км газопроводов). 2. Высокий уровень газификации населения	Газоснабжение 1. Необходимость завершения газификации района
Благоприятные возможности (О)	Потенциальные угрозы (Т)
Жилищно-коммунальное хозяйство
1. Осуществление мероприятий по реформированию ЖКХ. 2. Расширение конкуренции в жилищно-коммунальной сфере. 3. Расширение сферы услуг. 4. Привлечение средств предприятий и населения для проведения работ по благоустройству района. 5. Расширение сферы услуг ЖКХ	1. Повышение вероятности возникновения аварий на объектах ЖКХ, связанное с нарастающим ветшанием основных фондов. 2. Падение платежеспособности населения и предприятий, рост задолженности по оплате услуг ЖКХ. 3. Рост тарифов на электроэнергию, газ и топливо и, как результат, повышение стоимости жилья и коммунальных услуг. 4. Снижение объемов бюджетного финансирования. 5. Монополизация всей сферы деятельности ЖКХ. 6. Возможность банкротства предприятий. 7. Увеличение доли ветхого и аварийного жилья
Водопроводно-канализационное хозяйство 1. Внедрение новых технологий по эксплуатации и строительству систем водоснабжения и водоотведения (реконструкция систем водоотведения в г. Данкове). 2. Дальнейшее развитие систем водоснабжения и водоотведения	Водопроводно-канализационное хозяйство 1. Отсутствие резервных магистральных водоводов, значительный износ существующих магистральных и распределительных сетей, скважин и водонапорных башен может привести к прекращению водоснабжения населенных пунктов района и нарушению режима работы объектов теплоснабжения в отопительный период. 2. Отсутствие резервных напорных коллекторов, резервных линий электропитания к объектам водоотведения несет в себе возможность экологической угрозы в связи с залповым выбросом неочищенных сточных вод
Благоустройство 1. Дальнейшее строительство и развитие улично-дорожной сети. 2. Использование материалов местных карьеров. 3. Использование материалов местных товаропроизводителей	Благоустройство Экологические катастрофы
Теплоснабжение Приведение оплаты за отопление в соответствие с фактическим потреблением	Теплоснабжение 1. Прекращение подачи электроэнергии, газа и воды на источники теплоснабжения. 2. Диверсии на источниках теплоснабжения и магистральных трубопроводах
Газоснабжение 1. Развитие системы газоснабжения как приоритетной в связи со значительным ростом цен на нефть. 2. Применение природного газа позволяет снизить техногенную нагрузку на природную среду	Газоснабжение 1. Нахождение запасов газа на глубине 4-5 км требует увеличения расходов на добычу газа. 2. Возможность аварий на газопроводных сетях

Выбор стратегий социально-экономического развития Данковского района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

Табл. 3.6.2

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
1. Завершение газификации района в установленные программой сроки. 2. Снижение потерь электроэнергии в электрических сетях позволяет дополнительно получить денежные средства на реконструкцию и замену изношенного оборудования. 3. Продолжение строительства и ремонта дорог, тротуаров, сетей наружного освещения и др. объектов. 4. Применение строительных материалов и оборудования местных производителей для снижения издержек на транспортировку	1. Отсутствие гибкого регулирования договорного объема поставки газа не позволяет обеспечивать режимные карты теплоснабжения в период низких температур наружного воздуха. 2. Отсутствие необходимой техники не позволяет проводить полный комплекс работ в соответствии с техническими регламентами	Возможности (О)
ST	WT
1. Реконструкция объектов ЖКХ, приведение их технического состояния в соответствие с требованиями норм и правил. 2. Использование нового оборудования и технологий в сфере ЖКХ	1. Создание более эффективной кредитной и инвестиционной политики. 2. Обеспечение подготовки квалифицированных кадров. 3. Сокращение недопустимых теплопотерь в наружных тепловых сетях. 4. Регулирование температуры в отапливаемом помещении в периоды отсутствия людей (выходные и праздничные дни, ночное время). 5. Привлечение к уголовной ответственности лиц, виновных в хищениях энергооборудования	Угрозы (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

1. Надежное и бесперебойное снабжение населения услугами тепло-, водо-, электро-, газоснабжения.

2. Снабжение населения услугами необходимого качества и количества.

3. Создание рынка и формирование конкурентных взаимоотношений во всех подотраслях ЖКХ.

4. Улучшение состояния здоровья населения области.

5. Снижение затрат на предоставление услуг ЖКХ.

6. Охрана и улучшение состояния окружающей природной среды Данковского района.

7. Оперативный круглосуточный автоматизированный контроль за количеством и качеством поставляемых теплоэнергоресурсов.

Задачи:

1. Оптимизация схем теплоснабжения объектов.

2. Решение вопроса водоснабжения качественной питьевой водой.

3. Ликвидация очагов загрязнения подземных вод.

4. Выполнение работ, связанных с локализацией загрязненных питьевых вод Данков-Силан.

5. Применение современных технологий при транспортировке и производстве теплоносителя.

6. Содействие созданию управляющих организаций в сфере жилищных отношений.

7. Ликвидация (реструктуризация) имеющейся задолженности перед предприятиями ЖКХ.

8. Установка приборов учета энергоресурсов в жилищном фонде, автоматизированных систем коммерческого учета энергоресурсов.

9. Внедрение энергосберегающих технологий на объектах водоснабжения, установка приборов учета воды, энергосберегающих насосов, станций управления и защиты, оборудование зон санитарной охраны I, II и III уровней.

10. Оснащение коммунальной спецтехники аппаратурой спутниковой навигации ГЛОНАСС.

11. Разработка генеральных планов, правил землепользования и застройки, а также документации по планировке территорий сельских поселений в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса Российской Федерации.

Мероприятия:

- развитие строительства жилья эконом-класса, доступного гражданам со средним уровнем доходов, в первую очередь малоэтажного, отвечающего современным стандартам энергоэффективности и экологичности;

- реализация проектов комплексного освоения территорий в целях жилищного строительства, обеспечение земельных участков коммунальной, социальной и дорожно-транспортной инфраструктурой;

- развитие инженерной инфраструктуры на застраиваемых участках;

- обеспечение жильем отдельных категорий граждан (молодых семей, детей-сирот, инвалидов, многодетных семей, категорий граждан, установленных федеральным законодательством).

Наименование	2011	2012	2013	2014	2015	2020
Ввод в действие жилых домов (кв. м)	18000	19000	20000	25000	34000	35000

7. Пункт 3.7 "Стратегический (SWOT) анализ развития малого бизнеса Данковского муниципального района" изложить в следующей редакции:

"Табл. 3.7.1

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S) 1. В целях создания благоприятных условий для развития малого бизнеса действует целевая программа государственной поддержки малого предпринимательства в Липецкой области (далее - Программа). 2. Методическое, информационное обеспечение субъектов малого предпринимательства: - организация и проведение обучающих семинаров по различным тематикам для разных категорий предпринимателей; - проведение выездных зональных совещаний по проблемам малого бизнеса с участием руководителей органов власти, контролирующих органов. 3. Участие в ежегодных областных конференциях "Малый бизнес". 4. Участие в областном конкурсе "Лидер малого бизнеса"

Слабые стороны (W) 1. Неполный охват территорий, особенно в отдаленных селах, услугами малого предпринимательства (торговля, бытовое обслуживание, платные услуги и др.). 2. Дефицит свободных площадей для размещения объектов малого бизнеса. 3. Слабая защищенность прав предпринимателей при осуществлении государственного контроля и в процессе получения разрешительных документов, необходимых для ведения бизнеса. 4. Отсутствие квалифицированных кадров. 5. Ограничен доступ к кредитным, земельным и другим видам ресурсов

Возможности (О) 1. Развитие практики проведения конкурсов инвестиционных предпринимательских проектов. 2. Рост активности населения района в реализации своих предпринимательских способностей и создании, а также организации деятельности предприятий малого бизнеса. 3. Совершенствование законодательной базы в сфере малого предпринимательства. 4. Ужесточение со стороны государства контроля деятельности естественных монополий. 5. Развитие государственных и областных программ поддержки малого предпринимательства

Угрозы (Т) 1. Вступление России в ВТО. 2. Нестабильность законодательной базы, регулирующей сферу предпринимательской деятельности. 3. Злоупотребление доминирующим положением на рынке со стороны естественных монополий: - рост цен на энергоносители, бензин; - навязывание невыгодных условий договоров. 4. Недобросовестная конкуренция

Табл. 3.7.2

Выбор стратегий социально-экономического развития Данковского района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
1. Продолжение работы по созданию благоприятных условий для развития малого бизнеса. 2. Привлечение малого бизнеса к участию в конкурсе инвестиционных предпринимательских проектов, проводимом администрацией области. 3. Привлечение в малый бизнес сельской молодежи. 4. Создание новых и развитие существующих предприятий в соответствии со спросом населения. 5. Создание бизнес-инкубаторов с привлечением средств областного бюджета и средств частных инвесторов. 6. Поддержание существующих и ускорение темпов роста предприятий малого бизнеса. 7. Обеспечение ежегодного прироста объема оказываемых населению платных услуг за счет реализации комплекса мер в рамках областных программ государственной поддержки торгового обслуживания сельского населения и развития бытовых услуг населению, сохранение государственной поддержки предприятий службы быта в сфере малого предпринимательства, особенно в сельской местности	1. Охват предприятиями малого бизнеса различных сфер экономики района. 2. Создание кредитных потребительских кооперативов граждан. 3. Обеспечение охвата территорий отдаленных поселений услугами малого предпринимательства, обеспечение поддержки предпринимателей, организующих бизнес на территории отдаленных поселений, в том случае, если население данных территорий испытывает потребность в предоставляемых данным бизнесом товарах, услугах. 4. Обеспечение информационной, правовой поддержки представителей малого бизнеса (проведение тематических форумов, внутренних и выездных семинаров и др.). 5. Помощь малому бизнесу в организации маркетинговых исследований для обеспечения информированности о потребностях потенциальных покупателей, способных создать спрос на продукцию предприятий малого бизнеса	Возможности (О)
ST	WT
1. Активное участие представителей малого бизнеса в мероприятиях, направленных на его развитие, позволит снизить риски и повысить их конкурентоспособность. 2. Развитие маркетингового подхода к организации бизнеса в сфере малого предпринимательства. 3. Создание ассоциаций малых предпринимателей, большая степень взаимодействия участников малого бизнеса в вопросах закупок сырья, сбыта готовой продукции. 4. Обеспечение информированности предпринимателей и представителей малого бизнеса о стандартах качества, предъявляемых к продукции, услугам и другим аспектам организации бизнеса в соответствии с требованиями, которые будут актуальны при вступлении России в ВТО	1. Обеспечение роста конкурентоспособности продукта малого бизнеса, обеспечение представителей малого бизнеса информацией об опыте эффективного ведения бизнеса, зарубежном опыте, стандартах качества, которым следует соответствовать после вступления России в ВТО. 2. Активное сотрудничество предприятий малого бизнеса с крупными промышленными объектами, функционирующими на территории района. 3. Развитие малого бизнеса с использованием возможностей создаваемых бизнес-инкубаторов, информационно-консультационных центров поддержки малого предпринимательства, расположенных на территории района	Угрозы (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

1. Развитие малого бизнеса в районе, решение посредством развития малого бизнеса целого ряда социальных задач: проблемы занятости, создания источников доходов для населения, обеспечение жителей района товарами и услугами по доступным ценам и др.

2. Повышение качества предоставляемых услуг и конкурентоспособности предприятий малого бизнеса в целом.

3. Рациональное размещение предприятий малого бизнеса в целях охвата всего населения района.

Задачи:

1. Создание новых и развитие существующих предприятий малого бизнеса в соответствии со спросом населения.

2. Дальнейшее информационная и консультационная поддержка малого предпринимательства.

3. Стимулирование создания новых предприятий, ориентированных на спрос населения.

4. Дальнейшая реализация мероприятий по финансово-кредитной поддержке субъектов малого бизнеса (субсидирование процентной ставки по кредитам, полученным на реализацию проектов в приоритетных для района направлениях).

5. Привлечение в малый бизнес иностранных инвестиций, средств частных компаний, специализированных фондов.

6. Реализация мер по развитию инфраструктуры малого бизнеса района.

7. Развитие комплекса мероприятий по обучению кадров для малого предпринимательства.

8. Участие района в областных конференциях по малому бизнесу, областных конкурсах, способствующих распространению передового опыта предпринимательства, участие в "круглых столах" с контролирующими органами.

Мероприятия:

- Осуществление мероприятий по субсидированию из местного бюджета безработным гражданам на возмещение части затрат по созданию малых предприятий и потребительских кооперативов;

- Осуществление мероприятий по субсидированию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, занимающихся заготовительной деятельностью и (или) первичной переработкой сельскохозяйственной продукции, из местного бюджета;

- Осуществление мероприятий по микрофинансированию субъектов малого и среднего предпринимательства в рамках создания регионального фонда поддержки малого и среднего предпринимательства.

Наименование показателей	2010	2011	2013	2014	2015	2020
Количество малых и средних предприятий в расчете на 1 тыс. человек населения района, не менее ед.	3,22	3,25	3,27	3,3	3,32	3,35
Доля среднесписочной численности работников малых и средних предприятий в среднесписочной численности работников всех предприятий и организаций, в %	21,7	21,8	21,9	22	22,2	22,5
Количество дополнительных рабочих мест, созданных в результате оказания поддержки, не менее ед.	200	150	150	100	100	100
Поступление налогов от субъектов малого бизнеса (млн.)	13,4	13,9	14,3	15,3	16,0	18,0
Объем продукции, закупленной от ЛПХ, млн. руб.	21,2	25,0	26,0	26,5	27,0	28,0
Количество договоров на закупку сельхозпродукции, ед.	312	315	320	330	340	350

8. Пункт 3.10 "Стратегический (SWOT) анализ развития правоохранительной деятельности в Данковском муниципальном районе" изложить в следующей редакции:

"Табл. 3.10.1

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S) 1. Стабильное социально-экономическое положение района. 2. Наличие целевых программ: "Комплексная программа борьбы с преступностью в Данковском районе", "Профилактика правонарушений в Данковском районе". 3. Отлаженное взаимодействие между органами исполнительной власти, местного самоуправления и федеральными правоохранительными и правоприменительными структурами. 4. Постоянное внимание органов власти района к вопросам укрепления законности и общественного порядка. 5. Централизованная подчиненность Главному управлению МЧС России по Липецкой области сил и средств государственной противопожарной службы

Слабые стороны (W) 1. Недостаточная профессиональная подготовка специалистов. 2. Отток квалифицированных кадров из органов полиции. 3. Снижение привлекательности службы в органах полиции. 4. Пробелы и недостатки в федеральном законодательстве в части защиты прав потерпевших, предоставления возможности общественным объединениям принимать участие в защите прав и интересов граждан. 5. Продолжающийся рост числа дорожно-транспортных происшествий. 6. Недостаточно эффективные действия административной комиссии района по укреплению правопорядка (в 2006 году рассмотрено 798 дел об административных правонарушениях, что более чем в два раза больше, чем в 2005 году)

Возможности (О) 1. Способность экстренно реагировать на возникновение чрезвычайных ситуаций, в кратчайшее время сосредоточить в районе возникновения чрезвычайных ситуаций необходимое количество сил и средств. 2. Появление новых областных комплексных программ борьбы с преступностью и обеспечения правопорядка. 3. Изменения в общественном сознании, рост имиджа правоохранительных органов, привлекательности службы в органах полиции. 4. Принятие Федерального закона от 07.02.2011 N 3-ФЗ "О полиции"

Угрозы (Т) 1. Угроза чрезвычайных ситуаций техногенного характера в связи с нахождением на территории района потенциально опасных объектов, способных ухудшить экологическую ситуацию. 2. Снижение уровня жизни населения, рост уровня безработицы и уровня преступности

Табл. 3.10.2

Выбор стратегий развития правоохранительной деятельности Данковского района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
1. Разработка и реализация программ по профилактике, борьбе с преступностью. 2. Повышение уровня контроля продажи спиртных напитков несовершеннолетним. 3. Принятие дополнительных мер по раскрываемости преступлений. 4. Создание общественных формирований по охране правопорядка в сельской местности. 5. Повышение качества работы по раскрытию и расследованию тяжких и особо тяжких преступлений. 6. Разработка и реализация комплекса мер по борьбе с молодежной преступностью: строительство и реконструкция спортивных комплексов, досуговых, культурных центров, пропаганда здорового образа жизни, обеспечение роста числа культурно-массовых мероприятий	1. Повышение уровня квалификации работников правоохранительной деятельности. 2. Повышение требовательности к водительскому составу района с целью снижения числа нарушений ПДД. 3. Обеспечение большей активности административной комиссии района, подведение итогов работы комиссии за месяц с участием глав сельсоветов и участковых инспекторов. 4. Повышение привлекательности службы в органах полиции, формирование общественного мнения, основанного на уважении к профессии полицейского, обеспечение достойного уровня жизни сотрудников полиции	Возможности
ST	WT
1. Поддержание положительного имиджа правоохранительных органов, обеспечение привлекательности службы в органах полиции. 2. Реализация новых областных комплексных программ борьбы с преступностью и обеспечения правопорядка. 3. Сокращение общего числа всех видов преступлений, обеспечение роста раскрываемости совершенных преступлений	1. Обеспечение готовности принятия экстренных мер в случае возникновения чрезвычайных ситуаций, разработка процедур и подготовка отлаженных механизмов действия сотрудников ОВД в случае возникновения ЧС, повышение уровня квалификации сотрудников органов внутренних дел. 2. Принятие активных неотложных мер по сокращению уровня преступности и предотвращению совершения правонарушений	Угрозы (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

1. Предупреждение и пресечение терроризма и экстремистских проявлений.

