Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Приложение Г. Нормы и методы расчета
Приложение Г
Нормы и методы расчета
Таблица Г.1 - Нормы расчета учреждений социального обслуживания ЛСВГ
| N п.п. |
Типы и виды социальных учреждений для городских и сельских поселений |
Единица измерения |
Расчетный показатель на 1 тыс. ЛСВГ при обеспеченности |
|
| базовой | полной | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Городские поселения | ||||
| 1 |
ДИ+ОВП - дома-интернаты, отделения временного пребывания |
место | 3 | 3 |
| 2 |
УМСО(д) - учреждения медико-социального (долгосрочного) обслуживания |
койка | 2 | 4 |
| 3 |
ОСОД - отделение ЦСО социального обслуживания на дому |
пост | 65 | 110 |
| 4 |
ОСМО - отделение ЦСО социально-медицинского обслуживания на дому |
" | 18 | 20 |
| 5 |
СИДО - социально-договорное обслуживание на дому |
" | 2 | 5 |
| 6 | СЖ - специальное жилище | квартира | 3 | 10 |
| 7 |
СОЦ - социально-оздоровительный центр |
место | 0,5 | 3,2 |
| 8 |
О5П - отделение ЦСО пятидневного пребывания |
" | 0,5 | 2,8 |
| 9 |
ОДП - отделение ЦСО дневного пребывания |
" | 4,2 | 25,4 |
| 10 | СРО - социально-реабилитационное отделение |
" | 0,5 | 1 |
| 11 | СДУ- социально-досуговые учреждения | " | 3 | 27 |
| 12 | СС - социальные столовые | пос. место |
4 | 4 |
| 13 |
ОССП - отделение ЦСО срочной социальной помощи |
соц. работник |
0,06 | 0,19 |
| 14 | КО - консультативное отделение КЦСО | соц. консуль- тант |
0,13 | 1,36 |
| 15 | УОБ - учреждения обслуживания лиц без определенного места жительства |
место | 1,1 | 1,1 |
| Сельские поселения | ||||
| 1 |
ДИ+ОВП - дома-интернаты, отделения временного пребывания |
место | 2,3 | 2,3 |
| 2 |
УМСО(д) - учреждения медико-социального (долгосрочного) обслуживания |
койка | 0,5 | 1 |
| 3 |
ОСОД - отделение ЦСО социального обслуживания на дому |
пост | 89 | 125 |
| 4 |
ОСМО - отделение ЦСО социально-медицинского обслуживания на дому |
" | 25 | 28 |
| 5 |
СИДО - социально-договорное обслуживание на дому |
" | 1 | 1 |
| 6 | СЖ - специальное жилище | квартира | 1 | 3 |
| 7 |
СОЦ - социально-оздоровительный центр |
место | 0,7 | 1,7 |
| 8 |
О5П - отделение ЦСО пятидневного пребывания |
" | 2,5 | 5,4 |
| 9 |
ОДП - отделение ЦСО дневного пребывания |
" | 0,4 | 2,2 |
| 10 | СРО - социально-реабилитационное отделение |
" | 0,1 | 0,3 |
| 11 | СДУ- социально-досуговые учреждения | " | 6 | 15 |
| 12 | СС - социальные столовые | пос. место |
1,8 | 1,8 |
| 13 |
ОССП - отделение ЦСО срочной социальной помощи |
соц. работник |
0,2 | 0,39 |
| 14 | КО - консультативное отделение КЦСО | соц. консуль- тант |
0,3 | 0,76 |
| 15 | УОБ - учреждения обслуживания бездомных |
место | 0 | 0 |
|
