Приказ Министерства социальной политики Нижегородской области от 5 сентября 2019 г. N 523 "О создании проектного офиса "Поддержка семей, направленная на увеличение рождаемости" (с изменениями и дополнениями)

Приказ Министерства социальной политики Нижегородской области
от 5 сентября 2019 г. N 523
"О создании проектного офиса "Поддержка семей, направленная на увеличение рождаемости"

В целях разработки пофакторной модели рождаемости в Нижегородской области до 2024 года приказываю:

1. Создать проектный офис "Поддержка семей, направленная на увеличение рождаемости" (далее - проектный офис).

2. Утвердить прилагаемый состав проектного офиса "Поддержка семей, направленная на увеличение рождаемости".

3. Утвердить прилагаемое Положение о проектном офисе "Поддержка семей, направленная на увеличение рождаемости".

4. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Министр

А.В. Исаев

Утверждено
приказом министерства
социальной политики
Нижегородской области
от 5 сентября 2019 г. N 523

Положение
о проектном офисе "Поддержка семей, направленная на увеличение рождаемости"
(далее - Положение)

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение регламентирует деятельность проектного офиса "Поддержка семей, направленная на увеличение рождаемости" (далее - проектный офис).

1.2. Проектный офис является совещательным и координирующим органом, созданным в целях разработки пофакторной модели рождаемости в Нижегородской области до 2024 года.

1.3. В своей деятельности проектный офис руководствуется законодательством Российской Федерации, законодательством Нижегородской области и настоящим Положением.

2. Цель, задачи и полномочия проектного офиса

2.1. Основной задачей проектного офиса является обеспечение разработки пофакторной модели рождаемости в Нижегородской области до 2024 года.

2.2. Проектный офис в соответствии с вышеуказанной задачей;

2.2.1. Осуществляет координацию работы по проведению анализа действующих региональных мер, направленных на поддержку семей в связи с рождением и воспитанием детей, с учетом их демографической результативности.

2.2.2. Осуществляет проработку вопроса о дополнительных мерах (программах) по повышению рождаемости, в том числе по очередности рождений, с дифференциацией этих мер с учетом особенностей демографической ситуации на муниципальном уровне.

2.2.3. Организует работу по проведению дополнительного анализа рисков достижения значения показателей, установленных федеральным проектом "Финансовая поддержка семей при рождении детей" для Нижегородской области.

3. Организация и порядок работы проектного офиса

3.1. Состав проектного офиса утверждается приказом министерства социальной политики Нижегородской области.

3.2. Проектный офис состоит из руководителя, заместителя, координатора, секретаря проектного офиса и членов проектного офиса.

3.3. Проектный офис возглавляет руководитель проектного офиса.

В отсутствие руководителя проектного офиса его полномочия осуществляет заместитель руководителя проектного офиса.

Членами проектного офиса являются директора государственных казенных учреждений Нижегородской области "Управление социальной защиты населения", а также руководители и сотрудники структурных подразделений министерства социальной политики Нижегородской области, согласно утвержденному составу проектного офиса.

3.4. Руководитель проектного офиса;

3.4.1. Осуществляет общее руководство деятельностью проектного офиса.

3.4.2. Созывает и ведет заседания проектного офиса.

3.4.3. Дает устные и письменные поручения членам проектного офиса, связанные с деятельностью проектного офиса.

3.5. Координатор проектного офиса;

3.5.1. Осуществляет взаимодействие с директорами Государственных казенных учреждений Нижегородской области "Управление социальной защиты населения" по вопросам, связанным с деятельностью проектного офиса.

3.6. Секретарь проектного офиса;

3.6.1. Готовит материалы для рассмотрения на заседании проектного офиса.

3.6.2. Оповещает, не позднее, чем за 5 дней до даты заседания проектного офиса, членов проектного офиса и приглашенных на заседание проектного офиса о дате и повестке заседания проектного офиса.

3.6.3. Ведет протоколы заседаний проектного офиса.

3.7. Координатор и секретарь проектного офиса не обладают правом голоса на заседаниях проектного офиса.

3.8. Члены проектного офиса принимают участие в его работе на общественных началах.

