Рассмотрев вопрос о включении в Муниципальную программу комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг. подраздела "Организация развития туризма и рекреационных зон" Совет депутатов Торбеевского муниципального района решил:
1. Внести в Муниципальную программу комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг. изменения, дополнив ее подразделом "Организация развития туризма и рекреационных зон" (прилагается).
2. Настоящее решение вступает в законную силу с момента его опубликования.
Председатель Совета депутатов |
С.В. Ладяев |
Муниципальная программа
комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг.
Раздел 1. Паспорт Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг.
Наименование |
Муниципальная программа комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг. (далее - программа) |
Дата принятия решения о разработке Муниципальной программы, дата ее утверждения |
Распоряжение Администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия от 28 февраля 2014 г. N 62 Решение Совета депутатов Торбеевского муниципального района Республики Мордовия от 29 декабря 2014 г. N 128 |
Заказчик |
Администрация Торбеевского муниципального района Республики Мордовия |
Основной разработчик |
Администрация Торбеевского муниципального района Республики Мордовия |
Ответственный исполнитель |
Администрация Торбеевского муниципального района Республики Мордовия |
Соисполнители |
- структурные подразделения Администрации Торбеевского муниципального района (Экономическое управление, управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ, управление по социальной работе, финансовое управление, управление делами, отдел строительства и архитектуры, управление по работе с учреждениями образования, отдел по земельным отношениям и ЖКХ, отдел по культуре, отдел по делам молодежи, физкультуре и спорту, правовое управление); - администрации сельских (городского) поселений Торбеевского муниципального района. - ГБУЗ РМ "Торбеевская МБ"; - ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского муниципального района"; - предприятия жилищно-коммунального комплекса Торбеевского муниципального района, определяемые по конкурсу; - дорожно-строительные предприятия, определяемые по конкурсу; - ОАО "Объединение автовокзалов и автостанций" г. Саранска; - МБУ Торбеевского муниципального района "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" |
Участники мероприятий |
- Сельскохозяйственные организации (предприятия), крестьянские (фермерские) хозяйства Торбеевского муниципального района; - ОП "Торбеевское" ЗАО "МПК "Атяшевский"; - ООО "МАПО "Торбеево"; - ООО "Молоко"; - АНО "Редакция газеты "Торбеевские новости"; - образовательные учреждения Торбеевского муниципального района; - совет предпринимателей Торбеевского муниципального района Республики Мордовия; - ООО "Энергия"; - ООО "Жилсервис" |
Программно-целевые инструменты |
Муниципальная программа Торбеевского муниципального района Республики Мордовия развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы; Муниципальная программа Торбеевского муниципального района Республики Мордовия "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года"; Муниципальная целевая программа развития малого и среднего предпринимательства в Торбеевском муниципальном районе Республики Мордовия на 2012 - 2016 годы; Районная целевая Программа "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Торбеевском муниципальном районе на 2011 - 2015 годы"; Муниципальная целевая программа "Жилище" Торбеевского муниципального района на 2011 - 2015 годы; Муниципальная целевая программа развития и применения информационных технологий в Торбеевском муниципальном районе Республики Мордовия в период до 2015 года; Районная Целевая Программа "Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних на 2011 - 2015 годы"; Целевая антикоррупционная программа "Противодействие коррупции в Торбеевском муниципальном районе на 2013 - 2016 годы"; Комплексная программа по усилению борьбы с преступностью в Торбеевском муниципальном районе на 2011 - 2015 годы; Программа по укреплению общественного порядка и обеспечению общественной безопасностью в Торбеевском муниципальном районе на 2013 - 2016 годы; Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в муниципальных учреждениях Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2013 - 2018 годы; Районная программа "Обеспечение безопасности населения на транспорте на территории Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2014 - 2018 годы; Муниципальная целевая программа развития образования Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2011 - 2015 гг.; |
Цель и задачи, важнейшие целевые показатели |
Цель Муниципальной программы - повышение благосостояния жителей Торбеевского муниципального района, обеспечение комплексности решения проблем экономического и социального развития Торбеевского муниципального района, проведения активной инновационной и инвестиционной политики, увеличение доходов бюджета Торбеевского муниципального района и рациональное их расходование. Задачи Муниципальной программы: Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи: - анализ существующих и поиск новых "точек роста", формирующих мультипликативный эффект для экономики района; - реализация комплексной поддержки "точек роста", в том числе на основе поиска необходимых механизмов и ресурсов; - обеспечение благоприятного инвестиционного климата в районе; - содействие развитию агропромышленного комплекса; - содействие развитию промышленного комплекса; - содействие развитию инфраструктуры тепло-, водо- и электроснабжения; - развитие дорожной сети, улучшение транспортного обслуживания; - формирование благоприятных условий для активизации предпринимательской деятельности и развитие малого и среднего бизнеса; - ускоренное решение жилищной проблемы; - повышение качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг; - стабилизация демографической ситуации; - содействие развитию рынка труда, повышение занятости населения; - улучшение социальной среды (развитие образовательного, культурного потенциала, системы здравоохранения, физической культуры и спорта); - развитие торгового и бытового обслуживания населения района; - улучшение состояния окружающей среды; - улучшение качества административного управления районом. Важнейшие целевые показатели: Обеспечение роста значений следующих целевых показателей: - увеличение доли налоговых и неналоговых доходов в общей сумме доходов местного бюджета (без учета субвенций) на 14,2 п.п. (с 40,8% в 2013 г. до 55% в 2018 - 2019 гг.) - увеличение среднемесячной заработной платы работников на 80% (с 20 870 руб. в 2013 г. до 37 543 руб. в 2018 - 2019 гг.) - создание 650 новых рабочих мест; - увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям) в 5 раз (с 1 607,8 млн. руб. в 2013 г. до 7 977,8 млн. руб. к 2019 г.) - увеличение объема производства мяса сельскохозяйственными предприятиями района к 2019 г. на 19,6% (с 387 до 463 т); - увеличение объема производства молока сельскохозяйственными предприятиями района к 2019 г. на 41,4% (с 7 700 до 10 884 т); - увеличение надоев молока на одну корову к 2019 г. на 20,1% (с 3 529 до 4 240 кг); - увеличение объема розничного товарооборота к 2019 гг. в 1,8 раз (с 1 225,6 до 2 131,8 млн руб.); - увеличение объема платных услуг населению к 2019 гг. в 1,5 раза (со 187 до 278 млн руб.) - увеличение доли дорог с твердым покрытием с 72% (2013 г.) до 95% (2019 г.); - увеличение доли сельских населенных пунктов, обеспеченных постоянной круглогодичной связью по дорогам с твердым покрытием с 94% (2013 г.) до 100% (2019 г.); - увеличение общей площади жилых помещений, приходящейся на одного жителя с 29,6 м2 (2013 г.) до 31,8 м2 (2019 г.); - увеличение количества дополнительно введенных субъектами малого и среднего предпринимательства рабочих мест ежегодно не менее чем на 15 ед.; |
Сроки реализации Программы |
Сроки реализации программы 2015 - 2019 гг.: - укрепление социально-экономического развития района; - формирование условий, обеспечивающих более высокий жизненный уровень жителей района; - наращивание объемов сельскохозяйственного производства и перерабатывающей промышленности с применением высоких технологий, позволяющих производить конкурентоспособную, экологически чистую продукцию. |
Перечень подразделов и основных мероприятий |
Муниципальная программа предусматривает реализацию программных мероприятий по следующим основным направлениям: 1. Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики 2. Развитие промышленного комплекса 3. Развитие агропромышленного комплекса и перерабатывающей промышленности 4. Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности 5. Развитие строительного комплекса, в т. ч. жилищного строительства 6. Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания 7. Развитие жилищно-коммунальной сферы 8. Развитие малого и среднего предпринимательства 9. Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг 10. Организация благоустройства территории 11. Управление муниципальным имуществом 12. Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления 13. Демографическая политика 14. Развитие образования 15. Развитие здравоохранения 16. Развитие рынка труда, повышение занятости населения 17. Развитие культуры 18. Развитие физической культуры и спорта 19. Экологическая политика |
Объемы и источники финансирования |
Общий объем финансирования программы в 2015 - 2019 гг. составит 4 713,3 млн руб., в том числе: а) по источникам финансирования за счет средств: - средств федерального бюджета - 465,9 млн руб.; - средств республиканского бюджета Республики Мордовия - 1 845,8 млн руб.; - средств местного бюджета - 67,9 млн руб.; - внебюджетных средств - 2 333,7 млн руб. том числе: всего 2015 год- 2 862,6 млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет- 91,7 млн. руб. - республиканский бюджет - 1 243,7 млн. руб. - местный бюджет - 48,5 млн. руб. - внебюджетные средства - 1 478,6 млн. руб. всего 2016 год- 682,7 млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет - 123,4 млн. руб. - республиканский бюджет - 152,0 млн. руб. - местный бюджет- 9,2 млн. руб. - внебюджетные средства- 398,2 млн. руб. всего 2017 год- 504,3 млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет- 87,4 млн. руб. - республиканский бюджет Республики Мордовия - 186,6 млн. руб. - местный бюджет - 5,8 млн. руб. - внебюджетные средства - 224,5 млн. руб. всего 2018 - 2019 гг. - 663,6 млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет - 163,3 млн. руб. - республиканский бюджет Республики Мордовия - 263,6 млн. руб. - местный бюджет - 4,4 млн. руб. - внебюджетные средства - 232,4 млн. руб. Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться с учетом имеющихся возможностей бюджетов указанных уровней. Предложения по финансированию программы за счет средств бюджетов всех уровней носят предельный (прогнозный) и ежегодно подлежат уточнению в установленном порядке при формировании проектов бюджетов на очередной год и плановый период. |
Ожидаемые результаты |
В программе определены условия, способствующие выходу района на новый качественный уровень финансового устойчивого функционирования и гармоничного социально-экономического развития: - увеличение среднемесячной заработной платы к 2019 гг. - до 37 543 рублей, в том числе в перерабатывающей промышленности - до 32 797 руб. - увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям) к 2019 г. - 7 977,8 млн. руб.; - увеличение числа новых рабочих мест - 650 чел.; - увеличение урожайности зерновых культур к 2019 г. - 26,5 ц/га; - увеличение надоя молока на 1 корову к 2019 г. - 4240 кг г; - увеличение объема производства сельскохозяйственной продукции: мясо к 2019 г. до 463 т; молоко к 2019 г. до 10 884 т; - увеличение поголовье КРС на 12%, коров на 24%; - увеличение доли дорог с твердым покрытием к 2019 г. - 95%, Снижение значений: - количества аварийных гидротехнических сооружений к 2019 г. до 0 ед.; - общего износа основных фондов жилищно-коммунального хозяйства к 2019 г. до 55%; - уровня безработицы к 2019 г. - 0,6%; - доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения с 70,3% в 2013 году до 68,7% в 2018 - 2019 гг.; - доли муниципальных дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем числе муниципальных дошкольных образовательных учреждений с 16,7% в 2013 году до 0% в 2016 году; |
Система организации управления и контроль за исполнением |
Контроль за практической реализацией мероприятий программы осуществляет заместитель Главы Администрации по экономике и экономическое управление Администрации Торбеевского муниципального района. Контроль за ходом реализации программы по соответствующим направлениям осуществляют следующие структурные подразделения Администрации Торбеевского муниципального района: управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ, финансовое управление, социальное управление, управление по работе с учреждениями образования, управление строительства, архитектуры и ЖКХ, управление делами, отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта, отдел культуры. Заказчик программы ведет отчетность по реализации программы. Администрация Торбеевского муниципального района направляет в экономические службы исполнительно-распорядительных органов муниципального образования статистическую, справочную и аналитическую информацию о реализации программы. Кроме того, ежегодно до 15 февраля предоставляет в исполнительно-распорядительные органы муниципального образования информацию о ходе выполнения и эффективности использования финансовых средств по программе, а также подробную пояснительную записку. Заказчик программы с учетом выделенных на реализацию мероприятий программы финансовых средств ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм реализации программы, состав исполнителей. |
Раздел 2. Характеристика социально-экономического развития Торбеевского муниципального района
Торбеевский муниципальный район образован 16 июля 1928 г. Территория района составляет - 1129 кв. км, что составляет 4,2% от общей площади Республики Мордовия. Центр - р.п. Торбеево. Район расположен в юго-западной части Республики Мордовия, граничит на востоке с Ковылкинским, на севере - с Атюрьевским и Темниковским, на западе - с Зубово-Полянским муниципальными районами Мордовии, на юге - со Спасским муниципальным районом Пензенской области. Расстояние от р.п. Торбеево до г. Саранска-168 км.
Выгодное экономико-географическое положение Торбеевского муниципального района определяется близостью транспортных магистралей - железной дороги и автотрассы федерального значения "Москва-Самара", проходящих через его территорию.
Климат умеренно-континентальный, по сравнению с восточными районами Мордовии отличается несколько более мягкой зимой, прохладным летом и большей влажностью.
Территория района относится к лесостепной зоне и входит в водосборный бассейн р. Мокши, по ней протекает 67 рек и ручьев, наиболее полноводные из них - Парца, Виндрей, Шуструй, Паньжа, Юнка. Среди месторождений полезных ископаемых - кир. п.ичные суглинки (Жукулугское месторождение), керамзитовые (Никольское месторождение) и тугоплавкие глины (Северорешетинское месторождение); проявления стекольных песков (Решетинское месторождение), также строительных песков и торфа. На территории района эксплуатируется среднекаменноугольный водоносный горизонт. Эксплуатационные запасы подземных вод - 196,7 тыс. м3/сут. В структуре почвенного покрова наблюдается сочетание серых лесных почв и черноземов, преобладают черноземы (70,3% земель). Леса занимают 24,2% территории. В естественной растительности преобладают дубовые леса и луговые степи.
В состав Торбеевского муниципального района входят 15 сельских и 1 городское поселение и 53 населенных пункта. За последние 5 лет из списков населенных мест исключены 4 сельских населенных пункта, а численность сельского населения сократилась почти на 1 тыс. чел.
Села района недалеко расположены от райцентра (табл.1).