Примечания: 1 Базовая обеспеченность принята согласно методическим рекомендациям [10]. 2 Расчетный показатель социального обслуживания на дому (ОСОД) относится к среднестатистической доле ЛСВГ 17-25 % численности населения. При доле ЛСВГ менее 17 % вводится понижающий коэффициент 0,8, при доле более 25 % - повышающий коэффициент 1,2. 3 Потребность в учреждениях ОДП + О5П при доле ЛСВГ менее 17 % принимается с повышающим коэффициентом 1,2, при доле ЛСВГ более 25% - с понижающим коэффициентом 0,8. 4 Показатель посещаемости гериатрических кабинетов поликлиник следует принимать в размере 40 и 25 посещений в смену/тыс. ЛСВГ соответственно при расчете полной и базовой обеспеченности ЛСВГ городских поселений. Для ЛСВГ сельских поселений принимаются соответствующие расчетные нормы 25 и 15 посещений в смену/тыс. ЛСВГ. Принято согласно [13]. |
||||
Таблица Г.2 - Определение общей площади сети учреждений социального обслуживания при минимальной (базовой) обеспеченности, общей площади учреждений на 1 тыс. ЛСВГ
| N п. п. |
Виды обслуживания | Единица измерения |
Городские поселения | Сельские поселения | ||
| Расч. показатель обеспеченнос- ти (таблица Г.1) x площадь ед. вмест. (таблица В.1) |
Всего, м2 общей площади |
Рас. показатель обеспеченно- сти (таблица Г.1) х площадь ед. вмест. (таблица В.1) |
Всего, м2 общей площади |
|||
| Стационарное | ||||||
| 1 | Стационары - ДИ+ОВП* | место | 3x17 | 51 | 2,3 х 13 | 30 |
| 2 | Стационары - УМСО | " | 2x20 | 40 | 0,5х20 | 10 |
| Дневное | ||||||
| 3 | Бытовое - ОСОД | пост | 65x0,5 | 32,5 | 89x0,6 | 64,1 |
| 4 | Медицинское - ОСМО | " | 18x0,5 | 9 | 25x0,6 | 15 |
| 5 | Договорное - СИДО | " | 2х1,0 | 2,0 | 1х1,2 | 1,2 |
| Жилищное | ||||||
| 6 | Специальное жилище - СЖ | квартира | 3 х 27 | 81 | 1х27 | 27 |
| Нестационарное | ||||||
| 7 | Оздоровительное - СОЦ | место | 0,5х20 | 10 | 0,7х20 | 14 |
| 8 | Пятидневное - О5П | " | 0,5х10,2 | 5,1 | 2,5х10,2 | 25,5 |
| 9 | Дневное - ОДП | " | 4,2x4,8 | 20,2 | 0,4x4,8 | 1,9 |
| 10 | Реабилитационное - СРО | " | 0,5x8 | 4 | 0,3х8 | 2,4 |
| 11 | Геронтологическое - УМСО | пос/смен | 25x0,5 | 12,5 | 15x0,5 | 7,5 |
| 12 | Столовые - СС | пос.мест | 4x2 | 8 | 1,8x2 | 3,6 |
| 13 | Досуговое - СДУ | место | 3 х1,5 | 4,5 | 6х 1,5 | 9 |
| Разовое | ||||||
| 14 | Срочное - ОССП | соц.раб. | 0,03х30 | 0,9 | 0,2 х 30 | 0,6 |
| 15 | Консультативное - КО | конс. | 0,13х10 | 1,3 | 0,3 х 10 | 3 |
| Специализированное | ||||||
| 16 | Для бездомных - УОБ | место | 1,1х8 | 8,8 | - | - |
| Всего на 1 тыс. ЛСВГ, округленно | 291 | 234 | ||||
| * Полное наименование учреждений - см. приложение А. | ||||||
Таблица Г.3 - Система социального обслуживания территории субъекта РФ (пример расчета сети учреждений области)
Исходные данные
Население области 1,2 млн. жителей. Из них - 327,1 тыс. ЛСВГ (27% к населению), в том числе в городских поселениях - 269,5 тыс. ЛСВГ (82% к итогу), в сельских - 57,6 тыс. ЛСВГ (18%).
