Раздел 3. Стратегические направления

Раздел 3. Стратегические направления

Направление 1. Сохранение и развитие человеческого потенциала

Целевой вектор

Сохранение и всестороннее развитие личностного потенциала жителей Орджоникидзевского района на основе формирования и актуализации современных здоровьесберегающих, образовательных, профессиональных, культурных, социально-креативных, спортивных компетенций, а также социально-творческой активности в различных сферах жизнедеятельности.

Основные задачи

Обеспечение оптимальности сети образовательных учреждений, обеспечивающей пространственную доступность и качество образования для различных категорий детей с учетом их возраста, индивидуальных возможностей, способностей и интересов, в том числе за счет строительства, реконструкции и ремонта зданий образовательных организаций;

создание комфортных социальных условий жизнедеятельности населения, позволяющих создать возможности для развития каждого, обеспечить социально-экономическую, психологическую безопасность, передать опыт поколений, сохранить общечеловеческие ценности;

сохранение и совершенствование накопленного культурного потенциала района путем развития сети культурных организаций, обеспечение единства и доступности культурного пространства для всех социально-демографических и социально-профессиональных групп с учетом их культурных интересов и потребностей;

повышение доступности и качества предоставления медицинских услуг в соответствии с потребностями населения и передовыми достижениями медицинской науки;

создание условий для дополнительного образования, оздоровления и отдыха детей;

реализация комплекса программных мер по поддержке культурной инфраструктуры отдаленных территорий Орджоникидзевского района, выравнивание условий доступности услуг в сфере культуры для жителей отдаленных территорий, а также повышения качества оказываемых услуг;

формирование у населения устойчивого интереса к регулярным занятиям физической культурой и спортом, ведению здорового образа жизни, в том числе за счет пропаганды физической культуры и спорта с использованием различных каналов распространения информации;

создание инфраструктуры физкультурно-спортивного и оздоровительного назначения, в том числе строительство и реконструкция объектов спорта с использованием механизма инициативного бюджетирования и проектирования.

Стратегическое видение будущего

В процессе успешной реализации Стратегии для жителей Орджоникидзевского района города Екатеринбурга различных поколений будут созданы: поликлиника, больница, новые образовательные, культурно-творческие, спортивные учреждения, которые предоставят возможности для саморазвития личностных интересов, ценностных установок, жизненных планов.

Мероприятия

В таблице 16 приведены мероприятия, реализуемые в рамках направления "Сохранение и развитие человеческого потенциала в разрезе Орджоникидзевского района города Екатеринбурга", в таблице 17 - ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Сохранение и развитие человеческого потенциала в разрезе Орджоникидзевского района города Екатеринбурга".

Таблица 16

Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Сохранение и развитие человеческого потенциала в разрезе Орджоникидзевского района города Екатеринбурга"

Наименование мероприятия	Сроки реализации	Целевой показатель	Единица измерения	2020 год	Значения целевых показателей				Целевой ориентир на 2035 год	Ответственный исполнитель, соисполнитель
					2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы
					min	max	min	max
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Микрорайон Уралмаш
Строительство здания детской поликлиники Государственного автономного учреждения здравоохранения Свердловской области "Детская больница N 15"	2023 - 2025	Количество посещений в смену (на 1000 человек)	Единица	13,7	15,4	17,8	20,2	22,6	25,0	Министерство здравоохранения Свердловской области, Департамент по управлению муниципальным имуществом, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Капитальный ремонт стационара Государственного автономного учреждения здравоохранения Свердловской области "Городская клиническая больница N 14" по адресу: пер. Медицинский, 2, пер. Медицинский 4	2026 - 2029	Количество коек в стационаре (на 1000 человек)	Единица	6,9	7,6	8,3	8,7	9,2	10,0	Министерство здравоохранения Свердловской области, Департамент по управлению муниципальным имуществом, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Капитальный ремонт помещений родильного дома Государственного автономного учреждения здравоохранения Свердловской области "Городская клиническая больница N 14" по адресу: пер. Суворовский, 4	2023 - 2025	Количество посещений в смену (на 1000 человек)	Единица	13,7	15,4	17,8	20,2	22,6	25,0	Министерство здравоохранения Свердловской области, Департамент по управлению муниципальным имуществом, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Строительство культурно-досугового центра, включающего в себя библиотечное обслуживание население, концертно-выставочные площадки в границах улиц: Уральских рабочих - переулка Сосновый - Калинина - Народного фронта	2023 - 2025	Единовременная пропускная способность	Человек	0	0	650	700	750	800	Департамент по управлению муниципальным имуществом, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса по адресу: переулок Симбирский, 7а (проектная мощность - 504 000 чел./год).	2025 - 2030	Единовременная пропускная способность	Человек в час	5579	5599	5600	6000	6200	6400	Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление по физической культуре и спорту Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Капитальный ремонт легкоатлетического манежа Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования спортивной школы по футболу "Урал" по адресу: улица Бакинских комиссаров, 6 (проектная мощность - 226 800 чел./год).
Реконструкция лыжной базы Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования спортивной школы N 19 города Екатеринбурга "Детский стадион" по адресу: улица Бакинских комиссаров, 13 (проектная мощность - 6о 000 чел./год)
Капитальный ремонт здания Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования спортивной школы N 19 города Екатеринбурга "Детский стадион" по адресу: улица Бакинских комиссаров, 13
Строительство универсальной спортивной площадки по адресу: ул. Культуры, 24 (проектная мощность - 65 700 чел./год)	2024 - 2025	Единовременная пропускная способность	Человек в час		20	30	30	30	50	Управление по физической культуре и спорту Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Эльмаш
Капитальный ремонт стационара Государственного автономного учреждения здравоохранения Свердловской области "Центральная государственная клиническая больница N 23" по адресу: ул. Старых большевиков, 9	2026 - 2030	Количество коек в стационаре(на 1000 человек)	Единица	6,9	7,6	8,3	8,7	9,2	10,0	Министерство здравоохранения Свердловской области, Департамент по управлению муниципальным имуществом, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Капитальный ремонт Государственного автономного учреждения здравоохранения Свердловской области "Центральная государственная клиническая больница N 23" по адресу: ул. Старых большевиков, 9	2022 - 2028	Количество посещений муниципальных в смену (на 1000 человек)	Единица	13,7	15,4	17,8	20,2	22,6	25,0	Министерство здравоохранения Свердловской области, Департамент по управлению муниципальным имуществом, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Капитальный ремонт помещений женской консультации Государственного автономного учреждения здравоохранения Свердловской области "Центральная государственная клиническая больница N 23" по адресу: улица Старых большевиков, 8	2027	Количество посещений в смену (на 1000 человек)	Единица	13,7	15,4	17,8	20,2	22,6	25,0	Министерство здравоохранения Свердловской области, Департамент по управлению муниципальным имуществом, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Строительство ледовой арены Муниципального автономного учреждения Спортивно-оздоровительный комплекс "Калининец" по адресу: ул. Краснофлотцев, 48 (проектная мощность - 108000 чел./час)	2022 - 2023	Единовременная пропускная способность	Человек в час		5482	5572	5600	5700	5800	Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, Управление по физической культуре и спорту Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Реконструкция и строительство пристроя существующего зала акробатики Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования спортивной школы N 19 города Екатеринбурга "Детский стадион" по адресу: ул. Баумана, 15а (проектная мощность - 1б8000 чел./час)
Строительство пристроя бассейна к существующему физкультурно-оздоровительному комплексу Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования спортивной школы N 19 города Екатеринбурга "Детский стадион" по адресу: ул. Шефская, 64а (проектная мощность - 276480 чел/год)
Строительство универсальной спортивной площадки по адресу: ул. Стачек, 19 а (проектная мощность - 65 700 чел./год)	2023	Единовременная пропускная способность	Человек в час	0	30	30	40	40	50	Управление по физической культуре и спорту Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Садовый
Реконструкция структурного подразделения Муниципального автономного учреждения культуры Центра культуры "Эльмаш" имени Глазкова Юрия Петровича "Центр культуры и досуга "Садовый"	2027	Единовременная пропускная способность	Человек	0	0	0	400	420	450	Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление культуры Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Строительство детского сада на 250 мест	2030	Доля детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, получающих дошкольную образовательную услугу	Человек	0			250	250	250	Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, Департамент образования Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Строительство физкультурно оздоровительного комплекса	2027 - 2030	Единовременная пропускная способность	Человек в час	0			120	140	160	Управление по физической культуре и спорту Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Северный
Строительство здания Муниципального нетипового автономное общеобразовательное учреждения культуры "Гимназия "Арт-Этюд" (проектная мощность - 1100 человек)	2025 - 2030	Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных услугами дополнительного образования	Человек в час	0			150	150	200	Управление культуры Администрации города Екатеринбурга, Департамент образования Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Строительство детско-юношеского клуба на 300 посещений детей и подростков в день в границах улиц Шефской - Космонавтов - проектируемых улиц Широтной Южной - Меридиональной (ЖК "Изумрудный Бор")	2025 - 2030	Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием	Человек в час	11,3	12	13	14	15	20	Департамент социальной и молодежной политики Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга

Таблица 17

Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Сохранение и развитие человеческого потенциала в разрезе Орджоникидзевского района города Екатеринбурга"

Показатель	Единица измерения	2020 год	Этапы реализации стратегии				Целевой ориентир на 2035 год
			2021-21	325 годы	2026-203	0 годы
			min	max	min	max
1	2	3	4	5	6	7	8
Численность населения на начало периода.1	Тысяча человек	287,9	289,1	295,0	295,0	296,5	297,5
Рождаемость	Промилле	8,8	8,7	10,0	11,6	11,7	11,8
Смертность общая	Промилле	13,9	13,9	11,5	11,0	11,1	11,0
Укомплектованность подразделений, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, врачами (физическими лицами при коэффициенте совместительства 1,2)	Процент	76,1	77,2	78,0	80,0	85,0	90,0
Укомплектованность подразделений, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, средним медицинским персоналом (физическими лицами при коэффициенте совместительства 1,2)	Процент	86,8	87,0	87,2	87,3	87,5	87,8
Обеспеченность врачами участковой службы (на 10 тысяч человек)	Единица	3,6	4,0	4,2	4,4	4,6	4,8
Количество посещений амбулаторно-поликлинических учреждений в смену (на 1000 человек)	Человек	13,9	15,4	17,0	18,4	19,8	20,0
Количество обучающихся в общеобразовательных учреждениях всех форм собственности на начало учебного года.2	Тысяча человек	40,3	41,2	42,3	42,8	48,0	50,0
Количество зданий муниципальных дневных общеобразовательных учреждений	Единица	28	28	30	31	33	37
Обеспеченность учащихся местами в общеобразовательных учреждениях при организации образовательного процесса в одну смену	Процент	66,9	70,3	70,5	72,9	73,6	74,4
Количество посетителей музеев	Тысяча человек	17,0	19,0	21,0	31,0	33,0	39,8
Книжный фонд в муниципальных библиотеках	Тысяча экземпляров	288,2	296,0	302,4	303,0	308,6	315,0
Доля детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в организациях муниципальной формы собственности	Процент	15	50	70	100	130	150
Количество зданий муниципальных дошкольных образовательных учреждений	Единица	110	110	111	112	113	114
Доля детей от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием	Процент	12	13	14	14,5	15	16
Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом	Процент	33	35	50	55	60	65
Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта	Человек	10766	11126	11525	11600	11800	12000
Количество спортивных сооружений, в том числе	Единица	403	420	425	430	435	440
плоскостных спортивных сооружений	Единица	256	266	267	269	270	280
спортивных залов	Единица	55	64	67	70	72	75
плавательных бассейнов	Единица	6	7	8	9	10	12
Количество участников районных культурно-массовых мероприятий	Человек	67720	67740	68200	68300	68500	69000
Количество участников районных молодежных массовых мероприятий	Человек	4500	4650	4700	4750	4800	5000
Количество участников районных мероприятий, направленных на профилактику зависимостей	Человек	5600	5800	5850	5900	5950	6000
Доля зданий муниципальных учреждений и муниципальных органов власти, предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания, оборудованных с учетом обеспечения доступности инвалидам и маломобильным группам населения	Процент	81,1	82,5	85,0	86,0	87,0	90,0
1. Показатели рассчитаны МБУ "Мастерская Генерального плана" на основе фактических данных, предоставленных МКУ "Центр муниципальных услуг". 2. С учетом МАОУК "Гимназия "Арт-Этюд".

Направление 2. Орджоникидзевский - инновационно ориентированный промышленный район

Целевой вектор

Повышение конкурентоспособности промышленно-финансового комплекса района, создание благоприятных условий для устойчивого развития бизнеса и инвестиционной деятельности.

Основные задачи

Создание условий для повышения инновационной активности предприятий;

организация муниципального частного партнерства по перспективным направлениям;

эффективное использование инвестиционных площадок, пригодных для размещения промышленных предприятий;

создание индустриальных и технопарков как катализаторов развития промышленности;

развитие субъектов малого и среднего предпринимательства;

развитие направлений цифровой экономики, ориентированных на повышение эффективности взаимодействия бизнеса, власти и общества.

Стратегическое видение будущего

С активным развитием высоких технологий, прежде всего информационно-коммуникационных технологий, происходит их стремительное встраивание в сферу производственной деятельности и бизнес-модели предприятий оборонно-промышленного комплекса. Ожидается применение новых технологий, обеспечивающих в рамках традиционных оборонных отраслей существенное изменение характера производственных процессов и свойств готовой продукции.

В результате реконструкции и технического перевооружения предприятий оборонно-промышленного комплекса будет создан современный производственный комплекс, способный выпускать конкурентоспособную продукцию. При этом будет модернизирована инфраструктура предприятий и сокращены производственные площади, что позволит снизить затраты на производство и улучшить экологическую ситуацию.

Будут созданы условия для успешного развития предприятий малого и среднего бизнеса.

Мероприятия

Создание на территории района условий хозяйствующим субъектам для вовлечения местных ресурсов в процесс социально-экономического развития, обеспечения на этой основе роста доходной части местного бюджета, а именно развитие технопарков, редевэлопмент промышленных площадок.

В таблице 18 приведены мероприятия, реализуемые в рамках направления "Орджоникидзевский - инновационно ориентированный промышленный район", в таблице 19 - ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Орджоникидзевский район города Екатеринбурга - инновационно ориентированный промышленно-финансовый центр".

Таблица 18

Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Орджоникидзевский - инновационно ориентированный промышленный район"

Наименование мероприятия	Сроки реализации, года	Целевой показатель	Единица измерения	2020 .го д	Значения целевых показателей				Целевой ориентир на 2035 год	Ответственный исполнитель, соисполнитель
					2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы
					min	max	min	max
Развитие технопарков, редевэлопмент промышленных площадок: территория АО "Желдорреммаш" (Эльмаш); территория Екатеринбургского завода строительных материалов (Уралмаш)	2021 - 2030	Количество субъектов малого и среднего предпринимательства	Единица	15500	16000	16300	16500	17000	18900	Комитет промышленной политики и развития предпринимательства, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга

Таблица 19

Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Орджоникидзевский район города Екатеринбурга - инновационно ориентированный промышленный район"

Показатель	Единица измерения	2020 год	Этапы реализации стратегии				Целевой ориентир на 2035 год
			2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы
			min	max	min	max
1	2	3	4	5	6	7	8
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ и услуг по крупным и средним промышленным предприятиям	Миллиард рублей	106,49	172,4	178,5	212,7	224,6	278,3
Количество видов (наименований) продукции, производимой субъектами малого и среднего предпринимательства (в части предприятий легкой и пищевой промышленности)	Единица	11	13	15	16	20	30
Количество вновь созданных рабочих мест (нарастающим итогом с 2018 года)	Единица	-	1500	1800	2000	3200	5500
Средняя начисленная заработная плата работников	Тысяча рублей	58,3	65,3	71,8	83,4	96,1	128,7
Доля объектов социальной инфраструктуры, подключенных к общегородской квантовой сети	Процент	0	20	45	50	75	100
Финансовая обеспеченность мероприятий дорожной карты по реализации проекта цифровизации городского хозяйства "Умный город"	Процент		25	50	40	60	70

Направление 3. Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса района

Целевой вектор

Осуществление деятельности, направленной на улучшение условий проживания граждан в жилищном фонде; обеспечение потребности населения в бесперебойной поставке энергетических ресурсов надлежащего качества; привлечение частных инвестиций в сферу жилищно-коммунального хозяйства; совершенствование системы отношений между собственниками помещений в многоквартирных домах, управляющими организациями и ресурсоснабжающими организациями; повышение энергетической эффективности отрасли.

Основные задачи

Формирование активной позиции и ответственности собственников помещений в многоквартирных домах;

обеспечение комфортной среды проживания граждан в жилищном фонде, включающей в себя управление многоквартирными домами, капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах, благоустройство дворовых территорий;

сохранение и повышение качества системы социальной защищенности и поддержание льготных слоев населения, обеспечение доступности;

снижение объемов аварийного жилищного фонда за счет переселения и сноса ветхого и аварийного жилья;

повышение энергоэффективности объектов жилищно-коммунального хозяйства и качественная поставка коммунальных ресурсов (ХВС, ГВС, электроснабжение);

предоставление качественных жилищно-коммунальных услуг

потребителям (содержание жилья, благоустройство и т.п.), обеспечение баланса интересов различных участников сферы жилищно-коммунального хозяйства;

обеспечение объектами инженерной инфраструктуры земель, выделяемых отдельным категориям граждан.

