Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 8
к Положению об оплате труда работников
МКУ Управление образования и работников
муниципальных образовательных организаций
всех типов, функции и полномочия учредителя,
в отношении которых осуществляет МКУ
"Управление образования администрации
Уйского муниципального района"
Ежемесячные стимулирующие выплаты руководителям образовательных организаций устанавливаются ежегодно на 01 сентября до 100% от должностного оклада:
1. Руководителям общеобразовательных организаций за:
- превышение объемных показателей оценки сложности руководства;
- напряженность и сложность выполняемой работы;
- наличие филиала до 50%; (за каждый)
- наличие дошкольной группы до 25%; (за каждую)
Размер централизованной стимулирующей части устанавливается до 150% за квартал, до 200% по итогам года (соответственно руководители ОО "начальная школа - детский сад" 100% и 150%), для каждого руководителя индивидуально.
2. Руководителям дошкольных образовательных организаций за:
- интенсивность и высокие результаты выполняемой работы
- ведение сайта, электронных систем
- до 25% от должностного оклада за наличие дошкольной группы по другому адресу (за каждую).
Размер централизованной стимулирующей части устанавливается до 100% за квартал, до 150% по итогам года для каждого руководителя индивидуально.
3. Руководителям организаций дополнительного образования за:
- интенсивность и высокие результаты выполняемой работы
- 100% за укомплектованность филиалов
Размер централизованной стимулирующей части руководителя составляет 100% ежемесячно и ежеквартально и 200% за год от должностного оклада в пределах фонда оплаты труда.
4. Руководителям образовательных организаций устанавливается стимулирующая выплата за:
- создание на базе образовательной организации федеральной, региональной инновационной площадки - 100%;
- создание на базе образовательной организации пилотных площадок, апробационных цифровых платформ, опорных площадок - 25% (по каждому виду)
5. Подсчет баллов производится за месяц, квартал и год по максимально возможному количеству критериев и показателей для каждого руководящего работника.
Размер квартальной и годовой выплаты устанавливается индивидуально исходя из показателей деятельности.
С января по декабрь текущего года ведется мониторинг профессиональной деятельности каждого руководителя.
Стимулирующие выплаты за квартал не выплачиваются, если руководитель имеет дисциплинарное взыскание.
Критерии
эффективности работы руководителей общеобразовательных организаций
Выплаты за качество выполняемых работ | ||||
N |
Критерий |
Показатели |
За квартал |
За год |
1 |
Обеспечение учебно-воспитательного процесса |
- показатель успеваемости на уровне района или выше |
|
0-10 |
- показатель пропусков занятий без уважительной причины (ниже 30%) |
0-10 |
|
||
- наличие положительной динамики индивидуальных образовательных результатов обучающихся (по материалам контрольных мероприятий) |
|
0-10 |
||
- сохранность контингента обучающихся |
|
0-15 |
||
- участие (выступление, подготовка различного рода материалов) в методических мероприятиях (совещания, семинары, открытые мероприятия и пр.) |
0- 10 |
|
||
- создание условий для реализации обучающимися индивидуальных учебных планов |
|
0-15 |
||
- эффективность работы с детьми с ОВЗ |
0-10 |
|
||
2 |
Обеспечение качества работы организации |
- соответствие деятельности ОО, требованиям законодательства в сфере образования (отсутствие предписаний надзорных органов, объективных жалоб) |
0-10
|
|
- отсутствие административных наказаний и (или) дисциплинарных взысканий |
10 |
|
||
- информационная открытость (сайт ОО, наполняемость, обновляемость) |
10 |
|
||
|
|
- своевременность и качество, оперативность заполнения мониторингов |
0-10 |
|
3 |
Кадровые ресурсы |
- % охвата курсовой подготовкой |
|
0-10 |
- привлечение молодых специалистов |
|
0-10 |
||
- развитие педагогического творчества: участие педагогов в научно-исследовательской, опытно-экспериментальной работе, конкурсах, конференциях |
0-10 |
|
||
4 |
Эффективность управленческой деятельности |
- качество проведения летней оздоровительной кампании |
|
0-10 |
- участие в составе сборной команды в спортивных мероприятиях |
|
0-10 |
||
- качество подготовки ОО к новому учебному году |
|
0-20 |
||
- участие в муниципальном - областном этапе олимпиады школьников |
|
0-20 |
||
- участие в районных мероприятиях: смотры, конкурсы, фестивали, проекты и др. - в областных мероприятиях |
0-10 |
0-20 |
||
Своевременность и качество работы в программе ГИС "Образование" |
0-20 |
|
||
