Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 11 ноября 2021 г. N 4951 "О принятии решения о внесении в городскую Думу города Нижнего Новгорода проекта бюджета города на 2022 год и на плановый период 2023 - 2024 годов, одобрении Прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2022 - 2024 годы и скорректированного Прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2020 - 2030 годы"

В соответствии со статьями 170.1, 173 Бюджетного кодекса РФ, со статьей 43 Устава города Нижнего Новгорода, решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 N 79 "О положении о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде", постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 03.07.2014 N 2457 "Об утверждении Порядка разработки прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на очередной финансовый год и плановый период", постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 23.12.2015 N 2899 "Об утверждении Порядка разработки и корректировки прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период" в целях формирования бюджета города Нижнего Новгорода на 2022 год и на плановый период 2023 - 2024 годов, корректировки бюджетного прогноза города Нижнего Новгорода на 2020 - 2030 годы администрация города Нижнего Новгорода постановляет:

1. Внести в городскую Думу города Нижнего Новгорода в срок не позднее 15.11.2021 проект бюджета города Нижнего Новгорода на 2022 год и на плановый период 2023 - 2024 годов в порядке и объеме, предусмотренными Положением о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде, принятым решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 N 79.

2. Одобрить прилагаемый Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2022 - 2024 годы.

3. Одобрить скорректированный прилагаемый Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2020 - 2030 годы.

4. Управлению по связям со СМИ администрации города Нижнего Новгорода обеспечить опубликование настоящего постановления в официальном печатном средстве массовой информации - газете "День города. Нижний Новгород".

5. Департаменту правового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.) обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

6. Контроль за исполнением постановления оставляю за собой.

Глава города

Ю.В. Шалабаев

ОДОБРЕН
постановлением
администрации города
от 11.11.2021 N 4951

Прогноз
социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2022 - 2024 годы

За основу при формировании прогноза был принят базовый вариант, согласно которому основные тенденции и параметры развития экономики будут формироваться в условиях сохраняющегося негативного влияния геополитической и эпидемиологической обстановки. Однако, существенные темпы вакцинации и реализация комплекса мер внутренней экономической политики, направленной на восстановление роста реальных доходов граждан, эффективной занятости и платежеспособного спроса населения, поддержку и развитие предпринимательства, расширения инвестиционного спроса и улучшение делового климата, ускорение технологического развития позволяют рассчитывать на восстановление экономической активности и улучшение макроэкономической ситуации в прогнозном периоде, что предполагает выход экономики города Нижнего Новгорода на траекторию устойчивого роста, соответствующего достижению национальных целей развития, определенных указами Президента Российской Федерации от 07.05.2018 N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", а также от 21.07.2020 N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года".

1. Прогноз экономической деятельности предприятий

Прогноз развития экономической деятельности предприятий в 2022 - 2024 гг. разработан исходя из специфики сложившейся структуры экономики города и видов экономической деятельности, прогнозных темпов роста отгруженной продукции, прогнозных индексов цен, с использованием данных, представленных крупными, средними и малыми предприятиями города. В прогнозе учтены итоги развития экономики города в январе - июле 2021 года, прогнозируемые тенденции развития экономической ситуации на федеральном и региональном уровне.

1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами - выступает основным показателем, по которому оценивается общее состояние экономики.

В него включаются объемы отгруженных товаров и выполняемых работ по следующим основным видам экономической деятельности:

"сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство";

"добыча полезных ископаемых";

"обрабатывающие производства";

"обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха";

"водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов, деятельность по ликвидации загрязнений";

"строительство";

"транспортировка и хранение";

"торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов";

"деятельность в области информации и связи";

"деятельность профессиональная, научная и техническая";

"образование";

"деятельность в области здравоохранения и социальных услуг";

"деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений";

а также по прочим видам экономической деятельности.

1.1.1. Основные тенденции развития экономики города в отчетном 2020 году и текущем 2021 году

Прошедший 2020 год внес изменения в привычные условия жизни населения города Нижнего Новгорода. Условия пандемии новой коронавирусной инфекции COVID-19 заставили органы власти принимать карантинные ограничения (меры по самоизоляции, социальному дистанцированию, максимальному переходу на удаленную работу, прекращению или ограничению работы предприятий и др.) и реализовывать масштабные меры поддержки населения и бизнеса.

Несмотря на оказываемые меры поддержки в отчетном 2020 году на территории города Нижнего Новгорода наблюдалось снижение темпа роста объемов отгруженной продукции по полному кругу предприятий.

Объем отгруженной продукции по полному кругу предприятий уменьшился и составил 99,2% в действующих ценах (в сопоставимых ценах - 95,5%). Спад экономики в большей степени был связан с замедлением роста промышленного производства.

Промышленность является одним из важнейших маркеров социально-экономического развития города Нижнего Новгорода.

Структура промышленного производства состоит из четырех видов промышленной деятельности: "обрабатывающие производства"; "обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха"; "водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов, деятельность по ликвидации загрязнений"; "добыча полезных ископаемых".

По итогам 2020 года по полному кругу предприятий произошло снижение объемов промышленного производства на 3,5% за счет снижения объемов главенствующей отрасли - "обрабатывающие производства", доля которой в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города в 2020 году составила 43,3%, а также в отрасли "обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха".

В структуре обрабатывающих производств в 2020 году по крупным и средним предприятиям сократилось "производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов" (в действующих ценах - 92,2%, в сопоставимых ценах - 89,6%), "производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования" (в действующих ценах - 80,3%, в сопоставимых ценах - 79,3%), а также "производство компьютеров, электронных и оптических изделий" (в действующих ценах - 92,4%, в сопоставимых ценах - 90,7%).

Значительное влияние на замедление по ряду видов экономической деятельности оказала пандемия коронавирусной инфекции, повлекшая за собой дальнейшее снижение объемов заказов на выпускаемую продукцию, нехватку оборотных средств, рост кредиторской задолженности за поставленную продукцию. Вследствие вышеуказанных причин ряд предприятий работали в режиме сокращенной рабочей недели.

Во всех секторах экономики Нижнего Новгорода в 2020 году осуществляли деятельность малые предприятия. Малое предпринимательство - один из важнейших элементов рыночной структуры экономики города, который способен оказывать существенное влияние на экономическое развитие города по направлениям: обеспечение потребительского рынка качественными товарами и услугами местного производства; решения проблем повышения уровня жизни и вопросов занятости населения; увеличения налоговых платежей в бюджеты всех уровней.

Доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города по итогам 2020 года составила 24,4% (в 2019 году - 22,9%). Традиционно наибольшую долю малый бизнес занимает в таких ключевых видах деятельности, как "торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов" (86,2%) и "строительство" (76,2%).

Доля продукции малых предприятий в общем объеме отгруженной в 2020 году продукции (по полному кругу предприятий)

Наименование вида экономической деятельности	Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами, млн. руб.		Доля малых предприятий в общем объеме отгруженной продукции по полному кругу предприятий, %	Структура экономики города по полному кругу предприятий, %
	Малые предприятия	Полный круг предприятий (крупные, средние и малые)
Нижний Новгород, всего	279 520,7	1 146 179,3	24,4	100,0
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство	579,6	1 244,4	46,6	0,1
Добыча полезных ископаемых	148,2	313,3	47,3	0,03
Обрабатывающие производства	57 484,6	495 792,5	11,6	43,3
Обеспечение электрической энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха	5 921,8	66 561,3	8,9	5,8
Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов	2 342,4	13 061,5	17,9	1,1
Строительство	45 168,7	59 296,3	76,2	5,2
Торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов	61 837,4	71 772,9	86,2	6,3
Транспортировка и хранение	22 628,4	170 293,5	13,3	14,9
Прочие виды деятельности	83 409,7	267 843,7	31,1	23,4

Показатели развития экономики города по-прежнему обеспечиваются в основном за счет деятельности крупных и средних предприятий, доля которых в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города ожидается в 2021 году на уровне 76,5%.

В январе - июле 2021 года объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по кругу крупных и средних организаций города Нижнего Новгорода составил 530 млрд. руб. и увеличился к аналогичному периоду прошлого года на 23,1% (в сопоставимых ценах - на 15,7%).

Показатели развития ключевых секторов и приоритетных видов деятельности экономики города за 7 месяцев 2021 года в сравнении с соответствующим периодом предыдущего года (по крупным и средним предприятиям)

Наименование ключевых секторов и приоритетных видов деятельности экономики города	Темп роста объемов отгруженной продукции за январь - июль 2021 года к соответствующему периоду 2020 года (в действующих ценах/в сопоставимых ценах), %
Нижний Новгород, всего	123,1/115,7
Обрабатывающие производства, в т.ч.	135,8/114,5
производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов	148,5/135,9
производство пищевых продуктов	123,3/111,6
производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования	68,3/56,8
производство компьютеров, электронных и оптических изделий	151,5/145
производство напитков	124/119,6
производство прочих транспортных средств и оборудования	118,4/112
производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях	119,3/105,9
производство химических веществ и химических продуктов	185,9/139,7
Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха	110,4/108,1
Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов, деятельность по ликвидации загрязнений	168,3/164,3
Транспортировка и хранение	106,6/108,1
Строительство	147,7/151,8
Торговля оптовая и розничная; ремонт автотранспортных средств и мотоциклов	129,3/121,5

К концу 2021 года оцениваемый объем продукции, отгруженной крупными, средними и малыми предприятиями, т.е. в целом по экономике, составит более 1318,1 млрд. руб., что на 15% выше объема прошлого года (в действующих ценах), рост будет обеспечен за счет положительной динамики объемов отгруженной продукции в базовых секторах - "обрабатывающие производства" и "строительство". В сопоставимых ценах объем отгрузки составит 108,5% к уровню 2020 года.

По оценочным данным доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города составит в 2021 году - 23,5%.

Объем продукции, отгруженной крупными и средними предприятиями, к концу 2021 года составит 1007,8 млрд. рублей, что будет на 16,3% выше объема прошлого года (в сопоставимых ценах - на 9,7%).

В текущем году рост в секторе "обрабатывающие производства" к концу года может составить около 28,1% в действующих ценах. Наибольший прирост объемов отгруженной продукции по итогам 2021 года, с учетом представленных прогнозов развития предприятий, ожидается в "производстве химических веществ и химических продуктов", "металлургическом производстве", "производстве автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов", "производстве бумаги и бумажных изделий", "производстве готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования", "производстве компьютеров, электронных и оптических изделий" и др.

1.1.2. Основные тенденции развития экономики города в 2022 - 2024 годы

Реализация на всех уровнях управления мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики в связи с распространением новой коронавирусной инфекции, а также выполнение мероприятий Общенационального плана действий, обеспечивающего восстановление занятости и доходов населения, рост и долгосрочные структурные изменения в экономике, в прогнозируемом периоде должно способствовать сохранению устойчивой траектории роста экономики города Нижнего Новгорода.

Согласно прогнозу величина отгруженной продукции крупными, средними и малыми предприятиями в 2022 году составит около 1402,2 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах - 102,5%), в 2023 - 2024 гг. рост в сопоставимых ценах прогнозируется на уровне 103,4% - 104%.

Прогнозируемая на 2022 год величина отгруженной продукции крупными и средними предприятиями - около 1068,9 млрд. рублей, темп роста в сопоставимых ценах - 102,2%.

Наибольшая доля в объеме отгрузки в 2022 - 2024 гг. по крупным и средним предприятиям будет приходиться на "обрабатывающие производства" (порядка 55,4% - 55,7%).

Прогнозируется увеличение доли сектора "транспортировка и хранение" в общем объеме отгруженной продукции по крупным и средним предприятиям - в 2022 году до 15,2% и к концу прогнозного периода - до 15,3%.

Сохранится на уровне 2022 года удельный вес следующих видов экономической деятельности: "обеспечение электрической энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха" (6,3%); "строительство" (2,1%), "водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов" (1,5%); "торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов" (1,3%).

К концу 2024 года объем отгруженной продукции малыми предприятиями прогнозируется на уровне 395,6 млрд. руб., т.е. к концу прогнозного периода ожидается увеличение доли малых предприятий до 24,3%.

Положительная прогнозная динамика будет обеспечиваться за счет снижения негативных последствий, связанных с распространением новой коронавирусной инфекции, путем реализации системных мер поддержки для субъектов малого и среднего предпринимательства (финансовой, имущественной, информационной, поддержки занятости, отсрочки по уплате налогов и страховых платежей и др.).

Отгрузка товаров собственного производства, выполнения работ, услуг собственными силами крупными и средними предприятиями города Нижнего Новгорода в 2020 - 2022 гг.

(млн. руб.)
Виды деятельности	2020 отчет	2021 оценка	2022 прогноз	Темп роста 2022/2021,% (действ./сопост.)
Всего	866 658,7	1 007 807,4	1 068 905,5	106,1/102,5
Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство	664,8	805,8	845,7	105/101,8
Добыча полезных ископаемых	165,1	175,3	181,6	103,6/102,2
Обрабатывающие производства	438 307,9	561 646,6	592 537,2	105,5/102,5
в том числе по подразделам: производство пищевых продуктов	33 462,8	38 963,2	41 215,3	105,8/102,5
производство напитков	21 428,1	24 216,8	25 616,5	105,8/102,5
производство текстильных изделий	499,2	509,1	538,0	105,7/102,5
производство одежды	1 561,8	1 710,2	1 807,3	105,7/102,5
обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения	668,7	878,8	934,1	106,3/102,5
производство бумаги и бумажных изделий	14 417,6	18 714,1	19 891,7	106,3/102,5
деятельность полиграфическая и копирование носителей информации	747,7	793,7	843,6	106,3/102,5
производство кокса и нефтепродуктов	817,3	1 077,9	1 105,9	102,6/102,5
производство химических веществ и химических продуктов	11 177,5	17 981,3	19 020,6	105,8/102,5
производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях	18 253,1	19 174,1	20 282,4	105,8/102,5
производство резиновых и пластмассовых изделий	3 371,5	4 546,8	4 809,6	105,8/102,5
производство прочей неметаллической минеральной продукции	7 735,1	9 068,8	9 658,0	106,5/102,5
производство металлургическое	5 869,5	9 036,9	9 587,1	106,1/102,5
производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования	36 676,3	44 059,6	47 193,4	107,1/102,5
производство компьютеров, электронных и оптических изделий	35 285,4	41 399,2	43 961,8	106,2/102,5
производство электрического оборудования	1 106,8	3 449,4	3 662,9	106,2/102,5
производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки	9 048,7	9 184,4	9 753,0	106,2/102,5
производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов	205 955,7	283 033,6	296 681,1	104,8/101,2
производство прочих транспортных средств и оборудования	25 003,5	27 795,6	29 516,1	106,2/102,5
производство мебели	892,5	988,7	1 054,9	106,7/102,5
производство прочих готовых изделий	388,4	490,2	523,1	106,7/102,5
ремонт и монтаж машин и оборудования	3 940,4	4 574,2	4 880,8	106,7/102,5
Обеспечение электрич. энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха	60 639,5	63 240,2	67 216,7	106,3/102,2
Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов	10 719,1	14 885,0	15 820,9	106,3/102,2
Строительство	14 127,6	21 195,0	22 637,4	106,8/102,5
Торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортн. средств и мотоциклов	9 935,5	12 854,9	13 743,7	106,9/102,8
Транспортировка и хранение	147 665,1	151 209,1	162 446,9	107,4/103,3

Сельское хозяйство

На деятельность агропромышленного комплекса оказывает существенное влияние введенный запрет (до конца 2021 года) на ввоз сельскохозяйственной продукции из ряда стран, что дает возможность расширения каналов сбыта собственной продукции.

В 2021 году объем продукции сельского хозяйства по полному кругу предприятий оценивается на уровне 1449,1 млн. рублей. К 2022 году прогнозный показатель увеличится до 1536,9 млн. рублей (в сопоставимых ценах - 102,9%).

Почти половина всего объема отгруженной продукции сельского хозяйства в Нижнем Новгороде производится агрокомбинатом "Горьковский".

ОАО Агрокомбинат "Горьковский" - крупное тепличное хозяйство (19,5 Га зимних теплиц), которое производит круглый год овощную продукцию. Предприятие ежегодно выращивает и поставляет в торговые сети Нижнего Новгорода 4,5 тонн огурцов, 2,6 тонн томатов, 1,3 млн. шт. салата и 200 тыс. шт. срезки тюльпанов. Также в ассортименте продукции присутствует перец, баклажаны, редис.

В середине октября 2020 года ОАО Агрокомбинат "Горьковский" запустил в Нижнем Новгороде производство по выращиванию огурцов по технологии светокультуры. Мощность специальной системы досвечивания составляет 200 Вт/м2. При таких условиях огурцы в теплице выращиваются круглогодично, благодаря чему, урожайность увеличилась на 25% (до 9800 тонн в год). Также данная технология светокультуры позволяет выращивать любые овощи закрытого грунта. В дальнейшем планируется оснастить системой досвечивания все площади теплиц (19,5 Га) для выращивания до 25 тысяч тонн свежих овощей в год.

В июле 2021 года ОАО Агрокомбинат "Горьковский" принял участие в крупнейшей аграрной выставке Нижегородской области "День поля - 2021". На выставке была представлена продукция более 200 предприятий агропромышленного комплекса Нижегородской области. Свыше 30 российских и иностранных компаний продемонстрировали более 100 образцов современной сельскохозяйственной техники.

В июне 2021 года в Москве на XVIII специализированной выставке "Защищенный грунт России" ОАО Агрокомбинат "Горьковский" был награжден ГРАН-ПРИ и золотой медалью в номинации "Высокое качество продукции защищенного грунта, свежие овощи".

Инвестиции на 2021 - 2023 гг. запланированы в объеме порядка 450 млн. рублей. В планах предприятия - модернизация теплиц площадью 4,6 Га.

Обрабатывающие производства

Обрабатывающие производства характеризуются многоотраслевой структурой и составляют наибольшую долю (в 2020 году - 86%) в общем объеме промышленного производства.

В 2021 году ожидаемый объем отгрузки крупных и средних предприятий обрабатывающих производств составит около 561,6 млрд. рублей (117,1% в сопоставимых ценах). Прогнозный объем отгрузки на 2022 год - около 592,5 млрд. рублей, что на 5,5% (в сопоставимых ценах - на 2,5%) выше, чем в 2021 году.

В структуре обрабатывающих производств в текущем году наибольшую долю составили предприятия, осуществляющие производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов (50,4%), производство готовых металлических изделий (7,8%), производство компьютеров, электронных и оптических изделий (7,4%).

В среднесрочной перспективе развитие отрасли "обрабатывающие производства" будет определяться преимущественно динамикой спроса. Рост объемов производства отрасли будет обеспечен за счет стабильной работы ведущих предприятий города, увеличения объемов производства вследствие проведения реконструкции и модернизации оборудования, технического перевооружения, ввода новых мощностей, внедрения энергосберегающих технологий, расширения рынков сбыта и диверсификации производимой продукции, реализации на территории Нижнего Новгорода крупных инвестиционных проектов.

На основании анализа мониторинга тенденций, сложившихся в промышленности города, в 2022 - 2024 годах прогнозируется умеренный рост в обрабатывающей промышленности от 5,5% до 8,3% в действующих ценах.

К концу 2024 года ожидается следующая структура обрабатывающих производств:

"производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов" - 50%;

"производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования" - 8%;

"производство компьютеров, электронных и оптических изделий" - 7,4%;

"производство пищевых продуктов" - 6,9%;

"производство прочих транспортных средств и оборудования" - 5%;

"производство напитков" - 4,3%.

Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов

Оцениваемый объем отгрузки в текущем 2021 году по виду деятельности "производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов" (с учетом планируемых результатов предприятий) составит 283,0 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах 132,3%). В 2022 году этот показатель увеличится до 296,7 млрд. рублей, т.е. на 4,8% в действующих ценах (в сопоставимых ценах - 101,2%).

Динамика объемов производства автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов в значительной степени зависит от объемов заказов крупнейшего производителя коммерческого транспорта России - "Группы ГАЗ". Доля продукции предприятия занимает основную долю в данном виде деятельности.

К ведущим предприятиям данного вида деятельности также относятся: ООО "СТ Нижегородец"; ООО "Промышленные технологии" (производство автотранспортных средств); ООО "НПО "Автопромагрегат"; АО "Магна Автомотив Рус" (производство прочих комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств) и другие.

"Группа ГАЗ" продолжает совершенствовать и развивать модельный ряд выпускаемой продукции, а также ведет активную работу по выходу на рынки зарубежных стран. Доля ГАЗа на российском рынке легких коммерческих автомобилей составляет около 50%, в сегменте среднетоннажных грузовиков - около 70%. ГАЗ также является одним из лидеров отечественного автокомпонентного рынка. Основные модели выпускаемой техники: "ГАЗель NEXT", "ГАЗон NEXT", "Садко NEXT", "Валдай NEXT", "ГАЗель БИЗНЕС", "Соболь БИЗНЕС". Выпускает свыше 5 тыс. видов компонентной продукции. В составе предприятия - собственный инженерный центр и более 20 высокотехнологичных производств. В сборке автомобилей ГАЗ участвуют 583 промышленных робота, уровень автоматизации на ключевых участках - 85%.

В феврале текущего года Горьковский автозавод начал серийное производство новой модели бескапотного грузового автомобиля "Валдай NEXT". Применение бескапотной кабины позволило уменьшить габариты автомобиля, увеличить объем доступного грузового пространства, обеспечить высокую маневренность и минимальный радиус разворота. Автомобиль предназначен в первую очередь для городских перевозок. "Валдай NEXT" комплектуется шестиступенчатой механической коробкой передач - это новая разработка Горьковского автозавода. Применение дизельного двигателя Cummins ISF 2,8 в сочетании с 6-ступенчатой коробкой передач позволило добиться низкого уровня расхода топлива и улучшить динамические характеристики автомобиля.

В апреле 2021 года Горьковский автозавод поставил 20 автомобилей скорой помощи медицинским учреждениям Узбекистана (16 внедорожных автомобилей "Соболь" и 4 мобильных медицинских комплекса "ГАЗель NEXT"). Церемония передачи машин состоялась в рамках Международной промышленной выставки "Иннопром", которая проходила в конгрессно-выставочном комплексе "Узэкспоцентр" в Ташкенте. ГАЗ также принял участие в выставке в качестве экспонента: компания представила на "Иннопроме" автомобили для пассажирских перевозок, коммунального хозяйства, учреждений образования и здравоохранения.

В мае 2021 года на Горьковском автозаводе стартовало серийное производство нового коммерческого автомобиля "ГАЗель NN". Основной отличительной чертой новой линейки стал переход на цифровое - компьютеризированное управление системами автомобиля. Выпуск "ГАЗели NN" начался с бортовых модификаций и цельнометаллических фургонов полной массой 3,5 тонн. В дальнейшем на платформе "NN" планируется создать широкий модельный ряд автомобилей нового поколения полной массой от 2,5 до 4,6 тонн с различными типами кузова, колесными базами и вариантами спецтехники для российского и экспортных рынков. Автомобили комплектуются 6-ступенчатой коробкой передач, новой разработкой Горьковского автозавода, и дизельным двигателем. Старт серийного производства "ГАЗели NN" состоялся в рамках мероприятий, посвященных 800-летию Нижнего Новгорода.

В июне 2021 года - "ГАЗель NN" стала победителем в номинации "Перспектива года" конкурса "Лучший коммерческий автомобиль года в России 2021".

Также, на турецкой сборочной площадке в городе Сакария стартовало серийное производство нового коммерческого автомобиля "ГАЗель NN" с двигателем экологического класса "Евро-6". Выпуск "ГАЗели NN" в Турции начался с моделей автомобильных шасси полной массой 3,5 тонн, на которые будут устанавливаться различные варианты спецтехники. В ближайшем периоде планируется выпуск других модификаций, в том числе грузовых и грузопассажирских фургонов.

В июле 2021 года вышли на пассажирский маршрут в Нижнем Новгороде два электробуса GAZelle e-NN, который связывает аэропорт Стригино и станцию метро "Парк культуры". GAZelle e-NN - это первый российский легкий коммерческий электромобиль. Электрическая "ГАЗель" сочетает в себе унифицированные компоненты модельного ряда легких коммерческих автомобилей ГАЗ и оригинальные электрические узлы: тяговые батареи, электродвигатель, преобразователь напряжения, зарядное устройство и другие компоненты. Пассажировместимость автобуса - 17 человек, полная масса электромобиля - 4,6 тонн. Максимальная скорость - 100 км/ч, запас хода на одной зарядке - до 120 км. Запуск маршрута был приурочен к 800-летию Нижнего Новгорода.

В сентябре 2021 года на Международной выставке коммерческого транспорта COMTRANS 2021 (крупнейший в России и Восточной Европе форум коммерческих автомобилей) "Группа ГАЗ" представила целую серию моделей автомобилей и автобусов нового поколения.

Ключевыми новинками ГАЗа на выставке стали:

две модели водоробусов: модель большого класса CITYMAX Hydrogen и водоробус малого класса "ГАЗель City";

две модели электрического транспорта: электробус большого класса E-CITYMAX 12 и легкий коммерческий грузовик "GAZelle e-NN";

городские автобусы нового поколения CITYMAX: автобусы среднего класса - CITYMAX 9 с дизельным двигателем экологического стандарта "Евро-6" и электрический E-CITYMAX 12;

автобус "Валдай City" с низким уровнем пола вместимостью 32 пассажира;

компактный городской развозной фургон "Соболь NN";

новые модификации семейства "GAZelle NN", в том числе - автомобиль "скорой помощи" с пневмоподвеской и односкатной ошиновкой задних колес, электромобиль GAZelle e-NN и фургон с дизельным двигателем VW;

линейка среднетоннажных грузовиков, включая 10-тонный "ГАЗон NEXT" с 6-ступенчатой коробкой передач и системами ADAS и его газовую версию, внедорожник "Садко NEXT" с автоматической коробкой передач, "Валдай NEXT" полной массой 7,5 тонн с увеличенной грузоподъемностью, а также различные варианты спецтехники.

На выставке COMTRANS 2021 новая модель Горьковского автозавода "ГАЗель NN" стала победителем Гран-при "За рулем": Коммерческие автомобили 2021" в номинации "Легкие грузовики".

Ожидается, что в 2022 - 2024 гг. объем инвестиций в основной капитал составит порядка 11,1 млрд. рублей.

ООО "СТ Нижегородец" - одно из крупнейших российских предприятий по производству автобусов, грузового транспорта и спецтехники различного назначения на базе фургонов и шасси коммерческих автомобилей ведущих зарубежных (Ford, Iveco, Mercedes-Benz) и отечественных (ГАЗ) марок.

Компания сотрудничает с администрациями и бюджетными организациями по тендерным и аукционным схемам. В связи с тем, что завод находится на территории России, произведенный продукт имеет статус "товар российского производства" (автомобили Ford, Mercedes, ГАЗ), что имеет значение для приобретения коммерческих автомобилей бюджетными организациями.

Производственные мощности компании позволяют выпускать до 10 тыс. автомобилей в год. Производственные корпуса оснащены современным оборудованием. Компания разрабатывает новые модели транспортных средств, удовлетворяющие потребностям рынка.

Примененные методики бережливого производства позволило предприятию повысить производительность труда в 2020 году на 42%.

В ноябре 2020 года по индивидуальному проекту для участия в национальном проекте "Культура" для перевозки артистов был разработан автомобиль "Автоклуб". Базовым транспортным средством выступил Ford Transit с максимально длинной базой и высокой крышей, позволяющий за счет своего большого внутреннего пространства свободно вместить пассажирский и грузовой отсек с проходом, разделенный перегородкой и плотной шторой для переодевания артистов.

В конце 2020 года на базе Ford TRANSIT L2H2 FWD был разработан автомобиль "Лаборатория инженерных систем", предназначенный для доставки оборудования и специалистов к местам проведения работ, а также по индивидуальному проекту была разработана мобильная ветеринарная лаборатория для осуществления выездных мероприятий по оказанию ветеринарной помощи и для проведения первичных лабораторных ветеринарных исследований в мобильных условиях.

Также, в начале текущего года был разработан автобус "Почта России", предназначенный для комфортабельной перевозки сотрудников компании и изотермический фургон "Почта России" для транспортировки грузов на различные расстояния с предусмотренной защитой от резкого перепада температурных условий.

