• ТЕКСТ ДОКУМЕНТА
  • АННОТАЦИЯ
  • ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОП. ИНФОРМ.

Решение Думы Серовского городского округа Свердловской области от 22 февраля 2011 г. N 375 "Об утверждении проекта Комплексного инвестиционного плана развития Серовского городского округа на 2011-2020 годы"

2. Назначить публичные слушания по проекту Комплексного инвестиционного плана развития Серовского городского округа на 2011-2020 годы.

3. Поручить администрации Серовского городского округа (Овчинников В.И.) подготовить и провести публичные слушания 28 марта 2011 года в 18-10 в актовом зале администрации Серовского городского округа.

4. Замечания и предложения по обсуждаемому вопросу, а также заявки на участие в публичных слушаниях принимаются до 18 марта 2011 года в кабинете N 46 дома N 140 по ул. Ленина в г. Серове (администрация Серовского городского округа).

5. Ознакомиться с документами можно также на официальном сайте администрации Серовского городского округа (http://www.adm-serov.ru).

6. Опубликовать настоящее решение в приложении "Муниципальный вестник" к газете "Серовский рабочий".

7. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на заместителя председателя Думы Серовского городского округа А.Н. Якимова.

Председатель Думы
Серовского городского округа

В.Ф. Анисимов

 

Комплексный инвестиционный план
развития Серовского городского округа на 2011-2020 годы
(утв. решением Думы Серовского городского округа от 22 февраля 2011 г. N 375 )

 

Глава 1. Паспорт комплексного инвестиционного плана развития (КИП) Серовского городского округа на 2011-2020 годы

 

Наименование

Комплексный инвестиционный план развития Серовского городского округа на 2011-2020 годы

Заказчик разработки плана

Администрация Серовского городского округа Министерство экономики Свердловской области Министерство регионального развития Российской Федерации

Дата принятия решения о разработке КИП

Постановление главы Серовского городского округа N 33 от 26.03.2010 г. "О создании тематических (рабочих) групп по разработке стратегического плана развития Серовского городского округа до 2020 года";

Постановление главы Серовского городского округа N 34 от 29.03.2010 г. "О создании Программного Совета по подготовке стратегического плана развития Серовского городского округа до 2020 года"

Основные разработчики КИП

Администрация Серовского городского округа

Цели и задачи КИП

Основной целью Плана является создание условий для обеспечения экономической и социальной стабильности СГО на принципах устойчивого развития посредством комплексной и последовательной модификации сфер жизнедеятельности города, формирования конкурентоспособной инвестиционно-инновационной экономики, а также решение социальных проблем, возникших в муниципальном образовании в кризисный период.

Поставленная цель достигается решением следующих задач:

1. Создание новых рабочих мест.

2. Перераспределение занятости внутри городского округа, трудоустройство высвобождающихся работников градообразующих предприятий города на существующие и вновь создаваемые рабочие места.

3. Временное поддержание существующей структуры занятости (сохранение рабочих мест), а также выплата субсидий (пособий) временно незанятым жителям.

4. Стимулирование самозанятости населения городского округа путем поддержки малого и среднего бизнеса, создание новых для региона отраслей экономики.

5. Повышение качества и доступности социальных услуг.

6. Развитие инженерной инфраструктуры.

7. Снижение доли градообразующих предприятий в формировании рынка занятости, доходах населения и муниципального бюджета.

Сроки и этапы реализации КИП

План реализуется в течение 2011-2020 гг. в три этапа:

2011-2013 гг. - краткосрочный этап устранения острых негативных явлений социальной напряженности;

2014-2016 гг. - среднесрочный этап активного роста:

- в реальном секторе экономики - выход модернизированных и вновь созданных производств на проектную мощность;

- в структуре занятости на рынке труда - снижение безработицы до уровня 0,7%;

- в муниципальном управлении - обеспечение формирования бездефицитного бюджета муниципального образования с учетом бездефицитного бюджета муниципального образования с учетом расходов на развитие территории городского округа, ориентированных на получение эффективных доходов.

2017-2020 гг. - долгосрочный этап стабильного роста экономического потенциала городского округа, период устойчивого функционирования территории городского округа, обеспечивающий непрерывное постоянное повышение качества жизни населения, социальной сферы и среды обитания, с использованием исторических и культурных традиций

Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты КИП

Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты КИП приведены в Приложении 1

Ключевые целевые показатели КИП

Основные показатели:

- число временных рабочих мест, созданных в результате реализации предусмотренных Планом мероприятий, за год, чел.;

- число постоянных рабочих мест, созданных в результате реализации предусмотренных Планом мероприятий, за год, чел.;

- официальная численность безработных, чел.;

- уровень безработицы,%;

- доля работающих на градообразующих предприятиях к численности занятых по полному кругу предприятий,%;

- доля объема отгруженных товаров, выполненных работ и услуг градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг,%.

Дополнительные показатели: объем привлеченных внебюджетных инвестиций, нарастающим итогом, млн. руб.;

- число постоянных рабочих мест нарастающим итогом, чел.,

- общий объем налоговых отчислений в местный бюджет от вновь созданных предприятий и реализованных проектов, млн. руб. в год,

- среднемесячная заработная плата, руб.

Механизм управления реализацией КИП

Руководство за ходом реализации Комплексного плана возлагается на администрацию Серовского городского округа, контроль - два раза в год на заседании коллегии администрации Серовского городского округа и Думы Серовского городского округа.

 

Введение

 

Комплексный инвестиционный план развития Серовского городского округа на 2011-2020 годы разработан в соответствии с поручением Президента Российской Федерации Д.А. Медведева (послание Федеральному Собранию Российской Федерации), Протоколом поручений заместителя Председателя Правительства Российской Федерации А.Д. Жукова от 10 августа 2009 года, протоколом заседания Президиума Коллегии Министерства регионального развития Российской Федерации и Общественного совета при Министерстве регионального развития Российской Федерации от 18 декабря 2009 года, протоколом заседания Правительственной комиссии по повышению устойчивости развития российской экономики от 22 декабря 2009 года N 25, Постановлением главы Серовского городского округа N 33 от 26.03.2010 г. "О создании тематических (рабочих) групп по разработке стратегического плана развития Серовского городского округа до 2020 года"; Постановлением главы Серовского городского округа N 34 от 29.03.2010 г. "О создании Программного Совета по подготовке стратегического плана развития Серовского городского округа до 2020 года".

При разработке Комплексного инвестиционного плана учтены основные положения: федеральных, областных и муниципальных целевых программ, региональных адресных инвестиционных программ; национальных проектов; программ (проектов) технического перевооружения и модернизации предприятий города; инвестиционных проектов, представленных инициаторами, а также предложения, подготовленные специалистами органов местного самоуправления, предприятий и организаций различных форм собственности.

Комплексный инвестиционный план представляет собой документ, в котором последовательно взаимоувязаны тенденции развития экономики и социальной сферы Серовского городского округа, определены факторы и риски существующего экономического состояния, разработаны мероприятия по достижению поставленных целей.

Глава 2. Краткая справка о Серовском городском округе и градообразующих предприятиях

 

Серовский городской округ является муниципальным образованием в составе Свердловской области. В течение многих лет в состав муниципального образования Город Серов, ныне Серовский городской округ, входили город Серов и четыре сельских территории. В 2007 году к городскому округу присоединились еще 32 сельских поселений.

Территория Серовского городского округа расположена в северной части Свердловской области и занимает площадь 6690 кв.км. Крайняя северная точка округа расположена на широте 60°14?, крайняя южная - на широте 59°09?, крайняя западная точка расположена на долготе 60°13?, крайняя восточная - на долготе 61°46?, протяженность территории с севера на юг составляет 120 км, с запада на восток - 88 км.

Муниципальное образование Серовский городской округ граничит на севере с муниципальным образованием Ивдельский городской округ, на востоке с муниципальным образованием Гаринский городской округ, на юге с муниципальными образованиями Сосьвинский городской округ и Новолялинский городской округ, на западе с муниципальными образованиями городской округ Краснотурьинск, Волчанский городской округ и Североуральский городской округ.

В границах муниципального образования Серовский городской округ находятся населенные пункты: город Серов, поселок Марсяты, деревня Петрова, поселок Кордон, поселок Ларьковка, село Андриановичи, поселок Межевая, поселок Красный Яр, поселок Мирный, поселок Еловка Новая, поселок Подгарничный, поселок Лесоразработки, поселок Танковичи, деревня Масловка, деревня Еловка, поселок Ключевой, село Филькино, поселок Черноярский, поселок Урай, поселок Нижняя Пристань, поселок при железнодорожной станции Поспелково, поселок Старое Морозково, поселок Морозково, поселок при железнодорожной станции Морозково, поселок Красноярка, поселок Поперечный, поселок Вагранская, деревня Морозково, деревня Поспелкова, деревня Семенова, деревня Магина, поселок Красноглинный, деревня Еловый Падун, поселок Сотрино, поселок Новое Сотрино, поселок Первомайский, поселок Боровой.

Административным центром Серовского городского округа является город Серов. Он находится на восточном склоне Уральских гор, в долине реки Каква и расположен на расстоянии 338 км от областного центра г. Екатеринбург и на расстоянии 2050 км от г. Москвы. Общая площадь города Серова в пределах городской черты - 9399 га. Город Серов является крупным железнодорожным узлом, образованный пересечением двух меридиальных железнодорожных магистралей Екатеринбург - Серов - Ивдель - Приобье, Серов - Алапаевск - Егоршино - Богданович - Челябинск. В 30 км к северо-западу от города Серова находится город Краснотурьинск, в 50 км к югу - город Новая Ляля.

Территория округа покрыта густой, местами труднопроходимой таежной растительностью. Земли лесного фонда занимают более 80% территории округа. Древесные породы преимущественно хвойные - сосна, ель, пихта, лиственница, кедр. Лиственные породы представлены березой, осиной, на водораздельных пространствах - ивой, ольхой. На лесных землях расположено большое количество озер и болот, особую ценность представляют кедровые леса, расположенные по долинам р. Лангур и р. Сосьва. Некоторые из них отнесены к памятникам природы: Тетеринский кедровник, кедровник на Таньковском болоте, Подгарничный кедровник, припоселковый кедровник у станции Андриановичи, Красноярский кедровник. Леса изобилуют грибами и ягодами, особенно много клюквы, брусники, голубики и малины.

Основной водной артерией является река Сосьва, в которую впадают реки Лангур, Волчанка, Турья, Каква, Красноярка и ряд других небольших по размеру рек и ручьев. Вся система рек и речек входит в бассейн р. Тавды. Река Сосьва протекает по территории округа с севера на юг, долина реки широкая, русло реки извилистое, образует старицы и озера. Самым крупным притоком р. Сосьва является р. Каква, которая берет начало с Уральского хребта.

На территории округа есть месторождения марганцевых, железных и никелевых руд. Из разведанных полезных ископаемых добывают никелевые руды. Возможна организация добычи строительного песка, щебня, кирпичной глины.

Транспортная связь с населенными пунктами других муниципальных образований осуществляется по железнодорожным магистралям Екатеринбург - Серов - Ивдель - Приобье, Серов - Алапаевск - Егоршино - Богданович - Челябинск, а также автомобильными дорогами федерального и областного значения Екатеринбург - Серов - Ивдель, Серов - Сосьва - Гари.

Транспортная связь внутри Серовского городского округа осуществляется автотранспортом по дорогам федерального, областного, а также местного значения. Покрытие дорог местного значения преимущественно грунтово-щебеночное.

В Серовском городском округе проживает более 107 тысяч человек.

Первое поселение на месте нынешнего города Серова возникло в 1894 году при строительстве сталерельсового завода, названного Надеждинским по имени владелицы Богословского горного округа (БГО) Надежды Михайловны Половцовой. Завод был заложен на левом берегу реки Каквы в 10 км от села Филькино. Заводской поселок по старой уральской традиции получил название Надеждинский завод. Почти все население было пришлым. Здесь осели рабочие-металлисты из уральских и южных городов, а также крестьяне из ближних и дальних губерний, пришедшие сюда в поисках заработка.

В начале XX века в поселке проживало около 30 тыс. человек, он был одним из самых крупных на Северном Урале. Здесь находились 8 начальных школ, заводская и земская больницы, аптека, церковь, народный дом, клуб служащих, 3 трактира.

После гражданской войны на Надеждинском заводе началось активное восстановление производства. Наряду с выпуском рельсов он освоил новые виды продукции, такие как листовой и сортовой прокат. С 1930 года после принятия правительственного решения о создании второй угольно-металлургической базы на востоке страны произошел коренной поворот в развитии завода и изменена его специализация. Завод перешел на выплавку высококачественных марок стали и прокатку сортовых профилей. Построен крупнейший в мире цех холодного волочения стали, освоено производство подшипниковой стали.

В 1930-е годы в городе развивалось деревообрабатывающее производство, создавались предприятия местной промышленности: хлебо- и молокозаводы, пивзавод, райпромкомбинат.

Город Серов - город металлургов. Крупнейшими предприятиями являются: ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова", входящий в Уральскую горно-металлургическую компанию, и ОАО "Серовский завод ферросплавов". Металлургический завод производит около 150 различных марок высококачественной стали. Продукция ферросплавного завода: углеродистый феррохром, ферросилициум, силикомарганец, ферроникель. Продукция этих заводов хорошо известна в России и за рубежом.

Машиностроительная отрасль представлена механическим заводом. Он производит продукцию для нефтедобывающей, горнорудной промышленности и геологоразведки, а также является одним из известных производителей светотехники в России.

Серовский городской округ имеет целую сеть учреждений культуры, образования и спорта: 20 библиотек Централизованной библиотечной системы, единственный на весь Северный Урал муниципальный театр драмы им. А.П. Чехова, художественная и музыкальная школы, Дворец культуры металлургов, Дом культуры железнодорожников, Дом культуры "Надеждинский", организационно-досуговый центр, Дворец водного спорта, детская юношеско-спортивная школа, исторический музей, ЗАО "Серовские Теле-Радио Системы".

В округе расположены: Северный педагогический колледж, медицинское училище, металлургический техникум, политехнический техникум.

Действующие на территории Серовского городского округа образовательные учреждения удовлетворяют практически весь спектр образовательных потребностей граждан округа: от дошкольного до высшего профессионального. В округе работают 37 дошкольных учреждений (из них 36 муниципальных), 29 школ (из них 25 муниципальных, 4 областных, 3 филиала), 5 внешкольных учреждений, в том числе 1 центр детского творчества, средние специальные учебные заведения и филиалы вузов: УГТУ-УПИ, Уральского государственного педагогического университета, Уральского экономического университета (СИНХ), Уральского гуманитарного института, Уральской государственной юридической академии.

Система здравоохранения Серовского городского округа включает 9 лечебных учреждений (из них муниципальных - 6). В 2002 году принято в эксплуатацию новое здание детской поликлиники на 200 посещений в смену.

Все поликлинические учреждения города работают в эксперименте по реформированию амбулаторно-поликлинической помощи, что делает медицинскую помощь для населения более доступной, позволяет более эффективно организовать лечебный процесс, а также изменить подходы в работе поликлиник в сторону профилактики и диспансеризации населения.

Глава 3. Анализ социально-экономического положения и проблем развития муниципального образования

 

3.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода

 

3.1.1. Трудоресурсный потенциал

 

Целенаправленная деятельность на территории города по развитию социально-трудовой сферы, меры по предотвращению преждевременной смертности горожан, действующие программы привели в последние годы к постепенному увеличению уровня рождаемости, снижению показателей смертности. На ближайшее десятилетие прогнозируется сохранение данной тенденции.

 

Численность постоянного населения 2005-2009 гг. (на начало года)

 

Показатели

2007

2008

2009

Численность населения (тыс. человек)

107,4

107,6

107,341

в том числе:

 

 

 

- мужчины

48,1

48,2

48,055

- женщины

59,3

59,4

59,286

Численность родившихся (человек), всего

1155

1222

1296

- на 1000 населения

11,5

11,36

12,08

Численность умерших (человек), всего

1455

1547

1535

- на 1000 населения

14,5

14,4

14,3

Естественный прирост, убыль (человек), всего

-300

-325

-239

- на 1000 населения

-3,0

-3,02

-2,23

Численность экономически активного населения (тыс. человек)

60,2

63,7

63,0

- в % к численности постоянного населения

60,0

59,2

58,7

 

В 2009 году доля населения трудоспособного возраста от всего населения составила 58,7% (в 2007 году - 60,0%).

Анализ главной составляющей естественного прироста рождаемости свидетельствует, что последние 6 лет этот показатель характеризуется ежегодным положительным приростом. В 2010 году в городе родилось 1218 человек, увеличение по сравнению с 2004 годом составило 218 человек.

В 2010 году количество умерших составило 1409 человек, снижение по сравнению с 2004 годом составило 260 человек. Среди причин смертности лидирующее место продолжают занимать сердечно-сосудистые заболевания. Ощутимые потери несет население города в результате гибели от несчастных случаев, отравлений и травм.

Положительную динамику имеет показатель естественная убыль населения, в 2010 году этот показатель составляет 191 чел., количество умирающих на 1 родившегося постепенно снижается: в 2010 г. - 1,16, в 2005 г. - 1,7, снижение составило - 31,8%.

Динамика естественного движения населения Серовского городского округа, чел.

 

Период

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Рождение (чел)

893

1050

1045

1000

1025

1065

1155

1222

1296

1218

Смерть (чел.)

1665

1907

1820

1669

1727

1569

1455

1547

1535

1409

Естественный прирост (убыль)

-772

-857

-775

-669

-702

-504

-300

-325

-239

-191

Кол-во умирающих на 1 родившегося

1,9

1,8

1,7

1,7

1,7

1,5

1,26

1,27

1,18

1,16

 

Динамика естественного движения населения, чел.

 

ДИНАМИКА ЕСТЕСТВЕННОГО ДВИЖЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ, ЧЕЛ.

Для решения демографических проблем на территории муниципального образования разработаны и реализуются стратегические документы средне- и долгосрочного действия: "Программа демографического развития Серовского городского округа на период до 2025 года" ("Уральская семья"), мероприятия, направленные на улучшение качества предоставляемых населению медицинских услуг, уровня профилактической работы по формированию здорового образа жизни, повышению социального статуса семьи, стратегическая цель которых - постепенная стабилизация численности населения и формирование основы для последующего демографического роста.

Город имеет достаточный ресурс роста населения при условии реализации указанных выше программ, реализации комплексного инвестиционного плана развития города и вследствие этого значительного повышения качества жизни населения.

3.1.2. Рынок труда

 

Рынок труда характеризуется следующими показателями:

 

Уровень безработицы в 2005-2009 гг.

 

Показатели

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Количество безработных, чел

693

425

440

930

2615

1666

Уровень безработицы,%

1,19

0,71

0,73

1,46

4,15

2,67

 

Уровень безработицы по Серовскому городскому округу

 

УРОВЕНЬ БЕЗРАБОТИЦЫ ПО СЕРОВСКОМУ ГОРОДСКОМУ ОКРУГУ

Скачок роста безработицы произошел в 2009 году в связи с кризисными явлениями, за 9 месяцев 2010 года уровень безработицы снизился и составил 2,67%.

Структура занятости, 9 мес. 2010 г.

 

Среднемесячная заработная плата по отраслям экономики за январь-сентябрь 2010 года приведена в таблице:

 

Отрасли экономики

Численность работающих, чел

Среднемесячная зарплата, руб.

% роста к соотв. периоду 2009 г.

Всего по Серовскому городскому округу

25584

16581

120,2

Промышленность

11664

18182

134,9

- Металлургический завод

4773

17073

139,5

- СФЗ

2500

19710

140,1

- Механический завод

1238

12398

126,6

Строительство

582

17068

155,7

Транспорт

2660

22672

115,9

ЖКХ и бытовое обслуживание

1077

10352

103,3

Образование

3803

10359

100,0

Здравоохранение

2355

14157

99,8

Культура

542

10395

112,2

Связь

189

11249

112,8

Сельское хозяйство

47

11284

95,7

Торговля и общественное питание

108

13172

111,9

Финансы и кредит

568

21602

116,2

Печать и информация

13

10368

112,1

Управление

594

21538

98,3

Прочие

1387

18505

109,1

СТРУКТУРА ЗАНЯТОСТИ, 9 МЕС. 2010 Г.

За 9 месяцев 2010 года среднемесячная номинальная заработная плата на одного работающего по крупным и средним организациям Серовского городского округа составила 16581 рубля или 120,2% к аналогичному периоду прошлого года.

Ключевым индикатором качества жизни населения города является уровень его доходов, на долю зарплаты приходится порядка 63% доходов горожан и это соотношение с незначительными колебаниями сохранялось с середины 1990-х гг. до 2008 г.

Средняя заработная плата

 

Показатели

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Средняя начисленная заработная плата работника по городу (номинальная), руб.

8135

10258

12525

14891

14364

16581

Средняя начисленная заработная плата работника по области (номинальная), руб.

8455

10668

13434

17083

17397

18850

Средняя заработная плата, руб.

 

СРЕДНЯЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, РУБ.

Одним из явных проявлений финансового кризиса в ноябре-декабре 2008 года явилось увеличение числа безработных.

В течение 2008 года в Центр занятости населения города Серова обратилось 5942 чел. Предприятиями и организациями города было заявлено 5083 вакансий, трудоустроено - 4010 чел. (101,8% к прогнозируемому показателю). В условиях финансового кризиса руководителями предприятий были приняты решения по выводу основного оборудования на кратковременные простои, в связи с чем работники предприятий переведены на укороченный рабочий день с оплатой труда 2/3 средней заработной платы, а с первого декабря - 2/3 тарифной ставки. Все работники заводоуправлений были переведены на неполный рабочий день.

В Службе занятости создана комиссия по поддержанию занятости увольняемых работников. Проводился еженедельный мониторинг по структуре безработных, зарегистрированных в службе занятости, и мониторинг о предстоящих массовых увольнениях, по сокращению численности работников и ликвидации предприятий. Составлен прогноз по численности безработных и средств, необходимых на выплату пособия. Организован "горячий телефон" для получения консультаций о порядке предоставления услуг центром занятости. Периодически дается информация в СМИ о рынке труда. С 15.10.2008 года наблюдается рост обратившихся в Службу занятости (в неделю со 117 чел до 149 чел.).

Основные показатели
по выполнению мероприятий программы "Содействие занятости населения" за 2008 год

 

N п/п

Наименование мероприятий

2008 г.

% выполнения

по программе

факт

1.

Численность, обратившихся в службу занятости за содействием в поиске подходящей работы, чел.

Х

5942

Х

2.

Численность, трудоустроенных, чел.

3940

4010

101,8

3.

Заявлено вакансий, ед.

X

5083

X

4.

Численность инвалидов, трудоустроенных в счет установленной квоты, чел.

31

28

90,3

5.

Численность граждан, получивших услуги по профориентации, чел.

5130

4820

94,0

6.

Численность безработных граждан, направленных на профессиональное обучение, чел.

240

242

100,8

7.

Численность участвующих в общественных работах

288

203

70,5

8.

Численность трудоустроенных несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет на временную работу, чел.

695

808

116,3

9.

Численность временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования

26

24

92,3

10.

Численность безработных, организовавших собственное дело, чел.

2

2

100,0

11.

Численность безработных граждан, участвующих в программе "Социальная адаптация", чел.

425

547

128,7

12.

Численность трудоустроенных безработных граждан, особо нуждающихся в социальной защите

34

34

100,0

13.

Численность трудоустроенных по организованному набору, чел.

23

26

113,0

15.

Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест

13

15

115,4

16.

Назначено пособий по безработице, чел.

Х

2187

X

 

Реализация мероприятий Программы содействия занятости населения осуществлялась при консолидации действий ГУ "Серовский ЦЗ", администрации Серовского городского округа и работодателей. В результате чего положительно решались вопросы по широкому применению активных форм работы по содействию занятости населения и освоению финансовых средств.

В рамках программы "Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет" трудоустроено 808 человек. Из средств областного бюджета (субвенции) направлено 502,6 тыс. руб., в т.ч. на материальную поддержку несовершеннолетних граждан 492,9 тыс. руб. (672 чел.). Дополнительно привлечено из средств работодателей 506,1 тыс. руб., местного бюджета - 470,0 тыс. руб. Подростки привлекались на временные работы по благоустройству города при предприятиях МП "Серовавтодор", в ЖКО города. Основная часть ребят работала при школах, занимались текущим ремонтом своих школ, реставрацией учебников в библиотеках.

По программе "Временное трудоустройство безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего образования" трудоустроено 24 человека. За 2008 год трудоустроено 34 безработных граждан, особо нуждающихся в социальной защите, в т.ч. инвалиды, несовершеннолетних в возрасте от 16 до 18 лет, освобожденные из ИТУ.

При организации общественных работ Центр занятости работал в тесном контакте с администрацией городского округа и предприятиями различных форм собственности. Заключены договоры со следующими предприятиями города: ФГУП "Серовский механический завод", ООО "Свежесть", МУ ДОД ДООЦ "Веселый бор", МУЗ "Детская городская больница" и др. Из средств областного бюджета на реализацию данной программы направлено 87,5 тыс. руб. Дополнительно из средств работодателей привлечено 1196,4 тыс. руб. Всего трудоустроено 203 чел.

В течение 2008 года получили услуги по профориентации 4820 человек, в том числе психологическую поддержку 427 безработных граждан.

По программе "Профессиональное обучение" на обучение безработных граждан направлено 992,8 тыс. руб., дополнительно привлечено из средств работодателей 67,2 тыс. руб., направлено на обучение 242 чел.

В службе занятости населения активно используется четыре программы социальной адаптации: "Клуб ищущих работу", "Новый старт", "Технологическая сессия", "Мастерская поиска работы". Эти программы ориентируют безработных на самостоятельный поиск работы, формируют навыки проникновения на скрытый рынок вакансий, повышают их мобильность и конкурентоспособность на рынке труда. Кроме того, центр занятости активно проводит ярмарки вакансий рабочих и учебных мест, для молодежи, женщин и мужчин, инвалидов. В течение 2008 года проведено 15 ярмарок, затраты из областного бюджета составили 32,5 тыс. руб.

Финансирование
мероприятий программы "Содействие занятости населения" за 2008 год

 

N п/п

Наименование мероприятий

Сумма израсходованных средств, тыс. руб.

Всего

В том числе

Областной бюджет (субвенции)

Средства работодателей

Местный бюджет

Прочие источники

1

Всего

4418,6

1843,8

2104,8

470,0

 

 

В том числе

 

 

 

 

 

1)

Организации временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет

1478,7

502,6

506,1

470,0

 

2)

Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест

32,5

32,5

-

-

-

3)

Организация общественных работ

1283,9

87,5

1196,4

-

-

4)

Организация временного трудоустройства безработных граждан, особо нуждающихся в социальной защите

268,0

64,4

203,6

-

-

5)

Социальная адаптация безработных граждан на рынке туда

11,0

11,0

-

-

-

6)

Организация содействия самозанятости населения

3,5

3,5

-

-

-

7)

Организация временного трудоустройства безработных граждан и в возрасте от 18 до 20 лет от числа выпускников начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые

174.9

43,4

131,5

-

-

8)

Профессиональное обучение безработных граждан

1060,0

992,8

67,2

-

-

9)

Профессиональная ориентация

48,1

48,1

-

-

-

10)

Информирование населения и работодателей о положении на рынке труда

58,0

58,0

-

-

-

2.

Пособия по безработице

12337,7

12337,7

 

 

 

 

В целях стабилизации социально-экономического положения на территории Серовского городского округа постановлением главы Серовского городского округа в декабре 2008 года утвержден План антикризисных мероприятий, создана и утверждена антикризисная комиссия, которая работает в постоянном режиме. Заседания комиссии проводятся еженедельно. На каждом заседании комиссии рассматриваются вопросы поступления налогов в бюджет Серовского городского округа, обсуждается ситуация на крупных промышленных предприятиях, предприятиях энергетического комплекса, в бюджетных учреждениях, ситуация на рынке труда, ситуация с ценами на продукты питания. Подводятся итоги реализации Плана антикризисных мероприятий, обсуждается криминогенная обстановка.

Реализация мероприятий программы содействия занятости населения в 2009 году осуществлялась при консолидации действий ГУ "Серовский ЦЗ", администрации и работодателей Серовского городского округа.

По программе "Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет"

Из средств областного бюджета (субвенции) израсходовано 708,4 тыс. рублей, в том числе на материальную поддержку несовершеннолетних граждан 697,9 тыс. рублей (851 чел.). Дополнительно привлечено из средств работодателей 212,0 тыс. рублей и местного бюджета 300,0 тыс. рублей (за счет трех источников финансирования трудоустроено 854 чел.).

Подростки работали при городских и сельских школах (706 чел), в ООО Управляющей компании "ЖКХ-Серов" - 89 чел., ООО "ДомСервис" - 29 чел., МП "Серовавтодор" - 30 чел.

По программе "Временное трудоустройство безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего образования" трудоустроено 11 человек.

Из средств областного бюджета (субвенции) израсходовано 32,0 тыс. рублей, в том числе на материальную поддержку 28,9 тыс. рублей. Дополнительно привлечено из средств работодателей 51,7 тыс. рублей.

По программе "Организация временного трудоустройства безработных граждан, особо нуждающихся в социальной защите" трудоустроено 36 человек, среди них инвалиды, несовершеннолетние граждане в возрасте от 16 до 18 лет, освобожденные из ИТУ и др.

Затраты из областного бюджета (субвенции) на организацию мероприятий по временному трудоустройству безработных граждан, особо нуждающихся в социальной защите, составили 70,8 тыс. рублей, в том числе на материальную поддержку 66,6 тыс. рублей (36 чел.). Дополнительно привлечено средств работодателей на оплату труда работников 251,0 тыс. рублей.

По программе "Организация общественных работ" из средств областного бюджета (субвенции) израсходовано 117,6 тыс. рублей, в том числе на поддержку доходов граждан - 111,5 тыс. руб. (16 чел.). Дополнительно из средств работодателей привлечено 1900,1 тыс. руб. (всего трудоустроено 226 чел.).

При организации общественных работ центр занятости населения работал в тесном контакте с администрацией города и предприятиями всех форм собственности.

Помимо "Каталога видов общественных работ", подготовленного Министерством труда и социального развития Российской Федерации с участием Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации, виды общественных работ определены Постановлением Главы администрации Серовского городского округа N 453 от 20.03.2009 г. "Об организации общественных работ на территории Серовского городского округа в 2009 году".

Основные предприятия, с которыми были заключены договора в отчетном периоде по организации общественных работ:

- ООО "Серовский завод малой металлургии"

- ООО "Уральский лес"

- ООО ПКФ Континент-Лес

- МУ ДОД ДООЦ "Веселый Бор"

- ООО "Русдревпром"

- ООО "Культурно-оздоровительный центр"

- Индивидуальные предприниматели и др.

По программе "Профессиональная ориентация" за истекший период текущего года получили профориентационные услуги и психологическую поддержку 4295 человек (из них учащиеся образовательных учреждений - 66 чел.), в том числе психологическую поддержку 679 безработных граждан. Затраты областного бюджета составили 51,7 тыс. руб. (119 чел.).