Таблица 1
Расположение населенных пунктов, км
Наименование поселения |
Расстояние до райцентра |
Расстояние до ближайшей железнодорожной станции |
Варжеляйское |
17 |
Торбеево,17 |
Виндрейское |
27 |
Торбеево, 27 |
Дракинское |
4 |
Торбеево, 3 |
Жуковское |
5 |
Торбеево, 3 |
Кажлодское |
10 |
Торбеево, 10 |
Красноармейское |
14 |
Веденяпинский, 1 |
Краснопольское |
6 |
Торбеево, 6 |
Лопатинское |
18 |
Торбеево, 16 |
Мордовско-Юнкинское |
17 |
Веденяпинский, 9 |
Никольское |
9 |
Торбеево, 6 |
Салазгорьское |
8 |
Торбеево, 8 |
Старопичурское |
18 |
Веденяпинский, 7 |
Сургодьское |
13 |
Вихрово, 7 |
Татарско-Юнкинское |
16 |
Торбеево, 18 |
Хилковское |
13 |
Торбеево, 13 |
В системе расселения выделяется территория на северо-западе района, где расположены лесные массивы Виндрейского лесничества вдоль р. Виндрей и ее притоков, имеющие высокий рекреационный потенциал. В то же время данная территория недостаточно обеспечена элементами транспортной и социальной инфраструктуры (рис.1).
Большая часть населения района сосредоточена в трех селах, расположенных в непосредственной близости от райцентра - Дракино, Жуково и Салазгорь. В этнической структуре населения преобладает мордва. По итогам переписи 2010 года, в районе проживало мордвы - 63,1% (13434 чел.), русских - 33,5% (7142 чел.), татар - 3,4% (724 чел.).
"Рис.1. Населенные пункты Торбеевского муниципального района"
По состоянию на 01.01.2014 года в районе постоянно проживает 20 045 человек. По численности населения район находится на 5 месте в Республике Мордовия среди сельских районов. Торбеевский муниципальный район имеет средний показатель плотности населения - 17,8 человек на кв. км.
Демографическая ситуация характеризуется естественной убылью населения в силу превышения смертности над рождаемость. Средний возраст населения района составляет 39,6 лет. На долю пенсионеров (на 1 января 2014 г. численность пенсионеров составила 5 625 чел.) приходится 28% общей численности населения.
В 2013 г. в трудоспособном возрасте находились 59,1% населения, или 12420 чел., из них 2766 чел. (22,3%) были заняты в организациях несельскохозяйственного профиля, 1400 чел. (11,3%) - в личном подсобном хозяйстве, 514 чел. (4,1%) - в сельскохозяйственном производстве, 1760 чел. (14,2%) - в бюджетной сфере; 2107 чел. (17%) работало за пределами территории Торбеевского муниципального района. Доля безработных составила 0,55%, или 63 чел.
Природно-климатические условия (разнообразие природных ландшафтов, наличие водных объектов, благоприятные климатические условия), а также арсенал историко-культурных объектов (памятники истории и архитектуры, музеи) Торбеевского муниципального района создают благоприятную среду и широкие возможности для жизни и отдыха людей, развития экономики и социальной сферы.
Агроклиматические ресурсы района позволяют успешно развивать сельскохозяйственное производство.
Объем производства сельскохозяйственной продукции в сопоставимых ценах во всех категориях хозяйств в 2013 году составил 688 млн. рублей. Индекс производства продукции сельского хозяйства по сравнению с 2012 годом составил 86%.
В 2013 году удельный вес продукции растениеводства в общей стоимости сельскохозяйственной продукции составил 47%, животноводства - 53% (в 2012 г. соответственно 53% и 47%).
В настоящее время сельскохозяйственную отрасль района представляют 7 сельскохозяйственных предприятий различных форм собственности, 9 крестьянских (фермерских) хозяйств, подсобное хозяйство ГБОУ РМ СПО (ССУЗ) "Торбеевский колледж мясной и молочной промышленности" и 5926 личных подсобных хозяйств граждан.
Численность работников сельского хозяйства на 1 января 2014 года составила 480 чел., среднемесячная зар. п.лата в 2013 году - 9536 руб.
В 2013 году 6 хозяйств из 8 получили прибыль - 2027 тыс. руб. Два хозяйства - СХПК "Заря", в котором идет процедура банкротства и ОАО "Морд-Юнкинское" получили убытки.
В Торбеевском муниципальном районе выращивают зерновые и кормовые культуры. Сельскохозяйственные угодья занимают 71 425 га, из них пашни - 45 377 га (в настоящее время обрабатывается 92% пашни), в том числе обрабатывается сельхозпредприятиями района - 42204 га, площадь естественных сенокосов на сено - 1 063 га, на зеленый корм и выпас (пастбища) - 18 954 га.
ООО "МАПО "Торбеево" ежегодно засеивает 4000 га площадей рапсом, не менее значимым в наших условиях, чем кукуруза. Данное сельскохозяйственное предприятие разработало инвестиционный проект "Создание материально-технической, приборно-аналитической и технологической базы семеноводства в ООО "МАПО "Торбеево" Реализация которого даст возможность обеспечить производственные (товарные) посевы за счет размножения новых, более урожайных сортов, взамен устаревших, и современного проведения сортообновления. Это позволит повысить урожайность сельскохозяйственных культур путем использования семян элитных и высокорепродукционных сортов, острую нехватку которых испытывают сельхозпредприятия района и республики.
Животноводство - важная отрасль сельского хозяйства, обеспечивающая население продуктами питания, перерабатывающие предприятия - сырьем, растениеводство - ценными органическими удобрениями.
В 2013 г. в сельскохозяйственных предприятиях района насчитывалось 6024 гол. КРС, в том числе коров-2117 гол. В 2018 году поголовье КРС планируется увеличить на 12,1%, коров - на 23,6% (табл.2).
Таблица 2
Динамика
численности поголовья скота в сельскохозяйственных предприятиях, гол.
Показатель |
Факт |
Прогноз |
||||||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
|
КРС |
6603 |
6603 |
6024 |
6684 |
6319 |
6492 |
6719 |
6750 |
В т. ч. коров |
2237 |
2237 |
2117 |
2117 |
2367 |
2497 |
2617 |
2617 |
Динамика поголовья скота во всех категориях хозяйств (включая личные подсобные хозяйства населения) за последние три года представлена в диаграмме 1.Одной из причин снижения поголовья скота в личных подсобных хозяйствах населения сложности со сдачей скота, возникшие в результате закрытия убойного цеха на мясоперерабатывающем комплексе.
"Диаграмма 1. Поголовье скота по всем категориям хозяйств"
Существенную роль в развитии экономики района, создании новых рабочих мест, пополнении доходной части бюджета, играет малый бизнес. Предпринимательство района представлено 313 субъектами предпринимательства: 62 малых и микропредприятий, 11 крестьянско-фермерских хозяйств и 240 индивидуальных предпринимателя без образования юридического лица.
Из общего количества действующих малых и средних предприятий 49% занято в розничной торговле, 39% в сельском хозяйстве, 5% в строительстве, 5% в обрабатывающих производствах, 2% в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды.
В районе принята и действует "Муниципальная целевая программа развития малого и среднего предпринимательства в Торбеевском муниципальном районе Республики Мордовия на 2012 - 2016 годы".
Оборот розничной торговли по субъектам малого и среднего предпринимательства в 2013 г. составил 963 млн руб., или 78,5% от товарооборота в целом.
На 1 января 2014 г. на территории муниципального района розничную торговлю осуществляют 156 объектов торговой сети с общей площадью 14,7 тыс. квадратных метров, в том числе торговая площадь 8,6 тыс. кв. метров.
Кроме того, действует 1 универсальный рынок площадью 1 542 кв. м. и 1 ярмарка выходного дня.
Потребительский рынок района имеет положительную тенденцию роста числа новых торговых объектов, растет качество торгового обслуживания, развитие современной торговой сети (Малинка, Магнит, Фортуна, SPAR).
На начало 2014 г. обеспеченность торговыми площадями на территории района была выше нормативного уровня на 31,5% и составила 401,9 м2 на 1 тыс. чел. населения, в том числе обеспеченность торговыми площадями продовольственных товаров в 1,5 раза превышает норматив. В сельских населенных пунктах такой обеспеченности нет, но в каждом поселении имеются стационарные магазины со всеми необходимыми товарами, также действует система заказов от населения на крупную бытовую технику и мебель.
В сводной таблице 3 показана динамика показателей, характеризующих уровень жизни населения.
Таблица 3
Показатели,
характеризующие уровень жизни населения Торбеевского муниципального района в 2010 - 2013 гг.
Показатели |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
13454 |
15417 |
17909 |
20 870 |
Среднедушевые денежные доходы по республике, руб. |
11056 |
11539 |
12212 |
14340 |
Величина прожиточного минимума, (все население), руб. |
4801 |
5446 |
5492 |
6313 |
Из данной таблицы видно, что среднемесячная заработная плата стабильно растет. В 2011 г. она превосходила уровень предыдущего года на 14,6%; в 2012 г. на 16,2%, в 2013 году на 16,5%. За последние три года она выросла в 1,6 раза, а реальная заработная плата на 23,8%. Динамика роста заработной платы значительно превосходит рост инфляции. Это один из положительных моментов.
Среднемесячная заработная плата за 2013 г. по району составила 20870 рублей, что выше аналогичного показателя по республике на 15,3 процента. Тем не менее, сохраняется дифференциация заработной платы между отраслями экономики и социальной сферой. Так, в 2013 году самый высокий уровень среднемесячной номинальной начисленной заработной платы составил 42 324 рубля по виду экономической деятельности "Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг", а самый низкий 8068 рублей - в "Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг".
Таблица 4
Динамика
среднемесячной начисленной заработной платы в муниципальном образовании
|
|
|
(рублей) |
|||||||||||
Виды экономической деятельности |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
|||||||||||
МО |
республика |
МО |
Республика |
МО |
Республика |
Коэффициент сравнения (МО/республика) |
||||||||
В целом по МО |
15417 |
13305 |
17909 |
15187 |
20870 |
18101 |
1,15 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
116,2 |
114,1 |
116,5 |
119,2 |
* |
|||||||
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство |
10598 |
10282 |
11638 |
11831 |
11734 |
13609 |
0,86 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
109,8 |
115,1 |
100,8 |
115,0 |
* |
|||||||
Добыча полезных ископаемых |
20489 |
14893 |
19154 |
17963 |
15792 |
18385 |
0,86 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
93,5 |
120,6 |
82,4 |
102,3 |
* |
|||||||
Обрабатывающие производства |
13877 |
12625 |
17689 |
13492 |
20854 |
16730 |
1,25 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
127,5 |
106,9 |
117,9 |
124,0 |
* |
|||||||
Строительство |
22136 |
14310 |
26289 |
15527 |
29665 |
16252 |
1,83 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
118,8 |
108,5 |
112,8 |
104,7 |
* |
|||||||
Оптовая и розничная торговля |
9833 |
10257 |
15426 |
11265 |
18098 |
12955 |
1,40 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
156,9 |
109,8 |
160,7 |
115,0 |
* |
|||||||
Транспорт и связь |
28937 |
16757 |
30326 |
17848 |
33808 |
20213 |
1,67 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
104,8 |
106,5 |
111,5 |
113,3 |
* |
|||||||
Финансовая деятельность |
14925 |
26251 |
16653 |
25622 |
16925 |
27956 |
0,61 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
111,6 |
97,6 |
101,6 |
109,1 |
* |
|||||||
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг |
32031 |
13572 |
37345 |
14611 |
42324 |
16702 |
2,53 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
116,6 |
107,7 |
113,3 |
114,3 |
* |
|||||||
Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное страхование |
16737 |
20227 |
20355 |
26104 |
25252 |
31193 |
0,81 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
121,6 |
129,1 |
124,1 |
119,5 |
* |
|||||||
Здравоохранение и предоставление социальных услуг |
9016 |
9989 |
10770 |
12373 |
13591 |
15251 |
0,89 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
119,5 |
123,9 |
126,2 |
123,3 |
* |
|||||||
Образование |
8744 |
9497 |
10790 |
11663 |
13651 |
15100 |
0,90 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
123,4 |
122,8 |
126,5 |
129,5 |
* |
|||||||
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг |
6559 |
10087 |
7486 |
10626 |
8068 |
12430 |
0,65 |
|||||||
Темп роста к предыдущему году, % |
* |
* |
114,1 |
105,3 |
107,8 |
117,0 |
* |
Следует отметить, что из года в год и сама заработная плата и темпы ее роста в районе намного выше, чем по республике. В основном это происходит за счет таких видов экономической деятельности как обрабатывающие производства (125%), строительство (183%), оптовая и розничная торговля (140%), транспорт и связь 167%), операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг (253%).
Протяженность автомобильных дорог общего пользования регионального и межмуниципального значения, располагающихся в районе, в 2013 г. составила 157,8 км, из них 137,2 км, или 87%, имеют твердое покрытие (табл. 5).
По территории Торбеевского муниципального района проходит участок дороги федерального значения (II техническая категория) "Подъезд к г. Саранск от автодороги М-5 "Урал ", протяженностью 34,2 км, капитальный ремонт и реконструкцию которого осуществляет ГУ "Управление автомобильной магистрали Нижний Новгород - Уфа" (Упрдор "Волга").
Таблица 5
Автомобильные дороги,
пролегающие на территории Торбеевского муниципального района Республики Мордовия
Автомобильные дороги |
Всего, км |
В том числе с твердым покрытием |
|
км |
% |
||
Федеральные |
34,2 |
34,2 |
100 |
Территориальные |
157,8 |
137,2 |
87 |
Всего |
192 |
171,4 |
89,3 |
Почти две третьих часть автомобильных дорог Торбеевского муниципального района (252,2 км) лишена асфальтового покрытия. Большая часть дорог с твердым покрытием требует ремонта.
Доля населенных пунктов, обеспеченных связью по дорогам с твердым покрытием, составляет 94% (3 населенных пункта не имеют круглогодичной связи по дорогам с твердым покрытием). По техническим категориям сеть автомобильных дорог общего пользования регионального значения характеризуется следующими показателями: III технической категории - 28,8 км, IV технической категории - км.
Жилищный фонд в Торбеевском муниципальном районе на 1 января 2014 г. составил 548,1 тыс. м2 общей площади. Обеспеченность жильем в районе высокая. Общая площадь жилых помещений, приходящихся на одного жителя, в 2013 г. составила 29,3 м2, что на 2,5 м2 превышает показатель 2010 г. (табл. 6), а также среднереспубликанское значение (28,0 м2).
