Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение G
(справочное)
Этапы создания системы обеспечения качества
Таблица G.1 - Этапы создания системы обеспечения качества
Наименование этапа |
Исполнитель |
Контролирующий отдел (лицо) |
|
1 Организационные меры по внедрению системы обеспечения качества
| |||
1.1 Принятие решения о введении системы обеспечения качества. Издание приказа |
|
- |
|
1.2 Формирование Совета GMP (комиссии, рабочей группы) по подготовке к введению системы обеспечения качества. Издание приказа |
Руководитель предприятия |
- |
|
1.3 Разработка плана-графика подготовки к введению системы обеспечения качества. Утверждение плана-графика |
Совет GMP. Руководитель предприятия |
Руководитель предприятия |
|
1.4 Формулирование политики в области качества. Обсуждение политики и плана-графика в коллективе (подразделениях). Утверждение политики в области качества |
Совет GMP. Руководители подразделений. Руководитель предприятия |
- |
|
1.5 Разработка (оформление) организационной структуры предприятия |
Отдел обеспечения качества |
Совет GMP |
|
1.6 Разработка (сверка) технологических регламентов и всей технологической документации |
Отдел главного технолога |
Отдел обеспечения качества |
|
1.7 Разработка (сверка) всего комплекса инструкций и методик |
Руководители подразделений |
|
|
1.8 Отработка порядка ведения протоколов серий продукции (маршрутных карт) |
Производственный отдел |
|
|
1.9 Подготовка Руководства по качеству. Утверждение Руководства по качеству |
Отдел обеспечения качества. Руководитель предприятия |
Совет GMP |
|
1.10 Введение системы контроля исполнения |
- |
Отдел обеспечения качества |
|
1.11 Документальное оформление системы самоинспекций (внутреннего аудита) |
Отдел обеспечения качества |
Совет GMP |
|
1.12 Обучение персонала. Освоение персоналом комплекса документации и других элементов GMP |
Отдел подготовки персонала (обучения) |
Отдел обеспечения качества |
|
2 Комплексное техническое перевооружение производства
| |||
2.1 Формулирование задания на перевооружение производства (задания на проектирование) |
- |
|
|
2.2 Разработка проекта |
- |
Руководство предприятия |
|
2.3 Аттестация и корректировка проекта (при необходимости) |
- |
||
2.4 Реализация проекта |
- |
|
|
2.5 Аттестация производства и его элементов в построенном, оснащенном и эксплуатируемом состояниях |
- |
Отдел обеспечения качества |
|
3 Аудит и подготовка к инспектированию
| |||
3.1 Внешний аудит системы обеспечения качества |
Независимая организация |
Отдел обеспечения качества |
|
3.2 Корректировка по результатам аудита |
Отдел обеспечения качества, все подразделения |
Совет GMP |
|
3.3 Сертификация производства на соответствие требованиям ГОСТ Р 52249 |
Орган по сертификации |
Отдел обеспечения качества |
|
3.4 Представление Системы обеспечения качества надзорному органу (инспекции) |
- |
- |
|
Примечание - Председатель Совета GMP - руководитель предприятия. Заместитель председателя Совета - заместитель руководителя предприятия по качеству (директор по качеству). Заседания проводит председатель Совета, в исключительных случаях - его заместитель. |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.