По программе "Профессиональное обучение" на обучение безработных граждан из средств областного бюджета израсходовано 1429,9 тыс. рублей, направлено на обучение 281 человек.

Основные профессии, по которым проходило обучение - это водитель транспортного средства категории "В", "С", "Д" и "Е", оператор ПК "1С: предприятие", пользователь ПК, электрогазосварщик, маляр (строительный - штукатур), электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, повар, продавец продовольственных товаров и др.

По программе "Социальная адаптация безработных граждан на рынке труда" из средств областного бюджета затрачено 12,3 тыс. рублей (119 чел.). Всего данную программу прошли 535 человек, трудоустроено 189 чел.

Безработные принимали участие в 4-х программах социальной адаптации: "Клуб ищущих работу", "Новый старт", "Технологическая сессия", "Мастерские поиска работы". Эти программы ориентируют безработных на самостоятельный активный поиск работы, формируют у них устойчивые навыки проникновения на скрытый рынок вакансий, значительно повышают их конкурентоспособность и мобильность на рынке труда.

По программе "Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест" организовано 13 ярмарок вакансий и затраты из областного бюджета составили 37,3 тыс. рублей.

Приняли участие в ярмарках 555 безработных граждан и 37 работодателей.

По программе "Организация содействия самозанятости населения" собственное дело организовали 3 человека. Из средств областного бюджета на организацию содействия самозанятости израсходовано 3,4 тыс. рублей, в том числе на оказание финансовой помощи - 1,6 тыс. рублей (2 чел.).

Итоги
реализации основных положений программы содействии занятости населения на 2009 год

 

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов таблицы приводится в соответствии с источником

N п/п

Наименование мероприятий

Программа на 2009 год Серовский городской округ

Отчет за 2009 год Серовокий городской округ

В том числе

Выполнение программы, %

Город Серов

Сельская местность

1

Численность граждан, обратившихся за содействием в поиске подходящей работы, чел.

Х

10953

9388

1565

X

2

Численность трудоустроенных, чел.

3800

5916

5332

584

155,7

3

Заявлено вакансий, ед.

X

6517

6154

363

X

4

Численность инвалидов, трудоустроенных в счет установленной квоты, чел.

36

31

28

3

86,1

6

Численность граждан, получивших услуги по профориентации, чел.

3712

3616

3306

310

97,4

7

Численность граждан, получивших услуги по психологической поддержке

644

679

634

45

105,4

7

Численность безработных граждан, направленных на профессиональное обучение, чел.

239

281

259

22

117,6

8

Численность граждан, участвующих в общественных работах, чел.

220

226

X

X

102,7

9

Численность несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет, трудоустроенных на временную работу, чел.

780

854

682

172

112,6

10

Численность временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего образования

25

11

11

0

44,0

11

Численность безработных, организовавших собственное дело, чел.

3

3

2

1

100,0

12

Численность безработных, участвовавших в программе "Социальная адаптация", чел.

440

535

499

36

121,6

13

Численность трудоустроенных безработных граждан, особо нуждающихся в социальной защите, чел.

30

36

32

4

120,0

14

Численность трудоустроенных по организованному набору, чел.

24

29

26

3

120,8

15

Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест, ед.

13

13

11

2

100,0

16

Назначено пособие по безработице (чел.).

Х

6272

5422

850

Х

Финансирование
мероприятий программы содействия занятости населения за 2009 год

 

Тыс. руб.

N п/п

Наименование мероприятий

Объем израсходованных средств

Всего

В том числе

Областной бюджет (субвенции)

Средства работодателей

Местный бюджет

Иные средства

1.

Всего на мероприятия в области занятости населения

5219,8

2505,0

2414,8

300,0

0

 

В том числе:

 

 

 

 

 

1.1

Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет

1220,4

708,4

212,0

300,0

0

1.2

Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест

37,3

37,3

0

0

0

1.3

Информирование населения и работодателей о положении на рынке труда

41,6

41,6

0

0

0

1.4

Организация общественных работ

2017,7

117,6

1900,1

0

0

1.5

Организация временного трудоустройства безработных граждан, особо нуждающихся в социальной защите

321,8

70,8

251,0

0

0

1.6.

Социальная адаптация безработных граждан на рынке труда

12,3

12,3

0

0

0

1.7.

Организация содействия самозанятости населения

3,4

3,4

0

0

0

1.8.

Организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые

83,7

32,0

51,7

0

0

1.9.

Профессиональное обучение безработных граждан

1429,9

1429,9

0

0

 

1.10

Профессиональная ориентация

51,7

51,7

0

0

0

2

Пособия по безработице

61786,9

61786,9

0

0

0

 

2010 год

 

На 1 октября 2010 года фактические расходы на реализацию Программы поддержки занятости населения Свердловской области в 2010 году составили 24 млн. 181 тыс. рублей, или 40,0% от планового объема финансирования мероприятий программы. По состоянию на 1 октября 2010 года заключено 190 договоров. В Программе принимают участие 1958 человека.

 

 

2010 год (план)

На 01.10.2010 года

Наименование мероприятия

человек

тыс. рублей

Заключено договоров

Приступили к участию, человек

Освоено, тыс. рублей

Организация общественных работ, временного трудоустройства работников организаций в случае угрозы увольнения

2314

33149,0

4 под угрозой;

1278

1864,5

30 для безработных граждан, ищущих работу

391

1642,8

Стажировка выпускников образовательных учреждений в целях приобретения опыта работы

35

649,1

13

13

69,4

Оказание содействия развитию малого предпринимательства и самозанятости безработных граждан

370

21756,0

102

182

9559,7

Организация опережающего профессионального обучения работников в случае угрозы увольнения

167

3800,0

11

68

368,2

Оказание адресной поддержки гражданам, включая организацию их переезда в другую местность, для замещения рабочих мест

29

1 166,6

26

26

570,0

Содействие трудоустройству инвалидов

-

-

-

-

-

Информационное сопровождение реализации Программы

 

227,4

4

0

106,7

Итого

2915

60748,1

190

1958

24181,3

Информация
о мероприятиях, направленных на снижение уровня безработицы

 

Результат реализации ведомственной Программы содействия занятости населения на 2009-2010 годы:

За 9 месяцев 2010 года:

- в общественных работах приняло участие - 847 человек;

- в рамках организации временного трудоустройства безработных граждан трудоустроено:

- испытывающих трудности в поиске работы - 35 чел.;

- в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования - 26 чел.;

- несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет на условиях временной занятости трудоустроено - 670 чел.

- на профессиональное обучение направлено - 428 чел.;

- получили услуги по:

- профориентации - 2743 чел.;

- психологической поддержке - 518 чел.;

- по программам социальной адаптации - 478 чел.

- проведено 11 ярмарок вакансий, приняло участие 857 человек.

В результате реализации программных мероприятий с начала текущего года численность безработных граждан по Серовскому городскому округу уменьшилась на 948 человек с 2614 человек на 01.01.2010 г. до 1666 человек на 01.10.2010 г. (г. Серов - 1243 чел., сельская местность - 423 чел.).

Уровень регистрируемой безработицы от численности экономически активного населения снизился до 2,67% (на 01.01.2010 г. - 4,15%).

По прогнозу к концу 2010 года уровень безработицы предполагается 2,99% (1870 чел.).

3.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий, выявление критических рисков

 

3.2.1. Общая информация о градообразующих предприятиях

 

В Серовском городском округе действует 3 градообразующих предприятия металлургического профиля:

1. Открытое акционерное общество "Металлургический завод им. А.К. Серова".

2. Открытое акционерное общество "Серовский завод ферросплавов" (ОАО "СЗФ"),

3. ФГУП "Серовский механический завод" (ФГУП "СМЗ").

Металлургический завод производит порядка 400 марок сортового высококачественного металлопроката, занимает второе место на российском рынке калиброванного проката, входит в десятку лидеров по производству сортового проката конструкционной стали. Продукция ферросплавного завода: углеродистый феррохром, ферросилициум, силикомарганец, ферроникель. Продукция этих заводов хорошо известна в России и за рубежом. ФГУП "Серовский механический завод" в настоящее время производит корпуса боеприпасов, инструмент для нефтедобывающей и горнорудной промышленности, геологоразведки, на заводе также изготовляют швейную продукцию.

 

Основные показатели
по градообразующим предприятиям за 2005-2009 гг.

 

Численность работающих, чел.

 

Градообразующие предприятия

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г

2009 г.

9 мес. 2010 г

ОАО "Мет. завод им. А.К. Серова"

8483

8060

7847

7238

6401

4773

ОАО "СЗФ"

2587

2552

2543

2518

2373

2500

ФГУП "СМЗ"

1759

1786

1804

1792

1320

1238

Всего по градообразующим предприятиям

12829

12398

12194

11548

10094

8511

Всего по промышленности:

15275

14412

14356

13717

12325

11037

Удельный вес предприятий, %

84,0

86,0

84,9

84,2

81,9

77,1

 

Оборот, млн. руб.

 

Градообразующие предприятия

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

9 мес. 2010 г.

ОАО "Мет. завод им. А.К. Серова"

7435,9

8004,6

10696,6

12930,2

7212,5

7810,9

ОАО "СЗФ"

4193,7

4432,6

7188,2

14174,0

4759,4

8171,7

ФГУП "СМЗ"

356,8

664,8

789,4

717,2

424,8

526,3

Всего по градообразующим предприятиям

11986,4

13102,0

18674,2

27821,4

12396,7

16508,9

Всего по промышленности:

13832,3

15807,4

22439,4

31504,3

16431,5

19476,5

Удельный вес предприятий, %

86,7

82,9

83,2

88,3

75,4

84,8

ОСНОВ. ПОКАЗАТЕЛИ ПО ГРАДООБРАЗ. ПРЕДПРИЯТИЯМ ЗА 2005-2009 ГГ.

3.2.2. Открытое акционерное общество "Металлургический завод им. А.К. Серова"

 

Местонахождение: Свердловская область, г. Серов, ул. Агломератчиков, 6.

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова" - предприятие дивизиона черной металлургии УГМК, базовое предприятие управляющей компании ООО "УГМК-Сталь".

Завод вступил в промышленную эксплуатацию в 1896 году и обеспечивал рельсами строительство Транссибирской железной дороги. Сегодня это предприятие с полным металлургическим циклом, имеющее в своем составе агломерационное, доменное, электросталеплавильное и прокатное производство.

В 2006 году завод перешел на электросталеплавильное производство стали - более современную и интенсивную технологию.

Электросталеплавильный комплекс позволил расширить сортамент, добиться технологической гибкости производства, что сегодня дает возможность быстрее перестраиваться в зависимости от конъюнктуры рынка.

С вводом 80-тонной дуговой электросталеплавильной печи мощности завод по выпуску стали увеличились на 10%.

Метзавод им. А.К. Серова производит порядка 400 марок сортового высококачественного металлопроката. Занимает второе место на российском рынке калиброванного проката, входит в десятку лидеров по производству сортового проката конструкционной стали.

Продукция завода поставляется российским и зарубежным предприятиями автомобильной, электротехнической, авиационной, машиностроительной и других отраслей промышленности.

Потребителями серовского металла являются около 1000 предприятий более чем в тридцати субъектах Российской Федерации. Серовский металлопрокат экспортируется в высокоразвитые страны - Великобританию, США, Германию, Италию, Турцию, Корею и другие. Ее хорошо знают в Казахстане, Прибалтике, на Украине, в Азербайджане, Узбекистане. Доля экспорта не превышает 20% от общего объема производства.

Металлургический завод им. А.К. Серова является одним из крупнейших предприятий города Серова. Доля налогов, перечисляемых предприятием в местный бюджет, составляет 14% от общих поступлений налогов в город.

Метзавод им. А.К. Серова обеспечивает теплоэнергией 34% от общего объема отапливаемого жилого фонда города.

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова" является предприятием с полным металлургическим циклом - поставщиком качественного углеродистого и легированного горячекатаного и калиброванного проката для автомобилестроения, машиностроения, трубной промышленности и строительства. В настоящее время имеет в своем составе следующие основные производства и технологические агрегаты: - агломерационное производство представлено двумя агломашинами площадью спекания 30 кв.м и 50 кв.м. Основные задачи цеха: производство агломерата; производство обожженной извести;

Поставляет на участок N 2 (доменное производство) агломерат, электросталеплавильному цеху - известь.

- доменное производство представлено тремя доменными печами объемом 205, 212 и 260 куб.м. В настоящее время работают две печи. Еще одна печь находится в ремонте. Основные задачи цеха: производство передельного чугуна для электросталеплавильного цеха; производство чугуна литейному цеху для отливки изложниц и другого чугунного литья; производство товарного чугуна; производство граншлака; производство доменного газа.

- электросталеплавильный комплекс на ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова" включает в себя участок подготовки лома, 80-тонную электродуговую печь фирмы Danieli (Италия), агрегат внепечной обработки стали "печь-ковш", вакууматор, кислородный цех с воздухоразделительной установкой, газоочистные сооружения, станцию водоподготовки и объекты электроснабжения. Максимальная производительность электропечи - 750 тыс. тонн жидкой стали в год. С вводом 80-тонной дуговой электросталеплавильной печи мощности завод по выпуск стали увеличились на 10%. Электросталеплавильный комплекс позволил расширить сортамент, добиться технологической гибкости производства, что дает возможность быстрее перестраиваться в зависимости от конъюнктуры рынка. Основные задачи цеха: выплавка высококачественной стали заданного состава; обеспечение прокатного цеха горячими слитками.

- прокатный цех

 

Участок N 1

 

Крупносортный передел представлен линейным станом "850", состоящим из трех клетей, для прокатки слитков, поступающих из электросталеплавильного цеха. Производит товарный прокат и трубную заготовку круглого сечения диаметром от 140 до 280 мм и передельную квадратную заготовку размером 130 и 170 мм для сортопрокатного передела. Основные задачи участка N 1: производство товарного проката; производство передельной заготовки для сортопрокатного передела.

Участок N 2

 

Сортопрокатный передел работает в составе среднесортного стана "450" и мелкосортного стана "320" и производит сортовой прокат круглого профиля диаметром от 11 до 110 мм, шестигранного профиля размером от 12 до 75 мм, квадратного профиля размером от 55 до 90 мм и арматурную сталь диаметром от 12 до 28 и 40 мм. На стане "320" в 1997 году запущен в работу реечный холодильник, что в настоящее время позволяет заводу производить арматурную и сортовую сталь длиной до 11,7 м (по длине вагона). Также здесь производится пустотелый прокат круглого и шестигранного сечения с круглым осевым каналом для бурового инструмента и валов погружных электродвигателей (ПЭД). Основные задачи участка N 2: выпуск сортового проката; выпуск подката для калибровочного цеха.

- калибровочный цех имеет два участка. Оборудован отечественными и импортными станками и линиями для холодного волочения проката, обточки и полировки. Основные задачи цеха: производство калиброванного проката с выполнением следующих операций: термообработка проката в камерных печах с выкатным подом; подготовка металла к волочению (правка, острение, зачистка подката); травление металла в растворе серной кислоты; волочение металла круглого и шестигранного сечения в холодном состоянии; производство круглых профилей на бесцентровообдирочных станках; рекристаллизационный отжиг металла на установках ТВЧ.

Основные показатели
деятельности ОАО "Металлургический завод им А.К. Серова"

 

N п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

На 01.10.2010

1.

Среднесписочная численность работающих

чел.

8060

7847

7238

6401

4773

2.

Дебиторская задолженность (менее года) (Ф. 1 Стр. 240)

млн. руб.

1625,3

1626,9

3058,2

1627,3

2185,2

3.

Кредиторская задолженность (Ф. 1 Стр. 620)

млн. руб.

1511,7

1347,9

2106,8

1362,4

1830,4

4.

Чистая прибыль (Ф. 2 Стр. 190)

млн. руб.

715,3

988,6

1546,2

-1883,0

16,0

 

В условиях финансового кризиса в октябре-ноябре 2008 года резко изменилась финансово-экономическая ситуация на территории Серовского городского округа. Произошло значительное снижение уровня заказов на ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова", ОАО "Серовский завод ферросплавов", ФГУП "Серовский механический завод". Объем производства на данных предприятиях снизился в октябре, ноябре 2008 года более чем на 35% по сравнению с сентябрем 2008 года, в октябре-декабре 2008 года объемы металлургического производства уменьшились на 28,2% к соответствующему периоду 2007 года. Руководителями предприятий были приняты решения по выводу основного оборудования на кратковременные простои, в связи с чем работники предприятий переведены на укороченный рабочий день с оплатой труда 2/3 средней заработной платы, а с первого декабря - 2/3 тарифной ставки. Все работники заводоуправлений были переведены на неполный рабочий день.

3.2.3. Открытое акционерное общество "Серовский завод ферросплавов"

 

Местонахождение: Свердловская область, г. Серов, ул. Нахабина, 1.

ОАО "СЗФ" является одним из крупнейших российских предприятий по производству хромистых ферросплавов. Более пятидесяти лет завод производит широкий спектр ферросплавов: высокоуглеродистый феррохром, среднеуглеродистый феррохром, низкоуглеродистый феррохром, ферросиликохром. Высокое качество Серовских ферросплавов давно известно покупателям в Автралии, Австрии, Аргентине, Белоруссии, Бельгии, Бразилии, Венгрии, Германии, Индии, Испании, Китае, Корее, Мексике, Нидерландах, ОАЭ, Польше, России, Таиланде, Тайване, Украине, Казахстане, Филиппинах, Финляндии, Чехии, Японии. На Серовском заводе ферросплавов впервые в России освоена выплавка низкоуглеродистого феррохрома методом смешения расплавов, на базе этой технологии разработаны способы производства феррохрома со специальными свойствами и целого ряда лигатур.

Ферросплавы, выпускаемые предприятием с 1958 года, отвечают самым высоким технико-экономическим требованиям, конкурентоспособны на мировом рынке. Система менеджмента качества сертифицирована по международным стандартам серии ISO 180 9000 : 2001, подтверждено сертификатом 44 100 060846 от 26 мая 2006 года сроком на три года. В апреле 2007 года аудиторы TUV Cert вновь подтвердили это соответствие. ОАО "Серовский завод ферросплавов" производит практически все марки феррохрома, используемого при производстве большинства высококачественных легированных хромом марок стали в мире. С момента основания на предприятии сильны традиции качества. Экспорт советского низкоуглеродистого феррохрома класса А (с пониженным содержанием фосфора) начался именно с поставок феррохрома Серовского завода ферросплавов. Впервые в СССР на заводе была разработана и внедрена технология производства феррохрома с содержанием углерода 0,02-0,05% макс. методом смешивания расплавов (и сегодня завод является единственным в СНГ, использующим эту технологию), а также феррохрома с низким содержанием азота.

Выработка продукции осуществляется в двух основных цехах.

Цех N 1. В составе 9 электродуговых печей мощностью 22-27 мВА производит кремнистые и хромистые ферросплавы, предназначенные для раскисления и легирования, различных марок сталей.

Выплавка кремнистых и хромистых ферросплавов ведется в дуговых электропечах шахтного типа, непрерывным процессом с периодичностью выпуска расплава из печи каждые 2 часа. Процесс основан на восстановлении ведущих окислов рудного сырья углеродом углеродосодержащего восстановителя (коксовый орешек, полукокс, уголь).

Цех N 2. В составе цеха работают 8 рафинировочных наклоняющихся электропечей мощностью 5,0-7,5 мВА.

Производит низкоуглеродистый и сред неуглеродистый феррохром с содержанием хрома не менее 65% согласно ГОСТ 4757-91.

 

Основные показатели
деятельности ОАО "Серовский завод ферросплавов"

 

N п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

На 01.10.2010

1.

Среднесписочная численность работающих

чел.

2552

2543

2518

2373

2500

2.

Дебиторская задолженность (менее года) (Ф. 1 Стр. 240)

млн. руб.

597,3

724,2

1546,3

1228,0

1786,5

3.

Кредиторская задолженность (Ф. 1 Стр. 620)

млн. руб.

849,9

1227,3

350,7

610,7

1134,9

4.

Чистая прибыль (Ф. 2 Стр. 190)

млн. руб.

-3,5

961,2

5705,1

219,9

1524,5

ГАРАНТ:

Нумерация разделов приводится в соответствии с источником

3.2.3. ФГУП "Серовский механический завод"

 

Местонахождение: Свердловская область, г. Серов, ул. Агломератчиков, 5.

Федеральное государственное унитарное предприятие "Серовский механический завод" основано в 1931 году, 1 ноября. С момента основания и по сегодняшний день ФГУП "Серовский механический завод" производит корпуса боеприпасов. Оборудование и инструмент для горнорудной, геологоразведочной и нефтегазодобывающей отраслей начал выпускать с 1946 года и сейчас является одним из лучших предприятий в стране по их производству. Имеется швейный цех по пошиву спецодежды, постельного белья, одежды для спорта и отдыха.

ФГУП "Серовский механический завод" - крупное предприятие, обладающее современным оборудованием и технологиями. Основное производство располагает кузнечно-прессовым, механическим (автоматическая линия фирмы "Boehringer", станки с ЧПУ, многошпиндельные автоматы и полуавтоматы), термическим и гальваническим оборудованием.

Вспомогательное производство обеспечивает основное всем необходимым: оснасткой, режущим инструментом, нестандартным оборудованием, ремонтом электро- и механического оборудования.

Основным направлением деятельности является производство соединительной арматуры для нефтегазодобывающей промышленности, бурового инструмента и оборудования для горнорудной промышленности и геологоразведочного бурения. В этой области предприятие работает более 40 лет, постоянно обновляя и расширяя ассортимент.

Качество продукции гарантируется современным уровнем оборудования и технологических процессов. Система качества сертифицирована в системе сертификации "Оборонсертифика" на соответствие требованиям МС ИСО 9002.

На заводе внедрены и освоены такие современные технологии, как ионное азотирование, сварка трением разнородных материалов, высокоточная электроэрозионная обработка, горячая объемная штамповка.

ФГУП "Серовский механический завод" использует технологии, отвечающие самым высоким требованиям:

- сварка трением разнородных металлов, экономящая дорогостоящие сплавы и повышающая стойкость буровых штанг;

- изготовление тонкостенных деталей высокой точности методом холодного деформирования на раскатных станках-полуавтоматах;

- различные гальванические и лакокрасочные покрытия;

- закалка резьб производится токами высокой частоты, что значительно повышает ресурс работы выпускаемого бурового инструмента;

- горячая объемная и холодная листовая штамповка черных и цветных металлов на гидравлических, кривошипных горячештамповочных прессах (КГШП) позволяет получать заготовки заданной точности;

- закалочно-отпускные агрегаты с автоматизированным управлением обеспечивают любой цикл, выдержку времени и скорость термообработки;

- термообработка мелких деталей производится в камерных печах с защитной атмосферой;

- обработка деталей диаметром от 4-300 мм и длиной до 6 м производится на токарных станках и обрабатывающих центрах с ЧПУ отечественного производства и иностранных производителей Boehringer, Okuma, Masturn, Robofil, Roboform;

- автоматы и полуавтоматы для обработки деталей и нарезания различных резьб: конических, замковых, трубных.

Предприятие постоянно принимает участие в выставках-ярмарках российского и международного значения, это позволяет заводу изучать потребителей, узнавать новые технологии в области машиностроения.

На предприятии происходит постоянная реконструкция и модернизация производства. Приобретается новое, современное, высокопроизводительное оборудование, что позволяет увеличить ассортимент продукции и значительно повысить ее качество.

 

Основные показатели деятельности ФГУП "Серовский механический завод"

 

N п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

На 01.10.2010

1.

Среднесписочная численность работающих

чел.

1786

1804

1792

1320

1238

2.

Дебиторская задолженность (менее года) (Ф. 1 Стр. 240)

млн. руб.

218,5

150,3

167,5

179,1

201,0

3.

Кредиторская задолженность (Ф. 1 Стр. 620)

млн. руб.

382,9

330,6

387,5

329,2

428,1

4.

Чистая прибыль (Ф. 2 Стр. 190)

млн. руб.

13,4

20,3

-277,6

77,6

1,7

3.3. Малое и среднее предпринимательство, потребительский рынок

 

Серовский городской округ имеет относительно насыщенную сеть торговых организаций, предприятий общественного питания и бытового обслуживания. В 2009 году функционировали 512 торговых объекта (108,3% к 2008 году), в том числе 427 магазинов (в 2008 году - 399), 4 торговых центра, 81 объект мелкорозничной торговой сети (в 2008 году - 75). Рост объектов мелкорозничной сети обусловлен присоединением сельских территорий. Общая торговая площадь составила 62997 кв.м (115%). Увеличение произошло в основном за счет расширения действующих объектов торговли и присоединения части Серовского района. В абсолютных цифрах прирост торговых площадей составил 8385 кв.м, в том числе за счет реконструкции и открытия новых магазинов 6205 кв.м. В расчете на 1000 жителей городского округа приходится 586,5 кв.м торговых площадей, в том числе в городской черте - 603,9 кв.м. Характерной чертой современного развития розничной торговли является преобладание роста сети непродовольственных товаров. Развитию розничной торговли способствует предоставление торгующими организациями широкого спектра услуг. В 14 магазинах осуществляют прием и исполнение заказов на товары, в 31 организована доставка товаров на дом, в 58 (78) магазинах практикуется продажа товаров в кредит с рассрочкой платежа, в 152 - безналичный расчет, 42 магазина имеют социальную направленность. Для социльнонезащищенных слоев населения установлены скидки на социальнозначимые товары в размере 2-10%. Кроме этого в 2009 году открылись 3 отдела комиссионной торговли. За 2009 год оборот розничной торговли составил 7149,6 млн. руб., что превышает соответствующий период 2008 года на 4,9 процентов (в 2008 на 30,2 процента.) В абсолютных цифрах прирост розничной торговли составил 333,8 млн. рублей (в 2008 - 1580,9 млн. руб.). В структуре оборота розничной торговли преобладает доля организаций малого бизнеса, доля которых возросла с 2007 года с 69,8 до 79,5 процентов.

 

Структура
розничного товарооборота по Серовскому городскому округу за 2007-2009 годы

 

СТРУКТУРА РОЗН. ТОВАРООБОРОТА ПО СЕРОВСКОМУ ГО ЗА 2007-2009 ГГ.

Оборот общественного питания увеличился за год в 13,7%, что обусловлено как увеличением объемов, так и ростом цен. За счет роста цен прирост товарооборота в общественном питании обеспечивается на 71,2%. К уровню 2008 года индекс цен на продукцию общественного питания составил 109,38%.

Сектор малого и среднего предпринимательства является неотъемлемым элементом любой развитой хозяйственной системы, без которого не может эффективно развиваться экономика. Малое и среднее предпринимательство способствует насыщению товарного рынка конкурентоспособной продукцией и услугами, повышению занятости населения путем сохранения и создания дополнительных рабочих мест, внедрению новых форм организации производства, финансирования и сбыта, приближению товаров и услуг потребителю.

Анализ состояния развития малого предпринимательства на территории Серовского городского округа за последние годы свидетельствует о положительной динамике основных экономических показателей деятельности субъектов малого предпринимательства.

По итогам 2009 года численность субъектов малого предпринимательства составила 3812 единиц, в том числе малых предприятий - 934 и индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица - 2878. По итогам 2008 года численность субъектов малого предпринимательства составляла 3669 единиц, в том числе малых предприятий - 916 и индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица - 2753. Численность занятых в сфере малого предпринимательства достигла более 8,0 тыс. человек или 15,6% от численности занятых в экономике Серовского городского округа (в прошлом году 14,7%). Доля малого предпринимательства в экономике муниципального образования по оценке поступлений единого налога на вмененный доход в бюджет городского округа в общем объеме собственных доходов бюджета по состоянию за 2009 г. составила 5,9% (или 45,8 млн. руб.).

Для организации деятельности субъектов малого предпринимательства на территории Серовского городского округа работает фонд поддержки малого предпринимательства, созданный по инициативе администрации Серовского городского округа и областного Центра содействия предпринимательству в мае 1998 года.

В соответствии с основными целями своей деятельности фонд осуществляет: предоставление краткосрочных займов; консультации по применению норм действующего законодательства в области малого предпринимательства; организацию сбора, обработку нормативно-правовой информации, представляющей интерес для малого предпринимательства; пропаганду идей частного предпринимательства для обеспечения успешного развития рыночной экономики; изучение и распространение положительного опыта развития и поддержки малого предпринимательства в других регионах.

С 2002 года на территории Серовского городского округа реализуются Программно-целевые методы развития малого предпринимательства.

За 2009 год по реализации программы микрокредитования фондом выдано 192 займа на общую сумму 5233,5 тыс. руб. - средства областного бюджета (за 2008 г. фондом выдано 167 займов на общую сумму 4472 тыс. руб.).

За счет средств бюджета Серовского городского округа на поддержку малого и среднего предпринимательства в сельском хозяйстве направлены средства в размере 300,0 тыс. руб. - в 2007 году, 557,0 тыс. руб. - в 2008 году и за 2009 г. - 572,9 тыс. руб.

В целях стабилизации ситуации на рынке труда с июня 2009 года Фондом поддержки малого предпринимательства реализуется проект "Начни свое дело". За 2009 год фондом организовано обучение 32-х групп малых предпринимателей по 3-х этапной системе "Начни собственное дело" с презентацией и последующей защитой бизнес-проектов (8 групп (150 человек) - закончили обучение по трем этапам). Из 36 предпринимателей, подавших заявки на участие в получении гранта на развитие собственного дела, 33 успешно защитили свои проекты и получили гранты на общую сумму 9016,0 тыс. руб. Представленные проекты направлены на предпринимательскую деятельность в сфере производства (промышленное зермипроизводство#, мастерская изготовления мебели, производство топливных гранул, создание птицеводческой фермы, производство строительных материалов).

На рынке услуг появились новые предприятия, занимающиеся парикмахерскими услугами, развлекательными мероприятиями, оказывающие клининговые услуги.

В 2009 году в рамках проведения антикризисных мероприятий центром занятости населения проводилась работа по организации самозанятости безработного населения. Более 100 безработных закончили 2-х недельные курсы по обучению в организации бизнеса. 93 человека защитили свои бизнес-планы и получили пособие в размере 58,8 тыс. руб. на организацию собственного дела. На 2010 год также сформированы более 100 заявок на обучение. С организацией сельскохозяйственного производства на этой основе было трудоустроено 10 человек, с организацией производства в сфере рыболовства - 2 человека. На организацию производства безработные получили по 59 тыс. рублей.

На 2010 год на обучение по 1-му этапу уже поступили 173 заявки от начинающих предпринимателей.

Кроме Фонда, в инфраструктуру поддержки малого бизнеса входит и Серовское представительство Уральской Торгово-промышленной Палаты, которое на месте осуществляет целый комплекс услуг, необходимых для законной деятельности малого бизнеса. Основными из них являются: обязательная и добровольная сертификация продукции, обязательная и добровольная сертификация услуг, проведение полного перечня экспертиз, консультирование и предоставление нормативных актов и т.д.

Представительство Палаты взаимодействует с отделом потребительского рынка и защиты прав потребителей администрации СГО по проведению потребительских экспертиз обуви, одежды, бытовой техники, аудио- и видеоаппаратуры, имея на месте квалифицированные кадры. Такие возможности Палаты позволяют повысить защиту прав потребителей и усилить ответственность продавцов за качество реализуемых товаров.