ООО "Промышленные технологии" (ООО "Промтех") - ведущий Российский производитель автомобилей скорой медицинской помощи, социального транспорта, спецавтомобилей, а также пассажирских микроавтобусов городского, междугородного и туристического назначений с локализованным современным производством в Нижнем Новгороде.

В апреле текущего года в рамках Международной промышленной выставки "Иннопром" в столице Узбекистана Ташкенте ООО "Промтех" представил первые полностью функциональные образцы спецтранспорта медицинского назначения в различном исполнении: Lada Largus FL Медслужба М2 с изолированным медицинским салоном; Lada Largus Kub Класса А с изолированным медицинским салоном; Lada Largus Prima Класс В с изолированным медицинским салоном; Lada Niva Legend Prima Класс А с изолированным медицинским салоном.

В мае 2021 года в республику Башкортостан было передано 49 автомобилей "Lada Largus Kub" и "Lada Vesta" для медицинских учреждений. Они предназначены для доставки пациентов с ограниченными возможностями здоровья, а также для перевозки врачей и выезда патронажных служб для оказания паллиативной помощи.

С июля 2021 года завод ООО "Промтех" начал оснащать автомобили для перевозки людей с ограниченными возможностями гидравлическими подъемниками собственного производства. Конструкция подъемника дает возможность установки его в задних распашных дверях или у боковой двери транспортного средства. По требованию заказчика подъемник может быть оснащен беспроводным пультом дистанционного управления.

Также, в июле 2021 года ООО "Промтех" стал официальном дистрибутором израильской компании ALEX Original, производителя рефрижераторных установок для легкого коммерческого транспорта с объемом изотермического фургона до 12 куб. м.

В текущем году завод ООО "Промтех" поставил: 43 автомобиля медслужбы Lada Largus и Lada Niva Legend 4x4 в Самарскую область; 234 автомобиля неотложной помощи для больниц Подмосковья; 180 автомобилей Lada Largus для больниц Ленинградской области; 42 спецавтомобиля "Нива" для больниц Владимирской области.

Производство прочих транспортных средств и оборудования

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу "производство прочих транспортных средств и оборудования" в 2021 году составит 27,8 млрд. рублей, в сопоставимых ценах 107% к уровню прошлого года. К 2022 году объем увеличится до 29,5 млрд. рублей (на 2,5% в сопоставимых ценах).

ПАО Завод "Красное Сормово" (далее - Общество) - один из крупнейших судостроительных заводов в стране, входит в число лидеров российского судостроения. Приоритетными направлениями деятельности являются гражданское судостроение и спецмашиностроение.

В 2022 - 2024 гг. Обществом запланировано построить серию сухогрузных судов проекта RSD59 (в 2022 году планируется сдача 11 судов).

Обществом также ведется строительство краболовных судов проекта КСП01. В 2023 и 2024 годах будет выпущено 5 краболовов: 1 судно - в 2023 году и 4 - в 2024 году.

В 2025 году планируется значительное увеличение производства и продажи заказчикам сухогрузов проекта RSD59 - выпуск 15 судов, что на 27,9% больше объемов предшествующих лет.

В течение 2022 года будет осуществляться беспрерывная работа по высокоэффективному, качественному и своевременному выполнению продукции гособоронзаказов.

В рамках бережливого производства на ПАО "Завод "Красное Сормово" в 2020 году велись работы по развитию производственной системы, которые начались с составления карты потока с целью выявления узких мест в потоке.

После выявления основных узких мест было открыто 27 проектов:

20 проектов направлены на снижение времени протекания процессов строительства судна, а также снижение объемов незавершенного производства;

7 проектов направлено на повышение процессной эффективности.

Реализация всех проектов позволяет увеличить производительность потока с 11 до 15 судов в год.

Экономический эффект от проектов за 12 месяцев составит - 491,5 млн. рублей.

На ПАО "Завод "Красное Сормово" развернуты несколько программ по модернизации цифровой инфраструктуры и внедрению современных платформенных решений на производстве:

модернизация вычислительных средств и оргтехники - ежегодная замена вычислительной техники на уровне не менее 20% от общего количества, оргтехники - на уровне не менее 35%;

модернизация сетевой инфраструктуры завода - модернизация локальной вычислительной сети завода, ускорение развертывания систем видеонаблюдения, IP телефонии, системы контроля и управления доступом, телеконференций;

модернизация серверной инфраструктуры - замена серверного оборудования на более современное;

внедрение системы управления производством ERP Global - автоматизация оперативного управления компанией, а также ведение эффективного управленческого и бухгалтерского учета;

внедрение системы управления договорной деятельностью ERP GLOBAL - учет и классификация договоров, дополнительных соглашений, заключаемых предприятием с внешними контрагентами;

развитие IT-инфраструктуры - внедрение современного эффективного программного обеспечения (ПО).

Основные инвестиционные проекты, реализуемые на предприятии:

инвестиционный проект "Внедрение ERP GLOBAL" направлен на решение задачи ускорения цикла производства судов и снижения издержек. Первый этап проекта модуль "Конструкторская и технологическая подготовка производства" введен в промышленную эксплуатацию в октябре 2019 года. Далее будут внедрены модули: "Управление графиками строительства и планирования производства"; "Планирование закупок и управление складом"; "Бюджетирование и контроль затрат"; "Управление договорной деятельностью"; "Казначейство и управление денежными средствами"; "Электронный документооборот"; "Управление складской логистикой (штрихкодирование)"; "Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования";

инвестиционный проект "Техническое перевооружение, модернизация и совершенствование энергетических коммуникаций" направлен на развитие производства с целью увеличения программы выпуска судов класса "Река-море" в два раза (с 8 - 9 судов до 15 судов в год к 2025 году);

инвестиционный проект "Развитие ИТ инфраструктуры" реализуется с целью внедрения современных средств управления производством, внедрения методов производственной системы, взаимодействия с передовыми предприятиями (Объединенной судостроительной корпорацией и Росатома) и выполнения требований государственных органов по переходу на отечественное ПО.

Работы по данному инвестиционному проекту подразделяются на три направления, коррелирующими с реализацией проекта "Внедрение ERP GLOBAL": Развитие вычислительных средств, оргтехники и локально вычислительной сети; Импортозамещение ПО; Развитие информационных сервисов.

Нижегородский авиастроительный завод "Сокол" - филиал Акционерного общества "Российская самолетостроительная корпорация "МиГ" (АО "РСК "МиГ") - одно из крупнейших предприятий российской авиационной промышленности.

Основные виды деятельности НАЗ "Сокол" - разработка, производство, летные испытания, сервисное обслуживание, ремонт и модернизация авиационной техники.

В 2020 году введен в эксплуатацию объект "Реконструкция и техническое перевооружение летно-испытательного комплекса АО РСК "МиГ" ОАО "НАЗ "Сокол". Объем инвестиций составил - 179,7 млн. рублей.

Основными задачами в прогнозируемый период будут являться:

своевременное исполнение обязательств по заключенным контрактам с Министерством обороны РФ на ремонт и модернизацию авиационной техники;

изготовление компонентов и отсеков фюзеляжа гражданского многоцелевого самолета Ил-114;

поиск потенциальных покупателей и заказчиков с целью увеличения объемов производства гражданской продукции;

увеличение объемов производства и реализации;

разработка и реализация проектов по развитию производственной системы, направленных на достижение стратегических целей АО "РСК "МиГ". Основными тематиками проектов являются:

устранение потерь;

сокращение времени протекания процессов;

оптимизация производственных площадей;

снижение незавершенного производства;

повышение качества продукции.

Эффект от реализации проектов и предложений по улучшению в 2020 году составил 32 млн. рублей.

На 2021 год разработано 75 проектов, которые находятся в стадии реализации.

Производство пищевых продуктов

В 2021 году в производстве пищевых продуктов объем отгруженной продукции оценивается в 39,0 млрд. рублей, в сопоставимых ценах 111,5% к уровню прошлого года. К 2022 году объем увеличится до 41,2 млрд. рублей (в сопоставимых ценах - 102,5%).

Ведущими предприятиями данного вида деятельности являются: АО "Нижегородский молочный завод N 1" (производство питьевого молока и питьевых сливок); АО "Нижегородский масло-жировой комбинат" (производство маргариновой продукции); АО "Хлеб"; АО "Каравай", ООО "Юнис" (производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения); ЗАО "Сормовская кондитерская фабрика" (производство шоколада и сахаристых кондитерских изделий); ООО "Эхо" (переработка и консервирование картофеля) и прочие.

АО "Нижегородский молочный завод N 1" разработал проект модернизации, реконструкции и строительства для реализации мероприятий по перспективному развитию на ближайшие годы.

Концепция проекта на территории Нижегородского молочного завода N 1 предусматривает реконструкцию, строительство и модернизацию производственного комплекса до мощности переработки молока около 250 тонн сырья в сутки.

Основные цели модернизации:

создание современного, европейского уровня производства цельномолочной продукции - питьевого молока, йогуртов категории Fresh, ряженки, простокваши, сметаны и других продуктов с качественными показателями, не уступающими лидерам рынка - компаниям ВБД-Рерs Со, Данон и прочим;

выпуск продуктов в современных, востребованных рынком форматах упаковки (ПЭТ-бутылка для молока и жидких молочных продуктов; контейнер и пакет stabilo bag для творогов);

производство продуктов со сроком годности, позволяющим развивать дистрибуцию на территории за пределами Нижнего Новгорода и Нижегородской области.

На предприятии планируется внедрение системы управления производственными процессами, системы планирования ресурсов предприятия, а также комплексная автоматизация процессов складского хранения.

Планируемый объем инвестиций в основной капитал за 2020 - 2022 гг. составит порядка 1,7 млрд. рублей.

АО "Каравай" за период 2020 - 2021 гг. выстроена новая система хранения, подачи, просеивания и распределения муки, выполнен капитальный ремонт производственных и офисных помещений завода, в целях обновления основных фондов приобретено новое оборудование (камера шоковой заморозки BF 2.150 Есо (Германия), машина для чистки листов, печь конвекционная Dila 5 PRO (Германия), тестозакаточная машина АГРО-ФОРМ 11(410), тестомесильная машина N 2220, станция дозирования N 0720, корыто для брожения N 1120, холодильная камера 0,08 КХ-053, холодильная камера КХ-0.08-057, чиллер CGW 138 (охладитель воды), расстойно-печной агрегат Г4-РПА-Н4 - 20-1), 6 единиц транспорта.

Общий объем капитальных вложений всего за 2020 - 2021 год составит около 139,4 млн. рублей.

Основные направления деятельности предприятия в 2022 - 2024 гг.:

реконструкция и модернизация основных фондов предприятия;

расширение рынков сбыта, выпуск новой продукции;

получение прибыли, как основной задачи общества;

внедрение системы бережливого производства.

АО "Нижегородский масло-жировой комбинат" (АО "НМЖК"). Целями деятельности предприятия являются: максимизация прибыли; создание высококачественных продуктов питания на основе натурального растительного сырья; создание стабильных, безопасных рабочих мест; обеспечение устойчивого развития предприятия в экономическом, социальном, экологическом контексте.

Основными приоритетами развития предприятия в 2022 - 2024 гг. являются:

развитие существующих основных продуктовых категорий АО "НМЖК" и обеспечение лидерских позиций на рынках, где оперирует предприятие: в частности, на потребительских рынках майонезов, соусов, маргаринов, спредов, снеков; В2В-рынках сегмента общественного питания, масложировых ингредиентов для кондитерской, хлебопекарной, молочной отраслей; потребительских рынках твердого туалетного и хозяйственного мыла;

реализация экспортного потенциала предприятия и обеспечение качественного роста в экспорте пищевой продукции;

укрепление вертикальной интеграции холдинга и развитие сырьевого направления деятельности предприятия;

развитие новых высокомаржинальных категорий, инновации в области продуктов питания как потребительского, так и В2В-сегмента.

АО "НМЖК" внедряет цифровые технологии в управлении: в частности, в компании в стадии реализации находится проект внедрения системы управления ресурсами (SAP s/4Hana). По всей цепочке поставок внедряются технологии автоматизированного управления складскими запасами, производством, отгрузками продукции.

В мае 2021 года АО "НМЖК" выпустил премиальную мини-линейку острых и пряных соусов ASTORIA (соус "Сладкий Чили", соус "Манговый", соус "Кисло-сладкий").

В июне 2021 года АО "НМЖК" выпустил новый продукт - твердое туалетное мыло "Дегтярное" в семейной упаковке 200 грамм. Новинка стала дополнением к уже имеющемуся в ассортименте мылу "Дегтярное" 90 грамм.

Ожидается, что в 2021 - 2024 гг. объем инвестиций в основной капитал составит порядка 1,2 млрд. рублей.

ООО "Эхо" является производителем солений, квашений, салатов, маринадов и полуфабрикатов из свежих овощей в вакууме под торговыми марками "Белоручка", "Капустко", "Пан Кочан".

Наиболее значимые направления развития предприятия на 2021 - 2024 годы:

поиск поставщиков, которые выращивают морозо- и болезнеустойчивые сорта сырьевых овощей (картофель, капуста, морковь, лук);

качественно новый подход в разработке новых рецептур с учетом рыночных потребностей (здоровый образ питания потребителей);

главный акцент на использование современного оборудования в сфере переработки сырья и производства продуктов питания;

целенаправленное изучение тенденций развития рынка;

расширение географии экспортных операций продукции ТМ "Белоручка".

В долгосрочной перспективе ООО "Эхо" предполагает увеличение оборота реализации готовой продукции в среднем на 3 - 3,5%.

Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу "производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования" в 2021 году составит 44,1 млрд. рублей, в сопоставимых ценах 112,1% к уровню прошлого года. К 2022 году объем отгрузки составит 47,2 млрд. рублей (рост на 2,5% в сопоставимых ценах).

К ведущим предприятиям данного вида деятельности относятся: АО "Завод Красный Якорь" (производство цепей, кроме шарнирных, и составных частей к ним); ЗАО "Завод "Труд" ("производство фурнитуры из недрагоценных металлов для одежды, обуви, кожгалантереи и прочих изделий, в том числе крючков, пряжек, застежек, петелек, колечек, трубчатых и раздвоенных заклепок и др."); АО "Завод Электромонтажных инструментов" (производство инструментов); АО "ОКБМ Африкантов" (производство частей ядерных установок, кроме устройств для разделения изотопов); АО "Завод Красная Этна" (производство изделий из проволоки и пружин); АО "НЗ 70-летия Победы", ПАО "Завод им. Г.И. Петровского" (производство оружия и боеприпасов) и другие.

Акционерное общество "Опытное Конструкторское Бюро Машиностроения имени И.И. Африкантова" (АО "ОКБМ Африкантов", входит в состав курируемых компаний АО "Атомэнергомаш" - машиностроительного холдинга Госкорпорации "Росатом") - крупный научно-производственный центр атомного машиностроения, располагающий многопрофильным конструкторским коллективом, собственной исследовательской, экспериментальной и производственной базой. Научно-производственный потенциал предприятия позволяет выполнять весь комплекс работ по созданию различных типов реакторных установок и оборудования для них.

АО "ОКБМ Африкантов" участвует в реализации национальных проектов, в модернизации и развитии базовых отраслей экономики в рамках стратегических векторов и проектов развития страны (стратегии лидерства и сфере высоких технологий). Большое значение для предприятия как научно-производственного центра атомного машиностроения имеет формирование базы данных и знаний для инновационных разработок, и обеспечения конкурентоспособности продукции.

Наиболее значимые направления деятельности АО "ОКБМ Африкантов":

2022 год:

поставка оборудования для российских и зарубежных атомных электростанций (АЭС);

комплектная поставка оборудования реакторной установки (РУ) для 3-го серийного универсального атомного ледокола;

разработка технического проекта РУ РИТМ - 200Н для наземной атомной станции малой мощности;

разработка технического проекта для модернизированного плавучего энергоблока (МПЭБ);

поставка криогенного оборудования;

2023 год:

поставка оборудования для зарубежных АЭС;

разработка технического проекта оптимизированного плавучего энергоблока с РУ РИТМ - 200М;

заключение контрактов на поставку оборудования и оказание услуг для зарубежных АЭС;

комплектная поставка оборудования РУ для 4 серийного универсального атомного ледокола;

изготовление и поставка оборудования исследовательского реактора для центра ядерной науки и технологической в Боливии;

2024 год:

завершение выполнения НИОКР в обоснование технических решений по оборудованию РУ БН-1200;

комплектная поставка оборудования РУ для 4 серийного универсального атомного ледокола;

комплектная поставка оборудования ядерной энергетической установки (ЯЭУ) для атомного ледокола "Лидер";

комплектная поставка оборудования ЯЭУ для головного и первого серийного МПЭБ;

заключение контрактов на оказание услуг для зарубежных АЭС;

выполнение НИОКР по разработке технологических решений для создания атомной энерготехнологической станции с высокотемпературным газоохлаждаемым реактором и химико-технологической частью для производства водорода (этапы 2022 - 2024 гг.).

В рамках реализации комплексного проекта по формированию производственной системы "Росатом" (ПСР) - предприятия в АО "ОКБМ Африкантов" применяется системный подход в развитии ПСР (бережливого производства) по направлениям "Декомпозиция целей", "ПСР-потоки и образцы", "ПСР-образцы в процессах обеспечения производства", "Управление изменениями", "Обучение", "Развитие поставщиков", "ПСР-инжиниринг".

Ключевые итоги развития ПСР:

в организации создаются и поддерживаются ПСР-потоки и ПСР-образцы. В 2020 году - 4 ПСР-потока и 7 ПСР-образцов;

открываются и реализуются проекты ПСР. Проекты ПСР направлены на достижение ключевых бизнес-целей предприятия за счет более четкой регламентации процессов, сокращения сроков их протекания, сокращения трудоемкости отдельных бизнес-функций, сокращения объемов потребления материальных и нематериальных ресурсов;

с целью вовлеченности сотрудников в процесс развития ПСР, в организации создана система работы с предложениями по улучшениям, происходит постоянное информирование сотрудников (информация по ПСР отражается на портале ПСР-предприятие, на сетевых ресурсах и информационных стендах, освещается на днях информирования и стратегических сессиях), а также создана система материального и нематериального поощрения;

проводится ежегодный конкурс предложений по улучшениям (ППУ) и проектов ПСР (в 2020 году подано 771 ППУ и реализовано 48 ПСР-проектов, потенциальный экономический эффект от реализации которых составил порядка 136 млн. рублей);

в организации силами 3 сертифицированных тренеров проводится обучение по ПСР на тренингах, на Фабрике процессов и на Площадочном обучении;

с 2018 года в организации применяются стандарты ПСР-инжиниринга на объектах строительства организации, например, при проведении строительно-монтажных работ при строительстве нового цеха;

АО "ОКБМ Африкантов" участвует в развитии предприятий поставщиков, оказывает методологическую поддержку по направлениям системного внедрения бережливых технологий;

ежегодно на предприятии проводится итоговая проверка качества развития ПСР (РППК). По итогам РППК, проводимой в феврале 2021 года, АО "ОКБМ Африкантов" подтвердило эффективность мероприятий в области развития ПСР. Предприятием подтвержден статус "Лидер ПСР".

АО "ОКБМ Африкантов" участвует в реализации проекта "Бережливая губерния".

Ожидается, что в 2021 - 2024 гг. объем инвестиций, произведенных предприятием в основной капитал, составит порядка 7,9 млрд. рублей.

АО "Нижегородский завод 70-летия Победы" (АО "НЗ 70-летия Победы") - один ведущих научно-производственных центров по разработке радиолокационной техники, который входит в состав АО "Концерн ВКО "Алмаз-Антей", специализирующиеся на выпуске вооружения и военной техники.

В начале текущего года завершилось процедура присоединения АО "Нижегородский машиностроительный завод" (АО "НМЗ") к АО "НЗ 70-летия Победы".

В настоящее время деятельность АО "НЗ 70-летия Победы" направлена на заключение государственных контрактов в рамках обеспечения государственного оборонного заказа. Ближайшими перспективными задачами АО "НЗ 70-летия Победы" в производственной сфере деятельности является освоение производства продукции в соответствии с техническим заданием на строительство завода и заключенными (планируемыми для заключения) государственными контрактами, а также освоением производства новых комплексов вооружений и продукции гражданского и двойного назначения.

Наиболее значимыми направлениями предприятия на период 2021 - 2024 гг. являются:

в результате объединения двух предприятий АО "НМЗ" и АО "НЗ 70-летия Победы" необходимо решение следующих задач: обеспечить территориальное единство объединенного имущественного комплекса и неразрывный периметр единой режимной территории; сохранить имеющиеся инженерные сети с минимальными затратами по переносу инженерных коммуникаций; иметь необходимые производственные площади для реализации перспективных проектов; оптимизировать издержки по содержанию зданий, сооружений за счет проведения консервации неиспользуемых объектов, проведения мероприятий, направленных на их отчуждение;

дозагрузка свободных производственных мощностей дополнительной продукцией, развитие компетенций гражданского машиностроения и увеличение доли гражданской продукции как минимум до стратегических показателей, установленных на федеральном уровне (к 2025 году до 30%).

Вся продукция, запланированная к производству и реализации, является высокотехнологичной и представляет собой образцы военной техники тематики противовоздушной обороны (ПВО) и гражданской продукции.

В 2021 - 2024 гг. планируется освоение следующей продукции тематики ПВО: изготовление составных частей радиолокационного комплекса, электромашинных усилителей и электродвигателей, оказание услуг по серийному капитальному ремонту составных частей изделий.

Продукция гражданского назначения в программе освоения на 2021 - 2024 гг. представлена в основном оборудованием систем подводной добычи углеводородов в соответствии с "Дорожной картой по поиску, созданию и внедрению современных технологий, технологического оборудования в целях импортозамещения" (между ПАО "Газпром" и АО "Концерн ВКО "Алмаз-Антей"). В настоящий момент АО "НЗ 70-летия Победы" выполняет опытно-конструкторские работы с изготовлением опытных образцов и проведением предварительных испытаний компонентов системы подводной добычи углеводородов и компрессорных установок мощностью от 200 (2020 - 2021 гг.) до 4000 кВт (2022 - 2025 гг.).

Создаваемый в рамках проекта сборочно-испытательный комплекс позволит проводить приемочные и приемо-сдаточные испытания не только продукции АО "НЗ 70-летия Победы", но и предприятий Концерна в целях сертификации продукции нефтегазовой и других отраслей.

Также в рамках увеличения доли гражданской продукции планируется освоение крановых систем различного исполнения и грузоподъемности.

В области бережливого производства открыты проекты по сокращению сроков освоения и снижению себестоимости изготовления перспективных заказов гражданского назначения, выстраиванию производственных цепочек и систем документооборота, а также направленные на снижение затрат от оптимизации маршрутов обработки и снижение количества перемещаемых деталей, снижение затрат на содержание оборудования, дистанционному обучению персонала инструментам Системы менеджмента бережливого производства.

В 2020 году реализовано 16 проектов в области бережливого производства с эффектом 13,5 млн. рублей.

Предприятием АО "НЗ 70-летия Победы" производится внедрение системы мониторинга работы производственного оборудования для комплексной системы оценки и повышения эффективности работы предприятия за счет повышения эффективности использования промышленного оборудования и производственного персонала.

В результате планируется: сокращение внеплановых простоев оборудования; увеличение производительности оборудования; учет работы производственного персонала; сокращение брака; оптимизация графика работы производственного персонала и оборудования (отказ от работы в выходные дни, отказ от второй или третьей смены); снижение затрат на приобретение дополнительного оборудования; снижение эксплуатационных расходов; снижение расходов на электроэнергию; получение данных о наработке оборудования для проведения планового технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов оборудования; централизованное правление управляющих программ (УП), контроль изменения УП, автоматизированная загрузка УП на оборудование с числовым программным управлением.

Ожидается, что в 2020 - 2021 гг. объем инвестиций в основной капитал составит порядка 5,5 млрд. рублей.

Производство компьютеров, электронных и оптических изделий

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу "производство компьютеров, электронных и оптических изделий" в 2021 году составит 41,4 млрд. рублей, в сопоставимых ценах 112,9% к уровню прошлого года. К 2022 году объем отгрузки составит 44 млрд. рублей (рост на 2,5% в сопоставимых ценах).

Основной вклад в развитие данного сектора обрабатывающих производств вносят следующие предприятия: ПАО "Нител" (производство радиолокационной, радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления); АО "ГЗАС им. А.С. Попова" (производство радио- и телевизионной передающей аппаратуры); АО "Нижегородское НПО им. М.В. Фрунзе" (производство прочих приборов, датчиков, аппаратуры и инструментов для измерения, контроля и испытаний); ЗАО "Время-Ч" (производство инструментов и приборов для измерения, тестирования и навигации); ООО "Синтек" (производство приборов и аппаратуры для автоматического регулирования или управления); ООО "Взор" (производство приборов для контроля прочих физических величин); АО "НоваКард" (производство незаписанных магнитных и оптических технических носителей информации) и другие.

ПАО "Нител" - является одним из старейших радиотехнических предприятий России. Общество специализируется на выпуске радиолокационных систем (РЛС) и комплексов, модернизации, ремонте и сервисном обслуживании ранее выпущенных РЛС.

Ежегодно с целью повышения эффективности производства, качества выпускаемой продукции, снижения энергозатрат и роста прибыли предприятие инвестирует финансовые средства в свое развитие. Реализация плана осуществляется по нескольким направлениям. Традиционно приоритетными среди них являются: разработка, модернизация и внедрение изделий спецтехники; подготовка производства новых изделий и внедрение новых технологических процессов; реконструкция производственных мощностей; развитие информтехнологий.

Реализуя план организационно-технических мероприятий, предприятие продолжает приобретать современное высокопроизводительное оборудование от поставщиков отечественного производства и лидеров мирового станкостроения.

В отчетном году приобретено и введено в эксплуатацию 34 единицы новейшего оборудования, внедрено 3689 технологических процессов, изготовлено 530 единиц технологической оснастки. Это обеспечит своевременное выполнение государственных контрактов и увеличение производительности труда, что будет способствовать наращиванию темпов производства.

В течение нескольких лет ПАО "Нител" сохраняет положительную динамику по всем основным технико-экономическим показателям.

Производство и поставка специальной техники осуществляется в соответствии с государственными контрактами и договорами комиссии, заключенными с МО РФ и АО "Рособоронэкспорт". В 2020 году предприятием было изготовлено 12 и отремонтировано 30 изделий. Заключены государственные контракты на 2021 - 2023 гг.

Поставка техники на экспорт остается одной из главных областей деятельности общества. В 2020 году подписан новый контракт на поставку РЛС.

Предприятие и далее планирует наращивать темпы производства. Для чего проводит предконтрактные работы на дальнейшую перспективу как в рамках Государственной программы вооружений до 2027 года, так и по контрактам с иностранным заказчиком.

Приоритетными направлениями деятельности общества на 2021 - 2024 годы остаются: исполнение государственных контрактов; поставка продукции на экспорт; проведение опытно-конструкторских работ; техперевооружение и реконструкция производственных площадей.

Основными целями и задачами АО "ГЗАС им. А.С. Попова" являются сохранение лидирующих позиций в области приборостроения для авиационной промышленности, в частности бортовых авиационных радиостанций для самолетов.

Основными приоритетами развития предприятия на 2022 - 2024 гг. являются:

вывод на рынок новой цифровой радиостанции пятого поколения "Ядро-IM;

расширение продуктовой линейки средств связи для наземной техники;

расширение ассортимента предлагаемых изделий медицинского назначения (кварцевые облучатели, рециркуляторы, дезинфекционные кабины и т.д.) и другой продукции гражданского назначения.

Предприятие также активно внедряет новые и развивает существующие цифровые технологии в области планирования и учета фактов хозяйственной деятельности. В области бережливого производства АО "ГЗАС им. А.С. Попова" активно внедряет проекты по таким направлениям как: складская логистика (штрихкодирование, циклическая инвентаризация), повышение эффективности рабочих мест в сборочно-монтажном производстве (созданы стандарты и средства визуального контроля, улучшена система аудита), автоматизация производственных процессов (повышение производительности труда на 30%, снижение НЗП в 2 раза, оптимизация численности на 10% и т.д.).

Основные инвестиционные проекты на 2020 - 2022 гг.:

производство новой радиостанции авиационного и наземного применения для работы в любых климатических условиях, включая районы Крайнего Севера и Арктики, основанной на использовании унифицированного модуля приемопередатчика с цифровой обработкой сигналов;

увеличение объемов выпуска серийных медицинских изделий и организация массового производства медицинских изделий предназначенных для профилактики эпидемических заболеваний;

приборы для обеззараживания воздуха и поверхностей, а также лечебно-профилактического характера;

система управления трамваем;

автоматизированная система управления шасси.