Стратегическое видение будущего

В сфере управления многоквартирными домами будет повышен уровень удовлетворенности граждан качеством услуг по содержанию и текущему ремонту общего имущества многоквартирных домов, а также коммунальных услуг: будут созданы условия для повышения активности и ответственности собственников помещений в многоквартирных домах посредством развития форм самоуправления граждан в сфере жилищно-коммунального хозяйства, прежде всего таких, как советы многоквартирных домов, товарищества собственников жилья; также будут созданы условия для формирования у собственников помещений в многоквартирном доме стимулов сохранения и повышения стоимости их собственности в указанном доме, в том числе посредством обеспечения его надлежащего содержания, а также своевременного капитального ремонта и модернизации. При осознании собственниками жилья, что ответственность за сохранность и содержание их имущества лежит на них, изменится подход к эксплуатации общего имущества. Контроль за работой управляющих организаций будет осуществляться сформированными институтами советов многоквартирных домов в соответствии с заключенным договором на управление многоквартирным домом в рамках правового поля.

В целях модернизации и повышения энергетической эффективности объектов жилищно-коммунального хозяйства будут решены следующие задачи: снижение неравномерного распределения коммунальных мощностей в рамках теплоэнергетики, приводящих к неэффективному использованию ресурсов, переход на использование наиболее эффективных технологий, применяемых при модернизации объектов коммунальной инфраструктуры; принятие и реализация мер, направленных на повышение платежной дисциплины и ответственности неплательщиков, в том числе посредством решения вопросов введения прямых договорных отношений по предоставлению коммунальных услуг между ресурсоснабжающими организациями и собственниками помещений в многоквартирном доме; совершенствование механизма выявления и оформления прав на бесхозяйные объекты жилищно-коммунального хозяйства.

Сфера обращения с твердыми коммунальными отходами станет приоритетной для экологического благополучия граждан района. Организациями, осуществляющими управление многоквартирными домами, будут организованы и оснащены всем необходимым места временного накопления твердых коммунальных отходов. Своевременный вывоз отходов и санитарная обработка контейнеров для сбора отходов позволит исключить даже временное антисанитарное состояние территорий и распространение грызунов. Строго отслеживаемая схема размещения мест накопления твердых коммунальных отходов позволяет осуществлять контроль и надзор за санитарно-эпидемиологическим благополучием граждан, а также своевременно принимать меры к нарушителям.

Будут созданы комплексные постоянно действующие системы подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Мероприятия

Проведение встреч с советами многоквартирных домов, советами ТОС и другими общественными организациями Орджоникидзевского района по вопросам безопасности жилья, в том числе информационно-разъяснительная работа с собственниками жилья и их общественными объединениями (выпуск информационных листовок, брошюр-памяток);

проведение оценки пригодности (непригодности) для проживания жилищного фонда Орджоникидзевского района;

снос ветхих и аварийных домов, расположенных на территории Орджоникидзевского района;

реализация инвестиционных программ организаций коммунального комплекса и Муниципальной программы "Развитие жилищного и коммунального хозяйства", направленных на модернизацию, реконструкцию, новое строительство объектов инженерной инфраструктуры;

обеспечение выбора и реализации собственниками жилых помещений в каждом многоквартирном доме способа управления (управляющей организацией, соответствующей требованиям законодательства Российской Федерации), в том числе путем организации и проведения открытых конкурсов по отбору управляющих компаний;

выполнение мероприятий для выявления бесхозяйных объектов жилищно-коммунального хозяйства и оформления прав на них;

обеспечение объектами инженерной инфраструктуры земель, выделяемых отдельным категориям граждан, в том числе их газификация;

комплексное благоустройство дворовых территорий многоквартирных домов.

К 2030 году ожидается оборудование 100% контейнерных площадок, что позволит наиболее оперативно осуществлять контроль за качеством и периодичностью вывоза и сбора ТКО.

В таблице 20 приведены мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса района", в таблице 21 - ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса района".

Таблица 20

Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса района"

Наименование мероприятия	Сроки реализации	Целевой показатель	Единица измерения	2020 год	Значение целевых показателей				Целевой ориентир на 2035 год	Ответственный исполнитель, соисполнитель
					2021 - 2	025 годы	2026 - 2030 годы
					min	max	min	max
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Микрорайон Уралмаш
Объем жилищного фонда (на конец года)			кв. м	3450447	3450447	3731226	3731226	3972907	6258239	-
Снос ветхих и аварийных домов: ул. Ломоносова, д. 23 ул. 40-летия Октября, д. 35	2022 - 2030	Соотношение расселяемого аварийного жилищного фонда к признаваемому аварийному жилищному фонду	%	2,89	6	10	15	20	35	Застройщик квартала, Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Комплексное благоустройство дворовых территорий	2022 - 2030	Доля дворовых территорий, на которых выполнены работы по комплексному благоустройству, в общем количестве нуждающихся в благоустройстве дворов	%	0,009	0,13	0,15	0,16	0,18	0,28	Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Эльмаш
Объем жилищного фонда (на конец года)			кв. м	2373685	2373685	2380544	2380544	2716640	3400721
Снос ветхих и аварийных домов: пер. Балаклавский, д. 1б, 2б, ул. Энтузиастов, 8, ул. Корепина, 5/ ул. Бабушкина, 10, ул. Краснофлотцев, д. 42, 42а, ул. Шефская, д. 22, 24, 54, ул. Стачек, д. 27, ул. Ползунова, д. 1а, ул. Баумана, д. 37, ул. Электриков, д. 14	2022 - 2030	Соотношение расселяемого аварийного жилищного фонда к признаваемому аварийному жилищному фонду	%	4,1%	10	16	19	25	35	Застройщик квартала, Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Комплексное благоустройство дворовых территорий	2022 - 2030	Доля дворовых территорий, на которых выполнены работы по комплексному благоустройству, в общем количестве нуждающихся в благоустройстве дворов	%	0,006	0,006	0,008	0,009	0,010	0,12	Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Садовый
Объем жилищного фонда (на конец года)			кв. м.	81779	81779	81779	81779	102179	102179	-
Снос ветхих и аварийных домов: ул. Лунная, д. 7, 7а, 11, 11а ул. Сибирка, д. 32	2022 - 2035	Соотношение расселяемого аварийного жилищного фонда к признаваемому аварийному жилищному фонду	%	0,55	1,5	1,5	2	3	5	Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга

Таблица 21

Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса района"

Показатель	Единицы измерения	2020 год	Этапы реализации стратегии				Целевой ориентир на 2035 год
			2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы
			min	max	min	max
Объем жилищного фонда (на конец года)	млн кв. м	5,96	6,2	6,9	7,5	8,6	9,8
Обеспеченность жильем на человека	кв. м	20,6	20,7	21	21,5	22,0	22,5
Объем аварийного жилья в общем объеме жилого фонда	тыс. кв. м/чел.	1,3	1,2	1	0,90	0,60	0,15
Соотношение расселяемого аварийного жилищного фонда к признаваемому аварийному жилищному фонду	%	47	50	53	55	60	70
Доля дворовых территорий, на которых выполнены работы по благоустройству	%	50	50	53	55	57	60
Количество повреждений на инженерных сетях, приведших к ограничению подачи ресурсов потребителям, в том числе на сетях	-	-	-	-	-	-	-
на сетях водоснабжения	ед./км	0,06	0,06	0,05	0,04	0,02	0,057
на сетях теплоснабжения	ед./км	0,05	0,05	0,047	0,04	0,03	0,02
Удовлетворённость населения качеством жилищных и коммунальных услуг	%	57	59	61	63	65	67
Количество проведенных встреч по вопросам безопасности жилья с советами МКД, советами территориального общественного самоуправления и другими общественными институтами	ед.	9	11	14	16	18	20

Направление 4. Развитие рынка товаров и услуг

Целевой вектор

Полное удовлетворение постоянно развивающихся потребностей населения и гостей района в товарах и услугах, формирование инфраструктуры, гарантирующей высокое качество, комфортность и безопасность предоставления услуг, развитие района как межрегионального центра оптовой торговли, а также развитие комфортной деловой и туристической инфраструктуры, как одной из составляющих развития экономического потенциала, усиление конкурентоспособности и повышения инвестиционной привлекательности района.

