Предложения (практические рекомендации) по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации, оказывающей нефрологическую помощь (заместительная почечная терапия)
(утв. Федеральной службой по надзору в сфере здравоохранения 25 февраля 2021 г.)
См. Предложения (практические рекомендации) по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации (стационаре). Вторая версия (утв. Федеральной службой по надзору в сфере здравоохранения 1 марта 2022 г.)
Введение
Заместительная почечная терапия (ЗПТ) - комплекс специализированных методов замещения функции почек (гемо- или перитонеальный диализ, трансплантация почки).
Гемодиализ с момента его внедрения в 1960-е годы остается основным методом заместительной почечной терапии. Почти 72% пациентов с терминальной почечной недостаточностью в России находятся на лечении программным гемодиализом.
Высокие технологии, ставшие помощником в проведении заместительной почечной терапии, определяют ключевые аспекты безопасности, которые необходимы при проведении программного гемодиализа. Под словом безопасность понимается не только безопасность самой технологии, но и безопасность процессов, что в свою очередь связано с эпидемиологической безопасностью, безопасностью медицинских изделий, наличия квалифицированного персонала, др.
В соответствии со ст. 87 Федерального закона от 21 ноября 2011 г. N 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" одной из основных форм контроля качества и безопасности медицинской деятельности является внутренний контроль.
Требованиями к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности, утверждёнными Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации от 31 июля 2020 г. N 785н, определена цель проведения внутреннего контроля, а именно - обеспечение получения гражданами медицинской помощи надлежащего качества и в необходимом объёме в соответствии с порядками оказания медицинской помощи, с учётом стандартов медицинской помощи и на основе клинических рекомендаций, а также соблюдения обязательных требований к качеству и безопасности медицинской деятельности.
Изменения в законодательстве обязывают медицинские организации любой формы собственности создавать организационную структуру и систему внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности, при которой каждое структурное подразделение будет иметь четко установленные полномочия и ответственность, будет обеспечен контроль со стороны руководителей за соблюдением сотрудниками обязательных требований.
Специфика проведения внутреннего контроля варьирует в зависимости от вида медицинской организации, а также от видов, условий и форм оказания медицинской помощи и перечня работ (услуг), указанных в лицензии на осуществление медицинской деятельности.
В представленных Практических рекомендациях по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинских организациях, оказывающих специализированную помощь по профилю нефрология (далее - Практические рекомендации) содержатся актуальные подходы к формированию и функционированию системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинских организациях, оказывающих услуги заместительной почечной терапии методами гемо- и перитонеального диализа.
Учитывая специфику оказания данного вида медицинской помощи в Практических рекомендациях определены 11 основных направлений для обеспечения качества и безопасности медицинской деятельности в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь, как в амбулаторных условиях, так и в условиях дневного стационара. По каждому из основных направлений определены показатели (объединенные в группы), которые являются одновременно и целевыми ориентирами для повседневной работы отделений гемодиализа (диализных центров), и критериями для их оценки.
Предложенная методология организации внутреннего контроля и подходы к построению системы управления качеством в отделениях гемодиализа (диализных центрах) при проведении заместительной почечной терапии имеют практическую направленность и применимость, могут быть использованы в медицинских организациях вне зависимости от их географии, размера и формы собственности.
Сокращения
АБ |
Антибиотики |
АД |
Артериальное давление |
АИС |
Автоматизированная информационная система |
АМП |
Антимикробные препараты |
АРВ/АРВП |
Антиретровирусные препараты/антиретровирусная профилактика |
АРО |
Анестезиологическое и реанимационное отделение |
ВБИ |
Внутрибольничная инфекция |
ВИЧ/СПИД |
Вирус иммунодефицита человека/Синдром приобретенного иммунодефицита |
ВОЗ |
Всемирная организация здравоохранения |
ГРЛС |
Государственный реестр лекарственных средств |
ИБ |
История болезни |
ИВЛ |
Искусственная вентиляция легких |
ИСМП |
Инфекции, связанные с оказанием медицинской помощи |
ЛП |
Лекарственные препараты |
ЛС |
Лекарственные средства |
МВД |
Министерство внутренних дел |
МИ |
Медицинские изделия |
МО |
Медицинская организация |
МЧС |
Министерство по чрезвычайным ситуациям |
НД |
Нормативная документация |
НП "НАСКИ" |
Некоммерческое партнерство "Национальная ассоциация специалистов по контролю инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи" |
ОКС |
Острый коронарный синдром |
ОНМК |
Острое нарушение мозгового кровообращения |
ОРИТ |
Отделение реанимации и интенсивной терапии |
ПИТ |
Палата интенсивной терапии |
РУ |
Регистрационное удостоверение |
СанПиН |
Санитарные правила и нормы |
СЗП |
Свежезамороженная плазма |
СЛР |
Сердечно-легочная реанимация |
СОП |
Стандартная операционная процедура |
СП |
Скорая помощь |
ТБД |
Трахеобронхиальное дерево |
ЦСО |
Центральное стерилизационное отделение |
ЧДД |
Частота дыхательных движений |
Заключение
Предлагаемая система контроля качества и безопасности медицинской деятельности может быть внедрена при соблюдении нескольких условий:
1. Система непрерывного образования персонала - основополагающий элемент процесса непрерывного улучшения качества.