Ожидается, что в 2020 - 2022 гг. объем инвестиций предприятия составит порядка 217,9 млн. рублей.

ООО "Синтек" - крупная российская инжиниринговая компания, специализирующаяся на автоматизации технологических процессов в различных отраслях промышленности, в том числе на объектах трубопроводного транспорта нефти, нефтепродуктов, нефтяной и газовой промышленности, химических, энергетических и других взрывопожароопасных и вредных производств и объектов (по классификации Госстроя РФ - объекты 1-го уровня ответственности).

ООО "Синтек" выполняет полный цикл работ по разработке проектной документации, программного обеспечения, сборке, внедрению и сопровождению локальных и распределенных автоматизированных систем управления технологическими процессами, в т.ч.:

обследование промышленных объектов и разработка проектной документации на системы автоматики, инженерные сети, строительство и т.д.;

разработка программного обеспечения, конструкторской и эксплуатационной документации;

комплектация, производство, наладка, заводские испытания и поставка систем заказчику;

ввод в эксплуатацию поставляемых систем на объекте заказчика с выполнением всех необходимых работ и испытаний;

техническое обслуживание и ремонт.

Приоритетным направлением деятельности компании остается предоставление полного комплекса услуг по автоматизации производства и технологических процессов на объектах ПАО "Транснефть", группы ПАО "Газпром нефть", на объектах Госкорпорации Росатом и при строительстве метрополитена, других объектах нефтеперерабатывающей, нефтехимической, атомной промышленности и объектах гражданского строительства.

На сегодняшний день ООО "Синтек" имеет в портфеле заказов несколько контрактов по выполнению работ на объектах ПАО "Транснефть" и заключил ряд долгосрочных контрактов в сфере электроэнергетики для нужд атомной отрасли, а также в сфере разработки и внедрения энергосистем для международных нефтетранспортных проектов.

ООО "ВЗОР" - российское предприятие, специализирующееся в области разработки и производства приборов контроля параметров водных сред.

Приоритетным направлением работы компании является производство приборов и вспомогательного оборудования автоматического химического контроля теплоносителя объектов тепловой и атомной энергетики.

В мае 2020 года запущен в серийное производство новый прибор для работы в газовых средах - газоанализатор МАРК - 2010. Прибор предназначен для периодического измерения объемной доли кислорода, в том числе и микроконцентраций, в различных газах (водороде, природном газе, азоте, аргоне, гелии и др.). Применяется для контроля чистоты водорода в контуре охлаждения генератора, контроля кислорода в природном газе, оптимизации процессов горения топлива, экологического и производственного мониторинга состава воздуха промзоны.

В декабре 2020 года ООО "ВЗОР" разработал уникальный газоанализатор чистоты водорода - МАРК-5010. Прибор предназначен для прецизионного измерения концентрации водорода в диапазоне 95 - 100% при мониторинге водородного охлаждения генераторов, электролиза в энергетике, а также в других отраслях промышленности, использующих "чистый" водород в технологических процессах.

Производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу "производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях" в 2021 году составит 19,2 млрд. рублей, в 2022 году прогнозируется рост указанного показателя до 20,3 млрд. рублей (на 2,5% в сопоставимых ценах).

Крупнейшим представителем данного вида деятельности является АО "Нижфарм" - ведущий в России, СНГ и Балтии производитель лекарственных средств мягких форм. Предприятие выпускает более 100 наименований дженериковых и брендовых препаратов в форме мазей, кремов, гелей, линиментов, растворов, спреев, суппозиториев, капсул и таблеток. Производство и система обеспечения качества компании соответствует европейским стандартам GMP. АО "Нижфарм" имеет развитую сеть представительств в странах СНГ (Казахстан, Узбекистан, Армения, Азербайджан, Беларусь, Кыргызстан) и Балтии (Латвия).

Целями и задачами деятельности компании АО "Нижфарм" является производство и реализация современных и качественных лекарственных препаратов. Основными приоритетами развития компании на период 2022 - 2024 гг. являются:

обеспечение потребителей качественными, эффективными и современными лекарственными препаратами;

сохранение роста объемов производства, наращивание производственных мощностей;

освоение производства новых видов продуктов;

увеличение прибыли компании.

В июле 2021 года Правительство Нижегородской области и АО "Нижфарм" подписали меморандум о намерениях сотрудничать в области реализации инвестиционного проекта на территории Нижегородской области.

Группа STADA планирует инвестировать около 10 млн. евро в проект по локализации производства ряда лекарственных препаратов со своих зарубежных производственных площадок на территорию завода АО "Нижфарм" в Нижнем Новгороде в течение ближайших трех лет.

Инвестиционный проект, который предполагается завершить до 2024 года, будет включать проектирование и модернизацию производственного участка на заводе АО "Нижфарм", возможный трансфер технологий по выпуску препаратов с других зарубежных производственных площадок группы STADA, создание новых рабочих мест. Новые продукты планируется реализовывать на внутреннем рынке и поставлять на экспорт.

Производство прочей неметаллической минеральной продукции

В 2021 году в производстве прочей неметаллической минеральной продукции объем отгруженной продукции оценивается в 9,1 млрд. рублей, в сопоставимых ценах 112,5% к уровню прошлого года. К 2022 году объем отгрузки составит 9,7 млрд. рублей (рост на 2,5% в сопоставимых ценах).

Основной вклад в развитие данного сектора обрабатывающих производств в прогнозируемом периоде будут вносить следующие предприятия: ООО "С-ЖБК"; АО "Спецпромстрой"; ООО "Объединенные заводы строительных конструкций" (производство изделий из бетона для использования в строительстве); ОАО "Силикатный завод N 1" (производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины) и другие.

АО "Спецпромстрой" - завод по производству железобетонных изделий для промышленного и гражданского строительства.

Основными видами выпускаемой продукции являются сваи различного сечения, дорожные плиты, опоры ЛЭП, колонны, шпунты и любой другой железобетон для жилищного и гражданского строительства. Предприятие занимается также выпуском товарных смесей и строительного раствора.

В текущем году на предприятии проводится дополнительная модернизация бетонно-смесительного узла и техническое перевооружение отопительных и производственных котельных, обновлен автотранспорт, производится модернизация системы видеонаблюдения.

В дальнейшем предприятием планируется:

дополнительная установка универсального стенда для производства железобетонных изделий, а также обновление парка станков арматурного цеха;

приобретение дополнительной оснастки дорожных плит для увеличения мощности по производству, а также второго козлового крана для увеличения отгрузки продукции.

Производство текстильных изделий

В 2021 году в производстве текстильных изделий объем отгруженной продукции оценивается в 509,1 млн. рублей. К 2022 году прогнозный показатель увеличится до 538 млн. рублей (в сопоставимых ценах - 102,5%).

Ведущим предприятием данной отрасли является ООО "Мягкий сон" - это современное, динамично развивающееся предприятие, производящее широкий ассортимент постельных принадлежностей: одеял, подушек, наматрасников, покрывал. ООО "Мягкий сон" планирует выход на новые региональные рынки продаж продукции, рост конкурентоспособности продукции, эффективности внутренней логистики и другое.

Преимущества компании, как производителя-поставщика, специализирующегося на постельных принадлежностях:

качественные товары по "средней для рынка" цене, объективно высокое воспринимаемое качество;

глубокий и разнообразный ассортимент (большой выбор наполнителей, материалов);

гибкость в работе (компания меняет параметры производства, логистику и цены в интересах потребителя);

стабильность поставок.

Производственные мощности предприятия за 2020 год составили: 960 тыс. изделий (рост на 22% к прошлому году). В 2020 году объем готовой продукции, поставляемый в федеральную сеть Лента был увеличен более чем на 80% (по сравнению с прошлым годом), и на 25% увеличен объем продукции, реализуемый УФПС Почта России.

В 2021 году предприятие планирует участвовать в тендерах на поставку своей продукции на экспорт: Республика Беларусь, Германия, Дания. Достижением компании в сложный для бизнеса период 2020 года стало не только сохранение производства, но и рост производственных мощностей за счет оптимизации технологических процессов, что дало увеличение выручки в 2020 году на 12%.

В 2021 году планируется дальнейшее усовершенствование технологических линий, в 2022 году планируется запуск 2-х сменного режима работы.

Производство бумаги и бумажных изделий

В 2021 году в производстве бумаги и бумажных изделий объем отгруженной продукции оценивается в 18,7 млрд. рублей, в сопоставимых ценах 122,1% к уровню прошлого года. К 2022 году объем отгрузки составит 19,9 млрд. рублей (рост на 2,5% в сопоставимых ценах).

Основной вклад в развитие данного сектора обрабатывающих производств в Нижнем Новгороде в прогнозируемом периоде будут вносить следующие предприятия: ООО "Нижкартон" (производство гофрированной бумаги и картона, бумажной и картонной тары); ООО "Хайджин текнолоджиз" (производство бумажных изделий хозяйственно-бытового и санитарно-гигиенического назначения); АО "Промис" (производство изделий из бумаги и картона) и другие.

АО "Промис" - является ведущим полиграфическим предприятием России, специализирующимся на производстве высококачественной полноцветной картонной упаковки для предприятий фармацевтической и косметической отраслей. Компания является поставщиком комплексных решений для упаковки лекарств и косметики: картонная пачка, инструкция-вкладыш, этикетка, маркировочный лист. Доля АО "Промис" на российском рынке картонной упаковки для лекарственных средств в 2020 году составила 16% в натуральном выражении. Фактически каждая шестая картонная упаковка, продаваемых в аптеках России лекарств, произведена в АО "Промис".

Стратегическая цель АО "Промис" - стать мультинациональным поставщиком уникального решения в области организации эффективной цепочки поставок материалов, технологий, услуг (сервисных работ) для производителей лекарств. С помощью разработанной ИТ-платформы производители лекарств смогут эффективно организовать коммуникационно-интеграционную работу со своими поставщиками материалов, технологий, услуг и размещать заказы на упаковочные материалы из своей ERP системы.

Каждый год АО "ПРОМИС" инвестирует 100 - 110 млн. руб. на модернизацию производства и создание новых продуктов, в частности в 2021 году планируется реализация следующих проектов и задач:

провести подготовительные работы на производстве и ввести в эксплуатацию листорезательную машину GMS-1600 и печатную машину Heidelberg SX-102;

выполнить проект по роботизации рабочего места по укладке заготовок с конвейера в бункер производственной линии по склейке картонных пачек;

разработать информационную систему генерации объемного изображения пачки на основе данных, хранящихся в интернет-платформе "ОМ.Про" для передачи сгенерированного изображения лекарственного препарата в Маркетплэйс;

реализовать проект Расчетного центра на базе интернет-платформы "DomExpert" для Управляющих компаний. Через платформу "DomExpert" жители обслуживаемых ТСЖ или УК домов могут получать квитанции в электронном виде, что позволит исключить бумажный вариант квитанций.

АО "Промис" успешно внедряет инструменты бережливого производства для повышения эффективности производственных процессов. По итогам 2020 года за счет уникальных решений (продуктов) и мероприятий, реализованных в рамках федерального проекта "Повышение производительности труда и поддержка занятости", выручка предприятия увеличилась на 24%, производительность труда повысилась на 11%, заработная плата работников увеличилась на 10%, а также на 11% увеличилась среднесписочная численность персонала.

По пилотному проекту "Производство фальцованных инструкций", реализованному при экспертной поддержке регионального центра компетенций в сфере производительности труда, были достигнуты следующие результаты: снижение времени протекания процесса на 35%, увеличение выработки в потоке на 36%, снижение незавершенного производства на 19%.

Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов, деятельность по ликвидации загрязнений

Отгрузка крупных и средних предприятий данного вида деятельности в 2021 году оценивается на уровне 14,9 млрд. рублей, в сопоставимых ценах 133,8% к уровню прошлого года. В 2022 году ее объем прогнозируется на уровне 15,8 млрд. рублей (в сопоставимых ценах - 102,2%).

Объем производства по данному виду экономической деятельности напрямую связан с работой предприятий АО "Нижегородский водоканал" и ООО "Заводские сети".

АО "Нижегородский водоканал" - одно из крупнейших предприятий Российской Федерации в области водоснабжения и водоотведения, главной целью которого является бесперебойное предоставление абонентам услуг водоснабжения и водоотведения высшего качества.

В целях повышения качества оказываемых потребителям услуг, улучшения экологической ситуации на территории города, снижения уровня аварийности и износа, выполнения требований надзорных органов реализуется инвестиционная программа "Модернизация" на 2014 - 2023 гг. Общий объем финансирования данной инвестиционной программы составляет более 10 млрд. рублей.

Основные задачи инвестиционной программы:

обеспечение экологической безопасности системы водоотведения и уменьшения техногенного воздействия на окружающую среду;

обеспечение бесперебойной подачи качественной питьевой воды от источника до потребителя;

улучшение качества питьевой воды;

исключение чрезвычайных ситуаций на объектах АО "Нижегородский водоканал";

оптимизация работы сетей и сооружений, повышение энергоэффективности;

повышение эффективности использования топливно-энергоресурсов;

снижение количества аварийных ситуаций и повреждений в системе ВиВ;

внедрение современных и эффективных систем очистки питьевой воды;

строительство дополнительных сооружений для улучшения качества очистки сточных вод и экологической ситуации.

Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием в настоящее время:

создание автоматизированной системы управления технологическим процессом водопроводного хозяйства - проектирование, монтаж, пусконаладка;

реконструкция напорного канализационного коллектора Д1420 по ул. Зеленодольской;

реконструкция канализационного коллектора Д600 - 1000 мм по ул. Ковалихинской - Белинского;

создание станции обеззараживания на Ново-Сормовской водопроводной станции;

строительство сетей водоснабжения.

За 2021 - 2024 гг. планируемый объем инвестиций составит 732,2 млн. рублей.

Основные проекты, реализуемые предприятием в сфере бережливого производства:

нормирование производственных операций и разработка технологических карт;

модернизация и автоматизация лаборатории сточных вод, цифровизация процесса взаимодействия лаборатории с инспекционным управлением;

создание отраслевой фабрики процессов;

объединение профессий "Водитель - слесарь АВР" в рамках бережливого производства;

внедрение бережливого производства в ремонтно-механическом управлении;

внедрение системы 5С;

внедрение системы ERP для оптимизации складского учета;

ПСР - инжиниринг;

создание отраслевого многофункционального ресурсного центра на базе АО "Нижегородский водоканал".

В области внедрения цифровых технологий и платформенных решений реализуются следующие проекты:

внедрение информационной системы (ИС) "Мобильный инспектор";

дистанционный сбор показаний с общедомовых приборов учета;

внедрение ИС "Претензионно-исковая работа";

внедрение ИС "Управление производственными ресурсами";

внедрение Личного кабинета абонента;

дистанционное снятие показаний с ОДПУ;

интеграция с порталами Госуслуги и НашНижний.

ООО "Заводские сети" - входит в структуру крупнейшей российской энергетической компании ООО "ЕвроСибЭнерго".

Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием в настоящее время:

монтаж сооружений для повторного использования промышленных сточных вод с Автозаводской водопроводной станции;

приобретение техники;

система частотного регулирования насосных агрегатов;

приобретение оборудования и приборов для химической, бактериальной лаборатории;

приобретение электрического оборудования и приборов;

замена насосного оборудования и прочее.

Основной целью инвестиционного проекта "Монтаж сооружений для повторного использования промышленных сточных вод (промывных вод) с Автозаводской водопроводной станции" является:

охрана водных объектов от загрязнения и улучшение санитарно-эпидемиологического состояния водоема (р. Ока) (СанПиН 2.1.5.980-00 "Гигиенические требования к охране поверхностных водоемов");

прекращение сброса сточных вод в зоне санитарной охраны источника питьевого и хозяйственного водоснабжения.

В 2021 - 2024 гг. планируемый объем инвестиций составит порядка 655 млн. рублей.

Обеспечение электрической энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха

Энергетика является неотъемлемой структурной составляющей экономики города Нижнего Новгорода. Данный вид экономической деятельности занимает порядка 12% в общем объеме производства промышленного сектора города.

Основным приоритетом деятельности предприятий, функционирующих в сфере производства и распределения электроэнергии, газа и воды, остается обеспечение надежного, качественного и доступного тепло-, газо- и электроснабжения потребителей на всей территории города.

Отгрузка крупных и средних предприятий данного вида деятельности в 2021 году оценивается на уровне 63,2 млрд. рублей. В 2022 году ее объем прогнозируется на уровне 67,2 млрд. рублей (в сопоставимых ценах - 102,2%).

Динамика объемов производства данного сектора будет во многом определяться результатами деятельности следующих предприятий.

ООО "Автозаводская ТЭЦ" является единственным поставщиком тепловой энергии для двух крупнейших - Автозаводского и Ленинского - районов Нижнего Новгорода, в которых проживает более трети населения города (около 400 тысяч жителей) и обеспечивает тепло- и электроснабжение населения, промышленных предприятий, организаций и учреждений бюджетной сферы, других потребителей.

Для обеспечения бесперебойной работы станции, надежного теплоснабжения жителей Автозаводского и Ленинского района разработаны мероприятия по модернизации существующих элементов тепловой схемы станции в период 2022 - 2024 гг.:

замена сетевых насосов ТГ-10 с установкой гидромуфт;

техническое перевооружение водогрейного газомазутного котла серии 180-150-2 N 1 котельной "Ленинская" с заменой части пакетов конвективной части, газового оборудования, монтажом автоматизированной системы управления технологическим процессом котла;

техническое перевооружение водогрейных котлов N 1В, 2В, 3В, 4В, 5В, 6В, 8В с заменой основных элементов и газового оборудования котлов;

техническое перевооружение энергетических котлов N 10, 11, 12, 13, 14, 15 с заменой основных элементов котлов;

реализация проекта "Защита обратных сетевых трубопроводов от превышения давления";

замена шумоглушителей энергетических котлов согласно графику замены;

техническое перевооружение системы отопления пиковых котельных (ПК-1,2) с заменой головных задвижек;

техническое перевооружение установок горячего водоснабжения (УГВС-1, УГВС-2);

техническое перевооружение системы горячего водоснабжения с сооружением буферных емкостей горячей воды;

техническое перевооружение систем отопления ТЭЦ-2, ТЭЦ-4 с заменой основных элементов систем;

создание системы химико-технологического мониторинга водно-химического режима оборудования ТЭЦ-3, 4, 5;

техническое перевооружение системы подачи резервного топлива на котельное оборудование;

строительство тепловых насосных станций и циркуляционных трубопроводов от ТНС до потребителей;

выполнение целевых мероприятий государственных контролирующих органов;

выполнение мероприятий по антитеррористической защищенности объектов.

За 2021 - 2024 гг. планируемый объем инвестиций составит около 1,1 млрд. рублей.

АО "Теплоэнерго" - крупнейший поставщик тепловой энергии в Нижнем Новгороде. На долю компании приходится более 50% объема услуг по обеспечению теплом и горячей водой. Обслуживаемая техническая база предприятия состоит из 128 котельных, более 200 тепловых пунктов и тепловых сетей общей протяженностью около 2000 км.

Наиболее значимыми направлениями развития предприятия являются:

реконструкция теплогенерирующего комплекса;

модернизация и оптимизация системы передачи распределения тепловой энергии;

внедрение современных методов и технологий водоподготовки и водоочистки сетевой воды от механических примесей и взвешенных веществ;

повышение привлекательности АО "Теплоэнерго" как работодателя, работа с вузами;

создание комфортных условий труда для персонала компании. Программа "Быт";

поддержание собираемости платежей потребителей на уровне 99%;

развитие информационных технологий и систем.

Основные проекты, направленные на внедрение бережливого производства на предприятии:

укрупнение источников теплоснабжения/закрытие неэффективных котельных;

когенерация для собственных нужд - монтаж газоперекачивающих агрегатов на котельной в нагорной теплоцентрали;

оптимизация затрат на покупку энергоресурсов (газ, электрическая энергия);

производственные соревнования;

интенсификация труда путем снижения временных потерь при производстве работ, организации эффективного хранения и использования материалов, инструментов, оборудования;

расширение компетенции в части осуществления полного цикла расчетов за коммунальные услуги по прямым договорам.

В рамках мероприятий Бережливого производства была проведена оптимизация производственных процессов в аварийно-ремонтной службе. По данному проекту, реализованному при экспертной поддержке Федерального центра компетенций, были достигнуты следующие результаты: увеличен показатель выработки на 88%, снижено время устранения повреждения на 32%, увеличен объем выполненных работ бригадами аварийно-ремонтной службы на 40%.

Для достижения вышеуказанных показателей были реализованы следующие мероприятия:

разработаны и внедрены нормативные показатели на выполнение ремонтных работ;

разработан и внедрен цифровой модуль с целью оптимизации процесса приема, распределения и контроля выполнения ремонтных работ;

проведена оптимизация логистики транспорта с целью сокращения простоев ремонтных бригад - введена дополнительная единица техники для развозки ограждений и материалов, введены нормативы на приезд автомобилей аварийно-ремонтного технического комплекса;

проведены организационные мероприятия и закуплено необходимое оборудование для повышения культуры производства с целью сокращения времени на подготовку выезда бригад на производство работ и поиск необходимого инструмента при выполнении работ: внедрение системы 5С в автомобилях аварийно-ремонтного технического комплекса, на складе, улучшение условий труда;

внедрены производственные соревнования бригад и начальников смен аварийно-ремонтной службы АО "Теплоэнерго" с целью повышения мотивации работников и увеличения выработки и достижения ключевых показателей.

В АО "Теплоэнерго" прорабатывается реализация следующих проектов в области внедрения цифровых технологий и платформенных решений на производстве на период 2021 - 2024 гг., при условии наличия тарифных источников финансирования:

разработка и внедрение платформы "Мобильный личный кабинет потребителя АО "Теплоэнерго" для предоставления клиентам АО "Теплоэнерго" удобного программного интерфейса для быстрого и мобильного доступа к персонифицированной информации по лицевому счету, оплаты услуг, передачи показаний приборов учета и прочим онлайн сервисам;

повышение качества обслуживания потребителей, сокращения времени обслуживания и увеличения объемов обрабатываемых обращений путем внедрения голосовых роботов;

повышение эффективности процесса выполнения заявок потребителей АО "Теплоэнерго" на приемку общедомовых и индивидуальных приборов учета, проведения регламентных работ по обследованию систем отопления и ГВС и подготовки их к отопительному сезону путем разработки и внедрения приложения "Мобильный инспектор" для портативных устройств;

внедрение искусственного интеллекта и видеоаналитики в производственные процессы для обеспечения контроля хода выполнения ремонтных работ в режиме реального времени, повышения безопасности и производительности труда при выполнении работ;

внедрение системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования путем создания базы данных об эксплуатируемом оборудовании, его техническом состоянии и связанных с ним работах;

внедрение системы автоматического сбора показаний с индивидуальных приборов учета тепла.

Основные инвестиционные проекты, планируемые к реализации до 2022 гг.:

строительство, реконструкция или модернизация объектов в целях подключения потребителей;

строительство новых объектов системы централизованного теплоснабжения, не связанных с подключением новых потребителей, в том числе строительство новых тепловых сетей;

реконструкция, модернизация или строительство существующих объектов в целях снижения уровня износа существующих объектов и (или) поставки энергии от разных источников;

мероприятия, направленные на снижение негативного воздействия на окружающую среду, достижение плановых значений показателей надежности и энергетической эффективности объектов теплоснабжения, повышение эффективности работы систем централизованного теплоснабжения.

В 2021 - 2022 гг. планируемый общий объем инвестиций составит свыше 2,5 млрд. рублей.

ООО "Теплосети" производит техническое обслуживание и ремонт муниципальных теплосетевых объектов на территории Автозаводского и Ленинского районов города, а также тепловых сетей на территории ОАО "ГАЗ".

Целью работы предприятия является обеспечение безаварийного теплоснабжения и горячего водоснабжения Автозаводского и Ленинского районов города.

Приоритетными задачами предприятия являются:

повышение надежности и качества теплоснабжения путем модернизации изношенных тепловых сетей с применением инновационных достижений в сфере энергосбережения (снижение тепловых потерь), таких как стальные предизолированные трубы в пенополиминеральной изоляции, полиэтиленовые трубы в пенополиуретановой изоляции;

реконструкция системы горячего водоснабжения Автозаводского района для обеспечения нормативной температуры ГВС у потребителей в рамках решений, предусмотренных в "Схеме теплоснабжения города Нижнего Новгорода на период до 2030 года";

развитие сетей теплоснабжения Автозаводского и Ленинского районов для обеспечения возможности подключения к теплоснабжению перспективных жилых массивов;

автоматизация и диспетчеризация объектов горячего водоснабжения с применением "безлюдных технологий" и внедрением энергосберегающих технологий - установку частотных приводов на электродвигатели насосов ГВС в тепловых насосных станциях и центральных тепловых пунктах.

В настоящее время на предприятии реализуется инвестиционная программа ООО "Теплосети" в сфере теплоснабжения на 2017 - 2021 гг., объем инвестиций за 2020 - 2021 гг. составит более 300 млн. рублей.

Транспортировка и хранение

Транспортная инфраструктура города Нижнего Новгорода представлена воздушным, трубопроводным, водным, железнодорожным и автомобильным транспортом.

В 2021 году ожидаемый объем отгрузки крупными и средними предприятиями по виду деятельности "транспортировка и хранение" составит около 151,2 млрд. рублей. В 2022 году прогнозируется увеличение отгрузки до 162,4 млрд. рублей (в сопоставимых ценах - 103,3%).

Воздушный транспорт

Деятельность АО "Международный аэропорт Нижний Новгород" (Стригино) направлена на обслуживание внутренних и международных воздушных перевозок пассажиров и грузов.

Новый пассажирский терминал обладает пропускной способностью, полностью обеспечивающей потребности аэропорта в части обслуживания пассажиров и грузов на ближайшие годы. Реконструкция взлетно-посадочной полосы с ее удлинением до 3 км, завершенная в 2018 году, позволила аэропорту принимать все типы современных воздушных судов. Продолжается реализация программы обновления парка спецтехники.

В 2021 году зал для пассажиров - держателей карт Priority Pass Стригино признан победителем в номинации "Бизнес-пространство" премии Best Office Awards.

На территории аэропорта Стригино продолжают реализовываться меры профилактики распространения коронавирусной инфекции COVID-19.

В дни празднования 800-летия города Нижнего Новгорода аэропорт обслужил рекордное количество пассажиров по сравнению с остальными выходными лета 2021 года. Более 20 тысяч нижегородцев и гостей города обслужено с соблюдением всех мер безопасности.

С августа 2021 года в Стригино функционирует мобильный пункт экспресс-тестирования на коронавирус.

На территории аэропорта в 2021 году завершен монтаж электрозарядной станции, которая стала первой в рамках Проекта "Электротранспорт и зарядная инфраструктура" на территории Нижегородской области. Первый городской электробус запущен по маршруту Аэропорт "Стригино" - железнодорожная платформа "Стригино" - станция метро "Парк культуры".

Аэропорт реализует программу развития региональных перевозок, предполагающую расширение сети межрегиональных регулярных пассажирских авиационных маршрутов, минуя Москву, до 50% от общего количества внутренних регулярных авиационных маршрутов.

В 2022 - 2024 гг. Стригино совместно с авиакомпаниями продолжит активную работу по дальнейшему развитию пассажирских авиаперевозок, в том числе планируется:

усиление трансферной составляющей пассажиропотока;

поиск новых и развитие действующих направлений, как зарубежных, так и внутренних;

развитие лоукост-перевозок.

Кроме того, в число приоритетных направлений деятельности в прогнозном периоде входит повышение эффективности работы, обеспечение населения качественными и безопасными услугами, в том числе с учетом складывающейся эпидемиологической обстановки.

Трубопроводный транспорт

ООО "Газпром трансгаз Нижний Новгород" обеспечивает транспортировку газа по магистральным газопроводам, расположенным в европейской части России.

Предприятие ведет комплексную работу по нескольким направлениям: транспортирует газ, внедряет новые технологии на производстве, разрабатывает собственные инновации и взаимодействует с ведущими отечественными компаниями по вопросам технологического развития, в том числе импортозамещения.

ООО "Газпром трансгаз Нижний Новгород" участвует в реализации стратегических проектов ПАО "Газпром", включая Программу газификации российских регионов и Программу расширения использования компримированного природного газа в качестве моторного топлива.

Кроме того, на предприятии большое внимание уделяется обучению и развитию персонала, созданию условий для совершенствования личностных и деловых качеств, творческого роста, мотивации работников вести активный образ жизни.

