Приложение 5. Подпрограмма 5 "Другие вопросы образования"

Приложение 5
к Программе

Паспорт
подпрограммы 5 "Другие вопросы образования"

Наименование подпрограммы	Подпрограмма "Другие вопросы образования" (далее - подпрограмма 5)
Муниципальный заказчик подпрограммы 5	Администрация Малодербетовского районного муниципального образования Республики Калмыкия
Ответственный исполнитель подпрограммы 5	Управление образования, культуры, спорта и молодежной политики администрации Малодербетовского РМО РК, образовательные организации
Цель подпрограммы 5	Обеспечение деятельности Управление образования, культуры, спорта и молодежной политики администрации Малодербетовского РМО РК по обслуживанию образовательных учреждений
Задачи подпрограммы 5	1. Повышение эффективности и результативности централизованной бухгалтерии Управление образования, культуры, спорта и молодежной политики администрации Малодербетовского РМО РК по ведению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета муниципальных организаций, укрепление материально-технической базы Управления образования, культуры, спорта и молодежной политики администрации Малодербетовского РМО РК. 2. Повышение эффективности деятельности Управления образования, культуры, спорта и молодежной политики администрации Малодербетовского РМО РК, обеспечивающей научно-методическое и информационное сопровождение развития муниципальной системы образования, обеспечение достижения нового современного качества образования через повышение профессиональной компетентности руководящих и педагогических кадров
Сроки реализации подпрограммы 5	2018 - 2022 годы, этапы реализации подпрограммы 5 не выделяются
Объемы и источники финансирования подпрограммы 5 по годам реализации	Общий объем ресурсного обеспечения подпрограммы 5 на 2018 - 2022 годы по всем источникам финансирования - 4361 0,2 тыс. рублей, в том числе по годам: 2018 год - 8778,4 тыс. рублей; 2019 год - 8783,7 тыс. рублей; 2020 год - 8682,7 тыс. рублей; 2021 год - 8682,7 тыс. рублей; 2022 год - 8682,7 тыс. рублей. Объемы финансирования мероприятий подпрограммы 5 ежегодно подлежат уточнению при формировании бюджета на очередной финансовый год
Целевые показатели реализации подпрограммы 5	Доля повышения эффективности и результативности деятельности централизованной бухгалтерии Управления образования, культуры, спорта и молодежной политики администрации Малодербетовского РМО РК по ведению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета до 100%; доля педагогических и руководящих работников, охваченных различными формами методических мероприятий - до 100%

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программно-целевым методом

Сеть муниципальных образовательных учреждений Малодербетовского района представлена 8 образовательными учреждениями, 5 дошкольными, 3 учреждениями дополнительного образования.

Основной целью системы образования Малодербетовского района является создание условий для повышения качества, доступности и конкурентоспособности образования, повышение престижа труда работников образования.

Подпрограмма 5 направлена на создание условий для совершенствования качества услуг в сфере образования через эффективное выполнение муниципальных функций.

Деятельность Управления направлена на оказание услуг по обслуживанию муниципальных образовательных организаций.

Новые экономические и социальные условия развития государства вызывают необходимость ведения профессиональной деятельности по организации и ведению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета муниципальных образовательных организаций и Управления. Деятельность централизованной бухгалтерии Управления обеспечивает экономическое благополучие муниципальных образовательных организаций и Управления на протяжении всего периода функционирования.

Вместе с тем возникают проблемы с организацией повышения квалификационного уровня работников, улучшением материально-технической обеспеченности Управления.

Основными направлениями деятельности Управления являются организационно-методическая и информационно-аналитическая деятельность, которые тесно взаимосвязаны и служат достижению основной цели: обеспечить развитие системы непрерывного образования педагогов и руководителей в соответствии с их потребностями и приоритетными направлениями развития образования.