2. Планирование работы с определением ответственных и сроков, а также контроль выполнения задач.
3. Постоянная оценка как основная методика функционирования системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Наибольшая отдача будет достигнута при завершенности каждого из этапов, участии всего персонала, использование критериев, основанных на данных доказательной медицины.
Внедрение системы может быть осуществлено двумя способами:
1. Самостоятельное внедрение силами МО с использованием потенциала собственных специалистов;
2. Внедрение при внешней поддержке привлеченных специалистов. Второй способ короче по времени, но интенсивнее и затратнее.
Вне зависимости от выбранного способа внедрения, рекомендуется разделить программу по внедрению системы на следующие этапы:
1. Формирование мультидисциплинарной рабочей группы по внедрению системы во главе с представителем руководства МО. Общее руководство должен осуществлять главный врач МО.
2. Проведение самооценки по всем разделам медицинской деятельности (главы 1-11) для определения состояния "как есть".
3. Анализ полученных данных, определение проблем, разработка детального плана с описанием мероприятий, с ответственными и сроками. Формирование понимания "как должно стать".
4. Проведение цикла обучающих мероприятий (тренингов и семинаров для персонала): самооценка, как разработать СОПы и алгоритмы МО и т.д.
5. Формирование постоянных и временных (для решения конкретных задач) рабочих групп.
6. Регулярные мероприятия по анализу результатов работы (не реже одного раза в месяц). Проведение заключительной оценки МО.
В дальнейшем в медицинской организации требуется постоянная работа по поддержанию системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в рабочем состоянии.
______________________________
*(1) Эпидемиологическая безопасность - важнейшая составляющая обеспечения качества и безопасности медицинской помощи//Брико Н.И., Брусина Е.Б., Зуева Л.П., Ефимов Г.Е., Ковалишена О.В., Стасенко В.Л., Фельдблюм И.В., Шкарин В.В. - Вестник Росздравнадзора. - 2014. - N 3. - С. 27-32.
*(2) Руководство по диализу. 5 издание/Редакторы Д. Даугирдас, П. Блейк и Т. Инг/Перевод с англ. под редакц. А.Ю. Земченко, В.Ю. Шило - Тверь: ООО "Издательство "Триада, 2019 - 776 с.
*(3) Клинические рекомендации Хроническая болезнь почек (ХБП) Ассоциации нефрологов России, 2019.
*(4) Обеспечение качества и безопасность лекарственных средств. Основные лекарственные средства и политика в области лекарственных средство# национальной стратегии в области безопасных лекарственных средств и их надлежащего использования, Меморандум ВОЗ, Женева, октябрь 2008 г.
*(5) Joint Commission International. Joint Commission International Standards for Hospitals. 5rd ed. OakbrookTerrace, USA. 2014.
*(6) Клинические рекомендации "Лечение пациентов с хронической болезнью почек 5 стадии (ХБП 5) методами гемодиализа и гемодиафильтрации" от 10.03.2016; Рабочая группа А.Г. Строков и соавт.
*(7) Приказ Министерства здравоохранения РФ от 12.11.2015 г. N 802н "Об утверждении Порядка обеспечения условий доступности для инвалидов объектов инфраструктуры государственной, муниципальной и частной систем здравоохранения и предоставляемых услуг в сфере охраны здоровья, а также оказания им при этом необходимой помощи".
*(8) Постановление Правительства РФ от 13.01.2017 N 8 "Об утверждении требований к антитеррористической защищенности объектов (территорий) Министерства здравоохранения Российской Федерации и объектов (территорий), относящихся к сфере деятельности Министерства здравоохранения Российской Федерации, и формы паспорта безопасности этих объектов (территорий)".
Постановление Правительства РФ от 29.03.2019 N 357 "О внесении изменений в требования к антитеррористической защищенности объектов (территорий) Министерства здравоохранения Российской Федерации и объектов (территорий), относящихся к сфере деятельности Министерства здравоохранения Российской Федерации"
*(9) Программа профилактики падений и переломов у граждан старших возрастных групп: Методические рекомендации/Под ред. О.Н. Ткачевой. - М.: Прометей, 2019. - 28 с.
*(10) Oliver, D., Daly, F., Martin, F.C., & McMurdo, M.E. (2004). Risk factors and risk assessment tools for falls in hospital in-patients: A systematic review. AgeAgeing 33, 122-130.
Генеральный директор ФГБУ |
И.В. Иванов |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Предложения (практические рекомендации) по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации, оказывающей нефрологическую помощь (заместительная почечная терапия) (утв. Федеральной службой по надзору в сфере здравоохранения 25 февраля 2021 г.)
Опубликование:
издание Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения (Москва, 2022 г.)