2. Укрепление законности и правопорядка на территории района, защита законных интересов и прав граждан.

3. Борьба с наркоманией и алкоголизацией населения.

4. Профилактика правонарушений и преступлений в среде несовершеннолетних.

5. Пресечение и предупреждение экономических и налоговых преступлений.

6. Обеспечение безопасности дорожного движения.

7. Снижение риска возникновения чрезвычайных ситуаций. Повышение уровня реагирования на возникновение чрезвычайных ситуаций.

8. Защита жизнедеятельности человека от пожаров, чрезвычайных ситуаций и природных катаклизмов.

Задачи:

1. Улучшение координации взаимодействия органов исполнительной власти района, местного самоуправления с правоохранительными, правоприменительными и контролирующими органами.

Анализ правоохранительной деятельности, результативности взаимодействия правоохранительных и правоприменительных структур, выработка предложений по укреплению законности, защите законных интересов и прав граждан.".

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником

8. Пункт 3.12 "Стратегический (SWOT) анализ развития здравоохранения Данковского муниципального района" изложить в следующей редакции:

"Табл. 3.12.1

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S) 1. Наличие организации единого медицинского пространства района со структурированной системой управления, которая включает методическую, административную и финансовую составляющие. 2. Эффективная профилактическая составляющая деятельности регионального здравоохранения. Осуществление диспансеризации сельского населения. 3. Доступность медицинской помощи. 4. Развитая транспортная инфраструктура. 5. Развитая материально-техническая база здравоохранения. 6. Удельный вес расходов на здравоохранение в консолидированном бюджете района составлял в 2005 году 9,9%, в 2006 году - 13% (без расходов Фонда обязательного медицинского страхования). 7. Финансирование целевых программ оказания населению бесплатной медицинской помощи в полном объеме. 8. Проведение ремонтно-строительных работ в соответствии с потребностями здравоохранения. 9. Бесплатная медицинская помощь для населения района. 10. Удовлетворительная укомплектованность медицинскими кадрами учреждений здравоохранения. 11. Социальная защищенность медицинских работников. 12. Реализация приоритетного национального проекта "Здоровье"

Слабые стороны (W) 1. Недостаточное развитие частного сектора медицинских услуг. Низкая доля платных услуг в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения. 2. Низкий уровень заработной платы младшего медперсонала

Возможности (О) 1. Возможность на базе имеющихся ЛПУ развития и внедрения перспективных высокотехнологичных видов медицинской помощи. 2. Потенциальная возможность гибкого реагирования лечебной сети на изменения конъюнктуры на рынке медицинских услуг. 3. Рост внимания населения к вопросам собственного здоровья, прививаемый массовой культурой. 4. Развитие сферы страхования, рост популярности добровольного медицинского страхования среди населения. 5. Рост престижности профессии медицинского работника

Угрозы (Т) 1. Отток медицинских кадров в более привлекательные отрасли экономики. 2. Отсутствие адекватного механизма компенсации дефицита бюджетного финансирования в связи с недостаточным развитием платного сектора медицинских услуг на территории района. 3. Старение кадров

Табл. 3.12.2

Выбор стратегий социально-экономического развития Данковского района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
1. Проведение диспансеризации сельского населения позволяет наметить соответствующие перспективные планы оказания медицинских услуг. 2. Повышение качества оказания медицинской помощи населению района	1. Обеспечение учреждений здравоохранения квалифицированными кадрами, обучение студентов в медицинских вузах, в том числе по целевому набору. 2. Повышение качества последипломной подготовки специалистов медицинской сферы по программам тематического и общего усовершенствования. 3. Строительство офисов семейных врачей в целях уменьшения напряженности в районной поликлинике
ST	WT
1. Усиление работы по повышению квалификации медицинских кадров и сокращению их текучести. 2. Повышение уровня социальной защищенности и заработной платы работников здравоохранения, что позволит сохранить кадровый состав и привлечь новых специалистов	1. Пропаганда здорового образа жизни среди населения, значимости профессии медицинского работника. 2. Развитие частного сектора медицинских услуг, повышение качества оказания медицинских услуг на основе применения системы стандартов	Возможности (О)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

1. Развитие высокотехнологичных перспективных видов медицинской помощи и их оперативная стандартизация.

2. Внедрение системы платных услуг на базе стандартов оказания высокотехнологичных и перспективных видов медицинской помощи для граждан.

Задачи:

1. Повышение уровня социальной защищенности медицинских работников.

2. Повышение уровня квалификации медицинских работников.

3. Повышение эффективности использования средств в рамках реализации национального проекта "Здоровье".

4. Дальнейшая реализация программ в области здравоохранения населения; обеспечение выполнения в полном объеме всех мероприятий, предусмотренных областными и районными целевыми программами в сфере здравоохранения.

5. Укрепление материально-технической базы медицинских учреждений.

6. Совершенствование системы обязательного и добровольного медицинского страхования.

7. Разработка и совершенствование программ по управлению качеством медицинской помощи, реформированию и развитию скорой и неотложной медицинской помощи.

8. Развитие практики проведения оздоровительных и спортивных мероприятий.

9. Развитие стандартизации с последовательным внедрением принципов доказательной медицины, формирование организационной структуры системы управления качеством в здравоохранении.

10. Организация системной работы по привлечению медицинских кадров из вузов других регионов.

Реализация программ в области здравоохранения будет идти по нескольким направлениям:

Направление 1. Профилактика наиболее социально значимых заболеваний и формирование здорового образа жизни населения

Мероприятия:

- предотвращение и раннее выявление социально значимых заболеваний (по группам заболеваний);

- организация и проведение периодических профилактических осмотров в группах риска;

- создание межмуниципального травматологического центра;

- обеспечение межведомственного подхода к профилактике травматизма (сотрудничество с ГИБДД, службами ЖКХ и образования и др.);

- проведение маммографического и цитологического скрининга населения;

- санитарно-просветительная работа среди населения с широким привлечением СМИ с целью формирования у жителей района идеи о повышении значимости собственного здоровья, формирование убеждения в необходимости ранней диагностики злокачественных новообразований и их излечимости;

- обеспечение профилактическими обследованиями не менее 90% населения;

- проведение мероприятий, направленных на повышение санитарной культуры населения.

Направление 2. Здоровье матери и ребенка

Мероприятия:

- пропаганда планирования семьи и контрацепции;

- создание межмуниципального акушерско-гинекологического центра.".

9. Пункт 3.16 "Стратегический (SWOT) анализ развития физической культуры и спорта Данковского района" дополнить пунктом 3.16.3 следующего содержания:

"Стратегия развития молодежной политики Данковского муниципального района до 2020 г.

Молодежь - особая часть общества, которая несет ответственность за такие важные моменты, как сохранение и развитие государства, преемственность его истории и культуры, жизнь старшего поколения и воспроизводство последующих поколений.

Необходимость особой политики в отношении молодежи определяется спецификой ее положения в обществе. Молодежь испытывает определенные трудности, связанные с недостаточным опытом трудовой и общественной жизни, а также включением в существующие социально-экономические, идейно-политические, семейно-бытовые процессы. Молодежь выступает главным субъектом образования семьи и демографических процессов. Это создает возможности для выбора темпа и направленности вхождения молодежи в государственную и общественную жизнь. Именно это обстоятельство является основой ее инновационной деятельности, ее творческого вклада в развитие общества.

Учитывая тенденции социально-экономического и общественно-политического развития Данковского района в среднесрочной перспективе, в области молодежной политики выделяются следующие стратегические цели и задачи:

Цели:

1. Создание условий и содействие духовно-нравственному воспитанию и интеллектуально-творческому развитию молодежи.

Задачи:

1. Поддержка талантливой молодежи.

Мероприятия:

Проведение "Интеллектуального марафона", слета талантливой молодежи по итогам года.

2. Развитие и поддержка молодежных инициатив, направленных на организацию добровольческого труда молодежи.

Мероприятия:

Проведение слета добровольцев Данковского района, добровольческих акций "Весенняя неделя добра", "Чтобы помнили" и др.

3. Привлечение молодежи к участию в выборах законодательных органов власти.

Мероприятия:

Проведение Дня молодого избирателя, анкетирование по вопросам избирательного права и др.

4. Самоопределение молодежи на рынке труда.

Мероприятия:

1. Проведение ярмарки профессий, проведение семинаров "Ты - предприниматель", семинаров, "круглых столов" по вопросам трудоустройства и занятости молодежи, мероприятий по поддержке и продвижению особо одаренных молодых людей на руководящие должности в органы управления, а также руководителей предприятий на конкурсной основе.

2. Обеспечение действенной профилактики распространения наркомании и связанных с ней правонарушений.

Мероприятия:

Проведение выездной "Школы здоровья", "Сообщи, где торгуют смертью", мониторингов, изготовление листовок и др.

3. Развитие гражданского образования и патриотического воспитания молодежи, формирования нравственных ценностей среди молодежи.

Мероприятия:

Проведение районных акций, военно-спортивных игр, мероприятий в рамках городской и районной программ.

4. Работа с молодежью, попавшей в трудную жизненную ситуацию.".

10. Подраздел "Задачи" пункта 3.18 "Стратегический (SWOT) анализ транспортной инфраструктуры Данковского района" дополнить текстом следующего содержания:

"Содержание состояния автомобильных дорог местного значения в соответствии с требованиями норм и правил пользования.".

11. Пункт 3.19 "Стратегический (SWOT) анализ развития отрасли связи в Данковском районе" изложить в новой редакции:

"Табл. 3.19.1

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S) 1. Высокий уровень конкуренции: - присутствие на рынке операторов ("ВымпелКом", "Мегафон", "Теле2"); - наличие 3 крупнейших поставщиков междугородней и международной связи ("Ростелеком", "Транс Телеком", "МТТС", "СЦС Совинтел"; - присутствие на рынке услуг Интернета и передачи данных провайдеров верхнего уровня; - наличие провайдеров Интернета и передачи данных местного уровня: "Ростелеком", "ЛПЦИ", "ЛИС", "ЛКС"; - наличие провайдеров, предоставляющих услуги IP-телефонии ("Ростелеком", "Реком-МТС", "ЛИС"). 2. Надежность и качество предоставляемых услуг связи: - наличие нескольких независимых соединений телекоммуникационной сети Данковского района с остальными телекоммуникационными сетями РФ через оптоволоконные каналы "Ростелеком", "ТрансТелеКом", "ВымпелКом" и "МТС", что обеспечивает надежность и бесперебойность предоставления услуг связи в районе; - современные цифровые технологии коммутации и передачи сигналов у ОАО "Ростелеком", а также развитие мультисервисной сети с предоставлением клиентам широкого спектра услуг, в том числе построение VPN-сетей клиентам; - основной оператор стационарной связи ОАО "Ростелеком" имеет большой опыт построения клиентских VPN-сетей. 3. Высокие темпы развития новых услуг и внедрение современных телекоммуникационных технологий за счет эффективного развития экономики района и возрастающего спроса предприятий на современные телекоммуникационные услуги

Слабые стороны (W) 1. Высокая доля присутствия на рынке услуг связи оператора ОАО "ЦентрТелеком". 2. В районе 35 населенных пунктов не обеспечены стационарной телефонной связью

Возможности (О) 1. Реализация ОАО "Ростелеком" программы перехода от доступа клиента к телекоммуникационным сетям по медным линиям связи к использованию оптоволоконных линий позволит предоставлять в полном объеме номенклатуру и качество телекоммуникационных услуг. 2. Внедрение и использование оператором ОАО "Ростелеком" беспроводных технологий высокоскоростного Интернета в передаче района данных на всей территории района и обеспечит предоставление телекоммуникационных услуг

Угрозы (Т) 1. Дальнейшее развитие современных телекоммуникационных услуг, не попадающих под государственное тарифное регулирование

Табл. 3.19.2

Выбор стратегий социально-экономического развития Данковского района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
1. Высокая степень развития инфраструктуры связи региона позволит с меньшими финансовыми и временными затратами внедрять современные телекоммуникационные услуги. 2. Высокий уровень конкуренции в отрасли связи по региону стимулирует операторов связи к ускорению внедрения современных технологий, предоставлению широкого спектра современных услуг связи и повышению качества уже предоставляемых услуг	1. Обеспечение услугами связи всей территории района, развитие инфраструктуры связи
ST	WT
1. Поддержание высокого уровня конкуренции. 2. Повышение надежности и качества предоставляемых услуг связи. 3. Сохранение высоких темпов развития новых услуг и внедрения современных телекоммуникационных технологий	1. Дальнейшее увеличение объемов предоставляемых услуг связи, внедрение новых технологий	Угрозы (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

1. Увеличение степени развития инфраструктуры связи в регионе. Обеспечение предприятий всех форм собственности широким спектром современных телекоммуникационных услуг связи с высоким качеством, позволяющих совершенствовать бизнес-процессы предприятий.

2. Поддержание высокого уровня конкуренции.

3. Сохранение высоких темпов развития новых услуг и внедрения современных телекоммуникационных технологий.

Задачи:

1. Дальнейшее расширение волоконно-оптической сети с охватом сельских населенных пунктов.

2. Расширение мультисервисной сети для организации возможности предоставления услуг в сельской местности.

3. Внедрение новых услуг мультисервисной сети, таких как многоканальное телевидение и радио, видео по запросу, мультимедийные услуги.