Таблица 6
Основные показатели
жилищного строительства Торбеевского муниципального района
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства, м2 общей площади |
6 004 |
6 007 |
6 616 |
6 643 |
Обеспеченность населения жильем, м2 общей площади на 1 жителя |
26,8 |
27,5 |
28,3 |
29,3 |
Ввод в действие жилых домов в Торбеевском муниципальном районе в 2013 г. незначительно увеличился. Строительство жилых домов осуществляют в основном индивидуальные застройщики. Индивидуальное жилищное строительство ведется за счет участия в жилищных программах, собственных средств населения с привлечением ипотечного кредита и иных средств. В 2014 г. планируется ввести в эксплуатацию (с учетом индивидуального жилищного строительства) 6 650 м2 жилых домов, из них в I квартале - 1020 м2, во II - 1050 м2, в III - 2250 м2, в IV - 2330 м2. Для застройки в Торбеевском муниципальном районе в 2013 году выделено 22,6 га земли на 32,8% больше, чем в 2012 году.
Благоустройством жилищного фонда Торбеевского муниципального района занимается ООО "Жилсервис". Организация оказывает услуги по управлению эксплуатацией жилищного фонда, сбору, очистке и распределению воды, удалению и обработке твердых отходов.
В системе жилищно-коммунального хозяйства Торбеевского муниципального района на 1 января 2014 г. насчитывалось 90 артезианских скважин, более 49 км водопроводных сетей, из которых 35 км, или 70% нуждается в замене; 15 км канализационных систем, из них 9,5 км, или 65% нуждается в замене; 22,7 км тепловых сетей из них 7,0 км или 30% нуждаются в замене. В настоящее время водопроводом обеспечено 98% жилищного фонда, канализацией - 86%, центральным отоплением - 112 домов, горячим водоснабжением - %.
Водоснабжение Торбеевского муниципального района обеспечивается питьевой водой из подземных источников. Обеспеченность питьевой водой населения района составляет 71,3%. Потребность в воде для хозяйственно-питьевых нужд в Торбеевском муниципальном районе показана в табл.7.
Таблица 7
Нормативная потребность
и фактическая обеспеченность хозяйственно-питьевой водой в населенных пунктах Торбеевского муниципального района в 2013 г.
Количество населенных пунктов, шт. |
53 |
Численность населения, чел. |
20 045 |
Нормативное суточное потребление воды, м3/сут. |
3 367 |
Действующие и восстанавливаемые артскважины, шт. |
90 |
Дебит скважин среднесуточный, м3/сут. |
15790 |
Потребное количество новых скважин, шт. |
- |
Качество воды в районе нельзя назвать удовлетворительным. Если по микробиологическим показателям (общее микробное число, общие колиформные бактерии, термотолерантные колиформные бактерии) состав воды соответствуют требованиям ГОСТ 2874-82 и СанПин 2.14.1074-01. То по содержанию фторидов в ряде скважин установлено превышение нормы (не более 1,5 мг/дм3)в 3 раза. В районе остро стоит вопрос необходимости строительства установки по снижению содержания фтора в р. п. Торбеево.
Водоснабжение населенных пунктов осуществляется как посредством централизованных систем, так и шахтных колодцев и водоразборных колонок. Вода из скважин забирается глубинными насосами и подается непосредственно в водопроводную сеть или в водонапорную башню, из нее направляется в сеть.
Электрические сети Торбеевского муниципального района находятся в ведении Ковылкинского производственного объединения филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго". Данное предприятие обслуживает в Торбеевском муниципальном районе 171 трансформаторную подстанцию, из них МТП - 29 шт., КТП - 142 шт. Состояние трансформаторных подстанций представлено в табл.(8)
Таблица 8
Состояние
трансформаторных подстанций за 2013 г. в Торбеевском муниципальном районе, шт.
Год |
Состояние ТП |
|||
Хорошее |
Удовлетворительное |
Неудовлетворительное |
Непригодное |
|
2013 |
24 |
145 |
2 |
- |
Общая протяженность линий электропередач - 737,31 км, часть которых составляют ВЛ-10 кВ, протяженностью 375 км (50,86%), ВЛ-0,4 кВ, протяженностью 362,31 км.
Динамический рост электропотребления, большая степень физического износа и срок эксплуатируемых линий электропередач влияют на качество электрической энергии, повышают риск внеплановых отключений электроэнергии. Кроме того, рост строительства жилого фонда и приобретение новых, усовершенствованных бытовых электроприборов требуют увеличения мощности и пропускной способности трансформаторных подстанций.
Необходимо строительство новых коммуникаций для обеспечения электроэнергией новых строящихся жилых микрорайонов.
Отрасль связи в районе представлена ФГУП "Почта России", ЗАО "НСС", ОАО "МСС-Поволжье", Саранский филиал ОАО "ВымпелКом", филиал в Республике Мордовия ОАО "Ростелеком" - сеть передачи данных (Интернет), филиал в Республике Мордовия ОАО "Ростелеком" - телефонная сеть, филиал в Республике Мордовия ОАО "Ростелеком" - сеть эфирного многопрограммного цифрового DVB-T-вещания и IP-TV, филиал ФГУП "РТРС" "Радиотелевизионный передающий центр Республики Мордовия", филиал ОАО "Мобильные ТелеСистемы" в Ульяновской, Пензенской областях и Республике Мордовия. Приоритетное направление развития средств связи и коммуникаций на территории Торбеевского муниципального района - развитие телефонной связи и цифрового телевидения.
В целях повышения качества оказываемых услуг населению района в 2012 г. создано МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" (далее - МФЦ). В перспективе развития МФЦ - расширение перечня оказываемых государственных и муниципальных услуг, повышение их доступности и качества.
Система здравоохранения Торбеевского муниципального района на 1 января 2014 г. включает в себя ГБУЗ РМ "Торбеевская районная больница" на 125 круглосуточных стационарных коек, 40 коек дневного стационара при поликлинике и 450 посещений в смену; отделение скорой медицинской помощи, стационар на дому и 27 фельдшерско-акушерских пунктов.
Для системы здравоохранения района актуальны проблемы недостаточного материально-технического и кадрового обеспечения лечебных учреждений. Ряду фельдшерско-акушерских пунктов необходим капитальный ремонт. Существует потребность в строительстве объектов медицинского назначения в таких населенных пунктах, как Красноармеец, Варжеляй, Дракино, Жуково, Краснополье, Лопатино, Носакино, Красаевка, Старые-Пичуры, Тат-Юнки.
Это связано с перспективами их социально-экономического и демографического развития, улучшения качества жизни населения, сохранения и развития человеческого потенциала.
Сеть образовательных учреждений Торбеевского муниципального района в 2013 г. включала в себя 7 детских садов,15 общеобразовательных учреждений (6 средних, 8 основных и 1 начальную общеобразовательную школу); 2 учреждения дополнительного образования и 1 учреждение среднего профессионального образования.
К общим проблемам развития системы образования района относятся недостаток финансирования образования и материально-технической базы общеобразовательных учреждений; нехватка мест в дошкольных образовательных учреждениях. Серьезными проблемами являются старение педагогического состава, низкая динамика обновления кадров, сильная изношенность школьных автобусов.
Организация содержательного и интеллектуального досуга населения Торбеевского муниципального района проводится в домах культуры и клубах, где созданы и работают студии, кружки, клубы по интересам. Услуги в области культуры оказывают 15 культурно-досуговых центров в структурные подразделения которых входят 22 библиотеки,6 клубов в сельских поселениях, МБУК "Торбеевский районный дом культуры", МБУК "Центральная районная библиотека", МБУ ДОД "Детская школа искусств".
Для культурно-досуговых учреждений требуется техническое оснащение, имеется необходимость в срочном ремонте районного Дома культура - основного очага культуры района. Актуальна кадровая проблема в учреждениях: необходимы специалисты по эстрадному вокалу и ансамблю народных инструментов, режиссеры и т. д. К основным задачам в данной сфере необходимо также отнести обновление библиотечных фондов сельских библиотек.
В районе проводится активная физкультурно-оздоровительная и спортивная работа. Спортивная база района включает в себя 45 объектов спортивного назначения (3 Физкультурно-оздоровительных комплекса,12 спортивных залов и 30 плоскостных сооружений). Единовременная пропускная способность спортивных объектов - 1 340 чел. Все спортивные объекты находятся в удовлетворительном состоянии.
Повышение эффективности управления социально-экономическим развитием муниципального образования в современных условиях возможно только при наличии высокопрофессиональных кадров в органах муниципальной власти.
Кадровый состав администрации района представлен в табл. 9.
Таблица 9
Кадровый состав
администрации муниципального образования "Торбеевский муниципальный район" в 2014 году
Наименование показателей |
Администрация и ее структурные подразделения |
Городское и сельские поселения |
||
чел. |
% |
чел |
% |
|
Численность муниципальных служащих |
51 |
100 |
55 |
100 |
Пол: |
|
|
|
|
Мужчины |
12 |
24 |
12 |
22 |
Женщины |
39 |
76 |
43 |
78 |
Образование: |
|
|
|
|
Высшее |
43 |
84 |
23 |
42 |
среднее специальное |
8 |
16 |
32 |
58 |
Среднее |
|
|
|
|
Возраст: |
|
|
|
|
до 30 лет |
8 |
16 |
6 |
11 |
30 - 55 для женщин (30 - 60 для мужчин) лет |
42 |
82 |
47 |
85 |
свыше 55 лет женщины (60 лет мужчины) |
1 |
2 |
2 |
4 |
Стаж: |
|
|
|
|
до 5 лет |
12 |
24 |
1 |
2 |
5 - 10 лет |
19 |
37 |
19 |
35 |
свыше 10 лет |
20 |
39 |
35 |
63 |
Всего в органах местного самоуправления работает 106 человек, из них мужчины - 23%, женщины - 77%. 62% работников органов местного самоуправления имеют высшее образование. Большинство работников (84%) в наиболее трудоспособном возрасте от 30 до 58-60 лет, причем половина работников имеет стаж работы свыше 10 лет.
От того, насколько эффективно действуют органы муниципальной власти, во многом зависит доверие населения к власти в целом, ее успех и общественно-политическая стабильность в районе.
2.1 Стратегический комплексный анализ влияния внешних и внутренних факторов на социально-экономическое развитие Торбеевского муниципального района (SWOT-анализ)
2.1.1 Институциональные проблемы
В основу Программы заложен институциональный подход.
Создание благоприятной институциональной среды, предусматривающей формирование цивилизованных мотиваций поведения человека, государственных и общественных институтов, адекватных условиям рыночной экономики, приобретают особое значение и актуальность.
Разработка настоящей Программы осуществлена на основе анализа влияния на развитие экономики муниципального района институциональных проблем:
1. Недостаточный уровень самодостаточности (экономической, финансовой, социальной).
2. Модернизация производств хозяйствующих субъектов.
3. Размещение производительных сил относительно сельских поселений района
4. Отсутствие крупных инвестиционных проектов.
5. Развитие сельского хозяйства, фермерских хозяйств и частного подворья.
6. Низкая деловая активность и инновационная привлекательность малого бизнеса.
7. Развитие человеческого потенциала.
8. Низкое развитие социальной инфраструктуры.
9. Формирование институтов гражданского общества, повышение общественной активности.
На основе обозначенных проблем необходимо выстроить систему приоритетов и целей развития района на перспективу.
Для более четкого и системного представления о процессе развития муниципального образования следует выделить основные факторы, оказывающие влияние на его развитие. Целесообразно разделить эти факторы на внутренние и внешние (табл. 10).
Таблица 10
Внутренние и внешние факторы,
оказывающие влияние на развитие Торбеевского муниципального района
Внутренние факторы |
Внешние факторы |
1. Политика органов местного самоуправления муниципального образования |
1. Федеральное и региональное законодательство влияющие на жизнедеятельность и перспективы развития муниципального образования |
2. Функционирование общественных организаций муниципального образования |
2. Элементы федеральной и региональной политики |
3. Деловая активность в муниципальном образовании |
3. Ценовая и тарифная политика естественных монополий |
4. Значительный экономический потенциал муниципального образования |
4. Диспаритет цен на готовую сельскохозяйственную продукцию |
5. Наличие сырьевой базы в муниципальном образовании |
5. Государственная поддержка развития отдельных секторов экономики и социальной сферы |
6. Функционирование различных видов экономической деятельности в муниципальном образовании |
6. Изменение конъюнктуры сырьевых и товарных рынков |
7. Состояние и уровень развития социальной инфраструктуры муниципального образования |
7. Потенциальная заинтересованность инвесторов |
8. Уровень духовного, интеллектуального и культурного развития населения муниципального образования |
8. Межбюджетные отношения |
9. Стратегическая и территориальная значимость муниципального образования |
9. Востребованность ресурсов |
2.1.2 Анализ и описание конкурентных преимуществ и основных проблем
На основе оценки исходной социально-экономической ситуации в Торбеевском муниципальном районе для обеспечения всестороннего учета местной специфики, анализа внутренних и внешних факторов определяющих развитие муниципального образования, определения конкурентных преимуществ и проблем, тормозящих прогрессивное движение, негативных моментов и тенденций, проведен SWOT - анализ социально-экономического развития Торбеевского муниципального района (табл. 11).
