Постановление Администрации г. Апатиты Мурманской области от 28 апреля 2017 г. N 585 "Об утверждении Положения о стимулировании руководителей муниципальных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Отделу по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области" (с изменениями и дополнениями)

Постановление Администрации г. Апатиты Мурманской области от 28 апреля 2017 г. N 585
"Об утверждении Положения о стимулировании руководителей муниципальных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Отделу по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области"

В соответствии с решением Совета депутатов города Апатиты от 28.03.2017 N 466 "Об оплате труда работников муниципальных бюджетных, автономных и казенных учреждений города Апатиты" постановляю:

1. Утвердить прилагаемое Положение о стимулировании руководителей муниципальных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Отделу по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области.

2. Настоящее постановление подлежит официальному опубликованию и вступает в силу с 01 мая 2017 года.

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы администрации Кательникову С.С.

Глава администрации

Н.А. Бова

Положение
о стимулировании руководителей муниципальных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Отделу по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области
(утв. постановлением Администрации города Апатиты от 28 апреля 2017 г. N 585)

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение о стимулировании руководителей муниципальных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Отделу по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области (далее - Положение) разработано в целях упорядочения выплат стимулирующего характера руководителям муниципальных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Отделу по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области (далее - руководители), усиления материальной заинтересованности руководителей, развития их инициативы и творческой активности, стимулирования профессионального роста, повышения качества работы и ответственности руководителей за результаты труда коллективов учреждений. Положение разработано в соответствии с действующим трудовым законодательством Российской Федерации, нормативными правовыми актами Мурманской области и муниципального образования город Апатиты с подведомственной территорией, содержащими нормы трудового законодательства, и предусматривает единые принципы установления выплат стимулирующего характера руководителям, определяет их виды, размеры, условия и порядок установления, а также основания (критерии) установления выплат стимулирующего характера.

1.2. Стимулирование руководителей осуществляется посредством следующих выплат:

1.2.1 стимулирующих доплат и надбавок;

1.2.2. премий.

2. Порядок, условия и размер установления стимулирующих доплат и надбавок

2.1. Установление выплат стимулирующего характера руководителям осуществляется один раз в год комиссией по стимулированию руководителей муниципальных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Отделу по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области (далее - Комиссия) в пределах фонда стимулирующих выплат с учетом критериев оценки эффективности деятельности учреждений (приложение N 1) . Деятельность Комиссии регулируется Положением о Комиссии (приложение N 2).

В случае заключения трудового договора с вновь принимаемым на работу руководителем проводится внеплановое заседание Комиссии.

2.2. Руководителям устанавливаются следующие стимулирующие доплаты и надбавки:

- за сложность, напряженность (интенсивность), высокие результаты работы.

2.3. Руководители в срок до 15 января года, следующего за отчетным годом, представляют в Отдел по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области (далее - ОКиДМ) отчеты о выполнении установленных целевых показателей для оценки деятельности учреждения по форме согласно приложению N 3.

Специалисты Муниципального бюджетного учреждения "Централизованная бухгалтерия Отдела по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты" (далее - МБУ ЦБ ОКиДМ) в течение 5 дней рассматривают отчеты и направляют в Комиссию аналитическую информацию о выполнении (невыполнении) показателей и конкретные предложения о размерах стимулирующих доплат и надбавок каждого руководителя учреждения.

2.4. Выполнение полного перечня показателей соответствует 100 баллам. 100 баллов соответствует 50 процентам должностного оклада руководителя. Размер надбавки за сложность, напряженность (интенсивность), высокие результаты работы устанавливается пропорционально количеству набранных баллов.

2.5. Размер надбавки может быть снижен или надбавка отменена полностью:

- в случае применения к руководителю дисциплинарного взыскания;

- в случае обоснованных обращений (жалоб) граждан;

- в случае нерационального и неэффективного использования финансовых средств.

3. Порядок, условия премирования руководителей

3.1. Руководителям выплачиваются следующие виды премий:

- за основные результаты работы (квартал, год);

- за выполнение особо важных или срочных работ;

- единовременные премии.

3.2. Премия за основные результаты работы (квартал, год) выплачивается с целью поощрения руководителя за общие результаты труда по итогам работы.