4. Введение в строй в 2012 - 2015 г.г. объектов цифрового вещания в городе Данкове, селе Воскресенское, селе Полибино, ретранслятора и установки цифрового передатчика.".

12. Пункт 3.20 "Стратегический (SWOT) анализ социальной защиты Данковского района" изложить в новой редакции:

"Табл. 3.20.1

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S) 1. Снижение численности населения, находящегося за чертой бедности: а) выделение значительных средств на социальную защиту населения из областного бюджета (82 млн. руб.); б) выплата адресной помощи малоимущим гражданам (4,3 млн. руб.); в) выплата субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг (18,4 млн. руб.). 2. Оказание материальной поддержки семей с детьми: а) единовременная социальная выплата в связи с рождением третьего и последующих детей или детей-близнецов; б) ежемесячная социальная выплата малоимущим молодым семьям, имеющим ребенка (детей) от полутора до трех лет; в) ежемесячная социальная выплата на компенсацию затрат по найму жилья малоимущим молодым семьям, имеющим 2 и более детей и нуждающимся в улучшении жилищных условий; г) предоставление путевки на санаторно-курортное лечение беременным женщинам из малоимущих молодых семей; д) бесплатная газификация домовладений малоимущих многодетных семей за счет средств областного бюджета (6 домовладений ежегодно). 3. Субсидирование процентной ставки по банковским кредитам льготным категориям граждан на приобретение товаров, работ и услуг. 4. Ежемесячные доплаты к пенсиям отдельным категориям граждан, имеющих особые заслуги перед областью (инвалидам афганских, чеченских событий, Героям СССР, России и др.). 5. Функционирование муниципального казенного учреждения "Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних детей" Данковского муниципального района. 6. Оздоровление детей, особо нуждающихся в заботе государства, из числа детей-инвалидов, детей-сирот, детей из многодетных, неполных и малообеспеченных семей, а также безнадзорных детей. 7. Социально-бытовая и профессиональная реабилитация инвалидов. 8. Внедрение инновационных форм социального обслуживания, в том числе на платной основе: санатории на дому, социальные аптеки, бабушкино подворье, социальный огород, мобильные бригады социально-бытовой помощи, социальное такси, тревожная кнопка, пункт проката ТСР и другие

Слабые стороны (W) 1. Рост численности населения, нуждающегося в постороннем уходе. 2. Отдаленность небольших населенных пунктов от центральных сел. 3. Отсутствие реабилитационного учреждения или дома-интерната для престарелых граждан и инвалидов. 4. Недостаточное финансирование отдельных мер социальной поддержки инвалидов по ФЗ "О социальной защите инвалидов в Российской Федерации" (обеспечение инвалидов автотранспортом)

Возможности (О) 1. Увеличение средств из областного бюджета. 2. Привлечение к решению социальных проблем спонсоров, меценатов, малого бизнеса, общественных и церковных организаций. 3. Использование в обслуживании нуждающихся граждан школьников, студентов, медицинских работников. 4. Развитие платных услуг населению

Угрозы (Т) 1. Сокращение финансирования из средств федерального и областного бюджетов

Табл. 3.20.2

Выбор стратегий социально-экономического развития Данковского района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
1. Поддержка инновационных форм социального обслуживания граждан (развитие практики создания отделений комплексной помощи на дому). 2. Активизация перехода к компенсационным выплатам гражданам вместо ранее предусмотренных льгот, обеспечение компенсационных выплат всем льготным категориям граждан. 3. Дальнейшая реализация целевых программ	1. Привлечение школьников, студентов, медицинских работников и других категорий граждан к обслуживанию нуждающихся на благотворительных основах. 2. Организация выездной работы для решения проблемы социальной помощи в отдаленных поселениях. 3. Улучшение положения наименее обеспеченных слоев населения, объективно нуждающихся в государственной поддержке, на основе дифференциации социальной поддержки; устранение социально неоправданной системы льгот обеспеченным слоям населения. 4. Легализация доходов населения, обеспечивающая рост поступлений в бюджет, что, в свою очередь, обеспечит возможность денежных выплат малообеспеченным слоям населения. 5. Создание условий положительной социально-экономической мобильности населения	Возможности (О)
ST	WT
1. Функционирование различных видов стационарных учреждений по обслуживанию населения (престарелых, инвалидов, женщин и детей) способствует обеспечению социальной защиты наиболее уязвимых слоев населения	1. Недостаток средств областного бюджета повлечет за собой риск невыполнения органами власти социальных обязательств перед незащищенными слоями населения	Угрозы (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

1. Уменьшение количества бедных.

2. Ликвидация безнадзорности среди детей и подростков.

3. Совершенствование системы социального обслуживания.

Задачи:

1. Дальнейшее снижение численности населения, находящегося за чертой бедности.

2. Социальная поддержка семьи: увеличение размера ежемесячного пособия на детей, на рождение ребенка, многодетным семьям и молодой семье.

3. Создание консультационных центров по социальной и психологической помощи семьям с детьми, поддержка женщин, оказавшихся в кризисной ситуации.

4. Развитие сети учреждений для реабилитации несовершеннолетних и организация их досуга и занятости.

5. Продолжение работы по предоставлению мер социальной поддержки и мер социального обслуживания населения.

6. Внедрение новых форм обслуживания пожилых людей и инвалидов.".

13. Подраздел "Задачи" пункта 3.22 "Стратегический (SWOT) анализ средств массовой информации Данковского муниципального района" дополнить текстом следующего содержания:

"6. Введение в строй технических объектов, способствующих переходу на цифровое вещание, в рамках реализации Указа Президента РФ от 24.06.2009 N 715 "Об общероссийских обязательных общедоступных телеканалах и радиоканалах".

7. Освоение интернет-пространства, расширение сотрудничества с региональными новостными сайтами всех форм собственности.

8. Обеспечение бесплатными телевизионными приставками социально незащищенных слоев населения.".

14. Пункт 3.23 изложить в следующей редакции:

"3.23. Стратегический (SWOT) анализ окружающей среды и природопользования Данковского муниципального района

Табл. 3.23.1

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S) 1. Реализация долгосрочных программ, а также программ природопользователей в области охраны окружающей среды. 2. Несейсмоопасная зона. 3. Наличие черноземов. 4. Обеспеченность питьевой водой из подземных источников. 5. Развитая гидрологическая сеть. 6. Наличие общераспространенных полезных ископаемых. 7. Наличие особо охраняемых природных территорий

Слабые стороны (W) 8. Высокий уровень негативного влияния на окружающую среду (выбросы, сбросы вредных веществ, отходы производства и потребления, загрязнение подземных и поверхностных вод). 9. Неполная обеспеченность населенных пунктов очистными сооружениями, полигонами ТБО. 10. Отсутствие эффективной очистки газовых составляющих в выбросах вредных веществ в атмосферу. 11. Эрозия почвы. 12. Отсутствие замкнутых систем оборотного водоснабжения. 6. Отсутствие автоматизированных систем контроля за выбросами загрязняющих веществ в атмосферу

Возможности (О) 7. Увеличение инвестиций в охрану окружающей среды (бюджетные средства и собственные средства предприятий). 8. Снижение воздействия на экологическую среду сельскохозяйственного производства. 9. Эффективное использование сырьевого и энергетического потенциала вторичного сырья. 10. Сокращение удельного расхода воды на единицу выпускаемой продукции и электроэнергии. 11. Предотвращение нитратного загрязнения питьевой воды. 12. Рациональное использование природных ресурсов

Угрозы (Т) 13. Вступление в ВТО и переход на европейские экологические требования. 14. Увеличение уровня воздействия на окружающую среду при вводе новых промышленных и сельскохозяйственных предприятий. 15. Развитие эрозионных, карстовых процессов почв. 16. Отсутствие компенсации кислорода в атмосферу. 17. Заиливание водоемов. 18. Потеря площадей земель сельскохозяйственного назначения и снижение плодородия почв. 20. Загрязнение поверхностных вод

Табл. 3.23.2

Выбор стратегий социально-экономического развития Данковского района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
1. Снижение негативного воздействия на экологическую среду сельскохозяйственного производства. 2. Эффективное использование сырьевого и энергетического потенциала вторичного сырья. 3. Строительство полигонов ТБО, канализационных коллекторов, ремонт очистных сооружений. 4. Систематическое проведение работ по ремонту и строительству автомобильных дорог для сокращения выбросов автомобильного транспорта, водоохранных мероприятий для предотвращения загрязнения окружающей среды сточными водами и сокращения забора свежей воды	1. Строительство и ремонт очистных сооружений промышленных предприятий. 2. Реализация программ по повышению уровня экологического воспитания населения. 3. Повышение качества и эффективности экологического контроля. 4. Повышение уровня ответственности промышленных предприятий в части вопросов охраны окружающей среды, обеспечение их юридической дисциплинированности в части экологического законодательства. 5. Разработка и внедрение автоматизированных систем контроля за выбросами загрязняющих веществ в атмосферу. 6. Внедрение замкнутых систем оборотного водоснабжения	Возможности (О)
ST	WT
1. Принятие мер по борьбе с эрозией почв, рациональное использование земельных ресурсов. 2. Инвестирование средств (бюджетные средства и собственные средства предприятий) в развитие новых, более совершенных и экологичных промышленных технологий, обеспечивающих большую экономичность в использовании природных ресурсов	1. Разработка новых экологических норм и правил с учетом международных требований для повышения экологической дисциплины предприятий	Угрозы (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

1. Уменьшение негативного воздействия на окружающую среду.

2. Оптимизация объема водопотребления.

3. Рациональное использование природных ресурсов.

4. Использование вторичных ресурсов, обезвреживание и утилизация отходов производства и потребления.

Задачи:

1. Экологически безопасное размещение производительных сил.

2. Совершенствование систем очистки.

3. Внедрение новых ресурсосберегающих, природоохранных технологий.

4. Сокращение удельного расхода воды на единицу выпускаемой продукции.

5. Увеличение капитальных вложений.

6. Повышение экологической культуры населения.

7. Увеличение площадей зеленых насаждений, используя для этого малопродуктивные земли сельхозназначения, земли населенных пунктов.

Улучшение экологической ситуации будет достигнуто в результате исполнения следующих мероприятий:

- ликвидация несанкционированных мест размещения отходов;

- разработка схем санитарной очистки муниципальных образований;

- внедрение мусоросортировочных станций рядом с полигонами твердых бытовых отходов (ТБО);

- проведение мониторинга окружающей среды на полигонах ТБО;

- закупка контейнеров для сбора отходов ТБО и мусора и спецтехники для вывоза отходов ТБО;

- разработка и принятие мер по сбору отходов, предусматривающих их разделение на виды;

- организация сбора отработанных ртутных ламп от юридических лиц и населения и организация информирования о порядке такого сбора;

- обустройство пунктов приема вторсырья;

- организация вывоза жидких отходов из выгребных ям только на очистные сооружения;

- принятие мер, направленных на ограничение передвижения транспортных средств и их въезда в населенные пункты в целях уменьшения выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух;

- принятие мер по регулированию выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в границах поселений в периоды неблагоприятных метеорологических условий и передаче прогнозов о наступлении неблагоприятных метеорологических условий;

- строительство переходов для пешеходов через транспортные магистрали;

- канализование частного сектора населенных пунктов;

- легализация добычи общераспространенных полезных ископаемых из кустарных карьеров;

- принятие мер к утилизации сельскохозяйственных отходов (навоз, помет) в муниципальных образованиях с развитым сельскохозяйственным комплексом;

- консервация резервных и тампонаж бездействующих разрушенных артскважин;

- установление собственников бесхозяйных артскважин;

- ведение лабораторного контроля за качеством подземных вод;

- рекультивация заброшенных кустарных карьеров, содержащих общераспространенные полезные ископаемые;

- обустройство зон санитарной охраны 1-го пояса и оснащение приборами водоучета и учета электроэнергии действующих водозаборных скважин;

- привлечение инвесторов для организации на территории района геологического изучения недр и разработки месторождений общераспространенных полезных ископаемых;

- создание или расширение сети особо охраняемых природных территорий для сохранения природоресурсного потенциала территорий, их эффективного использования для туризма и отдыха населения, а также в лечебно-профилактических целях;

- проведение мероприятий по благоустройству водных объектов для отдыха населения;

- проведение мероприятий для увеличения водности водных объектов.".

15. Подраздел "Задачи" пункта 3.24 "Стратегический (SWOT) анализ территориального развития Данковского района" дополнить текстом следующего содержания:

"7. Реализация перспективных инвестиционных проектов, направленных на развитие территорий поселений района (приложение 1 "План мероприятий по развитию территорий Данковского муниципального района на 2012 - 2016 г.г.").".

16. Пункт 4.2.2 "Миссия Данковского района" изложить в следующей редакции:

"Основной идеей Стратегии является определение миссии района - его предназначения, характеризующегося целями и задачами, для реализации которых он осуществляет свою деятельность. Именно миссия дает возможность понять основные задачи и цели, на которые должен ориентироваться район в своем перспективном развитии.

Миссия Данковского района - высокий уровень жизни населения через развитие высокотехнологичного промышленного и высокорентабельного сельскохозяйственного производства.

Достижение данной миссии возможно при реализации следующих целей:

- повышение благосостояния и качества жизни населения на территории района;

- обеспечение устойчивых темпов качественного экономического роста;

- усиление конкурентных позиций района в области.

Миссия будет выполняться за счет:

- мобилизации экономической активности территорий и повышения эффективности использования их ресурсов путем реализации социально-экономических и институциональных преобразований, которые позволят значительно увеличить ВРП и провести комплекс мер по снижению уровня бедности населения;

- подъема эффективности сельского хозяйства за счет использования новейших технологий производства, оптимального подбора сельскохозяйственных культур и плодородных почв;

- демографического роста за счет повышения рождаемости, снижения уровня смертности населения в трудоспособном возрасте, притока квалифицированных кадров из других регионов страны и привлечения соотечественников из стран СНГ.

Данковский район позиционируется как район:

- крупнейший отечественный, европейский производитель современной высокотехнологичной химической продукции, отвечающей требованиям самых высоких стандартов качества, в рамках международной интеграции и международного разделения труда.".

17. Пункт 4.2.3 "Стратегические цели развития района на период до 2020 года" изложить в следующей редакции:

"Стратегическими целями развития района на период до 2020 года на данном этапе являются:

1. Обеспечение конкурентоспособности района в области.

Достижение цели направлено прежде всего на:

- ускорение социально-экономического развития за счет рационального использования имеющихся потенциалов, правильного распределения производительных сил по территории района, открытия доступа населению муниципальных образований к источникам социально-экономического роста;

- развитие инфраструктурной базы социально-экономического роста в муниципальных образованиях;

- формирование конкурентоспособных территориальных производственных "точек роста", в том числе в инновационноемких секторах экономики;

- обеспечение перехода к социально-экономическому развитию района путем создания и поддержки "точек роста".

2. Стимулирование процесса перехода от моноотраслевой структуры промышленности к развитию производств с более высокой долей добавленной стоимости. Данная цель направлена на:

- создание и развитие на территории района "точек роста";

- устранение административных барьеров при реализации инвестиционных проектов, развитие малого бизнеса на местном уровне.

3. Улучшение демографической ситуации, развитие человеческого капитала.