Основные задачи

Формирование оптимальной структуры и уровня обеспеченности торговыми площадями объектов торговли продовольственными и непродовольственными товарами, площадями торговых объектов местного значения, развития многоформатной торговли, а также уровня обеспеченности местами общественного питания общедоступной сети, площадями бытового обслуживания;

увеличение доли предприятий торговли, использующих современные технологии обслуживания (самообслуживание, штрих-кодирование, системы "Смарт-магазин");

увеличение доли предприятий общественного питания, работающих с применением современных автоматизированных систем управления;

развитие деловой и туристической инфраструктуры;

обеспечение условий, позволяющих инвалидам беспрепятственно пользоваться услугами сферы общественного питания и бытового обслуживания за счет увеличения объектов, оборудованных элементами доступности для инвалидов;

увеличение субъектов малого бизнеса - производителей товаров потребительского рынка.

Стратегическое видение будущего

Сбалансированное развитие торгово-сервисного сектора экономики, внедрение инновационных технологий в процессы производства и товародвижения на потребительском рынке создадут для населения и гостей района комфортные и безопасные условия приобретения товаров и услуг.

Мероприятия

1. Строительство и реконструкция объектов торговли, в том числе:

реконструкция торгового центра "Омега" по адресу: пр. Космонавтов, 41;

строительство торгового комплекса площадью 5668 кв. м в районе перекрестка улицы Ильича - проспекта Орджоникидзе - улицы Машиностроителей;

строительство сельскохозяйственного рынка площадью 4500 кв. м по адресу: пр. Космонавтов, 100.

2. Строительство и реконструкция гостиниц и деловых центров, в том числе:

реконструкция гостиницы "Мадрид" по адресу: ул. Машиностроителей, 4;

ввод в эксплуатацию делового центра "Эльбрус" площадью 8000 кв. м по адресу ул. Старых большевиков, 3д и третьей очереди делового комплекса "Основа-центр" площадью 24826 кв. м по адресу: ул. Основинская, 8.

3. Проведение мониторинга с целью выявления субъектов малого и среднего бизнеса - производителей товаров потребительского рынка.

В таблице 22 приведены мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие рынка товаров и услуг", в таблице 23 - ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие рынка товаров и услуг".

Таблица 22

Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие рынка товаров и услуг"

Наименование мероприятия	Сроки реализации	Целевой показатель	Единица измерения	2020 год	Значения целевых показателей				Целевой ориентир на 2035 год	Ответственный исполнитель, соисполнитель
					2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы
					min	max	min	max
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Микрорайон Уралмаш
1.1. Строительство и реконструкция объектов торговли в том числе: реконструкция торгового центра площадью 5668 кв. м. "Омега" по адресу: пр. Космонавтов, д. 41; строительство торгового комплекса в границах улицы Ильича - проспекта Орджоникидзе - улицы Машиностроителей	2021 - 2035	Обеспеченность торговыми площадями (на 1000 человек), в том числе	Квадратный метр	722	722	729	764	773	806	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
1.2. Ввод объектов торговли в нежилых помещениях на первых этажах жилых домов (ЖК "Классика", "Ударник", "Янтарь", "Северное сияние")	2021 - 2035	Продовольственная торговля	Квадратный метр	278	282	285	315	318	330	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
		Непродовольственная торговля	Квадратный метр	444	444	449	455	460	476	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
1.3. Строительство и реконструкция объектов общественного питания	2021 - 2035	Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети (на 1000 человек)	Место	32,7	32,7	34	36	38	40	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
1.4. Строительство и реконструкция объектов бытового обслуживания населения	2021 - 2035	Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания (на 1000 человек)	Квадратный метр	171	260	270	280	290	300	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
1.5. Реконструкция гостиницы "Мадрид" по адресу: ул. Машиностроителей 4	2021 - 2035	Количество гостиниц и аналогичных мест размещения	Единица	6	6	7	7	8	10	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
		Единовременная вместимость гостиниц и аналогичных мест размещения	Место	487	490	530	540	600	800
1.6. Строительство деловых центров	2021 - 2035	Количество деловых центров	Единица	1	1	2	3	4	5	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
		Площадь деловых центров	Тысяча квадратных метров	12	12	16	20,00	30,00	40,00
1.7. Проведение мониторинга по выявлению субъектов малого и среднего бизнеса - производителей товаров потребительского рынка	2021 - 2035	Количество субъектов малого бизнеса - производителей товаров потребительского рынка	Единица	5	6	7	8	9	10	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Эльмаш
2.1. Строительство и реконструкция объектов торговли, в том числе: реконструкция задания склада под торговый комплекс "Лента" по адресу: ул. Таганская, 60а с торговая площадь - 5200 кв. м; строительство сельскохозяйственного рынка площадью 4500 кв. м по адресу: пр. Космонавтов, 100	2021 - 2035	Обеспеченность торговыми площадями (на 1000 человек), в том числе	Квадратный метр	1181	1181	1185	1190	1195	1200	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
2.2. Ввод объектов торговли в нежилых помещениях на первых этажах жилых домов (ЖК "Демидовский",	2021 - 2035	Продовольственная торговля	Квадратный метр	527	529	530	532	534	535	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
"Квартал Энтузиастов", "Оазис")		Непродовольственная торговля	Квадратный метр	652	652	655	656	658	665	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
2.3. Строительство и реконструкция объектов общественного питания	2021 - 2035	Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети (на 1000 человек)	Место	29,4	32,6	34	36	38	40	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
2.4. Строительство и реконструкция объектов бытового обслуживания населения	2021 - 2035	Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания (на 1000 человек)	Квадратный метр	264	264	290	290	300	340	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
2.5. Строительство и реконструкция гостиниц	2021 - 2035	Количество гостиниц и аналогичных мест размещения	Единица	3	3	4	5	6	6	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
		Единовременная вместимость гостиниц	Место	1150	1150	1200	1300	1400	1500
2.6. Строительство деловых центров, в том числе: ввод в эксплуатацию делового центра "Эльбрус" площадью 8000 кв. м по адресу: ул. Старых большевиков; ввод в эксплуатацию делового центра "Основа-центр" площадью 24826 кв. м по адресу: ул. Основинская, 8	2021 - 2035	Количество деловых центров	Единица	3	3	4	5	6	6	Заместитель главы Администрации
		Площадь деловых центров	Тысяча квадратных метров	43,1	43,1	60,00	60,00	70,00	70,00	Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
2.7. Проведение мониторинга по выявлению субъектов малого и среднего бизнеса - производителей товаров потребительского рынка	2021 - 2035	Количество субъектов малого бизнеса - производителей товаров потребительского рынка	Единица	16	18	20	20	22	23	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Северный
3.1. Строительство и реконструкция объектов торговли, в том числе за счет ввода в эксплуатацию в 2021 году ТРЦ Veer-Mall общей площадью 178 тыс. кв. м	2021 - 2035	Обеспеченность торговыми площадями (на 1000 человек), в том числе	Квадратный метр	200	15000	15288	5096	5133	3080	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
3.2. Ввод объектов торговли в нежилых помещениях на первых этажах жилых домов (ЖК "Изумрудный Бор")	2021 - 2035	Продовольственная торговля	Квадратный метр	0	3000	3086	1029	1040	624	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
		Непродовольственная торговля		200	12000	12202	4067	4093	2456
3.3. Строительство объектов общественного питания	2021 - 2035	Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети (на 1000 человек)	Место	85	252	378	257	385	320	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
3.4. Строительство объектов бытового обслуживания населения	2021 - 2035	Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания (на 1000 человек)	Квадратный метр	200	800	940	940	330	240	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Молебка
4.1. Строительство объектов торговли	2021 - 2035	Обеспеченность торговыми площадями (на 1000 человек), в том числе	Квадратный метр	109	146	150	150	160	170	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
4.2. Ввод объектов торговли в нежилых помещениях на первых этажах жилых домов	2021 - 2035	Продовольственная торговля	Квадратный метр	28	37	38	38	40	42	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
	2021 - 2035	Непродовольственная торговля	Квадратный метр	81	109	112	112	120	128
4.3. Строительство объектов общественного питания	2021 - 2035	Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети (на 1000 человек)	Место	36	36	37	37	39	40	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
4.4. Строительство объектов бытового обслуживания населения	2021 - 2035	Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания (на 1000 человек)	Квадратный метр	231	231	231	231	231	250	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
4.5. Проведение мониторинга по выявлению субъектов малого и среднего бизнеса - производителей товаров потребительского рынка	2021 - 2035	Количество субъектов малого бизнеса - производителей товаров потребительского рынка	Единица	1	1	1	1	1	1	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Садовый
5.1. Строительство и реконструкция объектов торговли	2021 - 2035	Обеспеченность торговыми площадями (на 1000 человек), в том числе	Квадратный метр	336	336	336	338	340	340	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
5.2. Ввод объектов торговли в нежилых помещениях на первых этажах жилых домов	2021 - 2035	Продовольственная торговля	Квадратный метр	336	336	336	338	340	340	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
		Непродовольственная торговля	Квадратный метр	0	6	6	6	6	6	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
5.3. Строительство и реконструкция объектов общественного питания	2021 - 2035	Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети (на 1000 человек)	Место	58	58	59	59	60	60	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
5.4. Строительство и реконструкция объектов бытового обслуживания населения	2021 - 2035	Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания (на 1000 человек)	Квадратный метр	33	48	64,5	105,3	105,3	150,0	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
5.5. Проведение мониторинга по выявлению субъектов малого и среднего бизнеса - производителей товаров потребительского рынка	2021 - 2035	Количество субъектов малого бизнеса - производителей товаров потребительского рынка	Единица	1	1	1	1	1	1	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Ягодный
6.1. Строительство и реконструкция объектов торговли	2021 - 2035	Обеспеченность торговыми площадями (на 1000 человек), в том числе	Квадратный метр	600	600	600	600	600	602	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
6.2. Ввод объектов торговли в нежилых помещениях на первых этажах жилых домов	2021 - 2035	Продовольственная торговля	Квадратный метр	600	600	600	600	600	602	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
6.3. Строительство и реконструкция объектов общественного питания	2021 - 2035	Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети (на 1000 человек)	Место	400	400	400	400	400	400	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга

Таблица 23

Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие рынка товаров и услуг"

Показатель	Единица измерения	2020 год	Этапы реализации стратегии				Целевой ориентир на 2035 год
			2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы
			min	max	min	max
1	2	3	4	5	6	7	8
Обеспеченность торговыми площадями (на 1000 человек)	Квадратный метр	873,3	1039	1042	1042	1048	1050
Доля предприятий работающих с применением прогрессивных технологий	Процент	90	91	92	92	96	100
Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания (на 1000 человек)	Квадратный метр	210	290	292	292	296	300
Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети	Мест/1000 жителей	29,5	36	38	38	39	40
Количество гостиниц	Единица	9	9	11	11	13	15
Единовременная вместимость гостиниц	Место	1637	1637	1730	1730	2000	2300
Количество деловых центров	Единица	4	4	6	7	9	10
Площадь деловых центров	Тысяча квадратных метров	55,096	55,096	80,0	80,0	100,0	110,0

Направление 5. Формирование сбалансированной транспортной системы

Целевой вектор

Целью развития транспортной инфраструктуры Орджоникидзевского района является формирование дорожной сети; обеспечение повышения скорости движения путем устранения узких мест транспортной сети; снижение транспортной дискриминации населения, повышение мобильности и деловой активности; обеспечение транспортной доступности к объектам социальной защиты и местам приложения труда.

Основные задачи

Увеличение пропускной способности транспортной сети;

создание безопасных условий на городских дорогах;

качественное и более комфортное предоставление населению транспортных услуг.

Стратегическое видение будущего

В целях улучшения условий передвижения пешеходов, в том числе маломобильных групп населения, будут построены, реконструированы и благоустроены пешеходные улицы, улицы с ограниченным доступом автомобилей, пешеходные зоны, дорожки, переходы.

В связи с изменением схемы маршрутов произойдет развитие системы городского пассажирского транспорта с учетом повышения транспортной обеспеченности отдаленных территорий.

Для создания безопасных и удобных условий использования пассажирами общественного транспорта намечено строительство новых и реконструкция существующих остановок общественного транспорта, создание мультимодального транспортно-пересадочного узла.

Значительно расширится площадь отсекающих парковок, в том числе перехватывающих, что приведет к рациональному использованию городского пространства, стимулированию населения к пользованию общественным транспортом, снижению загрузки улично-дорожной сети и интенсивности движения транзитного транспорта на территории района.

Мероприятия

Строительство, реконструкция и ремонт дорог;

реконструкция и благоустройство пешеходных зон;

ремонт тротуарного покрытия;

организация парковочного пространства, в том числе строительство наземных и подземных паркингов (при наличии паркингов);

строительство мест временного и постоянного хранения индивидуального легкового автотранспорта;

установка остановочных комплексов, оборудованных информационным табло.

В таблице 24 приведены мероприятия, реализуемые в рамках направления "Формирование сбалансированной транспортной системы" в разрезе микрорайонов, в таблице 25 - ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Формирование сбалансированной транспортной системы города".

Таблица 24

Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Формирование сбалансированной транспортной системы города"

Наименование мероприятия	Сроки реализации	Целевой показатель	Единица измерения	2020 год	2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы		Целевой ориентир на 2035 год	Ответственный исполнитель, соисполнитель
					min	max	min	max
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Микрорайон Уралмаш
1.1. Строительство автодороги от улицы 40- летия Октября до улицы Автомагистральной	2026 2030	Доля протяженности автодорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения	Процент	38	35	30	29	24	18	Комитет по строительству Администрации города, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
1.2. Строительство автодороги от проспекта Орджоникидзе до улицы Автомагистральной	2026 2030
1.3. Строительство автодороги от Серовского ввода через частный сектор до улицы Донбасской	2021 2030
1.4. Строительство автодороги от пересечения дорог по улице Машиностроителей и ул. Кировградской с выездом на проспект Космонавтов	2026 2030
1.5. Установка остановочных комплексов, оборудованных информационными табло	2021 2035	Количество остановочных комплексов, оборудованных информационными табло	Единица	6	11	18	20	27	35	Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
1.6. Установка светофорных объектов, подключенных к общегородской квантовой сети	2021 2035	Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской квантовой сети	Процент	80	80	100	100	100	100
1.7. Организация парковочного пространства, в том числе строительство наземных и подземных паркингов (при наличии паркингов)	2021 2035	Количество созданных машино-мест, в том числе платных парковочных	Единица	400	550	650	790	820	1100	Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Эльмаш
2.1. Строительство автодороги в продолжение улицы Таганской от улицы Фрезеровщиков до улицы Совхозной	2021 2025	Доля протяженности автодорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения)	Процент	48	47	43	40	35	29	Комитет по строительству Администрации города, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
2.2. Строительство новой автодороги от переулка Промышленного с выездом на Екатеринбургскую кольцевую автомобильную дорогу со строительством путепроводов через улицу Норильскую, улицу Красных командиров, улицу Чуцкаева 2.3.	2026 2030
Строительство автодороги по улице Красных Командиров, от улицы Даниловской до новой автодороги, ведущей на Екатеринбургскую кольцевую автомобильную дорогу	2026 2030
2.4. Организация парковочного пространства, в том числе строительство наземных и подземных паркингов (при наличии паркингов)	2021 - 2035	Количество созданных машино-мест, в том числе платных парковочных мест (при наличии)	Единица	300	500	580	600	700	750	Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
2.5. Установка остановочных комплексов, оборудованных информационными табло	2021 - 2035	Количество остановочных комплексов, оборудованных информационными табло	Единица	1	2	4	5	5	5	Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
2.6. Установка светофорных объектов, подключенных к общегородской квантовой сети	2021 - 2035	Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской квантовой сети	Процент	60	80	100	100	100	100	Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Молебка
3.1. Открытие нового маршрута с использованием "Электробуса" (ул. Фронтовых - микрорайон Молебка)	2023 - 2025	Доля протяженности сети общественного транспорта (электробус)	Километр	0	12	12	12	12	12	Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
3.2. Установка светофорных объектов, подключенных к общегородской квантовой сети	2021 - 2035	Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской квантовой сети	Процент	0	30	80	100	100	100	Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Северный
4.1. Строительство Автовокзала в районе проспекта Космонавтов - улицы Березовой	2021 - 2030	Доля протяженности сети общественного транспорта (метро)	Процент	0	0	0	0	1	2	Комитет по строительству Администрации города, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга,
4.2. Строительство станции метро на пересечении улиц: проспекта Космонавтов - улицы Шефской	2030	Доля протяженности сети общественного транспорта (метро)	Процент	0	0	0	0	1	2	Комитет по строительству Администрации города, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
4.3. Строительство станции метро на пересечении улиц: проспекта Космонавтов - улицы Березовой	2030
4.4. Строительство автодороги по улице Чуцкаева, от проспекта Космонавтов до новой автодороги, ведущей на Екатеринбургскую кольцевую автомобильную дорогу	2026 - 2030	Протяженность автодорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения	Процент	30	28	25	26	22	20	Комитет по строительству Администрации города, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
4.5. Установка остановочных комплексов, оборудованных информационными табло	2021 - 2035	Количество остановочных комплексов, оборудованных информационными табло	Единица	0	1	2	2	3	3	Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
4.6. Установка светофорных объектов, подключенных к общегородской квантовой сети	2021 - 2035	Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской квантовой сети	Процент	0	60	100	100	100	100	Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Ягодный
5.1. Строительство и реконструкция дорог, в том числе строительство путепровода через Екатеринбургскую кольцевую автомобильную дорогу на выезде из поселка Ягодного	2021 - 2030	Доля протяженности автодорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения	Процент	30	28	25	26	22	20	Комитет по строительству Администрации города, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Садовый
6.1. Строительство объездной дороги вокруг пос. Садовый с выездом на дорогу, ведущую на полигон ТБО "Северный".	2021 - 2030	Доля протяженности автодорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения	Процент	30	28	25	26	22	20	Комитет по строительству Администрации города, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
6.2. Установка остановочных комплексов, оборудованных информационным табло	2021 - 2035	Количество остановочных комплексов, оборудованных информационным табло	Единица	0	1	1	2	2	4	Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
6.3. Установка светофорных объектов, подключенных к общегородской квантовой сети	2021 - 2035	Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской квантовой сети	Процент	0	40	80	80	100	100	Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга

