Приложение N 2. Примерная схема бизнес - проекта отражающая основные производственные, экономические и социальные показатели, со сроком окупаемости не более трех лет

Приложение N 2
к административному регламенту

Примерная схема
бизнес - проекта отражающая основные производственные, экономические и социальные показатели, со сроком окупаемости не более трех лет

1. Резюме проекта

Наименование бизнес-плана
Суть проекта
Наименование юридического лица или Ф.И.О. индивидуального предпринимателя
Организационно-правовая форма малого предприятия
Срок реализации проекта
Срок окупаемости проекта, лет (мес.)
Система налогообложения, применяемая заявителем
Планируемая выручка, руб.	1 год	2 год		3 год
Планируемая прибыль, руб.
Рентабельность деятельности, % (план. прибыль / план. выручка) х 100%
Численность занятых, чел.
Сумма налоговых поступлений, руб.
Сметная стоимость проекта ( руб)
Финансирование проекта: - собственные средства - заемные средства - иное	сумма		%

Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.), то указать их.

2. Конъюнктура и перспективы развития рынка

2.1. Анализ современного состояния и перспектив развития отрасли, рынка, в том числе краткий анализ состояния рынка (отрасли):

- возможности для деятельности нового субъекта малого предпринимательства;

- угрозы и барьеры для деятельности субъекта малого предпринимательства.

Вывод:

2.2. Основные потребительские группы и их территориальное расположение.

2.3. Оценка потенциального объема и конъюнктуры рынка продукции (работ, услуг), в том числе краткий анализ конкурентоспособности продукции (работ, услуг):

- описание преимуществ представленной на рынке продукции (работ, услуг);

- описание недостатков представленной на рынке продукции (работ, услуг)

2.4. Перечень основных (потенциальных) конкурентов, в том числе производителей аналогов или функционально заменяющей продукции, их влияние на рынке:

Анализ сильных и слабых сторон конкурентов

Конкурент, адресные данные, вид деятельности	Основные сильные стороны	Основные слабые стороны

2.5. Способы преодоления конкуренции:

Вывод:

3. Описание продукции (работ, услуг)

Преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными аналогами.

Предполагаемая номенклатура продукции (работ, услуг) в соответствии с проектом:

N п/п	Наименование продукции (работ, услуг)	Функциональное назначение, основные потребительские качества и параметры продукции (работ, услуг)
1.
...

Наличие лицензируемых видов деятельности (указать вид деятельности и перечень мероприятий, связанных с лицензированием)
Защищённость продукции патентами и товарными знаками

4. Маркетинг и способы продвижения продукции (работ, услуг)

4.1. Обоснование рыночной ниши продукции (работ, услуг): характеристика целевых рынков и поведения потребителей, трудности выхода на целевые рынки.

4.2. Характеристика ценообразования заявителя.

Ценовая политика. Обоснованность ценовой политики. Факторы, влияющие на колебания цен (например: сезонность, отсутствие постоянных поставщиков и пр.). Политика предоставления скидок.

Сопоставление цен и стоимости услуг на свою продукцию и продукцию конкурентов.

N п/п	Наименование продукции (работ, услуг)	Единица измерения	Цена (рублей)
			заявителя	конкурента 1	...
1.
...

4.3. Тактика реализации продукции (работ, услуг). Наиболее эффективные механизмы продвижения продукции (работ, услуг) на целевые рынки.

Способы продвижения продукции (работ, услуг) на рынок (реклама - (какая? где?); скидки (какие?); участие в выставках (каких?) и пр.). Перечислить основные направления продвижения продукции подробно.

Предполагаемые методы реализации (прямая поставка, торговые представители, посредники), наличие договоров и протоколов намерений на поставку.

Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий.

5. Организация производства

5.1. Выбор места реализации бизнес-плана, его особенности

Место реализации бизнес-плана (указать точный адрес)
- Офисное помещение	г. Судогда, ул. _______, д.____, офис N________
- Производственные площади (если имеются)
Размер производственных площадей

5.2. Оценка потребности проекта в персонале

(общая численность персонала, структура по возрасту и квалификации, система оплаты труда и годовой фонд заработной платы).

План по трудовым ресурсам (поквартальная разбивка на 3 года)

Наименование показателей	1 квартал 20__г.
	заработная плата, руб.	численность, чел.	Фонд оплаты труда, руб.
Оплата труда, всего
1. Директор
2. Заместитель директора
3. Главный бухгалтер
4.
...ИТОГО

5.3. Оборудование для бизнес-плана (поставщики, их местоположение и виды доставки, количество и ответственность).

5.4. Сырье и комплектующие для бизнес-плана (поставщики, их местоположение и виды доставки, количество и ответственность).

5.5. План приобретения основных средств.

План производства (поквартальная разбивка на 3 года)

Наименование производимой продукции ( услуг)	Единица измерения	Объём произведенной продукции, работ, услуг
		I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал	Итого за год

План реализации продукции (услуг) (поквартальная разбивка на 3 года)

Наименование производимой продукции ( услуг)	Цена за единицу	Стоимость произведенной продукции (руб.)
		I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал	Итого за год

6. Финансовый план

6.1. Финансовые планы (поквартально ежегодные) на весь период реализации бизнес-плана (но не менее трех лет с момента начала реализации бизнес-плана) по форме:

Финансовый план на 20___ год

N п/п	Наименование показателей	I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал	Итого за год
1.	Выручка от реализации
2.	Себестоимость продукции (п. 2.1+ п. 2.2) в том числе:
2.1	Постоянные расходы:
2.1.1	Арендная плата
2.1.2	Затраты на оплату труда
2.1.3	Амортизация оборудования и зданий
2.1.4	Отчисления от ФОТ
2.1.5	Коммунальные расходы
2.1.6	Электроэнергия
2.1.7	Телефон, Интернет
2.1.8	Прочие постоянные расходы, не зависящие от объема производства
2.2.	Переменные расходы:
2.2.1	Расходные материалы для производства продукции, оказания услуг
2.2.2	Прочие затраты, зависящие от объема производства
2.2.3	Прочие расходы
3.	Налоги: Наименование налога (сбора) Налоговая ставка Сумма налога
4.	Чистая прибыль (п. 1 - п. 2 - п. 3)

6.2. Расчёт срока окупаемости бизнес-плана, точки безубыточности

Срок окупаемости бизнес-плана исчисляется как период со дня начала финансирования инвестиционного проекта до дня, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объёмом инвестиционных затрат приобретает положительное значение.

7. Рыночные риски, внешние риски, внутренние или ресурсные риски

8. Приложения

В качестве приложений к бизнес - проекту представляются (при наличии):

- бухгалтерская (или) налоговая отчетность;

- спецификации продукта, фотографии;

- копии рекламных проспектов;

- резюме участников проекта;

- копии договоров и протоколов о намерениях, которые в перспективе будут

способствовать реализации бизнес - проекта;

- рекомендательные письма;

- необходимые чертежи, фотографии;

- описание инновационной технологии/продукта ( для инновационных проектов) *