Еще раз о статусе юриста (Ф. Юсупов, "эж-ЮРИСТ", N 40, октябрь 2004 г.)

Еще раз о статусе юриста

В тематическом разделе "Юрисконсульт" мы намерены освещать именно наболевшие, насущные проблемы, возникающие в повседневной деятельности юридического отдела. Призываем читателей присылать письма в редакцию - наиболее интересные из них будут опубликованы.

Как юрисконсульт с девятилетним стажем работы в больших и многозначимых для Камчатского региона акционерных обществах, на личном практическом опыте работы выявил две существенно важные и крупные проблемы юрисконсультов на предприятии. Полагаю, представленные проблемы имеют экономическое и политическое значение как для организации, в которой действует юрисконсульт, так и для Российской Федерации. Представляемые проблемы взяты из юридической практики в ОАО "Петропавловск-Камчатский морской рыбный порт" и ОАО "Камчатский газоэнергетический комплекс", а также из практики действующего юрисконсульта ОАО "Петропавловск-Камчатский торговый порт". Деятельность юрисконсульта - это прямое непосредственное участие и воздействие на события с порождением обязанностей для кого-либо. Например, в конфликтных ситуациях с контрагентами, и пытающихся "довлеть" над данной фирмой фискальных структур.

Первой проблемой является взяточничество юрисконсультов, особо процветающее в крупных акционерных обществах. Конкретная ситуация. Юрисконсульт, представительствующий в арбитражных делах, систематически получает предложения от своих оппонентов за некоторую денежную сумму "сдать дело" (проиграть его). При работе в ОАО "Петропавловск-Камчатский рыбный порт" и ОАО "Камчатский газоэнергетический комплекс" в один день проходило до семи арбитражных процессов. Если арбитражное дело было на денежную сумму свыше одного миллиона рублей и оппонентом являлось не государственное предприятие, а частное, и при этом в разрешении конфликта участвовал директор фирмы, то в 40% таких случаев предлагали взятку в виде денег либо товара, при этом 50% от предлагаемой суммы взятки тут же пытались вручить в качестве аванса. Юрисконсульты, имеющие низкую заработную плату от 2-15 тысяч рублей, в 80% случаев не устоят перед соблазном в 100-300 тысяч рублей, при этом не боясь быть уволенными с работы. Итак, проблема юрисконсультов - низкая оплата труда (до 30 тысяч рублей), что влечет за собой предательскую деятельность юрисконсульта на предприятии, а также исполнительных директоров, подрывающую изнутри экономическую и политическую структуру фирмы.

Второй проблемой юрисконсульта в организации является нецелесообразность дальнейшего построения своей карьеры путем вступления в адвокатские структуры. Причиной тому служит отказ в приеме на работу адвоката в качестве юрисконсульта со стороны юридически грамотного директора в частной фирме по следующей "хитрой" причине.

Адвокат по своей сути является подвластным государству субъектом. На такого субъекта легко оказать воздействие. Не является секретом, что руководители крупных ОАО и ЗАО зачастую ведут политические игры и баллотируются во все возможные места, и в связи с этим у них могут быть скандальные дела. При этом юрисконсульту-адвокату заявляют, что если он не выполнит требования, то его исключат из коллегии адвокатов.

В кодексах недвусмысленно прописано: не могут быть представителями в суде лица, исключенные из коллегии адвокатов. Следовательно, исключенный из коллегии адвокатов субъект, работающий юрисконсультом, на всю оставшуюся жизнь лишается права практиковаться в суде представителем.

Ф. Юсупов,

генеральный директор ООО "Астероид",

г. Петропавловск-Камчатский

"эж-ЮРИСТ", N 40, октябрь 2004 г.