Главной целью ООО "Газпром трансгаз Нижний Новгород" как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе - обеспечение требуемого уровня надежности и безопасности для персонала и окружающей среды действующих производственных объектов газотранспортной системы.

Основные приоритеты развития на период 2022 - 2024 годы:

повышение надежности газотранспортного комплекса путем выполнения плановых объемов капитального ремонта, модернизации и реконструкции устаревшего технологического оборудования, обновлением основных фондов на условиях финансового лизинга;

реализация мероприятий программы ресурсосбережения и экономии всех видов ресурсов;

совершенствование внутрикорпоративной структуры управления;

реализация комплексной программы обучения кадров.

Основными факторами обеспечения прогнозируемого развития являются выполнение плана по объемам транспорта газа, снижение убытков от других видов деятельности, организация работ по передаче объектов социально-культурного назначения в муниципальную собственность и комплексное решение вопросов бюджетирования и управленческого учета на базе внедрения интегрированной корпоративной системы.

ООО "Регионтрансгаз" - основное направление деятельности - транспортирование по трубопроводам газа. Также, компания занимается распределением газообразного топлива.

Целью ООО "Регионтрансгаз" является надежный, безаварийный транспорт газа потребителям, других видов энергоресурсов и продуктов их переработки.

Приоритетными направлениями, обеспечивающими развитие в прогнозном периоде, предприятие считает:

своевременное диагностирование, техническое обслуживание и ремонт объектов транспорта газа;

выполнение договорных обязательств на поставку газа потребителям через коммуникации объектов;

создание условий труда для работников в соответствии с требованиями трудового законодательства РФ;

автоматизация и телеметрический контроль за процессом транспорта газа на объектах ООО "Регионтрансгаз".

АО "Транснефть - Верхняя Волга" является дочерним предприятием ПАО "Транснефть". Основными задачами предприятия являются прием и транспорт нефти и нефтепродуктов по магистральным нефтепроводам и нефтепродуктопроводам на нефтеперерабатывающие заводы Центральной России и для дальнейших экспортных поставок. Магистральные нефтепроводы и нефтепродуктопроводы АО "Транснефть - Верхняя Волга" пролегают по территории тринадцати субъектов Российской Федерации и имеют общую протяженность в однониточном исчислении около 6 тыс. км. Функционирование системы обеспечивает комплекс из 23 нефтеперекачивающих и нефтепродуктоперекачивающих станций, 37 насосных станций, 9 резервуарных парков с резервуарами емкостью от 5 до 50 тысяч кубических метров.

В рамках долгосрочной программы развития (ДПР) ПАО "Транснефть" планируется модернизация и реконструкция действующей инфраструктуры. В состав ДПР включен новый инвестиционный проект "Обеспечение надежности системы магистральных трубопроводов и сохранение качества экспортных потоков нефти".

Реализация проекта предполагает увеличение емкости резервуарных парков для обеспечения сохранения качественных показателей нефти в соответствии со схемой нормальных (технологических) грузопотоков, бесперебойной эксплуатации нефтепроводов во время техногенных и природных нештатных ситуаций, а также обеспечение стабильности экспортных поставок нефти за счет возможности диверсификации направлений грузопотоков. В рамках проекта планируется построить 21 резервуар общей емкостью 690 тыс. куб. м в Центральном, Южном, Северо-Западном, Приволжском, Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах.

В целом ДПР ПАО "Транснефть" в рамках технического перевооружения и реконструкции объектов системы магистральных трубопроводов предполагает в период с 2021 по 2025 год замену более 4,5 тыс. км линейной части нефтепроводов и нефтепродуктопроводов, строительство и реконструкцию 300 резервуаров общей емкостью более 5,5 млн. куб. м, замену 450 магистральных насосов и 400 электродвигателей насосных агрегатов на нефтеперекачивающих станциях.

Водный транспорт

АО "Судоходная компания "Волжское пароходство" (АО "Волга-флот") одна из крупнейших судоходных компаний России, выполняющая грузовые перевозки на внутренних водных путях России в сообщении "река-море" и международных морских направлениях. Основными целями развития в 2022 - 2024 гг. является рост масштаба и капитализации бизнеса. Реализация стратегии развития предприятия в 2021 - 2025 гг. планируется в несколько этапов:

2021 г. - разработка, утверждение стратегии и внедрение инструментов ее реализации с одновременным запуском ключевых инвестиционных проектов по обновлению флота, выход в новые сегменты рынка, запуск дополнительных услуг и расширение форматов работы с клиентами;

2021 - 2023 гг. - полномасштабное внедрение производственной системы, включающей в себя адаптацию и внедрение во всем пароходстве инструментов бережливого производства, как следствие выстраивание в компании культуры постоянных улучшений; реализация проектов по цифровизации процессов, внедрению передовых IT-решений и разработке собственных цифровых продуктов и платформ для взаимодействия с клиентами и партнерами;

2022 - 2024 гг. - продолжение реализации проектов стратегии и усиление программы строительства нового флота;

2023 - 2025 гг. - масштабирование запущенных проектов с одновременной реализацией стратегии по неограниченному росту для выхода в новые сегменты рынка и географии.

АО "Волга-флот" ведется постоянная работа над увеличением показателя эффективности и доходности на 1 сотрудника компании. При реализации стратегии до 2025 года потребуется расширение штата с высоким уровнем профессиональных и цифровых компетенций, привлечение финансирования для реализации инвестиционных проектов и расширение географического присутствия компании.

В области бережливого производства реализуется ряд проектов: внедрение современных IT-систем для устранения временных и финансовых потерь, внедрение проекта по эффективному топливоиспользованию, мониторинг движения судов, внедрение систем по предиктивному обслуживанию судов для сокращения потерь при ремонте судов и др.

С 2022 года АО "Волга-флот" планирует внедрять новые технологии и решения под потребности бизнеса, работая по agile подходу и аналогичным практикам мировых лидеров в судоходстве и Холдинге "НЛМК".

Планируется цифровизация командировок экипажей, развитие системы электронного документооборота, автоматизация функций бэк-офиса. Запущен процесс автоматизации финансовых и других данных компаний по последним стандартам при использовании IT-систем, создавая внутреннюю цифровую платформу.

Компанией реализуется ряд инвестиционных и не инвестиционных проектов:

ряд проектов по внедрению современных IT-систем;

проекты по имитационному моделированию ключевых производственных процессов с целью повышения их эффективности;

проект по развитию HR-бренда для повышения привлекательности компании для сотрудников и привлечения новых высококвалифицированных специалистов;

проекты по повышению операционной эффективности, направленные на снижение затрат по таким направлениям как расходы на ГСМ, обслуживание оборудования и проекты по повышению выручки за счет сокращения простоев флота и увеличения использования грузоподъемности/вместимости судов;

постоянно реализуются проекты, направленные на повышение культуры безопасности в компании и исключение случаев травматизма;

рассматриваются проекты по обновлению флота компании (разные типы судов под целевые грузопотоки).

Железнодорожный транспорт

Горьковская железная дорога - филиал ОАО "РЖД" - одно из крупнейших предприятий железнодорожного транспорта России. Горьковская железная дорога - имеет большое транзитное значение, поскольку по ней проходит нейтральный участок Транссибирской железнодорожной магистрали, в связи с этим основной задачей является обеспечение максимально быстрого и безопасного пропуска поездопотока.

Основные направления развития:

совершенствование сервисов в сфере грузовых перевозок - организация по принципу "одного окна" на базе Центра продажи услуг;

строгое расписание по аналогии с движением пассажирских поездов.

Перспективным направлением грузовых перевозок является развитие компетенции в сфере перевозок малых партий груза, осуществляемой дочерним зависимым обществом ОАО "РЖД" АО "РЖД Логистика" в рамках услуги "РЖД Экспресс".

Горьковская железная дорога принимает непосредственное участие в реализации проекта по строительству высокоскоростной автомобильной магистрали Москва - Казань (M12). Определены ключевые станции выгрузки материалов, реализуются мероприятия для привлечения дополнительных маневровых и погрузочно-разгрузочных средств, проведена дополнительная работа по развитию инфраструктуры железнодорожного транспорта.

В рамках реализации Экологической стратегии ОАО "РЖД" на период 2021 - 2023 гг. предусмотрено снижение количества выбросов в окружающую среду по ряду показателей: выбросов в атмосферный воздух, сбросов сточных вод, а также отходов производства и потребления.

Еще одним направлением в расширении услуг в сфере пассажирских перевозок является развитие внутренних туристических программ с использованием железнодорожного транспорта, в том числе пригородного. Предприятие активно взаимодействует с профильными министерствами субъектов Российской Федерации и представителями туристических компаний по запуску новых туристических маршрутов.

В Нижнем Новгороде с 2013 года активно развивается проект "Городская электричка", призванный интегрировать железнодорожный транспорт в единую маршрутную сеть города. Остановочные пункты "Городской электрички" расположены в местах пересечения с городскими автомобильными магистралями для удобной пересадки на городской пассажирский транспорт.

Одним из инструментов повышения эффективности деятельности, в том числе снижения непроизводительных потерь является бережливое производство. В 2021 году на Горьковской железной дороге запланировано реализовать 129 проектов, направленных на оптимизацию производственных процессов, что на 18% больше количества проектов, реализованных в 2020 году.

В рамках реализации Стратегии цифровой трансформации в 2020 - 2021 гг. приоритетными стали проекты, направленные на внедрение технологии бесконтактного взаимодействия: электронный документооборот, электронные каналы продаж услуг, технологии безлюдного съема и передачи информации о состоянии объектов инфраструктуры. Запущен в эксплуатацию сайт, на котором помимо традиционных железнодорожных перевозок грузов, можно воспользоваться услугой мультимодальных перевозок.

Одним из пилотных проектов цифровой трансформации на Горьковской железной дороге является проект "Автоматизации управления котельными" с использованием системы АльфаПлатформа, которая позволяет осуществлять сбор, учет, хранение, обработку информации с различных источников (датчиков), а также управление устройствами, участвующими в технологических процессах.

Разработан план мероприятий по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий, направленных на преимущественное использование отечественного программного обеспечения. Одним из основных проектов по данному направлению является перевод парка компьютеров на операционную систему AstraLinux.

Вторым направлением является внедрение программных роботов в рамках реализации Долгосрочной программы развития холдинга по вопросам цифровизации и информационных технологий. В ноябре 2018 года на Горьковской железной дороге впервые на сети железных дорог начато тестирование платформы программных роботов, которая позволит сократить время на выполнение рутинных технологических операций и, как следствие, высвободить трудовые ресурсы.

В ходе реализации инвестиционной программы ОАО "РЖД" в 2022 - 2024 гг. в Нижнем Новгороде запланировано строительство новой пассажирской платформы из инновационных материалов (остановочный пункт Мещерское озеро).

Городской пассажирский транспорт

Общественный транспорт играет стратегически важную роль в жизни больших городов. Надежное и эффективное функционирование транспортной системы, удовлетворяющее потребности населения при пользовании городским пассажирским транспортом общего пользования и объектами транспортной инфраструктуры обеспечивает комфортные условия для жизни людей.

Быстрое распространение коронавирусной инфекции в 2020 году привело к введению ограничений при использовании общественного транспорта, так как он является средой высокого риска (большое количество людей, находящихся в замкнутом пространстве, отсутствие возможности полноценного контроля для выявления носителей инфекции, неизбежность контакта с поверхностями и т.д.).

В экономическом плане пандемия COVID-19 привела к сокращению доходов предприятий общественного транспорта от продажи билетов, а также повышению дополнительных издержек, связанных с мерами по дезинфекции и обеспечению социальной дистанции, как в самом транспорте, так и на объектах инфраструктуры.

Тем не менее, в транспортной сфере наблюдается адаптация к обновленным условиям деятельности и постепенное восстановление после кризиса.

Основные направления транспортной политики администрации города на среднесрочную перспективу определены муниципальной программой "Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода на 2019 - 2024 годы".

Приоритетными направлениями развития общественного транспорта в прогнозном периоде являются обновление транспортного парка муниципальных предприятий с учетом потребности в перевозке маломобильных групп населения, оптимизация маршрутной сети городского пассажирского транспорта, расширение сети метрополитена и развитие новых видов транспорта.

На территории города в настоящее время внутригородские пассажирские перевозки осуществляются автотранспортом, наземным электрическим транспортом, метро.

С 2021 года полномочия по организации пассажирских перевозок переданы Правительству Нижегородской области, в собственность Нижегородской области переданы МП "Нижегородпассажиравтотранс" и МП "Нижгортранс".

Электротранспорт остался в ведении муниципалитета и его развитие является одной из приоритетных задач.

Электротранспорт

Перевозку пассажиров электротранспортом в Нижнем Новгороде осуществляют МП "Нижегородэлектротранс" (в ведении которого находятся трамваи и троллейбусы) и МП "Нижегородское метро".

Данные предприятия относятся к социальным видам городского пассажирского транспорта, доступность услуг которого для населения обеспечивается правом льготных категорий граждан на проезд по единым социальным проездным билетам.

МП "Нижегородэлектротранс" трамваями и троллейбусами ежегодно перевозит порядка 51 млн. человек. В состав этого предприятия входят 3 трамвайных и 3 троллейбусных депо, служба путевого и энергетического хозяйства, автобаза. Инвентарный парк подвижного состава составляет 275 единиц трамваев и 180 единиц троллейбусов. Общая протяженность трамвайных путей в Нижнем Новгороде составляет 179,5 км. Протяженность контактной сети по трамваю - 183,04 км, по троллейбусу - 249,87 км.

К 800-летию города заключен договор лизинга на покупку 11 ретро-трамваев. Их запуск планируется по маршруту N 2 (Городское кольцо). Со дня празднования работают 3 ретро-трамвая, оставшиеся трамваи выйдут на маршрут в соответствии с установленным графиком.

Кроме того, запущен экскурсионный трамвай по улице Рождественской (пл. Благовещенская - пл. Народного Единства), который во время празднования 800-летия города работал безвозмездно. Вагон серии "КМ" был выпущен в 1938 году и является экспонатом музея МП "Нижегородэлектротранс". В мире сохранились всего два таких вагона - в Москве и в Нижнем Новгороде.

Запущен в пилотную эксплуатацию троллейбус с автономным ходом на маршруте N 17. Троллейбус оборудован накопителем электроэнергии. Аккумулятор обеспечивает запас автономного хода до 20 км и заряжается от контактной сети в течение получаса, не прекращая работать на линии. Также он оборудован системой наклона кузова для более удобного входа и выхода пассажиров, двери оборудованы для доступа инвалидной коляски, в салоне и в кабине водителя установлены системы кондиционирования воздуха.

При подготовке к празднованию 800-летия города заключены контракты на окраску 5862 металлических опор контактной сети (КС) на общую сумму 65,9 млн. рублей и на замену 79 опор на общую сумму 19,6 млн. рублей.

Также выполнены следующие работы:

переустройство КС на пл. Минина и демонтаж неэксплуатируемой КС на ул. Родионова;

демонтаж 44 бесхозных опор, 97 рекламных опор, неэксплуатируемых и бесхозных элементов световой иллюминации, а также остатки проводов;

замена 7 аварийных опор и ремонт 78 железобетонных опор КС;

частичная окраска 1592 и полная окраска 72 железобетонных опор;

демонтаж недействующих трамвайных путей и ремонт опор КС на пл. Народного Единства.

В прогнозном периоде планируется проведение капитального ремонта участков трамвайных путей, ремонта контактной сети и тяговых подстанций с применением современных технологий, а также модернизация энергоснабжающего оборудования.

Основной задачей предприятия на ближайшие годы остается увеличение объемов пассажироперевозок, увеличение доходности, укрепление материально-технической базы, сохранение численности персонала и увеличение заработной платы. Важной задачей является увеличение парка подвижного состава и выпуска трамваев и троллейбусов на маршруты города.

МП "Нижегородское метро" ежегодно перевозит около 30 млн. пассажиров.

В целях снижения затрат на энергоносители в 2021 году выполнена закупка и установка на территории электродепо компрессорной станции, обеспечивающей предприятие сжатым воздухом.

Также, в связи с аварийным состоянием в 2021 году была проведена модернизация световой установки Буква "М" на здании инженерного корпуса по адресу пл. Революции, д. 7 с применением светодиодных ламп.

Во избежание отключения питающих линий станций и тоннелей произведена замена аккумуляторной батареи на станции Бурнаковская, которая выработала свой ресурс.

В 2021 году на перегоне "Ленинская - Заречная" организован бесстыковой путь, который отличается высокими эксплуатационными качествами, обеспечивающими снижение вибрации от движения поездов, снижением расходов на содержание подвижного состава и элементов верхнего строения пути.

В рамках подготовки к празднованию 800-летия города Нижнего Новгорода восстановлены парапеты сходов станций метрополитена после демонтажа объектов коммерческой деятельности (11 сходов), изготовлена и размещена система пассажирской навигации на ст. Горьковская, Московская, Стрелка и Парк Культуры, выполнена очистка путевых стен, профилактика и ремонт эскалаторов ст. Горьковская. Выполнен ремонт ступеней уличного лестничного марша схода N 1 ст. Горьковская.

Предприятием разработан Комплекс мероприятий на 2021 - 2025 гг., направленных на поддержание метрополитена в работоспособном состоянии в ближайшие годы. В данный документ включены жизненно важные для метрополитена мероприятия, направленные на повышение уровня пожарной безопасности, антитеррористической защищенности и доступности транспортной инфраструктуры метрополитена для маломобильных групп населения.

Между городами Нижний Новгород и Бор услуги населению по перевозке пассажиров оказывают ОАО "Нижегородские канатные дороги" (НКД). В 2018 году канатные дороги отнесены к внеуличному транспорту, что присвоило им статус общественного.

В 2021 - 2023 гг. планируется внедрение новых способов оплаты через систему с применением биометрических данных (распознавания лиц), а также через сайт и мобильное приложение. В настоящее время проезд оплачивается в кассах дороги за наличный или безналичный расчет, возможна оплата бесконтактным способом на турникетах.

В рамках подготовки к празднованию 800-летия Нижнего Новгорода проработан вопрос подсветки кабин канатной дороги. Сумма затрат составила порядка 4 млн. руб.

На постоянной основе проводятся работы по повышению качества эксплуатации и отказоустойчивости канатной дороги. Например, поиск оптимального решения проблемы остановки дороги из-за срабатывания системы безопасности в период сильных ветров.

В 2021 - 2022 гг. для улучшения мониторинга основных узлов канатной дороги планируется внедрить систему постоянного контроля с применением методов неразрушающего контроля (вибромониторинг и вибродиагностика).

Также, НКД проводит модернизацию системы спасения пассажиров. Для оптимизации спасательного плана и уменьшения времени спасательной операции рассматривается возможность приобретения дополнительного оборудования, предназначенного для перемещения спасателей по основному канату.

Освоение технологий бережливого производства позволит снизить затраты и повысить качество технического обслуживания. Для этого планируется внедрить систему, предназначенную для автоматизации процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом.

В целях повышения доступности канатной дороги для маломобильных групп населения планируется установить подъемник. Стоимость оборудования около 1,5 млн. руб. Для установки планируется привлечь грант в рамках государственной программы "Экономическое развитие и инновационная экономика" (подпрограмма "Туризм") на сумму 1,1 млн. руб., что компенсирует 70% затрат.

Установлена система видеонаблюдения за всем комплексом канатной дороги, включая периметр станций и опор, территорию и внутренние помещения. Видеонаблюдение подключено к системе "Безопасный город". В период 2022 - 2024 гг. планируется создание собственного охранного подразделения либо собственного подразделения транспортной безопасности с оснащением помещений для досмотров.

Состояние транспортной и дорожной инфраструктуры города

В конце 2020 года протяженность автомобильных дорог общего пользования местного значения, находящихся в собственности городского округа города Нижний Новгород составляла 1557 км.

Территория города разделена рекой Окой на две части, транспортная связанность которых недостаточна. Стабильными очагами транспортных заторов в часы "пик" являются мосты через водные преграды. Острота этой проблемы обусловлена тем, что значительная доля рабочих мест и основная часть привлекательных социокультурных объектов сосредоточена в нагорной части, в то время как более 70% населения проживает в заречной части. Существующие искусственные сооружения не справляются с возросшими транспортными потоками.

Наблюдаемый средний ежегодный прирост численности автотранспортных средств на 3,8% позволяет прогнозировать к 2030 году увеличение автомобильного парка в городе до 771,2 тыс. единиц транспортных средств и, соответственно, прогнозный уровень автомобилизации на расчетный срок составит 524 автомобиля на 1000 жителей. Рост уровня автомобилизации в городе сопровождается увеличением интенсивности движения автотранспортных средств, которому не соответствует темп развития улично-дорожной сети (УДС). Так, плотность сети магистральных улиц и дорог в настоящее время не превышает 600 м/кв. км территории городской застройки при рекомендуемой в диапазоне 2200 - 2400 м/кв. км, что свидетельствует о недостаточности развития магистральной сети дорог в городе.

Для обеспечения сбалансированного перспективного развития города в соответствии с потребностями в строительстве и реконструкции объектов транспортной инфраструктуры местного значения была разработана Программа комплексного развития транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода (программа). Запланированный программой комплекс мероприятий по развитию УДС, к 2030 году позволит увеличить ее протяженность, повысить уровень транспортной связанности городских территорий, обеспечить высокое качество и безопасность дорожного движения.

В Нижнем Новгороде начали работу открытые и закрытые парковки. На 30.06.2021 введено в эксплуатацию 356 парковочных места (3 парковки закрытого типа на ул. Ковалихинской, пл. Горького, пл. Революции и 2 парковки открытого типа на ул. Рождественской и Нижне-Волжской набережной). Бесплатное время нахождения на парковке - первые 15 минут. Инвалиды III группы могут пользоваться бесплатной парковкой. Планируется распространить такой порядок предоставления услуги на инвалидов I и II групп.

При подготовке к 800-летию города Нижнего Новгорода проведены ремонтные работы на таких исторически важных улицах как Большая Покровская, Большая Печерская, Почаинская, Пискунова, Ильинская, площадях Горького и Сенной, набережной Федоровского и др. Ремонтные работы не ограничены лишь подготовкой к празднованию юбилея города, а продолжаются, в том числе и на других улицах Нижнего Новгорода.

В рамках национального проекта "Безопасные качественные дороги" в 2021 году проведен комплексный ремонт на 31 объекте автомобильных дорог общей протяженностью 36,2 км во всех районах города. Стоимость составила более 1 млрд. рублей.

В содержании улично-дорожной сети города Нижнего Новгорода задействовано порядка 450 единиц специализированной техники, из которых 277 единиц являются муниципальными. В 2021 году объявлено 6 аукционов на закупку 207 единиц специализированной дорожной техники и навесного оборудования к ней. Стоимость закупки составила порядка 1 млрд. руб. Закупка техники осуществляется в лизинг на 7 лет. В июле 2021 года организована первая поставка 30 единиц коммунальной техники, которая уже задействована в работе. До октября 2021 года вся техника поступит в муниципальные предприятия города.

Поставка техники производится небольшими партиями, осуществляется приемка, монтаж навесного оборудования, постановка на учет, обкатка и подготовка (смазка, протяжка регулировка оборудования) к зимнему периоду.

Помимо подготовки техники, к зимнему периоду 2021 - 2022 гг. ведется другая подготовительная работа: закупка и заготовка противогололедных материалов (реагент, соль, песко-соляная смесь), подготовка производственных баз и др.

Планируется строительство станции снеготаяния в Нижегородском районе рядом со станцией аэрации (в мае 2021 года заключено концессионное соглашение с АО "Нижегородский водоканал").

Организация дорожного движения

Совершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети, а также обеспечение бесперебойной работы городского пассажирского транспорта общего пользования являются необходимыми условиями для надежного функционирования экономики города и улучшения качества жизни на его территории.

Текущая деятельность по организации дорожного движения, обеспечение безопасности, ремонт крупных объектов, предусмотрены муниципальными программами "Развитие транспортной инфраструктуры в 2019 - 2024 годы" и "Развитие дорожной инфраструктуры в 2019 - 2024 годы".

В целях информирования граждан о движении городского пассажирского транспорта в режиме онлайн МКУ "Центральная диспетчерская служба городского пассажирского транспорта" (МКУ "ЦДС") передаются навигационные данные о работе общественного транспорта в информационные сервисы "Время автобуса", "Яндекс.Транспорт", "Google-транспорт".

В рамках заключенного концессионного соглашения с ПАО "Ростелеком" продолжаются работы по модернизации остановочных павильонов общественного транспорта, оснащенных электронными табло с информацией о маршрутах наземного транспорта и времени их прибытия.

При подготовке к празднованию 800-летия города Нижнего Новгорода в 2021 году выполнены работы по замене дорожных знаков (2634 шт.) и дублированию дорожных знаков на Г-образных опорах (120 шт.). До конца 2021 года планируется завершить:

техническое обслуживание 505 светофорных объектов;

восстановление и ремонт оборудования 1600 светофорных объектов, включая аварийные работы;

техническое обслуживание 30365 дорожных знаков;

ремонт и восстановление 850 дорожных знаков;

демонтаж 400 дорожных знаков;

монтаж, демонтаж, зачехление 1230 временных знаков в период массовых мероприятий в городе Нижнем Новгороде;

нанесение дорожной разметки лакокрасочными материалами - 94956 кв. м;

нанесение дорожной разметки пластиком - 72904 кв. м;

нанесение горизонтальной дорожной разметки лакокрасочными материалами вблизи общеобразовательных учреждений - 5689 кв. м.

В 2022 - 2023 гг. планируется:

техническое обслуживание не менее 500 светофорных объектов в год;

восстановление и ремонт оборудования не менее 900 светофорных объектов в год, включая аварийные работы;

техническое обслуживание не менее 34000 дорожных знаков в год;

ремонт и восстановление не менее 800 дорожных знаков год;

демонтаж 400 дорожных знаков в год, а также другие работы, связанные с организацией дорожного движения в городе Нижнем Новгороде.

Почтовая связь

Стратегия развития УФПС Нижегородской области филиала АО "Почта России" нацелена на модернизацию национального почтового оператора в передовую государственную мультифункциональную компанию. Продолжается плановая модернизация отделений почтовой связи (ОПС). Благодаря автоматизации рабочих мест качество и скорость почтовых сервисов существенно увеличились.

Успешно внедряются новые цифровые сервисы, позволяющие получать услуги почтовой связи в режиме онлайн. Сервис предварительной записи в значительной степени способствует сокращению очередей в ОПС.

Одна из новых услуг - упрощенное вручение почтовых отправлений в отделениях без паспорта и без заполнения извещения с помощью простой электронной подписи.

Новый сервис по предоплаченным и предзаполненным посылкам позволяет оформить и оплатить посылку в личном кабинете на сайте Почты России, распечатать ярлык на отправление и вне очереди передать операционисту в отделении почтовой связи.

Активно развивается модернизированная услуга EMS РТ, основным отличием которой является формат доставки "до двери" и проведение расчета только за физический вес без учета объемных показателей.

При помощи услуги "Электронные заказные письма" в 2020 году было отправлено 2,8 млн. писем (объем увеличился по сравнению с 2019 г. в 6 раз). В 2021 планируется повысить долю электронных заказных писем с 20% до 40% от всей письменной корреспонденции.

УФПС Нижегородской области, администрация города Нижнего Новгорода и ГБУЗ НО "Городская больница N 33" в 4 квартале 2020 года реализовали совместный пилотный проект - анкетирование в рамках первого этапа диспансеризации при помощи почтальонов. Анкетирование проводилось с помощью мобильных почтово-кассовых терминалов по опроснику, разработанному Министерством здравоохранения. Результаты опроса в онлайн-режиме передавались в городскую больницу N 33. Проект помог сократить время прохождения плановой диспансеризации до 1 дня. Направлены предложения в министерство здравоохранения Нижегородской области по тиражированию данного проекта.

АО "Почта России" в 2021 году приступает к продаже лекарств на сайте market.pochta.ru с возможностью доставки безрецептурных препаратов с оплатой при получении, а также доставке лекарств фармацевтическим маркетплейсам и интернет-аптекам.

В рамках проекта "ЭкоОфис" в 37 отделениях почтовой связи Нижегородской области установлены 74 контейнера для раздельного сбора отходов. Более 15% отходов, пригодных для вторичной переработки, не попадают на полигоны для захоронения.

До конца 2021 года планируется завершить строительство логистического почтового центра, который обеспечит создание более 350 рабочих мест. Логистический почтовый центр будет обслуживать Нижегородскую область, Удмуртию, Чувашию, Марий Эл, Кировскую область и другие регионы. На базе строящего логистического центра планируется запуск новой услуги фулфилмента для интернет-магазинов (хранение товаров территории логистического почтового центра с возможностью предпочтовой упаковки и направлением в любую точку страны).