В течение трех лет органами местного самоуправления Серовского городского округа не увеличивалась налоговая нагрузка на предпринимателей, использующих систему налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.

3.4. Социальная инфраструктура

 

Здравоохранение

 

В 2009 г. все поликлинические подразделения здравоохранения работали в условиях эксперимента по реформированию амбулаторно-поликлинической помощи, позволяющей закрепить приоритеты в работе в сторону профилактики и диспансеризации населения. Часть зарабатываемых по эксперименту средств расходуется поликлиниками на приобретение медикаментов и расходных материалов для пациентов.

К муниципальным поликлиникам городского округа прикреплено 107302 чел. В течение 2009 года амбулаторно-поликлинической службой принято 893106 человек, что превышает аналогичный показатель за 2008 год на 8,5%.

За отчетный период отмечается снижение объема стационарозамещающих услуг до 17296 тыс. руб. (73,8% к соответствующему периоду 2008 года). Объем платных услуг увеличился до 64209 тыс. руб. (101,2%). На базе дневного стационара пациенты получают лечение по терапевтическим, неврологическим, офтальмологическим, хирургическим, эндокринологическим медико-экономическим стандартам.

Укомплектованность кадрами врачей к плановой численности составила 71,7% против 69% в 2008 году, кадрами среднего медицинского персонала - 91,7%, против 86,7% в 2008 году.

 

N п/п

Показатели

Ед. изм.

2008 год

2009 год

2009 к 2008 в %

1.

Прикреплено к поликлиникам

чел.

107400

107302

99,9

2.

Принято больных амбулаторно-поликлинической службой

чел.

911876

893106

97,9

3.

Пролечено больных в ЛПУ

чел.

19247

19601

101,8

Койко-дней

241843

230106

95,1

4.

Койко-дни

дней

 

 

 

Плановая работа 1 койки в день

317

318

100,3

Фактическая работа 1 койки в день

324,6

313,5

96,6

5.

Средняя продолжительность пребывания на койке

дней

12,5

11,7

93,6

6.

Фактическое количество коек, функциональных

шт.

745

734

98,5

7.

Смертность в трудоспособном возрасте

чел.

473

429

90,7

8.

Рождаемость

чел.

1222

1296

106,0

9.

Штатная численность по нормативу

чел.

2600

2533,5

97,4

10.

Численность по плану

чел.

2343,5

2343,5

100

11.

Фактическая среднесписочная численность

чел.

1674

1763

105,3

12.

Плановая численность врачей

чел.

300

287,25

95,8

13.

Фактическая численность врачей

чел.

207

206

99,5

14.

Плановая численность среднего медицинского персонала

чел.

1084,75

1040

95,9

15.

Фактическая численность среднего медицинского персонала

чел.

941

954

101,4

16

Объем услуг стационарозамещающих учреждений

тыс. руб.

23446

17296

73,8

17

Внедрено новых технологий (описать)

 

 

 

 

20.

Объем платных услуг: план

тыс. руб.

63467

64209

101,2

Факт

 

63467

64209

101,2

 

В лечебных учреждениях функционирует 734 коек (98,5% к аналогичному показателю за 2008 год), средняя продолжительность лечения в стационаре одного больного составляет 11,7 дней (93,6%), что объясняется повышением эффективности работы койки за счет проведения диагностических мероприятий поликлиники на догоспитальном этапе. Это позволяет проводить целенаправленную госпитализацию в специализированных отделениях с уже установленным диагнозом со снижением нормативного показателя использования койки.

В 2009 году введен в эксплуатацию пристрой к зданию стационара МУЗ "Дом сестринского ухода" на 15 коек сметной стоимостью 6014,0 тыс. руб. Проведены работы по капитальному ремонту:

МУ "Детская городская больница" - работы по утеплению кровли баклаборатории; ремонт помещения баклаборатории;

МГБ N 1 - ремонт кровли;

МУЗ "Городская поликлиника N 1" - ремонт кабинетов поликлиники с заменой оконных блоков, дверных проемов, натяжных потолков;

МУЗ "Городская стоматологическая поликлиника N 3" - ремонт вентиляции в поликлинике, ремонт рентген-кабинета, ремонт системы отопления поликлиники.

Образование

 

По состоянию на 01.01.2010 года образовательный системокомплекс Серовского городского округа представлен 67 муниципальными образовательными учреждениями разных типов и видов:

36 дошкольных учреждений (в том числе 2 филиала),

25 общеобразовательных школ (в том числе 3 филиала),

6 учреждений дополнительного образования (Центр детского творчества, Детско-юношеская спортивная школа, оздоровительно-образовательные центры "Чайка" и "Веселый бор", художественная и музыкальная школы).

Всего в муниципальных общеобразовательных учреждениях обучается 8355 учащихся. Средняя наполняемость классов составляет:

- в городских школах - 23,21 чел., что на 0,9 больше значения показателя в 2008 году, но меньше целевого значения на 2009 год по КПМО (23,6);

- в сельской местности - 12,99 чел., значение показателя превысило на 0,25 уровень 2008 года, но не достигает запланированного по Свердловской области в рамках КПМО (14,3).

В 2009 году осуществлялась оптимизация сети муниципальных образовательных учреждений путем реорганизации образовательных учреждений. Проведены следующие мероприятия:

- ликвидация муниципального образовательного учреждения "Межшкольный учебный комбинат"" (в настоящее время в здании бывшего МОУ "МУК", закрепленного за МОУ СОШ N 14, осуществляется образовательный процесс начальных классов МОУ СОШ N 14),

- реорганизация муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей "Центр эстетического воспитания детей" в форме присоединения к муниципальному образовательному учреждению дополнительного образования детей "Центр детского творчества".

В связи с вводом в эксплуатацию дополнительных мест в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях численность детей, посещающих дошкольные учреждения, приблизилась к проектным значениям. В 2009 году введено 143 дополнительных места, но существенного уменьшения очередности по устройству детей в дошкольные учреждения не произошло (2181 чел.). На 01.01.2010 г. охват дошкольным образованием детей в возрасте от 1 года до 7 лет составил 61%.

Кадровая политика как один из механизмов обеспечения устойчивого функционирования образовательных учреждений реализовывалась в процессе аттестации педагогических и руководящих кадров; формирования и обучения резерва педагогических и руководящих кадров; взаимодействия с педагогическими учебными заведениями, в том числе с филиалом ГОУ ВПО "Уральский государственный педагогический университет" в г. Серове, Северным педагогическим колледжем, Институтом социально-экономического развития, другими филиалами учреждений высшего профессионального образования, расположенных на территории г. Серова.

Образовательный уровень педагогических работников в 2009 г. вырос в сравнении с 2008 годом: педагогов с высшим образованием в муниципальных общеобразовательных учреждениях 667 человек, что составляет 59% от общего количества педагогических работников; в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях - 105 человек, что составляет 30% от количества педагогических работников в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях.

В целях обеспечения устойчивого функционирования муниципальных образовательных учреждений в течение года проводилось лицензирование учреждений, в результате расширился спектр оказания образовательных услуг населению за счет реализации пролицензированных дополнительных образовательных программ:

- МОУ СОШ N 11 по направленностям: социально-педагогическая; туристско-краеведческая;

- МОУ СОШ N 22 по направленностям: физкультурно-спортивная; социально-педагогическая; военно-патриотическая.

Увеличилось количество муниципальных дошкольных учреждений, реализующих программы дошкольного образования (N 21 "Сказка", N 33 "Веснушки"; N 26" Росточек", N 42 "Огонек"). Прошли лицензионную экспертизу 7 муниципальных образовательных учреждений, переоформлены лицензии 3 дошкольных учреждений.

В 2008-2009 учебном году в общеобразовательных учреждениях обучалось 157 девятиклассников в 8 классах:

- государственную (итоговую) аттестацию проходили - 157 (100%) выпускников;

- закончили основную школу на "4" и "5" - 40 (25,5%) выпускников;

- проходили ГИА в щадящем режиме - 3 (1,9%) выпускника;

- сдали экзамены на "4" и "5" - 85 (54,1%);

- получили аттестат особого образца (с отличием), награждены похвальными грамотами "За особые успехи в изучении отдельных предметов" - 18 (11,5%) выпускников.

В 2008-2009 учебном году в ОУ обучалось 416 одиннадцатиклассников в 20-ти классах:

- государственную (итоговую) аттестацию проходили - 412 (99%) выпускников, из них 411 (98,8%) в форме единого государственного экзамена, 1 - в форме государственного выпускного экзамена (щадящий режим) (0,2%);

- закончили среднюю школу на "4" и "5" - 141 (33,9%) выпускник;

- закончили среднюю школу с золотыми и серебряными медалями "За особые успехи в учении" - 29 (7%) выпускников (11 золотых и 18 серебряных медалей).

Мероприятия по отдыху и оздоровлению детей организованы круглогодично и проводятся на базе образовательных учреждений (школы, загородные оздоровительные лагеря, учреждения дополнительного образования, культуры и спорта), что дает положительную динамику в поддержке здоровья детей из малообеспеченных семей, семей группы риска, неполных семей. В 2009 году всеми видами отдыха охвачено 8549 детей, в том числе в городских оздоровительных лагерях 3989 человек.

Культура

 

За 2009 год учреждениями культуры и искусства проведено 3356 мероприятий (101% к соответствующему периоду 2008 года), в том числе на платной основе - 1046 мероприятий (106%). Воспользовались услугами учреждений культуры 378,8 тыс. чел. (104%). От проведенных мероприятий, платных услуг и информационного обслуживания получено доходов на сумму 4336,3 тыс. руб. (85%). В 2009 году отмечается увеличение активности в проведении мероприятий МУК "Организационно-досуговый центр", МУК "Серовский исторический музей", что позволило увеличить поступление доходов от платных услуг.

 

Показатель

Ед. изм.

2008 г.

2009 г.

2009 в % к 2008

МУ Серовский театр драмы им. А.П. Чехова

 

 

 

 

Количество сыгранных спектаклей

ед.

298

331

111

в т.ч. для детей

ед.

241

221

92

Количество премьер

ед.

9

7

78

Количество зрителей

тыс. чел.

38,9

50,6

130

в т.ч. детского возраста

тыс. чел.

29,7

18,8

63

Сумма доходов от спектаклей

тыс. руб.

3115,8

2475,2

79

Спонсорские поступления

тыс. руб.

168,8

50,0

30

МУК "Серовский исторический музей"

 

 

 

 

Проведено выставок

ед.

17

12

71

в т.ч. стационарных

ед.

13

10

77

Передвижных

ед.

4

2

50

Проведено массовых мероприятий, экскурсий, лекций, консультаций

ед.

411

450

109

Число посещений

тыс. пос.

13,9

17,6

127

в т.ч. бесплатных

тыс. пос.

2,5

4,6

184

Сумма дохода

тыс. руб.

155,3

174,3

112

Поступление предметов в фонды музея

пред.

593

563

95

Научное описание музейных предметов

пред.

260

475

183

МУК "Организационно-досуговый центр"

 

 

 

 

Проведено мероприятий

ед.

1007

1079

107

в т.ч. бесплатных

ед.

863

937

109

Число посетителей

тыс. чел.

63,2

84,2

133

в т.ч. на бесплатных мероприятиях

тыс. чел.

56,5

73,1

129

Сумма доходов от мероприятий

тыс. руб.

194,2

300,5

155

Количество показанных кинофильмов

ед.

83

79

95

Количество киносеансов

ед.

146

147

101

Количество зрителей

тыс. чел.

6,7

8,0

119

в т.ч. бесплатно

тыс. чел.

1,5

2,4

160

Сумма доходов от кино

тыс. руб.

83,6

110,7

132

Другие виды услуг

тыс. руб.

276,5

320,5

116

МУК "Централизованная библиотечная система"

 

 

 

 

Число проведенных мероприятий

ед.

1144

1125

98

в т.ч. бесплатных

ед.

1144

1125

98

Посещаемость библиотек

тыс. пос.

157,4

162,1

103

Книговыдача

тыс. кн.

548,2

552,2

101

Количество читателей

тыс. чел.

22,1

22,1

100

Сумма доходов от информационного обслуживания и платных услуг

тыс. руб.

239,2

171,5

72

МУК Дом культуры "Надеждинский"

 

 

 

 

Число проведенных мероприятий, концертов

ед.

360

280

78

в т.ч. бесплатных

ед.

303

217

72

Число посетителей

тыс. чел.

84,6

56,3

67

в т.ч. на платной основе

тыс. чел.

13,5

11,6

86

Сумма доходов от проведенных мероприятий

тыс. руб.

840,9

733,6

87

Итого

 

 

 

 

Общее количество проведенных мероприятий

ед.

3320

3356

101

в т.ч. на платной основе

ед.

990

1046

106

Количество посетителей в учреждениях культуры и искусства

тыс. чел

364,7

378,8

104

в т.ч. по входному билету

тыс. чел.

5,7

91,9

121

Общая сумма доходов от проведенных мероприятий

тыс. руб.

5074,3

4336,3

85

3.5. Финансово-бюджетная ситуация

 

Динамика
исполнения доходной и расходной части местного бюджета, млн. руб.

 

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Доходы всего, в том числе:

1158,5

1425,9

1209,8

1496,4

- собственные доходы

538,7

704,3

775,4

937,9

- дотации

180,7

61,4

1,9

6,9

- субвенции, субсидии

438,5

593,6

428,4

519,2

- прочие межбюджетные трансферты, безвозмездные поступления от бюджета другого уровня

0,6

66,6

4,1

32,4

Доля собственных доходов в общих доходах бюджета,%

46,5

49,4

64,1

62,7

Расходы всего в том числе:

1095,0

1619,0

1153,2

1507,9

Заработная плата (КОСГУ 211)

388,0

533,2

537,0

549,7

Прочие выплаты (КОСГУ 212)

3,2

3,4

2,3

2,6

Начисления на выплаты по оплате труда (КОСГУ 213)

106,7

142,1

140,8

140,4

Услуги связи (КОСГУ 221)

2,5

3,2

4,1

5,0

Транспортные услуги (КОСГУ 222)

1,7

2,7

2,0

1,5

Коммунальные услуги (КОСГУ 223)

44,4

50,7

65,5

87,6

Арендная плата за пользование имуществом (КОСГУ 224)

2,2

4,0

4,4

5,7

Работы, услуги по содержанию имущества (КОСГУ 225)

60,1

132,9

61,8

75,8

Прочие работы, услуги (КОСГУ 226)

102,2

162,1

102,1

164,0

Обслуживание муниципального долга (КОСГУ 230)

-

-

2,4

1,7

Безвозмездные перечисления муниципальным организациям (КОСГУ 241)

150,5

36,1

31,6

3,3

Социальное обеспечение (КОСГУ 260)

-

-

24,8

147,3

Прочие расходы (КОСГУ 290)

21,4

41,4

8,2

19,0

Увеличение стоимости основных средств (КОСГУ 310)

150,2

308,4

101,0

151,8

Материальные затраты (КОСГУ 340)

36,6

47,3

65,3

82,9

 

Доля собственных доходов местного бюджета, собранных на территории города, в 2010 году составляет 62,7% от общих доходов бюджета, наблюдается небольшое снижение от уровня 2009 года.

Основным источником доходной части местного бюджета является налог на доходы физических лиц. Его доля в 2010 году - 72,1% (676,2 млн. руб.).

Доля НДФЛ в собственных доходах (тыс. руб.)

 

 

2007

2008

2009

2010

НДФЛ

383157

508861

494105

676202

Собственные доходы

538688

704306

775420

937911

Доля,%

71,1%

72,2%

63,7%

72,1%

ДОЛЯ НДФЛ В СОБСТВЕННЫХ ДОХОДАХ (ТЫС. РУБ.)

Основными плательщиками налогов являются градообразующие предприятия: ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова", ОАО "Серовский завод ферросплавов", ФГУП "Серовский механический завод".

Платежи в местный бюджет (тыс. руб.)

 

Период

2007

2008

2009

2010

Предприятие

НДФЛ

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

90507

104704

117759

128638

ОАО "Серовский завод ферросплавов"

32280

39396

57522

82386

ФГУП "Серовский механический завод"

23294

18218

31681

22653

Итого НДФЛ по градообразующим предприятиям

146081

162319

206962

233677

НДФЛ всего

383157

508861

494105

676202

Доля предприятий в общем НДФЛ

38%

32%

42%

35%

Доля в собственных доходах

27%

23%

27%

25%

Глава 4. Выявление и оценка потенциальных возможностей и ресурсов развития Серовского городского округа

 

Были проанализированы внутренние сдерживающие факторы развития Серовского городского округа и конкурентные преимущества.

Отличительной особенностью отраслевой структуры промышленности Серовского городского округа является высокий удельный вес базовых отраслей - черной металлургии и машиностроения. Доля отраслей металлургического комплекса составляет в пределах 80-85% от общего объема промышленного производства.

Изменение конъюнктуры мировых цен на металлы и углеводороды, учитывая значительный объем выпуска экспортно-ориентированной продукции предприятиями металлургического комплекса Серовского городского округа можно отнести к внешним угрозам устойчивому развитию экономики Серовского городского округа. Транспортная удаленность центров добычи сырья для металлургической промышленности от предприятий Серовского городского округа также усиливает зависимость предприятий от экономического поведения посредников и величины транспортных тарифов.

Вторым по удельному весу в технологической структуре производства Серовского городского округа является энергетический комплекс (9,7%). Зависимость энергетики от привозного топлива, износ оборудования электростанций также можно отнести к внешним угрозам устойчивого развития экономики. Основная часть составляющих топливного баланса (угли, природный газ, продукты нефтепереработки) традиционно завозилась и завозится из других регионов, большая часть углей - из Казахстана. Требуются меры по развитию электрических сетей как магистральных, так и распределительных.

К внутренним сдерживающим факторам можно также отнести:

Зависимость налоговых поступлений от конъюнктуры мировых рынков металлов. Поступления в бюджет Серовского городского округа от предприятий черной металлургии составляют в пределах 20% собственных доходов бюджета.

Дефицит квалифицированной рабочей силы, который является основным фактором, определяющим кадровую обеспеченность отраслей экономики.

Наличие ветхого и аварийного жилищного фонда.

На 1 января 2009 года общий жилищный фонд в Серовском городском округе составил 2026,8 тыс. кв.м общей площади, в том числе муниципальный - 1483,7 тыс. кв.м (73,2%). Общая площадь жилищного фонда с износом свыше 70% составляет 25,8 тыс. кв.м (155 домов), 246 домов площадью 35,6 тыс. кв.м имеют физический износ от 55% до 70%; 23,8% строений площадью 420,6 тыс. кв.м имеют износ от 31% до 55%, т.е. имеют неудовлетворительное техническое состояние.

В июне 2009 года Серовскому городскому округу из федерального бюджета было выделено 21 миллион рублей на капитальный ремонт многоквартирных домов. На счета управляющих компаний перечислено 23,4 млн. руб., в т.ч. 1,2 млн. руб. - средства бюджета Серовского городского округа. Капитально отремонтированы 68 многоквартирных домов или 18967,8 кв. метров жилья, жилищные условия улучшены 955 человекам. Не менее важно, что указанные программы дали возможность создать новые рабочие места, обеспечить занятость и заработную плату людей.

На переселение людей из ветхого и аварийного жилого фонда из средств области выделено 29395 тыс. руб. Переселены 61 чел. из трех аварийных домов, площадь полученного жилья составила 989,7 кв. метров. Площадь жилищного фонда с износом свыше 70% уменьшилась на 802,3 кв.м и на 01.01.2010 года составит 25,0 тыс. кв.м (152 дома).

К конкурентным преимуществам развития Серовского городского округа можно отнести следующие:

Стабильный экономический рост.

В 2007-2009 годах оборот по кругу крупных и средних предприятий Серовского городского округа в отпускных ценах составил 70350,0 млн. руб. с увеличением в 2008 году к уровню 2006 года на 201,8%.

Темпы роста инвестиций.

Инвестиции в основной капитал за период с 2004 года по 2008 год выросли в 4,3 раза, в среднем по России в 2,7 раза.

Наличие семи инвестиционных площадок для развития малого и среднего бизнеса, на которые оформлены инвестиционные паспорта.

- г. Серов, ул. Ленина, 215 (для строительства здания Ледового Дворца спорта на 2500 мест;

- г. Серов, ул. Заславского, 37 (торгово-развлекательный центр, северный автовокзал, открытый круглогодичный каток, площадка для проведения массовых мероприятий, автостоянка);

- г. Серов, пр. Серова, 69 ( здание торгово-развлекательного центра);

- г. Серов, ул. Паровозников, 2-а (здание вспомогательного производства предприятий, объекты складского назначения);

- г. Серов, 200 м на юго-запад от границы пром. территории ОАО "СЗФ" (здание вспомогательного производства предприятий, транспортное и складское хозяйства, объекты складского назначения);

- квартал 188, 189 лесного фонда, автомагистраль Серов - Североуральск (склады, терминалы);

- г. Серов, на северо-запад от территории школы N 9 по ул. Вальцовщиков, 22 (индивидуальные жилые дома усадебного типа, транспортная, инженерная инфраструктура и предприятия обслуживания).

 

Успешное функционирование малого предпринимательства

 

Значительную роль в развитии и наращивании экономической базы Серовского городского округа играет малый бизнес. На 1 января 2009 года количество субъектов малого предпринимательства составило 3669, в т.ч. с образованием юридического лица - 916. Они обеспечивают рабочими местами более 7 тысяч жителей нашего города. Ежегодно растет участие малого предпринимательства в общем финансовом обороте предприятий и организаций Серовского городского округа, увеличивается поступление налогов в местный бюджет от предпринимательской деятельности. За 2009 год малыми предприятиями произведено продукции на 3250,0 тыс. руб., в бюджет Серовского городского округа поступило более 50 млн. руб.

Наиболее быстрыми темпами развивается малое предпринимательство в сфере торговли, услуг. Предприниматели оказывают населению транспортные услуги маршрутных и грузовых такси, автосервиса, успешно работают в сфере бытового обслуживания. Активно развиваются клининговые, риэлтерские, правовые, образовательные и другие виды услуг. С июня 2009 года на базе Фонда поддержки малого предпринимательства стартовал проект "Начни свое дело". Прошли обучение по трем этапам 112 человек, из них 32 чел. получили гранты в размере 300,0 тыс. руб.

Стабильное развитие потребительского рынка

В рейтинге муниципальных образований Свердловской области по динамике развития потребительского рынка из 68 городов области Серовский городской округ имеет хорошие показатели по следующим основным направлениям:

- оборот розничной торговли - 5 место (после Екатеринбурга, Н. Тагила, К-Уральского, Первоуральска);

- оборот общественного питания - 6 место (после вышеназванных городов, включая Полевской).

Обеспеченность торговыми площадями на 1000 жителей в 2009 году составила 587,2 кв.м (114,2% к 2008 г.), что выше, чем в других городах Северного округа (Североуральск - 431 кв.м, Карпинск - 515 кв.м, Красноуральск - 497 кв.м, Краснотурьинск - 576 кв.м).

На территории Серовского городского округа в 2009 году функционировали 512 торговых объектов (108,5% к 2008 году), в том числе: 427 магазинов (в 2008 году - 399), 4 торговых центра, 70 объектов мелкорозничной торговой сети. Общая торговая площадь объектов розничной торговли составила 62997 кв.м (115,4 к 2008 г.), в том числе за счет открытия торгового центра "Октябрь", увеличения торговых площадей действующих магазинов. Количество магазинов самообслуживания увеличилось до 204 (105,7% к 2008 г.), как и количество специализированных магазинов - с 208 до 215 (103,4% к 2008 г.).

Стабильно развивается на территории городского округа и сфера общественного питания. Если в 2008 году открылось только 5 новых объектов, то в 2009 г. - уже 12, общее количество предприятий общепита выросло до 122 (в 2008 г. - 110, рост - 111%).

За счет открытия новых предприятий и внедрения новых видов услуг выросло общее количество объектов бытового обслуживания населения - до 152 в 2009 г. (121% к 2008 г.).

Глава 5. Цели, задачи, стратегические направления развития Серовского городского округа

 

5.1. Цели и задачи комплексного инвестиционного плана

 

Основной целью Плана является создание условий для обеспечения экономической и социальной стабильности СГО на принципах устойчивого развития посредством комплексной и последовательной модификации сфер жизнедеятельности города, формирования конкурентоспособной инвестиционно-инновационной экономики, а также решение социальных проблем, возникших в муниципальном образовании в кризисный период.

Поставленная цель достигается решением следующих задач:

1. Создание новых рабочих мест.

2. Перераспределение занятости внутри городского округа, трудоустройство высвобождающихся работников градообразующих предприятий города на существующие и вновь создаваемые рабочие места.

3. Временное поддержание существующей структуры занятости (сохранение рабочих мест), а также выплата субсидий (пособий) временно незанятым жителям.

4. Стимулирование самозанятости населения городского округа путем поддержки малого и среднего бизнеса, создание новых для региона отраслей экономики.

5. Повышение качества и доступности социальных услуг.

6. Развитие инженерной инфраструктуры.

7. Снижение доли градообразующих предприятий в формировании рынка занятости, доходах населения и муниципального бюджета.

5.2. Стратегические направления развития Серовского городского округа

 

Определены следующие приоритеты развития Серовского городского округа.

В металлургическом комплексе - развитие промышленности по следующим направлениям:

- активизация инновационно-инвестиционной деятельности:

- обеспечение кардинального обновления производственного потенциала;

- выпуск традиционных и новых видов продукции при снижении расходов всех видов ресурсов и соблюдении норм производственной и экологической безопасности;

В лесном комплексе - увеличение глубины переработки лесопродукции, внедрение безотходных технологий деревообработки, укрепление позиций Серовского городского округа на мировом рынке лесопродукции высокой степени обработки.

В электроэнергетике - увеличение установленной мощности генерирующих источников, способное покрыть прирост электрических нагрузок и вывести из эксплуатации наиболее изношенные мощности электростанций. Строительство и ввод в эксплуатацию двух одновальных конденсационных блоков ПГУ 400 на площадке Серовской ГРЭС, установленная электрическая мощность каждого энергоблока составляет 424,1 МВт.

В машиностроении - Формирование сектора "новой экономики" в машиностроительном комплексе и обеспечение его приоритетного развития. Строительство нового кузнечно-прессового цеха на ФГУП "Серовский механический завод", создание участка погружных пневмоударников.

В жилищно-коммунальном хозяйстве.

Реализация программ в сфере жилищно-коммунального хозяйства:

- муниципальная целевая программа "Строительство и реконструкция жилых домов на территории Серовского городского округа в целях переселения граждан из жилых помещений, признанных непригодными для проживания и (или) с высоким уровнем износа";

- муниципальная адресная программа по проведению капитального ремонта многоквартирных домов Серовского городского округа;

- муниципальная программа "Энергосбережение на территории Серовского городского округа" до 2011 года;

- инвестиционные программы предприятий жилищно-коммунального комплекса.

- реализация программы газификации.

В сельскохозяйственном производстве.

1. Устойчивое развитие сельских территорий.

- строительство (приобретение) жилья для граждан, проживающих в сельской местности, и обеспечение доступным жильем молодых семей и молодых специалистов на селе;

- реализация мероприятий по развитию водоснабжения и газификации;

2. Техническая и технологическая модернизация сельского хозяйства, строительство и реконструкция производственных объектов сельскохозяйственного назначения. Строительство кролиководческих ферм.

В строительном комплексе

 

В рамках реализации приоритетов национального проекта "Доступное жилье - гражданам России" продолжится строительство многоквартирных и индивидуальных жилых домов.

В 2008 году введено 24006 квадратных метров жилья, что на 12,9% ниже уровня 2007 года. Из общего количества введенных жилых помещений индивидуальное жилье составило 20321,7 квадратных метров; темп роста - 113,4%. Годовое задание по вводу индивидуального жилья выполнено на 101,7%.

Последствия финансового кризиса отрицательно повлияло на объем вводимого жилья в 2009 году. Объем вводимого жилья в 2009 году составил 17624,6 квадратных метров общей площади, за 9 месяцев 2010 год - 8020,6 квадратных метров. Продолжится реализация программы по обеспечению жильем молодых семей.

Экологическая безопасность

 

Завершение строительства полигона по утилизации бытовых отходов, строительство городских очистных сооружений с циклом биологической очистки, реконструкция очистных сооружений на п. Энергетиков. Строительство пылесероочистки, отстойника доменной газоочистки, очистных сооружений на ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова".

Развитие малого предпринимательства

 

Развитие малого предпринимательства - одно из приоритетных направлений муниципальной промышленной политики. Развитие малого предпринимательства в СГО до 2012 года основано на опережающем росте числа индивидуальных предпринимателей, которые будут заниматься бизнесом в сфере услуг. По предлагаемому сценарию в будущих целевых муниципальных программах поддержки и развития малого предпринимательства СГО до 2012 года необходимо предусмотреть приоритетное развитие и поддержку малых предприятий:

- в сфере ЖКХ и строительства,

- в производстве комплектующих изделий на основе кооперации с крупными предприятиями горно-металлургического комплекса,

- производстве строительных материалов с использованием местной минерально-сырьевой базы (песка, щебня), - экологическое предпринимательство.

В результате благоприятного выполнения предложенного прогноза численность занятых в сфере малого предпринимательства достигнет около 11 тыс. человек или 22,5% от численности работающих в СГО на постоянной основе, а доля малого предпринимательства в экономике муниципального образования по поступлению налогов в бюджет в общем объеме налогов составит около 17%.

Развитие человеческого потенциала. Реализация программы демографического развития Серовского городского округа.

Модернизация и развитие здравоохранения

 

- повышение качества и доступности медицинской помощи, улучшение на этой основе показателей здоровья населения, рост средней продолжительности жизни и здоровья населения;

- увеличение роли профилактики и ранней диагностики заболеваний;

- развитие и модернизация службы родовспоможения и детства.

Строительство родильного дома на 80 коек. Строительство единой городской поликлиники на 850 посещений в смену, строительство ОВП в с. Андриановичи, амбулатории на п. Новая Кола.

Производительность труда в здравоохранении будет повышена за счет внедрения новых систем оплаты труда работников отрасли и оплаты медицинской помощи, основанных на учете объемов и качества предоставляемых услуг. Предстоит сосредоточиться на повышении уровня оказания амбулаторной медицинской помощи населению, создав условия для развития профилактической помощи, а также стационаров дневного пребывания.

Модернизация и развитие образования

 

- обеспечение всех детей дошкольного возраста местами в детских дошкольных образовательных учреждениях. Завершение строительства ДОУ на 130 мест по ул. Ключевая, 38а, строительство ДОУ на 100 мест по ул. Каляева, 49а, строительство ДОУ на 320 мест в микрорайоне "Восточный", реконструкция здания для размещения детского сада на 100 мест в с. Андриановичи, строительство пристроев к детским дошкольным учреждениям.

- обеспечение всех детей среднего возраста местами в общеобразовательных школах, оснащенных современной техникой и учебными пособиями, в первую смену, и в пределах транспортной доступности. Строительство школы в микрорайоне "Восточный" на 1200 мест в 2011-2015 годах.

Укрепление кадрового потенциала общего образования - одно из основных направлений развития общего образования.