Достижение цели предполагается за счет:

- обеспечения воспроизводства населения и стабилизации его численности, поддержки молодых семей и молодежи, стимулирования подъема рождаемости, формирования социально-экономических предпосылок для дальнейшего демографического роста;

- создания системы профессиональных образовательных проектов, направленных на развитие кадрового потенциала;

- содействия свободному перемещению рабочей силы и эффективному размещению трудовых ресурсов как ответ на вызовы новых экономических условий;

- реализации программы "По оказанию содействия добровольному переселению в Липецкую область соотечественников, проживающих за рубежом" с целью обеспечения эффективного баланса демографических и трудовых ресурсов, а также адаптации (ассимиляции, интеграции и натурализации) мигрантов в районе.

4. Улучшение экологической ситуации в районе.

Улучшение экологической ситуации может быть достигнуто за счет:

- экологизации экономической деятельности в рамках институциональных и структурных преобразований, позволяющих обеспечить становление новой модели хозяйствования и широкое распространение экологически ориентированных методов управления;

- ведения хозяйственной деятельности в пределах емкости экосистем на основе внедрения энерго- и ресурсосберегающих технологий.

5. Повышение качества управления муниципальным развитием через:

- создание стимулов для внедрения инструментов стратегического планирования, программно-целевого бюджетирования и бюджетирования, ориентированного на результат, новых механизмов административного регулирования и управления, взаимоотношений с органами местного самоуправления, развития механизмов частно-государственного партнерства;

- стимулирование местных стратегических инициатив, направленных на социально-экономическое развитие территорий, развитие социальной инфраструктуры, создание условий для высоких темпов роста в базовых отраслях экономики и увеличение доходов местных бюджетов, содействие местным органам власти в реализации таких проектов;

- проведение административной реформы.

6. Эффективное управление муниципальной собственностью.

Муниципальная собственность в соответствии с действующим на сегодня законодательством наряду с налоговыми платежами является одной из важнейших составляющих экономической основы местного самоуправления. Эффективное управление муниципальной собственностью позволяет решить две основные задачи местной власти:

- экономическую (повышение доходов бюджета);

- социальную (развитие социальной инфраструктуры).

Способы решения указанных задач зависят от объектов муниципальной собственности, которые можно разделить на:

- недвижимое имущество;

- земельный фонд муниципальной собственности, объекты недвижимости.

Недвижимое имущество.

Основными способами увеличения доходов от использования объектов муниципальной недвижимости являются:

- увеличение количества приватизируемых объектов недвижимости и приватизация отдельно строящихся объектов вместе с земельными участками, на которых они расположены;

- продажа имущества (План приватизации Данковского муниципального района, приложение 2);

- планируется повысить ответственность неплательщиков по арендной плате вплоть до расторжения договоров. Данная мера позволит повысить ответственность арендаторов за своевременную и полную оплату арендных платежей;

- сохранение доходов от сдачи в аренду муниципального имущества путем повышения ставок арендной платы и по результатам проведения аукционов и конкурсов.

Основной способ снижения затрат на содержание муниципальной собственности - осуществление этих затрат за счет пользователей такого имущества (арендаторов и ссудополучателей). В связи с этим в договорах аренды и безвозмездного пользования муниципальным имуществом предусмотрена повышенная ответственность за неисполнение обязательств по оплате коммунальных эксплуатационных платежей, а также за несвоевременное и неполное проведение капитального и текущего ремонтов недвижимого имущества.

Цели и задачи администрации муниципального образования до 2020 года - это формирование взаимовыгодных договорных отношений по аренде земельных участков, находящихся как в госсобственности (т.е. неразграниченные), так и в собственности субъекта Федерации и муниципальной собственности, с целью максимального пополнения средствами бюджета, для чего необходимо добиться следующего:

1. 100% земель сельхозназначения должно использоваться по целевому назначению, что может быть достигнуто благодаря четко организованному муниципальному контролю за использованием земель.

2. Провести межевание земельных участков всех предприятий, организаций, учреждений, объектов малого бизнеса, расположенных как в черте населенных пунктов, так и за их пределами, с целью предоставления их в аренду или продажи.

3. Завершить работу по проведению территориального землеустройства сельскохозяйственных предприятий, что позволит определить границы невостребованных земель (т.е. земель пайщиков, не определившихся со своими паями) и земель фонда перераспределения, провести их госрегистрацию.

4. В соответствии со ст. 13, п. 5 Федерального закона "Об обороте земель сельскохозяйственного назначения" добиться передачи земель пайщиков, не определившихся со своими паями, в собственность субъекта Федерации с целью дальнейшей передачи их в аренду сельхозпредприятиям и фермерским хозяйствам.

5. Землям фонда перераспределения, полученным в том числе и в результате проведения территориального землеустройства, провести госрегистрацию для дальнейшей передачи в аренду.

6. Всем пайщикам, вышедшим из хозяйств со своими паями, провести межевание своих участков, постановку их на кадастровый учет, пройти регистрацию в органах государственной регистрационной службы по необходимости и зарегистрировать договора аренды с сельхозпроизводителями.".

18. Пункт 5.3 "Развитие системы бюджетных услуг" изложить в следующей редакции:

"В районе на протяжении последних лет взят четкий курс на всемерное укрепление системы здравоохранения.

Значительное внимание уделяется развитию первичной медико-санитарной помощи, особенно в сельской местности.

Одна из основных задач - превратить район в один из центров области по оказанию населению современных видов специализированной медицинской помощи в результате создания межмуниципального травматологического и межмуниципального акушерско-гинекологического центров.

Этому будет способствовать и реализация приоритетного национального проекта в сфере здравоохранения, в рамках которого предполагается внедрение перспективных медицинских технологий, укрепление материально-технической базы и кадрового потенциала, внедрение современных информационных систем и внедрение стандартов медицинской помощи, повышение доступности амбулаторной медицинской помощи, в том числе предоставляемой врачами-специалистами.

Развитие инфраструктуры физкультуры и спорта является одним из важнейших условий улучшения здоровья населения, популяризации здорового образа жизни и стабилизации демографической обстановки. Основными задачами в этой области являются реконструкция имеющихся спортивных объектов и строительство новых, развитие сети детских спортивных школ, расширение ассортимента услуг в области физической культуры и спорта, пропаганда здорового образа жизни.

В сфере образования проводится работа по повышению качества образования, приведению системы образования в соответствие с перспективными потребностями социально-экономического комплекса района.

Продолжается работа по оптимизации бюджетных учреждений, созданию в сельской местности сети базовых школ как ресурсных центров, обеспечивающих реализацию программ профильного обучения.

В рамках реализации программы развития системы подготовки кадров для социально-экономического комплекса проводится работа по комплектованию учебных заведений на основе целевого приема и по договорам, предусматривающая дальнейшее трудоустройство выпускников.

С 2006 года на территории района началась реализация приоритетного национального проекта "Образование", который позволит привести содержание и структуру профессиональной подготовки в соответствие с современными потребностями рынка труда, повысить доступность качественных образовательных услуг для различных социальных слоев и территориальных групп населения, создать систему независимой оценки контроля качества образования.

Реализация проекта также обеспечит более эффективное включение образования в процессы повышения уровня благосостояния граждан, сохранение социальной стабильности, развитие институтов гражданского общества и обеспечение устойчивого социально-экономического развития района.

Темпы экономических преобразований должны соответствовать динамике социокультурных изменений. Стратегия предполагает, что в процессе социальных преобразований в районе значение культуры должно возрасти.

Основные приоритеты региональной культурной политики - сохранение и развитие культурного наследия с целью формирования привлекательного образа российского народа и государства.

Главными задачами в сфере культуры будут сохранение и развитие культурного достояния района, творческого наследия Липецкого края, его самобытной культуры, народных традиций, обычаев, обрядов и промыслов, бережно передаваемых молодому поколению, обеспечение доступа к культурным ценностям и услугам всех слоев населения.

Намечается уделять особое внимание вопросам развития коллективов художественной самодеятельности, созданию новых творческих коллективов, привлечению в сферу культуры и искусства талантливой молодежи в целях дальнейшего улучшения организации досуга населения.

Будет продолжено проведение различных конкурсов и фестивалей.

Дальнейшее развитие учреждений и объектов культуры на всей территории района.".

19. Пункт 5.4 "Достижение социальной консолидации" изложить в следующей редакции:

"Социальная консолидация как фактор укрепления российской государственности на территории района предполагает решение ряда взаимосвязанных задач:

формирование "социального контракта" между государственными и муниципальными органами власти, общественным и деловым секторами регионального сообщества;

налаживание механизма партнерства между основными социальными группами;

на основе такого партнерства - формирование нормативно-правовых рамок поведения социальных групп и механизмов ответственности за их нарушение;

расширение базы социальной поддержки власти на основе ее реальной ответственности за достижение социально значимых целей.

Достижение социальной консолидации будет акцентироваться по следующим направлениям:

1. Вовлечение общественных объединений в процесс выработки решений органов власти и обеспечения контроля за их исполнением посредством обеспечения деятельности общественных палат муниципальных образований, формирования советов и иных коллегиальных органов с участием представителей общественности (советы по делам инвалидов, ветеранов и иные).

2. Выявление, продвижение, поддержка гражданской активности населения и достижений общественных объединений в социально-экономической, общественно-политической, творческой и спортивной сферах, а также в сфере межнациональных отношений через выделение муниципальных грантов, проведение муниципальных ярмарок гражданских инициатив, проведение Дней некоммерческих организаций в муниципальных образованиях.

3. Создание системы мониторинга состояния институтов гражданского общества, межнациональных и иных общественных отношений, доминирующих ценностей и норм поведения жителей муниципальных образований и формирование на основе проводимых исследований системы критериев и показателей оценки результативности деятельности органов власти по взаимодействию с общественностью.

4. Обеспечение системной работы с региональными отделениями политических партий.

- переход на электронный документооборот между поселениями и администрацией района;

- создание сайтов поселений за счет софинансирования из областного и районного бюджетов;

- проведение мероприятий, отражающих межрайонное сотрудничество при решении стратегических проблем комплексного социально-экономического развития территорий.

Особую важность приобретает задача ликвидации условий существования маргинального слоя - с нищетой, преступностью, социально обусловленными болезнями. Динамика развития этого слоя общества напрямую связана с жизненным уровнем населения, снижение которого на доли процента вызывает мультипликационный рост преступности и прочих отрицательных реакций. Особую значимость имеет проведение мер по борьбе наркоманией, алкоголизацией и СПИДом.

Возрастает значение более широкой социальной политики, специальные вопросы которой заключаются в создании эффективной системы воспитания и социализации детей-сирот и инвалидов, дальнейшем развитии сети учреждений и служб, предоставляющих социальные услуги наименее защищенным слоям населения.

Крайне актуальна задача выравнивания различий в социальном плане между городом и селом, что предполагает проведение пространственно конкретизированной социально-экономической политики. В целом меры данной политики будут направлены на создание сети центров социально-экономического развития в муниципальных образованиях, повышение привлекательности сельских поселений.

В районе предполагается сформировать механизм "социального контракта", консолидирующий государственные органы власти, бизнес и общество вокруг главной и корреспондирующих с ней целей:

- по отношению к гражданам района, общественному сектору в целом власть берет на себя осознанную ответственность за повышение уровня жизни, обеспечение социальных гарантий безопасности, получая взамен легитимность и общественную поддержку;

- по отношению к бизнесу власть обеспечивает гарантии его законных прав, получая взамен поддержку со стороны делового сообщества, строгое соблюдение установленных государством норм и правил;

- баланс между общественным и деловым секторами формируется по принципу: социально ответственное поведение бизнеса в обмен на общественную поддержку его интересов, целей и действий.

Достижение социальной консолидации основано на том, что повышение уровня жизни в районе не может быть делом только местных органов власти, тем более - одного из уровней власти. Данная стратегическая цель требует согласования интересов и скоординированных действий федерального центра, региональной власти, делового и общественного секторов. Это предполагает практически работающий правовой, политический и хозяйственный механизм ответственности власти и основных субъектов "социального контракта" за достижение согласованных параметров уровня жизни населения.

Социальная консолидация будет достигнута также путем расширения вопросов информационного взаимодействия муниципального образования в связи с переходом на электронный документооборот между поселениями и администрацией района, создания сайтов поселений.

20. Пункт 5.5 "Создание точек роста" изложить в следующей редакции:

"Развитие производительных сил Данковского района

5.5.1. Потенциал района

Данковский район характеризуется выгодным географическим положением и значительным потенциалом (природно-ресурсным, производственным, трудовым, инфраструктурным, историко-культурным).

Район расположен на пересечении важнейших транспортных потоков, связывающих Липецкую область с Тульской и Рязанской областями. Протяженность автомобильных дорог составляет около 500 км, в том числе свыше 400 км - с твердым покрытием. В районе отсутствуют федеральные трассы, однако региональные трассы связывают районный центр с г. Липецком, Тульской и Рязанской областями, имеется выход на федеральную трассу М4 "Дон". По территории района проходит Юго-Восточная железная дорога.

Расстояние от г. Данкова до г. Липецка - 86 км, г. Москвы - 335 км, г. Рязани - 170 км, г. Тулы - 200 км.

Общая площадь пашни составляет свыше 129 тысяч гектаров, земель фонда перераспределения - одну тысячу гектаров. Есть возможность выделения 491 гектара под инвестиционные площадки.

В районе имеются резервные месторождения доломитов металлургических и строительных, песков строительных, суглинков керамических и керамзитовых.

Район располагает значительным запасом питьевой воды высокого качества.

Площадь лесов составляет около 12 тысяч гектаров, по территории района протекает река Дон, имеется 267 водных объектов (прудов). Историко-культурное наследие района представлено 62 объектами, 33 из которых - охраняемые.

Основная часть населения района - 21 тыс. чел., или 59%, проживает в городе Данкове, 14,6 тыс. чел. - в сельских поселениях. Из 14 сельских поселений района наиболее крупными являются Спешнево-Ивановское (2217 чел.), Воскресенское (1579 чел.), Бигильдинское (1595 чел.), Березовское (1343 чел.) и Баловневское (1633 чел.).

Трудовые ресурсы района (23,8 тыс. чел.) составляют 63% от общей численности населения. Из общей численности трудовых ресурсов занято в экономике района 13,8 тыс. чел. (58%), обучаются с отрывом от производства - 1,5 тыс. чел. (6%), работают за пределами района - 3,4 тыс. чел. (14%), не занято в экономике района - 5 тыс. чел. (21%).

Не используется в экономике района всего свыше 65 тыс. кв. м помещений, в т.ч. 14 тыс. кв. м - животноводческих, 11 тыс. кв. м - складских и 7 тыс. кв. м - производственных.

В настоящее время удельный вес экономики района в экономике области незначителен (табл. 1).

Табл. 1

Показатель	Численность занятых в экономике	Продукция промышленности	Продукция сельского хозяйства	Инвестиции в основной капитал	Оборот розничной торговли
Доля района в экономике области, %	3	0,5	4	0,7	2

Основу экономического потенциала района составляет сельское хозяйство. Производством сельскохозяйственной продукции занимаются 8 крупных и средних предприятий, 3 малых предприятия, 35 крестьянских (фермерских) хозяйств.

В районе производится около 7% областного объема рапса, 5% зерна, 4% картофеля, 3,6% молока и 8% мяса.

Одним из приоритетных направлений сельского хозяйства является молочное скотоводство и свиноводство.

Наиболее развитыми сельскохозяйственными территориями являются Спешнево-Ивановское, Малинковское, Кудрявщинское поселения. На их территории расположены такие крупные предприятия, как ООО АПК "РосАгроАльянс", ЗАО "Русь Агро", СПК "Кудрявщинский", специализирующиеся на развитии мясо-молочного животноводства, свиноводства, растениеводства, картофелеводства.