- своевременность заключения договоров, соблюдение сроков и порядка предоставления бухгалтерской отчётности |
0-10 |
|
||
- своевременность и качество предоставления информации и отчетности специалистам УО |
0-10 |
|
||
- проведение мероприятий районного уровня на базе учреждения |
|
0-20 |
||
5 |
Социальный критерий |
- отсутствие преступлений и правонарушений, совершенных обучающимися |
10 |
|
- реализация программ дополнительного образования на базе образовательного учреждения |
|
0-10 |
||
- увеличение охвата дополнительным образованием |
|
0-10 |
||
6 |
Сохранение здоровья обучающимися в организации |
- % охвата горячим питанием |
0-10 |
|
- участие в районной спартакиаде школьников |
|
10 |
||
|
ИТОГО |
|
150 |
200 |
Критерии эффективности работы руководителей дошкольных образовательных учреждений:
N |
Наименование выплаты |
За квартал |
По итогам года |
качество и общедоступность дошкольного образования | |||
1 |
- соответствие деятельности ОО требованиям законодательства в сфере образования (отсутствие предписаний надзорных органов, объективных жалоб) |
0-10 |
|
- отсутствие административных наказаний и (или) дисциплинарных взысканий |
0-10 |
|
|
- высокие результаты методической деятельности |
|
0-10 |
|
- сохранность контингента воспитанников |
|
0-10 |
|
- отсутствие задолженности по родительской плате |
|
0-15 |
|
2 |
Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса |
||
|
- Материально-техническая, ресурсная обеспеченность учебно-воспитательного процесса, в том числе за счет внебюджетных средств (учебное оборудование, информационно-методическое обеспечение образовательного процесса, соответствие всем требованиям санитарных норм и норм безопасности, оборудование игровых площадок) |
|
0-20 |
3 |
создание условий по сохранению здоровья воспитанников в учреждении |
||
|
- Высокий коэффициент сохранения здоровья воспитанников (сокращение пропусков дето дней по болезни) |
0-10 |
|
- организация обеспечения воспитанников качественным горячим питанием |
0-10 |
|
|
4 |
Социальный критерий |
||
|
- увеличение охвата дошкольным образованием |
0-10 |
|
- реализация программ дополнительного образования на базе образовательного учреждения |
|
0-10 |
|
5 |
Кадровое обеспечение |
||
|
- Укомплектованность педагогическими кадрами 100% |
|
0-10 |
- развитие педагогического творчества (участие педагогов и руководителей в научно-исследовательской, опытно-экспериментальной работе, конкурсах, конференциях) |
0-10
|
|
|
- повышение квалификации, наличие категории у педагогов |
|
0-10 |
|
- % охвата курсовой подготовкой |
|
0-10 |
|
- снижение текучести кадров, привлечение молодых специалистов |
|
0-10 |
|
6 |
Эффективность управленческой деятельности |
||
|
- исполнительская дисциплина (качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов и др.) |
0-10 |
|
- отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень решения конфликтных ситуаций) |
0-10 |
|
|
- участие в районных, региональных, мероприятиях (смотры, конкурсы, фестивали, проекты и др.), в т.ч. с использованием Интернет-ресурсов |
|
0-20 |
|
- качество подготовки ОО к новому учебному году |
|
0-10 |
|
- своевременность и качество, оперативность заполнения мониторингов |
|
0-10 |
|
- Своевременность и качество работы в программе "Сетевой город. Образование" |
0-10 |
|
|
- информационная открытость: наполняемость, обновляемость сайта организации |
0-10 |
|
|
- проведение мероприятий на базе учреждения районного уровня |
|
0-15 |
|
|
ИТОГО |
100 |
150 |
Критерии эффективности работы руководителей дополнительного образования детей:
N |
Наименование выплаты |
За квартал |
За год |
1 | |||
|
- соответствие деятельности ОО требованиям законодательства в сфере образования (отсутствие предписаний надзорных органов, объективных жалоб) |
0-10 |
|
- отсутствие административных наказаний и (или) дисциплинарных взысканий |
0-10 |
|
|
- информационная открытость (сайт ОО: обновление, размещение информации) |
0-10 |
|
|
- развитие (обновление) содержания дополнительных образовательных программ |
|
0-20 |
|
- реализация проектов сетевого взаимодействия по реализации дополнительных образовательных программ с ОО различных типов |
|
0-10 |
|
|
- своевременность и качество работы в ГИС "Образование" |
0-10 |
|
2 | |||
|
- Материально-техническая, ресурсная обеспеченность учебно-воспитательного процесса, в том числе за счет внебюджетных средств (учебное оборудование, информационно-методическое обеспечение образовательного процесса, соответствие всем требованиям санитарных норм и норм безопасности, наличие оборудованных гардеробов, туалетов, мест личной гигиены и т.д. |