Деятельность в области информатизации и связи

Основными целями муниципальной политики в сфере информатизации являются увеличение объема электронных сервисов для граждан с применением новых технологий, автоматизация процессов и переход к цифровому моделированию, а также повышение уровня информированности граждан о деятельности органов местного самоуправления. Для повышения уровня информатизации в городе реализуется муниципальная программа "Развитие информационного общества города Нижнего Новгорода" на 2019 - 2024 годы.

В условиях распространения коронавирусной инфекции возникла необходимость в развитии дистанционных способов взаимодействия с гражданами, что привело к значительному росту посещаемости официального интернет-сайта администрации города Нижнего Новгорода в 2020 году, в частности, активно использовалась Интернет-приемная. Количество уникальных посетителей сайта выросло на 44% по сравнению с показателем 2019 года и достигло 1,1 млн. человек. Количество просмотров сайта увеличилось в 1,8 раза и составило 4,6 млн. просмотров.

В 2020 - 2021 гг. налажена работа 21 информационной системы администрации города Нижнего Новгорода. К 2024 году планируется увеличить долю модернизированных информационных систем администрации города, решающих задачи в сфере муниципального управления, до 95%.

В 2020 году запущено пилотирование информационной системы "Согласование разрешительной документации в электронном виде", целью которой является перевод в электронный вид взаимодействия ресурсоснабжающих организаций, владельцев сетей и коммуникаций, операторов связи с администрацией города для согласования различного типа работ. Проведена опытная эксплуатация системы в рамках предоставления услуги "Выдача ордеров на проведение земляных, ремонтных и иных видов работ на территории городского округа город Нижний Новгород".

Фундаментом развития информационного общества города Нижнего Новгорода является формирование ИТ-инфраструктуры, отвечающей современным требованиям.

Продолжается внедрение технологий "Умного города", в том числе работы в рамках концессионного соглашения по проекту "Умные остановки".

Кроме того, ведется работа в рамках проекта по созданию центра мониторинга и управления парковками (парковочными местами), предоставляемыми на платной основе и расположенными на автомобильных дорогах общего пользования местного значения Нижнего Новгорода. С декабря 2020 года по настоящее время модернизированы и запущены открытые и закрытые парковки. Разработана автоматизированная информационная система "Единое парковочное пространство", интернет-портал "Парковочное пространство Нижнего Новгорода" и мобильное приложение для устройств на базе iOS и Android.

До конца 2021 года планируется реализовать программу интеллектуального управления освещением в рамках энергосервисного контракта. В перспективе она станет одним из модулей информационной модели города.

В течение 2022 года вся уборочная техника администрации города и подрядных организаций будет оборудована датчиками движения и топлива. В случаях, когда датчики установить невозможно из-за устаревшей техники, потребуется ее обновление.

В 2020 осуществлен запуск пилотного проекта по внедрению системы контроля управления доступом (СКУД) и системы оплаты питания (СОП) в общеобразовательных учреждениях города Нижнего Новгорода. Нижегородские школы обследованы на предмет технической готовности, в 30 общеобразовательных учреждениях города на базе проекта "Карта жителя Нижегородской области" было установлено оборудование СКУД. До конца 2021 года все общеобразовательные учреждения Нижнего Новгорода будут оснащены СОП, а до середины 2022 года - оборудованием СКУД. Пользовательский интерфейс системы оплаты питания будет доступен родителям школьников через мобильное приложение для устройств на базе iOS и Android. В 2022 - 2024 гг. планируется создание единого контура СКУД и СОП.

В 2022 - 2024 гг. планируется создание городского мобильного приложения, в котором помимо общего информационного функционала (афиша, новости города, транспорт и т.д.) будут доступны сервисы подачи обращений и создание собственной визуальной аналитики показателей его активности в городе (оценки и питание ребенка в школе, траты на проезд в общественном транспорте, статус поданных через различные муниципальные сервисы заявлений и т.д.).

Разработана интеграционная платформа информационных систем и ресурсов администрации города (платформа "Лобачевский") для повышения качества принятия решений. Платформа создана для реализации интегрированной среды обмена данными между информационными системами администрации, агрегирования статистических данных из множества систем и построения на основе этих данных визуальной аналитики инструментами Business Intelligence (BI). В 2020 году к платформе подключены системы обратной связи с населением: портал "Вам решать", портал "Антиснег - Нижний Новгород". В функционал платформы вошла обработка сообщений граждан (регистрация и маршрутизация, мониторинг стадий рассмотрения, оценка ответов), проведение голосований, опросов и общественных обсуждений.

В 2021 году в платформу "Лобачевский" интегрированы комплексная система автоматизации контрольно-надзорной деятельности администрации города, система контроля дорожной техники, муниципальная информационная система "Официальный Интернет-сайт администрации города Нижнего Новгорода", система согласования разрешительной документации, система "Прием, диспетчеризация и контроль исполнения заявок жителей в сфере ЖКХ города Нижнего Новгорода" (портал "Наш Нижний"). Кроме того, проведена интеграция с платформой обратной связи (ПОС) "Госуслуги. Решаем вместе" и Инстаграм. До конца 2021 года планируется подключить к платформе систему "Инцидент-менеджмент".

В 2022 - 2024 гг. планируется дальнейшее развитие платформы "Лобачевский", следующим этапом которого станет построение на ее основе полноценной информационной модели города (BIM) для использования собранных данных для моделирования различных ситуаций в режиме реального времени - начиная от количества проверок и заканчивая количеством детей в школах. Информационные системы администрации города, которые по техническим характеристикам непригодны для интеграции с платформой, планируется постепенно вывести из эксплуатации и заменить на более современные.

В рамках муниципальной программы "Развитие информационного общества города Нижнего Новгорода" в 2021 году введен в эксплуатацию новый функционал муниципальной информационной системы "Автоматизированная система управления имуществом и земельными ресурсами города Нижнего Новгорода", обеспечивающий управление муниципальным жилищным фондом. Сформирован актуальный реестр имущества и муниципального жилищного фонда города Нижнего Новгорода, проведен анализ и актуализация данных.

Основными представителями, осуществляющими на территории города деятельность в области информатизации и связи, являются Нижегородский филиал ПАО "Ростелеком", Нижегородский филиал ООО Т2" Мобайл", АО "Эр-Телеком Холдинг", филиал ОАО "МТС" в Нижегородской области, Нижегородский филиал ОАО "Мегафон", Нижегородский филиал ОАО "Вымпел-Коммуникации" (торговая марка "Билайн").

ПАО "Ростелеком" - крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, признанный технологический лидер в инновационных решениях в области электронного правительства, кибербезопасности, дата-центров и облачных вычислений, биометрии, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных услуг.

ПАО "Ростелеком" планирует предоставлять "нетелеком услуги" и новые сервисы: умный дом, видеонаблюдение игровые сервисы, онлайн-образование и антивирусы. Дополнительно прорабатываются телемедицина, финансовые и страховые продукты.

В краткосрочной перспективе ожидается консолидация и реставрация рынка широкополосного доступа, развитие на рынке крупных корпоративных клиентов, активное развитие О2О-инфраструктурного оператора (оператор для оператора).

ПАО "Ростелеком" продолжает развивать собственную производственную систему (ПСР), основанную на инструментах и методах бережливого производства.

Производственная система "Ростелекома" - система организации и управления деятельностью по постоянному совершенствованию бизнес-процессов для достижения стратегических, тактических и оперативных целей.

Основными задачами ПСР являются:

повышение качества управления (повышение эффективности постановки задач, внедрение эффективных методов проектного управления, формирование кросс-функциональных команд на всех уровнях управления);

повышение качества процессов (исключение источников потерь ресурсов в процессах, разработка/доработка стандартов работы процессов на основе лучших практик, внедрение в процессах организационных механизмов постоянных улучшений);

повышение вовлеченности сотрудников в инициативы оптимизации процессов (мероприятия по поддержке и развитию потенциала сотрудников, профессиональная подготовка и карьерное развитие эффективных менеджеров, обучение сотрудников эффективным методам оптимизации процессов, внедрение инструментов и целевых мероприятий мотивации сотрудников, создание системы тиражирования решений и обмена лучшими практиками).

Ключевыми приоритетами на 2022 - 2024 гг. ПАО "Ростелеком" являются рост в традиционных и в перспективных направлениях бизнеса и сохранение, и расширение роли компании для ключевого партнера - государства в цифровизации.

В своей деятельности ООО Т2 "Мобайл" опирается на стратегию lifestyle enabler и коммуникационную платформу "Другие правила". В рамках стратегии оператор разрабатывает инновационные услуги, не имеющие аналогов на российском телеком-рынке. Компания работает в 68 регионах.

В 2020-м году на фоне уменьшения количества абонентов или стагнации набора базы другими операторами ООО Т2" Мобайл" удалось увеличить число клиентов и свою выручку. Компания сосредоточилась на строительстве сетей и увеличении их мощности с учетом роста нагрузок и миграции трафика. Для сохранения эффективности бизнес-процессов в пандемию ООО Т2" Мобайл" сделала фокус на развитии цифровых каналов и создании новых сценариев доставки SIM-карт.

За первое полугодие 2021 года объем подключенных услуг для бизнеса в Нижегородской области вырос на треть. Компания продолжает развивать эффективные сервисы для бизнеса, благодаря чему за 6 месяцев этого года выручка увеличилась на 25%. Клиенты компании перешли от оптимизации затрат к цифровизации собственных бизнес-процессов, в результате растет спрос на высокотехнологичные сервисы. В Нижегородской области этот показатель за период с января по июнь превысил 30%.

Бизнес-сообщество региона отказывается от автоматических звонков программами-роботами в пользу персонифицированной рассылки и услуги SMS-таргет. Сервис использует функцию look-a-like, которая бесплатно подбирает оптимальных адресатов исходя из пожеланий бизнеса и типового портрета клиента. Клиенты самостоятельно без покупки дополнительных программ и приложений генерируют промокоды, а после получают данные о результативности рассылки. Сервис фиксирует, сколько абонентов использовали спецпредложение и на основании полученных данных оценивает эффективность. Также корпоративные клиенты стали чаще использовать рассылку на определенной территории, например, в границах нескольких улиц. Эта функция особенно востребована предприятиями общественного питания, индустрией красоты и сферой услуг.

Другой популярной у бизнес-клиентов услугой стал сервис контроля автотранспорта и сотрудников, который работает как на смартфонах, так и на оборудовании с поддержкой GPS. Специальное приложение собирает информацию о перемещении работников в течение дня и выполнении задач. На основе этих данных система формирует отчеты о затратах времени, количестве посещенных объектов, маршрутах передвижения и многом другом.

В 2021 году "ВымпелКом", "МегаФон" и "Ростелеком" договорились стать участниками ООО "Новые цифровые решения" с равными долями в уставном капитале. Совместное предприятие операторов займется вопросами обеспечения радиочастотными ресурсами для создания сетей мобильной связи пятого поколения (5G) в России.

Строительство

В 2021 году ожидаемый объем строительных работ крупных и средних предприятий составит около 21,2 млрд. рублей, в сопоставимых ценах 144,8% к уровню прошлого года. Прогнозный объем на 2022 год - 22,6 млрд. рублей (в сопоставимых ценах 102,5%).

На территории города Нижнего Новгорода функционирует ряд крупных организаций, формирующих основной объем работ строительной отрасли - АО "Волгогаз", АО "Транснефть-Подводсервис" и др.

Основной задачей АО "Волгогаз" на 2022 - 2024 гг. является увеличение объемов строительства объектов газификации, магистральных газопроводов, компрессорных станций и наземных сооружений. Достижение данной задачи в прогнозном периоде планируется за счет замещения изношенной техники и приобретения новых единиц строительной техники, получения дополнительных объемов строительно-монтажных работ (СМР).

Плановый объем инвестиций в 2022 - 2024 гг. может составить более 788 млн. рублей.

АО "Транснефть-Подводсервис" выполняет сервисные функции по обслуживанию подводных переходов магистральных трубопроводов и кабельных линий связи организаций системы "Транснефть", а именно: техническое диагностирование, капитальный ремонт, строительный контроль за подводно-техническими работами, разработка планов по предупреждению и ликвидации разливов нефти на переходах магистральных трубопроводов через водные преграды.

Общие объемы работ на 2021 - 2024 гг. определены на основе проектов Комплексных программ по техническому перевооружению и реконструкции объектов магистральных трубопроводов организаций системы "Транснефть".

В соответствии с планом технического перевооружения и реконструкции объектов в прогнозном периоде планируется обновление парка автотранспорта, спецтехники, плавсредств, основного производственного оборудования.

Одним из приоритетных направлений в прогнозном периоде является внедрение цифровых технологий обмена информацией между организациями системы "Транснефть" посредством корпоративных информационных систем в области электронного документооборота, бюджетирования, закупок, оперативного учета затрат.

Жилищное строительство

Одной из приоритетных задач государственной политики в жилищной сфере является повышение доступности жилья в соответствии с платежеспособным спросом граждан. Для создания благоприятных условий проживания нижегородцев осуществляется реализация комплекса мер, направленных на развитие жилищного строительства.

Администрацией города Нижнего Новгорода проводится постоянная комплексная работа по созданию условий для развития жилищного строительства: освобождение земельных участков от прав третьих лиц, подготовка новых территорий развития жилищного строительства, подготовка аукционов по договорам развития застроенных территорий и еще ряд социальных программ, а также меры по развитию комплексной застройки. Комплексная застройка предполагает создание комфортной среды проживания граждан благодаря сбалансированному градостроительному решению: концентрации на одной территории жилья, инженерной, социальной и транспортной инфраструктуры.

Для обеспечения увеличения ввода в эксплуатацию жилья на территории города Нижнего Новгорода необходимо решение ряда задач, таких как развитие застроенных территорий, вовлечение в оборот и освоение земельных участков в целях жилищного строительства.

Объемы строительства и реконструкции индивидуального жилья в 2020 году, с учетом жилых домов на участках для ведения садоводства составили 114,2 тыс. кв. м, что в 2,4 раза больше показателя 2019 года. За 8 месяцев 2021 года введено уже более 115 тыс. кв. м. К 2024 году планируется рост ввода в эксплуатацию жилых домов за счет индивидуального строительства до 140 тыс. кв. м.

В 2020 году на территории города Нижнего Новгорода введено в эксплуатацию 408,7 тыс. кв. м жилья в многоквартирных домах. По сравнению с 2019 годом по общему объему ввода в эксплуатацию многоквартирных домов отмечен рост на 27,2%. За 8 месяцев 2021 года по городу Нижнему Новгороду введено около 158 тыс. кв. м жилья.

За счет мероприятий по развитию жилищного строительства на территории города ввод в действие многоквартирных домов планируется увеличить в 2024 году до уровня 520 тыс. кв. м.

Основные объемы жилищного строительства обеспечиваются рядом крупных застройщиков, реализующих проекты во всех районах города Нижнего Новгорода.

ООО "Инградстрой" продолжает строительство жилого комплекса "Новая Кузнечиха", ООО "Жилстрой-НН" продолжает строительство ЖК "Корабли", ООО "Специализированный застройщик "АГК" - строительство микрорайона "Торпедо", ООО "СТАРТ-СТРОЙ" - строительство ЖК "Цветы 2", ООО "Специализированный застройщик "Андор" - ЖК "Город времени", ООО СЗ "АНДЭКО" - ЖК "Книги", ООО "СЗ "Выбор-ННДК" - ЖК "Корица", ООО "СЗ "ТРИ ЭС НОВЫЙ ГОРОД" - ЖК "Новый город", ООО "СЗ "СИНН ГРУПП" - ЖК "Маяковский парк" и др.

В 2020 году на территории города при поддержке Правительства Нижегородской области и Фонда защиты прав граждан - участников долевого строительства введено в эксплуатацию пять многоквартирных домов, застройщики которых не исполнили свои обязательства по передаче жилых помещений участникам долевого строительства - четыре дома в ЖК "Новинки Smart Sity" и 1 этап I очереди группы шумозащитных жилых домов с конторскими помещениями по улицам Ошарская, Ванеева в Советском районе (1, 2, 3 секции).

Объекты инженерной инфраструктуры

В рамках подпрограммы "Оздоровление Волги" государственной программы "Обеспечение населения Нижегородской области качественными услугами в сфере жилищно-коммунального хозяйства Нижегородской области" от 30.04.2014 N 305 реализуются мероприятия по строительству сооружений для ликвидации сброса промывных вод, сбору и перекачке осадка в городскую канализацию водопроводной станции "Малиновая гряда" и "Слудинская" (2019 - 2021 гг.).

В рамках подпрограммы "Чистая вода" государственной программы "Обеспечение населения Нижегородской области качественными услугами в сфере жилищно-коммунального хозяйства Нижегородской области" ведется строительство водопровода в дер. Новопокровское Советского района.

В рамках государственной программы "Развитие жилищного строительства и государственная поддержка граждан по обеспечению жильем на территории Нижегородской области" завершены мероприятия по строительству сетей водоснабжения земельных участков, проектирование и строительство сетей газоснабжения в районе д. Сысоевка Богородского района, предназначенных для предоставления многодетным семьям. В 2021 году проводятся закупочные процедуры по определению подрядной организации на строительство сетей газоснабжения на данной территории.

В 2020 году выполнена корректировка проектно-сметной документации по объекту: "Строительство газопровода в пос. Луч. Строительство газопровода среднего давления от деревни Бешенцево до деревни Мордвинцево в Приокском районе г. Н.Новгорода". В 2021 году заключен муниципальный контракт на строительство указанного объекта со сроком завершения работ в августе 2022 г.

В 2020 - 2021 гг. выполнены проектные работы для строительства сетей электроснабжения в пос. Березовая Пойма Московского района, сетей наружного освещения автомобильной дороги от дома N 1 до дома N 10 по ул. Геологов Приокского района, вдоль дороги пос. Новое Доскино Автозаводского района, вдоль реки Параша за домами N 27а, 28, 29, 30, 31 по ул. Федосеенко Сормовского района, по ул. Героя Васильева в Автозаводском районе, по ул. Танкистов в Сормовском районе.

В 2021 году по ул. Героя Васильева в Автозаводском районе выполнены работы по устройству сетей наружного освещения. Для строительства наружного освещения вдоль реки Параша за домами N 27а, 28, 29, 30, 31 по ул. Федосеенко Сормовского района ведется подготовка аукционной документации для проведения закупочных процедур по выбору подрядчика. Разрабатывается проектная документация для строительства уличного освещения по ул. Деловая в Нижегородском районе и в границах дворовой территории: пер. Звениговский, Высоковский проезд, ул. Звениговская, ул. Балхашская в Советском районе.

Объекты социальной инфраструктуры

В 2020 - 2021 годах введены в эксплуатацию следующие объекты образования:

детский сад N 114 по ул. Народная, 38Б в Московском районе (отдельно стоящий корпус);

детский сад N 364 "Звездочка" по ул. Энгельса, 25 в Сормовском районе (отдельно стоящий корпус);

детский сад N 368 по пр. Ленина, 49а в Ленинском районе (отдельно стоящий корпус);

детский сад N 469 по ул. Германа Лопатина, д. 3, корп. 4 в Нижегородском районе (отдельно стоящий корпус);

детский сад N 12 "Катюша" по ул. Южное шоссе, 50Б в Автозаводском районе (отдельно стоящий корпус);

детский сад N 434 "Родничок" по ул. Бориса Корнилова, 12 в Советском районе (отдельно стоящий корпус);

детский сад N 115 по ул. Шаляпина, 5а в Московском районе (отдельно стоящий корпус);

детский сад N 119 по ул. Маршала Жукова, 23 в Приокском районе (отдельно стоящий корпус);

детский сад N 7 по ул. Движенцев, 9а в Канавинском районе (отдельно стоящий корпус);

детский сад (N 13 по генплану) по пр. Кораблестроителей в Сормовском районе;

детский сад на 320 мест в жилом комплексе "Мещерское озеро" в Канавинском районе;

детский сад на 300 мест в мкр "Бурнаковский" в Московском районе;

школа на 1500 мест в ЖК "Цветы" в Приокском районе;

школа на 675 мест по пр. Гагарина в Приокском районе.

В рамках национального проекта "Демография" в 2020 году заключены муниципальные контракты на выполнение строительно-монтажных работ:

детского сада N 9 (номер по генплану) по ул. Глеба Успенского на 177 мест;

детского сада (N 38 по генплану) в ЖК "Новая Кузнечиха" на 280 мест;

детского сада (N 37 по генплану) в ЖК "Новая Кузнечиха" на 320 мест;

детского сада по ул. Генерала Зимина, у дома N 40 на 220 мест;

детского сада по ул. Молитовская в Ленинском районе на 120 мест;

детского сада по ул. Верховая в Приокском районе на 320 мест;

детского сада по ул. Красноуральская на 162 мест;

детского сада по ул. Куйбышева в Московском районе на 120 мест;

детского сада по ул. Есенина в Канавинском районе 31, 35 на 220 мест.

Срок реализации объектов - декабрь 2021 года.

В 2021 году закончено строительство детского сада по пр. Гагарина на 280 мест, ведется подготовительная работа для ввода объекта в эксплуатацию.

По национальному проекту "Образование" в 2021 году заключен муниципальный контракт на строительство пристроя к школе N 168 в МКР "Сортировочный" Канавинского района, подготовлена аукционная документация для определения подрядной организации по строительству пристроя школе N 117 Сормовского района города. Срок реализации объектов 2021 - 2022 гг.

В рамках национального проекта "Жилье и городская среда" в 2021 году заключен муниципальный контракт на выполнение строительно-монтажных работ по объекту "Здание организации начального общего и среднего (полного) общего образования на 1125 мест (N 36 по генплану)" в ЖК "Новая Кузнечиха".

В 2022 году планируется для включения в государственную программу "Создание дополнительных мест" выполнить проекты по строительству школ и пристроев:

школа в пос. Березовая Пойма в Московском районе на 250 мест;

пристрой к школе N 183 Сормовского района на 400 мест;

пристрой к школе N 126 в Автозаводском районе на 300 мест;

пристрой к школе N 7 в Нижегородском районе на 700 мест;

пристрой к школе N 55 в Канавинском районе на 700 мест;

пристрой к школе N 106 в Ленинском районе на 400 мест;

пристрой к школе N 121 в Канавинском районе на 400 мест;

пристрой к школе N 134 в Приокском районе на 700 мест;

пристрой к лицею N 82 в Сормовском районе на 400 мест.

Срок реализации 2022 - 2024 гг.

В 2022 году для включения в национальный проект "Демография" планируется выполнить проекты по строительству следующих детских садов:

детский сад по ул. Янки Купалы в Автозаводском районе;

детский сад по ул. Ванеева в Советском районе (заканчивается проектирование, в 2022 году - экспертиза).

В рамках подписанных соглашений о социально-экономическом развитии города планируется силами инвестора выполнить проектирование объектов в 2022 - 2023 гг.:

детский сад в ЖК "Маршал Град" в Советском районе;

детский сад в ЖК "Торпедо" в Автозаводском районе;

детский сад по ул. Космическая в Автозаводском районе;

детский сад по ул. Парышевская в Автозаводском районе;

детский сад по ул. Деревообделочная в Ленинском районе;

2 детских сада в ЖК "Новая Кузнечиха 2" в Советском районе;

детский сад в ЖК "Зенит" в Советском районе.

В случае включения данных объектов в национальный проект, строительство планируется в 2023 - 2024 гг.

Подготовлена аукционная документация для проведения торгов по определению подрядной организации по выполнению проекта на строительство дворца детского творчества им. Чкалова (по ул. Касьянова 5, Нижегородского района).

Капитальный ремонт общеобразовательных учреждений

В рамках государственной программы "Капитальный ремонт образовательных организаций Нижегородской области, реализующих общеобразовательные программы" в 2020 - 2021 гг. выполнены работы по капитальному ремонту следующих образовательных учреждений:

Комплексный капитальный ремонт:

МБОУ "Гимназия N 171";

МБОУ "Школа N 29";

МБОУ "Школа N 127".

Капитальный ремонт по отдельным видам:

ремонт кровли МБОУ "Гимназия N 25";

ремонт фасада МБОУ "Гимназия N 67";

ремонт фасада, благоустройство территории МБОУ "Школа N 100";

ремонт кровли, ремонт фасада МБОУ "Школа N 70";

ремонт кровли МБОУ "Школа N 172";

ремонт системы электроснабжения МБОУ "Школа N 32";

ремонт кровли здания МБДОУ "Детский сад N 302".

Ведутся работы по комплексному капитальному ремонту в зданиях МБОУ "Школа N 106", МБОУ "Школа N 167".

В 2021 году в рамках государственных программ заключены муниципальные контракты на проведение комплексного капитального ремонта в образовательных организациях МАО "Школа N 156" и МБОУ "Школа N 73", а также на проведение ремонтных работ по ремонту фасада в МБОУ "Гимназия N 50", ремонту системы электроснабжения, отопления МБОУ "Школа N 100".

Планируется заключить контракты по ремонту кровли в зданиях МБДОУ "Детский сад N 23", МБДОУ "Детский сад N 91", МБДОУ "Детский сад N 205".

Кроме того, проводятся закупочные процедуры по определению подрядных организаций на ремонт внутренней отделки МБОУ "Школа N 100" и ремонту кровли здания МБОУ "Гимназия N 50".

Ремонтно-реставрационные работы культурных объектов, реализованные в рамках подготовки к празднованию 800-летия города Нижнего Новгорода

В 2020 году заключен муниципальный контракт на комплексное благоустройство парка "Швейцария" в Приокском районе города Нижнего Новгорода. В рамках первого этапа (верхнее плато) в 2020 - 2021 гг. выполнено:

лечебно-оздоровительные мероприятия для зеленых насаждений, посадка новых деревьев и кустарников;

работы по устройству инженерных коммуникаций (наружное освещение, архитектурно-художественная подсветка, ливневая канализация, электроснабжение, видеонаблюдение, сети связи, наружное водоснабжение, водоотведение, кабельная канализация);

мероприятия по сохранению объектов культурного наследия "Входы и ограда парка "Швейцария" и "Парк "Швейцария" (реставрация и приспособление для современного использования);

работы по устройству парковых объектов, элементов благоустройства и озеленения (павильоны, детские центры, спортивные центры, нестационарные торговые объекты, туалеты, экошкола, кафе, хозяйственные блоки, пункты проката оборудования, читальный павильон, скейтпарк, фонтаны, беседки и т.д.).

Ведутся работы по разработке проектно-сметной документации второй очереди благоустройства парка "Швейцария" (нижнее плато).

Основная часть территории парка к празднованию 800-летия города Нижнего Новгорода благоустроена, в благоустроенную часть парка открыт доступ для посещения нижегородцев и гостей города.

Также, продолжаются ремонтно-реставрационные работы и благоустройство:

дом В.М. Бурмистровой с интерьером (в связи с возгоранием и проведением ремонтно-восстановительных работ, реализация планируется в 2022 году);

реставрация объектов МАУК АЭМЗ "Щелоковский хутор" (дом Павловой - реализация в 2022 году);

реставрация ОКН "Купеческий Нижний" (Дом Добролюбова, Усадьба Добролюбова, Дом Бугрова);

крестьянский поземельный банк.

1.2. Прогноз финансового результата и инвестиций в основной капитал

На фоне "высокой базы" предыдущего года в 2021 году фиксируется снижение прибыли, формируемой крупными и средними организациями города. Кроме того, отмечается незначительное увеличение размера убытков.

Снижение общего объема прибыли в 2021 году обусловлено в первую очередь сокращением прибыли в таких базовых секторах экономики города, как: "деятельность профессиональная, научная и техническая" (за 7 мес. 2021 года - на 74%, в 2020 году на данный сектор приходилось 30% общего объема прибыли), "деятельность в области информации и связи" (на 7,6%).

Однако в остальных базовых секторах экономики города отмечается увеличение прибыли: "торговля оптовая и розничная; ремонт автотранспортных средств и мотоциклов" (за 7 мес. 2021 г. - на 85%), "обрабатывающие производства" (на 25,7%), "обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха" (на 34,5%), "транспортировка и хранение" (на 32%).

Следует также отметить многократный рост прибыли в секторах экономики, занимающих незначительную долю в общем объеме прибыли - "деятельность в области здравоохранения и социальных услуг" (в почти в 6 раз), "деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений" (в 2,2 раза). Увеличение прибыли обусловлено празднованием 800-летия города Нижнего Новгорода в 2021 году, а также введением дополнительных требований и ограничений в связи с распространением коронавирусной инфекции.