Деятельность Управления направлена на планирование и организацию повышения квалификации педагогических и руководящих работников образовательных учреждений, организацию работы районных методических объединений, методическое сопровождение инновационно-экспериментальной деятельности в системе образования, обобщение и распространение передового педагогического опыта, информатизацию образовательного процесса, развитие системы работы с одаренными детьми.

Отмечая возрастание роли методического сопровождения развития муниципальной системы образования, нельзя не отметить однообразие форм и методов этой работы, недостаточный учет особенностей и возможностей конкретных учебных заведений, педагогов и руководителей, недостаточную теоретическую и практическую разработанность соответствующего управленческого сопровождения, низкий уровень внедрения инновационных подходов в организацию методической деятельности, слабую материально-техническую базу.

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы 5, ее цели, задачи, описание основных ожидаемых конечных результатов, сроков ее реализации

Повышение уровня удовлетворения потребностей в современном образовании является одним из приоритетов муниципальной политики в сфере образования. Важную роль в реализации данного направления выполняют учреждения, которые обеспечивают обслуживание образовательных учреждений.

Цель подпрограммы 5 - обеспечение деятельности Управления по обслуживанию образовательных учреждений.

Подпрограмма 5 предусматривает решение следующих задач:

1. Повышение эффективности и результативности деятельности централизованной бухгалтерии Управления по ведению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета муниципальных учреждений, укрепление материально-технической базы Управления.

2. Повышение уровня обслуживания муниципальной системы образования, укрепление материально-технической базы.

3. Повышение эффективности методической деятельности, обеспечивающей научно-методическое и информационное сопровождение развития муниципальной системы образования, обеспечение достижения нового современного качества образования через повышение профессиональной компетентности руководящих и педагогических кадров.

В рамках реализации подпрограммы 5 предполагается достижение следующих результатов:

обеспечение эффективной и результативной деятельности централизованной бухгалтерии Управления по осуществлению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета системы образования Малодербетовского района;

повышение уровня обслуживания образовательных организаций и Управления централизованной бухгалтерии Управления;

повышение эффективности методической деятельности, обеспечивающей научно-методическое и информационное сопровождение развития муниципальной системы образования, повышение качества образования через повышение профессиональной компетентности руководящих и педагогических кадров;

укрепление материально-технической базы системы образования Малодербетовского РМО РК.

Мероприятия, предусмотренные настоящей подпрограммой 5, реализуются в период с 2018 по 2022 годы. Ввиду постоянного характера реализации мероприятий этапы не выделяются.

3. Механизм реализации подпрограммы 5, контроль за ходом ее реализации

Механизм реализации подпрограммы 5 основан на скоординированных действиях исполнителей программных мероприятий по достижению намеченных целей.

Заказчик подпрограммы 5 определяет основное содержание направлений и мероприятий, доводит информацию о реализации подпрограммы 5 до заинтересованных лиц, организаций и учреждений; совместно с исполнителями мероприятий подпрограммы 5 в соответствии с законодательством несет ответственность за нецелевое и неэффективное использование средств местного бюджета.

Для обеспечения анализа хода реализации подпрограммы 5 заказчик ежегодно согласовывает с финансовым управлением Малодербетовского РМО РК показатели эффективности подпрограммы 5 и ежегодно отчитывается о ходе их выполнения. При этом обращается внимание на выполнение сроков реализации подпрограммных мероприятий, на целевое и эффективное использование средств.

4. Оценка эффективности реализации подпрограммы 5

Оценка эффективности реализации подпрограммы 5 проводится ежегодно с учетом достижения целевых показателей (индикаторов) и полноты финансирования подпрограммы 5.

По прогнозным оценкам к 2022 году реализация предусмотренных подпрограммой 5 мероприятий обеспечит достижение ряда положительных эффектов:

доля повышения эффективности и результативности деятельности централизованной бухгалтерии Управления по ведению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета - до 100%;

доля педагогических и руководящих работников, охваченных различными формами методических мероприятий - до 100%.