Аттестация работников образования будет осуществляться на основе современных требований к качеству и результативности труда, сформированных в рамках перехода к новой системе оплаты труда. Повышение заработной платы учителей должно быть основано на внедрении системы оплаты труда, ориентированной не только на объем учебной нагрузки, но и на число учеников, на учет всех видов деятельности учителя и качественных показателей его работы. При этом заработная плата учителей должна быть не ниже средней заработной платы работников, занятых в сфере экономики. Новая система оплаты труда будет способствовать повышению профессионального уровня преподавательского состава.

Развитие культуры

 

- повышение качества и доступности услуг в сфере культуры;

- увеличение доли сельских населенных пунктов, охваченных культурно-досуговыми услугами, до 90%;

- внедрение современных информационных технологий в культурную деятельность;

- внедрение новых форм управления отраслью;

Строительство художественной школы в микрорайоне "Восточный", капитальный ремонт кинотеатра "Родина", ДК "Надеждинский".

Развитие физической культуры и спорта

 

- развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом и спортом высших достижений;

Строительство пристроев спортивных залов муниципальных учреждений образования, строительство Ледового Дворца спорта в 2011-2015 годах.

Развитие рынка труда

 

Реализация программы поддержки занятости населения в 2011-2013 годах.

5.3. Основные этапы реализации Комплексного инвестиционного плана

 

План реализуется в течение 2011-2020 гг. в три этапа:

2011-2013 гг. - краткосрочный этап устранения острых негативных явлений социальной напряженности.

2014-2016 гг. - среднесрочный этап активного роста:

- в реальном секторе экономики - выход модернизированных и вновь созданных производств на проектную мощность;

- в структуре занятости на рынке труда - снижение безработицы до уровня 0,7%;

- в муниципальном управлении - обеспечение формирования бездефицитного бюджета муниципального образования с учетом расходов на развитие территории городского округа, ориентированных на получение эффективных доходов;

2017-2020 гг. - долгосрочный этап стабильного роста экономического потенциала городского округа, период устойчивого функционирования территории городского округа, обеспечивающий непрерывное постоянное повышение качества жизни населения, социальной сферы и среды обитания, с использованием исторических и культурных традиций.

Глава 6. Система программных мероприятий - основные направления и проекты инвестиционного плана на 2011-2016 гг. и на период до 2020 года

 

Реализация программы поддержки занятости населения в целях решения следующих основных задач:

1) повышение конкурентоспособности на рынке труда работников, находящихся под угрозой увольнения, женщин, работающих во вредных и тяжелых условиях труда, а также находящихся в отпуске по уходу за ребенком до трех лет;

2) стимулирование сохранения и создания рабочих мест;

3) развитие территориальной мобильности населения Свердловской области.

 

Общий объем
затрат на реализацию мероприятий Программы и источники финансирования затрат

 

N

Наименование показателя

Сумма (тыс. рублей)

Средства областного бюджета (тыс. рублей)

Субсидии федерального бюджета (тыс. рублей)

1

2

3

4

5

1.

Затраты на опережающее профессиональное обучение и стажировку работников, находящихся под угрозой увольнения (простой, введение режима неполного рабочего времени, проведение мероприятий по высвобождению работников)

804

241

563

2.

Затраты на организацию общественных работ, временного трудоустройства работников системообразующих и градообразующих предприятий, находящихся под угрозой увольнения, а также признанных в установленном порядке безработными граждан и граждан, ищущих работу, проживающих в монопрофильных населенных пунктах с напряженной ситуацией на рынке труда

9879

-

9879

3.

Затраты на стажировку выпускников образовательных учреждений в целях приобретения ими опыта работы

452

-

452

4.

Затраты на содействие самозанятости безработных граждан и стимулирование создания безработными гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан

6703

335

6368

5.

Затраты на оказание адресной поддержки гражданам, обратившимся в органы службы занятости в целях поиска работы, включая организацию их переезда в другую местность для замещения рабочих мест, в том числе создаваемых в рамках реализации федеральных целевых программ и инвестиционных проектов

1179

-

1179

6.

Итого затраты на реализацию мероприятий Программы

19017

576

18441

 

Реализация Программы в 2011 году позволит:

1) не допустить роста уровня регистрируемой безработицы выше 2,2 процента;

2) обеспечить развитие трудовых ресурсов региона, удовлетворение потребностей работодателей в рабочей силе, а также образовательных потребностей граждан, находящихся под угрозой увольнения;

3) оказать дополнительную социальную поддержку безработным гражданам;

4) обеспечить повышение конкурентоспособности и профессиональной мобильности на рынке труда;

5) обеспечить участие в общественных работах, временном трудоустройстве 524 работников системообразующих и градообразующих предприятий, находящихся под угрозой увольнения, а также признанных в установленном порядке безработными граждан и граждан, ищущих работу, проживающих в монопрофильных населенных пунктах с напряженной ситуацией на рынке труда;

6) организовать стажировку в организациях округа для 12 выпускников образовательных учреждений;

7) создать 114 новых рабочих мест в сфере малого бизнеса;

8) организовать опережающее профессиональное обучение и стажировку 77 работников, находящихся под угрозой увольнения;

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником

13) оказать адресную поддержку 23 гражданам, обратившимся в органы службы занятости в целях поиска работы, включая организацию их переезда в другую местность для замещения рабочих мест, в том числе создаваемых в рамках реализации федеральных целевых программ и инвестиционных программ.

6.1. Реконструкция и модернизация существующего производства

 

6.1.1. Металлургический комплекс

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2020 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

1.

Цех обжига известняка

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2008-

2020

363,2

246,9

2.

Строительство машины непрерывного литья заготовок, модернизация прокатных станов

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2014-

2016

4984,7

4984,7

 

1) Наименование инвестиционного проекта: Цех обжига известняка

Вид экономической деятельности: металлургия;

Инициатор проекта: ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова

Цель инвестиционного проекта: Обеспечение электросталеплавильного производства собственным высококачественным сырьем, сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2007-2020 гг.

Инвестиционная готовность проекта (на момент включения в комплексный инвестиционный план развития города (округа): в 2008 году подготовлена площадка под строительство, получено импортное оборудование на склад, ведется проектирование силами ОПО "Уралмеханобр."

Общая стоимость проекта, всего 363,2 млн. рублей, в том числе на период 2010-2020 годов: 246,9 млн. рублей.

2) Наименование инвестиционного проекта: Строительство машины непрерывного литья заготовок, модернизация прокатных станов

Вид экономической деятельности: металлургия;

Инициатор проекта: ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова

Цель инвестиционного проекта: Позволит увеличить производство проката (за счет снижения расходных коэффициентов по переделам) и сократить переменные затраты путем внедрения нового оборудования, улучшить качество проката и сократить цикл времени на его производство, уменьшить воздействие на окружающую среду от технологических процессов.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2014-2016 гг.

Общая стоимость проекта, всего 4984,7 млн.рублей, в том числе на период 2010-2020 годов: 4984,7 млн. рублей

 

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в размере основных источников)

 

Наименование показателя

Ед. изм.

Всего

В том числе по годам и периодам финансирования

до 2011 года

2011

2012

2013

Всего за 2011-2012 гг.

2014

2015

2016

итого за 2014-

2016 гг.

2017

2018

2019

2020

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них

млн. руб.

5347,9

125,0

2,3

 

 

2,3

859,1

2691,2

1670,2

5220,6

 

 

 

 

Цех обжига известняка

млн. руб.

363,2

125,0

2,3

 

 

2,3

117,9

117,9

 

235,9

 

 

 

 

Строительство машины непрерывного литья заготовок, модернизация прокатных станов

млн. руб.

4984,7

 

 

 

 

 

741,2

2573,3

1670,2

4984,7

 

 

 

 

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

5347,9

125,0

2,3

 

 

2,3

859,1

2691,2

1670,2

5220,6

 

 

 

 

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2015 годов, млн. руб.

1.

Реконструкция плавильных печей цеха N 1.

ОАО "СЗФ"

2008-

2015 гг.

258

205

2.

Реконструкция оборотного цикла условно чистой воды, вторая очередь

ОАО "СЗФ"

2010-

2012 гг.

80

80

3.

Реконструкций подстанций, вторая очередь

ОАО "СЗФ"

2010-

2014 гг.

62

62

4.

Устройства компенсации реактивной мощности на печах цеха N 1

ОАО "СЗФ"

2008-

2015 гг.

102

102

 

Итого:

 

 

502

449

 

1) Наименование инвестиционного проекта - Реконструкция плавильных печей цеха N 1

Вид экономической деятельности - 27.13 Производство ферросплавов

Инициатор проекта - ОАО "Серовский завод ферросплавов"

Цель инвестиционного проекта - Поддержание мощностей, согласно требованиям Ростехнадзора по сроку эксплуатации печей.

Краткое описание проекта - изменение геометрических параметров ванны печей и реконструкция систем электроснабжения и систем управления печей с целью повышения надежности.

Сроки начала и окончание реализации - 2008-2015 гг.

Основные этапы проекта - по одной печи в год

Инвестиционная готовность проекта - 2008 г.- печь N 1, 2010 г. - печь N 5, на 2011 год запланирована реконструкция печи N 2

Общая стоимость

- Всего 258 млн. руб.

- На период 2010-2015 гг. 205 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта - Реконструкция печи позволит обеспечить устойчивую, работу печи, снизить производственные потери.

Реализация выгодна технологически и экономически

Объемы финансирования инвестиционного проекта - 205 млн. руб.

2) Наименование инвестиционного проекта - Реконструкция оборотного цикла условно чистой воды. Вторая очередь - реконструкция насосной станции оборотного водоснабжения.

Вид экономической деятельности - 27.13 Производство ферросплавов

Инициатор проекта - ОАО "Серовский завод ферросплавов"

Цель инвестиционного проекта - Поддержание мощностей. Повышение эффективности и надежности водоснабжения завода, оптимизация систем управления насосными агрегатами.

Краткое описание проекта - Расширение приемных резервуаров. Замена насосных агрегатов. Строительство подстанции 1 категории по надежности электроснабжения. Автоматическая система управления насосными агрегатами по принципу поддержания в напорной сети постоянного давления. Автоматическое поддержание рабочего уровня воды в приемных резервуарах.

Сроки начала и окончание реализации - 2010-2012

Основные этапы проекта - проектирование - 2010 г.; поставка оборудования, СМР - 2011-2012 гг.

Инвестиционная готовность проекта - выполнен проект реконструкции насосной станции. На 2011 год запланировано начало работ.

Общая стоимость

- Всего 80 млн. руб.

- На период 2010-2015 гг. 80 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта - Насосная станция эксплуатируется с 1958 года. Реконструкция позволит повысить надежность водоснабжения завода. При остановке плавильных печей цехов NN 1, 2 длительностью 1 час, суммарные потери в денежном выражении по ценам июля 2010 года составят 538033,89 рублей.

Объемы финансирования инвестиционного проекта - 80 млн. руб.

3) Наименование инвестиционного проекта - Реконструкция подстанций (вторая очередь).

Вид экономической деятельности - 27.13 Производство ферросплавов

Инициатор проекта - ОАО "Серовский завод ферросплавов"

Цель инвестиционного проекта - Поддержание мощностей, повышение надежности электроснабжения объектов завода. В рамках реализации Программы по повышению энергетической эффективности.

Краткое описание проекта - Замена электрооборудования, электроаппаратов, кабельной продукции и материалов; установка шкафов с вакуумными выключателями типа ВВ/TEL и микропроцессорными защитами типа Sepam 1000+серии 40 и 80, шкафа питания собственных нужд РУ-10кВ ШСН-0,4, от которого будут запитаны цепи освещения и обогрева ячеек, цепи рабочего, аварийного освещения и цепи обогрева помещения РУ-10кВ, а также резервное питание счетчиков электроэнергии.

Сроки начала и окончание реализации - вторая очередь 2010-2014 гг.

Основные этапы проекта - проектирование, поставка оборудования, СМР, пуско-наладочные работы.

Инвестиционная готовность проекта - Проект реализуется с 2008 года. Введен в эксплуатацию новый ЦРП, предназначенный для внутреннего электроснабжения значимых объектов завода. По второй очереди реконструкции выполнен проект реконструкции подстанции N 11. На 2011 год запланировано начало работ по ПС N 11 и проектирование реконструкции ПС N 9.

Общая стоимость

- Всего 62 млн. руб.

- На период 2010-2015 гг. 62 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта - Реконструкция позволит повысить надежность электроснабжения завода, повысить безопасность труда и автоматизировать рабочие места электротехнического персонала.

Объемы финансирования инвестиционного проекта - 62 млн. руб.

4) Наименование инвестиционного проекта - Устройства компенсации реактивной мощности

Вид экономической деятельности - 27.13 Производство ферросплавов

Инициатор проекта - ОАО "Серовский завод ферросплавов"

Цель инвестиционного проекта - Повышение коэффициента мощности до уровня 0,95-0,98, предъявляемого к электротермическим установкам Правилами устройства электроустановок. Улучшению электрического режима рудотермических печей. Прирост производства ферросплавов за счет увеличения потребляемой активной мощности на 1,5 МВт. В рамках реализации Программы по повышению энергетической эффективности.

Краткое описание проекта - Возведение блочно-модульного здания полной заводской готовности, монтаж оборудования УКРМ, кабельная линия до РУ-10 кВ печи.

Сроки начала и окончание реализации - 2008-2014 гг.

Основные этапы проекта - проектирование УКРМ, поставка оборудования, СМР, пуско-наладочные работы. В 2008 году проект УКРМ, 2010 г. - УКРМ печи N 8, 2011 г. - УКРМ N 6, 2012 г. - УКРМ N 3, 2013 г. - УКРМ двух печей, 2014 г.- УКРМ 1 печи (будет уточнено дополнительно).

Инвестиционная готовность проекта - выполнен проект УКРМ N 3. В 2010 г. - УКРМ N 8, На 2011 год запланировано УКРМ печи N 3 и УКРМ печи N 2 в рамках реконструкции печи.

Общая стоимость

- Всего 102 млн. руб.

- На период 2010-2015 гг. 102 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта - Получение дополнительных объемов производства за счет увеличений потребляемой активной мощности (дополнительно 2 уч. т феррохрома в сутки).

Объемы финансирования инвестиционного проекта - 102 млн. руб.

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

Наименование проекта

N

Наименование показателя

Ед. изм.

Всего

в том числе по годам и периодам финансирования

2011

2012

2013

Итого за 2011-2013

2014

2015

2016

Итого за 2014-2016

2017

2018

2019

2020

1

Реконструкция плавильных печей цеха N 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций всего, из них

млн. руб.

187

47

35

35

117

35

35

 

70

 

 

 

 

 

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

187

47

35

35

117

35

35

 

70

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

100%

100%

100%

 

100%

100%

100%

 

100%

 

 

 

 

2

Реконструкция оборотного цикла условно чистой воды 2 очередь: реконструкция насосной станции оборотного водоснабжения печей цехов N 1, 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций всего, из них

млн. руб.

72

34

38

 

72

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

72

34

38

 

72

 

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

100%

100%

100%

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

3

Реконструкция подстанции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций всего, из них

млн. руб.

62

16

17

18

52

10

 

 

 

 

 

 

 

 

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

62

16

17

18

52

10

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

 

 

 

 

 

 

 

4

Устройства компенсации реактивной мощности для печей цеха N 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций всего, из них

млн. руб.

90

15

15

40

70

20

 

 

 

 

 

 

 

 

Частные инвестиции, всего

млн.

во

15

15

40

70

20

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

 

 

 

 

 

 

 

6.1.2. Машиностроение

 

Перечень
основных инвестиционных проектов, сгруппированных по стратегическим направлениям развития.

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. руб.

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2020 годов, млн. руб.

1

2

3

4

5

6

1

"Создание на ФГУП "Серовский механический завод" современного участка кузнечно-прессового оборудования для объемной штамповки заготовок"

ФГУП "Серовский механический завод"

2010-

2012 гг.

308,0

300,0

2

Техническое перевооружение кузнечно-прессового и механического цехов на ФГУП "Серовский механический завод"

ФГУП "Серовский механический завод"

2010-

2015 гг.

206,6

192,0

3

"Создание участка производства погружных пневмоударников"

ФГУП "Серовский механический завод"

2012-

2016 гг.

111,3

111,3

 

Описание проектов:

1) Наименование инвестиционного проекта "Создание на ФГУП "Серовский механический завод" современного участка кузнечно-прессового оборудования для объемной штамповки заготовок".

Инициатор проекта

ФГУП "Серовский механический завод"

Цель инвестиционного проекта

Повышение технического уровня и эффективности производственных мощностей, обеспечение выпуска заготовок корпусов снарядов, в том числе к комплексам "Коалиция-СВ(СГ)", "Армата", "Курганец"

Краткое описание проекта

Строительство нового кузнечно-прессового цеха, подбор, закупка и монтаж комплекса оборудования, обеспечивающего:

- требуемую ритмичность выпуска штампованных заготовок деталей спец.изделий;

- требуемые конструкторской документацией типоразмеры и качество деталей и узлов спец.изделий;

- оперативная переналаживаемость оборудования в условиях мелко- и среднесерийного производства;

- снижение трудоемкости, материалоемкости и, как следствие, себестоимости продукции.

Организация прессового производства требует строительства корпуса, т.к. размещение нового оборудования в имеющемся кузнечно-прессовом цехе невозможно по причине морального и физического износа здания, отсутствия свободных площадей, невозможность остановки действующего производства.

Для полноценной работы участка необходимо приобрести следующее оборудование:

- многоцелевой гидравлический пресс LASCO VPE 1250 в базовом исполнении, включая электрооборудование;

- индукционную печь (входит в комплект поставки пресса);

- ступенчатый транспортер с опрокидным ковшом SF 80/800 (входит в комплект поставки пресса);

- систему автоматизации (входит в комплект поставки пресса);

- линию для холодной резки CADDU-160.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта 2010-2012 годы Основные этапы проекта

- Проектирование здания участка

- Строительство корпуса участка

- Внесение предоплаты за гидропресс LASCO VPE1250

- Полная оплата и поставка гидропресса и линии для хол. резки CADDY 160

Инвестиционная готовность проекта

- подготовлен бизнес-план на приобретение оборудования и строительство корпуса участка;

- подобрано основное оборудование - автоматический пресс LASCO VPE 1250 (Германия) и вспомогательное оборудование, в частности, линия для холодной резки CADDY 160

- имеется планировка создаваемого участка

- в стадии заключения договор о проектировании с проектным институтом ОАО "Институт Пермгипромашпром" г. Пермь

Общая стоимость проекта, всего, в том числе на период 2010-2015 годов

Всего - 308,0 млн. руб., в том числе на 2010-2015 гг. - 308,0 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта

Основные финансовые показатели проекта:

- чистый приведенный доход - 690,5 млн. руб.;

- внутренняя норма доходности - 182,6%;

- период окупаемости - 21 мес.;

- дополнительные доходы муниципального бюджета - 46,9 млн. руб./год.

 

Объемы финансирования инвестиционного проекта

 

N п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

Всего

В том числе по годам и периодам финансирования

2011

2012

2013

Итого за 2010-2013 гг.

2014

2015

2016

Итого за 2014-2016 гг.

2017

2018

2019

2020

1

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них:

млн. руб.

308,0

150,0

150,0

-

308,0

-

-

-

-

-

-

-

-

2

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

58,0

50,0

-

-

58,0

 

-

-

-

-

-

 

 

Процент в общем объеме финансирования

%

16,2

16,2

 

-

16,2

 

-

-

-

-

-

-

-

Федеральная целевая программа "Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007-2010 и на период до 2015 г."

млн. руб.

250,0

125,0

125,0

-

250,0

-

-

-

-

-

-

-

-

2) Наименование инвестиционного проекта

"Техническое перевооружение кузнечно-прессового и механического цехов на ФГУП "Серовский механический завод"

Инициатор проекта ФГУП "Серовский механический завод"

Цель инвестиционного проекта

Повышение технического уровня и эффективности существующих производственных мощностей, обеспечение ритмичности производства, его гибкости и быстрой переналаживаемости со стабильно высоким качеством продукции, обеспечение Гособоронзаказа и Мобилизационных мощностей.

(спец.изделия "Басня", "Штык", "Настояние", "Мираж-5П", "Сайгак", "Дева", "Вишня", "Нона", "Передатчик-2", "Раскат-3", "Фактория", "Водоворот")

Краткое описание проекта

Проект "Техническое перевооружение кузнечно-прессового и механического цехов ФГУП "Серовский механический завод" направлен на повышение технического уровня и эффективности существующих производственных мощностей, обеспечение ритмичности производства, его гибкости и быстрой переналаживаемости со стабильным высоким качеством продукции, обеспечение Гособоронзаказа и Мобилизационных мощностей.

Техническому перевооружению подлежат следующие цеха:

- кузнечно-прессовый;

- механический.

Для выполнения программы выпуска спецпродукции на периоды "А" и "В" проект предусматривает выборочную замену устаревшего оборудования в кузнечно-прессовом цехе N 1 и механическом цехе N 14 на новое оборудование с программным обеспечением и инструментальной подготовкой.

Кроме того, планируется модернизация участка пакетирования металлической стружки и участка изготовления спецтары (деревотары), частичная замена кранового и компрессорного оборудования, переоснащение служб ОТК, закупка программного обеспечения.

В рамках проекта предлагается приобрести следующее новое оборудование:

 

Тип оборудования

Кол-во ед., к-тов.

Металлообрабатывающие (станки с ЧПУ)

24

Энергетическое

2

Термическое

1

Оборудование для изготовления тары

1 к-т

Нагреватели индукционные, терристорные

3

Оборудование для переработки стружки

1 к-т

Измерительное, контрольное

16

Подъемно-транспортное

3

Копировальное

1

Программное обеспечение

12

Всего:

64

 

Техническое перевооружение производится без изменения генерального плана и не затрагивает остальные виды производства предприятия.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта

2010-2015 годы

Основные этапы проекта

Распределение капиталовложений по годам запланировано следующим образом:

 

Год технического перевооружения

Распределение объемов работ по годам

(млн. руб.)

1

2

2010

37,1

2011

40

2012

40

2013

30

2014

30

2015

29,5

Всего:

206,6

 

Заявленные сроки и стоимость работ определены в соответствии с объемом и содержанием поставленных задач.

Инвестиционная готовность проекта

- Утверждена проектная документация. Решение Департамента промышленности обычных вооружений, боеприпасов и спецхимии от 16.03.2010 г. N 16/10/10-Д.

- Имеется положительное заключение проектной документации и результатов инженерных изысканий. Письмо ФГУ "Главгосэкспертиза России" N 13366-09/ГГЭ-6128/20 от 20.05.2009 г.

- Определена сметная стоимость объекта капитального строительства по заключению государственной экспертизы

Общая стоимость проекта, всего, в том числе на период 2010-2015 годов

Всего - 206,6 млн. руб., в том числе на 2010-2015 гг. - 206,6 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта

- основные финансовые показатели проекта:

- период окупаемости - 5 лет

- дополнительные платежи в муниципальный бюджет не планируются, т.к. проект направлен на модернизацию существующего производства.

 

Объемы финансировании инвестиционного проекта

 

N п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

Всего

В том числе по годам и периодам финансирования

2011

2012

2013

Итого за 2011-2013 гг.

2014

2015

2016

Итого за 2014-2016 гг.

2017

2018

2019

2020

1

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них:

млн. руб.

169,6

40,0

40,0

30,0

110,0

30,0

29,6

-

59,6

-

-

-

-

 

Федеральные целевые программы "Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007-2010 гг. и на период до 2015 г.

млн. руб.

157,0

37,0

38,0

28,5

103,5

28,5

25,0

-

53,5

-

-

-

-

3) Наименование инвестиционного проекта

"Создание участка производства погружных пневмоударников" Инициатор проекта ФГУП "Серовский механический завод" ,

Цель инвестиционного проекта

Реконструкция участка изготовления пневмоударников и коронок, необходимая для обеспечения производства необходимым оборудованием. Это позволит увеличить выпуск продукции до необходимого количества, способного удовлетворить рынок.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта

2012-2016 годы

Основные этапы проекта

- реконструкция производства

- закупка и монтаж оборудования

Инвестиционная готовность проекта

- подготовлен бизнес-план на приобретение оборудования и реконструкцию корпуса участка;

- подобрано основное оборудование

Общая стоимость проекта, всего, в том числе на период 2010-2015 годов

Всего - 111,3 млн. руб., в том числе на 2010-2015 гг. - 111,3 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта

Основные финансовые показатели проекта:

- чистый приведенный доход - 24,6 млн. руб.;

- внутренняя норма доходности - 22,9%;

- период окупаемости - 66 мес.;

- дополнительные доходы муниципального бюджета - 6,3 млн. руб./год.

 

Объемы финансирования инвестиционного проекта

 

N п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

Всего

В том числе по годам и периодам финансирования

2011

2012

2013

Итого за 2011-2013 гг.

2014

2015

2016

Итого за 2014-2016 гг.

2017

2018

2019

2020

1

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них:

млн. руб.

111,3

-

111,3

-

111,3

-

-

-

-

-

-

-

-

2

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

111,3

-

111,3

-

111,3

-

-

-

-

-

-

-

-

Процент в общем объеме финансирования

%

100

-

100

-

100

-

-

-

-

-

-

-

-

Бюджетный кредит

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.1.3. Энергетический комплекс

 

Перечень
основных инвестиционных проектов, сгруппированных по стратегическим направлениям развития:

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. руб.

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2011-2018 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

1

Территория Серовской ГРЭС. Строительство энергоблоков ст. N 9, 10 (ПГУ-420) с выделением первого пускового комплекса.

Открытое акционерное общество "Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии"

2011-2014 гг.

22580,67 (в т.ч. ПИР по второму пусковому комплексу)

22580,67

2

Территория Серовской ГРЭС. Строительство энергоблоков ст. N 9, 10 (ПГУ-420) с выделением второго пускового комплекса.

Открытое акционерное общество "Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии"

2015-2018 гг.

14848,07

14848,07

 

Итого:

 

 

37428,74

37428,74

1. Наименование проекта: "Территория Серовской ГРЭС. Строительство энергоблоков ст. N 9, 10 (ПГУ-420) с выделением первого пускового комплекса - энергоблок ст. N 9".

2. Вид экономической деятельности: выработка электрической и тепловой энергии.

3. Инициатор проекта: ОАО "Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии".

4. Цель инвестиционного проекта: Ввод новых мощностей на Филиале ОАО "ОГК-2"- Серовская ГРЭС позволит:

покрыть дефицит электрической мощности в Серово-Богословском энергоузле;

улучшить экологическую ситуацию в регионе;

повысить надежность и эффективность станции

5. Краткое описание проекта: Проект "Территория Серовской ГРЭС. Строительство энергоблоков ст. N 9,10 (ПГУ-420) с выделением первого пускового комплекса - энергоблок ст. N 9" направлен на покрытие дефицита электроэнергии в Серово-Богословском энергоузле. Реализация проекта включает в себя разработку и согласование проектной документации, изготовление и поставку основного и вспомогательного оборудования, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы вновь монтируемых двух парогазовых энергоблоков.

Проектом предусмотрена установка двух одновальных конденсационных блоков ПГУ 400 на базе оборудования фирмы "SIEMENS". ПГУ располагаются во вновь сооружаемых корпусах. Установленная электрическая мощность каждого энергоблока составляет 424,1 МВт

6. Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта:

Строительство 1-го энергоблока: Начало: - март 2011 г. Окончание: - декабрь 2014 г.

Строительство 2-го энергоблока: Начало: - 2014 г.

Окончание: - 2018 г.

Ввод 1-го энергоблока в промышленную эксплуатацию: декабрь 2014 г.

Ввод 2-го энергоблока в промышленную эксплуатацию: декабрь 2018 г.

7. Основные этапы проекта:

7.1. Разработка проектной документации с получением положительного заключения государственной экспертизы.

7.2. Подготовка площадки строительства.

7.3. Строительно-монтажные работы.

7.4. Поставка основного и вспомогательного оборудования.

7.5. Работы по монтажу основного и вспомогательного оборудования.

7.6. Пуско-наладочные и шеф-монтажные работы.

7.7. Опытная эксплуатация энергоблока.

7.8. Гарантийная эксплуатация энергоблока.

8. Инвестиционная готовность проекта (на момент включения в комплексный инвестиционный план развития города (округа)):

Получены необходимые согласования и технические условия надзорных и заинтересованных организаций.

Разработана проектная документации на строительство энергоблоков.

Проектная документация передана на государственную экспертизу в ФГУ "Главгосэкспертиза" (г. Москва).

В компании "SIEMENS" размещены заказы на изготовление основного оборудования.

Получено разрешение на производство работ подготовительного периода.

С октября 2010 г. Генподрядчиком ведутся работы по монтажу временного ограждения строительной площадки.

9. Общая стоимость проекта, всего, в том числе на период 2010-2020 годов:

Стоимость проекта всего - 37428,74 млн.рублей, в том числе на период 2010-2020 годов - 37428,74 рублей.

10. Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта:

10.1. Вклад в создание новых рабочих мест на период строительства:

В пиковый период строительства энергоблоков количество вновь созданных временных рабочих мест будет достигать 3000 мест. Основная потребность будет в рабочих, инженерно-технических работниках строительных, монтажных и электро-монтажных специальностей.

10.2. Вклад в создание рабочих мест на период эксплуатации:

В настоящий момент проектной организацией ведется проработка штатного расписания.

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников):

 

ГАРАНТ:

Нумерация столбцов таблицы приводится в соответствии с источником

Наименование проекта: "Территория Серовской ГРЭС. Строительство энергоблоков ст. N 9, 10 (ПГУ-420) с выделением первого пускового комплекса - энергоблок ст. N 9". Территория Серовской ГРЭС. Строительство энергоблоков ст. N 9, 10 (ПГУ-420) с выделением второго пускового комплекса"

N п/п

Наименование показателя

Ед. измер.

Всего

В том числе по годам и периодам финансирования

Итого на 25.12.2010

2011

2012

2013

Всего за 2011-2013

2014

2015

2016

Итого за 2014-2016 годы

2017

2018

2019

2020

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

16

1

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них:

млн. рублей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Частые инвестиции, всего:

млн. рублей

37428,74

9426,32

815,95

1125,91

5248,69

10190,55

2963,8

4089,7

3606,06

10659,56

3384

3768,31

 

 

Процент и общий объем финансирования

процент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

Бюджетные инвестиции, всего

млн. рублей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Федеральный бюджет, в том числе

млн. рублей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

Банки с государственным участием, в том числе:

млн. рублей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

Региональный бюджет

млн. рублей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

Муниципальный бюджет

млн. рублей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.1.4. Лесной комплекс

 

Реализация муниципальной целевой программы "Использование, охрана, защита, воспроизводство городских лесов, расположенных в границах Серовского городского округа" на 2010-2012 гг.

Цель программы - Создание условий эффективного использования, охраны, защиты и воспроизводства городских лесов, поддержания устойчивости лесных экосистем, выполнения городскими лесами средообразующих, водоохранных, защитных, санитарно-гигиенических, оздоровительных и иных полезных функций в интересах обеспечения права каждого на благоприятную окружающую среду.