На фоне комплексно развивающихся поселений выделяются узко специализированные, где развитие получило лишь растениеводство. Ориентация на одну отрасль (производство зерна) Воскресенского, Перехвальского, Баловневского поселений в сочетании с периферийным положением тормозит их развитие.

Слабо развиваются Тепловское, Октябрьского, Ягодновское поселения. Здесь наряду с узким хозяйственным профилем сельхозпредприятий (производство зерна) наблюдается неразвитость животноводства и ЛПХ.

Промышленный комплекс района состоит из 9 предприятий и представлен пятью отраслями - химической, металлургической, пищевой и перерабатывающей, легкой промышленностью и промышленностью строительных материалов.

Это: ООО "ПФ "Силан", ОАО "Доломит", ЗАО "Мясокомбинат Данковский", ОАО Завод ЖБИ, ЗАО СП-8 "Промстрой", филиал ОАО "Липецкхлебмакаронпром" Данковский хлебозавод, ОГУП "Данковдорстройремонт", ООО Данковский филиал швейной фабрики "Космос".

К промышленно ориентированным территориям относятся г. Данков, Требунское поселение.

Из-за низкой инвестиционной активности пищевая перерабатывающая промышленность размещена в г. Данкове (мясокомбинат), Перехвальском поселении (ООО Перехвальский молочный комбинат).

5.5.2. Территориальное развитие производительных сил

Целями развития производительных сил района являются:

- обеспечение динамичного социально-экономического развития;

- выравнивание территориальной дифференциации;

- обеспечение занятости населения, особенно сельского.

Задачи развития производительных сил района включают:

- привлечение инвесторов в экономику и социальную сферу;

- развитие особой экономической зоны регионального уровня промышленно-производственного типа "Данков" (далее - ОЭЗ РУ ППТ);

- создание новых и модернизацию существующих производств;

- восстановление утраченных производств;

- вовлечение в экономический оборот потенциала района;

- развитие малого и среднего бизнеса в сельских поселениях.

Предполагается максимально сконцентрировать финансовые, трудовые, административно-управленческие ресурсы в секторах - "точках роста" экономики.

На развитие обрабатывающих производств с высокой долей добавленной стоимости направлено создание на территории района ОЭЗ РУ ППТ, в состав которой войдут:

строительство завода для химико-фармацевтического производства, ООО "Эсфарм" (производство медицинских препаратов), Коттон-Клаб (производство хлопкосодержащих гигиенических средств), строительство сахарного завода.

Будет создано дополнительно 2000 рабочих мест.

В агропромышленном комплексе предусматривается ускоренное развитие:

- свиноводства: двух репродукторов под маточное поголовье свиней на 20 тыс. голов, с объемом инвестиций 1 млрд. руб.;

- молочного скотоводства:

- строительство - молочного и мясного скотоводства - строительство молочного комплекса на 500 голов коров, открытой площадки по откорму молодняка крупного рогатого скота с производством 600 тонн говядины в год в живой массе, сумма инвестиций - 470 млн. руб.;

- птицеводства: строительство бройлерного комплекса, 2 площадки по 56 птичников в каждой, на 4 млн. голов птицы, производительность 27 тыс. тонн мяса в год, с объемом инвестиций 1 млрд. руб.;

- растениеводства: внедрение новых ресурсовлагосберегающих технологий, научно-технических разработок и научных достижений.

Кроме того, получит поддержку развитие малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе.

Это позволит увеличить поголовье КРС, свиней и птицы, молока на 20%, довести реализацию скота и птицы до 3000 тыс. т. в год.

Планируется задействовать дополнительные ресурсы для развития добывающей промышленности: более 160 млн. куб. м доломита строительного, около 3,7 млн. куб. м кирпично-черепичного сырья. Разработка минерально-сырьевой базы будет способствовать развитию предприятий строительной индустрии.

Для развития новых производств предусматривается использовать такой резерв развития производительных сил, как неиспользуемые помещения (производственные, животноводческие, торговые, складские и т.д.) (приложение 2), что позволит разместить новые предприятия на имеющихся площадях с минимальными затратами практически во всех сельских поселениях.

Создание "точек роста" промышленно-производственного типа на территории Данковского района будет иметь мультипликативный эффект, так как с развитием ОЭЗ РУ ППТ будут активизироваться все формы хозяйственной деятельности (строительство, логистика, риелторская деятельность, торгово-ярмарочная деятельность, гостиничный бизнес и др.), модернизироваться и создаваться новые рабочие места на территории района. Через развитие производственно-технологических связей, поставок комплектующих получит развитие межмуниципальная кооперация.

Стратегическое развитие поселений района связано прежде всего с использованием потенциала их развития, привлечением инвестиций, развитием малого бизнеса. Инвестиционные площадки (приложение 3).

"Точкой роста" г. Данкова будет ОЭЗ РУ ППТ. Кроме того, имеющийся потенциал обуславливает целесообразность реконструкции молочного завода (ООО "Данковский молочный завод"), организации зимней теплицы (неиспользуемое здание теплицы), развития придорожного сервиса (близость региональной трассы).

Реализация инвестиционных проектов на территории ОЭЗ РУ ППТ, включая, помимо г. Данкова, территории Спешнево-Ивановского, Малинковского, Ивановского, Октябрьского поселений, даст импульс развитию всех поселений района.

Во всех сельских поселениях возможна реализация перспективных инвестиционных проектов:

- создание семейных молочных ферм;

- использование отходов от переработки молока;

- развитие тепличного хозяйства;

- выращивание овощей открытого грунта, картофеля, в т.ч. для производства чипсов;

- производство плодоовощных консервов, грибов и грибницы, меда и изделий на его основе;

- выращивание цветочной рассады, саженцев декоративных культур;

- засолка и квашение овощей, грибов;

- организация семейного отдыха и сельского туризма.

На территории г. Данкова, Березовского, Новоникольского, Полибинского, Спешнево-Ивановского поселений перспективна организация производства картофельных чипсов и хрустящего картофеля с последующей реализацией на внутриобластном рынке.

Предполагается возродить промышленное садоводство в Спешнево-Ивановском и Тепловском поселениях. На территории Спешнево-Ивановского поселения планируется возобновить деятельность консервного завода. Это обеспечит переработку плодово-ягодной продукции, производимой внутри района (производство плодово-ягодного пюре, соков и т.д.), а также потребует расширения насаждений семечковых и косточковых культур.

Реконструкция неиспользуемых помещений будет способствовать развитию сельского хозяйства и обрабатывающих производств (неиспользуемые помещения Данковского муниципального района, приложение 4).

Наличие месторождений пресных подземных вод на территории Ивановского, Бигильдинского, Требунского, Спешнево-Ивановского, Ягодновского сельсоветов делает перспективным организацию малых предприятий по производству и розливу питьевой воды в данных поселениях. Возможно также расширение объемов производства действующего предприятия ООО "Хорошие воды" на территории Баловневского сельсовета. (Примечание: это направление приобретает особую актуальность в рамках проекта государственной программы "Чистая вода").

Планируется задействовать водные объекты практически во всех поселениях (кроме г. Данкова и Новоникольского сельсовета) для создания утиных ферм, организации спортивного рыболовства, семейного туризма и отдыха.

Предполагается более широкое внедрение механизмов межмуниципальной кооперации.

Так, развитие мясного животноводства во всех сельских поселениях позволит загрузить производственные мощности ЗАО "Мясокомбинат "Данковский", молочного животноводства - обеспечит сырьем ООО "Данковский молочный завод", ООО "Перехвальский молочный комбинат" и будет способствовать организации новых производств по переработке молока и увеличению объемов выпускаемой молочной продукции.

Развитие деревообрабатывающих производств в Баловневском, Спешнево-Ивановском поселениях и г. Данкове обеспечит их сотрудничество со всеми районами области, на территории которых расположены лесничества (Добровский, Чаплыгинский, Задонский и другие).

В поселениях с богатым историко-культурным наследием перспективна организация туристских маршрутов по историческим местам. Так, в г. Данкове расположены памятники истории регионального значения - Тихвинский собор, церкви Богословская, Рождественская, усадьбы купцов Лебедева и Попова. В здании церкви Дмитрия Солунского (конец 18 века) находится краеведческий музей и картинная галерея с собранием работ известных российских художников и скульпторов. Памятники истории федерального значения, построенные по проекту архитектора В. Баженова, расположены в Баловневском (усадьба Муромцева) и Полибинском (усадьба Нечаева-Мальцева) поселениях. Кроме того, историко-культурные памятники федерального и регионального значения имеются на территории Воскресенского, Березовского, Долговского, Кудрявщинского, Малинковского, Новоникольского, Хрущевского, Тепловского поселений. В непосредственной близости от границы района (12 км) находится исторический памятник федерального значения "Куликово поле".

Наличие ландшафтных урочищ, лесных массивов и водных объектов, основным из которых является р. Дон, обуславливает перспективность развития рекреации на территории района. Наиболее перспективно развитие рекреации на территории Спешнево-Ивановского (р. Вязовка, лесной массив, св. источник), Новоникольского (р. Дон), Бигильдинского (р. Дон, ландшафтное урочище "Синий камень"), Полибинского (р. Дон, ландшафтное урочище "Осиновая гора"), Перехвальского и Баловневского (р. Дон), Требунского (зона отдыха "Дубравушка") сельсоветов (Примечание: развитие данного направления перспективно в свете разработки концепции федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011 - 2016 г.г.").

Развитие в районе современного туристского бизнеса и рекреации повлечет формирование сопутствующей инфраструктуры и услуг (ресторанный, гостиничный бизнес, автоперевозки, производство сувенирной продукции).

Придорожный сервис (предприятия общественного питания, гостиничного бизнеса, сервисного обслуживания автотранспорта, в том числе большегрузного) будет развиваться в г. Данкове, Баловневском, Тепловском, Воскресенском поселениях, расположенных вблизи региональной трассы Данков - Воскресенское, выходящей на федеральную магистраль М4 "Дон".

Формирование новых производств приведет к снижению территориального неравенства и уменьшению диспропорции в развитии поселений района, обеспечению занятости сельского населения.".

21. Пункт 6.3.2 "Районные и областные целевые программы" изложить в следующей редакции:

"Другим инструментом регионального развития являются районные и областные целевые программы.

На территории района реализуются областные и 16 районных целевых программ.

Большая часть реализуемых программ имеет социальную направленность.

Формирование рынка доступного жилья осуществляется посредством реализации областных жилищных программ: "Свой дом", ипотечного жилищного кредитования, "Социальное развитие села" и "О государственной поддержке в обеспечении жильем молодых семей".

Шестнадцать областных комплексных программ направлены на улучшение состояния здоровья населения.

В рамках областных инвестиционных программ поддержки строительства, реконструкции и ремонта объектов социальной сферы укрепляется материально-техническая база сети общеобразовательных учреждений, учреждений первичной медико-санитарной помощи, культурно-досуговой деятельности, физической культуры и спорта.

Мероприятия по развитию сельского хозяйства выполняются в рамках областной программы "Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельхозпродукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 г.г.".

Вопросы охраны окружающей среды, обеспечения экологической безопасности и создания благоприятных условий для жизни населения решаются в рамках областной долгосрочной программы "Охрана окружающей природной среды Липецкой области".

В сфере градостроительной деятельности и архитектуры реализуется областная программа "Разработка градостроительной документации о территориальном планировании Липецкой области и ее населенных пунктов".

Основной груз ответственности за финансирование сельского хозяйства ложится на регион.

Перечень реализуемых целевых программ, предусмотренных к финансированию из районного бюджета:

1. Районная целевая программа "Развитие и сохранение культуры Данковского муниципального района на 2009 - 2011 годы".

2. Районная целевая программа "Развитие образования Данковского муниципального района на 2009 - 2011 годы".

3. Районная целевая программа "Административная реформа на 2011 - 2013 годы в Данковском муниципальном районе".

4. Районная целевая программа "Население Данковского муниципального района: стратегия сбережения народа, 2009 - 2011 годы".

5. Районная целевая программа подготовки и переподготовки кадров органов местного самоуправления Данковского муниципального района (2009 - 2013 годы).

6. Районная целевая программа повышения качества торгового и бытового обслуживания сельского населения Данковского муниципального района Липецкой области на 2009 - 2013 годы.

7. Районная целевая программа "Модернизация здравоохранения Данковского муниципального района на 2011 - 2012 годы".

8. Районная целевая программа "Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов социальной инфраструктуры Данковского муниципального района на 2009 - 2011 годы".

9. Районная целевая программа "Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Данковском муниципальном районе на 2009 - 2012 годы".

10. Районная целевая программа "Охрана окружающей природной среды Данковского муниципального района (2010 - 2012 годы)".

11. Районная целевая программа "Развитие физической культуры, спорта и туризма в Данковском муниципальном районе в 2009 - 2013 годах".

12. Районная целевая программа "Повышение эффективности бюджетных расходов Данковского муниципального района на 2011 - 2013 годы".

13. Районная целевая программа "Молодежь Данковского муниципального района (2009 - 2013 годы)".

14. Районная целевая программа "О совершенствовании системы охраны здоровья населения Данковского муниципального района Липецкой области (2009 - 2013 годы)".

15. Районная целевая программа "Развитие гражданского общества на 2009 - 2012 годы".

16. Районная целевая программа "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Данковского муниципального района на 2011 - 2013 г.г.".

22. Приложение 3 изложить в следующей редакции:

"Приложение 3

Инвестиционные площадки Данковского муниципального района

Инвестиционная площадка "ул. Свердлова, д. 13"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Свердлова, д. 13.

Владелец площадки: администрация Данковского района, ул. Семеновского, д. 13.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов. Площадь - 294,8 кв. м.

Прочая информация: нежилое здание. Коммуникации существующие.

Разрешенное использование - ведение хозяйственной деятельности субъектами малого и среднего предпринимательства.

Инвестиционная площадка "Улица Дзержинского"

Расположение площадки: 399850, Липецкая обл., г. Данков.

Владелец площадки: администрация города Данкова, администрация Данковского района.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов.

Площадь земельного участка - 1,5 га, возможно расширение за счет изменения водоохранной зоны. Рельеф участка спокойный, экологическое состояние удовлетворительное, территория размещена вдоль реки Дон.

Возможное направление использования: размещение жилых домов, административное, производственное с минимальной СЗЗ.

Прочая информация:

Электроснабжение: по данной территории проходит ЛЭП, необходимо получить технические условия. Водоснабжение: существующие городские сети.

Инвестиционная площадка "Микрорайон Южный"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, Данковский район, город Данков, микрорайон Южный.

Владелец площадки: администрация города Данкова.

Характеристика площадки: категория земель: земли населенного пункта. Площадь участка - 19 га. Кадастрового номера нет. Разработан генеральный план комплексной застройки территории. Проектируемая территория в настоящее время свободна от застройки. Генеральным планом предусмотрено строительство 2-3-этажных многоквартирных жилых домов, учреждений обслуживания местного уровня - магазин, общественно-торговый центр, детский сад на 130 мест. Предположительно поквартальное строительство. Рельеф спокойный с уклоном на ю-з, что дает возможность строительства самотечного коллектора в существующую насосную станцию, расположенную на расстоянии 700 м от участка (возможны варианты). По территории проходит существующий газопровод высокого давления, ведется проектирование ШРП и газопровода низкого давления для дальнейшего использования газоснабжения 2-го, 3-го кварталов застройки, срок начала строительства - 2009 год. Водоснабжение данного микрорайона осуществляется от городской системы, вновь построенного водовода, проходящего по данной территории. Система водоснабжения предусматривается объединенная хозяйственно-питьевая и противопожарная, низкого давления. Электроснабжение: от существующей ТП, расположенной на территории микрорайона. Ведется проектирование линии 0,4 кВ уличного освещения вдоль 2-го квартала.