Таблица 25

Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Формирование сбалансированной транспортной системы"

Показатель	Единица измерения	2020 год	Этапы реализации стратегии				Целевой ориентир на 2035 год
			2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы
			факт	max	min	max
Строительство и реконструкция дорог 1, 2	Тысяча квадратных метров	103,2	140	150	150	160	162
Количество созданных машино-мест, в том числе платных парковочных мест	Единица	420	430	900	900	2200	4500
Количество остановочных комплексов, оборудованных информационными табло	Единица	0	15	25	29	35	47
Строительство трамвайной линий в рамках существующей сети	Единица	0	4	8	12	14	15
Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской квантовой сети	Процент	2	90	95	98	100	100
1. Ремонт и реконструкция выполнятся силами МКУ "Управление капитального строительства города Екатеринбурга" - подведомственным учреждением Комитета благоустройства Администрации города Екатеринбурга.
2. Текущий ремонт картами выполняет МБУ "Орджоникидзевский ДЭУ" в соответствии с муниципальным заданием.

Направление 6. Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды

Целевой вектор

Создание комфортных условий проживания и экологически устойчивой системы жизнедеятельности населения района на основе улучшения качества окружающей среды и благоустройства городских территорий. Сохранение экологической системы района, благоустройства территории и общественных пространств с использованием современных строительных материалов и технологий. Снижение уровня накопленных загрязнений, разрушающих природные экосистемы и угрожающих экологической безопасности.

Основные задачи

Благоустройство общественных пространств местного значения на территории Орджоникидзевского района города Екатеринбурга.

Сохранение и развитие лесов, парков, скверов и зеленых насаждений, улучшение их санитарно-эстетического состояния и формирование инфраструктуры досуга для отдыха горожан.

Повышение уровня экологического просвещения и культуры горожан.

Стратегическое видение будущего (к 2030 году)

Благоустройство территорий Орджоникидзевского района и общественных пространств с использованием современных строительных материалов, и технологий, увеличение благоустроенных зон для отдыха.

Реконструкция знаковых и исторических мест: сквера Орджоникидзе, парка, расположенного в границах улиц Кировградской - Машиностроителей - Красных борцов.

Организация пешеходного движения с расширением тротуара вдоль проспекта Космонавтов, от улицы Машиностроителей до улицы Совхозной; улицы Уральских рабочих, от проспекта Космонавтов до улицы Бакинских комиссаров.

Высокий уровень доступности объектов внешнего благоустройства для маломобильных групп населения.

Увеличение количества контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов предполагает наличие контейнерного оборудования для раздельного накопления твердых коммунальных отходов, а также взаимодействие с региональным оператором по вопросам реализации программы по их раздельному сбору, вывозу.

Повышение качества содержания улично-дорожной сети района и объектов зеленого хозяйства за счет увеличения доли автотранспортных средств и механизмов, используемых для содержания дорог и тротуаров, а также за счет строительства снегоплавильного пункта.

Мероприятия

1. Комплексное благоустройство территорий Орджоникидзевского района и общественных пространств с использованием современных строительных материалов и технологий.

2. Повышение уровня доступности объектов внешнего благоустройства для маломобильных групп населения.

3. Модернизация контейнерных площадок для организации раздельного сбора твердых коммунальных отходов.

4. Проведение экологических акций.

5. Благоустройство пешеходных зон.

6. Установка опор двойного назначения.

7. Обустройство площадок для выгула собак.

8. Благоустройство парка, расположенного в границах улиц Кировградской - Машиностроителей - Красных борцов.

9. Организация пешеходного движения с расширением тротуара на проспекте Космонавтов, от улицы Машиностроителей до улицы Совхозной.

10. Организация пешеходного движения с расширением тротуара на улице Уральских рабочих, от проспекта Космонавтов до улицы Бакинских комиссаров.

11. Строительство сетей уличного освещения в поселках Садовом, Березит, Ягодном, Козловском.

12. Строительство снегоплавильного пункта на улице Фрезеровщиков (на месте существующего).

В таблице 25 приведены мероприятия, реализуемые в рамках направления "Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды" в разрезе микрорайонов, в таблице 26 - ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды".

Таблица 26

Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды"

Наименование мероприятия	Сроки реализации	Целевой показатель	Единица измерения	2020 .го д	Значения целевых показателей				Целевой ориентир на 2035 год	Ответственный исполнитель, соисполнитель
					2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы
					факт	max	min	max
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Микрорайон Уралмаш
Благоустройство парков, скверов, бульваров, в том числе	2021 - 2025	Доля благоустроенных общественных пространств	Процент	80	85	87	87	89	90	Комитет благоустройства Администрации города Екатеринбурга
ввод в эксплуатацию объектов благоустройства сквера "Орджоникидзе"	2021
реконструкция и благоустройство сквера "Уралмаш"	2022
расширение тротуара вдоль проспекта Космонавтов от улицы Машиностроителей до улицы Совхозной	2024
расширение тротуара вдоль улицы Уральских рабочих от проспекта Космонавтов до улицы Бакинских комиссаров	2025
Создание контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов	2025	Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов, в общем количестве контейнерных площадок	Процент	10	25	35	50	70	80	Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга
Микрорайон Эльмаш
Создание контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов	2025	Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов, в общем количестве контейнерных площадок	Процент	10	10	20	30	45	55	Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга
Обустройство опор, выполняющих функции уличного освещения, отключение электроэнергии на которых в течение суток не производится и на которых установлены энергоэффективные светильники, находящиеся под удаленным интеллектуальным управлением	2026	Доля опор, выполняющих функции уличного освещения, отключение электроэнергии на которых в течение суток не производится и на которых установлены энергоэффективные светильники, находящиеся под удаленным интеллектуальным управлением	Процент	0	1	5	6	10	20	Комитет по благоустройству Администрации города Екатеринбурга
Микрорайон Молебка
Создание контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов	2025	Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов, в общем количестве контейнерных площадок	Процент	0	5	10	15	20	30	Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга
Обустройство опор, выполняющих функции уличного освещения, отключение электроэнергии на которых в течение суток не производится и на которых установлены энергоэффективные светильники, находящиеся под удаленным интеллектуальным управлением	2026	Доля опор, выполняющих функции уличного освещения, отключение электроэнергии на которых в течение суток не производится и на которых установлены энергоэффективные светильники, находящиеся под удаленным интеллектуальным управлением	Процент	0		1	2	3	5	Комитет по благоустройству Администрации города Екатеринбурга
Микрорайон Северный
Создание контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов	2025	Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов, в общем количестве контейнерных площадок	Процент	30	5	10	15	20	30	Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга
Обустройство опор, выполняющих функции уличного освещения, отключение электроэнергии на которых в течение суток не производится и на которых установлены энергоэффективные светильники, находящиеся под удаленным интеллектуальным управлением	2026	Доля опор, выполняющих функции уличного освещения, отключение электроэнергии на которых в течение суток не производится и на которых установлены энергоэффективные светильники, находящиеся под удаленным интеллектуальным управлением	Процент	0						Комитет по благоустройству Администрации города Екатеринбурга
Микрорайон Ягодный
Создание контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов	2025	Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов, в общем количестве контейнерных площадок	Процент	0	0	50	50	50	50	Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга
Обустройство опор, выполняющих функции уличного освещения, отключение электроэнергии на которых в течение суток не производится и на которых установлены энергоэффективные светильники, находящиеся под удаленным интеллектуальным управлением	2026	Доля опор, выполняющих функции уличного освещения, отключение электроэнергии на которых в течение суток не производится и на которых установлены энергоэффективные светильники, находящиеся под удаленным интеллектуальным управлением	Процент	0						Комитет по благоустройству Администрации города Екатеринбурга
Микрорайон Садовый
Создание контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов	2025	Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов, в общем количестве контейнерных площадок	Процент	10	0	50	70	75	80	Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга
Обустройство опор, выполняющих функции уличного освещения, отключение электроэнергии на которых в течение суток не производится и на которых установлены энергоэффективные светильники, находящиеся под удаленным интеллектуальным управлением	2026	Доля опор, выполняющих функции уличного освещения, отключение электроэнергии на которых в течение суток не производится и на которых установлены энергоэффективные светильники, находящиеся под удаленным интеллектуальным управлением	Процент	0		1	2	3	5	Комитет по благоустройству Администрации города,