Задачи программы:

1. Создание системы устойчивого управления городскими лесами на муниципальном уровне, включая: разработку нормативно-правовых актов, эффективной системы мониторинга и индикаторов устойчивого развития лесных экосистем как основы экологического каркаса городского округа.

2. Обоснование создания новых и поддержания имеющихся особо охраняемых природных территорий, включающих участки городских лесов.

3. Разработка системы действенных мер по прекращению нарушений в городских лесах (несанкционированных свалок мусора, нелегальных рубок, незаконного строительства, браконьерства и вандализма).

4. Определение мер по обеспечению свободного и экологически обоснованного доступа населения в городские леса для целей рекреации, экологического воспитания и просвещения, других полезных мероприятий.

5. Определение и обоснование наиболее эффективных мер профилактики и тушения лесных пожаров на территории городского округа

Исполнители мероприятий программы:

- отраслевой орган администрации Серовского городского округа "Комитет по управлению муниципальным имуществом";

- предприятия, организации и индивидуальные предприниматели (в соответствии с муниципальным контрактом на конкурсной основе);

- общественные организации и др. (по согласованию)

Источники и объемы финансирования программы

 

Наименование источников финансирования

Объемы финансирования, тыс. руб.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Всего

Бюджет Серовского городского округа

323,0

680,0

750,0

1753,0

 

Проекты
лесного комплекса, финансируемые за счет частных инвестиций

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2020 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

1.

Реконструкция нижнего склада

ООО "Уральский лес экспорт"

2011-

2012 гг.

12

12

2.

Строительство лесного грузоподъемного терминала

ООО "Уральский лес экспорт"

2011 г.

9

9

3.

Пуск в эксплуатацию завода по производству древесного угля

ООО "Уральский лес экспорт"

2011 г.

3

3

4.

Реконструкция сушильного хозяйства и автоматизация процесса сортировки

ООО "Уральский лес экспорт"

2012-

2016 гг.

15

15

5.

Утилизация отходов (равными частями по годам)

ООО "Уральский лес экспорт"

2011-

2020 гг.

 

 

6.

Изменение технологии лесозаготовительных работ

ООО "Уральский леи экспорт"

2012-

2020 гг.

24

24

7.

Приобретение Форвардера

ООО "Лесной Урал"

2010

6

6

8.

Линия по переработке тонкомера Термит

ООО "Лесной Урал"

2010

2

2

9.

Линия сортировки круглого леса

ООО "Лесной Урал"

2011

5

5

10.

Реконструкция лесопиления

ООО "Лесной Урал"

2012-

2014

15

15

11.

Установка сушильной камеры

ООО "Лесной Урал"

2015

5

5

 

Итого

 

 

96

96

6.2. Развитие малого и среднего бизнеса

 

6.2.1 Сельское хозяйство

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2011 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

1

Кролиководческая ферма

Милюков Евгений Иванович

1 год

7,03

5,71

2

Акселерационная кролиководческая ферма (по технологии академика И.Н. Михайлова)

Распопин Борис Николаевич

2010-

2014

11,2

5,1

 

Наименование инвестиционного проекта - создание кролиководческой фермы

Вид экономической деятельности:

- разведение кроликов и пушных зверей в условиях фермы (01.25.2)

- производство мяса и пищевых субпродуктов сельскохозяйственной птицы и кроликов (15.12.1)

- предоставление услуг в области животноводства, кроме ветеринарных услуг (01.42)

Инициатор проекта - Милюков Евгений Иванович

Цель инвестиционного проекта - выращивание кроликов-акселератов и безотходное производство кролиководческой продукции

Краткое описание проекта - планируется приобрести мини-ферм в количестве 80 штук, племенного поголовья в количестве 180 голов, ремонт офиса и подсобных помещений, устройство и изготовление пожарного водоема, строительство забойного цеха и цеха участка по выделке шкур, навозохранилища, устройство водоснабжения и канализации, электрификации, и колесный трактор ПУМ-500 в количестве 1 шт.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта - февраль-сентябрь 2011 гг.

Основные этапы проекта:

1. Подготовка площадки под мини-фермы (электрофикация, газофикация и водоснабжение готовых помещений);

2. Покупка мини-ферм;

3. Строительство забойного цеха;

4. Закуп племенного поголовья и кормов;

5. Строительство печи для кремации отходов;

6. Строительство навозохранилища;

7. Сбыт готовой продукции.

Инвестиционная готовность проекта - выкуплено в собственность 3 здания (птицефабрика Серовская), на подсобном участке имеется 20 кроликоматок, 4 крола-производителя, необходимые корма, в дальнейшем этот участок планируется для производства племенного поголовья.

Общая стоимость проекта, всего, в том числе на период 2011 года - 7027000 рублей

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта:

- Количество рабочих мест на период строительства - 17 человек

- Количество рабочих мест на период эксплуатации - 10 человек

- Дополнительные доходы муниципального бюджета - 109200 (НДФЛ), налог с сельхозпроизводителей - 6% (доход минус расход) 36000 рублей

Основные финансовые показатели проекта:

- Прибыль за полгода - 1080000 рублей

- Чистый приведенный доход - 550000 рублей

- Каждые полгода увеличение количества мини-ферм и племенного поголовья - на 30%

- Прибыль к концу 1 года - 3456000

- Прибыль к концу 2 года - 4752000

- Срок окупаемости проекта - 3,5 лет

Объемы финансирования инвестиционного проекта - 5707000 рублей

- инвестиции, собственные средства - 960000 рублей

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

Наименование проекта: Кролиководческая ферма

N

Наименование показателя

Ед. измерения

Всего

2011 г.

1.

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них

млн. руб.

7,03

7,03

1.1

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

0,66

0,66

% в общем объеме финансирования

%

13,7

13,7

Бюджетные инвестиции, всего

млн. руб.

5,71

5,71

1.2

% в общем объеме финансирования

%

86,3

86,3

1.2.1

Федеральный бюджет, в т.ч.;

млн. руб.

 

 

 

- Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства

млн. руб.

 

 

 

- федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства

млн. руб.

 

 

 

- Федеральные целевые программы

млн. руб.

 

 

 

- Программы Минэкономразвития России поддержки малого и среднего бизнеса

млн. руб.

0,3

0,3

 

- Субсидии (субвенции) Минфина России по поддержке моногородов

млн. руб.

 

 

 

- Иные государственные программы и проекты (инвестиционный фонд РФ)

млн. руб.

 

 

 

Бюджетный кредит

млн. руб.

 

 

1.2.2

Банки с гос. участием (ВЭБ, ВТБ, Сбер, Россельхоз и т.д.), в т.ч.:

млн. руб.

 

 

1.2.3

Региональный бюджет

млн. руб.

 

 

1.2.4

Муниципальный бюджет

млн. руб.

 

 

6.2.2. Малоэтажное жилищное строительство

 

N п/п

Наименование проекта

Инициаторы проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2011-2013 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

1

Строительство коттеджного поселка на 62 жилых дома

ООО "Теплострой"

2011-

2013 гг.

214 млн. руб.

214 млн. руб.

 

Наименование инвестиционного проекта - строительство коттеджного поселка на 62 жилых дома

Вид экономической деятельности:

Строительство зданий и сооружений (45.2)

Инициатор проекта - ООО "Теплострой"

Цель инвестиционного проекта - строительство малоэтажного жилья для жителей города Серова

Краткое описание проекта - коттеджный поселок общей жилой площадью 9400 кв.м

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта - февраль 2011 - ноябрь 2013 гг.

Основные этапы проекта:

1. Подготовка площадки под застройку

2. Межевание участков

3. Подведений коммуникаций (газ, холодная вода, электроэнергия, канализация)

4. Начало строительства (нулевой цикл)

5. Строительство домов

6. Благоустройство поселка

7. Сдача проекта

Инвестиционная готовность проекта - имеется в аренде участок 92622 кв.м, рабочий проект поселка, собраны предварительные тех. условия.

Общая стоимость проекта, всего, в том числе на период 2011-2013 гг. - 214 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта:

- Проект соответствует жилищной программе под малоэтажное строительство из расчета 20 тыс. руб. за кв.м без подвода коммуникации. Приблизительная стоимость коммуникационных работ составляет 18 млн. руб., благоустройство поселка - 10 млн. руб.

- Количество рабочих мест на период строительства - 72 человека

- Дополнительные доходы муниципального бюджета - 1347840 (НДФЛ).

Основные финансовые показатели проекта:

- Чистый приведенный доход 10% Срок полного завершения строительства 2,5-3 года

Объемы финансирования инвестиционного проекта - 214 млн. рублей, из них 28 млн. руб. на коммуникации и благоустройство.

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

Наименование Проекта: Строительство коттеджного поселка

N

Наименование показателя

Ед. измерения

Всего

2011 г.

2012

2013

1

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, место, из них:

млн. руб.

214

118

70

26

1.1

Частные инвестиции - всего

млн. руб.

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

 

 

 

 

1.2

Бюджетные инвестиции, всего

млн. руб.

214

118

70

26

% в общем объеме финансирования

млн. руб.

100

100

100

100

1.2.1

Федеральный бюджет, в т.ч.:

млн. руб.

214

118

70

26

 

- Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства

 

 

 

 

 

 

- Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства

млн. руб.

 

 

 

 

 

- Федеральные целение программы

млн. руб.

 

 

 

 

 

- Программы Минэкономразвития России

млн. руб.

 

 

 

 

 

- Субсидии (субвенции) Минфина России по поддержке моногородов

млн. руб.

 

 

 

 

 

Иные государственные программы и проекты (инвестиционный фонд РФ)

млн. руб.

 

 

 

 

 

Бюджетный кредит

млн. руб.

 

 

 

 

1.2.2

Банки с гос. участием (ВЭБ, ВТБ, Сбер, Россельхоз и т.д.), в т.ч.:

млн. руб.

 

 

 

 

1.2.3

Региональный бюджет

млн. руб.

 

 

 

 

1.2.4

Муниципальный бюджет

млн. руб.

 

 

 

 

 

1.1 Наименование инвестиционного проекта.

Строительство регионального торгово-развлекательного и делового центра.

1.2 Вид экономической деятельности (в соответствии с общероссийским классификатором видов экономической деятельности).

45.1 Строительство зданий и сооружений

70.32 Управление недвижимым имуществом;

52.1 Розничная торговля в неспециализированных магазинах

1.3 Инициатор проекта;

Управляющая компания "Коммерческая недвижимость Урала" и Администрация Серовского городского округа.

1.4 Цель инвестиционного проекта;

Строительство крупнейшего на севере области комплекса из торгово-развлекательного и делового центра и создание на базе крупнейшего торгового узла, который кардинально изменит структуру розничного рынка товаров и услуг города и соседних муниципалитетов, а также резкое увеличение его объема за счет минимизации оттока денежных средств горожан в крупнейшие города области и активное привлечения потребителей близлежащих городов.

Кроме того, подцелями являются:

- создание перспективной системы планирования и развития товарного рынка,

- ускоренный переход рынка к современным форматам торговли,

- увеличение доходной базы бюджета города и его диверсификация по доходным источникам,

- стимулирование развития местных предприятий торговли и сферы услуг, легкой и пищевой промышленности,

- стимулирование строительной отрасли,

- увеличение инвестиционной привлекательности и деловой активности муниципального образования.

1.5 Краткое описание проекта (основные объекты, проектная мощность);

Основой концепции ТРЦ в городе Серов является не только внутренняя организация объекта, или предоставление нового для города комплекса товаров и услуг, а создание нового торгового узла регионального значения и переориентация покупательского внимания населения городов северного округа с внешних (Екатеринбурга, Нижнего Тагила) и внутренних (Краснотурьинск, Карпинск, Североуральск и другие) потребительских рынков на новый ТРЦ, следовательно, на рынок города Серова в целом. Это означает резкое увеличение емкости товарного рынка города со всеми вытекающими последствиями, превращение Серова в торговый узел региона с населением в 350 тыс. человек, и не только прекращение оттока денежных средств населения в Екатеринбург и Н.Тагил, но и существенное приращение объема рынка за счет городов-соседей.

Все предпосылки для такого развития событий имеются в наличии:

- удаленность от областного центра, исключающая при наличии местной альтернативы систематические поездки жителей за товарами и услугами,

- идеальное расположение в регионе по отношению к другим городам,

- население 300 тысяч человек с доходом выше среднеобластного проживает в доступности 30-60 минут езды (Краснотурьинск - 25 км, Карпинск - 30 км, Волчанск - 60 км, Североуральск - 80 км).

- исторически сложившаяся транспортная (логистическая) инфраструктура,

- город Серов традиционно считается центром торговли региона,

- высокий и стабильно растущий уровень доходов населения, связанный с подавляющим преобладанием металлургии в структуре экономике городов,

- высокая мобильность населения, а также огромный потенциал рынка, связанные со структурой расходов населения - до 30% доходов населения тратится на товарных рынках Екатеринбурга и Нижнего Тагила,

- практически полное отсутствие крупных современных форматов торговли и невозможность в ближайшие 3-5 лет появления конкурентов в связи с полным отсутствием подходящих земельных участков в соседних городах,

- строительство тринадцатого широтного транспортного коридора Москва - Пермь - Серов - Ивдель - ХМАО - Томск, который существенно перераспределит перевозки на северном направлении и при должном внимании и организации способен превратить Серов в относительно крупный логистический центр.

Общая площадь всех объектов комплекса - 34676 кв.м (в т.ч. полезная площадь - 24565 кв.м), в том числе:

первой очереди (Торговый центр) -10050 кв.м (8005 кв.м),

второй очереди (Развлекательный центр) - 9600 кв.м (7600 кв.м),

третьей очереди (Торговый центр) - 8600 кв.м (6020 кв.м),

четвертой очереди (Деловой центр) - 6210 кв.м (2800 кв.м),

автобусная станция - 216 кв.м (140 кв.м).

По завершении строительства комплекс насытит рынок товаров (по всем основным рыночным нишам как по площадям, так и по ассортиментным позициям) и услуг (обеспечение на 1000 жителей таких объектов, как кинозалы, фаст-фуд, боулинг и т.д.) в соответствующих сегментах до уровня крупных городов.

В состав комплекса будут входить объекты торговли и услуг всех современных форматов - гипермаркеты продовольственных товаров, электроники и товаров для дома, супермаркеты отделочных материалов, универмаги и бутики одежды, многозальный кинотеатр, развлекательный центр, детский центр, бытовой комбинат и т.д.

1.6 Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта:

Начало реализации проекта - 1 квартал 2008 года, завершение строительства всего комплекса планируется на 3 квартал 2020 года, строительство осуществляется последовательно в четыре очереди, с соответствующими сроками сдачи:

первой очереди - 4 квартал 2012 года,

второй очереди - 2015 год,

третей очереди - 2018 год,

четвертой очереди - 2020 год.

1.7 Основные этапы проекта;

Строительство и запуск ТРЦ предполагается осуществить в три очереди, плюс дополнительно комплекс бизнес-центра, являющийся самостоятельным объектом и четвертой пусковой очередью.

Основные этапы реализации проекта:

1. Разработка экономического обоснования,

2. Разработка концепции,

3. Подготовка документации на землеотвод,

4. Получение технических условий и необходимых согласований,

5. Разработка проектной документации,

6. Строительство,

7. Сдача объекта в эксплуатацию,

8. Вывод объекта на плановые показатели,

9. Возврат инвестиционных ресурсов.

Строительство четырех пусковых комплексов осуществляется последовательно, начало строительства следующего пускового объекта осуществляется по завершении вывода предыдущей части комплекса на плановые показатели возврата инвестиций.

1.8 Инвестиционная готовность проекта (на момент включения в комплексный инвестиционный план развития города (округа);

На текущем этапе получены все согласования, разрешения и технические условия, разработана проектная документация. Завершение государственной вневедомственной строительной экспертизы и начало строительства планируется на первый квартал 2011 года.

1.9 Общая стоимость проекта, всего, в том числе на период 2010-2020 годов;

Стоимость инвестиций в проект от всех источников финансирования - в том числе затраты на строительство и прочие капитальные инвестиции - Все вложения планируется осуществить в период до 2020 года.

1.10 Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта:

Вклад в создание новых рабочих мест на период строительства (количество вновь созданных временных рабочих мест);

Среднегодовое количество временных рабочих на период строительства - 60.

Вклад в создание рабочих мест на период эксплуатации (количество вновь созданных постоянных рабочих мест);

Общее количество вновь созданных постоянных рабочих мест:

после завершения строительства первой очереди (4 квартал 2012 года) - 300,

после завершения строительства второй очереди (2015 год) - 520,

после завершения строительства третей очереди (2018 год) - 710,

после завершения строительства всего комплекса (2020 год) - 980.

Всю потребность в кадрах планируется реализовать за счет занятости местного населения.

Дополнительные доходы муниципального бюджета (млн. рублей в год);

До 18 млн. руб. при выходе на проектную мощность

1.11 Основные финансовые показатели проекта (чистый приведенный доход, внутренняя норма доходности, срок окупаемости проекта).

Срок окупаемости каждой пусковой очереди проекта 5 лет.

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником

2. Объемы финансирования инвестиционного проекта.

Общий объем финансирования проекта 1249 млн. рублей в течение 11 лет, доля частных инвестиций - 100%. Бюджетного финансирования не предполагается.

 

Наименование проекта: Строительство регионального торгово-развлекательного и делового центра

N

Наименование показателя

Ед. измерения

Всего

в том числе по годам и периодам финансирования

2010

2011

2012

2013

Итого 2011-2013

2014

2015

2016

Итого за 2014-2016

2017

2018

2019

2020

1.

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них:

млн. руб.

1249

18

290

120

12

440

124

212

20

356

130

136

99

88

1.1.

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

1249

18

290

120

и

440

124

2!2

20

156

130

136

99

88

 

% в общем объеме финансирования

 

100

100

100

100

100

100

100

100

11)0

188

100

100

100

100

1.2

Бюджетные инвестиции, всего

млн. руб.

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 1

Федеральный бюджет, и т.ч.:

млн. руб.

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Федеральный фонд содействия реформированию жилищного строительства

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Федеральные целевые программы

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Программы Минэконом развития России поддержки малого и среднею бизнеса

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Субсидии (субвенции) Минфина России по поддержке монотродов

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Иные государственные программы и проекты (инвестиционный фонд РФ)

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бюджетный кредит

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.2

Банки с гос. участием (ВЭБ, ВТБ, Сбер, Россельхоз и т.д.), в т.ч.:

млн. руб.

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.3

Региональный бюджет

млн. руб.

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.4

Муниципальный бюджет

млн. руб.

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Средства населения (надбавка к тарифу), всего

млн. руб.

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.3. Развитие социальной и коммунальной инфраструктуры Серовского городского округа

 

6.3.1. Развитие систем водоснабжения

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2020 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

1.

Развитие систем водоснабжения предприятия ООО "Горводопровод" на 2010-2012 годы

Администрация Серовского городского округа

2010-2012 гг.

14,2

14,2

 

1) Краткое описание проекта:

Наименование инвестиционного проекта: Развитие систем водоснабжения предприятия ООО "Горводопровод" на 2010-2012 годы

Вил экономической деятельности: Сбор, очистка и распределение воды

Инициатор проекта: Администрация Серовского городского округа

Цель инвестиционного проекта: обеспечение бесперебойной подачи качественной воды от источника до потребителя.

Краткое описание проекта: Модернизация насосных станций (внедрение частотно-регулирующих приводов), строительство и модернизация станции обеззараживания питьевой воды комплекса насосной станции III подъема, строительство разводящих водопроводных сетей по ул. Л. Толстого - Загородка - Агломератчиков.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2010-2012 гг.

Общая стоимость проекта: 14,2 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности инвестиционного проекта:

Активизация процесса развития социальной инфраструктуры города Серова путем повышения качества оказываемых услуг водоснабжения;

Внедрение современной технологии обработки воды;

Рост мощности системы водоснабжения, связанный с увеличением зон водоснабжения, числа новых пользователей.

В качестве основных показателей эффективности определены индекс доходности и показатель рентабельности.

Индекс доходности проекта составит 1,20

Рентабельность инвестиционного проекта составит 0,9%.

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

Наименование проекта: Развитие систем водоснабжения предприятия ООО "Горводопровод"

Наименование показателя

Ед. изм.

Всего

В том числе по годам и периодам финансирования

2010

2011

2012

2013

Итого за 2010-2013

2014

2015

2016

Всего за 2014-2016

2017

2018

2019

2020

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них:

млн. руб.

14,20

2,32

5,99

5,89

0,0

14,20

 

 

 

 

 

 

 

 

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

-

-

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

Бюджетные инвестиции, всего

млн. руб.

7,28

1,69

4,70

0,89

0,0

7,28

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

72,8

78,5

15,1

 

51,3

72,8

 

 

 

 

 

 

 

 

Муниципальный бюджет

млн. руб.

7,28

1,69

4,70

0,89

0,0

7,28

 

 

 

 

 

 

 

 

Средства населения (надбавка к тарифу)

млн. руб.

6,92

0,63

1,29

5,0

0,0

6,92

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

48,7

27,2

21,5

84,9

 

48,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1) краткое описание проекта:

Наименование инвестиционного проекта;

Развитие объектов водоотведения МП "Сигнал" на 2010-2012 годы

Вид экономической деятельности: Сбор и очистка воды

Инициатор проекта: Администрация Серовского городского округа

Цель инвестиционного проекта:

Добиться безаварийной работы системы хозяйственно-бытовой канализации, а также экологической безопасности системы водоотведения и окружающей среды в целом.

Краткое описание проекта: Новое строительство хозяйственно-бытовой канализации от пос. Металлургов и Нового поселка общей протяженностью 1,56 км. Рост объема по водоотведению запланирован с увеличением на 500 тыс. куб.м/год.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2010-2012 гг.

Общая стоимость проекта: 15,9 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности инвестиционного проекта:

Активизация процесса развития социальной инфраструктуры города Серова путем повышения качества оказываемых услуг водоотведения;

Предотвращение ежегодного ущерба окружающей природной среде;

Внедрение современного оборудования для очистки сточных вод;

Рост мощности системы водоотведения, связанный с новым строительством.

В качестве основных показателей эффективности показатель рентабельности.

Рентабельность инвестиционного проекта составит 5,3%.

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

Наименование проекта: Развитие объектов водоотведения МП "Сигнал"

 

Наименование показатели

Ед. изм.

Всего

В том числе по годам и периодам финансирования

2010

2011

2012

2013

Итого за 2010-2011

2014

2015

2016

Всего за 2014-2016

2017

2018

2019

2020

 

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них:

млн. руб.

15,9

0,8

4,8

10,3

0,0

15,9

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Средства населения (надбавка к тарифу)

руб.

15,9

0,8

4,8

10,3

0,0

15,9

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

100

100

100

100

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2011-2020 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

 

Развитие системы теплоснабжения Серовского городского округа

Администрация Серовского городского округа

2011-

2020 гг.

844,1

844,1

 

Наименование инвестиционного проекта: "Развитие системы теплоснабжения Серовского городского округа " на 2011-2020 годы

Виды деятельности предприятия: Передача. Производство (некомбинированная выработка) тепловой энергии.

Инициатор проекта: Администрация Серовского городского округа

Цель - обеспечение бесперебойной подачи тепловой энергии от источника до потребителя в необходимом объеме.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2011-2020 годы.

Основные этапы проекта:

 

N п/п

Мероприятия

Время выполнения

Стоимость мероприятия, млн. руб.

1. Инвестиционный проект по повышению качества товаров и услуг, улучшению экологической ситуации и подключению строящихся (реконструируемых) объектов

1

I этап модернизации котельной N 4: строительство первой очереди пристроя к котельной на 16 Гкал/ч с монтажом оборудования в котельной с подключением к инженерным сетям, пуско-наладочные работы

2014

61,956

2

II этап модернизации котельной N 4: строительство второй очереди пристроя к котельной на 16 Гкал/ч с монтажом оборудования в котельной и подключением к инженерным сетям, пуско-наладочные работы

2015-

2016

72,266

3

III этап модернизации котельной N 4: строительство третьей очереди пристроя к котельной на 16 Гкал/ч с монтажом оборудования в котельной и подключением к инженерным сетям, пуско-наладочные работы

2016

44,000

4

Устройство химводоподготовки в котельной N 4 (ул. Карбышева, 17)

2013

0,564

5

Модернизация котельной N 6 (ул. Каляева, 100) с увеличением тепловой мощности котельной на 8 Гкал/ч при соблюдении всех технологических норм и правил, и теплопункта

2012-

2014

24 000

6

Модернизация участка трубопровода системы теплоснабжения от котельной N 6 - 2 377, 2 325, 3 273, 89 L 1330 м

2013

6,000

7

Проектирование модернизации котельной N 22 (ул. Короленко, 50а) с увеличением тепловой мощности котельной на 22,36 Гкал/ч при соблюдении всех технологических норм и правил, согласование проекта в надлежащих инстанциях

2011

1,978

8

Модернизация участка трубопровода системы теплоснабжения в восточном районе города, эксплуатируемого котельными N 22, 11 2 377, 2 273, 2 219, 2 159, 133, 108, 89, 76, 57 L 1289,5 м

2011-

2012

20,000

9

Проектирование модернизации котельной N 21 (ул. Паровозников, 21а) с увеличением тепловой мощности котельной на 17,86 Гкал/ч при соблюдении всех технологических норм и правил, согласование проекта в надлежащих инстанциях

2016

1,500

10

Модернизация котельной N 21 с увеличением тепловой мощности котельной на 17,86 Гкал/ч при соблюдении всех технологических норм и правил

2017-

2018

49,000

11

Модернизация участка трубопровода системы теплоснабжения в восточном районе города, эксплуатируемого котельной N 21 и ЦТП N 1 2 273, 2 219, 2 159, 133, 108, 89, 76, 57 L 1294 м

2017

20,000

12

Модернизация оборудования котельной N 14 с установкой новых сетевых насосов и пароводонагревателей для подключения района ЦТП N 2 и обеспечения нагрузки на Отопление 9,4 Гкал/ч

2011

10,0

13

Проектно-изыскательские работы и установка приборов учета газа на котельных NN 1, 5, 7, 9, 10, 12, 14, 18, 24

2019

6,000

14

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения по ул. Ф.Революции - до ул. К. Маркса 2 273 L 300 м

2013

4,99984

15

Модернизация котельной N 22 с увеличением тепловой мощности котельной 22,36 Гкал/ч при соблюдении всех технологических норм и правил

2011

42,000

16

Модернизация оборудования в котельной N 18 (ул. Луначарского, 124) с заменой котла ДЕВ 25-14 на котел большей мощности с увеличением на 5 Гкал/ч

2011

21,940

17

Модернизация угольной котельной N 13 (ул. Восточная, 106) в рамках технического переоснащения в связи с переводом на газ и увеличением теплопроизводительности на 0,183 Гкал/ч

2020

11,400

18

Модернизация угольной котельной N 8 (ул. Свердловская, 35) в рамках технического переоснащения в связи с переводом на газ и увеличением теплопроизводительности на 0,76 Гкал/ч

2019-

2020

19,400

19

Модернизация котельной N 9 (ул. Кирова, 51) в рамках технического переоснащения и связи с увеличением теплопроизводительности на 3,72 Гкал/ч

2020

13,800

20

Модернизация угольной котельной N 16 (с. Филькино, ул. Энергетиков, 21) в рамках технического переоснащения в связи с переводом на газ

2020

7,450

21

Модернизация угольной котельной N 19 (ул. Конторская, 6а) в рамках технического переоснащения в пос. Н.Кола в связи с переводом на газ

2019

11,950

22

Модернизация угольной котельной N 20 (ул. Л.Чайкиной, 22а) в рамках технического переоснащения в пос. Н.Кола в связи с переводом на газ

2019

12,50

23

Модернизация угольной котельной N 26 (п. Ключевой) в рамках технического переоснащения в пос. Ключевой в связи с переводом на газ

2020

7,950

24

Модернизация угольной котельной N 11 (п. Красноярка) в рамках технического переоснащения в пос. Красноярка в связи с переводом на газ

2020

11,950

25

Модернизация угольной котельной N 15 (Киселевское шоссе, 20) в рамках технического переоснащения в оздоровительном лагере "Чайка" в связи с переводом на газ

2020

11,950

26

Модернизация оборудования угольной котельной N 37 (ул. Нансена, 60) в рамках технического переоснащения в связи с переводом на газ

2019

18,40

27

Проектирование и строительство участка трубопровода системы теплоснабжения и тепловых пунктов от котельной N 4 в микрорайон "Восточный"

2013-

2016

34,600

28

Внедрение АСКУЭР на котельных

2013-

2016

26,42946

29

Выполнение режимных наладок котлов

2012-

2020

1,600

30

Автоматизация и диспетчеризация на тепловых пунктах

2012-

2020

19,813

31

Замена подощелевых горелок на котлах в котельных N 4, 10, 18, 24 (13 котлов)

2014-

2017

26,000

32

Строительство теплопункта "Юго-западный"

2015

22,000

33

Строительство участка трубопровода системы теплоснабжения от ул. Кирова, 2 до ТП "Юго-западный" 2 273 L 720 м

2018

25,000

34

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от котельных N 11, 12, 14, ЦТП N 1

2012-

2013

22,81275

35

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от котельных N 18, 10 ОАО "СМЗ", ОАО "СЗФ"

2013

8,48722

36

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от ТП "Западный" до ТК по ул. Победы, 36

2014

4,19733

37

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от 1 очереди до ТП "Братская, 12" с устройством тепловой камеры 2 159 L 16 м

2014

0,46763

38

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от д/быта "Эра" до ТК - ул. Л. Толстого, 30 2 159, 2 108 L 150 м

2014

0,7961

39

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения к ж/д ул. Луначарского, 113

2014

0,36627

40

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения в районе ул. Гагарина 13-15, Железнодорожников, 14 2 89, 2 76, 57, 20 L 160 м

2014

0,99482

41

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от котельной N 12 до ул. 4-й Пятилетки, 49 2 89, 2 76, 57, 20, L 160 м

2014

2,17725

42

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от ул. Братьев Горшковых до ул. Каквинская, 16 2 76, 2 57 L 110 м

2014

0,40201

43

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от ж/д ул. Луначарского, 112 до ж/д ул. Луначарского, 115 2 273 L 25 м

2014

0,21223

44

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от сквера по ул. Зеленой до ТК по ул. Кирова, 7 2 426, 2 273, 2 159 L 253 м

2013

3,60024

45

Модернизация теплоизоляции трубопроводов по ул. Кирова

2013

0,27606

46

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от ж/дома по ул. Кирова N 15 до ул. Заславского (надземное исполнение) 22 159 L 100 м

2014

1,146

47

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от ул. Братская, 11-15 до ул. Ф.Революции, 18 2 76, 2 57 L 188 м

2015

0,96518

48

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения по ул. Пржевальского, 4-й Пятилетки, Урицкого, пр. Серова 2 89, 2 76, 2 57, 57, 20 L 610 м

2014

3,34036

49

Модернизация оборудования в ТП по ул. Кирова, 15 (замена маслоохладителей на пластинчатые теплообменники)

2013

0,66533

50

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от котельной N 20 2 159, 2 108, 3 57, L 780 м

2019

6,0

51

Проектирование модернизации котельной N 4 с увеличением тепловой мощности котельной на 48 Гкал/ч при соблюдении всех технологических норм и правил, согласование проекта в надлежащих инстанциях

2013

6,780

52

Проектирование модернизации котельной N 5 (ул. М. Горького, 73) при соблюдении всех технологических норм и правил, согласование проекта в надлежащих инстанциях

2014

1,130

53

Модернизация участка трубопровода системы теплоснабжения от котельной N 14 2 159, 76, 57, 20 L 802 м

2011

870

54

Проектно-изыскательские работы и установка приборов учета тепловой энергии на котельных NN 10, 12, 14, 18, 24

2015

3,500

55

Энергоаудит объектов генерации тепловой энергии

2012

4,000

56

Модернизация оборудования газовой котельной N 5 (ул. М. Горького, 73) в рамках технического переоснащения

2014

8,400

57

Автоматизация и диспетчеризация котельных

2014-

2015

30,054

58

Энергоаудит объектов теплового комплекса (ТЦ сети)

2012

3,000

59

Внедрение автоматизированной системы контроля и учета энергоресурсов (АСКУЭР) на котельных

2013-

2015

19,98293

60

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения 1 очереди от бойлерной ОАО "СМЗ" 2 426, 2 377, 2 325, 2 219, 2 108, 2 89 L 1721 м

2013

21,000

61

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от ТК ул. Победы, 32 до ТП "Западный"

2014

7,7442

62

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от ТП по ул. Р. Люксембург, 1

2013

0,73163

63

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от ул. Кирова, 37 до ул. Кирова, 46 2 57 L 53 м

2015

0,16173

64

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения через автодорогу в районе ж/д ул. Луначарского, 122

2015

0,18262

65

Модернизация участков трубопровода системы теплоснабжения от ул. Тургенева к ж/домам по ул. Тургенева NN 1, 3, 5, 7, 9, 11 - ул. К. Либхнекта NN 8, 10, 12 2 76 L 66 м

2013

0,1372

66

Модернизация системы теплоснабжения от котельной N 8 и строительство новых тепловых сетей до объектов нового строительства

2020

3,35511

67

Замена участка тепловой сети от ТК в р-не ж/дома пл. Металлургов, 2 2 159 L 56,5 м

2010

0,637

Итого по инвестиционной программе

844,100

 

Показатели экономической эффективности от реализации проекта:

- снижение стоимости предоставления населению услуги теплоснабжения

- снижение сверхнормативных потерь тепловой энергии в тепловых сетях

- снижение сверхнормативных потерь теплоносителя

- снижение расхода топливно-энергетических ресурсов

Показатели социальной эффективности от реализации проекта:

- повышение качества предоставления потребителям услуги по теплоснабжению

- повышение качества предоставления услуги по обеспечению горячей водой потребителей согласно САНПИН 2.1 4 2496-09

ГАРАНТ:

Нумерация разделов приводится в соответствии с источником

6.3.4. Развитие системы электрических сетей

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2020 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

1

"Развитие городских электрических сетей".