Разрешенное использование - среднеэтажное строительство.

Инвестиционная площадка "ул. К. Маркса, д. 19"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. К. Маркса, д. 19.

Владелец площадки: Кулажников А.А., контактный телефон: 89102543444.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов. Площадь земельного участка - примерно 120 кв. м.

Прочая информация: нежилое здание.

Разрешенное использование - зона Ц-1 - зона делового, общественного и коммерческого назначения; административные здания, офисы, конторы различных организаций, фирм, компаний, банки, отделения банков, суды, нотариальные конторы, прочие юридические учреждения, издательства и редакционные офисы, клубы (дома культуры), центры общения и досуговых занятий, залы для встреч, собраний, занятий детей и подростков, молодежи, взрослых многоцелевого и специализированного назначения, рекламные, туристические агентства.

Инвестиционная площадка "ул. Семеновского"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Семеновского.

Владелец площадки: администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов. Площадь земельного участка - 700 кв. м. Участок ровный.

Прочая информация: участок не сформирован.

Разрешенное использование - зона Ц-1 - зона делового, общественного и коммерческого назначения; административные здания, офисы, конторы различных организаций, фирм, компаний, банки, отделения банков, суды, нотариальные конторы, прочие юридические учреждения, издательства и редакционные офисы, клубы (дома культуры), центры общения и досуговых занятий, залы для встреч, собраний, занятий детей и подростков, молодежи, взрослых многоцелевого и специализированного назначения, рекламные, туристические агентства.

Инвестиционная площадка "Жилой микрорайон, ограниченный ул. Ленина, ул. Мира, д. Мичурина, ул. Строителей"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ограничена ул. Мира, ул. Ленина, ул. Мичурина, ул. Строителей.

Владелец площадки: администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов. Площадь земельного участка - 5 га. Участок ровный, со спланированной территорией.

Прочая информация: жилой микрорайон расположен в левобережной части города Данкова в массиве 5-этажной застройки в сформировавшемся общественном центре города. В настоящий момент на территории будущей застройки расположены ветхие корпуса бывшей швейной фабрики "Космос", ветхое 2-этажное жилье к сносу, гаражи, пустыри. На территории микрорайона находятся городская КНС N 4, трансформаторная подстанция, коммуникационные сети, расположены парковочные места при существующих жилых домах, хоккейная площадка.

Разрешенное использование - зона Ж-3 - зона застройки многоэтажными жилыми домами (до 12 эт.) согласно проекту планировки.

Инвестиционная площадка "ул. Первомайская, д. 10, д. 12"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Первомайская, д. 10, д. 12.

Владелец площадки: администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов.

Вид права на земельный участок: собственность. Площадь земельного участка д. 10 - примерно 300 кв. м. Площадь земельного участка д. 12 - примерно 300 кв. м.

Прочая информация: дом N 10 по ул. Первомайской - аварийный жилой дом, к сносу, дом N 12 по ул. Первомайской - аварийный жилой дом, к сносу. Расположены в зоне Ж-5 - зона жилой застройки, преобразуемая в общественно-деловую зону.

Разрешенное использование: После профилирования: объекты социального и коммунально-бытового назначения; объекты, необходимые для осуществления производственной и предпринимательской деятельности.

Инвестиционная площадка "ул. Фомичевой, д. 4, д. 13"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Фомичевой, д. 4, д. 13.

Владелец площадки: администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов.

Вид права на земельный участок: собственность.

Площадь земельного участка д. 4 - примерно 300 кв. м.

Площадь земельного участка д. 13 - примерно 300 кв. м.

Прочая информация:

дом N 4 по ул. Фомичевой снесен - пустой участок.

дом N 13 по ул. Фомичевой - аварийный жилой дом, к сносу.

Расположены в зоне Ж-2 - зона застройки среднеэтажными жилыми домами.

Разрешенное использование: общеобразовательные школы, ДДУ, аптеки, амбулатории, поликлиники, объекты торгово-бытового назначения, ремонт бытовой техники, парикмахерские, пошивочные ателье, почтовые отделения, отделения связи, отделение Сбербанка, опорные пункты охраны порядка, библиотеки, кабинеты практикующих врачей, центры народной и традиционной медицины, предприятия общественного питания, помещения для занятий спортом, клубные помещения многоцелевого и специализированного назначения, приемные пункты прачечной, химчистки.

Инвестиционная площадка "ул. Свердлова, д. 2/1"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Свердлова, д. 2/1.

Владелец площадки: администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов.

Вид права на земельный участок: собственность.

Площадь земельного участка - примерно 250 кв. м.

Прочая информация: нежилое здание.

Разрешенное использование - общеобразовательные школы, ДДУ, объекты торгово-бытового назначения; спортивно-досуговые сооружения; приемные пункты прачечных, химчисток; аптеки, амбулатории, поликлиники, отделения связи, отделение Сбербанка; клубы многоцелевого назначения.

Инвестиционная площадка "ул. Гагарина, д. 48"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Гагарина, д. 48.

Владелец площадки: часть - муниципальная собственность администрации Данковского района, часть - частная собственность ООО "Данковагросервис".

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов. В данный момент расположены существующие здания, цеха.

Прочая информация: Территория производственной зоны П-3 - зона размещения производственных объектов IV-V класса вредности; зона П-3 выделена для обеспечения правовых условий формирования коммунально-производственных предприятий и складских баз IV - V класса вредности, с низкими уровнями шума и загрязнения. Допускается широкий спектр коммерческих услуг, сопровождающих производственную деятельность. Сочетание различных видов разрешенного использования недвижимости в единой зоне возможно только при условии соблюдения нормативных санитарных требований.

Разрешенное использование - Производственные предприятия IV-V класса вредности различного профиля, гаражи боксового типа, подземные и наземные гаражи, автостоянки на отдельном земельном участке, гаражи и автостоянки для постоянного хранения грузовых автомобилей, станции технического обслуживания автомобилей, авторемонтные предприятия, санитарно-технические сооружения и установки коммунального назначения, офисы, конторы, административные службы, проектные, научно-исследовательские, конструкторские и изыскательские организации и лаборатории, инженерные сооружения.

Инвестиционная площадка "ул. Сторожевская"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, примерно 90 м на юго-восток от дома N 66 по ул. Сторожевской.

Владелец площадки: администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов.

Кадастровый номер: 48:03:069 0920:31. Вид права на земельный участок: собственность. Площадь земельного участка - 1000 кв. м. Территория участка ровная, рельеф спокойный.

Прочая информация: земельный участок сформирован.

Электроснабжение: точка присоединения расположена на расстоянии примерно 50 м от площадки. Водоснабжение: точка подключения по ул. Сторожевской. Газоснабжение: точка подключения на расстоянии 30 метров.

Разрешенное использование - для размещения объектов общественного питания и торгово-бытового назначения (кафе с магазином). Подготовлен градостроительный план.

Инвестиционная площадка "ул. Грибоедова"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков.

Владелец площадки: ООО "Красная Заря", юридический адрес:

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов. Кадастровый номер:

Вид права на земельный участок: договор аренды на 3 года. Площадь земельного участка - 3819 кв. м, 33 м на северо-восток от жилого дома N 22 по ул. Грибоедова. Территория участка ровная, незастроенная. Район экологически чистый, зона среднеэтажной жилой застройки.

Прочая информация:

Электроснабжение: точка присоединения расположена на расстоянии 120 м от площадки. Источник питания - существующая ТП.

Водоснабжение: выполнить от существующего колодца городской водопроводной сети, расположенного на расстоянии 10 метров от границы строительной площадки.

Газоснабжение: от вновь построенного газопровода низкого давления с ШРП, точка подключения на расстоянии 30 метров.

Разрешенное использование: для размещения среднеэтажного жилого дома со встроенными помещениями. Площадку можно использовать для строительства жилого дома или объекта торговли. Подготовлен градостроительный план.

Инвестиционная площадка "ул. Льва Толстого, в районе д. 5/2"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Л. Толстого, в районе д. 5/2.

Владелец площадки: администрация Данковского района, г. Данков, ул. Семеновского, д. 13.

Характеристика площадки: категория земель: земли населенных пунктов. Существующих ограничений права не зарегистрировано. Приложение 3.

Инвестиционные площадки Данковского муниципального района.

Инвестиционная площадка "ул. Свердлова, д. 13"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Свердлова, д. 13.

Владелец площадки: администрация Данковского района, ул. Семеновского, д. 13.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов. Площадь - 294,8 кв. м.

Прочая информация: нежилое здание. Коммуникации существующие.

Разрешенное использование - ведение хозяйственной деятельности субъектами малого и среднего предпринимательства.

Инвестиционная площадка "Улица Дзержинского"

Расположение площадки: 399850, Липецкая обл., г. Данков.

Владелец площадки: администрация города Данкова, администрация Данковского района.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов.

Площадь земельного участка - 1,5 га, возможно расширение за счет изменения водоохранной зоны. Рельеф участка спокойный, экологическое состояние удовлетворительное, территория размещена вдоль реки Дон.

Возможное направление использования: размещение жилых домов, административное, производственное с минимальной СЗЗ.

Прочая информация: Электроснабжение: по данной территории проходит ЛЭП, необходимо получить технические условия. Водоснабжение: существующие городские сети.

Инвестиционная площадка "Микрорайон Южный"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, Данковский район, город Данков, микрорайон Южный.

Владелец площадки: администрация города Данкова.

Характеристика площадки: Категория земель - земли населенного пункта. Площадь участка - 19 га. Кадастрового номера нет. Разработан генеральный план комплексной застройки территории. Проектируемая территория в настоящее время свободна от застройки. Генеральным планом предусмотрено строительство 2 - 3-этажных многоквартирных жилых домов, учреждений обслуживания местного уровня - магазин, общественно-торговый центр, детский сад на 130 мест. Предположительно поквартальное строительство.

Рельеф спокойный с уклоном на ю-з, что дает возможность строительства самотечного коллектора в существующую насосную станцию, расположенную на расстоянии 700 м от участка (возможны варианты).

По территории проходит существующий газопровод высокого давления, ведется проектирование ШРП и газопровода низкого давления для дальнейшего использования газоснабжения 2-го, 3-го кварталов застройки, срок начала строительства - 2009 год.

Водоснабжение данного микрорайона осуществляется от городской системы, вновь построенного водовода, проходящего по данной территории. Система водоснабжения предусматривается объединенная хозяйственно-питьевая и противопожарная, низкого давления.

Электроснабжение: от существующей ТП, расположенной на территории микрорайона. Ведется проектирование линии 0,4 кВ уличного освещения вдоль 2-го квартала.

Разрешенное использование - среднеэтажное строительство.

Инвестиционная площадка "ул. К. Маркса, д. 19"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. К. Маркса, д. 19.

Владелец площадки: Кулажников А.А., контактный телефон: 89102543444.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов. Площадь земельного участка - примерно 120 кв. м.

Прочая информация: нежилое здание.

Разрешенное использование - зона Ц-1 - зона делового, общественного и коммерческого назначения; административные здания, офисы, конторы различных организаций, фирм, компаний, банки, отделения банков, суды, нотариальные конторы, прочие юридические учреждения, издательства и редакционные офисы, клубы (дома культуры), центры общения и досуговых занятий, залы для встреч, собраний, занятий детей и подростков, молодежи, взрослых многоцелевого и специализированного назначения, рекламные, туристические агентства.

Инвестиционная площадка "ул. Семеновского"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Семеновского.

Владелец площадки: Администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: Категория земель - земли населенных пунктов. Площадь земельного участка - 700 кв. м. Участок ровный.

Прочая информация: участок не сформирован.

Разрешенное использование - зона Ц-1 - зона делового, общественного и коммерческого назначения; административные здания, офисы, конторы различных организаций, фирм, компаний, банки, отделения банков, суды, нотариальные конторы, прочие юридические учреждения, издательства и редакционные офисы, клубы (дома культуры), центры общения и досуговых занятий, залы для встреч, собраний, занятий детей и подростков, молодежи, взрослых многоцелевого и специализированного назначения, рекламные, туристические агентства.

Инвестиционная площадка "Жилой микрорайон, ограниченный ул. Ленина, ул. Мира, д. Мичурина, ул. Строителей"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ограничена ул. Мира, ул. Ленина, ул. Мичурина, ул. Строителей.

Владелец площадки: администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов. Площадь земельного участка - 5 га. Участок ровный, со спланированной территорией.

Прочая информация: Жилой микрорайон расположен в левобережной части города Данкова в массиве 5-этажной застройки в сформировавшемся общественном центре города. В настоящий момент на территории будущей застройки расположены ветхие корпуса бывшей швейной фабрики "Космос", ветхое 2-этажное жилье к сносу, гаражи, пустыри. На территории микрорайона находится городская КНС N 4, трансформаторная подстанция, коммуникационные сети, расположены парковочные места при существующих жилых домах, хоккейная площадка.

Разрешенное использование - зона Ж-3 - зона застройки многоэтажными жилыми домами (до 12 эт.) согласно проекту планировки.

Инвестиционная площадка "ул. Первомайская, д. 10, д. 12"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Первомайская, д. 10, д. 12.

Владелец площадки: Администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: Категория земель - земли населенных пунктов.

Вид права на земельный участок: собственность. Площадь земельного участка д. 10 - примерно 300 кв. м. Площадь земельного участка д. 12 - примерно 300 кв. м.

Прочая информация: дом N 10 по ул. Первомайской - аварийный жилой дом, к сносу, дом N 12 по ул. Первомайской - аварийный жилой дом, к сносу.

Расположены в зоне Ж-5 - зона жилой застройки, преобразуемая в общественно-деловую зону.

Разрешенное использование: после профилирования: объекты социального и коммунально-бытового назначения; объекты, необходимые для осуществления производственной и предпринимательской деятельности.

Инвестиционная площадка "ул. Фомичевой, д. 4, д. 13"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Фомичевой, д. 4, д. 13.

Владелец площадки: администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов.

Вид права на земельный участок: собственность. Площадь земельного участка д. 4 - примерно 300 кв. м. Площадь земельного участка д. 13 - примерно 300 кв. м.

Прочая информация: дом N 4 по ул. Фомичевой снесен - пустой участок. Дом N 13 по ул. Фомичевой - аварийный жилой дом, к сносу. Расположены в зоне Ж-2 - зона застройки среднеэтажными жилыми домами.

Разрешенное использование - общеобразовательные школы, ДДУ, аптеки, амбулатории, поликлиники, объекты торгово-бытового назначения, ремонт бытовой техники, парикмахерские, пошивочные ателье, почтовые отделения, отделения связи, отделение Сбербанка, опорные пункты охраны порядка, библиотеки, кабинеты практикующих врачей, центры народной и традиционной медицины, предприятия общественного питания, помещения для занятий спортом, клубные помещения многоцелевого и специализированного назначения, приемные пункты прачечной, химчистки.

Инвестиционная площадка "ул. Свердлова, д. 2/1"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Свердлова, д. 2/1.

Владелец площадки: администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов.

Вид права на земельный участок: собственность.

Площадь земельного участка - примерно 250 кв. м.

Прочая информация: нежилое здание.

Разрешенное использование: общеобразовательные школы, ДДУ, объекты торгово-бытового назначения; спортивно-досуговые сооружения; приемные пункты прачечных, химчисток; аптеки, амбулатории, поликлиники, отделения связи, отделение Сбербанка; клубы многоцелевого назначения.