Таблица 11
Преимущества и недостатки
Преимущества |
Недостатки (слабые стороны) |
Географическое положение | |
- прохождение по территории района транспортных магистралей - железной дороги и автотрассы федерального значения "Москва - Самара". |
- относительно отдаленное расстояние от регионального центра (до г. Саранск - 168 км) |
Природные ресурсы | |
- благоприятный климат - наличие месторождений сырья для производства строительных материалов (песок, глина) - наличие водных объектов - наличие свободных территорий для расширения хозяйственной деятельности |
- зависимость земледелия от погодных условий - недостаточно эффективное использование полезных ископаемых, водных и природных ресурсов - низкое качество питьевой воды (повышенное содержание фтора) |
Сельское хозяйство и перерабатывающая промышленность | |
- наличие сельскохозяйственного производства и перерабатывающих предприятий - участие в программах поддержки сельхозтоваропроизводителей - наличие учреждения профессионального образования для подготовки кадров перерабатывающей промышленности |
- отсутствие устойчивого рынка сбыта скота, произведенного сельхозпредприятиями и ЛПХ в связи с закрытием убойного цеха - низкие реализационные цены на сельскохозяйственную продукцию - неустойчивое финансовое состояние сельскохозяйственных предприятий |
Промышленность | |
- наличие свободных трудовых ресурсов - рост промышленного производства |
- высокий уровень физического и морального износа большинства предприятий |
Строительство | |
- наличие территорий пригодных для жилищной застройки |
- недостаточное развитие инженерной инфраструктуры для строительства жилья - высокая рыночная стоимость жилья |
Транспорт | |
- наличие автомобильного и железнодорожного транспортного сообщения с региональным и федеральным центром |
- отсутствие автотранспортного предприятия в районе |
ЖКХ | |
- высокая (98%) газификация района - активное участие в реализации программы "Переселение граждан из аварийного жилого фонда" - большой объем строительства жилья для ветеранов Вов и детей-сирот |
- высокая степень износа части жилого фонда - недостаток средств для проведения текущего и капитального ремонта жилого фонда - отсутствие производства по утилизации бытовых и промышленных отходов |
Малое и среднее предпринимательство | |
- разработана программа поддержки малого и среднего предпринимательства - наличие мини - бизнес центра ООО "ТПО-Союз" по предоставлению услуг предпринимателям - возрастание роли малого бизнеса в экономике района |
- недостаток собственных средств для развития производств |
Потребительский рынок | |
- стабильный рост оборота розничной торговли - позитивные тенденции развития потребительского рынка |
- недостаток предприятий общественного питания и бытового обслуживания |
Управление муниципальным имуществом | |
Стабильный рост налоговых поступлений |
Зависимость бюджета от финансовой помощи региона |
Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления | |
Общественно-политическая стабильность в районе |
Отсутствие здания МФЦ Недостаток квалифицированных кадров ОМС в сельских поселениях |
Демографическая политика | |
- стабильная численность населения в городском поселении района |
- сокращение численности сельского населения - превышение смертности над рождаемостью - отрицательное сальдо миграции населения |
Трудовые ресурсы | |
- наличие учебного заведения для подготовки профессиональных кадров - низкий уровень безработицы в городском поселении |
- высокий уровень безработицы в сельских населенных пунктах - дефицит высококвалифицированных кадров - маятниковая миграция экономически активного населения |
Здравоохранение | |
- наличие перинатального центра - капитальный ремонт здания поликлиники, стационара, инфекционного отделения - наличие межрайонного онкологического кабинета, оснащенного современной онкодиагностической техникой |
- относительный дефицит квалифицированных медицинских кадров - недостаточно развитая материально-техническая база ФАПов |
Образование | |
- наличие учреждения средне-профессионального образования - реализация программы "Одаренные дети" - развитие кадетского движения |
- нехватка мест в дошкольных образовательных учреждениях - необходимость обновления школьных автобусов, в связи с их сильной изношенностью |
Физкультура и спорт | |
- наличие материально-технической базы учреждений физкультуры и спорта для занятий спортом - воспитанники спортивной школы становились победителями и призерами мирового и российского уровня по таким видам спорта как спортивная ходьба, пауэрлифтинг, дзюдо и универсальный бой |
- отсутствие бассейна для занятий плаваньем |
Культура | |
- сохранение и развитие национальных традиций - высокий уровень культурно-досуговой работы |
- требуется капитальный ремонт здания районного РДК - необходимость технического оснащения культурно-досуговых центров - проблема отсутствия кадров (необходимы специалисты по эстрадному вокалу и ансамблю народных инструментов, режиссеры) |
Связь | |
- наличие современной инфраструктуры связи (почта, электросвязь, сотовая связь, Интернет) |
- отсутствие возможностей подключения к сети Интернет в отдаленных населенных пунктах |
Экологическая ситуация | |
Высокий уровень озеленения района |
- отсутствие на селе полигонов захоронения ТБО, вследствие этого наличие стихийных захоронений - отсутствие установки для снижения содержания фтора |
Проведенный отраслевой и структурный анализ конкурентных позиций Торбеевского муниципального района характеризуются наличием стратегических проблем. Наибольшую угрозу перспективам повышения конкурентоспособности района несут следующие институциональные факторы:
1. Отсутствие маркетинговой идентификации района (брэнда).
2. Высокий уровень миграции (в том числе "маятниковой") квалифицированных кадров (рабочих специальностей и выпускников вузов социально-гуманитарного профиля).
3. Диспропорции в профессионально-квалификационной структуре спроса и предложения на рынке труда (устойчивый дефицит рабочих профессий).
4. Дефицит источников финансирования программ модернизации и развития инфраструктуры.
5. Проблемы развития жилищно-коммунального хозяйства, ухудшение технического состояния и износ инженерной инфраструктуры, жилого фонда.
В то же время Торбеевский муниципальный район располагает рядом конкурентных преимуществ: выгодное географическое положение, относительно развитая система связи и телекоммуникаций; наличие свободных территорий для ведения сельскохозяйственного производства, жилищного строительства; разветвленная сеть лечебно-профилактических учреждений; сформированная социокультурная инфраструктура района.
2.1.3 Анализ и описание конкурентного потенциала. Возможности и угрозы развития района
В настоящее время потенциал социально-экономического развития Торбеевского муниципального района используется не в полной мере. Объективно существует ряд возможностей, позволяющих устранить препятствия для социально-экономического развития Торбеевского муниципального района, а также угрозы со стороны внутренней и внешней среды, которые могут препятствовать дальнейшему развитию района. На следующем этапе SWOT-анализа их можно классифицировать на экономические и (табл.12).
Таблица 12
Возможности и угрозы
Торбеевского муниципального района
Возможности |
Угрозы |
Экономические | |
- повышение роли муниципального района в социально-экономическом развитии республики; - привлечение потенциальных инвесторов на территорию района; - развитие производства строительных материалов; - развитие предприятий общественного питания и бытового обслуживания; - развитие транспортной инфраструктуры; - сотрудничество органов местного самоуправления и бизнес-сообщества в целях развития экономики; - увеличение объемов промышленного производства за счет развития переработки сельскохозяйственной продукции; - увеличение объемов сельскохозяйственного производства; - обновление инженерной инфраструктуры. |
- отсутствия и нереализации инвестиционных проектов, обусловленная низким уровнем развития инфраструктуры и невовлеченностью всего комплекса природных ресурсов в экономический оборот; - отсутствия притока инвестиций в экономику района; - отсутствия квалифицированных кадров для подъема экономики из-за недостаточности мер поддержки; - нестабильности законодательства; - неэффективного сельскохозяйственного производства; - недостаточной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей со стороны государства; - диспаритета цен на сельскохозяйственную продукцию (увеличение стоимости энергоносителей, запасных частей, удобрений и техники); - вхождения на рынок мощных конкурентов, что может привести к снижению числа местных предпринимателей; |
Социальные | |
- стабилизация и улучшение демографической ситуации за счет повышения рождаемости и снижения уровня смертности; - создание условий для комфортного проживания населения и привлечения молодых специалистов; - наличие возможности обеспечения комплексного развития территорий для массового строительства жилья, в первую очередь малоэтажного, отвечающего стандартам ценовой доступности, энергоэффективности и экологичности; - наличие и дальнейшее развитие механизмов социального партнерства в районе, взаимодействие институтов гражданского общества, поддержки межнационального мира и согласия. |
- усиления негативных демографических тенденций в районе; - слабого возврата выпускников вузов в район; - повышения оттока дееспособного населения и ухудшения качественного состава населения; - роста уровня безработицы; - снижения уровня доходов населения; - снижения качества объектов социальной инфраструктуры и несоответствия растущим требованиям населения; - неразвитости торгового и бытового обслуживания на селе; - роста преступности; - повышение аварийности в жилищно-коммунальной сфере района; - недостаточное финансирование объектов социальной сферы |
Возможности развития Торбеевского муниципального района связываются, в первую очередь, с развитием сельскохозяйственного бизнеса в комплексе с инновационной перерабатывающей промышленностью; созданием новых крестьянских (фермерских) хозяйств; созданием новых секторов экономики связанных с переработкой имеющихся на территории района запасов природных ресурсов; обновлением устаревшей инженерной инфраструктуры района; проведением активной социальной политики для поддержки демографических показателей района; формированием новых источников бюджетных поступлений; повышением уровня вовлеченности населения в проекты развития.
В качестве серьезных угроз инвестиционной привлекательности Торбеевского муниципального района отмечены: диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию; старение квалифицированного кадрового состава; отток молодого экономически активного населения за пределы района; низкая инвестиционная привлекательность предприятий района; повышение аварийности в жилищно-коммунальной сфере района; снижение объемов продукции у сельхозтоваропроизводителей.
На основе проведенного SWOT-анализа можно выявить основные стратегические направления повышения конкурентоспособности Торбеевского муниципального района.
Раздел 3. Приоритеты, цели и задачи реализуемой политики в Торбеевском муниципальном районе
Муниципальная программа комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района на 2015-гг. разработана с учетом основных направлений, предлагаемых в Стратегии социально-экономического развития Республики Мордовия до 2025 г. и государственных программах "Экономическое развитие Республики Мордовия до 2018 г." и "Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 гг.".
Стратегической целью социально-экономического развития Торбеевского муниципального района на долгосрочную перспективу является повышение благосостояния жителей района, обеспечение комплексности решения проблем экономического и социального развития Торбеевского муниципального района, проведения активной инновационной и инвестиционной политики, увеличение доходов бюджета Торбеевского муниципального района и рациональное их расходование.
Приоритеты реализуемой в Торбеевском муниципальном районе политики определены исходя из основных проблем социально-экономического развития, обозначенных в программе. Это повышение уровня жизни и создание благоприятной среды обитания, развитие экономического потенциала и повышение использования природных ресурсов, повышение эффективности работы органов местного самоуправления. В рамках данных приоритетов органам местного самоуправления необходимо решить задачи по следующим направлениям.
Стратегическое направление N 1 "Повышение уровня жизни и создание благоприятной среды обитания". Главной задачей в области повышения уровня жизни населения является существенное снижение уровня бедности на основе поддержания высоких темпов экономического роста. Высокие темпы экономического роста невозможно обеспечить без развития гибкого рынка труда и создания условий для возникновения эффективных рабочих мест. Перед органами местного самоуправления района стоят две задачи - содействие трудоустройству населения района и сохранение и наращивание профессионально-кадрового потенциала территории в соответствие с имеющимися потребностями рынка. Для решения этих задач требуется развитие сотрудничества Администрации района с районным отделением службы занятости, сельскохозяйственными предприятиями района, проведение активной политики в области занятости населения, формирование муниципального заказа на подготовку кадров для нужд района.
Благоприятная среда обитания, в первую очередь, базируется на достаточной для удовлетворения потребностей населения социальной инфраструктуре, включающей учреждения образования, здравоохранения, культуры и т.д. В целях удовлетворения устойчивой потребности отдельных категорий населения в социальных услугах необходима оптимизация системы оказания социальных услуг, направленная на повышение качества и увеличение их объема, продолжение работы по укреплению материально-технической базы социальных учреждений района.
В области развития социального комплекса района среди основных задач обозначены:
- в сфере демографии - повышение уровня рождаемости посредством проведения мероприятий, направленных на ее стимулирование, улучшение положения семей с детьми; снижение смертности населения трудоспособного возраста, увеличение продолжительности жизни за счет развития системы социального обслуживания, здравоохранения, создания условий и мотиваций для ведения здорового образа жизни, эффективных профилактических мер и оказания медицинской помощи с использованием высокотехнологичных методов лечения, обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения, решения задач по охране окружающей среды; привлечение на территорию Торбеевского муниципального района миграционных потоков людей в трудоспособном возрасте, прежде всего молодежи; повышение эффективности занятости населения, создание новых рабочих мест, удовлетворение текущих и перспективных кадровых потребностей предприятий и организаций Торбеевского муниципального района;
- в сфере здравоохранения - обеспечение приоритета профилактики в сфере охраны здоровья и развития первичной медико-санитарной помощи; улучшение материально-технической базы системы здравоохранения Торбеевского муниципального района; развитие кадрового потенциала, повышение квалификации и совершенствование мотивации кадров; повышение эффективности службы родовспоможения и детства; внедрение проектных механизмов управления и механизмов управления качеством медицинских услуг, а также современных информационных технологий;
- в сфере образования - формирование гибкой и открытой для общества системы непрерывного образования; обеспечение доступности услуг дошкольного, общего, дополнительного образования детей; совершенствование инфраструктуры и организационно-экономических механизмов развития системы образования района; модернизация образовательных программ в системе дошкольного, общего и дополнительного образования детей; совершенствование системы оценки качества образования на основе принципов открытости для общественных и профессиональных институтов;
- в сфере физической культуры и спорта - дальнейшее привлечение жителей Торбеевского муниципального района к активному занятию спортом и физической культурой, строительство и реконструкция объектов спортивного комплекса, укрепление материально-технического и кадрового потенциала спортивного комплекса;
- в сфере культуры - обеспечение деятельности культурно-досуговых учреждений района на уровне, позволяющем формировать духовно-эстетические потребности его жителей; улучшение качества предоставляемых услуг учреждениями культуры; сохранение и поддержание преемственности культурных традиций; определение приоритетных направлений в области культуры и искусства Торбеевского муниципального района.
Развитие социального комплекса Торбеевского муниципального района создаст предпосылки для расширенного воспроизводства рабочей силы, привлечения и закрепления квалифицированных специалистов, повышение миграционной привлекательности района.
Стратегическое направление N 2 "Развитие экономического потенциала и повышение использования природных ресурсов".Торбеевский муниципальный район обладает значительными земельными, водными и людскими ресурсами и имеет хорошие предпосылки для развития этнического туризма. Эффективное использование природных ресурсов, развитие собственных добывающих и перерабатывающих производств, базирующихся на местной сырьевой базе, являются одним из источником социально-экономического развития района, поэтому рациональное природопользование и равноправный доступ к природным ресурсам ныне живущих и будущих поколений людей является залогом успеха его развития.
"Точкой роста" в районе может стать реализация проекта "Увеличение производства колбасной продукции до 140 тыс. тонн в год, а также увеличение убоя и разделки мяса до 3 000 гол/сутки", который предполагает увеличение производственных мощностей Агрохолдинга "Талина" на территории Торбеевского района. В рамках проекта планируется внедрение новой поточной технологии производства колбасных изделий, не имеющей аналогов в РФ, на территории площадки в р. п. Торбеево. Которая позволит получить дешевый продукт, востребованный рынком, способный конкурировать по соотношению цена/качество с более дорогими продуктами конкурентов.