При премировании учитывается:

- результаты деятельности руководителя;

- успешное и добросовестное исполнение руководителем своих должностных обязанностей в соответствующем периоде;

- инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;

- качественная подготовка и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью учреждения;

- выполнение порученной работы, связанной с обеспечением рабочего процесса или уставной деятельности учреждения;

- качественная подготовка и своевременная сдача отчетности;

- качественная подготовка и проведение международных, российских, региональных, городских мероприятий, а также смотров, конкурсов, фестивалей;

- участие в выполнении важных работ и мероприятий.

Премия по итогам работы (квартал, год) выплачивается в пределах фонда оплаты труда. Размер премии устанавливается в процентном отношении к должностному окладу, либо в абсолютной величине и максимальными размерами не ограничивается.

3.3. Премия за выполнение особо важных или срочных работ, связанных с выполнением задач и функций учреждения устанавливается руководителю с учетом степени важности и срочности работы и степени участия в выполнении данной работы с целью поощрения за оперативность и качественный результат труда.

Основными критериями, дающими право руководителю на получение премии за выполнение особо важных или срочных работ, являются:

- выполнение на высоком профессиональном уровне конкретных поручений, реализация которых имеет важное значение для выполнения особо важной или срочной работы;

- проявление инициативы, творчества, применение в работе современных форм и методов организации труда при выполнении комплекса мероприятий в рамках особо важной или срочной работы;

- участие в инновационной деятельности и другие результаты;

- своевременная и четкая организация деятельности по выполнению особо важной или срочной работы.

Максимальный размер премии за выполнение особо важных или срочных работ - до трех должностных окладов.

3.4. Единовременная премия за безупречную и эффективную работу выплачивается руководителю в следующих случаях:

в связи с юбилейными датами со дня рождения:

- 50 лет, 55 лет, 60 лет, 65 лет, 70 лет - 5000 рублей;

в связи с юбилейными датами создания учреждения:

- 25 лет, 50 лет, 60 лет, 70 лет - 1000 рублей.

4. Порядок и условия оказания материальной помощи

4.1. Руководителям в пределах фонда оплаты труда может быть оказана материальная помощь:

- в случае тяжелой и продолжительной болезни руководителя (при представлении подтверждающих документов) - в размере до 10 000 рублей;

- в случае гибели (смерти) мужа, жены, детей руководителя - в размере 15 000 рублей.

4.2. Решение об оказании материальной помощи принимается начальником ОКиДМ на основании заявления руководителя с приложением документов, подтверждающих произошедшее событие.

Приложение N 1
к Положению

Критерии и показатели оценки
эффективности деятельности учреждений, подведомственных ОКиДМ

N	Критерии и показатели	Максимальный балл
1.	Эффективность управленческой деятельности	30
1.1	Наличие нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность учреждения, качественное ведение документации	5
1.2	Исполнительская дисциплина (своевременное предоставление информации, материалов, исполнение поручений и пр.)	5
1.3	Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень их решений	5
1.4	Укомплектованность учреждения специалистами	2
1.5	Обеспечение санитарно-гигиенических условий, обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда	3
1.6	Эффективное и плановое расходование бюджетных средств	5
1.7	Привлечение средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, проектная деятельность	5
2.	Полнота и качество исполнения муниципального задания	50
2.1	Форма отчета по исполнению муниципального задания содержится в утверждаемом ежегодно муниципальном задании для учреждения	50
3.	Создание условий для доступного и качественного предоставления услуг	20
3.1	Материально-техническая, ресурсная обеспеченность	7
3.2	Введение дополнительных услуг	6
3.3	Информационное сопровождение деятельности учреждения	7
Итого:		100

Приложение N 2
к Положению

Положение
о Комиссии по стимулированию руководителей муниципальных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Отделу по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение определяет цели, задачи, функции и порядок работы Комиссии по стимулированию руководителей муниципальных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Отделу по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области (далее - Комиссия).

1.2. Комиссия создается для определения размера стимулирующих выплат руководителям учреждений в пределах утвержденных лимитов бюджетных обязательств, направленных на оплату труда, устанавливаемого индивидуально каждому руководителю на год.

1.3. Правовую основу деятельности Комиссии составляют: Трудовой кодекс Российской Федерации, Положение об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Отделу по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты, утвержденного постановлением Администрации города Апатиты.