3.9. Члены проектного офиса:

3.9.1. Участвуют лично в заседаниях проектного офиса. В случае невозможности члена проектного офиса лично присутствовать на заседании проектного офиса он может направить свои предложения и замечания по существу рассматриваемых вопросов в письменной форме, не позднее, чем за 1 день до дня проведения заседания проектного офиса, уведомив об этом координатора проектного офиса, либо направить представителя, полномочия которого подтверждены в письменной форме, оформленной в установленном порядке.

3.9.2. Выполняют поручения руководителя проектного офиса (в случае его отсутствия - заместителя руководителя проектного офиса).

3.9.3. Знакомятся со всеми представленными на рассмотрение проектного офиса материалами.

3.9.4. Вносят предложения по изменению повестки заседания проектного офиса.

3.9.5. Выступают по вопросам повестки заседания проектного офиса.

3.10. Заседания проектного офиса проводятся не реже одного раза в 2 недели.

3.11. Заседание проектного офиса считается правомочным, если на нем присутствует не менее половины членов проектного офиса.

3.12. Решения проектного офиса принимаются простым большинством голосов от общего числа членов проектного офиса, присутствующих на заседании проектного офиса, путем открытого голосования.

В случае равенства голосов голос председательствующего на заседании проектного офиса является решающим.

3.13. Решения проектного офиса оформляются протоколом заседания проектного офиса, который в течение 5 дней со дня проведения заседания проектного офиса подписывается председательствующим на заседании проектного офиса.

3.14. Секретарь проектного офиса в течение 5 дней со дня проведения заседания проектного офиса доводит Протокол заседания проектного офиса до сведения членов проектного офиса и других заинтересованных лиц.

4. Прекращение деятельности проектного офиса

Проектный офис прекращает свою деятельность на основании приказа министерства социальной политики Нижегородской области.

Утвержден
приказом министерства
социальной политики
Нижегородской области
от 5 сентября 2019 г. N 523

Состав
проектного офиса "Поддержка семей, направленная на увеличение рождаемости"

Садулина Арина Михайловна	начальник управления кадровой политики, документооборота и контроля министерства социальной политики Нижегородской области, руководитель проектного офиса
Шульпина Ольга Александровна	- начальник отдела трудовых ресурсов управления по труду и занятости министерства социальной политики Нижегородской области, заместитель руководителя проектного офиса
Шестерикова Елена Владимировна	начальник (заведующий) сектором по взаимодействию с ГКУ УСЗН управления кадровой политики, документооборота и контроля министерства социальной политики Нижегородской области, координатор проектного офиса
Дорофеева Альбина Александровна	- главный специалист отдела трудовых ресурсов управления по труду и занятости министерства социальной политики Нижегородской области, секретарь проектного офиса
Члены проектного офиса;
Сударь Андрей Николаевич	начальник управления адресной социальной поддержки граждан министерства социальной политики Нижегородской области
Сюндюкова Ольга Викторовна	- начальник отдела организации социальных выплат управления адресной социальной поддержки граждан министерства социальной политики Нижегородской области
Лысов Павел Александрович	начальник управления жилищной политики министерства социальной политики Нижегородской области
Плахова Ирина Анатольевна	- начальник отдела реализации семейной политики управления социальной семейной политики министерства социальной политики Нижегородской области
Арефьева Елена Анатольевна	- консультант отдела реализации семейной политики управления социальной семейной политики министерства социальной политики Нижегородской области
Германова Светлана Юрьевна	- директор ГКУ НО "Управление социальной защиты населения Богородского района"
Гришина Татьяна Викторовна	- директор ГКУ НО "Управление социальной защиты населения Кстовского района"
Козлова Анна Сергеевна	- директор ГКУ НО "Управление социальной защиты населения Уренского района"
Набатова Ирина Владимировна	- директор ГКУ НО "Управление социальной защиты населения города Арзамаса"
Селезнева Инна Георгиевна	- директор ГКУ НО "Управление социальной защиты населения Пильнинского района"
Серебряков Сергей Ростиславович	- директор ГКУ НО "Управление социальной защиты населения Павловского района"
Судаева Светлана Николаевна	- директор ГКУ НО "Управление социальной защиты населения Автозаводского района города Нижнего Новгорода"
Щербакова Татьяна Николаевна	- директор ГКУ НО "Управление социальной защиты населения города Дзержинска"