Реализация данного инвестиционного проекта, создаст серьезную основу для позитивного развития района: рост налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, создание более полутысячи дополнительных рабочих мест, увеличении на 30% заработной платы, строительство жилья и инфраструктуры для работников предприятия на территории р. п. Торбеево.
Перспективы развития Торбеевского муниципального района, по-прежнему, в значительной степени будут определяться уровнем развития агропромышленного комплекса. Крупным резервом повышения эффективности сельскохозяйственных предприятий района является диверсификация их деятельности, т.е. расширение номенклатуры производимой продукции и оказываемых услуг. Диверсификация может производиться путем осуществления переработки сельскохозяйственной продукции, организации подсобных хозяйств, закупки и реализации товаров народного потребления, оказания разного рода услуг, в том числе обработки почвы для фермеров и приусадебных хозяйств, оказания транспортных услуг, осуществления строительных, ремонтных и других работ.
Одной из "точек роста" должна стать реализация основным сельскохозяйственным предприятием района инвестиционного проекта "Создание материально-технической, приборно-аналитической и технологической базы семеноводства в ООО "МАПО "Торбеево". Это позволит повысить урожайность сельскохозяйственных культур путем использования семян элитных и высокорепродукционных сортов, острую нехватку которых испытывают сельхозпредприятия района и республики.
В области развития агропромышленного комплекса района основными задачами в рамках реализации программы станут: участие в мероприятиях Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2013-гг.; обеспечение условий расширенного воспроизводства продукции сельского хозяйства путем сохранения генофонда в растениеводстве и животноводстве; обеспечение условий воспроизводства природно-ресурсного потенциала путем поддержания почвенного плодородия используемых сельскохозяйственных угодий; создание условий для внедрения новых технологий, техники и оборудования; поддержка развития личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств в целях обеспечения самозанятости и повышения уровня доходов сельского населения; развитие на территории района перерабатывающих отраслей пищевой промышленности, ориентированных на переработку продукции сельского хозяйства.
Динамичное развитие малого и среднего предпринимательства является одним из важнейших факторов экономического роста, обеспечения занятости населения, формирования основ политической и социальной стабильности общества. Поскольку в ряде населенных пунктов района наблюдается отсутствие действующих производств, это является предпосылкой для развития деловой активности проживающего там населения, включая стимулирование предпринимательства и поддержку частных домохозяйств. Основные направления этой поддержки должны состоять из мероприятий, направленных на разъяснение населению основ предпринимательства, создание благоприятных условий для эффективного развития малого и среднего предпринимательства, совершенствование форм поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства.
Условия жизни населения на территории района во многом определяются эффективностью деятельности органов местного самоуправления по организации представления широкого спектра услуг, прежде всего, в сфере жилищно-коммунального хозяйства, транспортного обслуживания. Инфраструктура Торбеевского муниципального района характеризуется средним уровнем развития, что требует от органов местного самоуправления комплексного решения накопившихся проблем.
В области инженерной инфраструктуры района необходимо стимулировать развитие отраслей водо- и электроснабжения, строительства, предоставления жилищно-коммунальных услуг, благоустройства территории района, дорог и пассажирских, и транспортных перевозок. Для этого требуется решить следующие задачи:
- в сфере водоснабжения - реконструкция и восстановление существующих систем питьевого водоснабжения, строительство сетей и сооружений водоснабжения, снижение показателей аварийности на объектах водоснабжения и водоотведения, улучшение качества питьевой воды в соответствии с существующими нормативами, снижение сверхнормативного износа основных фондов;
- в сфере электроснабжения - повышение надежности и бесперебойности электроснабжения потребителей; сокращение количества аварийных отключений; снижение затрат, в том числе на технологическое обслуживание и ремонт энергоустановок; снижение потерь электрической энергии при транспортировке; обеспечение электроэнергией социально-значимых потребителей;
- в сфере развития дорог и пассажирских и транспортных перевозок - разработка мероприятий по совершенствованию и развитию сети федеральных, региональных или межмуниципальных автомобильных дорог Торбеевского муниципального района; определение необходимого объема и источников финансирования работ по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию дорожных объектов; создание автотранспортного предприятия в районе, улучшение качества предоставляемых пассажирских и грузовых услуг, обеспечение стабильной работы общественного транспорта, создание условий для формирования рыночных отношений в сфере пассажирского транспорта общего пользования вне зависимости от формы собственности, обеспечение мер социальной защиты малоимущих граждан, оптимизация схемы маршрутной сети пассажирского транспорта общего пользования;
- в сфере строительства и предоставлении коммунальных услуг - увеличение объемов вводимого и реконструируемого жилья, улучшение жилищных условий населения района, обеспечение доступности приобретения жилья; модернизация жилищно-коммунального хозяйства; снижение объемов потерь и количества аварий (инцидентов) при производстве, транспортировке и распределении коммунальных ресурсов;
- в сфере благоустройства района - благоустройство населенных пунктов для безопасного и комфортного проживания населения; ремонт внутрипоселковых дорог; ремонт существующих и строительство новых тротуаров; комплексный подход по созданию экологически устойчивой системы озеленения и благоустройства населенных пунктов; строительство и восстановление уличного освещения; благоустройство и озеленение населенных мест.
Также на территории района необходимо создание современной сети общественного питания, поддержки социально-значимых видов бытовых услуг, содействие в подготовке кадров в сфере бытового обслуживания.
Все вышеперечисленное позволит осуществить активизацию инвестиционной деятельности на территории муниципального района, будет способствовать информационному обеспечению потенциальных инвесторов и формированию положительного инвестиционного имиджа района.
Стратегическое направление N 3 "Повышение эффективности работы органов местного самоуправления". Эффективность института местного самоуправления зависит от ежедневной высокопроизводительной работы всех подразделений исполнительно-распорядительного органа власти, которая достигается посредством внедрения стройной системы планирования, проведения целенаправленной работы по сбору информации об эффективности работы отделов и ее обработке, обеспечению жесткого контроля над исполнением принятых решений.
Целью реализации этого приоритета является внедрение методов и процедур управления, ориентированного на результат, и проектного управления в Администрации района, что позволит достичь планируемых в рамках данной концепции общественно значимых результатов, более эффективно осуществлять контроль за исполнением решений представительного органа района и Главы района, повысить эффективность использования ресурсов.
Одной из ключевых проблем функционирования системы органов местного самоуправления является информационная закрытость и отсутствие обратной связи с гражданами и организациями. Для повышения эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и гражданского общества, а также повышения открытости их деятельности требуется внедрить механизмы повышения открытости муниципальных органов, а также обеспечить совершенствование их взаимодействия с обществом.
В Торбеевском муниципальном районе для этого в программе прописаны основные задачи, направленные: на необходимость изучения муниципального управленческого опыта других районов; усовершенствование сайта Торбеевского муниципального района; выработку методики, способствующей оптимизации структур органов местного самоуправления, совершенствование управления муниципальным хозяйством, а также упрощение процедур получения гражданами и юридическими лицами государственных и муниципальных услуг, сокращение сроков предоставления государственных и муниципальных услуг; повышение комфортности получения услуг за счет создания в поселке многофункционального центра и удаленных рабочих мест в 4 крупных населенных пунктах района; противодействие коррупции; повышение информированности граждан и юридических лиц о порядке, способах и условиях получения услуг.
На основе указанных стратегических направлений, которые должны стать "точками роста" экономики Торбеевского муниципального района, и особенностей геостратегического положения района, следует определить роль Торбеевского муниципального района в качестве производственного комплекса перерабатывающего производства и объекта агропромышленного использования.
Основные программно-целевые инструменты - действующие на территории Торбеевского муниципального района муниципальные программы. Их перечень приведен в разделе 6 программы. Краткое описание основных инвестиционных проектов представлено в прил. 5 к программе.
Муниципальная программа комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района содержит мероприятия, предусматривающие достижение определенных целей, сроки реализации мероприятий, расчет необходимых для этого ресурсов и источники их поступления. В процессе ее разработки учитывалось примерное техническое задание на разработку муниципальных программ комплексного социально-экономического развития муниципальных районов в Республике Мордовия, одобренного распоряжением Правительства Республики Мордовия от 27 января 2014 г. N 21-Р. Программа предполагает четкое распределение прав, обязанностей и ответственности между участниками ее реализации.
3.1. Целевые показатели(индикаторы) результативности программы
В рамках программы предусмотрено два альтернативных сценария социально-экономического развития Торбеевского муниципального района: инерционный и умеренно-оптимистический.
Инерционный сценарий предполагает отсутствие каких-либо изменений в политике социально-экономического развития. Такой сценарий обрекает Торбеевский район на постепенную деградацию. Скорость этих процессов будет определяться федеральной и региональной социально-экономической политикой.
Следование этому сценарию повлечет за собой сохранение и усиление существующих негативных тенденций развития, ориентацию на дотационный бюджет и социальные трансферты, неэффективное использование природных ресурсов, снижение занятости населения, рост социальной напряженности.
Умеренно-оптимистический сценарий основан на привлечении внешних инвестиций для развития экономики по следующим стратегическим направлениям:
- развитие сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности;
- развитие строительного и жилищного комплекса;
- развитие социальной инфраструктуры района.
Эффективность реализации этого сценария обусловлена активным участием в мероприятиях федеральных и региональных целевых программ, повышением инвестиционной привлекательности муниципального района, совершенствованием механизмов государственно-частного партнерства по проблемам социально-экономического развития.
Успешная реализация указанных в программе мероприятий обеспечит создание новых рабочих рост, повышение занятости и сохранение социально-демографического и трудового потенциала, создаст условия для увеличения доходов и благосостояния населения. Положительные изменения возможны в долгосрочной перспективе, при условии привлечения крупных инвестиций.
Стратегические приоритеты района предполагается реализовывать на основе умеренно-оптимистического сценария развития Торбеевского муниципального района. Основным результатом его реализации станет достижение к 2018 - 2019 гг. установленных значений по большинству основных показателей программы.
Увеличение производства продукции растениеводства к 2018 - 2019 гг. будет обеспечено за счет дальнейшего внедрения новых высокопродуктивных сортов и гибридов, рационального и научно-обоснованного использования земельных ресурсов и развития мелиорации земель. Прирост валового сбора зерновых культур (в первоначально оприходованном весе) в 2018 - 2019 гг. по сравнению с 2013 г. составит 76,7%, а весь абсолютный прирост валового сбора зерновых за тот же период - 24,1 тыс. т. При этом урожайность зерновых культур с 2013 по 2018 - 2019 гг. вырастет в 1,9 раз и достигнет 26,5 ц/га.
К 2018 - 2019 гг. ожидается увеличение производства молока и продуктивности животных за счет обновления стада, создания кормовой базы, реконструкции и модернизации имеющихся ферм. Реализация комплекса мероприятий в области животноводства позволит увеличить объем производства мяса сельскохозяйственными предприятиями района к 2018 - 2019 гг. в 2 раза (с 387 до 463 т), а молока на 41,3% (с7 700 до 10 884 т). Рост производства молока и мяса будет обеспечен за счет реализации следующих инвестиционных проектов:
- строительство убойного цеха (проектной мощностью 3 тонны мяса в сутки);
- строительство семейной молочной фермы на базе КФХ на 100 голов коров (проектная мощность - 75 т молока в год);
- создание 5 КФХ по откорму КРС (проектная мощность- 8 тонн мяса в год каждое КФХ);
- создание КФХ по разведению овец (проектная мощность - 4 тонны мяса в год).
Реализация указанных инвестиционных проектов за период с 2015 по 2019 гг. будет способствовать приросту инвестиций в основной капитал на 25 млн. рублей. Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 чел. составит к 2018 - 2019 гг. 3 747 руб.
К 2019 г. на территории Торбеевского муниципального района ожидается расширение масштабов промышленного производства и реализации качественной конкурентоспособной продукции, повышение занятости населения, рост налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг в 5 раз относительно 2013 г., что составит в 2018 - 2019 гг. почти 8 млрд. руб.
Оборот розничной торговли в 2018 - 2019 гг. вырастет в 1,7 раза (с 1 226 до 2 132 млн руб.), объем платных услуг населению в 2018 - 2019 гг. увеличится на 49% (со 187 до 278 млн руб.).
Вместе с восстановлением экономики в 2015-гг. сохранится сложившаяся благоприятная ситуация на рынке труда. В частности, ожидается стабильный уровень безработицы - 0,5%. Реальная заработная плата работников крупных и средних предприятий на 34%. Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата одного работника к 2019 г. составит 37 543 руб.
Развитие экономики и производства на территории Торбеевского муниципального района придаст дальнейший импульс социальному развитию района. Сельские территории Торбеевского муниципального района в период 2015-гг. будут развиваться по следующим направлениям:
1. Улучшение жилищных условий проживающих в сельской местности, в том числе молодых семей и молодых специалистов. Планируется ввести 26 тыс. м2 жилья, в том числе для молодых семей и молодых специалистов - 9,5 тыс. м2. Большую часть жилья планируется ввести за счет нового строительства.
2. Комплексное обустройство населенных пунктов, расположенных на территории Торбеевского муниципального района, объектами социальной и инженерной инфраструктуры. В рамках этого направления запланировано:
- осуществить капитальный ремонт зданий 3 детских дошкольных и 9 общеобразовательных учреждений, 2 сельских культурно-досуговых центров,
- провести реконструкцию районного дома культуры, 4 общеобразовательных учреждений;
- ввести в эксплуатацию детский сад с бассейном на 250 мест в р. п. Торбеево, общеобразовательную школу на 150 мест и детский сад на 80 мест в с. Дракино, общежитие на 300 мест при колледже, 2 ФАПа, 5 КДЦ, 1 крытый бассейн.
Кроме того, за период с 2015 г. по 2019 г. планируется увеличить:
- удельный вес жилой площади, оборудованной водоотведением с 86 до 91%;
- удельный вес дорог с твердым покрытием с 74 до 100%;
- долю сельских населенных пунктов, обеспеченных постоянной круглогодичной связью по дорогам с твердым покрытием с 70 до 90%.
Перечень целевых показателей (индикаторов) программы с прогнозными значениями, в том числе по каждому году отдельно приведен в прил. 1 к программе.