Инвестиционная площадка "ул. Гагарина, д. 48"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Гагарина, д. 48.

Владелец площадки: часть - муниципальная собственность администрации Данковского района, часть - частная собственность ООО "Данковагросервис".

Характеристика площадки: Категория земель - земли населенных пунктов. В данный момент расположены существующие здания, цеха.

Прочая информация: Территория производственной зоны П-3 - зона размещения производственных объектов IV-V класса вредности; зона П-3 выделена для обеспечения правовых условий формирования коммунально-производственных предприятий и складских баз IV-V класса вредности, с низкими уровнями шума и загрязнения. Допускается широкий спектр коммерческих услуг, сопровождающих производственную деятельность. Сочетание различных видов разрешенного использования недвижимости в единой зоне возможно только при условии соблюдения нормативных санитарных требований.

Разрешенное использование - производственные предприятия IV - V класса вредности различного профиля, гаражи боксового типа, подземные и наземные гаражи, автостоянки на отдельном земельном участке, гаражи и автостоянки для постоянного хранения грузовых автомобилей, станции технического обслуживания автомобилей, авторемонтные предприятия, санитарно-технические сооружения и установки коммунального назначения, офисы, конторы, административные службы, проектные, научно-исследовательские, конструкторские и изыскательские организации и лаборатории, инженерные сооружения.

Инвестиционная площадка "ул. Сторожевская"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, примерно 90 м на юго-восток от дома N 66 по ул. Сторожевской.

Владелец площадки: администрация г. Данкова, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов.

Кадастровый номер: 48:03:069 0920:31. Вид права на земельный участок: собственность. Площадь земельного участка - 1000 кв. м. Территория участка ровная, рельеф спокойный.

Прочая информация: земельный участок сформирован.

Электроснабжение: точка присоединения расположена на расстоянии примерно 50 м от площадки. Водоснабжение: точка подключения по ул. Сторожевской. Газоснабжение: точка подключения на расстоянии 30 метров.

Разрешенное использование - для размещения объектов общественного питания и торгово-бытового назначения (кафе с магазином).

Подготовлен градостроительный план.

Инвестиционная площадка "ул. Грибоедова"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков.

Владелец площадки: ООО "Красная Заря", юридический адрес:

Характеристика площадки: Категория земель - земли населенных пунктов. Кадастровый номер: Площадь земельного участка - 3819 кв. м, 33 м на северо-восток от жилого дома N 22 по ул. Грибоедова. Территория участка ровная, незастроенная. Район экологически чистый, зона - среднеэтажной жилой застройки.

Вид права на земельный участок: договор аренды на 3 года.

Прочая информация: Электроснабжение: Точка присоединения расположена на расстоянии 120 м от площадки. Источник питания - существующая ТП. Водоснабжение: выполнить от существующего колодца на городской водопроводной сети, расположенного на расстоянии 10 метров от границы строительной площадки.

Газоснабжение: от вновь построенного газопровода низкого давления с ШРП, точка подключения на расстоянии 30 метров.

Разрешенное использование - для размещения среднеэтажного жилого дома со встроенными помещениями. Площадку можно использовать для строительства жилого дома или объекта торговли. Подготовлен градостроительный план.

Инвестиционная площадка "ул. Льва Толстого, в районе д. 5/2"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Л. Толстого, в районе д. 5/2.

Владелец площадки: администрация Данковского района, г. Данков, ул. Семеновского, д. 13.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов.

Существующих ограничений права не зарегистрировано.

Вид права: собственность.

Объект права - земельный участок.

Общая площадь земельного участка - 3300 кв. м.

Земельный участок не сформирован.

Разрешенное использование: для размещения среднеэтажной жилой застройки.

Возможное направление использования: разрешенное в жилой застройке (зона Ж-2) строительство. Вырыт котлован, водопровод на расстоянии 30 м, канализация в самотечный коллектор на расстоянии 150 м, необходимо строительство канализационного выпуска, газопровод на расстоянии 50 м от площадки, необходимо получить технические условия на подключение к сетям технического обеспечения.

Инвестиционная площадка "ул. Льва Толстого, д. 20"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Л. Толстого, д. 20.

Владелец площадки: администрация Данковского района, г. Данков, ул. Семеновского, д. 13.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов. Существующих ограничений права не зарегистрировано.

Вид права: собственность. Объект права - земельный участок. Общая площадь земельного участка - 240 кв. м. Площадь земельного участка под застройкой - возможно расширение.

Разрешенное использование - объекты обслуживания, торгово-бытового назначения. Возможное направление использования: административное, торговое. Все коммуникации подведены в здание, при реконструкции данного объекта возможно получение новых технических условий на электро-, водо-, теплоснабжение. Ограничения - размещение в жилой зоне и СЗЗ.

Инвестиционная площадка "Теплица"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Первомайская, д. 16, корпус 1.

Владелец площадки: администрация города Данкова, г. Данков, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенного пункта. Кадастровый номер - 48-48-03/019/2008-109. Площадь земельного участка - 16124 кв. м. Застроенная - 1579,9 кв. м. Замощенная - 484,6 кв. м. Незастроенная площадь - 4059,5.

Посторонний пользователь - опоры ЛЭП. Рельеф площадки ровный, экологическое состояние удовлетворительное. Место размещение - промышленная зона, в СЗЗ.

Прочая информация: Электроснабжение: подведено к существующим зданиям. Водоснабжение: от городской системы, подведено к существующему строению. Теплотрасса проходит в 5 м от границы участка. Ограждение по всей границе участка. Возможное направление использования - производственные объекты с СЗЗ не более 25 м, размещение гаражей. Расположена в зоне СХ-2 - зоны, занятые объектами сельскохозяйственного назначения.

Разрешенное использование - теплица.

Инвестиционная площадка "Реконструируемый жилой дом"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Чкалова, д. 18.

Владелец площадки: ООО "Росстрой", юридический адрес: г. Липецк, площадь Петра Великого, д. 5, 507.

Характеристика площадки: Категория земель - земли населенных пунктов. Кадастровый номер: 48:03:069 09 15:0018:3914\н\в\01. Площадь земельного участка - 0,41025 га, участок имеет размеры 72 м x 52,2 м, площадь застройки - 567,1 кв. м. Участок находится в 80 км от г. Липецка. Существующее здание находится в западной части ул. Чкалова на границе жилого массива 2- и 3-этажной застройки и застройки коттеджного типа. Территория участка ровная с небольшими перепадами высот. Абсолютные отметки поверхности изменяются от 143,50 м до 144,25 с общим уклоном к СВ. Грунтовые воды не вскрыты. Район экологически чистый, зона - среднеэтажной жилой застройки. Реконструируемый 3-этажный жилой дом с мансардой имеет 18 квартир (возможно изменение проекта).

Прочая информация:

Электроснабжение: Точка присоединения стройплощадки ВЛ-0,4 кВ Л-1 опора N 8/1.

Источник питания - ПС 110/35/10 кВ "Химическая" ВЛ-10 кВ "КНК" ГКТП N 10/250 кВа.

Расстояние от ГКТП до точки присоединения 320 м, провод 4А-35.

Водоснабжение: выполнить от существующего колодца городской водопроводной сети, расположенного на данной территории.

Протяженность 21 м до ввода в здание.

Газоснабжение: от существующего подземного газопровода низкого давления Р = 0,005 МПа, проложенного по ул. Чкалова к жилому дому N 16, общей протяженностью 40 м, газопровод в точке врезки находится под защитным потенциалом - 1,6 В от действующей катодной установки N 361.

Разрешенное использование - для размещения среднеэтажного жилого дома. Площадку можно использовать для строительства еще одного жилого дома или объекта торговли.

Инвестиционная площадка "Здание бывшей столовой"

Расположение: центр с. Теплое, от автодороги Данков - Ефремов - 10 м.

Собственность: ЗАО "Русь-Агро".

Характеристика: общая площадь столовой вместе с постройкой - 1250 м. Возможное направление использования: придорожное кафе, магазин, автосервис. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода - 100 м.

Инвестиционная площадка "Поле"

Расположение: в центре с. Баловнево, от автодороги Данков - Ефремов - 10 м.

Собственность: администрация Баловневского сельского Совета.

Характеристика: площадь 5 га, рельеф ровный. Возможное направление использования: для ведения сельского хозяйства. Электроснабжение: до КТП - 700 м. Водоснабжение: до водопровода - 500 м. Газоснабжение: до газопровода - 500 м.

Инвестиционная площадка "Пруд"

Расположение: находится восточнее с. Баловнево, до села 500 м. Собственность: бесхозный. Характеристика: площадь 2,5 га. Возможное направление использования: для организации отдыха, развития рыболовства. Электроснабжение: до КТП - 500 м.

Водоснабжение: до водопровода - 500 м.

Газоснабжение: до газопровода - 600 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего магазина"

Расположение: центр с. Сп.-Ивановское, от трассы Данков - Ярославы - 80 м.

Собственность: Сп.-Ивановский сельсовет.

Характеристика: общая площадь здания - 360 м.

Возможное направление использования: магазин, кафе. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: до водопровода - 10 м. Газоснабжение: до газопровода - 50 м.

Инвестиционная площадка "Поле"

Расположение: поле находится западнее с. Соколовка, вдоль трассы Данков - Ефремов.

Собственность: общедолевая собственность.

Характеристика: площадь - 30 га, земли сельхозназначения, рельеф ровный. Возможное направление использования: для развития сельхозпроизводства. Электроснабжение: до КТП - 1 км. Водоснабжение: до водопровода - 1 км. Газоснабжение: до газопровода - 500 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего магазина"

Расположение: южная часть с. Воскресенское, от автодороги Данков - Ефремов - 30 м.

Собственность: частная.

Характеристика: площадь здания - 250 м. Возможное направление использования: магазин, кафе, автосервис. Электроснабжение: до КТП - 50 м. Водоснабжение: до водопровода - 50 м. Газоснабжение: до газопровода - 100 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшей конторы"

Расположение: центр с. Воскресенское, от автодороги Данков - Ефремов - 50 м. Собственность: ООО "РосАгроАльянс". Характеристика: общая площадь - 1100 м. Возможное направление использования: под магазин, мастерскую, автосервис. Электроснабжение: до КТП - 50 м. Водоснабжение: до водопровода - 50 м. Газоснабжение: до газопровода - 100 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего магазина"

Расположение: центр с. Воскресеновка, от автодороги Данков - Ефремов - 10 м. Собственность: Баловневское сельпо.

Характеристика: общая площадь здания - 540 м. Возможное направление использования: магазин, кафе. Электроснабжение: до КТП - 10 м. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода - 30 м.

Инвестиционная площадка "Здание школы-интерната"

Расположение: с. Березовка, от трассы Данков - Воскресенское - 30 м.

Собственность: ЗАО "ЛипецкМеталПром". Характеристика: рельеф площадки ровный, площадь здания - 2100 м.

Возможное направление использования: развитие гостиничного бизнеса, площадь возможной стоянки автомашин - 1,5 га.

Электроснабжение: до КТП - 50 м. Водоснабжение: до водопровода - 50 м.

Газоснабжение: до газопровода - 40 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего склада"

Расположение: северная окраина с. Березовка, расстояние от трассы Данков - Воскресенское - 10 м. Собственность: ЗАО "Русь-Агро". Характеристика: площадь 1600 м - склад, рельеф площадки ровный. Возможное направление использования: как складское помещение, под организацию автосервиса, стоянки. Электроснабжение: до КТП - 500 м. Водоснабжение: до водопровода - 500 м. Газоснабжение: до газопровода - 500 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего коровника"

Расположение: с. Ивановка, от трассы Данков - Воскресенское - 300 м.

Собственность: частная.

Характеристика: вместимость 110 ското-мест. Возможное направление использования: содержание КРС. Электроснабжение: до КТП - 120 м. Водоснабжение: водопровод подведен. Газоснабжение: до газопровода - 500 м.

Инвестиционная площадка "Бывшая мастерская"

Расположение: в южной части с. Ивановка, от трассы Данков - Воскресеновка - 10 м.

Собственность: частная.

Характеристика: площадь здания - 1050 м, площадь огороженного участка - 4,3 га. Возможное направление использования: под автосервис, склады. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода - 100 м.

Инвестиционная площадка "Бывшая нефтебаза"

Расположение: южнее с. Ивановка, от трассы Данков - Воскресенское - 20 м.

Собственность: частная.

Характеристика: общая площадь участка - 300 м, рельеф ровный.

Возможное направление использования: хранение и продажа нефтепродуктов. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: до водопровода - 400 м. Газоснабжение: до газопровода - 400 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшей столовой"

Расположение: центр с. Ивановка, от трассы Данков - Воскресеновка - 15 м.

Собственность: частная.

Характеристика: площадь - 200 м. Столовая находится под одной крышей с магазином действующим. Возможное направление использования: под магазин, кафе. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода - 30 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшей конторы"

Расположение: находится в центре с. Березовка, от трассы Данков - Воскресенское - 30 м.

Собственность: ЗАО "Русь-Агро".

Характеристика: площадь - 1300 м, подъездные пути заасфальтированы. Возможное направление использования: возможна реконструкция под гостиницу, кафе, магазин. Электроснабжение: до КТП - 100 м. Водоснабжение: до водопровода - 50 м. Газоснабжение: до газопровода - 100 м.

Инвестиционная площадка "Здание конторы и гаражей"

Расположение: центр с. Ивановка, от трассы Данков - Воскресеновка - 20 м.

Собственность: частная.

Характеристика: площадь здания - 700 м, площадь гаражей - 60 м.

Возможное направление использования: возможна реконструкция под кафе, гостиницу, станцию технического обслуживания автомобилей.

Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: подведено.

Газоснабжение: до газопровода - 20 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшей столовой"

Расположение: центр с. Политово, от трассы Данков - Воскресенское - 10 м.

Собственность: райпо.

Характеристика: находится под одной крышей с действующим магазином, общая площадь - 160 м. Возможное направление использования: можно переоборудовать под кафе, столовую, магазин. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода - 10 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего телятника и 2 коровников"

Расположение: с. Малинки, от трассы Данков - Воскресенское - 300 м.

Собственность: ЗАО "Данковский солод".

Характеристика: рельеф ровный, площадь - 3 га. Возможное направление использования: содержание КРС. Электроснабжение: до КТП - 40 м. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода - 800 м. Вместимость: телятник - 70 ското-мест, коровники - каждый по 140 ското-мест.

Инвестиционная площадка "Бывший аэродром"

Расположение: южная окраина села Березовка, от трассы Данков - Воскресеновка - 100 м. Собственность: бесхозный.

Характеристика: рельеф ровный, площадь 39,7 га, категория земель - земли запаса. Возможное направление использования: для выращивания с/х культур. Электроснабжение: до КТП - 500 м. Водоснабжение: до водопровода - 500 м.

Газоснабжение: до газопровода - 800 м.

Инвестиционная площадка "Пруд"

Расположение: южная окраина с. Березовка, от трассы Данков - Воскресеновка - 50 м. Собственность: бесхозный.

Характеристика: площадь 5 га. Возможное направление использования: для организации рыбоводства, отдыха. Электроснабжение: до КТП - 100 м. Водоснабжение: до водопровода - 100 м. Газоснабжение: до газопровода - 150 м.

Инвестиционная площадка "Пруд"

Расположение: северная окраина с. Еропкино, находится между старой и новой трассой Данков - Воскресеновка, у дороги.

Собственность: бесхозный.