Размер прибыли прибыльных организаций в 2021 году по оценке относительно уровня предыдущего года снизится почти на 17% и составит 122 млрд. рублей, убытки оцениваются в 35 млрд. рублей, сальдированный финансовый результат - около 87 млрд. рублей.

В общей структуре прибыли наибольшую долю занимает прибыль организаций следующих секторов: "торговля оптовая и розничная; ремонт автотранспортных средств и мотоциклов", "обрабатывающие производства", "деятельность профессиональная, научная и техническая" и "обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха".

Структура прибыли по видам экономической деятельности в 2021 году

Прогнозируется, что к концу 2024 года размер прибыли составит около 145 млрд. рублей, убытки сократятся до 30 млрд. рублей, сальдированный финансовый результат превысит 115 млрд. рублей.

Динамика финансовых результатов деятельности по кругу крупных и средних организаций г. Нижнего Новгорода за период 2020 - 2024 гг.

По итогам первого полугодия 2021 года объем инвестиций в основной капитал по крупным и средним предприятиям увеличился на 44,6% в действующих ценах относительно предыдущего периода.

Динамика инвестиций по основным видам экономической деятельности в 1 полугодии 2021 года, % прироста (падения)

Рост инвестиций зафиксирован практически во всех крупных секторах экономики: "транспортировка и хранение" (рост в 4 раза, обусловлен крупными инвестиционными проектами), "обрабатывающие производства" (на 45,8%), "обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха" (на 34,3%) и "строительство" (на 23,4%).

Снижение инвестиций в таких базовых секторах как: "деятельность в области информации и связи" (на 8,2%) и "деятельность профессиональная, научная и техническая" (на 15,6%) не оказывает существенного влияния на планируемую положительную динамику общего объем инвестиций по итогам года.

По оценке в 2021 году объем инвестиций в основной капитал составит 127,6 млрд. рублей, рост по отношению к 2020 году в сопоставимых ценах 3,3%.

В 1 полугодии 2021 года в структуре источников финансирования инвестиционной деятельности организаций продолжалась тенденция к росту доли собственных средств - 67,8%, доля привлеченных средств - 32,2% (снизилась на 1,2 процентных пункта).

В 2021 году с учетом особенностей экономического развития города Нижнего Новгорода, можно выделить основные сектора экономики, в которые ожидается направление инвестиционных вложений: "обрабатывающие производства", "транспортировка и хранение" и "деятельность в области информации и связи".

Структура инвестиционных вложений в основной капитал по видам экономической деятельности

С учетом запланированных к реализации мер по повышению инвестиционной активности в период 2022 - 2024 гг. и восстановления экономической роста после преодоления негативного влияния распространения коронавирусной инфекции прогнозируется поступательная динамика объемов инвестиционных вложений, что позволит к 2024 году увеличить объем инвестиций до 168,5 млрд. рублей. Индекс физического объема инвестиционных вложений оценивается на уровне 105,3 - 105,5%.

Прогнозируемый рост объема инвестиций в основной капитал в 2022 - 2024 гг. будет обеспечен реализацией наиболее значимых инвестиционных проектов в инфраструктурном секторе экономики города, таких как:

АО "ГОТХ" продолжает реализацию основного инвестиционного проекта - Универсальная портовая площадка с берегоукрепительными сооружениями (срок реализации 2015 - 2022 гг.);

АО "Теплоэнерго" продолжает реализацию инвестиционной программы по строительству, реконструкции и (или) модернизации объектов системы централизованного теплоснабжения (срок реализации 2014 - 2022 гг.);

ООО "Специализированный застройщик "Терминал СК" продолжает строительство микрорайона "Торпедо" в Автозаводском районе (срок реализации 2019 - 2024 гг.);

АО "Нижегородский водоканал" продолжает реализацию инвестиционной программы по модернизации (срок реализации 2014 - 2023 гг.);

ООО "Специнвестпроект" продолжает строительство и реконструкцию действующих электроэнергетических объектов (срок реализации 2019 - 2024 гг.);

АО "ЦНИИ "Буревестник" продолжает проект по разработке и запуску в производство отечественных типовых модульных решений роботизированной обработки и утилизации отходов (срок реализации 2019 - 2022 гг.);

ООО "Заводские сети" продолжает реализацию ряда проектов по замене и модернизации оборудования (срок реализации 2019 - 2024 гг.);

Филиал "Нижновэнерго" ПАО "МРСК Центра и Приволжья" в 2022 году планирует завершить инвестиционный проект "Развитие распределительных сетей" (срок реализации проекта - 2014 - 2022 гг.);

ООО "УК "Группа ГАЗ" продолжает реализацию инвестиционных проектов по модернизации, реконструкции существующих и созданию новых производств в Нижегородской области и Нижнем Новгороде (сроки реализации проекта - 2019 - 2028 гг.);

МКУ "ГУММиД" продолжает реализацию ряда крупнейших проектов по строительству транспортной инфраструктуры и развитию метрополитена в Нижнем Новгороде (срок реализации проектов - 2019 - 2030 гг.);

АО ИК "АСЭ" продолжает реализацию ИТ-проектов в области архитектуры, инженерно-техническом проектировании в промышленности и строительстве (срок реализации проекта - 2014 - 2024 гг.);

АО "НоваКард" планирует реализовать проект по развитию улицы Черниговская от метромоста до Молитовского моста (сроки реализации - 2023 - 2024 гг.);

АО "Хлеб" продолжает модернизацию производственных линий и строительство производственно-административного здания в Сормовском районе (сроки реализации - 2015 - 2022 гг.);

ООО "Акватория развлечений" завершает строительство многофункционального комплекса на пр. Гагарина.

Администрацией города Нижнего Новгорода ведется активная работа по привлечению инвестиций в экономику города и внедрению практики применения механизмов государственно-частного партнерства.

На территории города реализуются 5 концессионных соглашений.

С АО "Нижегородский водоканал" заключено концессионное соглашение 14.06.2013 N 13 с целью создания и реконструкции муниципального имущества, входящего в систему коммунальной инфраструктуры для водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод. Срок реализации проекта: 2013 - 2038 гг. Объем инвестиций составит более 6 млрд. руб.

С АО "Сбербанк Лизинг" заключено концессионное соглашение от 26.04.2019 N 12 о реконструкции здания ангара электродепо "Пролетарское" для обслуживания, ремонта и модернизации вагонов метрополитена Нижнего Новгорода. Срок реализации проекта: до 31.12.2023. Объем инвестиций составит 980,6 млн. руб.

С АО "Нижегородский водоканал" заключено концессионное соглашение от 28.05.2021 N 23 о создании и эксплуатации станции снеготаяния в Нижегородском районе. Срок реализации проекта: 2021 - 2031 гг. Объем инвестиций составит 103,89 млн. руб.

С ПАО "Ростелеком" заключено концессионное соглашение от 20.06.2018 N 15 о реконструкции объекта дорожного сервиса - здания диспетчерского пункта с созданием информационно-диспетчерского центра, а также остановочных павильонов с конструктивно связанными мультимедийными табло вывода информации ("умные остановки"). Срок реализации проекта: 2018 - 2028 гг. Объем инвестиций составит 1,6 млрд. руб.

С ПАО "Мегафон" заключено концессионное соглашение от 14.01.2020 N 1 о создании системы управления парковками, предоставляемыми на платной основе, и реконструкции муниципального недвижимого имущества в целях создания центра мониторинга и управления парковками (парковочными местами). Срок реализации проекта: 2020 - 2032 гг. Объем инвестиций составит 200 млн. руб.

2. Прогноз развития потребительского рынка

Потребительский рынок города Нижнего Новгорода по состоянию на 01.01.2021 представляет собой развитую сеть предприятий торговли, общественного питания и бытовых услуг различных типов, видов, форм и форматов, которая включает в себя свыше 9670 объектов, в том числе:

4036 стационарных предприятий розничной торговли,

2474 объекта нестационарной торговой сети;

3 розничных рынка на 1144 торговых места;

8 регулярных (универсальных) ярмарок на 2400 торговых мест;

8 выставок-ярмарок выходного дня по продаже сельскохозяйственной продукции нижегородскими товаропроизводителями;

1368 предприятий общественного питания;

1773 предприятия бытового обслуживания.

Общая емкость потребительского рынка города по итогам 2020 года составила 501,5 млрд. рублей, по оценке 2021 года - 631 млрд. рублей. Распространение новой коронавирусной инфекции в 2020 году оказало негативное влияние на экономику в целом и неблагоприятно отразилось и на данном сегменте экономики. Темпы восстановления потребительского рынка в 2021 году оказались более позитивными, чем ожидалось.

Существенное влияние на положительную динамику в данном секторе экономики, оказали меры поддержки бизнес-сообществу в 2020 - 2021 гг. в городе, например, такие как:

предоставление финансовой помощи юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям в целях возмещения затрат на оплату труда работникам и на оплату коммунальных услуг в период действия режима повышенной готовности;

предоставление финансовой помощи гражданам, зарегистрированным до 13.03.2020 в качестве налогоплательщиков специального налогового режима "Налог на профессиональный доход" (самозанятые граждане) на территории города Нижнего Новгорода, деятельность которых приостановлена в соответствии с Указом Губернатора Нижегородской области от 13.03.2020 N 27 "О введении режима повышенной готовности", (при условии отсутствия возможности осуществлять деятельность в дистанционном (удаленном) режиме и (или) выдачу результатов работ бесконтактным способом), в целях финансовой помощи, в период действия режима повышенной готовности.

Однако говорить о полном восстановлении потребительского рынка еще преждевременно.

На темпы восстановления потребительского рынка в прогнозном периоде будет оказывать влияние ряд разнонаправленных факторов (санитарно-эпидемиологическая обстановка и связанные с ней ограничения, возобновление устойчивого роста реальных доходов населения, изменения потребительского поведения населения и т.д.).

Розничная торговля

По итогам 2021 года оборот розничной торговли оценивается на уровне 513,6 млрд. рублей, что значительно выше уровня предыдущих лет. В прогнозном периоде ожидается рост данного показателя в сопоставимых ценах в пределах 103 - 103,1%. К 2024 году объем оборота розничной торговли составит 628,9 млрд. рублей. Такая положительная тенденция роста намечается в ближайшей перспективе за счет восстановления потребительского спроса.

Динамика розничного товарооборота

В настоящее время на территории города функционирует свыше 4 тысяч стационарных предприятий розничной торговли, торговой площадью 1644,9 тыс. кв. м, из них более 80 крупных объектов торговли, в том числе:

10 торгово-развлекательных центров ("Шоколад", "Фантастика", "Индиго Лайф", "Небо", "Золотая Миля", "Седьмое небо", "Рио", "Ривьера", "Крымъ", "Жар птица") общая площадь которых составляет более 610,0 тыс. кв. м, торговая - 392,7 тыс. кв. м, с современными формами и методами торговли (гипермаркеты, супермаркеты, зоны фуд-корта и широким спектром дополнительных услуг (многозальные кинотеатры, детские парки развлечений, спортивные клубы, автостоянки и др.);

20 гипермаркетов, торговой площадью более 200 тыс. кв. м ("Карусель" - 2, "Метро" - 2, "Лента" - 4, "Ашан" - 2, "Ашан-сити" - 2, "О'Кей" - 3, а также сетевые гипермаркеты строительных и отделочных материалов "Касторама", "Максидом", "Леруа Мерлен", мебельный - "Порт Уют", "Открытый материк");

свыше 50 торговых центров, торговой площадью порядка 165 тыс. кв. м. Наиболее крупные из них: "Республика", "Этажи", "Новая Эра", "Лобачевский Плаза", "Муравей", "Ганза", "Бум", "Мебельный базар", "Автозаводец", "Мажамэль", "Звезда", "Олимп", "Сокол", "Seven", "Гагаринский", отличающиеся современным дизайном и удобными планировками, а также парковками для автомобилей. Кроме того, ряд из них оснащены открытыми эскалаторами и панорамными лифтами и пр.

А также 480 супермаркетов и универсамов, 740 специализированных продовольственных и 1890 специализированных непродовольственных магазинов.

Обеспеченность стационарными торговыми площадями на начало 2021 года на 1 тысячу жителей составила 1293,4 кв. м, при установленном нормативе минимальной обеспеченности населения города Нижнего Новгорода площадью торговых объектов 662 кв. м. Фактическая обеспеченность торговыми площадями в городе превышает норматив почти в 2 раза и составляет 195,4% от установленного норматива.

В 2021 году, как и в прошедшем году, сохранилась тенденция сокращения ввода в эксплуатацию объектов торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения. Объем ввода новых торговых площадей по итогам 2020 года в Нижнем Новгороде, как и в целом по России, стал минимальным за последние 10 лет.

За 2020 год и первое полугодие 2021 года начали деятельность 45 стационарных предприятий розничной торговли, торговой площадью 8450 кв. м. Количество вновь открывшихся магазинов ниже показателя 2019 года почти в 1,5 раза (в 2019 году - 60 магазинов), при этом также наблюдается сокращение вводимых торговых площадей почти в 2 раза (2019 г. - 15649,9 кв. м).

При этом до конца текущего года прогнозируется увеличение показателей за счет ввода в эксплуатацию крупных объектов, строительство которых в настоящее время завершено или находится в стадии завершения:

в Автозаводском районе: многофункциональный центр ООО "XXI ВекСтрой", торговый центр ООО "Перс", торговый центр ООО "Москва Сити", торговый центр ООО "Король Артур", торговый центр ИП Лунин Н.В.;

в Канавинском районе: торговый Дом "Депо";

в Советском районе: торговый центр в Многофункциональном комплексе "Океанис" ООО "Акватория развлечений".

Общественное питание

В 2021 году ожидаемый объем оборота общественного питания составит 16,9 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах выше уровня предыдущего года - 108,8%. Наблюдается положительная динамика и постепенное восстановление показателей в данной сфере потребительского рынка. В связи с введением в 2020 году на территории города Нижнего Новгорода режима повышенной готовности деятельность в объектах общественного питания была приостановлена, что негативно отразилось на развитии данной сферы. В настоящее время оборот общественного питания еще не вышел на уровень допандемийного периода, однако наблюдается последовательное улучшение ситуации.

В период с 2022 по 2024 год прогнозируется восстановление положительной динамики (105 - 109% в сопоставимых ценах). К 2024 году объем общественного питания достигнет 22,8 млрд. рублей.

Динамика оборота общественного питания

По состоянию на 01.01.2021 услуги общественного питания на территории города Нижнего Новгорода предоставляли 1368 предприятий общественного питания на 84,2 тыс. посадочных мест, в т.ч.:

836 ресторанов, кафе и баров,

374 столовых учебных заведений, организаций, промышленных предприятий,

181 общедоступных столовых, закусочных и иных предприятий.

Фактическая обеспеченность населения города сетью общедоступных предприятий общественного питания составила 40 посадочных мест на 1 тысячу жителей или 100% от установленного норматива минимальной обеспеченности (40 посадочных мест).

За 2020 год и первое полугодие 2021 года на территории города открылось 15 предприятий общественного питания с числом посадочных мест - 804.

В настоящее время в городе осуществляется строительство еще ряда крупных объектов с комплексом услуг торговли и общественного питания, ввод в эксплуатацию которых состоится в 2022 - 2024 годах: торговые центры ООО "Артан", ИП Арисов А.А. в Приокском районе, кафе-ресторан в Ленинском районе, ресторан "Макдоналдс" в Советском районе.

Платные услуги

Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям) в 2021 году оценивается на уровне 100,5 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах составит 105% к уровню прошлого года. В период с 2022 по 2024 год темпы роста платных услуг, оказанных населению, составят в сопоставимых ценах 103,1 - 104,8%. Объем платных услуг, оказанных населению, к 2024 году увеличится до 126,9 млрд. рублей.

Динамика объема платных услуг

На начало 2021 года в городе Нижнем Новгороде бытовые услуги населению оказывали 1773 предприятия на 6,9 тыс. рабочих мест.

Степень обеспеченности населения города рабочими местами в предприятиях бытового обслуживания города Нижнего Новгорода составляет 5,5 рабочих мест на 1 тысячу жителей или 60,6% от установленного норматива (9 мест).

За 2020 год открылось 30 предприятий бытового обслуживания (ниже почти 2 раза показателя 2019 года) на 70 рабочих мест (2019 год - 149 рабочих мест).

За 7 месяцев текущего года среди платных услуг, занимающих значительную долю в общем объеме платных услуг, рост был зафиксирован по следующим видам деятельности: "медицинские услуги" (на 56,6%), "транспортные услуги" (на 27,3%), "услуги системы образования" (на 15,8%).

Из бытовых услуг положительной динамикой характеризуются следующие виды услуг (13,4%): услуги предприятий по прокату (рост в 3,7 раза); ремонт и техническое обслуживание бытовой радиоэлектронной аппаратуры, бытовых машин и приборов, ремонт и изготовление металлоизделий (в 3 раза); химическая чистка и крашение, услуги прачечных (в 2 раза); услуги парикмахерских (на 68,1%); услуги бань и душевых (на 50,9%); изготовление и ремонт мебели (на 27%); ремонт, окраска и пошив обуви (на 17,5%).

Среди видов платных услуг, занимающих не значительную долю в общем объеме платных услуг, наибольший рост зафиксирован по видам деятельности: "услуги физической культуры и спорта" (в 3 раза); услуги специализированных коллективных средств размещения (в 2,5 раза); услуги гостиниц и аналогичные услуги по предоставлению временного жилья (в 2 раза); услуги санаторно-курортных организаций (в 2 раза); услуги учреждений культуры (на 34,4%); ветеринарные услуги (на 18,7%).

Структура объема платных услуг за 7 месяцев 2021 года, %

В целях создания благоприятных условий для восстановления и развития сферы потребительского рынка на территории Нижнего Новгорода в прогнозируемом периоде будет продолжена реализация мероприятий муниципальной программы "Развитие малого и среднего предпринимательства" по развитию сети нестационарных торговых объектов, развитию инфраструктуры потребительского рынка и обеспечению вариативности форм торговли (в т.ч. организации выставочно-ярмарочной деятельности), развитию розничных рынков, ярмарок, выставочно-ярмарочной и фестивальной деятельности.

3. Демографические тенденции, занятость и уровень жизни населения

В результате увеличения в течение 2020 года естественной убыли населения, обусловленной снижением рождаемости и ростом смертности, а также сокращения миграционного прироста к началу текущего года численность населения городского округа составила 1263,7 тыс. человек.

В прогнозном периоде основные демографические риски связаны с вхождением в активный репродуктивный возраст женщин, рожденных в период спада рождаемости (в 90-е годы), что может стать ведущим фактором в нарастании естественной убыли населения.

В целях стабилизации демографической ситуации разработан комплекс мер, которые в соответствии с целями и стратегическими задачами, предусмотренными указами Президента Российской Федерации от 07.05.2018 N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", а также от 21.07.2020 N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года" должны быть реализованы на территории города, в том числе в рамках национальных проектов "Демография" и "Здравоохранение".

Данные мероприятия предусматривают:

внедрение механизма финансовой поддержки семей при рождении детей (в т.ч. предоставление материнского (семейного) капитала при рождении первого (с 2020 года) и последующих детей);

создание условий для осуществления трудовой деятельности женщин, имеющих детей, в т.ч. за счет повышения доступности дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет;

развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям;

внедрение инновационных медицинских технологий, включая систему ранней диагностики и дистанционный мониторинг состояния здоровья пациентов;

реализацию программ борьбы с онкологическими и сердечно-сосудистыми заболеваниями;

системную поддержку и повышение качества жизни граждан старшего поколения;

формирование системы мотивации граждан к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек;

создание для всех категорий и групп населения условий для занятий физической культурой и спортом, массовым спортом, в том числе повышение уровня обеспеченности населения объектами спорта и т.п.

В результате реализации данных мероприятий планируется обеспечить формирование позитивных тенденций в демографическом развитии - замедление спада рождаемости, снижение показателей смертности населения, в том числе в трудоспособном возрасте, увеличение ожидаемой продолжительности здоровой жизни.

Прогноз демографической ситуации, тыс. чел.

Миграционный прирост как фактор компенсации естественной убыли населения должен быть обеспечен за счет мер, предусмотренных Концепцией государственной миграционной политики РФ на 2019 - 2025 гг., утвержденной Указом Президента РФ от 31.10.2018 N 622, и направленных на привлечение на постоянное место жительства в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом, а также востребованных иностранных специалистов и молодежи с учетом имеющихся потребностей демографического и экономического развития.

Эффективная реализация данных мероприятий позволит замедлить снижение численности населения города. К 2025 году она оценивается на уровне 1245,2 тыс. человек.

На формирование трудовых ресурсов города в среднесрочной перспективе будет продолжать оказывать позитивное влияние поэтапное расширение границ трудоспособного возраста. Ранее из-за диспропорций в возрастном составе населения (несоответствия по численности между категориями старших и младших возрастов) сокращение трудовых ресурсов составляло ежегодно 7 - 9 тыс. человек.

Прогноз замещения трудовых ресурсов, тыс. чел.

В результате изменения пенсионного законодательства компенсация выбывающих трудовых ресурсов позволит обеспечить в ближайшие годы устойчивый рост численности населения, находящегося в трудоспособном возрасте.

Прогноз численности населения в трудоспособном возрасте, тыс. чел.

Ситуация на рынке труда города в течение 2022 - 2024 гг. будет во многом обусловлена нормализацией эпидемиологической обстановки и возобновлением экономической активности. В текущем году численность занятых в экономике города оценивается на уровне 612,8 тыс. чел., в прогнозируемом периоде при увеличении спроса на труд ожидается рост численности занятых до 620,8 тыс. человек.

Секторами наибольшего притяжения занятости будут по-прежнему оставаться "торговля оптовая и розничная" и "обрабатывающие производства".

Прогноз структуры занятости населения к 2024 году, %

К концу текущего года размер среднемесячной заработной платы в целом по городу оценивается на уровне 48,6 тыс. руб., уровень реальной заработной платы - 102,6%.

Принимая во внимание сформировавшуюся динамику среднемесячной заработной платы на крупных и средних предприятиях города по итогам 6 мес. 2021 года, прогнозируется, что к концу года уровень заработной платы в "деятельности профессиональной, научной и технической", "деятельности в области информации и связи", "деятельности финансовой и страховой" традиционно сложится существенно выше среднего значения по экономике. Превысит среднее значение также заработная плата в "обеспечении электрической энергией, газом и паром, кондиционировании воздуха" и "обрабатывающих производствах".

В прочих видах экономической деятельности значение среднемесячной заработной платы оценивается ниже среднего значения по экономике.

Соотношение среднемесячной заработной платы по видам экономической деятельности к среднему значению по экономике, %

В прогнозном периоде темпы увеличения заработной платы будут определяться динамикой восстановления экономического роста. При прогнозируемом в 2022 - 2024 гг. уровне инфляции (103,8 - 104%) динамика реальной заработной оценивается на уровне 102,8 - 103,7%. Размер среднемесячной заработной платы прогнозируется на уровне 52,4 - 59,9 тыс. рублей.

4. Основные тенденции развития социальной сферы города Нижнего Новгорода

Основные направления деятельности администрации города Нижнего Новгорода по развитию социальной сферы в прогнозном периоде определены с учетом необходимости достижения целевых показателей и решения стратегических задач, поставленных в Указе Президента РФ от 07.05.2018 N 204.

Система образования города Нижнего Новгорода представлена всеми типами муниципальных и частных образовательных учреждений, оказывающих широкий спектр образовательных услуг.

На территории города Нижнего Новгорода программу дошкольного образования реализуют 337 образовательных организаций, включающих:

315 муниципальных дошкольных образовательных учреждений из них: 268 - бюджетных дошкольных учреждений, 47 - автономных дошкольных учреждений;

13 частных дошкольных организаций, имеющих лицензию на право ведения образовательной деятельности;

7 муниципальных общеобразовательных организаций, 1 НОУ им. Михалкова, имеющих в составе дошкольные группы;

1 ведомственное ДОО (ИПФРАН).

Основными реализуемыми направлениями дошкольного образования является:

организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях;

продолжение работы по развитию эффективной системы взаимодействия образовательных организаций с родительской общественностью;

совершенствование работы по предоставлению дополнительных образовательных услуг детям в муниципальных образовательных организациях;

интеграция межведомственных ресурсов как стратегических факторов развития дошкольного образования;

участие в реализации национальных проектов "Образование", "Демография".

Количество детей, посещающих дошкольные образовательные организации города - 75596 человек, из них муниципальные - 74433 человек.

Обучение воспитанников осуществляется в 2858 группах различной направленности:

2641 группа общеразвивающей направленности, в которых реализуется образовательная программа дошкольного образования;

149 групп компенсирующей направленности для детей с ограниченными возможностями здоровья, в которых реализуется адаптированная образовательная программа с учетом особенностей их психофизического здоровья развития, индивидуальных возможностей, обеспечивающих коррекцию нарушений развития (ЗПР, ТНР, ДЦП, нарушение речи, нарушение слуха, нарушение аутистического спектра);

56 групп комбинированной направленности для детей с ограниченными возможностями здоровья и нормой в развитии (ЗПР, нарушение речи, нарушение опорно-двигательного аппарата, нарушение зрения);

12 групп оздоровительной направленности (с туберкулезной интоксикацией).

В соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом в дошкольных образовательных организациях реализуются вариативные формы образования детей:

ресурсный центр для детей с расстройствами аутистического спектра на базе МАДОУ "Детский сад N 130";

консультационно-диагностический центр на базе МБДОУ "Детский сад N 110" Автозаводского района;

14 групп кратковременного пребывания;

13 частных детских садов и 1 негосударственная школа, имеющие лицензию на право ведения образовательной деятельности, в которых функционирует 62 группы для детей дошкольного возраста.

С 2020 года начала действовать единая система по комплектованию государственных и муниципальных дошкольных образовательных организаций Нижегородской области.

100% детей в возрасте с 3 до 7 лет, зарегистрированных в электронной очереди, обеспечены местами. Однако остается проблема в обеспечении местами детей в возрасте от 1 года до 3 лет. Охват детей ясельного возраста (с 1 года до 3 лет) дошкольным образованием по городу Нижнему Новгороду составил - 89%.

С целью рассредоточения очередности детей в возрасте до 3 лет ведется строительство новых дошкольных организаций, отдельно стоящих корпусов в функционирующих дошкольных учреждениях, создаются места в частных образовательных организациях, проводится перепрофилирование групп в функционирующих муниципальных дошкольных образовательных организациях.

В результате реализации данных мероприятий в 2020 году создано 2007 мест, в том числе 1531 место для детей ясельного возраста с 1 года до 3 лет.

В настоящее время в дошкольных образовательных организациях работает 6187 педагогических работников.

В соответствии с действующим законодательством реализован план мероприятий по введению федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования:

во всех ДОО разработаны и реализуются образовательные программы дошкольного образования;

34,8% педагогических кадров прошли курсовую подготовку;

на базах 56 ДОО организованна работа по прохождению практики студентов.

В соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" обеспечено участие родителей в управлении образовательными организациями. В 315 ДОО созданы Советы родителей и Педагогические советы, Советы учреждения, в 46 автономных дошкольных учреждениях созданы Наблюдательные советы, в 8 ДОО Попечительские советы. Представители родителей входят в состав вышеперечисленных коллегиальных органов управления.

В течение 2020 - 2021 уч. г. в дошкольных образовательных организациях города разработаны 27 авторских программ, инновационная деятельность ведется на 89 площадках.

Дошкольные муниципальные образовательные учреждения являются активными участниками различных конкурсов и смотров.

В 2020 - 2021 уч. г. дошкольные образовательные организации и педагоги стали победителями на следующих уровнях:

международный уровень - 967;

всероссийский уровень - 2041;

региональный уровень - 460;

муниципальный уровень - 417.

В последующие годы в сфере дошкольного образования продолжится работа по решению следующих задач:

увеличение числа мест для детей до 3 лет с целью обеспечения 100%

доступности дошкольного образования;

создание современной системы оценки качества дошкольного образования;

создание современной безопасной образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность дошкольного образования.

Приоритетными направлениями деятельности администрации города в сфере общего образования являются:

участие в реализации национальных проектов;

создание условий обеспечения доступности качественного образования с целью максимального удовлетворения образовательных запросов населения и рынка труда города;

обеспечение условий введения федеральных государственных стандартов среднего общего образования;

развитие адаптивной среды для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья на каждом уровне образования;

цифровая трансформация образовательных организаций;

совершенствование кадрового потенциала;

организация сетевого взаимодействия образовательных учреждений через создание школьных комплексов.