Развитие сетей электроснабжения города Серова на период 2011-2020 гг.

Серовского городского округа

2011-

2020 гг.

771,915

771,915

 

Наименование инвестиционного проекта: "Развитие городских электрических сетей".

Развитие сетей электроснабжения города Серова на период 2011-2020 г. Вид экономической деятельности: Энергоснабжение

Инициатор проекта: Администрация Серовского городского округа

Цель инвестиционного проекта: Реконструкция, строительство сетей электроснабжения 0,4-10 кВ, кабельных линий 10 кВ, модернизация оборудования ТП города Серова для обеспечения возможности увеличения нагрузки существующих и подключения новых потребителей при условии обеспечения надежности их электроснабжения.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2011-2020 гг.

Общая стоимость проекта: 771,015 млн. руб.

 

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

Наименование проекта: "Развитие городских электрических сетей"

Развитие сетей электроснабжения города Серова на период 2011-2020 гг.

N

Наименование показателя

Ед. измерения

Всего

в том числе по годам и периодам финансирования

2010

2011

2012

2013

Итого за 2011-2013

2014

2015

2016

Итого за 2014-2016

2017

2018

2019

2020

1.

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них;

млн. руб.

871,92

5,16

358,68

13,115

376,96

5

66,5

353

424,5

16,46

0

0

54

871,915

1.1

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

174,38

1,03

71,74

2,62

75,39

1,00

13,30

70,60

84,9

3,29

0

0

10,8

174,38

% в общем объеме финансирования

-

20,00

20,00

20,00

20,00

20,00

20,00

20,00

20,00

20,00

20,00

 

 

20,00

20,00

1.2

Бюджетные инвестиции, всего

млн. руб.

697,53

4,13

286,94

10,49

301,56

4,00

53,20

282,40

339,6

13,17

0,00

0,00

43,20

697,53

% в общем объеме финансирования

%

80,00

80,00

80,00

80,00

30,00

80,00

80,00

80,00

80,00

80,00

 

 

80,00

80,00

1.2.1

Федеральный бюджет, в т.ч.:

млн. руб.

435,96

2,58

179,34

6,56

188,48

2,50

33,25

176,50

212,25

8,23

0,00

0,00

27,00

435,96

 

- Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства

млн. руб.

69,75

0,41

28,69

1,05

30,16

0,40

5,32

28,24

33,96

1,32

0,00

0,00

4,32

69,75

 

- Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства

млн. руб.

72,37

0,43

29,77

1,09

31,29

0,42

5,52

29,30

35,23

1,37

0,00

0,00

4,48

72,37

 

- Федеральные целевые программы

млн. руб.

87,19

0,52

35,87

1,31

37,70

0,50

6,65

35,30

42,45

1,65

0,00

0,00

5,40

87,19

 

- Программы Минэкономразвития России поддержки малого и среднего бизнеса

млн. руб.

61,03

0,36

25,11

0,92

26,39

0,35

4,66

24,71

29,72

1,15

0,00

0,00

3,78

61,03

 

- Субсидии (субвенции) Минфина России по поддержке моногородов

млн. руб.

71,50

0,42

29,41

1,08

30,91

0,41

5,45

28,95

34,81

1,35

0,00

0,00

4,43

71,50

 

- Иные государственные программы и проекты (инвестиционный фонд РФ)

млн. руб.

74,11

0,44

30,49

1,11

32,04

0,43

5,65

30,01

36,08

1,40

0,00

0,00

4,59

74,11

 

Бюджетный кредит

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.2

Банки с гос. участием (ВЭБ, ВТБ, Сбер, Россельхоз и т.д.), в т.ч.:

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.3

Региональный бюджет

млн. руб.

174,38

1,03

71,74

2,62

75,39

1,00

13,30

70,60

 

3,29

0

0

10,8

174,38

1.2.4

Муниципальный бюджет

млн. руб.

87,19

0,52

35,87

1,31

37,70

0,50

6,65

35,30

 

1,65

0

0

5,4

87,19

6.3.5. Развитие социальной инфраструктуры

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. руб.

Объем необходимых инвестиций по проекту на период на 2010-2020 годов, млн. руб.

в т.ч. по годам

Цель проекта

Готовность объекта

Новые рабочие места на период стр-ва

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

 

Жилищное строительство

 

 

 

 

41,8

33,0

33,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

24-кв. жилой дом по ул. Короленко

СГО

2008-2011 гг.

областной бюджет

23,1

23,1

1

 

 

 

 

 

 

 

 

1211,8 кв.м

20%

17

местный бюджет

9,9

9,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Группа жилых домов (45 кв. и 70 кв.) по ул. Тургенева

СГО

2012-2015 гг.

181,8

181,8

 

5,4

54,5

58,3

64

 

 

 

 

 

8316 кв.м

0%

 

областной бюджет

123,5

 

 

38,2

40,8

44,5

 

 

 

 

 

местный бюджет

58,3

 

5,4

16,4

17,5

19,1

 

 

 

 

 

2.

Строительство и реконструкция объектов социальной сферы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

ДОУ на 100 мест по ул. Каляева, 49а

СГО

2008-2011 гг.

83,7

73,5

73,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

областной бюджет

51,5

51,45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100 мест

12%

65

местный бюджет

22,1

22,05

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Детский сад на 320 мест в мкр "Восточный"

СГО

2012-2014 гг.

197,7

197,7

 

0

79,3

118,4

 

 

 

 

 

 

320 мест

подготовка проекта на 2012 г.

 

областной бюджет

138,4

 

 

55,5

82,9

 

 

 

 

 

 

местный бюджет

65,3

 

6

23,8

35,5

 

 

 

 

 

 

3

ДОУ на 100 мест по ул. Зеленая, 12

СГО

2011-2012 гг.

91,0

91,0

4

91

 

 

 

 

 

 

 

 

100 мест

подготовка проекта в 2011 г.

 

областной бюджет

63,7

 

63,7

 

 

 

 

 

 

 

 

местный бюджет

31,3

4

27,3

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Строительство пристроя к школе N 9 для спортзала

СГО

2012 г.

42

42,0

 

42

 

 

 

 

 

 

 

 

827,9 кв.м

 

13

областной бюджет

29,4

 

29,4

 

 

 

 

 

 

 

 

местный бюджет

12,6

 

12,6

 

 

 

 

 

 

 

 

5

Художественная школа

СГО

2012-2013 гг.

99,3

99,3

 

39,7

59,6

 

 

 

 

 

 

 

300 уч-ся

 

9

областной

69,5

 

27,8

41,7

 

 

 

 

 

 

 

местный бюджет

29,8

 

11,9

17,9

 

 

 

 

 

 

 

6

Ледовый Дворец

СГО

2015-2017 гг.

282,3

282,3

 

 

 

 

 

84,7

112,9

84,7

 

 

 

 

 

областной бюджет

197,6

 

 

 

 

 

59,3

79,0

59,3

 

 

бюджет

84,7

 

 

 

 

 

25,4

33,9

25,4

 

 

3.

Природоохранные мероприятия

1

Реконструкция очистных бытовой канализации г. Серова (биологическая очистка)

СГО

2012-2014 гг.

308,72

308,72

 

56,6

125,6

126,5

 

 

 

 

 

 

 

 

86

областной бюджет

216,1

 

39,6

87,9

88,6

 

 

 

 

 

 

местный бюджет

92,6

 

17,0

37,7

38,0

 

 

 

 

 

 

2

Полигон ТБО

СГО

2001-2012

87,3

87,3

4,7

35,3

47,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

24

областной бюджет

57,8

 

24,7

33,1

 

 

 

 

 

 

 

местный бюджет

29,5

4,7

10,6

14,2

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего:

 

 

1415,6

1396,6

115,2

276,0

366,3

303,2

63,6

84,7

112,9

84,7

0,0

0,0

 

 

214

 

 

 

 

областной бюджет

970,6

74,6

185,2

256,4

212,3

44,5

59,3

79,0

59,3

0,0

0,0

 

местный бюджет

4311,1

40,7

90,8

109,9

91,0

19,1

25,4

33,9

25,4

0,0

0,0

 

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, (млн. рублей)

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2020 годов, млн. рублей

1.

Инновационно-образовательный центр Серовского городского округа

НОУ ВПО "Институт социально-экономического развития"

2010-2012 гг.

130

45

1.1.

Надеждинский инновационно-образовательный центр "Бизнес-инкубатор"

НОУ ВПО "Институт социально-экономического развития"

2010-2013 гг.

70

30

1.2.

Духовно-просветительский центр Храм Архистратига Михаила

НОУ ВПО "Институт социально-экономического развития"

2010-2012 гг.

60

15

 

1.1. Надеждинский Инновационно-образовательный центр. "Бизнес-инкубатор".

Краткое описание проекта:

Надеждинский инновационно-образовательный центр "Бизнес-инкубатор" - объект социальной инфраструктуры городского округа, осуществляющий поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства.

Вид экономической деятельности:

80.30 - высшее профессиональное образование;

91.11 - деятельность коммерческих и предпринимательских организаций.

Инициаторы проекта:

Администрация Серовского городского округа;

Негосударственное (частное) образовательное учреждение высшего профессионального образования "Институт социально-экономического развития";

Цели инвестиционного проекта:

1. создание на севере Свердловской области и северном Урале современного научно-образовательного и культурно-просветительского центра для оказания услуг в сфере среднего, высшего и дополнительного профессионального образования.

2. профессиональная переподготовка кадров, способных вывести экономику, менеджмент и социальный сектор региона на качественно новый инновационный путь развития;

3. отработка механизма генерации новой волны предпринимателей и оказание им реальной консультативной помощи в период становления бизнеса;

4. научное и практическое содействие разработке и внедрению инновационных технологий.

Основные Объекты:

студенческая гостиница на 40 мест, оздоровительный центр, тренажерный зал, 4 инновационно-технологических центра по моделированию социально-экономических процессов и обучению студентов решать реальные экономические, финансовые, управленческие, социально-психологические проблемы, сеть малых студенческих предприятий, студенческое кафе, электронная библиотека, консультационный центр, второй ботанический сад.

Проектная мощность:

инновационный центр работает по принципу бизнес-инкубатора с ограничением времени пребывания в нем от 1 до 2,5-3 лет. За время пребывания в центре инвестиционный проект, реализуемый при поддержке Центра, должен выйти на проектную мощность и принести предполагаемую прибыль. Кроме того, на базе Центра будут проводиться курсы дополнительного профессионального образования. Проектная мощность - ежегодное офисное обслуживание 15 юридических лиц, консультационное обслуживание - до 100 консультаций специалистов центра в год.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта:

июнь 2010 г. - 2012 г.;

Основные этапы проекта:

1 этап - завершение капитального ремонта здания - июль 2011 года;

2 этап - оборудование офисов, кадровое и информационное обеспечение - июль 2011 года - декабрь 2011;

3 этап - начало работы по инновационным проектам, консультационное обслуживание и дополнительное образование - январь 2012 - ноябрь 2012 года.

Инвестиционная готовность проекта (на момент включения в комплексный инвестиционный план развития города (округа): 40%;

Общая стоимость проекта, всего 70.000.000, в том числе на период 2010-2020 годов: 30000000 рублей;

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта:

1. вклад в создание новых рабочих мест на период строительства (количество вновь созданных временных рабочих мест): 20 рабочих мест;

2. вклад в создание рабочих мест на период эксплуатации (количество вновь созданных постоянных рабочих мест): 20 рабочих мест;

1.2. Духовно-просветительский центр. Храм Архистратига Михаила:

Вид экономической деятельности:

91.31 - деятельность религиозных организаций;

Инициаторы проекта:

"Некоммерческая организация "Благотворительный фонд "Строительство часовни во имя Архистратига Божия Михаила в городе Серове"

Негосударственное (частное) образовательное учреждение высшего профессионального образования "Институт социально-экономического развития";

Цели инвестиционного проекта:

1. повышение духовной составляющей в воспитании современной молодежи;

2. удовлетворение духовных и иных нематериальных потребностей граждан.

Краткое описание проекта (основные объекты, проектная мощность):

храм, библиотека духовной литературы, фильмы и диски с записями лекций по православной этике, истории Церкви, жизни русских Святых. Церковно-приходская школа для детей и взрослых, Православный лекторий для молодежи;

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 13 мая 2008 г. - 2013 г.;

Основные этапы проекта:

1 этап - ввод в эксплуатацию здания часовни - июнь 2011 года;

2 этап - росписи свода - июнь 2012 года;

3 этап - организация работы церковно-приходской школы и православного лектория - июнь 2013 года.

Инвестиционная готовность проекта (на момент включения в комплексный инвестиционный план развития города (округа): 58%;

Общая стоимость проекта, всего, в том числе на период 2010-2020 годов: 60.000.000 рублей;

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта:

1. вклад в создание новых рабочих мест на период строительства (количество вновь созданных временных рабочих мест): 15 рабочих мест;

2. вклад в создание рабочих мест на период эксплуатации (количество вновь созданных постоянных рабочих мест): 4 рабочих места

3. дополнительные доходы муниципального бюджета (млн. рублей в год): 2.000.000 рублей в год.

6.4. Жилищно-коммунальное хозяйство

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2020 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

1.

Муниципальная целевая программа "Строительство и реконструкция жилых домов на территории Серовского городского округа в целях переселения граждан из жилых помещений, признанных непригодными для проживания и (или) с высоким уровнем износа"

Администрация СГО

2011-2020 гг.

1449,0

1449,0

 

1) краткое описание проекта:

- наименование инвестиционного проекта - Муниципальная целевая программа "Строительство и реконструкция жилых домов на территории Серовского городского округа в целях переселения граждан из жилых помещений, признанных непригодными для проживания и (или) с высоким уровнем износа";

- вид экономической деятельности (в соответствии с общероссийским классификатором видов экономической деятельности) - 45.2;

- инициатор проекта - администрация Серовского городского округа;

- цель инвестиционного проекта - активизация сноса аварийного жилищного фонда и жилищного фонда с высоким уровнем износа и поэтапного переселения жителей из жилищного фонда, непригодного для проживания, улучшения архитектурного облика города, привлечения новых инвестиций в развитие города.

- краткое описание проекта (основные объекты, проектная мощность) - переселение из аварийного жилищного фонда и (или) жилищного фонда с высоким уровнем износа 2548 человек, снос аварийного и жилищного фонда с высоким уровнем износа 44,1 тыс. кв.м.

- сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта - 2011-2020 гг.;

- общая стоимость проекта, всего, в том числе на период 2011-2020 годов - 1449,0 млн. рублей;

- показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта: Программа носит социальный характер, основным критерием эффективности которой является количество граждан, переселенных из аварийного жилищного фонда. Будет ликвидировано 41,1 тыс. кв.м жилья, в том числе 24,8 тыс. кв.м аварийного жилищного фонда, 19,3 тыс. кв.м жилищного фонда с высоким уровнем физического износа, повышена эксплуатационная надежность 117 строений, общей площадью 16,3 тыс. кв.м. Реализация программы обеспечит:

- выполнение обязательств государства перед гражданами, проживающими в домах, признанных аварийными; создание благоприятных условий на территории Серовского городского округа для ежегодного наращивания объемов нового жилищного строительства; снижение социальной напряженности в обществе; ликвидацию аварийного жилищного фонда и жилищного фонда с высоким уровнем физического износа, и комплексное освоение территорий под строительство новых объектов градостроительной деятельности.

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

Наименование проекта: муниципальная целевая программа "Строительство и реконструкция жилых домов на территории Серовского городского округа в целях переселения граждан из жилых помещений, признанных непригодными для проживания и (или) с высоким уровнем физического износа"

N

Наименование показателя

Ед. измерения

Всего

в том числе по годам и периодам финансирования

2011

2012

2013

Итого за 2011 -2013

2014

2015

2016

Итого за 2014-2016

2017

2018

2019

2020

1.

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них:

млн. руб.

1449,0

140,3

144,1

147,1

431,5

145,3

145,3

145,3

435,9

145,3

145,3

145,5

145,5

1.1.

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

% в общем объеме финансирования

%

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.2

Бюджетные инвестиции, всего

млн. руб.

1449,0

140,3

144,1

147,1

431,5

145,3

145,3

145,3

433,9

145,3

145,3

145,5

145,5

% в общем объеме финансирования

%

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

1.2.1.

Федеральный бюджет, в т.ч.:

млн. руб.

1293,2

125,2

128,6

131,3

385,1

129,7

129,7

129,7

389.1

129,7

129,7

129,8

129,8

 

- Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства

млн. руб.

1293,2

125,2

128,6

131,1

385,1

129,7

129,7

129,7

389,1

129,7

129,7

129,8

129,8

 

- Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

- Федеральные целевые программы

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

- Программы Минэкономразвития России поддержки малого и среднего бизнеса

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

- Субсидии (субвенции) Минфина России по поддержке моногородов

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

- Иные государственные программы и проекты (инвестиционный фонд РФ)

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

Бюджетный кредит

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.2.2

Банки- с гос. участием (ВЭБ, ВТБ; Сбер, Россельхоз и т.д.), в т.ч.;

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.2.3

Региональный бюджет

млн. руб.

72,1

7,0

7,2

7,3

21,5

7,2

7,2

7,2

21,6

7,2

7,2

7,3

7,3

1.2.4

Муниципальный бюджет

млн. руб.

83,7

8,1

8,3

8,5

24,9

8,4

8,4

8,4

25,2

8,4

8,4

8,4

8,4

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2020 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

1.

Муниципальная адресная программа по проведению капитального ремонта многоквартирных домов Серовского городского округа

Администрация СГО

2010-2020 гг.

3476,1

3476,1

 

1) краткое описание проекта:

- наименование инвестиционного проекта - Муниципальная адресная программа по проведению капитального ремонта многоквартирных домов Серовского городского округа;

- вид экономической деятельности (в соответствии с общероссийским классификатором видов экономической деятельности) - 45.3; 45.4;

- инициатор проекта - администрация Серовского городского округа;

- цель инвестиционного проекта - создание и обеспечение благоприятных условий проживания граждан в многоквартирных домах, которые отвечают стандартам качества, повышение эффективности и устойчивости работы систем жизнеобеспечения, внедрение ресурсосберегающих технологий, оптимизация энергопотребления жилищного фонда.

- краткое описание проекта (основные объекты, проектная мощность):

- Проведение капитального ремонта многоквартирных домов общей площадью 1431,2 тыс. кв.м, что составляет 100% от общей площади многоквартирных жилых домов Серовского городского округа, и улучшение условий проживания 63,2 тыс. жителей Серовского городского округа.

- сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта - 2010-2020 гг.;

- общая стоимость проекта, всего, в том числе на период 2010-2020 годов - 3476,1 млн. рублей;

- показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта:

Конечным результатом реализации Программы должны стать положительная динамика роста инициативы населения по обеспечению сохранности жилищного фонда и развитие частной инициативы собственников помещений по созданию товариществ собственников жилья для управления многоквартирными домами.

Ожидаемый эффект от реализации мероприятий Программы:

- сохранность и повышение потребительского качества жилищного фонда,

- надежность функционирования систем инженерно-технического обеспечения;

- создание безопасных и комфортных условий проживания;

- оптимизация энергопотребления жилого фонда;

- эффективность эксплуатации жилищного фонда Серовского городского округа.

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

Наименование проекта: Муниципальная адресная программа по проведению капитального ремонта многоквартирных домов Серовском городского округа

N

Наименование показателя

Ед. измерения

Всего

в том числе по годам и периодам финансирования

2010

2011

2012

2013

Итого за 2011-2013

2014

2015

2016

Итого за 2014-2016

2017

2018

2019

2020

1.

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего.

млн. руб.

3476,1

59,0

150,9

285,4

372,6

808,9

372,6

372,6

372,6

1117,8

372,6

372,6

372,6

372,6

1.1

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

173,6

3,0

7,5

14,3

18,6

40,4

18,6

18.6

18,6

55,8

18,6

18,6

18,6

18,6

% в общем объеме финансирования

%

3,1

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

1.2

Бюджетные инвестиции, всего

млн. руб.

3302,5

56,0

141,4

271,1

354,0

768,5

354,0

354,0

354,0

1173,6

354,0

354,0

354,0

354,0

% в общем объеме финансирования

%

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

1.2.1.

Федеральный бюджет, в т.ч.:

млн. руб.

2947,0

50,0

121,9

241,9

315,9

685,7

315,9

315,9

315,9

947,7

315,9

315,9

315,9

315,9

 

- Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства

млн. руб.

2947,"

50.0

127,9

241,9

315,9

685,7

315,9

315,9

315,9

947,7

315,9

315,9

315,9

315,9

 

- Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

- Федеральные целевые программы

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

- Программы Минэкономразвития России поддержки малого и среднего бизнеса

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

- Субсидии (субвенции) Минфина России по поддержке моногородов

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

- Иные государственные программы и проекты (инвестиционный фонд РФ)

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

Бюджетный кредит

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

Банки с госучастием (ВЭБ, ВТБ, Сбер, Россельхоз и т.д.), а т.ч.:

млн. руб.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.2.3

Региональный бюджет

млн. руб.

165,2

2,8

7,2

13,6

17,7

38,5

17,7

17,7

17,7

53,1

17,7

17,7

17,7

17,7

1.2.4

Муниципальный бюджет

млн. руб.

190,3

3,2

8,3

15,6

20,4

44,3

20,4

20,4

20,4

61,2

20,4

20,4

20,4

20,4

6.4. Улучшение экологической ситуации

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2020 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

1.

Пылеочистка агломерационной машины N 2

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2011-2014

968,7

968,7

2.

Второй отстойник доменной газоочистки

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2007-2015

166,1

143,9

3.

Очистные сооружения промливневых сточных вод выпуска N 1

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2008-2020

264,1

255,2

4.

Выпуск сточных вод N 2. Перевод на бессточную систему водоснабжения комплекса водооборота доменной газоочистки

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2014-2019

111,0

111,0

5.

Выпуск сточных вод N 2. Перевод на бессточную систему водоснабжения станции нейтрализации

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2015-2020

210,0

210,0

 

1) Наименование инвестиционного проекта: Пылеочистка агломерационной машины N 2

Вид экономической деятельности: металлургия;

Инициатор проекта: ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

Цель инвестиционного проекта: Позволит достичь норматива ПДВ по сернистому ангидриду

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2011-2014 гг.

Общая стоимость проекта, всего 968,7 млн. рублей, в том числе на период 2010-2020 годов: 968,7 млн. рублей.

2) Наименование инвестиционного проекта: Второй отстойник доменной газоочистки

Вид экономической деятельности: металлургия;

Инициатор проекта: ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

Цель инвестиционного проекта: Оборотный цикл водоснабжения газоочистки доменных печей. Реконструкция. 1 очередь. Второй отстойник доменной газоочистки.

Создание замкнутой системы, исключающей сброс сточных вод, системы утилизации шлама и системы утилизации тепловой энергии, частичная замена изношенного оборудования, создание резервного отстойника-флокулятора для накопления шлама в период планового ремонта существующего радиального отстойника с последующей откачкой шлама на существующий шламонакопитель.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2007-2015 гг.

Общая стоимость проекта, всего 166,1 млн. рублей, в том числе на период 2010-2020 годов: 143,9 млн. рублей.

3) Наименование инвестиционного проекта: Очистные сооружения промливневых сточных вод.

Вид экономической деятельности: металлургия;

Инициатор проекта: ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

Цель инвестиционного проекта: Прекращение сброса недостаточно очищенных промливневых стоков выпуска N 1 в поверхностный водный объект - р. Какву. Реализация разработанных технических решений по созданию очистных сооружений промливневых стоков позволит достигнуть нормативных показателей промливневых стоков для отведения их в поверхностный водный объект - болото Красноуральское и река Каква.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2008-2020 гг.

Общая стоимость проекта, всего 264,1 млн. рублей, в том числе на период 2010-2020 годов: 255,2 млн. рублей.

4) Наименование инвестиционного проекта: Выпуск сточных вод N 2. Перевод на бессточную систему водоснабжения комплекса водооборота доменной газоочистки

Вид экономической деятельности: металлургия;

Инициатор проекта: ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

Цель инвестиционного проекта: Создание замкнутой системы, исключающей сброс сточных вод, системы утилизации шлама. Внедрение узла механического сгущения и обезвоживания шлама, удаляемого из отстойника-флокулятора при очистке оборотной воды, тем самым исключение объема сточных вод, удаляемых в составе шламовой пульпы на шламонакопитель с последующим возвратом предварительно очищенной воды в систему оборотного водоснабжения доменной газоочистки.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2014-2019 гг.

Общая стоимость проекта, всего 111,0 млн. рублей, в том числе на период 2010-2020 годов: 111,0 млн. рублей.

5) Наименование инвестиционного проекта: Выпуск сточных вод N 2. Перевод на бессточную систему водоснабжения станции нейтрализации.

Вид экономической деятельности: металлургия;

Инициатор проекта: ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

Цель инвестиционного проекта: Исключение сброса нейтрализованного стока в шламоотстойник.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2015-2020 гг.

Общая стоимость проекта, всего 210,0 млн.рублей, в том числе на период 2010-2020 годов: 210,0 млн.рублей.

По проектам 6 и 7 снижение сбросов загрязняющих веществ составит 1759,586 тонн в год.

 

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

N п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

Всего

в том числе по годам и периодам финансирования

до 2011 года

2011

2012

2013

всего за 2011-2012 гг.

2014

2015

2016

итого за 2014-

2016 гг.

2017

2018

2019

2020

1

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них

млн. руб.

1719,9

35,3

174,5

335,4

350,4

860,3

342,8

106,4

80,0

529,2

80,0

80,0

80,0

55,0

 

Пылесероочистка агломерационной машины N 2

млн. руб.

968,7

 

112,4

285,4

285,4

683,2

285,4

 

 

285,4

 

 

 

 

 

Второй отстойник доменной газоочистки

млн. руб.

166,1

25,9

47,5

25,0

35,0

107,5

16,4

16,4

 

32,8

 

 

 

 

 

Очистные сооружения промливневых сточных вод выпуска N 1

млн. руб.

264,1

9,4

14,6

25,0

30,0

69,6

30,0

35,0

25,0

90,0

25,0

25,0

25,0

20,0

 

Выпуск сточных вод N 2. Перевод на бесточную систему водоснабжения комплекса водооборота доменной газоочистки

млн. руб.

111,0

 

 

 

 

 

11,0

20,0

20,0

51,0

20,0

20,0

20,0

 

 

Выпуск сточных вод N 2. Перевод на бесточную систему водоснабжения станции нейтрализации

млн. руб.

210,0

 

 

 

 

 

 

35,0

35,0

70,0

35,0

35,0

35,0

35,0

2

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

1719,9

35,3

174,5

335,4

350,4

860,3

342,8

106,4

80,0

529,2

80,0

80,0

80,0

55,0

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2015 годов, млн.

1.

Строительство газоочистных сооружений от печей N 7, 8, 9 цеха N 1

ОАО "СЗФ"

2008-2011 г.

680

550

2.

Строительство газоочистных сооружений цеха N 2

ОАО "СЗФ"

2014-2015 гг.

480

480

 

Итого:

 

 

1160

1030

 

1) Наименование инвестиционного проекта - Строительство газоочистных сооружений от печей 7, 8, 9 цеха N 1.

Вид экономической деятельности - 27.13 Производство ферросплавов

Инициатор проекта - ОАО "Серовский завод ферросплавов"

Цель инвестиционного проекта - Приведение в соответствие требованиям природоохранного законодательства РФ и Правил эксплуатации металлургического оборудования.

Краткое описание проекта - Данный проект предусматривает сухую очистку запыленных газов печей 7, 8, 9 в рукавных фильтрах с импульсной регенерацией сжатым воздухом. Газоочистные сооружения включают в себя три системы газоочистки, объединенные после дымососов общим коллектором и вытяжной трубой.

Сроки начала и окончание реализации - 2008-2011 гг.

Основные этапы проекта - оформление земельного участка, проектирование, экспертиза проекта, поставка оборудования, СМР, пусконаладочные работы.

Инвестиционная готовность проекта - Выполнены земляные работы, устройство фундаментов дымососной, постамента фильтров и искрогасителей, фундаменты под оборудование. Ведутся работы по устройству фундаментов газоходов. Выполнен каркас дымососной. Начат монтаж МК газоходов. Поступают металлоконструкции газоходов и оборудование Общая стоимость

- Всего - 680 млн. руб.

