Приложение N 2. Перечень показателей для установления ежеквартальной стимулирующей выплаты заместителям руководителем, главным бухгалтерам Учреждений

Приложение N 2
к Положению

Перечень
показателей для установления ежеквартальной стимулирующей выплаты заместителям руководителем, главным бухгалтерам Учреждений

N п/п	Показатели
Заместитель руководителя по учебной, учебно-воспитательной работе
1.	Обеспечение выполнения муниципального задания в полном объеме. Высокое качество предоставления муниципальной услуги согласно показателям, определенным в муниципальном задании
2.	Организация новых форм обучения, внедрение и (или) использование инновационных и (или) авторских программ, современных технологий в образовательном процессе
3.	Положительная динамика количества обучающихся, освоивших образовательную программу (по итогам полугодия, учебного года)
4.	Руководство организационно-методической работой и личное участие в конкурсах профессионального мастерства различного уровня (конференции, мастер-классы, участие в жюри муниципального методического совета, муниципального методического объединения, публикации и др.): а) муниципальный уровень; б) региональный и федеральный уровни
5.	Обеспечение сохранности контингента обучающихся (по сравнению с предыдущим кварталом)
6.	Обеспечение открытости образовательной деятельности Учреждения: а) обеспечение и подготовка информационных материалов для размещения на официальном сайте и в компьютерной сети Интернет; б) эффективность взаимодействия с родителями обучающихся и субъектами социального партнерства (библиотеки, музеи, спортивные школы, школы искусств, ВУЗы и др.)
7.	Реализация дополнительных проектов (социокультурные проекты, коллективные педагогические проекты, экскурсионные и экспедиционные программы и др.)
8.	Организация мероприятий, направленных на работу с талантливыми (одаренными, способными) детьми
9.	Организация работы с детьми с ограниченными возможностями здоровья (увеличение количества участвующих в мероприятиях всех уровней)
10.	Позитивная динамика работы с детьми, находящимися в группе риска и (или) проживающими в семьях, находящихся в социально-опасном положении (включение их в группы постоянного обучения)
11.	Организация педагогической работы с подростками 15-17 лет (сохранение данного контингента, организация и проведение мероприятий для детей старшего школьного возраста)
12.	Организация и проведение социально-значимых мероприятий на уровне города Ангарска (Ангарского городского округа)
13.	Качественное и оперативное выполнение заданий руководителя и (или) внеплановых работ
14.	Выполнение дополнительных функций или работ (по приказу руководителя), не входящих в основной перечень должностных обязанностей заместителя руководителя по учебно-воспитательной работе
15.	Исполнительская дисциплина (соблюдение сроков и порядка выполнения распоряжений, заданий)
16.	Деятельность по созданию и поддержанию позитивного имиджа Учреждения
17.	Другие показатели, имеющие значение при оценке результативности работы заместителей руководителя Учреждения по учебно-воспитательной работе
Заместитель руководителя по административно-хозяйственной работе
1.	Обеспечение режима энергоресурсосбережения в Учреждении: а) экономия по холодной воде; а) экономия по горячей воде; б) экономия по отоплению; в) экономия по электроэнергии
2.	Эффективность взаимодействия со сторонними службами и организациями (МУ "Служба муниципального хозяйства", ОАО "Иркутскэнерго" и др.)
3.	Проведение мероприятий, направленных на рациональное использование бюджетных и иных средств
4.	Эффективность и качество административно-хозяйственной деятельности, организации работы по охране жизни и здоровья участников образовательных отношений: а) качественная подготовка Учреждения к учебному году, к летнему оздоровительному периоду, к отопительному сезону; а) обеспечение пожарной и электробезопасности, соблюдение требований охраны труда на высоком уровне; б) высокое качество подготовки и своевременная организация ремонтных работ в Учреждении; в) организация безаварийной, бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем жизнеобеспечения Учреждения
5.	Отсутствие замечаний и предписаний надзорных органов
6.	Выполнение особо важных, срочных и (или) непредвиденных работ
7.	Возложение дополнительных функций и обязанностей (по приказу руководителя), не входящих в основной перечень должностных обязанностей заместителя руководителя по административно-хозяйственной работе
8.	Исполнение обязанностей контрактного управляющего
9.	Исполнительская дисциплина (соблюдение сроков и порядка выполнения распоряжений, заданий)
10.	Другие показатели, имеющие значение при оценке результативности работы заместителей руководителя Учреждения по административно-хозяйственной работе
Главный бухгалтер
1.	Высокий уровень исполнительской дисциплины (своевременное и качественное представление годовой, квартальной, месячной отчетности в установленные сроки; соблюдение порядка составления отчетности; выполнение распоряжений учредителя)
2.	Отсутствие обоснованных замечаний по итогам контроля, ревизий и других проверок контрольных и надзорных органов
3.	Эффективность взаимодействия со сторонними службами и организациями (отсутствие замечаний со стороны Пенсионного фонда, Инспекции федеральной налоговой службы, Фонда социального страхования и других государственных организаций)
4.	Полнота использования бюджетных средств на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания
5.	Качественное и оперативное выполнение заданий учредителя
6.	Отсутствие просроченной кредиторской задолженности по платежам в бюджеты бюджетной системы Российской Федерации и внебюджетные фонды
7.	Отсутствие просроченной дебиторской задолженности Учреждения
8.	Соблюдение бюджетного законодательства при принятии обязательств (при заключении договоров, контрактов).