Точка безубыточности - опора для прибыли (М. Вахрушина, Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь", выпуск 35, август 2003 г.)

Точка безубыточности - опора для прибыли

В этом номере "БП" мы продолжаем консультации по управленческому учету и рассказываем о методах расчета точки безубыточности, которая очень важна для рентабельной работы предприятия. По сути дела, она показывает руководству фирмы минимальный объем хозяйственной деятельности, перешагнув который предприятие начинает получать прибыль. Рассмотрим расчет точки безубыточности на конкретном примере работы транспортной экспедиции (брокера на рынке транспортных услуг).

Сотрудники компании получают фиксированный оклад 1125 руб. плюс 25 коп. с каждого рубля полученной выручки. Она представляет собой разницу между суммами, полученными от заказчика и уплаченными перевозчику.

Точку безубыточности можно определить математическим или графическим методом.

Для математического решения выручку компании обозначим Х. Тогда заработная плата сотрудников составит: 1125 + 0,25Х. В точке безубыточности будет верно соотношение: Х = 1125 + 0,25Х; 0,75Х = 1125, откуда Х = 1500 руб.

Для построения графика составим два уравнения.

Уравнение затрат имеет вид: У1 = 1125 + 0,25Х,

уравнение выручки: У2 = Х.

Построенные прямые пересекаются в точке 1500 руб. (см. график).*(1)

Таким образом, компания получит прибыль, если выручка превысит 1500 руб.

Необходимость определения точки безубыточности возникает на предприятии каждый раз, когда руководство фирмы принимает решение о целесообразности развития нового направления деятельности. Наш читатель И. Воронин из Москвы работает бухгалтером в фирме "Дачник", которая производит типовые дачные домики. Руководство компании поставило перед ним задачу - определить целесообразность приобретения станка для выпуска гвоздей, которые активно используются при строительстве домиков.

На сборку одного деревянного дома у предприятия уходит 1 тыс. гвоздей. В год фирма строит примерно 10 домиков. Сейчас гвозди она покупает в магазине стройматериалов по цене 120 руб. за килограмм.

Директору предприятия известно, что можно приобрести станок по производству гвоздей по цене 5 млн. руб. Амортизация такого станка составляет в год 10%. Стоимость сырья для производства 1 кг гвоздей - 20 руб. Придется нанять рабочих, заработная плата которых будет 30 руб. в расчете на 1 кг гвоздей.

Целесообразны ли подобные инвестиции? Или же лучше продолжать покупать гвозди в магазине?

Подобные задачи легко решаются графически.

Составим уравнение затрат при покупке гвоздей в соседнем магазине: У1 = 120Х.

Уравнение затрат предприятия в случае самостоятельного производства гвоздей будет иметь вид: У2 = 500 000 + 50Х (в постоянные затраты попадает только годовая амортизация станка).

Прямые У1 и У2 пересекаются в точке со значением 7200 шт. (см. график).

Такой же результат будет получен в случае равенства У1 = У2, или 120Х = 500 000 + 50Х; Х = 7143~7200 гвоздей.

Цель анализа безубыточности в данной ситуации состоит в нахождении такого уровня деловой активности фирмы, при котором выгоднее производить гвозди самим, а не закупать на стороне.

Если предприятие ежегодно потребляет менее 7200 гвоздей, ему выгоднее сторонние закупки. При больших объемах потребления целесообразнее приобретение станка.

В нашем случае фирма "Дачник" собирается строить 10 домов, на которые будет соответственно уходить 10 тыс. гвоздей. Из этого следует, что купить станок и производить гвозди на предприятии будет выгоднее, чем покупать их на стороне.

М. Вахрушина,

д.э.н., профессор ВЗФЭИ

Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь", выпуск 35, август 2003 г.

-------------------------------------------------------------------------

*(1) График не приводится