- На период 2010-2015 гг. - 550 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта - Строительство газоочистных сооружений от печей 7, 8, 9 цеха N 1 позволит сократить объемы выбросов в 10 раз. Дополнительный персонал не предусмотрен.

Объемы финансирования инвестиционного проекта - 680 млн. руб. На 01.12.2010 г. произведено финансирование в сумме 204 млн. руб.

2) Наименование инвестиционного проекта - Строительство газоочистных сооружений от печей цеха N 2

Вид экономической деятельности - 27.13 Производство ферросплавов

Инициатор проекта - ОАО "Серовский завод ферросплавов"

Цель инвестиционного проекта - Приведение в соответствие требованиям природоохранного законодательства РФ и Правил эксплуатации металлургического оборудования.

Краткое описание проекта - Данный проект будет предусматривать сухую очистку запыленных газов от всех печей цеха N 2 в рукавных фильтрах с импульсной регенерацией сжатым воздухом.

Сроки начала и окончание реализации - 2014 -2015 гг.

Основные этапы проекта - оформление земельного участка, проектирование, экспертиза проекта, поставка оборудования, СМР, пусконаладочные работы.

Инвестиционная готовность проекта - перспективные планы

Общая стоимость

- Всего - 480 млн. руб.

- На период 2010-2015 гг. - 480 млн. руб.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта - Сокращение объемов выбросов атмосферу. Оценка эффективности будет просчитана по результатам проектирования.

Объемы финансирования инвестиционного проекта - 480 млн. руб.

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

Наименование проекта

Наименование показатели

Ед. изм.

Всего

в том числе по годам и периодам финансирования

2011

2012

2013

Итого за 2011-2013

2014

2015

2016

Итого за 2014-2016

2017

2018

2019

2020

Строительство газоочистных сооружений от печей 7, 8, 9 цеха N 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них

млн. руб.

228

228

 

 

228

 

 

 

 

 

 

 

 

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

228

228

 

 

228

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

100%

100%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Строительство газоочистных сооружений от печей цеха N 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них

млн. руб.

480

 

 

 

 

210

270

 

480

 

 

 

 

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

480

 

 

 

 

210

270

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

100%

 

 

 

 

100%

100%

 

 

 

 

 

 

 

N п/п

Наименование

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых проекту на период 2010 2020 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

1.

Модернизация водозаборных сооружений, насосных станций и сетей водопроводной системы водоснабжения Серовского городского округа

Общество с ограниченной ответственностью "Региональная инвестиционная Тепло-Энергетическая Компания"

2010-2012 гг.

498,7

498,7

 

1) краткое описание проекта:

Наименование инвестиционного проекта: Модернизация водозаборных сооружений, насосных станций и сетей водопроводной системы водоснабжения Серовского городского округа

вид экономической деятельности 4100.1, 41.00.2

Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью "Региональная Инвестиционная Тепло-Энергетическая Компания"

Цель инвестиционного проекта:

Обеспечение экологической безопасности системы водоснабжения, обеспечение энергоэффективности применяемой технологии, минимизация применяемых химреактивов. Обеспечение необходимых объемов для подключения вновь строящихся и реконструируемых объектов. Обеспечение бесперебойной услуги водоснабжения.

Краткое описание проекта: Разработка проектно-сметной документации и последующие строительно-монтажные работы по модернизации водозаборных сооружений, насосных станций и сетей водопроводной системы. Существующих мощностей водозабора недостаточно для обеспечения потребностей города, предприятий и организаций. Технология устарела, не позволяет производить должную очистку воды до уровня, соответствующего ГОСТу. Более того, запасов воды в поверхностном водохранилище недостаточно, чтобы обеспечить городские потребности. Поверхностный водозабор характеризуется постоянно меняющимся составом воды, в связи с чем существенно усложнена технология очистки и водоподготовки, расходуется неоправданно большое количество химических реагентов. В этой ситуации подвергается опасности здоровье населения, а также повышенному воздействию внутренние поверхности водоводов. В непосредственной близости от существующих станций водозабора строительство станций подземного водозабора с бурением скважин, обустройством месторождения и установкой нового оборудования. Модернизация водопроводных сетей с заменой изношенных чугунных труб на полиэтиленовые трубы.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2010-2012 гг.

Основные этапы проекта:

- Модернизация Чувашского водозаборного участка: бурение скважины под насос ЭЦВ-10 с устройством павильона, системы учета поднимаемой воды и сетей до баков, внедрение частотно-регулирующего привода н/с II подъема с заменой насосного оборудования, строительство станции обеззараживания, строительство резервного водовода от Чувашского водозаборного участка до н/с III подъема, район ограничения ЗСО I пояс

- Модернизация Замарайского месторождения подземных вод: - Строительство водовода от Замарайского месторождения подземных вод до н/с II подъема Чувашского водозаборного участка, ремонт ограждения ЗСО I пояса, строительство перекачивающей н/станции, замена насосного оборудования

- Модернизация Еловского месторождения подземных вод: бурение скважины, замена водопровода, ремонт ограждения ЗСО, замена насосного оборудования

- Модернизация водозаборного участка "Поносовские ключи N 1" внедрение частотно-регулирующих приводов с заменой насосного оборудования на более современное, модернизация станции обеззараживания, ремонт ограждения ЗСО 1, прокладка водопровода от н/станции "Поносовские ключи N 1" до ул. Визе

- Модернизация одиночных скважин, присоединенных к городским водопроводным сетям: замена насосного оборудования, установка бактерицидных ламп, устройство ограждения ЗСО I, установка приборов учета

- Разработка Закаквинского месторождения подземных вод с устройством системы очистки и обеззараживанию и строительством водопроводных сетей

- Модернизация насосных станций (внедрение частотно-регулирующих приводов) система управления насосными агрегатами насосной станции III подъема по ул. Толмачева

- Насосная станция "Шамотка": реконструкция насосного оборудования

- Водозаборный участок "Поносовские ключи N 2": строительство баков-накопителей

- Модернизация станции обезжелезования пос. Энергетиков: дополнительные фильтры, замена насосного оборудования, частотное регулирование с Еловским водозабором, система обеззараживания

- Реконструкция системы безопасности водозаборных сооружений: видеонаблюдение, охрана

- Система управления насосными агрегатами насосной станции II подъема "Чувашка"

- Система управления насосными агрегатами насосной станции "Поносовские ключи N 1"

- Строительство и модернизация станции обеззараживания питьевой воды комплекса насосной станции III подъема по ул.Толмачева

- Модернизация водозаборных сооружений сельских территорий с заменой существующих водопроводов и насосного оборудования. - Установка частотно-регулирующих приводов.

- Автоматизация и диспетчерезация системы водоснабжения Серовского городского округа.

- Строительство разводящих водопроводных сетей по ул. Л. Толстого - Загородка - Агломератчиков

Инвестиционная готовность проекта (на момент включения в комплексный инвестиционный план развития города (округа): инвестиционный проект одобрен экспертной группой по региональным проектам и программам "Чистая вода", заключение договоров на разработку проектно-сметной документации

Общая стоимость проекта, всего 498,7млн. рублей, в том числе на период 2010-2020 годов 498,7 млн. рублей.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта: Проект является социальным. Обеспечение санитарной и экологической безопасности системы водоснабжения.

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

Наименование проекта: Модернизация насосных станций и сетей водопроводной системы водозаборных сооружений, водоснабжения Серовского городского округа

N

Наименование показателя

Ед. измерения

Всего

в том числе по годам и периодам финансирования

2010

2011

2012

2013

Итого за 2011-

2013

2014

2015

2016

Итого за 2014-

2016

2017

2018

2019

2020

1.

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них

млн. руб.

498,7

 

493,03

5,67

 

498,7

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

349,09

 

343,42

5,67

 

349,09

 

 

 

 

 

 

 

 

ООО "РИТЭК"

 

24,94

 

19,27

5,67

 

24,934

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАО ИГ "Корпорация инвестиций"

 

324,16

 

324,16

 

 

324,16

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

70,0

 

69,65

100,0

 

70,0

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.

Бюджетные инвестиции, всего

млн. руб.

149,61

 

149,61

 

 

149,61

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

30,0

 

30,4

 

 

30,0

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.3

Региональный бюджет

млн. руб.

149,61

 

149,61

 

 

149,61

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.4

Муниципальный бюджет

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3

Средства населения (надбавка к тарифу), всего

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

N п/п

Наименование проекта

Инициатор проекта

Сроки реализации

Стоимость проекта, млн. рублей

Объем необходимых инвестиций по проекту на период 2010-2020 годов, млн. рублей

1

2

3

4

5

6

 

Инвестиционный проект реконструкции инженерной инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования Серовский городской округ;

Реконструкция очистных сооружений бытовой канализации г. Серова.

Биологическая очистка.

Общество с ограниченной ответственностью "Региональная Инвестиционная Тепло-Энергетическая Компания"

2010-

2012 гг.

508,72

508,72

 

1) краткое описание проекта: Наименование инвестиционного проекта: Инвестиционный проект реконструкции инженерной инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования Серовский городской округ: Реконструкция очистных сооружений бытовой канализации г. Серова. Биологическая очистка.

Вид экономической деятельности (в соответствии с общероссийским классификатором видов экономической деятельности): 90.01

Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью "Региональная Инвестиционная Тепло-Энергетическая Компания"

Цель инвестиционного проекта: Обеспечение экологической безопасности системы водоотведения и охраны водного бассейна, обеспечение энергоэффективности применяемой технологии. Обеспечение необходимых объемов для подключения вновь строящихся и реконструируемых объектов. Обеспечение бесперебойной услуги водоотведения.

Краткое описание проекта (основные объекты, проектная мощность); Разработка проектно-сметной документации и последующие строительно-монтажные работы по реконструкции очистных сооружений бытовой канализации. Существующие очистные сооружения не обеспечивают должной очистки воды в силу устаревшей и энергоемкой технологии, применения сильнодействующих реагентов, а также в силу выхода из строя большинства узлов и систем очистных сооружений.

Полная реконструкция оборудования, путем его замены с использованием технологии биологической очистки канализационных сточных вод с глубоким удалением азота в виде газообразного N2 на стадии денитрификации с последующим окислением органических веществ.

Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта: 2010-2012 гг.

Основные этапы проекта: Проектирование. Укладка стальных водопроводных труб .устройство железобетонных канализационных колодцев, укладка трубопроводов из полиэтиленовых труб и сопутствующие работы. Реконструкция очистных сооружений бытовой канализации города Серова с созданием биологической очистки канализационных сточных вод.

Инвестиционная готовность проекта (на момент включения в комплексный инвестиционный план развития города (округа): Инвестиционный проект одобрен экспертной группой по региональным проектам и программам "Чистая вода", заключение договоров на разработку проектно-сметной документации.

Общая стоимость проекта, всего 508,72 млн. рублей, в том числе на период 2010-2020 годов 508,72 млн. рублей.

Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта: Проект является социальным. Обеспечение санитарной и экологической безопасности системы водоотведения и охраны водного бассейна.

Объемы
финансирования инвестиционного проекта (в разрезе основных источников)

 

Наименование проекта: Инвестиционный проект реконструкции инженерной инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования Серовский городской округ: Реконструкция очистных сооружений бытовой канализации г. Серова. Биологическая очистка

N

Наименование показателя

Ед. изм.

Всего

в том числе по годам и периодам финансирования

2010

2011

2012

2013

Итого за 2010-

2013

2014

2015

2016

Итого за 2014-2016

2017

2018

2019

2020

1.

Общий объем необходимых для реализации проекта инвестиций, всего, из них:

млн. руб.

508,72

 

500,2

8,52

 

508,72

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.

Частные инвестиции, всего

млн. руб.

356,10

 

347,58

8,52

 

356,10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ООО "РИТЭК"

 

25,44

 

16,92

8,52

 

25,44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАО ИГ "Корпорация инвестиций"

 

330,67

 

330,67

 

 

330,67

 

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

70,0

 

69,49

100.0

 

70,0

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.

Бюджетные инвестиции, всего

млн. руб.

152,62

 

152,62

 

 

152,32

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

30,0

 

30,51

 

 

30,0

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.3

Региональный бюджет

млн. руб.

152,62

 

152,62

 

 

152,62

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.4

Муниципальный бюджет

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3

Средства населения (надбавка к тарифу), всего

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

% в общем объеме финансирования

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Ресурсное и организационное обеспечение мероприятий и проектов комплексного инвестиционного плана развития Серовского городского округа

 

ГАРАНТ:

Нумерация разделов приводится в соответствии с источником

1.1. Ресурсное обеспечение мероприятий и проектов комплексного инвестиционного плана

 

Структура
финансировании проектов Комплексного инвестиционного плана развитая Серовского городского округа, реализуемых в 2011-2020 годах

 

2011-2013 год

Всего 24565,0 млн. рублей

федеральные

1850,9 млн. руб.

областные

826,8 млн. руб.

местные

372,2 млн. руб.

внебюджетные

21515,1 млн. руб.

2014-2016 год

Всего 20994,4 млн. рублей

федеральные

1602,6 млн. руб.

областные

387,1 млн. руб.

местные

354,5 млн. руб.

внебюджетные

18650,2 млн. руб.

2017-2020

Всего 10522,4 млн. рублей

федеральные

1817,8млн. руб.

областные

252,2 млн. руб.

местные

392,6 млн. руб.

внебюджетные

8059,8 млн. руб.

 

Основные направления вложения федеральных средств: проведение капитального ремонта многоквартирных домов, строительство и реконструкция жилых домов, реконструкция и техническое перевооружение ФГУП "Серовский механический завод", развитие социальной инфраструктуры, инфраструктуры для малого и среднего бизнеса, содействие занятости населения.

В общем объеме инвестиций более 85% (48,2 млрд. рублей) составляют средства частных инвесторов, направляемые преимущественно на цели создания новых или модернизации действующих производств.

Средства областного (1,47 млрд. рублей) и муниципального бюджетов (1,12 млрд. рублей) составляют 4,6% от общего объема инвестиций и направляются на реализацию проектов, непосредственно связанных с реализацией государственных или муниципальных полномочий.

Более подробная информация приведена в приложении "Вспомогательные таблицы. График финансирования".

7.2. Организационное обеспечение реализации комплексного инвестиционного плана развития Серовского городского округа

 

7.2.1. Подходы и принципы формирования системы управления реализацией комплексного инвестиционного плана

 

Подходы к управлению включают в себя цели и принципы управленческой деятельности.

Основной целью создания системы управления любым процессом ставится формирование профессиональной управленческой деятельности. В результате этой деятельности менеджмент руководствуется рядом принципов, под которыми обычно понимают руководящие направления и правила, положенные в основу решения задач, связанных с управлением. Важнейшими из них являются:

- принцип целевой совместимости и сосредоточения. Он заключается в создании целенаправленной системы управления, ориентированной на решение общей задачи;

- принцип непрерывности и надежности - означает создание таких условий управления процессом, при которых достигается стабильность и непрерывность заданного режима деятельности;

- принцип планомерности, пропорциональности и динамизма - нацеливает систему управления на решение не только текущих, но и долговременных, стратегических задач развития с помощью долгосрочного, текущего и оперативного планирования;

- принцип распределения функций управления - основан на методах и правилах разделения труда, по которым за каждым функциональным направлением закрепляется часть управленческой работы. При этом обязательным является соблюдение требования о том, что подготовка управленческого решения и ответственность за его реализацию возлагается на субъект, который лучше всего осведомлен о состоянии дел на соответствующем объекте и больше всего заинтересован в реализации и высокой эффективности принятого решения;

- принцип научной обоснованности управления - исходит из того, что средства и методы управления должны быть научно обоснованы и проверены на практике. Соблюдение этого принципа возможно только на основе непрерывного сбора, переработки и анализа различной информации: научно-технической, экономической, правовой и др. с использованием новейшей техники и математических методов;

- принцип эффективности управления - предполагает рациональное и эффективное использование имеющихся ресурсов;

- принцип совместимости личных, коллективных и государственных интересов - определяется общественным характером реализуемого процесса;

- принцип контроля и проверки исполнения принятых решений - предполагает разработку конкретных мероприятий по вскрытию недостатков, мешающих выполнению поставленных целей.

Для того чтобы комплексный инвестиционный план был успешно исполнен, необходимо эффективное управление ходом его реализации, учитывающее вышеперечисленные принципы, а также постоянно меняющиеся во времени обстоятельства и различные интересы ключевых субъектов комплексного инвестиционного плана. Кроме того, со временем баланс интересов и перечень необходимых мероприятий может изменяться. Соответственно, в системе управления реализацией комплексного инвестиционного плана предусмотрена процедура внесения в него изменений.

Одной из характерных черт комплексного инвестиционного плана, отличающей его от иных инвестиционных проектов, является наличие нескольких субъектов, заинтересованных в его реализации: администрация Серовского городского округа, Правительство Свердловской области, руководство градообразующих предприятий, бизнес, население, инвесторы и т.д.

Различные мероприятия, предусмотренные комплексным инвестиционным планом, могут затрагивать интересы нескольких субъектов одновременно, поэтому для сбалансированности интересов в структуру управления реализацией комплексного инвестиционного плана заложено участие всех заинтересованных сторон.

7.2.2. Перечень ключевых субъектов комплексного инвестиционного плана развития Серовского городского округа

 

В состав органа управления реализацией комплексного инвестиционного плана включены все заинтересованные субъекты, участвующие в реализации плана городского округа, что позволяет снизить риски реализации самого плана и повысить мотивацию заинтересованных субъектов его реализации по привлечению дополнительных интеллектуальных, человеческих или материальных ресурсов. Заинтересованные субъекты комплексного инвестиционного плана представлены в таблице:

 

Ключевые субъекты комплексного инвестиционного плана

 

Ключевой субъект (организация)

Контакты ключевого субъекта (организации)

ФИО представителя

Контакты представителя

Министерство экономики Правительства Свердловской области

8(343)362-17-12

Новогорженцева Е.В.

8(343)362-17-12

Администрация Серовского городского округа

8(38385)75-771

Овчинников В.И.

8(34385)75-771

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

8(34385)5-35-29

Шрейдер А.В

8(34385)5-35-29

ОАО "Серовский завод ферросплавов"

8(34385)9-62-12

Фадеев В.И.

8(34385)9-62-12

ФГУП "Серовский механический завод"

8(34385)9-35-90

Никитин А.А.

8(34385)9-35-90

Филиал ОАО "ОГК-2" - Серовская ГРЭС

8(34385)4-73-50

Кучеренко В.М.

8(34385)4-73-50

7.2.3. Организационная структура и состав органа управления реализацией комплексного инвестиционного плана

 

Деятельность органа управления реализацией комплексного инвестиционного плана должна быть направлена на достижение следующих целей:

1. Конечная цель комплексного инвестиционного плана - вывод населенного пункта из зоны неуправляемого риска для его дальнейшего устойчивого экономического развития.

Достижение этой цели является основной задачей управления реализацией комплексного инвестиционного плана. Результативность управления реализацией плана оценивается как степень достижения данной цели. Если возникает вероятность того, что при реализации комплексного инвестиционного плана конечная цель не будет достигнута (в силу изменения обстоятельств, влияния неучтенных рисков), то план должен быть пересмотрен, и в него должны быть внесены необходимые изменения.

2. Выполнение мероприятий комплексного инвестиционного плана в соответствии с установленными сроками, в пределах установленных средств, с получением запланированных результатов.

Эта цель означает то, что деятельность по выполнению плана должна быть организована таким образом, чтобы план выполнялся в соответствии с установленными сроками, в пределах установленных денежных средств и при этом были получены предусмотренные планом результаты.

3. Обеспечение соответствия плана мероприятий комплексного инвестиционного плана меняющимся обстоятельствам.

Данная цель означает, что в процессе реализации комплексного инвестиционного плана могут выявляться, меняться или возникать новые обстоятельства, влияющие на выполнение мероприятий комплексного инвестиционного плана и достижение итоговой цели. Все это требует внесения соответствующего изменения в план, при котором учитываются все текущие обстоятельства и достигается итоговая цель.

Учитывая принципы управления реализацией комплексного инвестиционного плана, состав ключевых субъектов, участвующих в реализации плана, специфику металлургической отрасли, а также руководствуясь основными целями, стоящими перед органом управления комплексного инвестиционного плана, представляется целесообразным сформировать организационную структуру управления (Исполнительную дирекцию) смешанного типа.

Это означает, что для управления реализацией части направлений плана, связанных с социально-экономическим преобразованием Серовского городского округа, будут задействованы соответствующие отделы администрации Серовского городского округа.

Организационная структура Исполнительной дирекции представлена на рисунке:

 

                    /-----------------------------\
                    |Руководитель реализации плана|
                    \-----------------------------/
                                    |
                    /----------------------------\
                    |Совет Исполнительной дирекции|
                    \-----------------------------/
                                    |------------------------------\
                           /---------------\                      |
        /------------------|  Координатор   |                      |
        |                  |реализации плана|                      |
        |   Администрация  \----------------/                      |
    /---+-------------------------------------------\              |
    |   |     /------------\    /----------------\  |              |
    |   |----|Руководитель|---|Орган реализации|  |              |
    |   |     |направления |    |  направления   |  |              |
    |   |     \------------/    \----------------/  |              |
    |   |     /------------\    /----------------\  |              |
    |   |----|Руководитель|---|Орган реализации|  |              |
    |   |     |направления |    |  направления   |  |              |
    |   |     \------------/    \----------------/  |              |
    \---+-------------------------------------------/              |
        |                                                          |
        |     /---------------------\                              |
        |     | Отдел координации,  |                              |
        \----|мониторинга и анализа|                              |
              |   реализации КИП    |                              |
              \---------------------/                              |
                         / -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -+-\
                         |  /----------------\    /------------\   |
                            |Орган реализации|---|Руководитель|--/ |
                         |  |  направления   |    |направления |
                            \----------------/    \------------/     |
                         \- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -/

 

Реализация мероприятий комплексного инвестиционного плана кроме взаимодействия всех участников между собой требует четкой и постоянной координации органа управления реализацией плана с вышестоящими органами власти и профильными министерствами. Структура управления реализацией комплексного инвестиционного плана с включением федерального уровня и субъекта федерации представлена на рисунке:

Структура
управления реализацией комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода

 

                                     /-------------\  /------------\  /-------------\
                                     |Представитель|  |  Совет по  |  |Руководитель |
                                     | Минрегиона  |--|модернизации|--|субъекта РФ -|
                                     |   России    |  |   (КСЭР)   |  |Председатель |
                                     |             |  |моногородов |  |   Совета    |
                                     \-------------/  \------------/  \-------------/
/-------------\  /---------------\   /-------------\
|Представитель|  |    Совет по   |   |  Серовский  |
| субъекта РФ |--|  реализации   |---|  городской  |
|             |  |      КИП      |   |    округ    |
\-------------/  \---------------/   \-------------/
          /--------------------\     /-------------\
          | Отдел координации, |     | Координатор |
          |    мониторинга     |---| реализации  |
          |     и анализа      |     |     КИПа    |
          \--------------------/     \-------------/
           /----------------------------------------------------------------\
/-----------------------------\/--------------------------\/-----------------------------\
|1. Обеспечение устойчивого   ||2. Формирование и развитие||3. Повышение уровня и качест-|
|развития города на основе ди-||инфраструктуры в муници-  ||ва жизни населения           |
|версификации экономики, раз- ||пальном образовании       ||                             |
|вития новых, в том числе ин- ||                          ||1. Улучшение качества среды  |
|новационных производств      ||1. Строительство жилья,   ||обитания населения;          |
|                             ||объектов социальной инфра-||2. Создание возможностей для |
|1. Использование конкурентных||структуры, дорог.         ||подготовки и переподготовки  |
|преимуществ МО в деле разви- ||2. Строительство комму-   ||профессиональных кадров для  |
|тия действующих производств и||нальной инфраструктуры.   ||работы на вновь создаваемых  |
|создании новых с высокой до- ||                          ||производствах и в действующих|
|бавленной стоимостью;        ||                          ||отраслях экономики;          |
|2. Развитие производства     ||                          ||3. Развитие информационно-   |
|строительных материалов      ||                          ||коммуникационных технологий; |
|(стекла, кирпича);           ||                          ||4. Развитие местного со-     |
|3. Модернизация профильной   ||                          ||общества на основе становле- |
|отрасли;                     ||                          ||ния гражданского самосознания|
|4. Развитие малого бизнеса.  ||                          ||и принципов построения       |
|                             ||                          ||гражданского общества.       |
\-----------------------------/\--------------------------/\-----------------------------/

7.2.4. Задачи, ответственность, полномочия ключевых должностей и подразделений Исполнительной дирекции комплексного инвестиционного плана

 

1. Руководитель реализации комплексного инвестиционного плана

 

Задачи руководителя реализации комплексного инвестиционного плана - ресурсное и правовое обеспечение Исполнительной дирекции комплексного инвестиционного плана.

Ответственность руководителя реализации комплексного инвестиционного плана

Зона ответственности руководителя включает в себя:

- обеспечение реализации своих задач;

- целевое расходование средств, выделенных на реализацию плана;

- достижение конечной цели плана;

Полномочия руководителя реализации комплексного инвестиционного плана

Руководитель имеет следующие полномочия:

- выносить на Совет Исполнительной дирекции предложения по структуре и кадровым назначениям Исполнительной дирекции комплексного инвестиционного плана;

- снимать с должности и назначать на должность Координатора реализации комплексного инвестиционного плана;

- утверждать структуру, штатную численность, положение и регламенты деятельности Исполнительной дирекции комплексного инвестиционного плана;

- утверждать план заседаний Совета Исполнительной дирекции;

- принимать решение о внеплановом проведении заседания Совета Исполнительной дирекции;

- участвовать в заседаниях Совета исполнительной дирекции, выступать, выносить на обсуждение предложения и принимать участие в принятии решений;

- заключать с подрядчиками договоры о реализации мероприятий комплексного инвестиционного плана, о получении необходимых услуг или о поставке продукции.

2. Совет Исполнительной дирекции

 

Совет Исполнительной дирекции представляет собой коллегиальный орган, созданный с целью соблюдения интересов всех участников реализации комплексного инвестиционного плана. В состав Совета входят представители заинтересованных субъектов комплексного инвестиционного плана:

- руководитель реализации комплексного инвестиционного плана;

- координатор реализации комплексного инвестиционного плана;

- руководители отраслевых отделов или комитетов города;

- представители малого и среднего бизнеса города;

- представители общественных объединений и организаций;

- представители Правительства Свердловской области;

- иные заинтересованные субъекты.

Деятельность Совета Исполнительной дирекции

Деятельность Совета заключается в принятии ключевых решений по реализации комплексного инвестиционного плана, требующих участия всех или части заинтересованных субъектов комплексного инвестиционного плана. К ключевым решениям реализации комплексного инвестиционного плана относятся:

- выбор/отклонение подрядчика для реализации запланированных мероприятий плана;

- изменение запланированной стоимости или сроков реализации мероприятия плана;

- своевременная актуализация мероприятий плана;

- рассмотрение случаев отклонения от плана или недостижения запланированных результатов с последующей выработкой действий, направленных на устранение отклонения;

- распределение ответственности по мероприятиям или направлениям плана среди ключевых субъектов, координатора и руководителей отраслевых отделов администрации моногорода;

- выбор подрядчиков для реализации мероприятий плана (решение может быть также принято ответственным по данному мероприятию).

Заседания Совета проводятся как на плановой, так и внеплановой основе. Плановые заседания проводятся в соответствии с планом проведения заседаний Совета по реализации комплексного инвестиционного плана, который согласуется со всеми заинтересованными субъектами и утверждается Руководителем реализации комплексного инвестиционного плана. В плане заседания должны быть указаны участники каждого заседания и дата его проведения. Рекомендуется проводить заседания не реже чем раз в квартал. При необходимости на заседания могут приглашаться лица, не входящие в Совет.

Внеплановые заседания проводятся в случаях необходимости срочного принятия решения по вопросу, требующему участие заинтересованных субъектов комплексного инвестиционного плана.

Решение о проведении внепланового заседания принимает Руководитель реализации комплексного инвестиционного плана.

Задачи Совета Исполнительной дирекции

Основной задачей Совета является оперативное принятие решений по ключевым вопросам, требующим согласования нескольких ключевых субъектов, необходимых для достижения конечной цели комплексного инвестиционного плана.

Полномочия Совета Исполнительной дирекции

Полномочия Совета включают в себя принятие решений по следующим вопросам: о внесении изменений в план, если предусмотренные им мероприятия не гарантируют достижение конечной цели, либо часть мероприятий не влияет на достижение конечной цели; об изменении сроков, стоимости и плановых значений показателей реализации мероприятий комплексного инвестиционного плана; о распределении ответственности по мероприятиям или направлениям плана среди ключевых субъектов, координатора и руководителей отраслевых отделов или комитетов администрации моногорода; о выборе подрядчиков для реализации мероприятий комплексного инвестиционного плана (решение может быть также принято ответственным по данному мероприятию).

3. Координатор реализации комплексного инвестиционного плана

 

Задачами координатора является оперативное решение комплекса вопросов, связанных с каждодневной работой по выполнению мероприятий комплексного инвестиционного плана:.

- обеспечение Руководителя реализации комплексного инвестиционного плана, ключевых субъектов и Министерство регионального развития России достоверной и полной информацией о ходе реализации комплексного инвестиционного плана;

- оперативное информирование Руководителя реализации комплексного инвестиционного плана и ключевых субъектов о случаях отклонения реализации мероприятий комплексного инвестиционного плана от запланированных сроков;

- обеспечение своевременности и результативности мероприятий комплексного инвестиционного плана.

Ответственность координатора реализации

При исполнении мероприятий комплексного инвестиционного плана координатор отвечает перед Советом Исполнительной дирекции:

- за решение задач, определенных в пункте "Задачи координатора";

- за своевременность и точность оформления решений, принятых Советом и/или Руководителем реализации комплексного инвестиционного плана.

Полномочия координатора реализации

Координатор реализации комплексного инвестиционного плана обладает следующими полномочиями:

- ставить задачи и осуществлять руководство деятельностью специалистов Исполнительной дирекции комплексного инвестиционного плана;

- запрашивать информацию у ключевых субъектов о ходе реализации комплексного инвестиционного плана;

- запрашивать в учреждениях, министерствах и ведомствах информацию, необходимую для оценки реализации комплексного инвестиционного плана;

- осуществлять выездные проверки реализации мероприятий, предусмотренных комплексным инвестиционным планом;

- контролировать реализацию мероприятий подрядчиками, по которым координатор был назначен ответственным;

- составлять уточненные планы мероприятий, по которым координатор является ответственным.