В 2021 - 2022 уч. г. общеобразовательная система города Нижнего Новгорода представлена 153 учреждениями основного общего и среднего общего образования с количеством обучающихся 135570 чел. (в 2020 - 2021 уч. г. - 134126 учащихся). Среди них: 11 гимназий, 9 лицеев и 22 школы с углубленным изучением отдельных предметов. В форме семейного образования обучаются 535 человек.

С 2019 года общеобразовательные организации города принимают активное участие в реализации национальных проектов.

В 2020 году 8 школ города (МБОУ "Школа N 18", МАОУ "Средняя школа N 102 с углубленным изучением отдельных предметов", МБОУ "Школа N 169", МБОУ "Школа N 14 им. В.Г. Короленко", МБОУ "Школа N 119 с углубленным изучением отдельных предметов", МАОУ "Школа N 103", МБОУ "Школа N 146", МБОУ "Школа N 89") продолжили участие в федеральном проекте "Современная школа", задачей которого является внедрение в российских школах новых методов обучения и воспитания, современных образовательных технологий, а также обновление содержания и совершенствование методов обучения предмету "Технология". В данных школах основная образовательная программа реализуется на базе "Кванториумов" и центров "ДНК".

Также 76 школ города приняли участие в национальном проекте "Цифровая экономика": "Информационная инфраструктура", задачей проекта является развитие сетей связи, развитие системы российских центров обработки данных, внедрение цифровых платформ работы с данными для обеспечения потребностей граждан, бизнеса и власти.

С 2020 - 2021 уч. г. общеобразовательные организации перешли на федеральные государственные образовательные стандарты среднего общего образования. Одной из особенностей нового стандарта является профильный принцип образования. Для 10 - 11 классов определены 5 профилей обучения: естественно-научный, гуманитарный, социально-экономический, технологический и универсальный.

По-прежнему в общеобразовательных учреждениях города сохраняется двухсменная система работы. Доля учащихся, занимающихся во вторую смену в 2021 году, составила 18,4% от общей численности обучающихся в муниципальных школах (в 2020 - 15%). Увеличение показателя второй смены связано с проведением в шести общеобразовательных организациях капитального ремонта.

В целях обеспечения доступности образования в связи с ростом числа обучающихся и ликвидации второй смены продолжается работа по строительству общеобразовательных учреждений.

Особое внимание уделяется образованию детей с ограниченными возможностями здоровья. С 1 сентября 2021 года для детей с расстройством аутистического спектра (далее - РАС) дополнительно открыты 1 ресурсный и 7 автономных классов на базе общеобразовательных организациях: МБОУ "Школа N 119", МБОУ "Школа N 52", МБОУ "Школа N 138", МБОУ "Школа N 135", МАОУ "Школа N 49", МБОУ "Школа N 122", МАОУ "Школа N 79", МБОУ "Школа N 113". Продолжили работу с детьми с РАС МАОУ "Школа N 58", МБОУ "Школа N 96", МБОУ "Школа N 69", МБОУ "Школа N 42", МБОУ "Школа N 134", МБОУ "Школа N 135", МАОУ "Школа N 79". Общее количество детей в классах РАС - 96 человек. Для организации классов РАС в школах проведены необходимые ремонтные работы, введены дополнительные штатные единицы: учитель начальных классов, педагог-психолог, учитель-логопед, учитель-дефектолог, тьютор, ассистент.

В общеобразовательных организациях города работают 13707 педагогических работника, из них 82,4% аттестованы на квалификационные категории и подтвердили соответствие занимаемой должности. На высшую квалификационную категорию аттестованы 3191 человек, на первую категорию - 6825 человек, на соответствие занимаемой должности - 1277 человек. Курсы повышения квалификации прошли 6810 педагогических и руководящих работников (44,6% при норме 33% ежегодно).

Основным критерием эффективности деятельности системы образования является успеваемость учащихся. Общая успеваемость на протяжении пяти лет остается постоянной - 99,7%. Стабильно высок процент качества обучения - 58% (в 2020 году - 57%).

В прогнозном периоде, в том числе за счет реализации муниципальной программы "Развитие образования в городе Нижнем Новгороде", будет продолжена работа по:

участию в реализации национальных проектов;

созданию условий обеспечения доступности качественного образования с целью максимального удовлетворения образовательных запросов населения и рынка труда города;

обеспечению условий введения федеральных государственных стандартов среднего общего образования;

развитие адаптивной среды для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья на каждом уровне образования;

цифровой трансформации образовательных организаций;

совершенствованию кадрового потенциала;

организации сетевого взаимодействия образовательных учреждений.

В сфере дополнительного образования и воспитания приоритетными являются следующие направления работы:

реализация на территории города "Стратегии воспитания в РФ до 2025 года" через модернизацию системы воспитания и дополнительного образования;

реализация на территории города федеральных проектов "Успех каждого ребенка", "Социальная активность", "Поддержка семей, имеющих детей";

создание условий для профессионального самоопределения школьников, развитие интереса к детскому техническому творчеству, научно-исследовательской работе среди учащихся;

формирование и развитие духовно-нравственных ценностей, гражданственности и патриотизма у детей и подростков в образовательных учреждениях;

создание условий для внедрения эффективных моделей и форм вовлечения детей в социально значимую деятельность, детское общественное движение школьников, волонтерское движение;

пропаганда здорового образа жизни и профилактика асоциального поведения среди школьников, организация отдыха, оздоровления и занятости обучающихся.

Дополнительное образование представлено 23 учреждениями, из которых 20 расположено непосредственно на территории города Нижнего Новгорода, 3 находятся в области (ДООЦ "Лесной", "Александровка", ДООЛ "Чайка"). В них действуют 3599 объединений различной направленности (технической, спортивной, эколого-биологической, художественной и т.д.) с охватом 45,4 тыс. детей (в 2020 г. - 41,2 тыс. детей). В учреждениях дополнительного образования 88% объединений бесплатны и абсолютно доступны для детей.

В 2020 - 2021 уч. г. в школах было организовано 2934 объединений, в которых, услугу дополнительного образования получили 76529 детей.

Реальный охват детей дополнительными общеобразовательными программами составляет 94541 чел.

По итогам 2020 - 2021 уч. г. достигнуты следующие показатели:

выдано сертификатов персонифицированного учета - 73638 (43% детей в возрасте 5 - 17 лет);

выдано сертификатов персонифицированного финансирования - 26816 (15% охвата детей в возрасте 5 - 17 лет, стоимость сертификата из городского бюджета - 7740 руб., объем - 72 часа).

В прогнозируемом периоде с 2022 по 2024 гг. основными задачами являются:

достижение показателя охвата сертификатами персонифицированного учета - 56% от числа детей 5 - 17 лет;

достижение показателя сертификатов персонифицированного финансирования - 20% от числа детей 5 - 17 лет;

охват детей дополнительным образованием - 76% от числа детей 5 - 17 лет.

С 1 сентября 2021 года 25 школ города продолжили участие в проекте "Успех каждого ребенка". В каждой школе было организовано по 1296 ученико-мест дополнительного образования, всего - 32400 ученико-мест.

Реализован городской мегапроект "Мы вместе" - координирующая система по воспитанию школьников города, участниками которой в истекшем учебном году стали 92% школ города, 85% школ стали участниками финальных этапов городских смотров и конкурсов. В период пандемии все запланированные мероприятия проводились онлайн.

В 2020 - 2021 уч. г. администрацией города было организовано и проведено более 300 традиционных мероприятий для более чем 70 тысяч школьников, среди них: "Классный руководитель года", "Семья года", "Школа безопасности "Зарница", "Мы - граждане России" и пр.

В рамках пилотного проекта 150 школ города Нижнего Новгорода приняли участие в федеральном проекте "Патриотическое воспитание граждан". В рамках данного проекта в этих школах были введены ставки советников руководителя образовательной организации по воспитательной работе и работе с детскими объединениями. Количество советников в них - 198. Количество муниципальных координаторов - 8 (по количеству районов - территориальных подразделений города).

Основными задачами в сфере дополнительного образования детей в прогнозном периоде определены:

реализация федерального проекта "Успех каждого ребенка";

обеспечение персонифицированным финансированием дополнительного образования детей;

развитие профориентации школьников в направлении инженерных специальностей и рабочих профессий;

развитие детского общественного движения, ученического самоуправления, волонтерских объединений как пути гражданского становления личности;

внедрение рабочих программ воспитания в школах и работа с советниками и муниципальными координаторами.

Развитие физической культуры и спорта. Успешное развитие физической культуры и массового спорта имеет приоритетное значение для укрепления здоровья граждан, повышения качества их жизни и в связи с этим, является одним из ключевых факторов, обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитие города.

На сегодняшний день основными задачами администрации города являются сохранение спортивной инфраструктуры, создание условий для занятий физической культурой и спортом, укрепление материально-технической базы, повышение эффективности деятельности спортивных школ, приобщение населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом и популяризация физической культуры, спорта и здорового образа жизни.

Для создания условий, обеспечивающих возможность различным категориям граждан города Нижнего Новгорода систематически заниматься физической культурой и спортом, реализуется муниципальная программа "Развитие физической культуры и спорта в городе Нижнем Новгороде" на 2019 - 2024 годы.

В городе активно поддерживается около 100 видов спорта. Наиболее массовыми видами спорта являются футбол, волейбол, хоккей, вольная борьба, плавание, легкая атлетика, шахматы, фитнесс-аэробика и др.

Спортивно-физкультурные мероприятия проходят согласно календарному плану спортивных мероприятий и физкультурных мероприятий города Нижнего Новгорода, который формируется на основании заявок от общественных организаций, федераций по видам спорта, спортивных клубов и других спортивных организаций.

В 2020 году из-за сложной эпидемиологической ситуации, связанной с распространением коронавирусной инфекции, произошло снижение количества проведенных мероприятий (259 городских спортивных мероприятий по 62 видам спорта, в которых приняло участие более 50 тыс. человек).

В 2021 году запланировано к проведению 1125 мероприятий (82 вида спорта) с охватом 167537 участников. В связи с продолжающимися ограничительными мерами по состоянию на август проведено 124 мероприятия, наиболее крупными из них являются:

открытые Всероссийские массовые соревнования по конькобежному спорту "Лед надежды нашей" (охват более 600 человек);

всероссийская массовая лыжная гонка "Лыжня России - 2021" (охват около 3000 человек);

кубок главы города по танцевальному спорту (охват около 1400 человек);

первенство города Нижнего Новгорода по конькобежному спорту.

В рамках подготовки к празднованию 800-летия города Нижнего Новгорода проведен комплекс спортивных мероприятий:

проведение испытаний по выполнению нормативов Всероссийского спортивного комплекса ГТО;

летнее первенство города Нижнего Новгорода по футболу;

фестиваль летних видов спорта;

турнир по хоккею "Кубок главы администрации города Нижнего Новгорода";

всероссийский турнир по тайскому боксу "Кубок Содружества";

культурно-спортивный праздник, посвященный Дню города.

В настоящее время на территории города Нижнего Новгорода функционируют 43 спортивные школы.

Для организации физкультурно-спортивной работы в городе имеется следующая спортивная база:

605 спортивных залов;

609 плоскостных спортивных сооружений;

102 плавательных бассейна.

Обеспеченность города спортивными залами составляет 55,7% (в 2019 г. - 54%), плоскостными спортивными сооружениями 30,2% (в 2019 г. - 28,3%), плавательными бассейнами 21,6% (в 2019 г. - 22%).

В настоящее время актуальной проблемой является развитие и укрепление инфраструктуры физической культуры и спорта в городе Нижнем Новгороде. Существующая материально-техническая база требует обновления и расширения. Поэтому в городе принимаются меры по плановому капитальному ремонту, реконструкции и строительству новых спортивных объектов.

В целях укрепления материально технической базы города Нижнего Новгорода в 2020 году был проведен ремонт в 7 спортивных школах города.

В рамках реализации национального проекта "Демография", федерального проекта "Спорт - норма жизни" в городе осуществлена поставка спортивно-технологического оборудования для установки спортивных (воркаут) площадок, доступных для занятий физической культурой и спортом.

В настоящее время продолжается работа по улучшению спортивной инфраструктуры.

На территории города Нижнего Новгорода заканчивается установка 17 спортивных воркаут площадок.

В рамках проекта инициативного бюджетирования "Вам решать" планируется установить и отремонтировать 12 спортивных площадок.

В рамках реализации программы "Новый социальный вектор" администрацией города Нижнего Новгорода совместно с ОАО "Группа "ГАЗ" организована большая работа по улучшению состояния социальной сферы города. Продолжаются работы по капитальному ремонту спортивных объектов, административно-бытового корпуса и городошного павильона на территории МБУ "СШ "ЧАЙКА". Срок завершения работ - октябрь 2021 года.

ОАО "Группа "ГАЗ" совместно с администрацией города Нижнего Новгорода прорабатывается вопрос строительства "Дворца единоборств".

В рамках федерального проекта "Спорт - норма жизни" на территории стадиона "Красная Этна" осуществлен демонтаж аварийных сооружений для дальнейшей установки на его территории спортивной воркаут площадки и физкультурно-оздоровительного комплекса открытого типа.

Мероприятия, выполненные в рамках национального проекта, приносят большой социальный эффект и продолжают показывать свою эффективность посредством привлечения населения к занятиям физической культурой и спортом.

В рамках празднования 800-летия со дня основания города Нижнего Новгорода производится ремонт фасада административного здания МБУ "СШ "Водник".

Продолжается участие в реализации Адресной инвестиционной программы Нижегородской области (далее - АИП НО). В 2021 году планируется строительство спортивной площадки в микрорайоне Березовский. К 2023 году на территории города планируется установить 8 спортивных универсальных площадок для игр в футбол, хоккей, баскетбол. В поселке Новинки запланирован к строительству скейт-парк. Также на включение в АИП НО на 2022 - 2024 годы планируется подать заявки на реконструкцию стадиона "Водник" и реконструкцию учебно-тренировочного стадиона МБУ "КСШОР N 1".

На территории МБУ СШ "Мещера" планируется замена натурального травяного покрытия футбольного поля на искусственное с системой подогрева.

Несмотря на существующие проблемы в отрасли, на протяжении последних лет отмечается позитивная динамика показателей, характеризующих развитие на территории города массовой физической культуры и спорта.

Доля горожан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, по итогам 2020 года составила 41,7% (531496 человек) от общей численности населения города Нижнего Новгорода (в 2019 году - 38%), к 2024 году показатель должен достигнуть 55,4%.

Активно продолжается приобщение детей в возрасте от 6 до 15 лет к занятиям физической культурой и спортом. В настоящее время численность детей, обучающихся в 29 муниципальных спортивных школах, составляет 20965 человек.

Туризм. Город представляет собой уникальное историко-культурное пространство, где насчитывается 856 объектов культурного наследия.

На территории города Нижнего Новгорода работают 54 туроператора, два туристско-информационных центра, около 300 квалифицированных гидов и экскурсоводов (в том числе 50 со знанием иностранных языков), городская пешеходная навигация насчитывает 51 указатель и 24 информационных стенда. Реализуется проект "Карта гостя". Туроператоры предлагают более 110 туристско-экскурсионных маршрутов по Нижнему Новгороду, в том числе межконфессиональный маршрут "Нижний Новгород - город согласия". Путеводители по городу бесплатно распространяются (на русском и английском языках) от стоек гостиниц при регистрации. Структура гостиничного бизнеса города Нижнего Новгорода представлена 175 гостиничными объектами (из них 94 классифицированных) с общим номерным фондом 5618 единиц.

Численность размещенных в коллективных средствах размещения лиц в 2020 году составила 416039 человек, из них 14330 иностранцев.

По итогам интернет-опроса туристического портала ТурСтат Нижний Новгород попал в десятку лучших городов для туризма, отдыха и путешествий по России в 2020 году.

Приоритетное значение имеет развитие круизного туризма и водного сообщения между городами. Нижегородские туристские круизные компании имеют на своем балансе 18 круизных пассажирских судов. За время навигации в 2020 году компанией "Водоходъ" принято участие в двух этапах программы кешбэка, организованной Ростуризмом при участии платежной системы "МИР". Благодаря этой программе более 1300 туристов вернули на банковскую карту часть стоимости тура.

Популярностью пользуются экскурсионные речные поездки, прогулки на яхтах и судах на воздушной подушке. В городе находятся также 11 яхт-клубов.

Благодаря значительному промышленному потенциалу на территории Нижнего Новгорода имеются широкие возможности для организации конгрессных мероприятий (всего более 100 конференц-залов). Реконструкция территории Нижегородской ярмарки и строительство новых, отвечающих современным стандартам павильонов позволяет проводить выставочные мероприятия международного уровня. Проведение мероприятий международного уровня способствует развитию делового туризма в городе и увеличению общего объема туристского потока.

В Нижнем Новгороде имеется большой потенциал для развития рекреационного и экотуризма. На территории города находятся объекты природного наследия такие как: парки, сады, лесопарки и ботанический сад. Всего в городе 18 парков и скверов. В пределах пригородной зоны города расположена курортная территория - бальнеоклиматическая курортная местность "Зеленый город", где действует более 20 объектов рекреационной сферы.

В 2021 году состоялось открытие обновленной территории парка "Швейцария". Общая территория парка - 170 Га, на которой растет около 10 видов краснокнижных растений. Пешеходный маршрут в парке составляет 18 км. На территории парка предусмотрено размещение детского, игрового и спортивного центров, экошколы, оранжереи и др.

В Нижнем Новгороде функционирует один из лучших в России цифровой планетарий, уникальная канатная дорога через реку Волгу. В 2021 году начал функционировать ретро-трамвай с экскурсионным обслуживанием по центральным улицам города, организованы прогулки и экскурсии на велосипедах и сигвеях, работают вертолетные площадки. Для любителей экстремального туризма предоставляется возможность полетов на самолетах и воздушных шарах.

Нижний Новгород обладает развитой индустрией досуга и развлечений. К основным объектам можно отнести: Нижегородский цирк, зоопарки, кинотеатры с современным оборудованием, торгово-развлекательные центры, музеи, выставочные залы и галереи, театры, ночные клубы, караоке-залы, батутные центры, картинг-поля, ледовые катки, станции велопроката, парки аттракционов и дельфинарий. Планируется открытие аквапарка "Океанис".

Важную роль в развитии сферы туризма играет организация событийного туризма. Ежегодно проводится более 50 мероприятий, приуроченных к празднованию значимых для города Нижнего Новгорода событий. В целях развития событийного туризма и продвижения Нижнего Новгорода как Столицы народных художественных промыслов с 2013 года проводится фестиваль народных художественных промыслов "Секреты мастеров". В рамках мероприятия состоялся деловой форум "НХП-трансформация 2.0", онлайн трансляция которого набрала порядка 1000 просмотров. Участниками выставки-ярмарки стали 250 мастеров из регионов России. География участников фестиваля ежегодно расширяется.

Ежегодно в Нижнем Новгороде проводятся: международная детская парусная регата, массовый заплыв на открытой воде STADA VOLGA SWIM, молодежный урбанистический фестиваль "Все свои", международный музыкальный фестиваль Opus 52, международный музыкально-экологический фестиваль "Рок чистой воды", фиеста воздухоплавания, международный фестиваль аудиовизуального искусства "INTERVALS", большое количество выставок, форумов, всероссийских акций, общегородских событий, а также марафоны, забеги, соревнования, футбольные матчи всероссийского и международного масштаба.

В рамках празднования дня города был проведен "Единый городской экскурсионный марафон", в котором приняло участие более 1500 человек. Всего проведено 50 экскурсий по 10 маршрутам в 8 районах города. Организован финал всероссийского конкурса "Мастера гостеприимства". Прошел рекламно-информационный тур для туроператоров из регионов России. Проведен первый этап экскурсионного тура "Посмотри на Нижний - 800" для детей из Нижегородской области. В проекте приняло участие 820 детей.

В связи с проведением праздничных мероприятий, посвященных 800-летию Нижнего Новгорода и открытием новых рекреационных объектов, обновленных общественных пространств и точек притяжения для туристов, а также регулярным проведением событийных мероприятий в 2021 году наблюдается существенное увеличение туристического потока.

В 2021 году Нижний Новгород станет "Новогодней столицей России", что будет способствовать дополнительному привлечению туристов.

В целях развития сферы туризма в городе реализуется муниципальная программа "Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода" на 2019 - 2024 годы, в рамках которой планируется:

создание цифровых сервисов для туристов;

совершенствование нормативно-правового регулирования в сфере туризма (актуализация муниципальной программы);

развитие событийного туризма (организация фестивалей, мероприятий);

создание туристского информационного центра;

рекламно-информационное имиджевое продвижение города на внешнем и внутреннем туристическом рынке;

развитие детского туризма;

проведение презентаций туристского потенциала Нижнего Новгорода, проведение рекламных и информационных туров для представителей туроператоров и СМИ;

проведение экскурсионного марафона;

развитие волонтерского движения.

Основной целью муниципальной политики в сфере развития международных и внешнеэкономических связей является укрепление имиджа Нижнего Новгорода в России и за рубежом.

В 2020 году представители Нижнего Новгорода приняли участие в 20 мероприятиях, организованных зарубежными и российскими партнерами, в том числе:

туристические и образовательные выставки - 3 (Чехия, Сербия);

научные конференции - 2 (Германия);

международные фестивали и конкурсы - 4 (Болгария, Китай, Германия);

форумы и семинары по вопросам международного, внешнеэкономического и межрегионального сотрудничества - 9 (Германия, Болгария, Китай, Сербия, Беларусь, США).

В свою очередь, Нижний Новгород в 2020 году организовал и провел 11 мероприятий международного и межрегионального уровня, в том числе:

фестивали, форумы и конференции - 4;

экономические семинары и бизнес-миссии - 2.

В проведенных мероприятиях приняли участие представители 15 зарубежных стран.

В начале 2020 года состоялась бизнес-миссия предпринимателей Кот-д'Ивуара в Нижний Новгород. Позднее было подписано соглашение с нижегородской компанией "Волски-Биохим" о поставках удобрений в Кот-д'Ивуар. Первая партия удобрений уже поступила в начале 2021 года.

В связи с ограничениями, связанными с распространением коронавирусной инфекции, основная часть мероприятий в 2020 году проходила в онлайн-формате.

В рамках подготовки к празднованию Дня города Нижнего Новгорода впервые была проведена встреча с мэрами городов-побратимов в формате видеоконференции. В мероприятии приняли участие представители 10 городов-побратимов, которые поделились опытом реализации крупных международных проектов.

В январе - сентябре 2021 года представители Нижнего Новгорода приняли участие в 17 мероприятиях, организованных зарубежными и российскими партнерами, в том числе:

образовательные выставки и круглые столы - 2 (Чехия, Китай);

международные конгрессы, конференции, форумы - 5 (Германия, Москва, Казань);

молодежные форумы и встречи - 2 (Германия);

международные фестивали и конкурсы - 4 (Китай, Республика Корея);

круглые столы и семинары по вопросам международного сотрудничества - 4 (США, Китай).

В свою очередь, Нижний Новгород в 2021 году организовал и провел 19 мероприятий международного и межрегионального уровня, в том числе:

официальные встречи и торжественные мероприятия - 7;

фестивали, форумы и конференции - 8;

спортивные турниры - 2;

экономические форумы и бизнес-миссии - 2.

До конца 2021 года планируется подписание Соглашения об установлении побратимских отношений с городом Бухара (Узбекистан).

Подписан Акт о присоединении города Нижнего Новгорода к Соглашению о многостороннем сотрудничестве городов-героев, городов воинской славы, городов трудовой доблести и славы Российской Федерации, Украины, Республики Беларусь и Республики Абхазия.

Нижний Новгород присоединился к Миланскому пакту городской продовольственной политики.

В рамках празднования 800-летия Нижнего Новгорода в течение года организуются мероприятия с участием представителей городов-побратимов, зарубежных и российских партнеров:

фестиваль граффити, в котором были задействованы 6 художников и экспертов из четырех городов-побратимов Нижнего Новгорода: Линца (Австрия), Тампере (Финляндия), Минска (Белоруссия), Нови Сада (Сербия);

международный фестиваль "ОКНа", посвященный сохранению объектов культурного наследия. В нем приняли участие 6 экспертов из городов-побратимов Эссен (Германия) и Тампере (Финляндия);

визит 5 зарубежных (Эссен (Германия), Нови Сад (Сербия), Сухум (Абхазия), Баня-Лука (Республика Сербская, Босния и Герцеговина), Бухара (Узбекистан) и 10 российских (Владимир, Волгоград, Екатеринбург, Новосибирск, Пенза, Самара, Уфа, Чебоксары, Челябинск, "Ассоциация городов Поволжья") официальных делегаций. Общее количество иностранных и российских гостей - 43 человека. В рамках мероприятия подписано Соглашение об установлении побратимских отношений между Нижним Новгородом и Баня-Лукой (Республика Сербская, Босния и Герцеговина);

международный футбольный турнир Emerald Cup. В турнире приняла участие детская команда футбольного клуба "Воеводина" (город-побратим Нови Сад (Сербия). Ответный турнир в Нови Саде с участием команды РЦПФ "Нижний Новгород" планируется до конца 2021 года;

ведется подготовка к общему собранию членов Ассоциации городов Поволжья.

В проведенных мероприятиях приняли участие представители 15 зарубежных стран.

Ключевые направления развития внешнеэкономических и межрегиональных связей в прогнозируемом периоде 2022 - 2024 гг.:

создание благоприятных условий для российских и зарубежных потенциальных партнеров;

расширение географии взаимодействия с зарубежными партнерами: Бразилия, Италия, Франция, Индия, Казахстан, Армения;

стимулирование активности предприятий города, изучение потребностей, содействие в поиске зарубежных партнеров;

повышение активности участия города в конгрессно-выставочных мероприятиях для создания положительного имиджа, повышения узнаваемости города на международной арене и продвижения товаров собственного производства;

проведение совместных мероприятий и взаимное участие в мероприятиях различной направленности, проводимых в Нижнем Новгороде и в городах России.

Удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, обеспечение доступа к культурным ценностям, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования является основной целью муниципальной программы "Развитие культуры города Нижнего Новгорода" на 2019 - 2024 годы.

Формулировка цели определяется приоритетами муниципальной политики, ключевыми проблемами и современными тенденциями в сфере культуры.

Достижение данной цели предполагается посредством решения следующих задач:

повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства;

создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений;

обеспечение эффективного функционирования сферы культуры.

Доступность культурных благ для населения обеспечивается, в том числе и сетью городских муниципальных учреждений культуры и образовательных учреждений в области культуры. Данная сеть по состоянию на 1 января 2021 года состоит из 53 муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования и включает в себя: 23 учреждения дополнительного образования, 6 музеев, 4 театра, 4 досуговых центра, 1 дворец культуры, 3 творческих коллектива, 2 городских библиотеки и 8 централизованных библиотечных систем, МАУК "Дирекция по проведению культурно-массовых мероприятий города Нижнего Новгорода", МАУК "Нижегородский планетарий им. Г.М. Гречко".

В количественном отношении по обеспеченности организациями культурно-досугового типа Нижний Новгород испытывает потребность в дополнительных концертных залах, парках культуры и отдыха. По остальным типам учреждений уровень обеспеченности составляет 100 и более процентов.

В рамках деятельности по организации досуга населения города в 2020 году учреждениями проведено свыше 14 тыс. культурных мероприятий различной направленности (2019 год - 26 тыс.), в том числе общегородского значения. Количество посещений превышает 408 тыс. человек. Кроме этого, учреждения предлагали нижегородцам разнообразные онлайн-программы и проекты. Общее количество посещений муниципальных учреждений культуры составило свыше 1,9 млн. (2019 год - 1,3 млн.).

Количество посещений муниципальных библиотек составило свыше 1,6 млн. (2019 год - свыше 2,6 млн.). Профессиональная работа с детьми проводится в учреждениях дополнительного образования (детские музыкальные, художественные школы и школы искусств), в которых обучаются более 14 тыс. юных нижегородцев.

Муниципальными музеями организовано и проведено в 2020 году более 3,4 тыс. экскурсий, 89 выставок, свыше 799 мероприятий, которые посетило свыше 83,4 тыс. человек (2019 год - 424,8 тыс. человек).

Театрально-зрелищными учреждениями в 2020 году представлено свыше 420 спектаклей, которые посмотрели более 68 тысяч человек. За отчетный период муниципальными театрами представлено 10 новых постановок. Творческими коллективами дано 55 концертов, которые посетило свыше 32 тыс. человек.

