Подраздел 1. Возможные способы достижения цели стратегического проекта

Подраздел 1. Возможные способы достижения цели стратегического проекта

Таблица 9

Способ	Сильные стороны	Слабые стороны
1. Свободная рыночная конкуренция предприятий торговли и бытового обслуживания в границах торговых узлов	Повышение конкурентоспособности предприятий торговли, питания, сферы обслуживания (остаются лучшие); расширение спектра услуг и повышение уровня удовлетворения потребностей населения; самофинансирование предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания, создание новых рабочих мест	Монополизация предприятий торговли, питания, услуг за счет "выдавливания" мелких местных операторов; возможное повышение цен на развлечения, услуги, предоставляемые предприятиями потребительского рынка; неупорядоченное развитие предприятий потребительского рынка
2. Организованное планирование и управление развитием торговых узлов при сохранении рыночной конкуренции	Совершенствование развитой системы торгового обслуживания населения города Екатеринбурга и гостей города на основе анализа и разработки прогноза развития торговых узлов, формирование модели развития торговых узлов с учетом особенностей их местоположения; уменьшение затрат времени населения на совершение покупок и получение необходимых услуг; создание новых рабочих мест; повышение уровня всех видов обслуживания населения; разгрузка центральной части города	Отсутствие развитой инженерно-транспортной инфраструктуры на свободных от застройки территориях; значительные финансовые затраты на подготовку площадок для строительства и развитие дорожной и транспортной инфраструктуры. затраты на мониторинг развития торговых узлов, корректировку концепции их развития и территориально-пространственного размещения