Координатор реализации выполняет следующие функции:

- подготовка и согласование отчета о ходе реализации комплексного инвестиционного плана и представление его в Министерство регионального развития России в сроки, определяемые внутренним регламентом Исполнительной дирекции, утвержденным Советом Исполнительной дирекции;

- подготовка плана проведения заседаний Совета по реализации комплексного инвестиционного плана, согласование его с ключевыми субъектами и представление его Руководителю реализации комплексного инвестиционного плана;

- подготовка протоколов заседания Совета Исполнительной дирекции;

- регулярное информирование руководителя реализации комплексного инвестиционного плана и ключевых субъектов о ходе реализации КИП (рекомендуется информировать не реже одного раза в неделю по всем мероприятиям или направлениям комплексного инвестиционного плана в установленной форме);

- информирование руководителя реализации комплексного инвестиционного плана и соответствующих ключевых субъектов о необходимости проведения внепланового заседания Совета Исполнительной дирекции;

- информирование руководителя реализации комплексного инвестиционного плана и соответствующих ключевых субъектов о фактических и потенциальных отклонениях от плана реализации мероприятий плана, несоблюдении сроков в достижении запланированных результатов и о возможности недостижения конечной цели плана после его реализации;

- подготовка проектов договоров/соглашений Исполнительной дирекции комплексного инвестиционного плана с ключевыми субъектами;

- подготовка проектов договоров с подрядчиками по реализации мероприятий комплексного инвестиционного плана;

- подготовка конкурсной документации на заключение контрактов по реализации мероприятий комплексного инвестиционного плана;

- контроль исполнения решений, принятых Советом Исполнительной дирекции, и информирование членов Совета в случае неисполнения или задержки исполнения решений;

- документальное оформление решений, принятых Советом Исполнительной дирекции, и подготовка необходимой документации для утверждения Руководителем реализации комплексного инвестиционного плана и ключевыми субъектами.

Примечание: часть функций координатор может делегировать специалистам с соответствующим указанием делегированных функций в их должностных регламентах.

4. Руководитель направления комплексного инвестиционного плана

 

Задачи руководителя направления

Задачей руководителя направления является обеспечение своевременности исполнения и результативности мероприятий, по которым ключевой субъект является ответственным.

Полномочия руководителя направления

Руководитель направления имеет следующие полномочия:

- участвовать в заседании Совета исполнительной дирекции, выступать, выносить на обсуждение предложения и принимать участие в выработке и в принятии решений;

- выбирать подрядчиков и заключать договоры на реализацию мероприятий комплексного инвестиционного плана, оказание услуг или предоставление продукции, необходимой для реализации комплексного инвестиционного плана;

- запрашивать у Координатора реализации информацию о ходе выполнения комплексного инвестиционного плана, в том числе другими ответственными;

- контролировать реализацию подрядчиками мероприятий, по которым субъект был назначен ответственным.

Функции руководителя направления Руководители направлений комплексного инвестиционного плана выполняют следующие функции:

- принятие управленческих решений по реализации мероприятий комплексного инвестиционного плана;

- составление регулярных отчетов о реализации мероприятий комплексного инвестиционного плана и своевременное предоставление их в Исполнительную дирекцию;

- предоставление запрашиваемой Координатором информации о ходе реализации мероприятий комплексного инвестиционного плана.

Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана

Реализация мероприятий Комплексного плана развития Серовского городского округа осуществляется в рамках существующих способов финансирования инвестиционных проектов - проекты с высокой степенью готовности финансируются за счет средств Инвестиционного фонда Российской Федерации, объекты, имеющие общегосударственное и межрегиональное значение - за счет Федеральной адресной инвестиционной программы, объекты, имеющие региональное и муниципальное значение - за счет средств бюджета области в рамках региональных и муниципальных программ. Строительство, реконструкция и модернизация объектов производственной инфраструктуры производится за счет средств ведомственных целевых программ и средств частных инвесторов.

Реализация инвестиционных проектов и мероприятий по развитию социальной сферы производится в рамках приоритетных национальных проектов, федеральных, региональных и муниципальных программ.

Средства федерального бюджета, предусмотренные настоящим Комплексным планом развития Серовского городского округа, включаются в проект федерального бюджета на очередной финансовый год и среднесрочную перспективу.

Финансирование мероприятий комплексного плана развития Серовского городского округа, в том числе комплексного инвестиционного плана на период 2011-2013 годов, реализуемых за счет бюджета Свердловской области, осуществляется с учетом имеющихся финансовых возможностей и в пределах средств, предусмотренных в областном бюджете и бюджете Серовского городского округа на указанные цели.

Финансирование строительства (реконструкции) объектов, находящихся в государственной собственности Свердловской области или муниципальной собственности, осуществляется за счет средств федерального бюджета на условиях участия Свердловской области в софинансировании.

Государственные заказчики заключают соглашения (договоры) с органами местного самоуправления (на период ее реализации) о софинансировании программы за счет средств федерального бюджета, средств консолидированного бюджета Свердловской области и внебюджетных источников в увязке с общей стоимостью работ.

Делопроизводство и документооборот

На этапе разработки комплексного инвестиционного плана, а в дальнейшем - в процессе реализации плана необходимо принять множество решений, каждое из которых требует документирования. Своевременное и четкое документарное оформление решений является неотъемлемой частью проекта.

Функции системы документирования решений состоят в следующем:

- обеспечение возможности восстановления хронологической последовательности решений при реализации комплексного инвестиционного плана,

- обеспечение отсутствия решений, за которые никто не несет ответственности (бесхозных решений),

- обеспечение непротиворечивости принимаемых решений,

- обеспечение возможности тиражирования успешных решений,

- обеспечение возможности анализа неудачных решений,

- обеспечение наблюдаемости принимаемых решений.

Для более успешного выполнения решений, принимаемых в процессе выполнения комплексного инвестиционного плана, для каждого из видов принимаемых решений определены закрепляемые аспекты данного решения и порядок его документарного закрепления. Порядок документарного закрепления решений, принятых на этапе разработки комплексного инвестиционного плана, представлен в таблице:

 

Аспекты
закрепляемых решений и порядок их документарного закрепления при разработке комплексного инвестиционного плана

 

Решение

Закрепляемые аспекты

Документальное закрепление

Решение о перечне реализации КИП

- Перечень субъектов

Данное разрешение закреплено в КИП, в разделе 6 "Ресурсное и организационное обеспечение мероприятий и проектов развития Серовского городского округа".

Подписанты:

Все прописанные в КИП субъекты, КИП является меморандумом о партнерстве

Решение о целях КИП

- Система целей,

- Декомпозиция целей,

- Распределение целей по субъектам,

- Перечень целевых показателей,

- Перечень целевых значений показателей

Данное разрешение закреплено в КИП, в разделе 4 "Выбор целей, приоритетные направления и разработка сценариев будущего"

Решение о рисках моногорода

- Описание рисков (включая обстоятельства, факторы) моногорода,

- Описание рисков проекта по реализации КИП,

- Размер потенциального ущерба и вероятность реализации риска,

- Взаимосвязь рисков, обусловленность,

- Мероприятия по парированию рисков

Данное разрешение закреплено в КИП, в разделе 1 "Анализ социально-экономического положения Серовского городского округа"

Решение о мерах и проектах КИП

- Перечень мер/проектов,

- Стоимость меры/проекта,

- Длительность реализации меры/проекта,

- Взаимосвязь мер/проектов, обусловленность,

- Источник финансирования меры/проекта,

- Исполнитель меры/проекта,

- Ожидаемый результат меры

Данное разрешение закреплено в КИП, в разделе 5 "Основные мероприятия и проекты комплексного инвестиционного плана развития Серовского городского округа на 2011-2020 годы"

Решение о системе управления реализацией КИП

- Сфера ответственности для каждого участника,

- Мера ответственности для каждого участника,

- Сфера полномочий,

- Формы учета,

- Формы отчетности,

- Перечень показателей,

- Целевые значения показателей,

- Плановые значения показателей

Данное разрешение закреплено в КИП, в разделе 6 "Ресурсное и организационное обеспечение мероприятий и проектов комплексного инвестиционного плана ". Кроме того, для государственных и муниципальных служащих - субъектов КИП, могут быть внесены соответствующие изменения в их должностные регламенты

Решение об органе реализации КИП

- Юридическая форма,

- Организационная структура,

- Кадровый состав,

- Порядок принятия решений,

- Порядок взаимодействия с субъектами КИП,

- Функциональная структура

Данное разрешение закреплено в КИП, в разделе 6 "Ресурсное и организационное обеспечение мероприятий и проектов комплексного инвестиционного плана ", а также в уставных документах, регламентах работы органа реализации КИП.

Подписанты:

Все прописанные в КИП субъекты, КИП является меморандумом о партнерстве

Решение о схеме финансирования

- Объем, сроки передачи средств, - Разрешенные статьи затрат,

- Передаваемые полномочия,

- Передаваемая ответственность, - Формы контроля расходования средств,

- Санкции за нарушение соглашения,

- Система отчетности,

- Результат реализации,

- Система целей и реализуемых мероприятий

Двух- и многосторонние соглашения

Подписанты: руководитель

Исполнительной дирекции КИП, руководитель органа, осуществляющего финансирование

Решение о стимулировании

- Кто подлежит стимулированию,

- Принципы стимулирования,

- Алгоритм расчета стимулирующих выплат.

Данные решения закреплены в положении о стимулировании органа по реализации КИП

Данные разрешения закреплены в положении о стимулировании органа по реализации КИП.

Подписанты: все прописанные в КИП субъекты

 

Порядок документарного закрепления решений, принятых на этапе реализации комплексного инвестиционного плана, представлен в таблице:

 

Аспекты
закрепляемых решений и порядок их документарного закрепления при реализации комплексного инвестиционного плана

 

Решение

Закрепляемые аспекты

Документальное закрепление

Решения об изменениях (по всем аспектам КИП)

- Причины внесения изменений,

- Новые значения изменяемых аспектов

Изменение решений должно происходить по установленным процедурам и закрепляться как минимум протоколами об изменениях.

Подписанты: участники Совета

Решение о найме подрядчиков, менеджеров

- Предмет и объем работ,

- Сроки работ,

- Стоимость работ,

- Принципы отбора исполнителей

Данная группа решений должна быть закреплена протоколами, а также соответствующими контрактами, трудовыми договорами, договорами ГПХ.

Подписанты: участники Совета, представители подрядчиков, нанимаемые менеджеры, руководитель исполнительной дирекции

Решения по устранению отклонений при реализации КИП

- Ответственные за устранение отклонений,

- Сроки устранений отклонений,

- Механизмы устранения отклонений,

- Дополнительные затраты на устранение отклонений

Отклонения должны быть зафиксированы протоколами или актами. Решения по механизмам устранения отклонений должны быть закреплены протоколами

Подписанты: руководитель исполнительной дирекции, руководители направлений КИП

Решения о приемке работ

- Объем принятых работ,

- Качество выполненных работ,

- Санкции к подрядчику,

- Перечень доработок и замечаний,

- Объем и сроки доработок

Данная группа решений должна быть закреплена соответствующими актами о сдаче-приемке работ, протоколами замечаний, гарантийными письмами об устранении замечаний

Подписанты: участники Совета, представители подрядчиков, руководитель исполнительной дирекции

ГАРАНТ:

Нумерация глав приводится в соответствии с источником

1. Планируемые результаты реализации проектов Комплексного инвестиционного плана

 

8.1 Краткосрочные результаты

 

В краткосрочной перспективе сохранится социальная стабильность, за счет реализации мер: по поддержанию профильной отрасли и действующих предприятий, развитию малого бизнеса и реализации программы занятости.

В 2011 году уровень зарегистрированной безработицы в результате реализации мероприятий Комплексного инвестиционного плана модернизации Серовского городского округа сократится до 2,2%. Будет создано 118 новых рабочих места.

8.2 Среднесрочные и долгосрочные результаты

 

В случае успешной реализации комплексного инвестиционного плана модернизации в долгосрочной перспективе Серовский городской округ из монопрофильного муниципального образования, испытывающего постоянные вызовы конъюнктурного характера, угрозы социальных взрывов, станет городом с устойчиво развивающейся диверсифицированной экономикой.

Экономика городского округа будет ориентирована на производство инновационной продукции, широко востребованной на российском и мировом рынках.

В результате реализации мероприятий Комплексного плана к 2020 году доля работающих на градообразующих предприятиях в общей численности экономически активного населения до 11,8% (с 16% в 2009 году).

Реализация мероприятий Комплексного плана станет катализатором роста активности в сфере малого бизнеса. Будут созданы условия для развития предпринимательской инициативы за счет финансовой и имущественной поддержки предпринимателей. Число малых предприятий возрастет в 2013 году - на 7,9%, к 2020 году - на 39,5%.

В среднесрочной перспективе будет создано порядка 830 новых рабочих мест. В целом за период с 2010 по 2020 годы планируется создать около 1833 новых рабочих мест.

Уровень зарегистрированной безработицы сократится до 1,6% к 2013 году и до 0,7% в 2020 году.

Под влиянием улучшения ситуации в реальном секторе экономики повысится качество жизни населения городского округа. Номинальная среднемесячная заработная плата в среднесрочной перспективе возрастет на 36% к 2013, а к 2020 году - в 2,9 раза к уровню 2009 года.

В сфере образования будут построены новые детские сады и введены дополнительные места в дошкольных учреждениях, укреплена материальная база для развития спорта.

Повысится финансовая устойчивость муниципального образования за счет интенсивного развития новых видов деятельности и малого предпринимательства и, как следствие, увеличения локальной налогооблагаемой базы.

Основные мероприятия,
ключевые инвестиционные проекты Комплексного инвестиционного плана развития Серовского городского округа на 2011-2020 годы

 

N п/п

Наименование проект

Инициатор проекта

Сроки реализации проект

Общий объем инвестиций 2011-

2020 гг., млн. руб.

Краткое описание

Реконструкция и модернизация существующих производств

Металлургический комплекс

1

Цех обжига известняка

ОАО "Металлургический заводим А.К. Серова"

2007-2015

363,2

Обеспечение электросталеплавильного производства собственным высококачественным сырьем

2

Строительство машины непрерывного литья заготовок, модернизация прокатных станов

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2014-2016

4984,7

Строительство машины непрерывного литья заготовок и модернизация прокатного производства. Позволит увеличить производство проката (за счет снижения расходных коэффициентов по переделам) и сократить переменные затраты путем внедрения нового оборудования, улучшить качество проката и сократить цикл времени на его производство, уменьшить воздействие на окружающую среду от технологических процессов.

3

Реконструкция плавильных печей цеха N 1

ОАО "Серовский завод ферросплавов"

2010-2015

205,0

Поддержание мощностей, согласно требований Ростехнадзора по сроку эксплуатации печей

4

Реконструкция оборотного цикла условно чистой воды

ОАО "Серовский завод ферросплавов"

2009-2012

80,0

Поддержание мощностей, повышение эффективности и надежности водоснабжения завода, оптимизация систем управления насосными агрегатами

5

Реконструкция подстанции N 11

ОАО "Серовский завод ферросплавов"

2010-2014

62,0

Поддержание мощностей, повышение надежности электроснабжения объектов завода

6

Устройство компенсации реактивной мощности на печах цеха N 1

ОАО "Серовский завод ферросплавов"

2008-2015

102,0

Повышение коэффициента мощности до уровня 0,95-0,98, улучшение электрического режима рудо термических печей, прирост производства ферросплавов

Машиностроение

7

Создание на ФГУП "Серовский механический завод" современного участка кузнечно-прессового оборудования для объемной штамповки заготовок

ФГУП "Серовский механический завод"

2010-2012

308,0

Повышение технического уровня и эффективности производственных мощностей, обеспечение выпуска заготовок корпусов снарядов, в том числе к комплексам "Коалиция-СВ (СГ)", "Армата", "Курганец"

8

Техническое перевооружение кузнечно-прессового и механического цехов на ФГУП "Серовский механический завод"

ФГУП "Серовский механический завод"

2010-2015

206,6

Повышение технического уровня и эффективности существующих производственных мощностей, обеспечение ритмичности производства, его гибкости и быстрой переналаживаемосги со стабильно высоким качеством продукции, обеспечение Гособоронзаказа и мобилизационных мощностей, выпуск специзделий.

9

Создание участка производства погружных пневмоударников на ФГУП "Серовский механический завод"

ФГУП "Серовский механический завод"

2012-2016

111,3

Реконструкция участка изготовления пневмоударников и коронок, необходимая для обеспечения производства необходимым оборудованием. Это позволит увеличить выпуск продукции до необходимого количества, способного удовлетворить рынок

Энергетический комплекс

10

Строительство энергоблоков ст. N 9, 10 (ПГУ-420) с выделением первого пускового комплекса на территории Серовской ГРЭС

Филиал ОАО "ОГК-2" - Серовская ГРЭС

2010-2014

22580,7

Покрытие дефицита электрической мощности в Серово-Богословском энергоузле, улучшение экологической ситуации в регионе, повышение надежности и эффективности станции

11

Строительство энергоблоков ст. N 9,10 (ПГУ-420) с выделением второго пускового комплекса на территории Серовской ГРЭС

Филиал ОАО "ОГК-2" - Серовская ГРЭС

2015-2018

14848,1

Лесной комплекс

12

Муниципальная целевая программа "Использование, охрана, защита, воспроизводство городских лесов, расположенных в границах Серовского городского округа"

Администрация Серовского городского округа

2010-2012

1,8

Создание условий эффективного использования, охраны, защиты и воспроизводства городских лесов, поддержания устойчивости лесных экосистем, выполнения городскими лесами средообразующих, водоохранных, защитных, санитарно-гигиенических, оздоровительных и иных полезных функций в интересах обеспечения права каждого на благоприятную окружающую среду

13

Реконструкция нижнего склада

ООО "Уральский лес экспорт'

2011-2012

12,0

 

14

Строительство лесного грузоподъемного терминала

ООО "Уральский лес экспорт"

2011

9,0

 

15

Пуск в эксплуатацию завода по производству древесного угля

ООО "Уральский лес экспорт"

2011

3,0

 

16

Реконструкция сушильного хозяйства и автоматизация процесса сортировки

ООО "Уральский лес экспорт"

2012-2016

15,0

 

17

Утилизация отходов (равными частями по годам)

ООО "Уральский лес экспорт"

2011-2020

 

 

18

Изменение технологии лесозаготовительных работ

ООО "Уральский лес экспорт"

2012-2020

24,0

 

19

Приобретение Форвардера

ООО "Лесной Урал"

2010

6,0

 

20

Линия по переработке тонкомера Термит

ООО "Лесной Урал"

2010

2,0

 

21

Линия сортировки круглого леса

ООО "Лесной Урал"

2011

5,0

 

22

Реконструкция лесопиления

ООО "Лесной Урал"

2012-2014

15,0

 

23

Установка сушильной камеры

ООО "Лесной Урал"

2015

5,0

 

Сельское хозяйство

24

Создание кролиководческой фермы

КФХ Милюков Евгений Иванович

2011

7,0

Выращивание кроликов-акселератов и безотходное производство кролиководческой продукции

25

Создание кролиководческой фермы

Распопин Борис Николаевич

2010-2014

11,2

Выращивание кроликов-акселератов, получения меха и удобрения биогумус

Развитие малого и среднего бизнеса

26

Строительство малоэтажного жилья для жителей города Серова

ООО "Теплострой"

2011-2013

214,0

Реализация жилищной программы малоэтажного строительства

27

Строительство регионального торгово-развлекательного центра

УК "Коммерческая недвижимость Урала"

2008-2020

1249,0

Строительство крупнейшего на севере области комплекса из торгово-развлекательного и делового центра и создание на базе крупнейшего торгового узла, который кардинально изменит структуру розничного рынка товаров и услуг города и соседних муниципалитетов, а также резкое увеличение его объема за счет минимизации оттока денежных средств горожан в крупнейшие города области и активное привлечения потребителей близлежащих городов

Развитие социальной и коммунальной инфраструктуры СГО

Развитие систем водоснабжения

28

Развитие систем водоснабжения Серовского городского округа

ООО "ГОРВОДОПРОВОД"

2010-2012

14,2

Обеспечение возможности подключения строящихся объектов к системе водоснабжения при гарантированном объеме заявленных мощностей,

- обеспечение водоснабжения для подключения вновь строящихся объектов;

- оказание услуги водоснабжения с целью обеспечить стабильность работы системы теплоснабжения вновь строящихся объектов капитального строительства,

- обеспечение необходимых объемов и качества питьевой воды для

- обеспечение необходимых объемов и качества питьевой воды для подключения вновь строящихся объектов и выполнения современных нормативных требований к качеству питьевой воды

Развитие систем водоотведения

29

Развитие объектов водоотведения предприятия МП "Сигнал"

МП "Сигнал"

2010-2012

15,9

Добиться безаварийной работы системы хозяйственно-бытовой канализации, а также экологической безопасности системы водоотведения и окружающей среды в целом,

- обеспечение развития системы водоотведения в соответствии с потребностями (новое строительство и благоустройство жилой застройки);

- увеличение пропускной способности трубопроводов

Развитие системы теплоснабжения

30

Развитие системы теплоснабжения Серовского городского округа

ООО "Вертикаль"

2011-2020

844,1

Обеспечение бесперебойной подачи тепловой энергии от источника до потребителя в необходимом объеме, а также экологической безопасности системы теплоснабжения

- обеспечение необходимых объемов и качества услуги теплоснабжения при условии выполнения современных нормативных требований,

- оказание качественной услуги теплоснабжения с целью обеспечить стабильность работы систем теплоснабжения существующих объектов капитального строительства;

- снижение нормативов потребления,

- уменьшение техногенного воздействия на окружающую среду.

Развитие системы электрических сетей

31

Развитие сетей электроснабжения города Серова на период 2011-2020 гг.

Администрация Серовского городского округа

2011-2020

871,9

Реконструкция, строительство сетей электроснабжения 0,4-10 кВ., кабельных линий 10 кВ, модернизация оборудования ТП города Серова для обеспечения возможности увеличения нагрузки существующих и подключения новых потребителей при условии обеспечения надежности их электроснабжения

Развитие социальной инфраструктуры

32

24-кв. жилой дом по ул. Короленко

Администрация Серовского городского округа

2008-2011

41,8

 

33

Группа жилых домов (45 кв. и 70 кв.) по ул. Тургенева

Администрация Серовского городского округа

2011-2015

181,8

 

34

ДОУ на 100 мест по ул. Каляева, 49а

Администрация Серовского городского округа

2008-2011

83,7

 

35

Детский сад на 320 мест в мкр "Восточный"

Администрация Серовского городского округа

2012-2014

197,7

 

36

ДОУ на 100 мест по ул. Зеленая, 12

Администрация Серовского городского округа

2011-2012

91,0

 

37

Строительство пристроя к школе N 9 для спортзала

Администрация Серовского городского округа

2012

42,0

 

38

Художественная школа

Администрация Серовского городского округа

2012-2013

99,3

 

39

Ледовый Дворец

Администрация Серовского городского округа

2015-2017

282,3

 

40

Полигон ТБО

Администрация Серовского городского округа

2001-2012

87,3

 

41

Инновационно-образовательный центр Серовского городского округа

НОУ ВПО "Институт социально-экономического развития"

2011-2013

130,0

1. создание на севере Свердловской области и северном Урале современного научно-образовательного и культурно-просветительского центра для оказания услуг в сфере среднего, высшего и дополнительного профессионального образования.

2. профессиональная переподготовка кадров, способных вывести экономику, менеджмент и социальный сектор региона на качественно новый инновационный путь развития;

3. отработка механизма генерации новой волны предпринимателей и оказание им реальной консультативной помощи в период становления бизнеса;

4. научное и практическое содействие разработке и внедрению

Улучшение экологической ситуации

42

Пылесероочистка агломерационной машины N 2

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2011-2014

968,7

Строительство пылесероочистки агломерационной машины N 2 позволит достичь норматива ЦДВ по сернистому ангидриду.

43

Второй отстойник доменной газоочистки

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2007-2015

166,1

Оборотный цикл водоснабжения газоочистки доменных печей. Реконструкция. 1 очередь Второй отстойник доменной газоочистки. Назначение объекта - создание замкнутой системы, исключающей сброс сточных вод, системы утилизации шлама и системы утилизации тепловой энергии, частичная замена изношенного оборудования, создание резервного отстойника-флокулятора, для накопления шлама в период планового ремонта существующего радиального отстойника, с последующей откачкой шлама на существующий шламонакопитель.

44

Очистные сооружения промливневых сточных вод выпуска N 1

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2008-2020

264,1

Назначение объекта - прекращение сброса недостаточно очищенных промливневых стоков выпуска N 1 в поверхностный водный объект - р. Какву. Реализация разработанных технических решений по созданию очистных сооружений промливневых стоков позволит достигнуть нормативных показателей промливневых стоков для отведения их в поверхностный водный объект болото Красноуральское и реку Каква.

45

Выпуск сточных вод N 2. Перевод на бесточную систему водоснабжения комплекса водооборота доменной газоочистки

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2014-2019

111,0

Назначение объекта - создание замкнутой системы, исключающей сброс сточных под, системы утилизации шлама. Внедрение узла механического сгущения и обезвоживания шлама, удаляемого из отстойника-флокулятора при очистке оборотной воды, тем самым исключение объема сточных вод, удаляемых в составе шламовой пульпы на шламонакопитель с последующим возвратом предварительно очищенной воды в систему оборонного водоснабжения доменной газоочистки.

46

Выпуск сточных вод N 2. Перевод на бесточную систему водоснабжения станции нейтрализации

ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

2015-2020

210,0

Снижение сбросов загрязняющих веществ составит 1759,586 тонн/год

47

Строительство газоочистных сооружений от печей N 7, 8, 9 цеха N 1

ОАО "Серовский завод ферросплавов"

2011

680,0

Снижение вредных выбросов

48

Строительство газоочистных сооружений цеха N 2

ОАО "Серовский завод ферросплавов"

2012-2015

480,0

Снижение вредных выбросов

49

Модернизация водозаборных сооружений, насосных станций и сетей водопроводной системы водоснабжения Серовского городского округа

ООО "РИТЭК"

2010-2012

498,7

Обеспечение бесперебойной подачи качественной воды от источника до потребителя

50

Инвестиционный проект реконструкции инженерной инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования Серовский городской округ: Реконструкция очистных сооружений бытовой канализации г. Серова. Биологическая очистка

ООО 'РИТЭК"

2010-2012

508,7

Получение экологического, социального и экономического эффекта за счет достижения нормативных показателей очистки сточных вод (на уровне ПДС) и прекращения сброса в р. Каква недостаточно очищенных сточных вод. Проектируемые сооружения планируется разместить на площадке существующих очистных сооружений канализации г. Серова, на территории, ранее отводимой под сооружения биологической очитки стоков.

51

Строительство и реконструкция жилых домов в целях переселения граждан из жилых помещений, признанных непригодными для проживания и (или) с высоким уровнем износа

Администрация Серовского городского округа

2011-2020

1449,0

Активация сноса аварийного жилищного фонда, поэтапного переселения граждан, улучшение архитектурного облика города

52

Адресная программа по проведению капитального ремонта многоквартирных домов

Администрация Серовского городского округа

2011-2021

3476,1

Создание и обеспечение благоприятных условий проживания граждан в многоквартирных домах, внедрение ресурсосберегающих технологий, оптимизация энергопотребления жилищного фонда

53

Дополнительные мероприятия по содействию занятости населения, направленные на снижение напряженности на рынке труда Серовского городского округа

Администрация Серовского городского округа

2011

19,0

 

Итого

 

 

57245,0

 

 

Целевые показатели
Комплексного инвестиционного плана Серовского городского округа (на конец соответствующего года)

 

Наименование показателя

Ед, изм.

Факт

План

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2020

Численность населения МО

чел.

107389

107569

107311

107300

107300

107300

107300

107300

107300

107300

Численность экономически активного населения МО

чел.

60200

63700

63000

62300

62300

62500

62500

62600

62800

63000

Доля работающих на градообразующих предприятиях от численности экономически активного населения МО (Мет. з-д, СЗФ, Механич. з-д)

%

20,3

18,1

16

13,7

13,5

13,4

13,2

13

12,8

11,8

Доля работающих на малых предприятиях от численности экономически активного МО

%

10,3

10,8

12,5

14,1

15,8

17,1

18,6

19,9

21,4

29

Уровень зарегистрированной безработицы в МО

%

0,73

1,46

4,15

2,5

2,2

1,9

1,6

1,1

1,2

0,7

Общее количество дополнительно созданных временных рабочих мест в период реализации проектов

чел.

-

-

-

1012

1311

1390

1470

2070

3470

1320

Общее количество дополнительно созданных постоянных рабочих мест в период эксплуатации проектов (накопленным итогом)

чел.

-

-

-

0

58

610

634

684

830

1833

Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий МО

руб.

12525

14891

14364

16581

18000

19500

21400

23000

25300

41656

Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства в целом по МО

млн. руб.

22311,1

31696,1

16036,3

26600

29400

31000

32800

34900

36400

47500

Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства градообразующими предприятиями (Мет. з-д, СЗФ, Механич. з-д)

млн. руб.

18420,9

27737,1

12157,1

23000

24100

24600

25100

25600

26000

28500

Доля градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства

%

82,6

87,5

75,8

86,5

81,9

79,4

76,5

73,2

71,4

60

Доля малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства организаций

%

11,1

12,3

14,1

14,9

17,2

19,6

21,1

23,9

26,2

34,6

Количество малых предприятий в МО

ед.

887

916

934

950

970

995

1025

1060

1100

1325

Общий объем дополнительных поступлений от проектов в муниципальный бюджет

млн. руб.

-

-

-

16,4

28,1

46,5

68,5

86,6

108

126

Объем привлеченных внебюджетных инвестиций

млн. руб.

1945,8

2165,2

381,3

545,2

2498,9

8478,6

10178

5626,3

7511,5

13570,7

Доля собственных доходов бюджета МО в общих доходах МО

млн. руб.

538,7

704,3

771

870,2

957

1040

1110

1180

1250

1600

Дополнительно рекомендуемые показатели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сальдо финансовых потоков МО

млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Финансовый результат (сальдо прибылей и убытков) организаций МО, не относящихся к субъектам малого предпринимательства

млн. руб.

1963,9

6911,9

-1643,5

2185,8

2200,0

2300,0

2500,0

2700,0

2900,0

4000,0

Финансовый результат (сальдо прибылей и убытков) градообразующих предприятий МО

млн. руб.

1954,3

6973,7

-1585,5

2171,5

2180,0

2260,0

2350,0

2440,0

2530,0

2900,0

Динамика
высвобождения и создания новых рабочих мест в Серовском городском округе в 2010-2020 годах

 

 

2010 год

2011 год

2012 год

2013-2020 годы

Высвобождение работников в основной отрасли

1263

130

60

300

Трудоустройство высвобождаемых работников в том числе

1430

1072

 

2647

Создание инновационных производств (развитие подземной газификации, добыча и использование метана, глубокая переработка угля и т.д.)

 

 

 

 

Металлургия

 

 

 

20

Машиностроение

 

 

50

150

Лесопереработка

 

 

50

150

ЖКХ Реконструкция и строительство котельных

 

 

20

70

Производство строительных материалов

 

 

 

 

Социальная сфера

 

50

70

224

Реализация инвестиционных проектов субъектов малого бизнеса (включая самозанятость безработных граждан, гранты "Начни свое дело")

410

122

476

1433

Занятые на общественных работах

1020

900

700

600

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.

 

Решение Думы Серовского городского округа Свердловской области от 22 февраля 2011 г. N 375 "Об утверждении проекта Комплексного инвестиционного плана развития Серовского городского округа на 2011-2020 годы"

 

Текст решения опубликован в газете "Муниципальный вестник" (приложение к газете "Серовский рабочий") от 23 февраля 2011 г. N 7 стр. 11