Характеристика: площадь - 2,4 га. Возможное направление использования: для организации отдыха, для рыбоводства. Электроснабжение: до КТП - 1 км. Водоснабжение: до водопровода - 400 м. Газоснабжение: до газопровода - 1 км.

Инвестиционная площадка "Пруд"

Расположение: северная окраина с. Покровка, вдоль старой дороги, от новой объездной трассы - 400 м. Собственность: бесхозный. Характеристика: площадь 3,5 га. Возможное направление использования: для организации рыбоводства, отдыха. Электроснабжение: до КТП - 1 км. Водоснабжение: до водопровода - 100 м. Газоснабжение: до газопровода - 100 м.

Инвестиционная площадка "Бывшая деревня Шемиделевка"

Расположение: находится южнее с. Воскресенское в 3 км, от трассы Данков - Воскресенское - 10 м.

Собственность: бесхозный.

Характеристика: площадь земли участка - 10,5 га, рельеф ровный. Возможное направление использования: под организацию мест отдыха. Электроснабжение: до КТП - 3,5 км. Водоснабжение: до водопровода - 3,5 км. Газоснабжение: до газопровода - 50 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего магазина и заготовительного пункта"

Расположение: южная окраина с. Березовка, от трассы Данков - Воскресеновка - 15 м.

Собственность: Березовское сельпо.

Характеристика: общая площадь зданий - 360 м.

Возможное направление использования: под магазины, кафе, автосервис, заготовительный пункт. Электроснабжение: до КТП - 25 м. Водоснабжение: 30 м. Газоснабжение: до газопровода - 20 м. Вид права: собственность. Объект права - земельный участок. Общая площадь земельного участка - 3300 кв. м. Земельный участок не сформирован.

Разрешенное использование - для размещения среднеэтажной жилой застройки. Возможное направление использования: разрешенное в жилой застройке (зона Ж-2) строительство. Вырыт котлован, водопровод на расстоянии 30 м, канализация в самотечный коллектор на расстоянии 150 м, необходимо строительство канализационного выпуска, газопровод на расстоянии 50 м от площадки, необходимо получить технические условия на подключение к сетям технического обеспечения.

Инвестиционная площадка "ул. Льва Толстого, д. 20"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Л. Толстого, д. 20.

Владелец площадки: Администрация Данковского района, г. Данков, ул. Семеновского, д. 13.

Характеристика площадки: Категория земель - земли населенных пунктов. Существующих ограничений права не зарегистрировано.

Вид права: собственность. Объект права - земельный участок. Общая площадь земельного участка - 240 кв. м. Площадь земельного участка под застройкой - возможно расширение.

Разрешенное использование - объекты обслуживания, торгово-бытового назначения. Возможное направление использования: административное, торговое.

Все коммуникации подведены в здание, при реконструкции данного объекта возможно получение новых технических условий на электро-, водо-, теплоснабжение.

Ограничения - размещение в жилой зоне и СЗЗ.

Инвестиционная площадка "Теплица"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Первомайская, д. 16, корпус 1.

Владелец площадки: администрация города Данкова, г. Данков, ул. Володарского, д. 32.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенного пункта. Кадастровый номер - 48-48-03/019/2008-109. Площадь земельного участка - 16124 кв. м. Застроенная - 1579,9 кв. м. Замощенная - 484,6 кв. м. Незастроенная площадь - 4059,5 кв. м. Посторонний пользователь - опоры ЛЭП. Рельеф площадки ровный, экологическое состояние удовлетворительное. Место размещение - промышленная зона, в СЗЗ.

Прочая информация:

Электроснабжение: подведено к существующим зданиям.

Водоснабжение: от городской системы, подведено к существующему строению.

Теплотрасса проходит в 5 м от границы участка. Ограждение по всей границе участка.

Возможное направление использования - производственные объекты с СЗЗ не более 25 м, размещение гаражей. Расположена в зоне СХ-2 - зоны, занятые объектами сельскохозяйственного назначения.

Разрешенное использование - теплица.

Инвестиционная площадка "Реконструируемый жилой дом"

Расположение площадки: 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Чкалова, д. 18.

Владелец площадки: ООО "Росстрой", юридический адрес: г. Липецк, площадь Петра Великого, д. 5, 507.

Характеристика площадки: категория земель - земли населенных пунктов. Кадастровый номер: 48:03:069 09 15:0018:3914\н\в\01. Площадь земельного участка - 0,41025 га, участок имеет размеры 72 м x 52,2 м, площадь застройки - 567,1 кв. м. Участок находится в 80 км от г. Липецка. Существующее здание находится в западной части ул. Чкалова на границе жилого массива 2- и 3-этажной застройки и застройки коттеджного типа. Территория участка ровная с небольшими перепадами высот. Абсолютные отметки поверхности изменяются от 143,50 м до 144,25 с общим уклоном к СВ. Грунтовые воды не вскрыты. Район экологически чистый, зона - среднеэтажной жилой застройки. Реконструируемый 3-этажный жилой дом с мансардой имеет 18 квартир (возможно изменение проекта).

Прочая информация: Электроснабжение: Точка присоединения стройплощадки ВЛ-0,4 кВ Л-1 опора N 8/1. Источник питания - ПС 110/35/10 кВ "Химическая" ВЛ-10 кВ "КНК" ГКТП N 10/250 кВ. Расстояние от ГКТП до точки присоединения 320 м, провод 4А-35.

Водоснабжение: выполнить от существующего колодца городской водопроводной сети, расположенного на данной территории. Протяженность 21 м до ввода в здание.

Газоснабжение: от существующего подземного газопровода низкого давления Р = 0,005 МПа, проложенного по ул. Чкалова к жилому дому N 16, общей протяженностью 40 м, газопровод в точке врезки находится под защитным потенциалом - 1,6 В от действующей катодной установки N 361.

Разрешенное использование - для размещения среднеэтажного жилого дома.

Площадку можно использовать для строительства еще одного жилого дома или объекта торговли.

Инвестиционная площадка "Здание бывшей столовой"

Расположение: центр с. Теплое, от автодороги Данков - Ефремов - 10 м. Собственность: ЗАО "Русь-Агро".

Характеристика: общая площадь столовой вместе с постройкой - 1250 м. Возможное направление использования: придорожное кафе, магазин, автосервис. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода - 100 м.

Инвестиционная площадка "Поле"

Расположение: в центре с. Баловнево, от автодороги Данков - Ефремов - 10 м. Собственность: администрация Баловневского сельского Совета.

Характеристика: площадь 5 га, рельеф ровный. Возможное направление использования: для ведения сельского хозяйства. Электроснабжение: до КТП - 700 м. Водоснабжение: до водопровода - 500 м. Газоснабжение: до газопровода - 500 м.

Инвестиционная площадка "Пруд"

Расположение: находится восточнее с. Баловнево, до села 500 м.

Собственность: бесхозный.

Характеристика: площадь 2,5 га. Возможное направление использования: для организации отдыха, развития рыболовства. Электроснабжение: до КТП - 500 м. Водоснабжение: до водопровода - 500 м. Газоснабжение: до газопровода - 600 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего магазина"

Расположение: центр с. Сп.-Ивановское, от трассы Данков - Ярославы - 80 м.

Собственность: Сп.-Ивановский сельсовет.

Характеристика: общая площадь здания - 360 кв. м. Возможное направление использования: магазин, кафе. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: до водопровода - 10 м. Газоснабжение: до газопровода - 50 м.

Инвестиционная площадка "Поле"

Расположение: поле находится западнее с. Соколовка, вдоль трассы Данков - Ефремов.

Собственность: общедолевая собственность.

Характеристика: площадь 30 га, земли сельхозназначения, рельеф ровный. Возможное направление использования: для развития сельхозпроизводства. Электроснабжение: до КТП - 1 км. Водоснабжение: до водопровода - 1 км. Газоснабжение: до газопровода - 500 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего магазина"

Расположение: южная часть с. Воскресенское, от автодороги Данков - Ефремов - 30 м.

Собственность: частная.

Характеристика: площадь здания - 250 кв. м. Возможное направление использования: магазин, кафе, автосервис. Электроснабжение: до КТП - 50 м. Водоснабжение: до водопровода - 50 м. Газоснабжение: до газопровода - 100 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшей конторы"

Расположение: центр с. Воскресенское, от автодороги Данков - Ефремов - 50 м.

Собственность: ООО "РосАгроАльянс".

Характеристика: общая площадь 1100 кв. м. Возможное направление использования: под магазин, мастерскую, автосервис. Электроснабжение: до КТП - 50 м. Водоснабжение: до водопровода - 50 м. Газоснабжение: до газопровода - 100 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего магазина"

Расположение: центр с. Воскресеновка, от автодороги Данков - Ефремов - 10 м. Собственность: Баловневское сельпо. Характеристика: общая площадь здания - 540 кв. м. Возможное направление использования: магазин, кафе. Электроснабжение: до КТП - 10 м. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода - 30 м.

Инвестиционная площадка "Здание школы-интерната"

Расположение: с. Березовка, от трассы Данков - Воскресенское - 30 м. Собственность: ЗАО "ЛипецкМеталПром". Характеристика: рельеф площадки ровный, площадь здания - 2100 кв. м. Возможное направление использования: развитие гостиничного бизнеса, площадь возможной стоянки автомашин - 1,5 га. Электроснабжение: до КТП - 50 м. Водоснабжение: до водопровода - 50 м. Газоснабжение: до газопровода - 40 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего склада"

Расположение: северная окраина с. Березовка, расстояние от трассы Данков - Воскресенское - 10 м.

Собственность: ЗАО "Русь-Агро".

Характеристика: площадь 1600 кв. м - склад, рельеф площадки ровный. Возможное направление использования: как складское помещение, под организацию автосервиса, стоянки. Электроснабжение: до КТП - 500 м. Водоснабжение: до водопровода - 500 м.

Газоснабжение: до газопровода - 500 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего коровника"

Расположение: с. Ивановка, от трассы Данков - Воскресенское - 300 м.

Собственность: частная.

Характеристика: вместимость 110 ското-мест. Возможное направление использования: содержание КРС. Электроснабжение: до КТП - 120 м. Водоснабжение: водопровод подведен. Газоснабжение: до газопровода - 500 м.

Инвестиционная площадка "Бывшая мастерская"

Расположение: в южной части с. Ивановка, от трассы Данков - Воскресеновка - 10 м. Собственность: частная.

Характеристика: площадь здания - 1050 кв. м, площадь огороженного участка - 4,3 га. Возможное направление использования: под автосервис, склады. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода - 100 м.

Инвестиционная площадка "Бывшая нефтебаза"

Расположение: южнее с. Ивановка, от трассы Данков - Воскресенское - 20 м. Собственность: частная.

Характеристика: общая площадь участка - 300 кв. м, рельеф ровный.

Возможное направление использования: хранение и продажа нефтепродуктов. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: до водопровода - 400 м. Газоснабжение: до газопровода - 400 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшей столовой"

Расположение: центр с. Ивановка, от трассы Данков - Воскресеновка - 15 м. Собственность: частная.

Характеристика: площадь - 200 кв. м. Столовая находится под одной крышей с магазином действующим. Возможное направление использования: под магазин, кафе. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода 30 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшей конторы"

Расположение: находится в центре с. Березовка, от трассы Данков - Воскресенское - 30 м.

Собственность: ЗАО "Русь-Агро".

Характеристика: площадь - 1300 кв. м, подъездные пути заасфальтированы. Возможное направление использования: возможна реконструкция под гостиницу, кафе, магазин.

Электроснабжение: до КТП - 100 м. Водоснабжение: до водопровода - 50 м.

Газоснабжение: до газопровода - 100 м.

Инвестиционная площадка "Здание конторы и гаражей"

Расположение: центр с. Ивановка, от трассы Данков - Воскресеновка - 20 м. Собственность: частная.

Характеристика: площадь здания - 700 м, площадь гаражей - 60 м.

Возможное направление использования: возможна реконструкция под кафе, гостиницу, станцию технического обслуживания автомобилей. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода - 20 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшей столовой"

Расположение: центр с. Политово, от трассы Данков - Воскресенское - 10 м. Собственность: райпо.

Характеристика: находится под одной крышей с действующим магазином, общая площадь - 160 кв. м. Возможное направление использования: можно переоборудовать под кафе, столовую, магазин. Электроснабжение: подведено. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода 10 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего телятника и 2-х коровников"

Расположение: с. Малинки, от трассы Данков - Воскресенское - 300 м. Собственность: ЗАО "Данковский солод".

Характеристика: рельеф ровный, площадь - 3 га. Возможное направление использования: содержание КРС. Электроснабжение: до КТП - 40 м. Водоснабжение: подведено. Газоснабжение: до газопровода - 800 м. Вместимость: телятник - 70 ското-мест, коровники - каждый по 140 ското-мест.

Инвестиционная площадка "Бывший аэродром"

Расположение: южная окраина села Березовка, от трассы Данков - Воскресеновка - 100 м.

Собственность: бесхозный.

Характеристика: рельеф ровный, площадь 39,7 га, категория земель - земли запаса. Возможное направление использования: для выращивания с/х культур. Электроснабжение: до КТП - 500 м. Водоснабжение: до водопровода - 500 м. Газоснабжение: до газопровода - 800 м.

Инвестиционная площадка "Пруд"

Расположение: южная окраина с. Березовка, от трассы Данков - Воскресеновка - 50 м.

Собственность: бесхозный.

Характеристика: площадь - 5 га. Возможное направление использования: для организации рыбоводства, отдыха. Электроснабжение: до КТП - 100 м. Водоснабжение: до водопровода - 100 м. Газоснабжение: до газопровода - 150 м.

Инвестиционная площадка "Пруд"

Расположение: северная окраина с. Еропкино, находится между старой и новой трассой Данков - Воскресеновка, у дороги. Собственность: бесхозный.

Характеристика: площадь - 2,4 га. Возможное направление использования: для организации отдыха, для рыбоводства. Электроснабжение: до КТП - 1 км. Водоснабжение: до водопровода - 400 м. Газоснабжение: до газопровода - 1 км.

Инвестиционная площадка "Пруд"

Расположение: северная окраина с. Покровка, вдоль старой дороги, от новой объездной трассы - 400 м. Собственность: бесхозный.

Характеристика: площадь 3,5 га. Возможное направление использования: для организации рыбоводства, отдыха. Электроснабжение: до КТП - 1 км. Водоснабжение: до водопровода 100 м. Газоснабжение: до газопровода 100 м.

Инвестиционная площадка "Бывшая деревня Шемиделевка"

Расположение: находится южнее с. Воскресенское в 3 км от трассы Данков - Воскресенское - 10 м. Собственность: бесхозный.

Характеристика: площадь земли участка - 10,5 га, рельеф - ровный. Возможное направление использования: под организацию мест отдыха. Электроснабжение: до КТП - 3,5 км. Водоснабжение: до водопровода - 3,5 км. Газоснабжение: до газопровода - 50 м.

Инвестиционная площадка "Здание бывшего магазина и заготовительного пункта"

Расположение: южная окраина с. Березовка, от трассы Данков - Воскресеновка - 15 м.

Собственность: Березовское сельпо.

Характеристика: общая площадь зданий - 360 кв. м. Возможное направление использования: под магазины, кафе, автосервис, заготовительный пункт.

Электроснабжение: до КТП - 25 м. Водоснабжение: 30 м. Газоснабжение: до газопровода - 20 м.".

Статья 2. Настоящие изменения и дополнения вступают в силу со дня их официального опубликования (обнародования).

Глава Данковского муниципального района

В.В. Осипов