3.2. Сроки реализации программы
Программа реализуется в период 2015-гг.
Основным инструментом реализации программы будет служить план реализации программы на очередной финансовый год. Детальный план-график реализации программы на 2015-гг. приведен в прил. 4 к программе.
Раздел 4. Перечень основных мероприятий программы
Мероприятия программы направлены на дальнейший рост темпов экономического развития, достаточных для обеспечения устойчивого повышения жизненного уровня населения Торбеевского муниципального района. Основные мероприятия программы сгруппированы по задачам с выделением приоритетных проектов по инновационным территориальным кластерам и сферам деятельности (прил.2).
Подраздел N 1. Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики
Общая экономическая ситуация в Торбеевском муниципальном районе характеризуется как устойчивая с появлением положительных тенденций.
В настоящий момент район имеет большой ресурс по невостребованным землям сельскохозяйственного назначения. Наибольший инвестиционный интерес представляют отрасли: добывающая промышленность, обрабатывающие производства и отрасли сельского хозяйства.
Перспективными отраслями экономики района следует считать те, рост которых будет обусловлен развитием приоритетных отраслей, на сегодня это - сельское хозяйство и перерабатывающая промышленность. Развитие этих отраслей обеспечит развитие пищевой промышленности, сферы торговли и услуг, дорожно-транспортного комплекса, связи, строительного комплекса.
"Точкой роста" в районе может стать реализация проекта "Увеличение производства колбасной продукции до 140 тыс. тонн в год, а также увеличение убоя и разделки мяса до 3 000 гол/сутки", который предполагает увеличение производственных мощностей Агрохолдинга "Талина" на территории Республики Мордовия. В рамках проекта планируется внедрение новой поточной технологии производства колбасных изделий, не имеющей аналогов в РФ, на территории площадки в р. п. Торбеево, которая позволит получить дешевый продукт, востребованный рынком, способный конкурировать по соотношению цена/качество с более дорогими продуктами конкурентов.
Реализация данного инвестиционного проекта, создаст серьезную основу для позитивного развития района: рост налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, создание более полутысячи дополнительных рабочих мест, увеличении на 30% заработной платы, строительство жилья и инфраструктуры для работников предприятия на территории р. п. Торбеево.
Строительный комплекс является важнейшим звеном в социально-экономическом развитии района. Основная его функция - это создание новых производственных и непроизводственных фондов, строительство и реконструкция социальной инфраструктуры.
Наряду с этим, динамичное развитие строительства на территории района позволит удовлетворить спрос населения на жилье различной степени комфортности, повысит уровень обеспеченности современными объектами жилищно-коммунальной сферы, а также образования, здравоохранения, культуры, спорта и бытового обслуживания.
В последние годы в районе ведется активное жилищное строительство, но отсутствует производство кир. п.ича, др. строительных материалов. Поэтому есть необходимость в создании производства стройматериалов и компонентов, в частности, строительство кир. п.ичного завода. Сырьевая база для данных производств на территории района имеется. Это позволит значительно снизить себестоимость за счет сокращения транспортных расходов, приближения производства к источнику сырья и создаст дополнительные рабочие места.
И сопутствующей задачей в экономической политике является развитие торговли и сервиса услуг на более высоком уровне.
В целях повышения эффективности и конкурентоспособности агропромышленного комплекса, действия органов местного самоуправления района в плановом периоде будут направлены на повышение финансово-хозяйственной устойчивости сельского хозяйства, содействие в техническом и технологическом перевооружении, обеспечение развития приоритетных сельскохозяйственных подотраслей.
Реализация основным сельскохозяйственным предприятием района инвестиционного проекта "Создание материально-технической, приборно-аналитической и технологической базы семеноводства в ООО "МАПО "Торбеево" позволит обеспечить производственные (товарные) посевы за счет размножения новых, более урожайных сортов, взамен устаревших, и современного проведения сортообновления. Это позволит повысить урожайность сельскохозяйственных культур путем использования семян элитных и высокорепродукционных сортов, острую нехватку которых испытывают сельхозпредприятия района и республики.
Будет осуществляться организационно-консультационная работа по участию сельхозпредприятий района и начинающих фермеров в реализации мероприятий республиканской целевой программы "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия", которая позволит обеспечить устойчивое развитие сельских территорий района.
Приоритетным направлением в сфере экономического развития является повышение инвестиционной привлекательности района. Ключевыми составляющими инвестиционной привлекательности являются: благоприятный деловой климат, квалифицированные кадры, развитая инфраструктура, безопасность, приемлемые тарифы на ресурсы, комфортные условия для проживания, транспортная доступность. Выполнение данных условий позволит создать высокоразвитую наукоемкую экономику, которая позволит обеспечить устойчивый рост отраслей и производство конкурентоспособной продукции. Производство такой продукции возможно за счет внедрения современных технологий и энерго- и ресурсосбережения. Создание новых производств позволит сохранить и создать устойчивую систему занятости населения, обеспечивающую рост его доходов и максимальное использование трудовых ресурсов.
1.1. ОП Торбеевское ЗАО МПК "Атяшевский" "Увеличение производства колбасной продукции до 140 тыс. тонн в год, а также увеличение убоя и разделки мяса до 3 000 гол/сутки"
Цель: создание благоприятных условий для повышения эффективности производства колбасных изделий, расширение ассортимента (сосиски, сардельки, вареные, варено-копченые колбасы, колбасы в коллагеновой оболочке) и увеличение производства товарной продукции ОП Торбеевское ЗАО МПК "Атяшевский".
Задачи: полная модернизация производственной площадки в п. Торбеево, в т. ч. инженерная инфраструктура (сети электроснабжения, газоснабжения, водоснабжения, канализации, очистные сооружения, внутриплощадочные дороги и площадки) для расширения ассортимента произведенной продукции.
Перспективы развития. Основным видом деятельности ОП Торбеевское ЗАО "МПК "Атяшевский" является производство колбас и колбасных изделий (табл. 1).
Таблица 1
Объем производства
основных видов продукции ОП "Торбеевское" ООО "МПК "Атяшевский"
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
Прогноз | |||||||
Товарная продукция в действующих ценах, тыс. руб. |
774529 |
1355478 |
1341598 |
1886127 |
3715116 |
4647738 |
6132235 |
Производство основных видов продукции, т | |||||||
Колбасные изделия |
8108 |
11890 |
12822 |
15421 |
32027 |
46907 |
59767 |
Ассортимент производимой продукции ОП "Торбеевское" ЗАО МПК "Атяшевский" включает в себя более 70 наименований колбасных изделий. В 2013 г. предприятием произведено 12822 т колбасных изделий на сумму 1 341 598 тыс. руб.
ОП "Торбеевское ЗАО "МПК "Атяшевский" - современное перерабатывающее предприятие, развивающееся быстрыми темпами. Мясокомбинат обеспечивает полную технологическую цепочку изготовления качественной колбасной продукции. Сырьевой базой предприятия являются сельскохозяйственные предприятия, крестьянско-фермерские хозяйства, а также личные подсобные хозяйства населения Республики Мордовия. Произведенные в последние годы и запланированные на 2014 год инвестиционные вложения на модернизацию производства мяса и колбасной продукции позволяют практически на 100% использовать потенциал имеющихся на территории РМ производственных площадок.
Это связано с нехваткой производственных помещений для применяемой на данный момент, традиционной для РФ, технологии цикличного процесса производства колбасных изделий.
Минусом данной технологии является наличие нескольких производственных участков (например, фаршесоставление, копчение, варка), технически не связанных между собой. В результате имеется необходимость создания оперативных запасов полуфабрикатов на каждом участке, привлечение дополнительного персонала на обслуживание логистики производства, низкие санитарно-гигиенические условия производства (относительно новых технологий).
В рамках стратегического развития предприятия предполагается увеличение объемов производства колбасных изделий до 140 тыс. тонн в год и разделки мяса до 3 000 гол/сутки (71 тыс. тонн мяса на кости в год).
Учитывая фактически исчер. п.анный потенциал существующей технологии, было принято решение о переходе на новую для российской мясной промышленности технологию непрерывного производственного процесса. Данная технология получила широкое распространение в США, Японии и Западной Европе.
В целях разработки технологических решений, направленных на увеличение производственных мощностей, были привлечены 2 иностранных консультанта-эксперта в области технологий мясопереработки: Alectia (Дания) и EPSTEIN (США).
Суть технологии заключается в максимальной автоматизации производственного процесса. Технология основана на поточном производстве более 74% от общего объема производимых колбасных изделий с высокоавтоматизированными поточными решениями. Решения по планировке основаны на разделении на индивидуальные зоны гигиены с односторонними потоками продукции и независимым доступом персонала через закрытые коридоры мезонина и пункты контроля гигиены, ведущие в различные зоны.
Данная технология обеспечивает поточность производства и минимальное пересечение производственных потоков с потоками персонала.
Применение данной технологии позволяет:
- снизить стоимость процессинга при производстве колбасной продукции за счет повышения производительности труда почти в 2 раза (при аналогичных объемах производства);
- минимизировать потери от хранения перед каждым этапом производства при цикличной технологии производства;
- минимизировать контакт персонала с продукцией, что повлечет за собой увеличение ее сроков хранения;
- повышение стабильности вкусовых качеств продукции.
Согласно разработанного бизнес-плана "Увеличение производства колбасной продукции до 140 тыс. тонн в год, а также увеличение убоя и разделки мяса до 3 000 гол/сутки" основное производство колбасных изделий будет осуществляться в р. п. Торбеево. На месте разобранного в 2013 г. помещения бывшего убойного цеха, планируется строительство комплекса (присоединенного к существующему холодильнику) для размещения оборудования в рамках новой технологии производства с учетом всех санитарно-гигиенических правил. Также планируется модернизация холодильных мощностей и инженерной инфраструктуры производства.
В рамках проекта предполагается производство колбасной продукции в коллагеновой оболочке (по данной технологии будут производиться сосиски и сардельки). Это полностью автоматизированное производство, суть которого заключается в замене натуральной оболочки на коллагеновую массу, которая распределяется по всей площади продукта. Основные преимущества данной технологии:
- полностью автоматизированное производство высокой мощности;
- экономия затрат (в основном за счет повышения производительности труда и расходов на оболочку);
- привлекательные вкусовые характеристики;
- высокий уровень продовольственной безопасности.
Реализация данного проекта позволит увеличить объемы производства колбасных изделий к 2017 году в 4,7 раза. Это требует поиска новых рынков сбыта. Если в 2010 г. 81% произведенной колбасной продукции реализовывался в Республике Мордовия, а 19% - за ее пределами, то в 2013 году ситуация стала прямо противоположной 84% колбасных изделий реализовывается за пределами Республики Мордовия. Региональную структуру продаж представляют - Нижегородская область-17,3%, Республика Татарстан-12,1%, Ленинградская область-11,9%, Ульяновская область-8,8%, Республика Чувашия-7,3%, Краснодарский край-6,2%, Пензенская область-4,8% и др.
К региональным рынкам, на которых в настоящее время не представлена продукция ТМ "Атяшево" и на которые планируется выход в период с 2015 - 2018 гг. относятся Ханты-Мансийский автономный округ, Тюменская область, Новосибирская область, Пермский край, Алтайский край, Томская область.
Продукция ОП "Торбеевское" ЗАО МПК "Атяшевский" является экологически чистой и производится по ГОСТу, имеет отличную репутацию на рынке сельскохозяйственных товаров.
Содержание предлагаемых мероприятий.
1. увеличение существующих производственных мощностей, предусматривает приобретение отдельных единиц технологического оборудования, способствующего устранению "узких" мест производственного процесса в период пиковых нагрузок, а также замену физически/морально устаревших единиц оборудования и приведение в надлежавшее состояние основных производственных фондов;
2. реконструкция убойного цеха в п.г.т. Торбеево, внедрение новой поточной технологии производства колбас:
- строительство производственных помещений на территории производственной площадки в п.г.т. Торбеево (демонтаж здания бывшего убойного цеха мясокомбината в п.г.т. Торбеево, строительство на его месте нового производственного кор. п.уса, реконструкция холодильника мясокомбината, а также внутриплощадочные инженерные сети (сети электроснабжения, газоснабжения, водоснабжения, канализации, строительство котельной, водозабора и очистных сооружений);
- поставка технологического оборудования в новые производственные мощности в п.г.т. Торбеево:
а) оборудование сырьевого цеха, оборудование для производства сосисок, оборудование для производства продукции в коллагеновой оболочке, а также необходимая часть прочего вспомогательного оборудования для обслуживания производства (оборудование склада, транспортные системы, гигиеническое оборудование, холодообеспечение и энергетика);
б) будет запущена линия по производству вареных колбас (с необходимым для линии вспомогательным оборудованием);
в) будет запущена линия по производству варено-копченых колбас.
Мероприятия подраздела N 1 и финансирование затрат представлены в прил. 2 и 4 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Предложенные мероприятия позволят увеличить объемы производства колбасных изделий до 140 тыс. тонн в год и расширить ассортимент и качество выпускаемой продукции. В результате увеличения объемов производства увеличатся поступления в бюджет в виде налогов. Социальный эффект выразится в сохранении имеющихся и создании 565 новых рабочих мест, повышении заработной платы в 2018 г. до 32 797 руб. В настоящее время на предприятии работают 496 чел., средняя заработная плата составляет 25205 руб.
Участник программы. ОП "Торбеевское" ЗАО "МПК "Атяшевский".
1.2. ООО "МАПО "Торбеево" "Создание материально-технической, приборно-аналитической и технологической базы семеноводства в ООО "МАПО "Торбеево"
Цель: массовое размножение сортовых семян с сохранением чистосортности и урожайных свойств.
Задачи: выращивание высокоурожайных семян районированных сортов для обеспечения производственных (товарных) посевов, размножение новых, более урожайных сортов, взамен устаревших, и современное проведение сортообновления, приобретение высокотехнологичной техники и оборудования.
Перспективы развития. ООО "МАПО "Торбеево" - современное сельскохозяйственное предприятие, развивающееся быстрыми темпами. Основной деятельностью общества является производство и реализация продукции растениеводства и животноводства. В растениеводческой отрасли приоритетное место занимает производство зерновых культур, зеленого горошка, рапса (табл. 1).