Таблица 27

Показатель	Единица измерения	2020 год	Этапы реализации стратегии				Целевой ориентир на 2035 год
			2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы
			факт	max	min	max
1	2	3	4	5	6	7	8
Доля площади дорог, уровень содержания которых в летний период соответствует оценке "удовлетворительно"	Процент	91,7	92	92,5	92,5	95	96
Доля площади дорог, уровень содержания которых в зимний период соответствует оценке "удовлетворительно"	Процент	85,2	96	96,5	96,5	97	98
Доля объектов зеленого фонда города (скверы, парки, бульвары, городские леса), уровень содержания которых соответствует оценке "удовлетворительно"	Процент	89	90	92	91	93	95
Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором твердых коммунальных отходов, в общем количестве контейнерных площадок	Процент	10	15	25	30	45	60
Доля благоустроенных общественных пространств	Процент	45	60	65	70	75	80
Количество участников экологических акций, фестивалей, проектов, конкурсов, флешмобов, экологических марафонов, субботников	Человек	1400	1450	1510	1520	1555	1570
Доля опор, выполняющих функции уличного освещения, отключение электроэнергии на которых в течение суток не производится и на которых установлены энергоэффективные светильники, находящиеся под удаленным интеллектуальным управлением	Процент	7	10	27	32	47	63
Ремонт дорог картами	Тысяча квадратных метров	67	67	70	65	72	75
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения	Процент	67	63	60	50	30	25

Направление 7. Развитие гражданского общества и местного самоуправления

Целевой вектор

Развитие сообщества свободных, инициативных, социально активных горожан, объединенных общностью традиций, интересов и ценностей; сохранение достигнутого общественного согласия, создание условий для осуществления местного самоуправления на принципах партнерства и согласования интересов всех групп населения, бизнеса, органов местного самоуправления и органов государственной власти; обеспечение безопасности жизнедеятельности населения, создание условий для формирования патриотизма и активной жизненной позиции, в том числе в молодежной среде.

Задачи

Патриотическое воспитание молодежи и ее вовлечение в решение общегородских вопросов, наличие условий для полноценной социализации и профессионального развития молодых горожан;

поддержка социально активных сообществ;

формирование системы общественного согласия, основанной на межконфессиональной и этносоциальной толерантности;

повышение уровня удовлетворенности горожан информационной открытостью органов местного самоуправления;

формирование активного городского сообщества и развитие современной системы обратной связи между органами местного самоуправления и населением;

системное обеспечение общественной безопасности и принятие эффективных мер для природно-техногенной безопасности населения.

Стратегическое видение будущего

Предполагается участие граждан в работе органа местного самоуправления посредством применения электронной коммуникации, влияние на принятие решений и контроль самого процесса работы. При этом важным аспектом становится полнота предоставляемой органом местного самоуправления информации о своей работе. Особое место занимает координация работы органа местного самоуправления с другими организациями и ведомствами. Внедренная система локального территориального мониторинга позволяет поддерживать должный уровень безопасности, а координация обеспечивает эффективность реакции на возникающие угрозы. Таким образом, все ведомства, службы, организации, действующие на территории района, превращаются в части одного эффективного механизма, главными целями работы которого являются безопасность, комфорт, защита и реализация законных интересов и прав жителей.

Мероприятия

1. Создание районного центра общественных инициатив.

2. Заключение соглашений о социальном партнерстве с общественными организациями.

3. Создание портала общественных инициатив в информационно-коммуникационной сети Интернет.

4. Создание системы локального территориального мониторинга.

5. Создание музея Орджоникидзевского района и осуществление на базе музейного пространства просветительной, научно-исследовательской и образовательной деятельности в целях формирования патриотического сознания жителей Орджоникидзевского района и сохранения культурно-исторической преемственности.

В таблице 28 приведены мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие гражданского общества и местного самоуправления" в разрезе микрорайонов, в таблице 28 - ожидаемые результаты реализации мероприятий по направлению "Развитие гражданского общества и местного самоуправления".

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Имеется в виду "в таблице 29"

Таблица 28

Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие гражданского общества и местного самоуправления" в разрезе микрорайонов

Наименование мероприятия	Сроки реализации	Целевой показатель	Единица измерения	2020 год	Значения целевых показателей				Целевой ориентир на 2035 год	Ответственный исполнитель, соисполнитель
					2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы
					min	max	min	max
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Микрорайон Уралмаш
Приобретение помещений в жилых микрорайонах для приема граждан участковыми уполномоченными полиции	2024 - 2030 годы	Количество помещений для работы участковых уполномоченных полиции	Единица	0	1	1	0	0	1	Администрация города Екатеринбурга
Установка камер видеонаблюдения на улицах, в скверах и парках, на дворовых территориях	2024 - 2030 годы	Количество зарегистрированных преступлений на 1000 жителей	Единица	12,9	12,4	12,5	12,3	12,0	10,0	Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Эльмаш
Приобретение помещений в жилых микрорайонах для приема граждан участковыми уполномоченными полиции	2024 - 2035 годы	Количество помещений для работы участковых уполномоченных полиции	Единица	0	0	0	1	1	1	Администрация города Екатеринбурга
Установка камер видеонаблюдения на улицах, в скверах и парках, на дворовых территориях	2024 - 2035 годы	Количество зарегистрированных преступлений на 1000 жителей	Единица	9,9	9,5	9,7	9,0	9,5	9,0	Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Молебка
Установка камер видеонаблюдения на улицах, в скверах и парках, на дворовых территориях	2024 - 2035 годы	Количество зарегистрированных преступлений на 1000 жителей	Единица	12,9	12,4	12,5	12,3	12,4	12,0	Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Северный
Приобретение помещений в жилых микрорайонах для приема граждан участковыми уполномоченными полиции	2024 - 2035 годы	Количество помещений для работы участковых уполномоченных полиции	Единица	0	0	0	1	1	1	Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Установка камер видеонаблюдения на улицах, в скверах и парках, на дворовых территориях	2024 - 2035 годы	Количество зарегистрированных преступлений на 1000 жителей	Единица	9,9	9,5	9,7	9,2	9,5	90	Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Ягодный
Установка камер видеонаблюдения на улицах, в скверах и парках, на дворовых территориях	2024 - 2035 годы	Количество зарегистрированных преступлений на 1000 жителей	Единица	9,9	9,5	9,7	9,2	9,5	9,0	Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон Садовый
Установка камер видеонаблюдения на улицах, в скверах и парках, на дворовых территориях	2024 - 2035 годы	Количество зарегистрированных преступлений на 1000 жителей	Единица	9,9	9,5	9,7	9,2	9,5	9,0	Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Орджоникидзевский район в целом
Увеличение численности добровольной народной дружины	2024 - 2035 годы	Количество членов народной дружины	Человек	161	116	126	120	130	130	Администрация Орджоникидзевского района города Екатеринбурга

Таблица 29

Ожидаемые результаты реализации мероприятий по направлению "Развитие гражданского общества и местного самоуправления"

Показатель	Единица измерения	2020 год	Этапы реализации стратегии				Целевой ориентир на 2035 год
			2021-2025		2026-2030
			min	max	min	max
Охват территории района деятельностью органов территориального самоуправления	Процент	32	32	34	35	37	40
Количество зарегистрированных преступлений	Единица	3393	3546	3562	3534	3541	3520
Количество преступлений, совершенных в общественных местах	Единица	2082	1971	2003	1957	1994	1988
Раскрываемость преступлений	Количество	1510	1489	1513	1554	1575	1619
	Процент	44,5	42,0	42,5	44,0	44,5	46,0
Количество зарегистрированных административных правонарушений, выявленных с участием народных дружинников	Единица	131	131	135	136	140	140
Количество участников районных мероприятий, направленных на патриотическое воспитание граждан	Единица	4000	4000	4600	4000	4800	5000
Количество установленных камер видеонаблюдения	Единица		23	38	38	53	68

Направление 8. Развитие жилищного и гражданского строительства

Целевой вектор стратегического направления

Создание целостной и гармоничной архитектурно-пространственной среды.

Основные задачи

Повышение многофункциональности территории района;

повышение экономической эффективности использования территории;

разграничение районного пространства на общее и частное.

сохранение компактности застройки;

повышение интенсивности использования районных центров.

Стратегическое видение будущего

Орджоникидзевский район сможет стать самодостаточным, удобным для жителей за счет реализации проектов комплексной застройки, строительства высококачественного жилья с необходимыми объектами социальной и транспортной инфраструктуры.