Расчет минимальной (базовой) потребности в развитии сети учреждений социального обслуживания
| N п.п. |
Формы обслуживания | Единица измерения |
Городское население, 269,5 тыс. ЛСВГ |
Сельское население, 57,6 тыс. ЛСВГ |
Общая потребность |
||
| уд. норматив на 1 тыс. |
требуется по расчету |
уд. норматив на 1 тыс. |
требуется по расчету |
||||
| Долгосрочное | |||||||
| 1 | Стационар (ДИ+ОВП) | место | 3 | 798 | 2,3 | 132 | 930 |
| 2 |
УМСО - медико-социальное стационарное |
" | 2 | 538 | 0,5 | 29 | 568 |
| 3 | ОСОД - бытовое надомное | пост | 78 | 21022 | 107 | 6151 | 27173 |
| 4 |
ОСМО - медицинское надомное |
" | 18 | 4851 | 25 | 1440 | 6291 |
| 5 |
СИДО - договорное надомное |
" | 2 | 539 | 1 | 58 | 597 |
| 6 | СЖ - жилищное | квартира | 3 | 798 | 1 | 58 | 856 |
| Среднесрочное | |||||||
| 7 | СОЦ - оздоровительное | место | 0,5 | 135 | 0,7 | 40 | 175 |
| 8 | О5П - пятидневное | " | 0,5 | 135 | 2,5 | 144 | 279 |
| 9 | ОДП - дневное | " | 4,2 | 907 | 0,4 | 18 | 925 |
| 10 | СРО - реабилитационное | " | 0,5 | 135 | 0,1 | 6 | 141 |
| 11 | СС - столовые | п.мест | 4 | 1078 | 1,8 | 104 | 1182 |
| 12 | СДУ - досуговое | место | 3 | 809 | 6 | 346 | 1155 |
| Краткосрочное | |||||||
| 13 | ОССП - срочное | соц.раб. | 0,03 | 16 | 0,2 | 12 | 28 |
| 14 | КО - консультативное | консульт. | 0,13 | 35 | 0,3 | 17 | 51 |
| Специализированное | |||||||
| 15 | УОБ - для бездомных | место | 1,1 | 297 | - | - | 297 |
|
Примечание - Поскольку в примере доля ЛСВГ более 25% числа жителей, то принято: - норматив для ОСОД - с повышающим коэффициентом 1,2; - норматив для ОДП - с понижающим коэффициентом 0,8. |
|||||||
Общий потенциал системы учреждений социального обслуживания
По расчету потенциал составил 8463 работника социальной службы (без учета административного и методического аппарата), в том числе: на города области приходится 5929 работников (70% к итогу), на сельские поселения - 2534 работника (30 %), что свидетельствует об опережающем развитии сети учреждений социального обслуживания в сельских поселениях.
Расчет центров социального обслуживания
Учреждениями социального обслуживания охвачено 20% желающих ЛСВГ в городах (или 140 чел/тыс. ЛСВГ) и 51% в сельских поселениях (283 чел/тыс. ЛСВГ). Следовательно, в области необходимо обслужить 37,8 тыс. ЛСВГ + 16,3 тыс. ЛСВГ. При средней мощности городских центров в 1 тыс. чел. и сельских в 0,5 тыс.чел. получаем число центров СО - 38 + 33 = 71 ед. Принимая 24 штатные единицы на административный аппарат одного центра, получаем потребность: для городских центров - 912 административных работника, для сельских центров - 792.
Для методических отделов специалисты по социальной работе обязаны вести работу с общим числом желающих обслуживаться. Таковых в городах области - 188,7 тыс. ЛСВГ (700x269,5) и 31,7 тыс. ЛСВГ (550x57,6) в сельских поселениях. Принимая норматив нагрузки на 1 специалиста социальной работы, получаем потребность для городских методических отделов ЦСО - 54 социальных работника и 13 - для сельских. Кроме того, в каждом методическом отделе (38 городских и 33 сельских ЦСО) требуется по 5 других сотрудников или 190 чел. в городских и 165 чел. в сельских ЦСО. Таким образом, всего в методических отделах требуется 254 шт. ед. в городах и 178 шт. ед. в сельских поселениях.