Таблица 1
Объем производства
основных видов продукции растениеводства в ООО "МАПО "Торбеево"
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
факт |
оценка |
прогноз |
|||||
Зерновые и зернобобовые, т |
30762 |
20277 |
21750 |
21032 |
32450 |
33423 |
35325 |
Рапс, т |
6800 |
3465 |
2233 |
4209 |
6000 |
6800 |
7200 |
Зеленый горошек, т |
730 |
1015 |
187 |
135 |
450 |
540 |
660 |
В настоящее время предприятие функционирует в постоянно изменяющейся среде, что требует современных подходов к организации его деятельности. Нестабильность экономической конъюнктуры, ужесточение конкуренции, повышение требований потребителей к производимой продукции в значительной степени усложняют этот процесс, поэтому применение только оперативных мер по адаптации предприятия к новым реалиям уже недостаточно. Для того, чтобы сохранить и усилить позиции на рынке, необходимо привлекать инвестиции для развития и модернизации производства.
При планировании инвестиционного проекта были определены широкие возможности реализации идеи, поскольку она подразумевает интеграцию в экономику Республики Мордовия.
Предприятие определило большие задачи, способствующие повышению эффективности агропромышленного производства, сохранению и приумножению производственного потенциала хозяйства, улучшению качественного уровня жизни работников, решение которых может быть осуществлено через дальнейшую реализацию инвестиционных проектов, способствующих выполнению программы развития сельскохозяйственного предприятия на 2013 - 2020 годы.
ООО "МАПО "Торбеево" планирует повысить урожайность сельскохозяйственных культур путем использования семян элитных и высокорепродукционных сортов.
Сельхозпредприятия района и республики также испытывают острую потребность в элитных семенах.
Содержание предлагаемых мероприятий. В рамках проекта требуется приобрести зерноочистительную машину производительностью 100т/ч, зерносушилку производительностью 60т/ч, элитные семена. Остальная необходимая сельхозтехника в хозяйстве имеется.
Мероприятия подраздела N 1 и финансирование затрат представлены в прил. 2 и 4 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Предложенные мероприятия позволят довести объемы производства семян элитных и высокорепродукционных сортов к 2018 году: зерновых - до 2800 т, рапса - до 300 т, зеленого горошка - до 450 т в год.
В результате увеличения объемов производства увеличатся поступления в бюджет в виде налогов.
Социальный эффект выразится в создании 10 новых рабочих мест, повышении заработной платы в 2018 г. до 21137 руб. В настоящее время на предприятии работает 310 чел., средняя заработная плата составляет 12 880 руб.
Участник программы. Общество с ограниченной ответственностью "МАПО "Торбеево".
Подраздел N 2. Развитие промышленного комплекса
Цель: повышение эффективности деятельности предприятия АНО "Редакция газеты "Торбеевские новости ".
Задачи: увеличение объемов производства; освоение и внедрение в производство новых технологий, приобретение нового оборудования для производства, проведение обширных подписных и пиар-кампаний, донесение информации об издании до максимального числа потенциальных покупателей и подписчиков.
Перспективы развития. Торбеевская районная газета "Торбеевские новости" возникла в 1931 г. под названием "За социалистическую деревню", с апреля 1959 года "Маяк коммунизма", а с марта 1963 года "За коммунизм" и только в 1990 году газета начинает издаваться с новым названием "Торбеевские новости". Выпуском районной газеты с 1 апреля 2008 года занимается АНО "Редакция газеты "Торбеевские новости ". Дебиторской и кредиторской задолженности нет.
Тираж газеты в разные годы доходил до 4,5 тыс. экз. В настоящее время тираж составляет 3900 экз., газета выходит 1 раз в неделю, по пятницам. Формат издания - 8 полос формата А3, газета красная и черно-белая. Верстка газеты осуществляется в редакции, печать производится в ОАО "Ковылкинская типография", распространяется только по подписке.
Газета имеет свои цели, главная из которых - объективный анализ процессов, происходящих в социально-экономической, политической и духовной жизни района и Республики Мордовия в целом. Материалы даются по нескольким направлениям под разными рубриками. Основные рубрики - "Национальные проект: местное звучание", "В прокуратуре района", "Сельское хозяйство", "Демография: большая семья - большое счастье", "Короткие новости", "Юбилей", "От нашего главного корреспондента", "За здоровый образ жизни", "Люди села", "Из зала суда", "На злобу дня", "Учителям. Школьникам. Их родителям", "Человек. Общество. Закон". Выходит страница на мордовском (мокша) языке.
Редакция часто использует в своей работе круглые столы, прямые линии. Если жалобы или предложения жителей требуют ответа, то вместе с письмом публикуется и комментарий руководителей, депутатов разного уровня власти. Наиболее интересные материалы редакция отправляет на сайт http://www.torbeevo.smotnik.ru, расширяя свой круг читателей.
В штате газеты работают 9 чел., издание активно сотрудничает и с внештатными авторами. Районные журналисты ежегодно принимают участие в республиканских конкурсах на правовую, экономическую, семейную и спортивную тематики. Газета становилась неоднократным призером конкурсов. Так, по итогам 2011 - 2013 г., издание завоевало второе место среди районных газет республики по освящению темы экономического развития Мордовии и 1 место за активное участие в развитии массового спорта.
Финансирование АНО "Редакция газеты "Торбеевские новости "осуществляется в виде субсидий, выделяемых из республиканского бюджета Республики Мордовия, а также за счет рекламы, публикуемой на страницах газеты. Выручка от реализации продукции в 2013 г. составила 2963 тыс. руб. (табл. 1).
Таблица 1
Основные технико-экономические показатели
АНО "Редакция газеты "Торбеевские новости"
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Объем производства, тыс. шт. |
208 |
203 |
211 |
211 |
212 |
212 |
212 |
214 |
Выручка от реализации товарной продукции, тыс. руб. |
2473 |
2871 |
2963 |
2990 |
3160 |
3350 |
3517 |
3692 |
Себестоимость, тыс. руб. |
19 |
20 |
20 |
22 |
24 |
26 |
28 |
31 |
Общее число работников предприятия, чел. |
10 |
10 |
10 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
17602 |
17616 |
19442 |
20870 |
21407 |
21685 |
22074 |
22700 |
Содержание предлагаемых мероприятий. Для дальнейшего развития издания редакция планирует осуществить следующие мероприятия:
- оснастить редакцию новым оборудованием, что позволит существенно улучшить качество выпускаемой продукции, ее внешний вид и дизайн, приблизить ее технико-экономические характеристики к уровню мировых стандартов;
- сохранить действующие рабочие места со среднемесячной заработной платой в сумме 21 тыс. руб.;
- разработать новый дизайн газеты для еще большей привлекательности издания и расширения круга подписчиков.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 2 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация предложенных мероприятий позволит улучшить качество издания, что приведет к повышению конкурентоспособности и освоению новых рынков сбыта при возможности распространения в розницу, а рекламная акция привлечет интерес новых подписчиков. Рост производительности труда стимулирует повышение заработной платы рабочих предприятия, а также повышение их квалификации. Среднемесячная заработная плата работника АНО "Редакция газеты "Торбеевские новости "к 2018 г. составит около 23 тыс. руб.
Целевые индикаторы по подразделу N 2 представлены в прил.1 к программе.
Соисполнитель программы. Экономическое управление Администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия.
Участник программы. АНО "Редакция газеты "Торбеевские новости ".
Подраздел 3. Развитие агропромышленного комплекса и перерабатывающей промышленности
3.1. Производство продукции растениеводства
Цели: увеличение объема производства продукции растениеводства, обеспечение потребности животноводства в кормах.
Задачи: повышение урожайности возделываемых сельскохозяйственных культур, качества продукции растениеводства на основе наращивания ресурсного потенциала растениеводства; повышение плодородия почв; увеличение площади посевов элитными семенами; укрепление материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий.
Перспективы развития. В Торбеевском муниципальном районе выращивают зерновые и кормовые культуры.
Сельскохозяйственные угодья занимают 71 425 га, из них пашни - 45 377 га (в настоящее время обрабатывается 92% пашни), в том числе обрабатывается сельхозпредприятиями района - 42204 га, площадь естественных сенокосов на сено - 1 063 га, на зеленый корм и выпас (пастбища) - 18 954 га. Основные почвы сельхозугодий района - черноземы, серые лесные. Структура пашни в 2013 году: зерновые и зернобобовые - 52,3% (22100 га), рапс - 10,4% (4400 га), зеленый горошек - 0,5% (200 га), кормовые культуры - 19,6% (8238 га), чистый пар - 17,2% (7266 га) (табл. 1).
Таблица 1
Структура
посевных площадей сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных предприятиях Торбеевского муниципального района
Наименование |
факт |
прогноз |
||||||||||||
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
||||||||
Посевная площадь, га |
% от пашни |
Посевная площадь, га |
% от пашни |
Посевная площадь, га |
% от пашни |
Посевная площадь, га |
% от пашни |
Посевная площадь, га |
% от пашни |
Посевная площадь, га |
% от пашни |
Посевная площадь, га |
% от пашни |
|
Пшеница озимая |
7140 |
16,9 |
6580 |
15,6 |
8325 |
19,7 |
8325 |
19,7 |
8325 |
19,7 |
8325 |
19,7 |
8325 |
19,7 |
Рожь озимая |
2875 |
6,8 |
2900 |
6,9 |
2875 |
6,8 |
2675 |
6,3 |
2675 |
6,3 |
2675 |
6,3 |
2675 |
6,3 |
Пшеница яровая |
1600 |
3,8 |
1995 |
4,7 |
1465 |
3,5 |
1500 |
3,6 |
1500 |
3,6 |
1500 |
3,6 |
1500 |
3,6 |
Ячмень фуражный |
8985 |
21,3 |
7940 |
18,8 |
5475 |
13 |
6920 |
16,4 |
6920 |
16,4 |
6920 |
16,4 |
6400 |
15,2 |
Овес |
620 |
1,5 |
1355 |
3,2 |
1630 |
3,9 |
800 |
1,9 |
800 |
1,9 |
800 |
1,9 |
1000 |
2,4 |
Вика (зерно) |
220 |
0,5 |
650 |
1,5 |
1330 |
3,2 |
300 |
0,7 |
300 |
0,7 |
300 |
0,7 |
500 |
1,2 |
Горох |
100 |
0,2 |
200 |
0,5 |
150 |
0,4 |
100 |
0,2 |
100 |
0,2 |
100 |
0,2 |
200 |
0,5 |
Просо |
260 |
0,6 |
180 |
0,4 |
400 |
1 |
30 |
0,1 |
30 |
0,1 |
30 |
0,1 |
50 |
0,1 |
Кукуруза на зерно |
200 |
0,5 |
300 |
0,7 |
350 |
0,8 |
350 |
0,8 |
350 |
0,8 |
350 |
0,8 |
350 |
0,8 |
Зерновые и зернобобовые всего |
22000 |
52,1 |
22100 |
52,3 |
22000 |
52,1 |
21000 |
49,7 |
21000 |
49,8 |
21000 |
49,8 |
21000 |
49,8 |
Рапс |
4120 |
9,8 |
4400 |
10,4 |
4000 |
9,5 |
4000 |
9,5 |
4000 |
9,5 |
4000 |
9,5 |
4000 |
9,5 |
Зеленый горошек |
325 |
0,8 |
200 |
0,5 |
200 |
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Кукуруза на силос и зеленый корм |
1400 |
3,3 |
1500 |
3,6 |
1150 |
2,7 |
1600 |
3,8 |
1650 |
3,9 |
1700 |
4 |
1800 |
4,3 |
Викоовсяная смесь (з/масса и сено) |
1600 |
3,8 |
1500 |
3,6 |
1400 |
3,3 |
1950 |
4,6 |
2000 |
4,7 |
2050 |
4,9 |
2100 |
4,9 |
Многолетние травы (сено) |
1566 |
3,7 |
1723 |
4,1 |
2000 |
4,7 |
2005 |
4,8 |
2750 |
6,5 |
2512 |
6 |
2081 |
4,9 |
Многолетние травы (з/масса) |
2776 |
6,6 |
3055 |
7,2 |
2198 |
5,2 |
2233 |
5,3 |
1508 |
3,6 |
1746 |
4,1 |
2157 |
5,1 |
Многолетние травы (семена) |
270 |
0,6 |
100 |
0,2 |
240 |
0,6 |
300 |
0,7 |
300 |
0,7 |
300 |
0,7 |
300 |
0,7 |
Многолетние травы (выпас) |
578 |
1,4 |
360 |
0,9 |
400 |
1 |
500 |
1,2 |
550 |
1,3 |
582 |
1,4 |
700 |
1,7 |
Итого: Многолетние травы |
5190 |
12,3 |
5238 |
12,4 |
4838 |
11,5 |
5038 |
11,9 |
5108 |
12,1 |
5140 |
12,2 |
5238 |
12,4 |
Пар чистый |
7569 |
17,9 |
7266 |
17,2 |
8616 |
20,4 |
8616 |
20,4 |
8446 |
20 |
8314 |
19,6 |
8066 |
19,1 |
Всего пашни |
42204 |
100 |
42204 |
100 |
42204 |
100 |
42204 |
100 |
42204 |
100 |
42204 |
100 |
42204 |
100 |
Главную роль в растениеводстве играет зерновое производство. Под зерновые культуры занято 52,3% пашни. Так как ООО "МАПО "Торбеево" с 2014 года будет выращивать зерновые культуры и на территории Ковылкинского района, площадь зерновых культур в районе с 2015 года планируется уменьшить до 21000 га. Направлением развития растениеводства является повышение валового сбора и урожайности сельскохозяйственных культур. Планируется довести валовой сбор зерна в 2018 году до 55640 т при урожайности 26,5 ц/га (табл. 2).
Таблица 2
Урожайность и объем
производства зерна в Торбеевском муниципальном районе
Год |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор (в первоначально оприходованном весе), т |
2012 (факт) |
16 |
35200 |
2013 (факт) |
14,2 |
31491 |
2014 (прогноз) |
22,6 |
49757 |
2015 (прогноз) |
23,2 |
48757 |
2016 (прогноз) |
24,1 |
50598 |
2017 (прогноз) |
25,7 |
54019 |
2018 (прогноз) |
26,5 |
55640 |
Ущерб, нанесенный в 2010 г. сельскому хозяйству затяжной засухой, по масштабам можно сравнить с последствиями стихийного бедствия. Серьезно пострадали все сельскохозяйственные культуры, в том числе многолетние травы, особенно злаковые. За этот период, из-за финансовых трудностей, испытываемых сельхозпредприятиями, сложно было поправить положение с семенами - элитных семян закупалось гораздо меньше, чем было необходимо.