Формирование многофункциональной территории обеспечит устойчивое развитие района и окажет существенное влияние на качество жизни населения.

В микрорайоне Эльмаш произойдет качественное обновление жилого фонда за счет реализации проектов развития застроенных территорий и реновации "хрущевок".

В микрорайоне Уралмаш произойдет качественное обновление жилого фонда за счет строительства в планируемых зонах развития застройки (взамен ветхого жилья). В микрорайонах Уралмаш и Эльмаш по программе комплексного развития территорий проведены собрания с собственниками и нанимателями жилых помещений в кварталах улиц Баумана - Шефской - Энтузиастов - Донской, Краснофлотцев - Донской - Корепина - Шефской, переулков Суворовского - Черниговского - улицы Донбасской. Подавляющее большинство собственников и нанимателей проголосовали положительно за строительство новых жилых домов на местах снесенных ветхих домов.

Кроме того, постановлениями Администрации города Екатеринбурга застройщикам разрешена разработка проекта планировки и проекта межевания территорий в кварталах улиц 40-летия Октября - 22 Партсъезда - Машиностроителей, Кировградской - Ильича - Краснознаменной - Стахановской, Ломоносова - Победы - 40 летия Октября - Уральских рабочих. В срок до 2035 года планируется осуществить жилую застройку территории в границах улиц Шефской - Фронтовых бригад на месте существующей промышленной площадки. Рассматривается вопрос выноса крупных производственных площадок из жилого сектора и размещение на них жилых домов, объектов торговли, административных зданий.

Микрорайон Северный трансформируется из малонаселенной территории, застроенной частными домами, в территорию, застроенную многоэтажными жилыми домами.

В микрорайоне Садовом начнется развитие малоэтажного жилищного строительства в связи с проведением водопровода, в поселке Березит - развитие индивидуального жилищного строительства после проведения газопровода.

В микрорайоне Молебка продолжится развитие индивидуального жилищного строительства за счет улучшения транспортной доступности.

В микрорайоне Ягодном продолжится развитие индивидуального жилищного строительства в связи с проведением газопровода.

Мероприятия

1. Проведение анализа маятниковой миграции.

2. Образование земельных участков за счет раздела, объединения существующих, создание новых земельных участков под застройку.

3. Проведение совещаний с представителями Министерства по управлению государственным имуществом Свердловской области, Министерства строительства и развития инфраструктуры Свердловской области и Департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений Администрации города Екатеринбурга по вопросам увеличения плотности (за счет создания кварталов) и комплексности застройки в микрорайонах Уралмаш и Эльмаш (как итог - формирование муниципальных земельных участков под застройку).

4. Заключение договоров развития территорий (включающих и муниципальные земельные участки) с готовым проектом планировки, выполненным муниципалитетом, что позволит сделать застройку более дешевой и гармоничной.

5. Вовлечение земельных ресурсов в инвестиционные процессы.

6. Строительство социального жилья для работников муниципальных организаций.

7. Организация кругового видеонаблюдения за территорией внутридворовой сети Wi-Fi и новых объектах жилищного градостроительства.

8. Организация работы с управляющими кампаниями и собственниками коммерческих помещений для приведения фасадов зданий и сооружений к единому облику.

9. Переход к использованию капитальных объектов недвижимости с зарегистрированными правами собственности, вынос киосков, павильонов, металлических гаражей, будок охраны автопарковок, за исключением временных ярмарок.

В таблице 30 приведены мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие жилищно-гражданского строительства", в таблице 30 - ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие жилищного и гражданского строительства".

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Имеется в виду "в таблице 31"

Таблица 30

Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие жилищно-гражданского строительства"

Наименование мероприятия	Сроки реализации год	Целевой показатель	Единица измерения	2020 год	Значения целевых показателей				Целевой ориентир на 2035 год	Ответственный исполнитель, соисполнитель
					2021-2025 годы		2026 - 2030 годы
					min	max	min	max
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Микрорайон "Уралмаш"
Проект "Умный город"	2021 - 2035	Жилищные комплексы (от общего количества построенных) с учетом реализации проекта "Умный город"	Процент	20	40	60	60	80	100	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга, начальник отдела земельных отношений и строительства Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Образование земельных участков под застройку	2021 - 2035	Образованные земельные участки	Площадь	0	3000	5000	5000	10000	15000	Заместитель главы Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга, начальник отдела земельных отношений и строительства Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон "Эльмаш"
Строительство социального жилья	2021 - 2035	Площадь квартир	Тысяча квадратных метров	0	15	40	30	60	100	Заместитель главы, начальник отдела земельных отношений и строительства Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Проект "Умный город"	2021 - 2035	Жилищные комплексы (от общего количества построенных) с учетом реализации проекта "Умный город"	Процент	10	40	60	60	80	100	Заместитель главы, начальник отдела земельных отношений и строительства Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Организация транспортно пересадочного узла	2021 - 2035	Количество транспортно-пересадочных узлов	Единицы	0	1	1	0	0	1	Заместитель главы, начальник отдела земельных отношений и строительства Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Микрорайон "Северный"
Организация транспортно пересадочного узла	2021 - 2035	Количество транспортно-пересадочных узлов	Единица	0	1	1	0	0	1	Заместитель главы, начальник отдела земельных отношений и строительства Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга
Проект "Умный город"	2021 - 2035	Жилищные комплексы (от общего количества построенных) с учетом реализации проекта "Умный город"	Процент	10	40	60	60	80	100	Заместитель главы, начальник отдела земельных отношений и строительства Администрации Орджоникидзевского района города Екатеринбурга

Таблица 31

Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие жилищно-гражданского строительства"

Показатель	Единица измерения	2020 год	Этапы реализации стратегии				Целевой ориентир на 2035 год
			2021 - 2025 годы		2026 - 2030 годы
			min	max	min	max
Ввод в действие жилых помещений, в том числе	Тысяча квадратных метров	61000	150000	200000	250000	300000	700000
жилых помещений в зоне застроенных территорий	Тысяча квадратных метров	40000	-	-	-	-	-
Структура введенных жилых помещений с учетом этажности	Процент
малоэтажная	Процент	90	60	50	50	40	35
много- и среднеэтажная	Процент	10	40	50	50	60	65
Обеспеченность жильем на душу населения	Квадратный метр	27	30	32	32	35	40
Ввод в эксплуатацию нежилых зданий	Тысяча квадратных метров	3000	50000	60000	40000	50000	160000
Доля разграниченных земель	Процент	0	80	90	90	100	100
Доля вынесенных нестационарных объектов	Процент	80	60	10	10	0	0

Районные стратегические проекты

1. Запуск электротранспорта по маршруту от улицы Фронтовых бригад через улицу Таганскую до микрорайона Молебка (рисунок 8).

Рисунок 8 - Маршрут электротранспорта от улицы Фронтовых бригад через улицу Таганскую до микрорайона Молебка

На сегодняшний день городские пассажирские перевозки в основном осуществляются на трамваях, троллейбусах или автобусах с двигателями внутреннего сгорания. Автобусы на электродвигателях мало распространены, но мировые транспортные эксперты считают этот вид транспорта самым перспективным.

Электротранспорт имеет ряд преимуществ перед трамваями и троллейбусами. В первую очередь, это мобильность и эстетический вид.

Традиционный городской электротранспорт не преодолеет препятствия на дороге при обрыве электросетей, из строя выходит вся линия. Конструкция традиционного электротранспорта в ряде случаев, например, при пересечении рельсовых путей или отрыве токоприемников от контактной сети, требует остановки, что приводит к снижению скорости движения. Электросети портят вид города. Электробус более экологичный из-за отсутствия вредных выбросов.

Цель проекта: создание комфортной, безопасной и экологичной среды для жителей района.

Строительство транспортно-пересадочного узла в районе проспекта Космонавтов - улицы Березовой.

В результате интенсивного развития микрорайона Северного, строительства жилого комплекса "Изумрудный Бор", ввода в эксплуатацию торгового центра Veer Mall очевидным стало возникновение в ближайшем будущем проблемы с пропускной способностью на транспортной магистрали - проспекте Космонавтов.

Реализация проекта строительства транспортно-пересадочного узла призвана расширить возможности транспортной инфраструктуры и тем самым снять излишнюю нагрузку на основную транспортную магистраль района.

Цель проекта: развитие городской транспортной сети, в целях повышения мобильности населения, обеспечения связности и доступности районных общественных пространств.

Мероприятия:

строительство автовокзала в районе проспекта Космонавтов - улицы Березовой;

строительство станций метро в районе перекрестка проспекта Космонавтов-улицы Шефской и в районе перекрестка Космонавтов - улицы Березовой (рисунок 9).

Рисунок 9 - Схема строительства транспортно-пересадочного узла