Таблица Г.4 - Примерный состав учреждений социального обслуживания в центрах межселенного значения
| N п.п. |
Ранг центра межсе- ленного значе- ния |
Населенные места - центры обслуживания, тыс. жит. |
Учреждения социальной защиты | Учреждения здравоохранения | ||||||||||||||||
| Сельс- кие поселе- ния |
Городские поселения |
нестационарные | стационарные | Поликлиники | Больницы | |||||||||||||||
| посел- ки |
города | Центр социального обслуживания | Прочие учреждения | ДИ+ОВП | Хос- писы |
Геро- нто- логи- чес- кий центр |
СОЦ | Гериа- триче- ский каби- нет |
Отделе- ние медсоц- помощи |
Дом или отде- ление сест- ринс- кого ухода |
Гериат- ричес- кое отделе- ние |
|||||||||
| ОСОД | ОСМО | О5П | ОССП | КО | СДУ | СС | СЖ | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 1 | Низший | До 2 | ||||||||||||||||||
| 2-5 | ||||||||||||||||||||
| До 5 | + | |||||||||||||||||||
| 5-10 | + | + | + | + | ||||||||||||||||
| 10-50 | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||||
| 2 | Средний | Св. 5 | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||
| До 5 | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||
| 5-10 | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||
| 10-50 | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||
| До 50 | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||||
| 50-100 | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||
| 100-250 | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||
| 3 | Высокий | 100-250 | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| 250-500 | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||
| Св.500 | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||
| 4 | Высший | 250-500 | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| Св.500 | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||
|
Примечания: 1 Полное наименование учреждений - см. приложение А. 2 Знак "+" означает наличие одного и более учреждений. |
||||||||||||||||||||
Таблица Г.5 - Система социального обслуживания сельских поселений (район, округ) (пример расчета сети учреждений)
Исходные данные
Численность района 30 тыс.чел., из них - 9 тыс. ЛСВГ. В центральном поселении, а также в зоне его 30-минутной транспортной доступности проживают 7,9 тыс. ЛСВГ, в зоне 30-60-минутной транспортной доступности (МТД) - 0,8 тыс., за пределами 60 МТД - 0,3 тыс. ЛСВГ.
Расчет минимальной (базовой) вместимости учреждений и потенциала системы социального обслуживания
| N п.п . |
Учрежде- ние |
Ед. измере- ния вмести- мости |
Расчетные показатели | Потребность по расчету | Работники соц. службы |
Мобиль- ное обслу- живание , работ- ников |
|||||||
| а - базо- вый |
для зон | Всего | В том числе по зонам | На 100 ед. изм. |
Всего | ||||||||
| а1 | а2 | а3 | Л1 | Л2 | Л3 | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| Всего ЛСВГ | тыс.чел. | 9,0 | 7,9 | 0,8 | 0,3 | ||||||||
| Стационарные и полустационарные учреждения | |||||||||||||
| 1 | ДИ+ОВП | место | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 20,7 | 18,2 | 1,8 | 0,7 | 42 | 8,7 | 0 |
| 2 | УМСО(с) | " | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 9,0 | 7,9 | 0,8 | 0,3 | 70 | 6,3 | 0 |
| 3 | СОЦ | " | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 6,3 | 5,5 | 0,6 | 0,2 | 41 | 2,6 | 0 |
| 4 | О5П | " | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 22,5 | 19,8 | 2,0 | 0,7 | 38 | 8,6 | 0 |
| 5 | ОССП | соц.раб. | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,05 | 1,8 | 1,6 | 0,1 | 0,1 | 32,5 | 0,6 | 0 |
| Нестационарные учреждения (надомного обслуживания) | |||||||||||||
| 6 | ОСОД | место | 89 | 89 | 44,5 | 22,3 | 727,8 | 703 | 18 | 6,8 | 28,3 | 198 | 73,2 |
| 7 | ОСМО | " | 25 | 25 | 12,5 | 6,3 | 213,2 | 197,5 | 13,8 | 1,9 | 56,1 | 111 | 11,8 |
| 8 | СИДО | " | 1 | 1 | 0,5 | 0,25 | 8,9 | 8,5 | 0,4 | 0,1 | 33 | 2,7 | 0,1 |
| Нестационарные учреждения (дневного обслуживания) | |||||||||||||
| 9 | ОДП | место | 0,4 | 0,4 | 0,2 | 0 | 3,4 | 3,2 | 0,2 | - | 33 | 1 | 0,2 |
| 10 | СРО | " | 0,1 | 0,1 | 0,05 | 0 | 0,9 | 0,87 | 0,1 | - | 41 | 0,3 | 0 |
| 11 | КО | конс. | 0,3 | 0,3 | 0,15 | 0 | 2,5 | 2,4 | 0,1 | - | 31 | 0,7 | 0,2 |
| Нестационарные (медико-социального обслуживания при поликлиниках) учреждения | |||||||||||||
| 12 | УМСО(н/с) | пос/см | 5 | 5 | 2,5 | 0 | 41,5 | 39,5 | 2,0 | - | 20 | 8,6 | 3,5 |
| Прочие учреждения | |||||||||||||
| 13 | СЖ | квартира | 1 | 1 | 0 | 0 | 8,7 | 7,9 | - | - | 17 | 10 | 1,1 |
| 14 | СДУ | место | 6 | 6 | 0 | 0 | 52,2 | 47,4 | - | - | 10 | 4,7 | 7,4 |
| 15 | СС | пос.мест | 1,8 | 1,8 | 0 | 0 | 15,6 | 14,2 | - | - | 11 | 0,4 | 2,0 |
| Всего | 364,2 | ||||||||||||
|
Примечания: 1 Полное наименование учреждений - см. приложение А. 2 Определение потенциала учреждений на 100 ед. вместимости - см. таблицу Д.1 приложения Д. 3 а1, а2, а3 составляют: для стационаров = а; для надомного обслуживания соответственно а, 0,5а, 0,25а; для дневного обслуживания - а, 0,5а, 0; для прочих учреждений - а, 0, 0. |
|||||||||||||
Ресурс системы социального обслуживания
Согласно расчету (см. таблицу выше) из общего потенциала системы социального обслуживания в 364,2 работников социальной службы 93% приходится на нестационарную сеть.