|
0-20 |
3 | |||
|
- увеличение охвата дополнительным образованием |
|
0-20 |
- реализация социокультурных проектов |
|
0-10 |
|
|
- организация работы с детьми с особыми потребностями |
0-10 |
|
4 | |||
|
- создание условий для профессионального совершенствования педагогических кадров (наличие методического сопровождения, проведение семинаров, отслеживание своевременного повышения квалификации специалистов и др.) |
0-10
|
|
- повышение квалификации, наличие категории у педагогов |
|
0-10 |
|
- снижение текучести кадров, привлечение молодых педагогов, специалистов из других сфер экономики |
|
0-10 |
|
5 | |||
|
- исполнительская дисциплина (качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов и др.) |
0-10 |
|
- отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень решения конфликтных ситуаций) |
0-10 |
|
|
- участие обучающихся и результативность (наличие победителей и призеров) в областных, окружных, федеральных, международных мероприятиях (смотры, конкурсы, фестивали, проекты, олимпиады, соревнования и др.) |
0-10 |
|
|
- качество подготовки ОО к новому учебному году |
|
0-10 |
|
- использование механизмов государственно-частного партнерства |
|
0-10 |
|
- своевременность и качество, оперативность заполнения мониторингов |
|
0-20 |
|
- выполнение особо важных и ответственных работ |
|
0-10 |
|
|
- своевременность заключения договоров, соблюдение сроков предоставления бухгалтерской отчетности |
0-10 |
|
|
|
100 |
150 |
Оценка эффективности деятельности руководителя МКУ ДОЛ "Сосновый бор"
Оценка эффективности деятельности руководителя загородного лагеря осуществляется по кварталам: 1, 4 квартал и 2, 3 квартал
2-3 квартал
N п/п |
Направления |
Наименование показателя |
Ед. измерения баллы |
1 |
Соответствие деятельности лагеря требованиям законодательства в сфере организации загородного оздоровительного отдыха |
Отсутствие предписаний надзорных органов |
От 0 до 10 |
2 |
Удовлетворенность участников летнего отдыха (работники, воспитанники, родители) качеством предоставляемых услуг летнего отдыха |
Отсутствие обоснованных обращений на качество услуг, предоставляемых ДОЛ |
От 0 до 10 |
3 |
Информационная открытость |
Наличие информации о деятельности ДОЛ на стендах, в СМИ, в сети Интернет |
От 0 до 5 |
4 |
Реализация мероприятий по привлечению работников в ДОЛ |
Сохранение контингента работников |
От 0 до 10 |
5 |
Выполнение объема муниципального задания по набору детей |
Выполнение планового объема по набору детей |
От 0 до 10 |
6 |
Обеспечение безопасных условий пребывания в лагере |
Отсутствие случаев травматизма и заболеваний детей и работников ДОЛ |
От 0 до 5 |
7 |
Своевременное, качественное, результативное выполнение устных распоряжений начальника Управления образования |
Отсутствие замечаний |
От 0 до 10 |
8 |
Эстетические условия, оформление помещений лагеря и благоустройство территорий |
|
От 0 до 10 |
9 |
Качественное выполнение дополнительных работ (по приказу, устные распоряжения) |
|
От 0 до 10 |
10 |
Высокий уровень организации работ: - по антитеррору - по ГОЧС - по охране труда - по пожарной безопасности - по электробезопасности |
Отсутствие замечаний |
От 0 до 20 |
|
ИТОГО |
|
Макс.100 б |
1,4 квартал
N п/п |
Направления |
Наименование показателя |
Ед. измерения баллы |
1 |
Соответствие деятельности лагеря требованиям законодательства в сфере организации загородного оздоровительного отдыха |
Отсутствие предписаний надзорных органов |
От 0 до 10 |
2 |
Организация работы по сохранности и функционирования систем лагеря в осенне-зимний период |
Отсутствие срывов в работе систем жизнеобеспечения |
От 0 до 20 |
3 |
Функционирование системы управления ДОЛ |
Разработка локальных актов, регламентирующих деятельность лагеря |
От 0-20 |
4 |
Информационная открытость |
Наличие информации о деятельности ДОЛ на стендах, в СМИ, в сети Интернет |
От 0 до 10 |
5 |
Реализация мероприятий по привлечению работников в ДОЛ |
Сохранение контингента работников |
От 0 до 10 |
6 |
Своевременное, качественное, результативное выполнение как устных, так и письменных распоряжений начальника Управления образования |
Отсутствие замечаний |
От 0 до 20 |
7 |
Высокий уровень организации работ: - текущего и капитального ремонта - по антитеррору - по ГОЧС - по охране труда - по пожарной безопасности - по электробезопасности |
Отсутствие замечаний |
От 0 до 10 |
|
ИТОГО |
|
До 100 б. |
Премиальная выплата за год осуществляется после сдачи отчетности (в т.ч. бухгалтерской) в размере 150% от должностного оклада
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.