2. Задачи, функции и права Комиссии

2.1. Комиссия создается с целью распределения средств, утвержденных для материального стимулирования наиболее квалифицированных, компетентных, ответственных, исполнительных руководителей.

2.2. Основными задачами Комиссии являются:

- оценка эффективности деятельности руководителей на основе выполнения целевых показателей;

- оценка результативности на основе показателей, характеризующих деятельность учреждения.

2.3. Основной функцией Комиссии является подготовка предложений начальнику ОКиДМ об установлении размера стимулирующих надбавок руководителям по итогам работы за отчетный период.

2.4. Для выполнения возложенных задач Комиссия осуществляет следующие функции:

- рассматривает представленные специалистами ЦБ ОКиДМ и ОКиДМ материалы, характеризующие результативность и эффективность деятельности учреждения, и конкретные предложения по стимулированию руководителей;

- при необходимости, заслушивает руководителей учреждений о выполнении/невыполнении ими целевых показателей.

2.5. Комиссия имеет право по вопросам, входящим в ее компетенцию:

- запрашивать у специалистов ОКиДМ и руководителей необходимую для ее деятельности информацию;

- привлекать к участию в заседаниях Комиссии руководителей, других ответственных работников учреждений, представителей соответствующих профсоюзов, а также независимых экспертов, участие которых необходимо для проведения экспертизы результативности и эффективности деятельности учреждения.

- устанавливать для специалистов ОКиДМ и руководителей сроки представления информации.

3. Порядок работы комиссии

3.1. Состав Комиссии утверждается приказом ОКиДМ. Комиссия состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря и членов Комиссии.

Общее руководство деятельностью Комиссии осуществляет председатель Комиссии, назначаемый из числа специалистов ОКиДМ.

Заседания Комиссии проводятся один раз в год. В случае заключения трудового договора с вновь принимаемым на работу руководителем учреждения проводится внеплановое заседание Комиссии. Дата очередного заседания Комиссии назначается председателем Комиссии.

Секретарь Комиссии обеспечивает информирование членов Комиссии о дате очередного заседания Комиссии.

Заседания Комиссии проводит председатель Комиссии, а при его отсутствии - заместитель председателя Комиссии.

3.2. Заседание Комиссии является правомочным при участии в нем не менее половины от общего числа ее членов.

3.3. Решение Комиссии принимается простым большинством голосов от числа членов Комиссии, участвующих в заседании. В случае равенства голосов решающим является голос председательствующего на заседании Комиссии.

3.4. На основании решения, принятого Комиссией, начальник ОКиДМ в течение 3 рабочих дней подготавливает приказы об установлении стимулирующих надбавок руководителям за соответствующий период.

3.5. Оригиналы отчетных материалов учреждения, материалов о работе Комиссии (протоколов заседания Комиссии, приказов ОКиДМ) подлежат хранению в ОКиДМ.

Приложение N 3
к Положению

Отчет
о выполнении установленных целевых показателей для оценки деятельности
учреждения ______________________________ по итогам работы за 20___ г.

N п/ п	Показатели	Значение показателя в баллах	Отчет	Примечание	Кол-во набранных баллов
1	2	3	4	5	6
1.	Эффективность управленческой деятельности	30
1.1	Наличие нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность учреждения, качественное ведение документации	5
1.2	Исполнительская дисциплина (своевременное предоставление информации, материалов, исполнение поручений и пр.)	5
1.3	Отсутствие обоснованных обращений (жалоб) граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень их решений.	5
1.4	Укомплектованность учреждения специалистами	2
1.5	Обеспечение санитарно-гигиенических условий, обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда.	3
1.6	Эффективное и плановое расходование бюджетных средств	5
1.6	Привлечение средств от предпринимательской деятельности иной приносящей доход деятельности, проектная деятельность	5
2.	Полнота и качество исполнения муниципального задания (Форма отчета по исполнению муниципального задания содержится в утверждаемом ежегодно муниципальном задании для учреждения)	50
3.	Создание условий для доступного и качественного предоставления услуг	20
3.1	Материально-техническая, ресурсная обеспеченность	7
3.2	Введение дополнительных услуг	6
3.3	Информационное сопровождение деятельности учреждения	7
Итого:		100

Руководитель учреждения        _____________________

                                        ФИО

Главный бухгалтер              _____________________