Расчет центров СО и кадровое обеспечение их административно-методических отделов
Поскольку в районе при минимальной обеспеченности необходимо обслужить 51 % желающих (или 550 х 0,51 = 283 чел/тыс. ЛСВГ), то из 9 тыс. ЛСВГ обслуживанию подлежат 2,55 тыс. Для них потребуется создать 4 ЦСО с нагрузкой по 0,5-0,75 тыс. ЛСВГ на каждый центр.
Соответственно потребуется 24 х 4 = 96 штатных единиц для административных отделов.
В методических отделах специалисты по социальной работе обязаны вести работу с общим числом желающих 9 х 0,55 = 4,95 тыс. чел. Учитывая норматив (2,5 тыс. на одного социального работника) для МО потребуется 2 социальных работника, а также 15-20 чел. (в зависимости от числа ЦСО) других сотрудников методических отделов.
Таблица Г.6 - Ориентировочный расчет центров социального обслуживания и их структура в городах разной величины (классификация по [4])
| N п.п. |
Наименование расчетных показателей учреждений (элементов) социального обслуживания |
Ед. измерения |
Норматив обеспечен- ности 1 тыс.ЛСВГ |
Величины городов, тыс. жителей | |||||
| малые до 50 |
средние 50-100 |
большие 100-250 |
крупные 250-1000 |
крупнейшие 1000-3000 |
|||||
| на отделение |
|||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
| Расчетные показатели города | |||||||||
| 1 | Расчетная (ср.) величина |
тыс. чел. | 25 | 75 | 175 | 625 | 2000 | ||
| 2 | Из них ЛСВГ | тыс. чел. | 6,3 | 19 | 44 | 160 | 501 | ||
| 3 | Кол-во центров социального обслуживания |
шт. | 2 | 5 | 9 | 12 | 38 | ||
| 4 | Численность обслуживаемых ЛСВГ 1 центром |
тыс. чел. | 4 | 4 | 5,2 | 22 | 36 | ||
| Состав отделений центров социального обслуживания | |||||||||
| 5 | ОСОД, ОСМО, СИДО | пост | 135/86 | 540/340 | 540/340 | 700/440 | 3026/1904 | 4753/3257 | |
| отделение | 100/100 | 5,4/3,4 | 5,4/3,4 | 7/4,4 | 30,3/19,0 | 48/30 | |||
| 6 | О5П + ОДП | место | 18,2/14,7 | 73/19 | 73/19 | 95/24 | 1408/105 | 640/166 | |
| отделение | 25/50 | 2/1 | 2/1 | 3/1 | 9/3 | 13/5 | |||
| 7 | СС | пос. место | 4/4 | 16/16 | 16/16 | 21/21 | 90/90 | 142/142 | |
| отделение | 1 | 4 | 4 | 4 | 13 | 13 | |||
| 8 | ОССП | соц.работ- ник |
0,19/0,06 | 0,76/0,2 4 |
076/0,24 | 0,99/0,31 | 4/1,4 | 7/1,2 | |
| отделение | 3/1 | 0,3/0,1 | 0,3/0,1 | 0,3/0,1 | 1,4/0,5 | 2/0,8 | |||
| 9 | КО | соц. консуль- тант |
1,36/0,13 | 5,4/0,5 | 5,4/0,5 | 7,1/0,7 | 31/3 | 48/4,6 | |
| отделение | 3/0,3 | 2/0,2 | 2/0,2 | 2/0,2 | 10/1 | 16/1,6 | |||
|
Примечания: 1 Полное наименование учреждений - см. приложение А. 2 В числителе - при полной обеспеченности учреждениями социального обслуживания, в знаменателе - при минимальной (базовой). 3 Для сверхкрупных городов (св. 3 млн.чел.) для расчета ЦСО используют значения, кратные 8-ой и 9-ой графам таблицы Г.6 приложения Г. |
|||||||||
Таблица Г.7 - Структура и оценка центров социального обслуживания
А. Структура центров социального обслуживания
| Подразделе- ния (отделения) центров социального обслуживания |
Всего | Формы обслуживания | |||||||||||||
