Инструкция по порядку проведения мониторинга удовлетворенности работников ППК "Роскадастр" условиями труда, возможностями повышения уровня профессиональной квалификации и карьерного роста, корпоративной культурой (утв. публично-правовой компанией "Роскадастр" 27 ноября 2023 г.)

1. Общие положения

Настоящая Инструкция разработана в целях определения порядка проведения мониторинга удовлетворенности работников ППК "Роскадастр" (далее - Компания) условиями труда, возможностями повышения уровня профессиональной квалификации и карьерного роста, а также корпоративной культурой.

Удовлетворенность персонала - это, прежде всего, отношение работников к Компании, которое выражается в их готовности принимать существующие порядки и условия трудовой деятельности. Успешность Компании определяется уровнем удовлетворенности и лояльности ее работников. Отношение работников к Компании зависит не только от условий труда, но и от их личных качеств.

Оценка уровня удовлетворенности персонала определяет количество лояльных работников и дает возможность внести необходимые поправки в кадровую политику Компании, разработать актуальные положения о материальном и нематериальном стимулировании.

Для достижения цели минимизации увольнения ключевых работников, высококвалифицированных и уникальных экспертов, а также производственного персонала необходимо определить, насколько персонал лоялен к существующим в Компании условиям труда, насколько работники удовлетворены своей зарплатой и атмосферой в Компании. Если результаты оценки удовлетворенности персонала показывают высокий индекс, то для Компании обеспечены стабильная прибыль и высокий уровень стрессоустойчивости персонала. Все это положительно сказывается на осуществлении функций и полномочий публично-правового характера, а также оказании государственных услуг, определенных уставом Компании, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 30.07.2022 N 1359. Оценка удовлетворенности трудом персонала является одним из главных показателей, который характеризует эффективность работы Компании в целом.

2. Порядок проведения мониторинга удовлетворенности работников Компании и представлении отчетности

Мониторинг удовлетворенности работников Компании состоит из следующих этапов:

проведение раз в полугодие анкетирования работников центрального аппарата и филиалов Компании по вопросу их удовлетворенности условиями труда, возможностями повышения уровня профессиональной квалификации и карьерного роста, а также корпоративной культурой в Компании (приложение N 1) и представление не позднее 15-го числа месяца, следующего за отчетным периодом, в Управление кадрового обеспечения Компании сводного отчета о результатах анкетирования работников по вопросу их удовлетворенности условиями труда (приложение N 2);

проведение анкетирования увольняемых работников центрального аппарата и филиалов Компании по вопросу причин увольнения из Компании, их удовлетворенности условиями труда, возможностями повышения уровня профессиональной квалификации и карьерного роста, а также корпоративной культурой в Компании (приложение N 3) и представление один раз в полугодие не позднее 15-го числа месяца, следующего за отчетным периодом, в Управление кадрового обеспечения Компании сводного отчета о результатах анкетирования увольняемых работников (приложение N 4). Ответственные - начальник отдела кадрового обеспечения центрального аппарата Управления кадрового обеспечения и директора (и.о. директора) филиалов Компании;

обобщение представленных сводных отчетов N 2 и N 4, проведение анализа, разработка и представление генеральному директору Компании предложений по повышению удовлетворенности работников Компании условиями труда - не позднее 1 августа и 1 февраля (за первое полугодие и за год соответственно). Ответственный - начальник Управления кадрового обеспечения Компании.

Сводные отчеты о результатах анкетирования (приложение N 2 и N 4) необходимо направлять в Управление кадрового обеспечения Компании в формате PDF, подписанные начальником структурного подразделения центрального аппарата/начальником кадрового подразделения филиала Компании, в формате Word (без размещения в СЭД).

Ответственные за проведение анкетирования и представление сводных отчетов - начальники структурных подразделений центрального аппарата и директора (и.о. директора) филиалов Компании.

Начальник Управления кадрового обеспечения

А.В. Омельяненко

Генеральный директор ППК "Роскадастр"

В.Л. Жданов