Приложение Д (рекомендуемое). Примерная структура плана реализации проекта

Приложение Д
(рекомендуемое)

Примерная структура плана реализации проекта

Структура ПРП (рекомендательно, но не ограничиваясь нижеперечисленным):

- цели и задачи проекта;

- границы, содержание и ключевые показатели проекта;

- состав и основные принципы взаимодействия участников проекта;

- функционально-ролевая структура команды проекта;

- показатели эффективности проекта;

- утвержденные/базовые планы по срокам (календарный план с указанием ключевых вех), бюджету (бюджетный план со структурой разбиения затрат проекта) и содержанию (структура разбиения работ) проекта;

- требования к планированию/перепланированию проекта в ходе его реализации, включая формы/шаблоны отчетности по планированию проекта;

- требования к контролю реализации проекта и отчетности (регулярность, отчетные формы и методы и т.п.);

- требования к процедурам управления изменениями по проекту, в т. ч. документированию и контролю, а также распределение ответственности и полномочий между заказчиком, инвестором и ЕРС-подрядчиком в отношении изменений;

- план управления рисками проекта, включая реестр рисков, планы мероприятий по снижению риска, формы отчетности;

- требования к управлению качеством проекта, включая: перечень измеряемых показателей качества проекта, метрики качества (способы количественной оценки степени качества), контрольные списки проверочных процедур (перечни контрольных вопросов, ответы на которые позволяют зафиксировать соблюдение или несоблюдение лицом обязательных требований к аспектам качества), требования к качеству процессов, работ, ресурсов, результатов и к наличию системы менеджмента на проекте;

- план управления инжинирингом/проектированием (в границах ответственности ЕРС-подрядчика), включая состав разработчиков/проектировщиков, объемы и характер выполняемых ими работ, формы отчетности;

- план МТО проекта, включая состав поставщиков, сроки и структуру поставок оборудования и материалов, формы отчетности по МТО;

- план выполнения СМР/ПНР, включая состав субподрядчиков, объемы и характер выполняемых ими работ по проекту, формы отчетности;

- план подготовки к вводу в эксплуатацию объекта проекта;

- план выполнения гарантийных обязательств, обусловленных положениями интегрированного контракта ЕРС.