| I-IV формы об- слу- жива- ния |
X - комп- лексы услуг |
У - услуги |
I социально-бытовые |
II социально-медици- нские |
III консультативные |
IV социально-экономи- ческие |
|||||||||
| Комплексы услуг | |||||||||||||||
| Жилые | Орга- низа- ция пита- ния |
Быто- вые |
Досу- говые |
Меди- цинс- кие |
Сани- тар- но- гиги- ени- чес- кие |
Реа- били- таци- онные |
Пра- вовые и юри- диче- ские |
Пси- холо- гиче- ские |
Педа- гоги- ческие |
Мате- риаль- ные |
Тру- доус- трой- ство |
||||
|
ОСОД - обслуживание на дому |
4 | ||||||||||||||
| 10 | - | x | x | x | x | x | x | x | x | - | x | x | |||
| 25 | - | 2 | 6 | 2 | 4 | 1 | 5 | 4 | 1 | - | - | 2 | |||
|
ОСМО - медицинское обслуживание на дому |
3 | ||||||||||||||
| 4 | - | x | - | - | x | x | x | - | - | - | - | - | |||
| 6 | - | 1 | - | - | 2 | 2 | 1 | - | - | - | - | - | |||
|
ОССП - срочная помощь |
3 | ||||||||||||||
| 7 | x | x | x | - | - | - | - | x | x | - | x | x | |||
| 7 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | |||
|
ОДП - дневное пребывание |
3 | ||||||||||||||
| 6 | - | x | x | x | x | x | - | x | - | - | - | - | |||
| 9 | - | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | - | 2 | - | - | - | - | |||
|
О5П - пятидневное пребывание |
3 | ||||||||||||||
| 6 | - | x | x | x | x | x | - | - | x | - | - | - | |||
| 8 | _ | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | _ | - | 3 | - | - | _ | |||
| СРО - реабилитация |
3 | ||||||||||||||
| 7 | x | x | - | x | x | x | x | - | x | - | - | - | |||
| 10 | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 1 | 4 | - | 1 | - | - | - | |||
|
КО - консультации |
2 | ||||||||||||||
| 4 | x | x | x | - | x | ||||||||||
| 4 | 2 | 1 | 1 | - | - | ||||||||||
| Примечание - I-IV - услуги согласно [3]. | |||||||||||||||
Б. Оценка центров социального обслуживания
(извлечение из методики [14])
Для оперативной оценке# центров социального обслуживания необходимо соизмерение различных по содержанию отделений, составляющих эти центры. Итогом соизмерения ЦСО являются ранги, базирующиеся на качественных и количественных показателях.
Оценка качества ЦСО
К качественным показателям ЦСО относятся:
соответствие структуры центров директивной [1];
соответствие состава форм обслуживания нормативному [2];
соответствие состава комплекса услуг нормативному [5];
соответствие перечня услуг регламентированному федеральным законом [3].
Количественные показатели качественных критериев
Оценка центров социального обслуживания
Первый критерий - (функциональная) структура ЦСО, выраженная в составе подразделений (отделений). За оптимальную структуру следует принимать структуру комплексного центра социального обслуживания согласно [5]. В ЦСО могут быть развернуты дополнительные подразделения (отделения) в зависимости от местных и градостроительных условий.
Рекомендуется следующая бальная оценка по данному критерию:
10 баллов - ЦСО, имеющий в своей структуре 6 подразделений и более;
8, 6, 4, 2 балла - ЦСО, и