Количество участников городских культурно-массовых мероприятий в 2020 году составило свыше 242,5 тыс. чел. (что в 2,4 раза меньше по сравнению с 2019 годом).

Снижение по посещению учреждений, городских мероприятий и акций в традиционном формате связано с ограничением и приостановлением деятельности учреждений культуры, отменой массовых мероприятий в связи с пандемией коронавируса. События весны 2020 года подтолкнули к новому формату проведения мероприятий и использованию онлайн-технологий в сфере культуры. Такие мероприятия как День Победы, День работника культуры, Библионочь, Ночь музеев и Литературная ночь, Нижегородская Жемчужина и многие другие прошли в онлайн-формате.

Празднование было организовано в новом формате. Торжественные мероприятия прошли сразу на 8 площадках (фан-зонах) во всех районах города.

Помимо выступления известных российских исполнителей, гостей районных площадок ждала разнообразная программа, состоящая из концертных номеров, театральных и спортивных представлений, перформанс-шоу, мастер-классов для детей и взрослых, фейерверков и салютов и др.

Также в каждом районе состоялась прямая трансляция гала-шоу с центральной концертной площадки города, расположенной на Нижне-Волжской набережной.

В целях недопущения распространения коронавирусной инфекции были соблюдены меры безопасности на всех праздничных площадках города. Обязательным условием доступа в фан-зоны являлось наличие "Мультипасс 800" или специального браслета, подтверждающего отсутствие заболевания COVID-19 (по результатам ПЦР теста).

Общая посещаемость фан-зон составила около 160 тыс. человек.

В день празднования 800-летия Нижнего Новгорода установлен новый российский рекорд на самый массовый танцевальный флешмоб "Танцуй, Нижний Новгород!", в котором приняли участие 2418 человек.

Завершился праздник масштабным салютом - пусковые установки располагались на шести баржах, залповая линия составила около 800 метров в длину. Салют стал рекордным по протяженности в России.

В рамках подготовки к празднованию 800-летия города Нижнего Новгорода и реализации программы "Купеческий Нижний" запланированы и реализуются следующие основные мероприятия:

реставрация объекта культурного наследия "Дом В.М. Бурмистровой с интерьером";

реставрация объектов культурного наследия МАУК "Архитектурно-этнографический музей-заповедник "Щелоковский хутор" (Ямный овин, Верховой овин, Покровская церковь из с. Зеленое, Мельница толчея-столбовка, Дом Павловой);

реставрация объекта культурного наследия "Дом Н.А. Бугрова";

реставрация объекта культурного наследия "Усадьба, в которой прошли детские и юношеские годы литературного критика, революционного демократа Николая Александровича Добролюбова. Главный дом".

В целях развития сферы культуры и искусства и повышения качества предоставляемых услуг в прогнозируемом периоде планируется:

проведение капитальных ремонтов библиотек им. М. Светлова ЦБС Советского района, им. Б. Панина ЦБС Советского района, им. М. Горького ЦБС Нижегородского района, помещений МБУ ДО "ДШИ N 1", МБУ ДО "ДМШ N 5", МБУ ДО "ДМШ N 12 им. П.И. Чайковского", общественно-досугового центра "Искра" МБУК "Музейно-выставочный центр "Микула", МАУК "Нижегородский планетарий им. Г.М. Гречко";

разработка проектно-сметной документации на капитальный ремонт МАУК "Дворец культуры им. С. Орджоникидзе";

приспособление учреждений для обслуживания лиц с ограниченными возможностями, в том числе при проведении капитальных ремонтов.

Для укрепления материально-технического оснащения организаций культуры запланировано:

приобретение музыкальных инструментов для организации образовательного процесса в музыкальных, художественных и детских школах искусств, в том числе в рамках реализации национального проекта "Культура";

приобретение мебели, оргтехники и цифрового оборудования для муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей;

обновление фондов муниципальных публичных библиотек и организация на их базе современных информационных центров и библиотек нового формата, в том числе в рамках национального проекта "Культура";

модернизация энергетических систем учреждений путем установки современных приборов учета и внедрения энергосберегающих технологий.

В целях большего охвата населения культурно-досуговыми мероприятиями предпринимаются следующие меры:

используются новые информационные технологии в процессах культурного обслуживания населения;

реализуются культурные и образовательные программы, имеющие заметный общественный резонанс;

проводятся широкомасштабные акции на бесплатной основе ("Ночь музеев", "Ночь искусств", "Литературная ночь", "Библионочь", "Ночь кино", "Горьковская елка" и др.);

реализуется проект "Культурный район";

осуществляется развитие системы информирования населения о проводимых мероприятиях через СМИ, социальные сети, сеть "Интернет", размещение информации на информационном портале и др.

В целях реализации основ государственной молодежной политики в РФ работа с молодежью в городе Нижнем Новгороде осуществляется в рамках муниципальной программы "Молодежь Нижнего Новгорода" и включает в себя 15 приоритетных направлений:

вовлечение молодежи в инновационную деятельность и научно-техническое творчество;

социализация молодежи, нуждающейся в особой заботе государства;

вовлечение молодежи в работу средств массовой информации (молодежные медиа);

содействие в подготовке и переподготовке специалистов в сфере государственной молодежной политики;

развитие международного и межрегионального молодежного сотрудничества;

вовлечение молодежи в занятие творческой деятельностью;

содействие профориентации и карьерным устремлениям молодежи;

поддержка и взаимодействие с общественными организациями и движениями;

формирование у молодежи традиционных семейных ценностей;

патриотическое воспитание молодежи;

формирование российской идентичности, единства российской нации, содействие межкультурному и межконфессиональному диалогу;

вовлечение молодежи в волонтерскую деятельность;

вовлечение молодежи в здоровый образ жизни и занятия спортом, популяризация культуры безопасности в молодежной среде;

развитие молодежного самоуправления;

работа с молодежью, находящейся в социально опасном положении.

Деятельность по программе строится через проекты, направленные на:

реализацию комплекса мер по поддержке молодежных организаций и солидарностей;

организацию и проведение мероприятий, направленных на формирование у молодежи духовно-нравственных, патриотических и семейных ценностей, устойчивых потребностей в творческой самореализации, установки на здоровый образ жизни;

реализацию мер по поощрению студенческой молодежи за достижения в учебе, поддержке социально незащищенных категорий студентов.

Для большего охвата молодежи проводятся различного рода мероприятия, соответствующие приоритетным направлениям реализации молодежной политики:

впервые на площадке Спорт Порт у стадиона "Нижний Новгород" прошли многофункциональные соревнования "Самый спортивный Нижегородец", где было представлено более 50 видов спорта;

набирает популярность онлайн-обсуждение "Будет talk", как составная часть дискуссионного медиапроекта "Мое мнение", позволяющего в прямом эфире обсудить актуальные вопросы, связанные с жизнью в городе, поднять значимые проблемы и найти пути решения (планируется более 100000 просмотров);

продолжает развиваться группа "Молодежь Нижнего Новгорода" в социальных сетях (ВКонтакте, Инстаграм).

В рамках празднования 800-летия города был реализован историко-патриотический проект "Битва за Нижний", который прошел в формате интерактивной интеллектуальной игры, включающей в себя вопросы на знание истории города Нижнего Новгорода. В отборочном этапе приняли участие 16 команд из различных учреждений и организаций города. В полуфинальных и финальных играх принимали участие 9 команд.

Также в рамках празднования дня города в конце 2021 года запланирован городской молодежный бал.

В августе 2021 года впервые был проведен городской слет работающей молодежи, а в 2022 году планируется создание совета работающей молодежи при главе администрации города Нижнего Новгорода.

Приложение
к Прогнозу

Прогноз
основных бюджетообразующих показателей социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2022 - 2024 гг.

Показатели	Единица измерения	Факт	Оценка	Прогноз
		2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
Объем отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по полному кругу предприятий)	млрд. руб.	1 146,2	1 318,1	1 402,2	1 507,9	1 630,9
Темп роста в сопоставимых ценах	%		108,5	102,5	103,4	104,0
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (по полному кругу)	млн. руб.	116 292,1	127 604,8	139 499,4	153 021,8	168 498,2
Темп роста в сопоставимых ценах	%		103,3	105,5	105,3	105,5
Прибыль прибыльных организаций (по крупным и средним организациям)	млн. руб.	146 138,9	121 978,0	130 516,5	139 652,6	145 238,7
Темп роста в действующих ценах	%		83,5	107,0	107,0	104,0
Объем розничного товарооборота во всех каналах реализации	млн. руб.	394 592,3	513 624,7	548 078,7	587 106,8	628 914,1
Темп роста в сопоставимых ценах	%		122,6	103,0	103,1	103,1
Оборот общественного питания	млн. руб.	14 711,1	16 881,3	19 099,8	20 857,0	22 775,8
Темп роста в сопоставимых ценах	%		108,8	109,0	105,0	105,0
Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям)	млн. руб.	92 214,9	100 500,1	109 747,7	118 015,3	126 905,8
Темп роста в сопоставимых ценах	%		105,0	104,8	103,1	103,1
Фонд заработной платы, всего	млн. руб.	310 992,2	339 485,9	366 108,1	393 566,2	423 477,3
Темп роста в действующих ценах	%		109,2	107,8	107,5	107,6
Численность работников по территории, формирующих фонд оплаты труда	тыс. чел.	576,6	581,8	581,8	585,3	588,8
Реальная заработная плата	%	102,7	102,6	103,7	102,7	102,8
Справочно:
Сводный индекс потребительских цен в среднегодовом исчислении	%	103,9	105,5	103,8-104	104,0	104,0

ОДОБРЕН
постановлением
администрации города
от 11.11.2021 N 4951

Скорректированный Прогноз
социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2020 - 2030 годы

Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2020 - 2030 годы (далее - долгосрочный прогноз) разработан в соответствии с:

Бюджетным кодексом Российской Федерации;

Федеральным законом от 28.06.2014 N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации";

законом Нижегородской области от 03.03.2015 N 24-З "О стратегическом планировании в Нижегородской области";

решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 N 79 "О Положении о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде";

постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 23.12.2015 N 2899 "Об утверждении Порядка разработки и корректировки прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период".

Основные параметры долгосрочного прогноза города Нижнего Новгорода, приведенные в разделе 4, скорректированы с учетом следующих документов:

проекта прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2022 - 2024 гг.;

прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов;

основных параметров прогноза социально-экономического развития Нижегородской области на среднесрочный период (на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов);

прогноза социально-экономического развития Нижегородской области на долгосрочный период (до 2035 года), утвержденного постановлением Правительства Нижегородской области от 06.02.2019 N 59.

1. Оценка достигнутого уровня социально-экономического развития города Нижнего Новгорода

Введенные в 2020 году с целью предупреждения роста заболеваемости ограничения, привели к снижению экономической активности. Вместе с тем, реализуемые меры, направленные на поддержку доходов населения и наиболее пострадавших отраслей экономики, позволили снизить степень негативного влияния пандемии, предотвратив глубокий спад и резкое ухудшение социально-экономической ситуации.

Объем отгруженной продукции, выполненных работ и услуг в целом по всем видам экономической деятельности в 2020 году по отношению к соответствующему периоду прошлого года составил 99,2% в действующих ценах (95,5% - в сопоставимых ценах). Сложившаяся динамика обусловлена уменьшением объемов в базовых секторах экономики города - "обеспечение электрической энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха" на 16,3%, "водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов" на 4,8%, а также "обрабатывающие производства" на 1,4%, доля которого в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города в 2020 году составила около 43,3%.

Во всех секторах экономики города в 2020 году осуществляли деятельность малые предприятия. Вклад малых предприятий в общий объем произведенной в городе продукции по итогам 2020 года составил 24,4%. Характер развития малого бизнеса по видам экономической деятельности свидетельствует о преимущественном росте сферы оптовой и розничной торговли, доля которой составляет - 86,2% и в "строительстве" - 76,2%.

Показатели развития экономики города преимущественно обеспечиваются за счет деятельности крупных и средних предприятий, доля которых в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города в 2020 году составила 75,6%. Объем отгруженной продукции, выполненных работ и услуг по кругу крупных и средних предприятий снизился на 2,7% в действующих ценах (93,7% в сопоставимых ценах).

Основной объем прибыли по крупным и средним предприятиям был сформирован в секторах: "деятельность профессиональная, научная и техническая" (30,6), "обрабатывающие производства" (25%), "торговля оптовая и розничная" (23,4%), "обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха" (9,5%), "деятельности в области информации и связи" (4,9%).

Среди ведущих секторов наиболее активная динамика сложилась в "деятельность профессиональная, научная и техническая" (увеличение в более чем 24 раза), "торговле оптовой и розничной" (в 3,6 раза), "деятельности в области информации и связи" (124,9%), "обрабатывающих производствах" (103,7).

Кроме того, значительный рост был зафиксирован в следующих видах деятельности - "водоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений" (рост в 9,7 раз) "деятельность финансовая и страховая" (рост в 6 раз), "деятельность в области здравоохранения и социальных услуг" (рост в 4,9 раз).

Значительное уменьшение прибыли произошло в следующих основных секторах - "транспортировка и хранение" (55%), "обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха" (98,1%) и "деятельность по операциям с недвижимым имуществом" (89,9%).

По итогам 2020 года крупными и средними организациями города был получен положительный сальдированный финансовый результат 113,6 млрд. руб. (за 2019 год - 37,9 млрд. руб.). Значительный рост положительного сальдированного результата произошел за счет увеличения почти в 2 раза суммы прибыли на фоне низкой базы предыдущего года, а также снижения суммы полученного организациями убытка.

По итогам 2020 года объем инвестиций в основной капитал по полному кругу организаций увеличился в сопоставимых ценах более чем на 45%, главным образом за счет стремительного роста в секторе "обрабатывающих производств". Основной объем инвестиций крупными и средними организациями был сформирован в следующих видах экономической деятельности: "обрабатывающие производства" (44,7%), "деятельность в области информации и связи" (11,5%), "деятельность профессиональная, научная и техническая" (9,3%), "строительство" (5,7%).

Среди всех секторов наиболее активная положительная динамика инвестиций наблюдалась в секторе "обрабатывающие производства" (315%), "деятельность финансовая и страховая" (125,4%), "деятельность в области здравоохранения и социальных услуг" (184,8%), что характеризует тенденции развития и изменения структуры экономики в условиях пандемии.

Демографическая ситуация

Естественная убыль населения в результате продолжающегося снижения рождаемости и зафиксированного роста смертности увеличилась в 1,9 раза. К началу текущего года численность населения городского округа составила 1263,7 тыс. человек.

Рынок труда подвергся наибольшему негативному влиянию из-за пандемии коронавирусной инфекции. Так, максимальные уровень безработицы (4,97%) и численность безработных (35,4 тыс. чел.) были зарегистрированы в начале ноября 2020 года. К концу 2020 года рынке труда ситуация стала улучшаться: уровень безработицы снизился до 4,72%, а численность безработных - до 33,6 тыс. чел.

В текущем году положительная динамика приобрела нарастающий характер, на 01.09.2021 уровень безработицы снизился до 0,68% (численность безработных - 4,8 тыс. чел.). Коэффициент напряженности на рынке труда составил 0,23.

Размер среднемесячной заработной платы по полному кругу организаций в 2020 году составил 44,9 тыс. рублей. В реальном выражении заработная плата увеличилась на 2,7%.

В 2020 году наблюдался спад показателей потребительского рынка, емкость которого (сумма оборота розничной торговли, общественного питания и платных услуг) составила 501,5 млрд. руб. Оборот розничной торговли по итогам года составил 394,6 млрд руб., оборот общественного питания - 14,7 млрд. рублей. При этом их уровень к прошлому году в сопоставимой оценке составил 94% и 84,7%, соответственно.

Социально-экономическое развитие в текущем 2021 году происходит в условиях сохраняющихся международных санкций и негативного влияния эпидемиологической обстановки, тем не менее, по основным показателям наблюдается позитивная динамика.

По оценке объем продукции, отгруженной по полному кругу, к концу 2021 года составит 1318,1 млрд. рублей, что будет на 15% выше объема прошлого года (в сопоставимых ценах - на 8,5%).

В текущем году ожидается рост инвестиций на 3,3% в сопоставимых ценах. На фоне "высокой базы" прошлого года ожидается снижение объема прибыли по крупным и средним предприятиям на 16,5%.

Продолжается постепенное восстановление потребительского спроса, ожидается увеличение объема розничного товарооборота в сопоставимых ценах на 22,6%, платных услуг - на 5,0%.

Рост реальной заработной платы по итогам года оценивается на уровне 102,6%.

2. Определение вариантов социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период

Долгосрочный прогноз города Нижнего Новгорода разработан на основе текущих внутренних и внешних тенденций в двух вариантах - базовом и целевом.

Базовый вариант прогноза характеризуется умеренными темпами роста экономики в условиях сохранения в среднесрочном периоде тенденций неблагоприятного изменения внешних факторов (в т.ч. геополитических, эпидемиологических), а также с учетом реализации мер внутренней экономической политики, направленных на восстановление социально-экономической стабильности и структурные изменения экономики в целях достижения национальных целей развития, предусмотренных указами Президента РФ от 07.05.2018 N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", а также от 21.07.2020 N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года". Комплекс структурных мер будет реализован как через основной механизм - национальные проекты, охватывающие приоритетные направления социально-экономического развития, так и вне их рамок.

В период 2022 - 2030 гг. среднегодовые темпы роста объемов отгруженной предприятиями города продукции, выполненных работ и услуг согласно данному варианту прогнозируются в пределах 102,5 - 104%, инвестиций в основной капитал - 103,2 - 105,5%.

Целевой вариант ориентирован на решение задач ускоренного развития на основе более эффективной реализации структурных мер экономической политики и, соответственно, предполагает более высокую динамику экономического роста по ключевым показателям. Среднегодовые темпы роста объемов отгруженной предприятиями города продукции, выполненных работ и услуг в данном варианте прогнозируются в пределах 103,7 - 104,3%, инвестиций в основной капитал - 106,8 - 108%.

3. Оценка факторов и ограничений экономического роста города Нижнего Новгорода на долгосрочный период

3.1. Факторы экономического роста

Структурные меры экономической политики будут направлены как на повышение качества жизни граждан, так и на обеспечение перехода российской экономики на качественно новый уровень развития. Данные цели, в свою очередь, будут достигнуты при условии перехода к инвестиционно ориентированной модели экономического роста, основой которой должно стать повышение уровня инвестиционной активности, увеличение потребительского спроса на базе роста доходов населения. Ключевыми факторами экономического роста в прогнозном периоде станут: инвестиции в основной капитал, совокупная факторная производительность, человеческий капитал, внешнеэкономические условия.

Структурные меры по повышению экономического роста будут реализованы по следующим основным направлениям:

улучшение инвестиционного климата (обеспечение для бизнеса стабильных налоговых условий, предсказуемого тарифного регулирования, снижение уголовно-процессуальных рисков предпринимательской деятельности, повышение эффективности контрольно-надзорной деятельности, рост доступности источников долгосрочного финансирования внутри экономики при реализации инвестиционных проектов и пр.);

технологическое развитие (повышение производительности труда на основе широкого внедрения технологических инноваций - технологий искусственного интеллекта, интернета вещей и роботизации и пр.);

финансирование (формирование долгосрочных сбережений населения, развитие ипотечного рынка, структурная кредитная политика и пр.);

развитие человеческого капитала (результатом комплекса мер в этом направлении должно стать снижение смертности населения в трудоспособном и старше трудоспособного возраста, увеличение продолжительности жизни в целом и, в том числе, продолжительности здоровой жизни, повышение качества образования, увеличение реальных доходов и пр.);

внешнеэкономические условия (повышение конкурентоспособности отечественных товаров, расширение спроса на отечественные товары и услуги на внешних рынках и пр.).

Полный перечень мер и инструментов государственной политики по достижению государственных целей развития содержится в Едином плане по достижению национальных целей развития Российской Федерации на период до 2024 года, утвержденном Правительством РФ в мае 2019 года и в Едином плане по достижению национальных целей развития России до 2030 года.

Диверсификация производства позволяет обеспечить запас устойчивости экономике Нижнего Новгорода при воздействии неблагоприятных внешних факторов и создает основу для позитивной динамики экономического развития в долгосрочной перспективе. Для экономики города характерно:

наличие предприятий, выпускающих наукоемкую и высокотехнологичную продукцию в таких отраслях как автомобилестроение, авиа- и судостроение -, микроэлектроника;

достаточная прочность позиций и закрепление рыночных ниш промышленными предприятиями по отдельным видам продукции на российском и мировом рынках;

наличие организаций постиндустриальной экономики;

высокий удельный вес организаций, занимающихся научными исследованиями и разработками;

значительный образовательный потенциал;

квалифицированные трудовые ресурсы.

Наличие на территории города предприятий, выпускающих наукоемкую и высокотехнологичную продукцию, научных организаций, а также развитой сети образовательных учреждений и квалифицированных кадров создает благоприятные предпосылки для достижения общегосударственных целей ускоренного технологического развития российской экономики, создания в обрабатывающей промышленности высокопроизводительного экспортно ориентированного сектора и предопределяет позитивные тенденции развития экономики города в долгосрочной перспективе.

3.2. Ограничения экономического роста

В прогнозном периоде сохранится негативное влияние на динамику экономического развития как России в целом, так и отдельных ее территорий внешнеэкономических и внешнеполитических факторов. Дополнительным дестабилизирующим фактором является сохранение неблагоприятной эпидемиологической обстановки.

Существенное замедление мирового экономического роста, ухудшение ситуации на товарных рынках в совокупности с ужесточением санкционного режима к российской экономике может повысить вероятность неустойчивой динамики экономического развития в долгосрочном периоде.

Сохранение высоких внешних рисков наряду с недостаточной скоростью преодоления негативных последствий пандемии и низкой эффективностью структурных реформ может негативно сказаться на инвестиционной активности субъектов экономической деятельности и повысить вероятность стагнации потребительского спроса вследствие слабого роста реальных доходов населения. Отсутствие поступательной динамики экономического роста в конечном итоге может привести к снижению бюджетной устойчивости.

4. Основные параметры прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период

N п/п	Наименование прогнозного показателя	Сценарии	2018 год (факт)	2019 год (факт)	2020 год (факт)	2021 год (оценка)	Прогноз
							2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2026 год	2027 год	2028 год	2029 год	2030 год
1.	Объем отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по полному кругу предприятий), млрд. руб.	Базовый	1 117,7	1 155,4	1 146,2	1 318,1	1 402,2	1 507,9	1 630,9	1 752,1	1 878,7	2 012,4	2 153,7	2 304,8	2 466,5
	Темп роста в сопоставимых ценах, %		113,8	99,0	95,5	108,5	102,5	103,4	104,0	103,3	103,1	103,0	102,9	102,9	102,9
	Объем отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по полному кругу предприятий), млрд. руб.	Целевой					1 418,8	1 533,1	1 661,4	1 795,2	1 939,8	2 096,1	2 260,6	2 438,0	2 629,4
	Темп роста в сопоставимых ценах, %						103,7	104,0	104,3	104,0	104,0	104,0	103,8	103,8	103,8
2.	Объем розничного товарооборота во всех каналах реализации, млн. руб.	Базовый	382 147,8	403 052,5	394 592,3	513 624,7	548 078,7	587 106,8	628 914,1	672 397,2	718 886,8	768 590,6	821 730,9	879 398,4	941 112,8
	Темп роста в сопоставимых ценах, %		104,4	101,1	94,0	122,6	103,0	103,1	103,1	103,0	103,0	103,0	103,0	103,1	103,1
	Объем розничного товарооборота во всех каналах реализации, млн. руб.	Целевой					550 739,2	592 247,3	637 498,6	688 190,6	742 913,4	801 987,7	864 927,6	932 807,2	1 006 013,9
	Темп роста в сопоставимых ценах, %						103,5	103,6	103,7	104,1	104,1	104,1	104,0	104,0	104,0
3.	Оборот общественного питания, млн. руб.	Базовый	15 616,5	17 248,4	14 711,1	16 881,3	19 099,8	20 857,0	22 775,8	24 634,3	26 388,3	28 267,1	30 279,7	32 120,7	34 073,7
	Темп роста в сопоставимых ценах, %		120,3	106,6	84,7	108,8	109,0	105,0	105,0	104,0	103,0	103,0	103,0	102,0	102,0
	Оборот общественного питания, млн. руб.	Целевой					19 293,6	21 248,9	23 402,2	25 409,1	27 324,0	29 383,3	31 597,8	33 650,8	35 802,8
	Темп роста в сопоставимых ценах, %						110,0	106,0	106,0	104,5	103,5	103,5	103,5	102,5	102,5
4.	Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям), млн. руб.	Базовый	93 728,5	90 327,4	92 214,9	100 500,1	109 747,7	118 015,3	126 905,8	136 333,6	146 461,9	157 342,5	169 031,5	181 765,1	195 458,0
	Темп роста в сопоставимых ценах, %		103,3	92,0	95,8	105,0	104,8	103,1	103,1	103,0	103,0	103,0	103,0	103,1	103,1
	Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям), млн. руб.	Целевой					110 060,9	119 270,8	129 375,6	140 336,6	152 226,2	165 123,1	178 940,6	193 914,3	210 141,1
	Темп роста в сопоставимых ценах, %						105,2	104,0	104,1	104,1	104,1	104,1	104,0	104,0	104,0
5.	Фонд заработной платы, всего, млн. руб.	Базовый	274 092,2	294 600,0	310 992,2	339 485,9	366 108,1	393 566,2	423 477,3	454 391,1	486 198,5	519 260,0	554 050,4	591 171,8	630 780,3
	Темп роста в действующих ценах, %		110,6	107,5	105,5	109,2	107,8	107,5	107,6	107,3	107,0	106,8	106,7	106,7	106,7
	Фонд заработной платы, всего, млн. руб.	Целевой					367 323,7	395 607,7	426 860,7	460 155,8	495 587,8	534 739,2	578 053,1	628 459,4	679 993,0
	Темп роста в действующих ценах, %						108,2	107,7	107,9	107,8	107,7	107,9	108,1	108,2	108,2
6.	Реальная заработная плата, %	Базовый	104,8	103,9	102,7	102,6	103,7	102,7	102,8	103,2	102,8	102,6	103,0	102,5	103,0
		Целевой					104,2	102,9	103,1	103,7	103,6	103,8	104,0	104,4	104,3
7.	Численность работников по территории, формирующих фонд оплаты труда, тыс. чел.	Базовый	581,9	576,6	576,6	581,8	581,8	585,3	588,8	588,8	589,0	589,5	590,0	590,5	590,5
		Целевой					581,8	585,3	589,0	589,5	590,0	590,5	590,5	592,0	591,0
8.	Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (по полному кругу), млн. руб.	Базовый	69 386,1	79 033,2	116 292,1	127 604,8	139 499,4	153 021,8	168 498,2	184 350,5	200 735,6	217 533,1	234 605,1	252 041,0	270 510,6
	Темп роста в сопоставимых ценах, %		79,1	109,7	145,1	103,3	105,5	105,3	105,5	105,2	104,7	104,2	103,7	103,3	103,2
	Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (по полному кругу), млн. руб.	Целевой					141 733,2	158 024,0	176 525,5	197 382,0	220 702,6	246 778,6	275 935,5	311 420,9	351 469,6
	Темп роста в сопоставимых ценах, %						106,8	107,0	107,0	107,0	107,0	107,0	107,0	108,0	108,0
9.	Прибыль прибыльных организаций (по крупным и средним организациям), млн. руб.	Базовый	108 537,2	72 944,0	146 138,9	121 978,0	130 516,5	139 652,6	145 238,7	152 500,6	161 650,7	172 966,2	185 246,8	198 214,1	212 089,1
	Темп роста, %		130,3	67,2	200,3	83,5	107,0	107,0	104,0	105,0	106,0	107,0	107,1	107,0	107,0
	Прибыль прибыльных организаций (по крупным и средним организациям), млн. руб.	Целевой					131 126,4	140 960,8	148 149,8	157 483,3	168 822,1	182 665,5	197 644,0	213 850,9	231 386,6
	Темп роста, %						107,5	107,5	105,1	106,3	107,2	108,2	108,2	108,2	108,2
10.	Сводный индекс потребительских цен в среднегодовом исчислении, %	Базовый	103,7	104,4	103,9	105,5	103,8 - 104	104,0	104,0	104,0	104,0	104,0	104,0	104,0	104,0
		Целевой					103,8 - 104	104,0	104,0	103,9	103,9	103,9	103,9	103,9	103,9