Таблица 3
Валовой сбор и урожайность
сельскохозяйственных культур
Наименование |
факт |
прогноз |
||||||||||||
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
||||||||
Валовой сбор, т |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор, т |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор, т |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор, т |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор, т |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор, т |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор, т |
Урожайность, ц/га |
|
Пшеница озимая |
8615 |
12,1 |
13639 |
20,7 |
19457 |
23,4 |
19314 |
23,2 |
20063 |
24,1 |
21479 |
25,8 |
22394 |
26,9 |
Рожь озимая |
4217 |
14,7 |
6596 |
22,7 |
6613 |
23 |
6153 |
23 |
6393 |
23,9 |
6821 |
25,5 |
7009 |
26,2 |
Пшеница яровая |
3134 |
19,6 |
2002 |
10 |
3311 |
22,6 |
3362 |
22,4 |
3495 |
23,3 |
3735 |
24,9 |
3870 |
25,8 |
Ячмень фуражный |
16582 |
18,5 |
5367 |
6,8 |
12483 |
22,8 |
15916 |
23 |
16587 |
24 |
17863 |
25,8 |
17216 |
26,9 |
Овес |
1210 |
19,5 |
1511 |
11,2 |
3048 |
18,7 |
1512 |
18,9 |
1520 |
19 |
1536 |
19,2 |
1940 |
19,4 |
Вика (зерно) |
652 |
29,6 |
831 |
12,8 |
2208 |
16,6 |
501 |
16,7 |
504 |
16,8 |
510 |
17 |
860 |
17,2 |
Горох |
184 |
18,4 |
108 |
5,4 |
248 |
16,5 |
166 |
16,6 |
167 |
16,7 |
170 |
17 |
344 |
17,2 |
Просо |
133 |
5,1 |
25 |
1,4 |
640 |
16 |
49 |
16,2 |
49 |
16,3 |
50 |
16,5 |
83 |
16,6 |
Кукуруза на зерно |
474 |
23,7 |
1412 |
40,3 |
1750 |
50 |
1785 |
51 |
1820 |
52 |
1855 |
53 |
1925 |
55 |
Зерновые и зернобобовые всего |
35200 |
16,0 |
31491 |
14,2 |
49757 |
22,6 |
48757 |
23,2 |
50598 |
24,1 |
54019 |
25,7 |
55640 |
26,5 |
Рапс |
3465 |
7,1 |
6000 |
15 |
6000 |
15 |
6000 |
15 |
6000 |
15 |
6000 |
15 |
6000 |
15 |
Зеленый горошек |
1015 |
36,9 |
186 |
9,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кукуруза на силос и зеленый корм |
22280 |
159,1 |
23121 |
159,5 |
29900 |
260 |
44480 |
278 |
47025 |
285 |
49300 |
290 |
54000 |
300 |
Викоовсяная смесь (з/масса) |
12472 |
86 |
11366 |
82,4 |
12600 |
90 |
18000 |
100 |
19800 |
110 |
22200 |
120 |
24050 |
130 |
Викоовсяная смесь (сено) |
178 |
11,8 |
|
|
|
|
203 |
13,5 |
280 |
14 |
300 |
15 |
425 |
17 |
Многолетние травы (сено) |
2058 |
13,1 |
2106 |
12,2 |
1688 |
13,5 |
2807 |
14,0 |
4125 |
15 |
4270 |
17 |
4162 |
20 |
Многолетние травы (з/масса) |
33893 |
122,1 |
26444 |
86,6 |
38502 |
115 |
33343 |
122 |
26137 |
127 |
30497 |
131 |
38855 |
136 |
Многолетние травы (семена) |
7,8 |
0,3 |
1,2 |
0,1 |
4 |
0,15 |
5 |
0,18 |
6 |
0,2 |
7 |
0,23 |
8 |
0,26 |
Одним из главных сдерживающих факторов эффективного развития сельскохозяйственного производства является невысокий уровень его технической оснащенности. Сокращение машинно-тракторного парка, износ сельскохозяйственных машин крайне затрудняют проведение всех видов сельскохозяйственных работ в оптимальные агротехнические сроки (табл. 4).
Таблица 4
Потребность
в приобретении основных видов сельскохозяйственной техники, ед.
Сельскохозяйственная техника |
2013 г. (факт) |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Тракторы |
1 |
3 |
7 |
3 |
5 |
5 |
Зерноуборочные комбайны |
|
- |
1 |
3 |
4 |
5 |
Кормоуборочные комбайны |
|
1 |
1 |
3 |
3 |
3 |
Коэффициент обновления тракторов в 2013 г. составил 1%.
Содержание предлагаемых мероприятий. Размещать сельскохозяйственные культуры необходимо с учетом их биологических требований к агрофизическим и агрохимическим свойствам почвы, глубины залегания грунтовых вод, крутизны и экспозиции склона и др.
Необходимо применять почвозащитную, влагосберегающую систему обработки почвы, включающую сочетание отвальной, безотвальной и плоскорезной обработки. Такая система обработки препятствует дифференциации пахотного слоя по плодородию.
Для снижения ущерба от неблагоприятных погодных условий необходимо соблюдать оптимальное соотношение озимых и яровых, ранних и поздних, многолетних и однолетних трав, пропашных и сидеральных культур.
Для сохранения и повышения почвенного плодородия предусматриваются развитие естественных воспроизводительных сил почвы, агротехнические и биологические направления решения проблемы (короткоротационные севообороты, сидеральные пары, применение в качестве удобрений соломы), расширение посевов бобовых культур и многолетних трав. В каждом хозяйстве необходимо увеличить ресурсы биологического азота за счет интенсивной культуры многолетних бобовых культур. Бездефицитный баланс гумуса в севооборотах обеспечивает наличие в структуре посевных площадей многолетних трав и внесение органических удобрений.
В составе кормовых культур предусматриваются целесообразные изменения в сторону повышения удельного веса посевов многолетних трав. Планируется довести площадь посева многолетних трав к 2018 г. до 5238 га (в 2014 г. - 4838 га), что способствует повышению качества производимых кормов и плодородия почвы. Повышение урожайности кормовых культур является основой создания необходимой полноценной кормовой базы для животноводства (табл. 5).
Таблица 5
Прогноз
обеспеченности кормами отрасли животноводства собственного производства
Кормовая культура |
2013 г. (факт) |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
||||||
Потребность в кормах |
Обеспеченность кормами |
Потребность в кормах |
Обеспеченность кормами |
Потребность в кормах |
Обеспеченность кормами |
Потребность в кормах |
Обеспеченность кормами |
Потребность в кормах |
Обеспеченность кормами |
Потребность в кормах |
Обеспеченность кормами |
|
Сено, т |
3395 |
2196 |
4028 |
2700 |
4264 |
3011 |
4405 |
4405 |
4570 |
4570 |
4587 |
4587 |
Сенаж, т |
15326 |
15820 |
15663 |
17100 |
16584 |
21231 |
17129 |
17129 |
17774 |
17774 |
17839 |
17839 |
Силос, т |
21259 |
13375 |
22823 |
23000 |
24165 |
24165 |
24959 |
24959 |
25899 |
25899 |
25994 |
25994 |
Зернофураж, т |
4047 |
3420 |
5818 |
5818 |
6160 |
6160 |
6362 |
6362 |
6602 |
6602 |
6626 |
6626 |
Всего, т корм. ед. |
14002 |
13308 |
16293 |
15312 |
17251 |
17251 |
17819 |
17819 |
18489 |
18489 |
18557 |
18557 |
Целесообразно выращивать на кормовые цели зернобобовые смеси, что облегчит уборку, пополнит фуражное зерно белком и значительно сократит расход фуража на корм скоту.
Для удовлетворения потребности в кормовом белке в хозяйствах необходимо возделывать культуры, отличающиеся высокой белковой и энергетической эффективностью. Для получения сбалансированных кормов по протеину в перспективе необходимо значительно расширить посевы многолетних бобовых трав (козлятник, люцерна, клевер) Целесообразно многолетние травы возделывать в смеси с бобовыми, что позволит получать полноценные корма без дополнительных затрат на их смешивание в кормоцехе.
Получение высоких урожаев сельскохозяйственных культур будет достигнуто при совершенствовании агротехники возделывания культур, посеве сортовыми семенами, более грамотном применении минеральных удобрений и средств защиты растений, оснащении хозяйств новейшей техникой. Необходимо протравливать весь семенной материал, обрабатывать гербицидами всю площадь зерновых культур. Посевы пшеницы (III и IV классов по клейковине) необходимо обрабатывать фунгицидами и инсектицидами.
Известкование является основным условием эффективного применения удобрений на кислых почвах. Под его влиянием возрастает использование растениями питательных веществ почвы и удобрений и значительно повышается урожайность сельскохозяйственных культур.
В создании высокого почвенного плодородия и повышении на этой основе урожайности сельскохозяйственных культур важное значение имеет рациональное использование минеральных удобрений. Ежегодный объем применения минеральных удобрений необходимо довести в 2018 г. до 2 448 т действующего вещества (табл. 6).
Таблица 6
Объем
применения удобрений сельскохозяйственными предприятиями Торбеевского муниципального района
Показатель |
Ед. изм. |
2013 г. (факт) |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Минеральные удобрения* |
т |
2739 |
3452 |
5040 |
5544 |
6098 |
6708 |
В пересчете на действующие вещества |
т д. в. |
987,2 |
1244 |
1840 |
2024 |
2226 |
2448 |
Мероприятиями предусматривается довести к 2018 г. объемы работ по обработке гербицидами до 25000 га; избавлению от вредителей - до 11500 га, обработке посевов по предотвращению от болезней - до 5800 га (табл. 7).
Таблица 7
Объем применения средств защиты растений сельскохозяйственными организациями Торбеевского муниципального района
Средства защиты растений |
2013 г. (факт) |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Протравливание семян, т |
5500 |
5500 |
5250 |
5250 |
5250 |
5250 |
Обработка гербицидами, га |
14600 |
20000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
Обработка инсектицидами, га |
9000 |
9000 |
9500 |
10000 |
10500 |
11500 |
Обработка фунгицидами, га |
3000 |
4000 |
4500 |
5000 |
5500 |
5800 |
Наиболее эффективными направлениями, обеспечивающими наращивание производства сельскохозяйственной продукции, являются постоянное сортообновление и использование на посев высококачественного посевного материала (табл. 8).
Таблица 8
Объем
применения элитных семян, семян I и II репродукции
Показатель |
Ед. изм. |
2013 г. (факт) |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Элитные семена |
т |
106 |
155 |
195 |
230 |
270 |
395 |
Площадь, засеваемая элитными семенами |
га |
630 |
867 |
950 |
1045 |
1200 |
1710 |
Удельный вес площади, засеваемой элитными семенами, в общей посевной площади, % |
% |
1,8 |
2,6 |
2,8 |
3,1 |
3,5 |
5 |
Семена I репродукции |
т |
764 |
800 |
900 |
1020 |
1110 |
1200 |
Семена II репродукции |
т |
126 |
1178 |
1230 |
1300 |
1370 |
1410 |
В рамках мероприятий Программы предусматривается приобретение современной техники для применения удобрений и средств защиты растений (табл. 9).
Таблица 9
Приобретение
техники для применения удобрений и средств защиты растений, шт.
Показатель |
2013 г. (факт) |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Протравитель ПС-10 |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
Протравитель ПС-20 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Опрыскиватель HARDI |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
2 |
Опрыскиватель RAU |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
Опрыскиватель JAR |
|
1 |
|
|
|
|
Разбрасыватель минеральных удобрений МВУ-1200 |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
2 |
Разбрасыватель минеральных удобрений HARDI |
- |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
Итого |
- |
2 |
3 |
4 |
3 |
7 |
Внедрение ресурсосберегающих технологий является одним из приоритетных направлений наращивания объемов производства продукции, повышения эффективности растениеводческой отрасли и конкурентоспособности продукции. Ресурсосберегающие почвозащитные технологии производства зерна, основанные на минимальной обработке почвы и применении нового поколения сельскохозяйственных машин и агрегатов, новых высокоурожайных сортов зерновых культур, минеральных удобрений и современных средств защиты растений, позволят восстановить плодородие почвы, значительно снизить или полностью исключить ветровую, водную эрозии и их совместное действие, повысить урожайность сельскохозяйственных культур. Современные технологии в сочетании с использованием средств химизации в научно обоснованных объемах и внедрением селекционных достижений позволяют увеличить валовые сборы зерновых до 50%.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 3 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Основное внимание уделяется выявлению внутренних ресурсов роста продуктивности растениеводства с тем, чтобы сократить издержки на производство продукции и обеспечить ее конкурентоспособность. Повышение продуктивности земледелия является важнейшим направлением роста рентабельности.
В 2018 г. стоимость валовой продукции растениеводства в общественном секторе производства составит 538 млн руб. (в 2013 г. - 266 млн руб.).
Целевые индикаторы по подразделу N 3 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнитель программы: Управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ Администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия.
Участники программы: Сельскохозяйственные организации (предприятия), крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства сельского населения Торбеевского муниципального района.
3.2. Производство продукции животноводства
Цель: увеличение объема производства продукции животноводства.
Задачи: повышение продуктивности сельскохозяйственных животных; улучшение качества получаемой продукции на основе внедрения прогрессивных технологий производства продукции животноводства; улучшение племенной работы; создание благоприятных условий для повышения эффективности производства продукции животноводства.
Перспективы развития. Животноводство является важной отраслью сельского хозяйства, обеспечивающей население продуктами питания, перерабатывающие предприятия - сырьем, растениеводство - ценными органическими удобрениями.
В 2013 г. в сельскохозяйственных предприятиях Торбеевского муниципального района насчитывалось 6 024 гол. КРС, в том числе коров - 2 117 гол. В 2018 г. поголовье крупного рогатого скота планируется увеличить на 12%, коров - на 24% (табл. 10).
Таблица 10
Динамика
численности поголовья скота в сельскохозяйственных предприятиях, гол.
Показатель |
Год |
||||||
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
||
факт |
прогноз |
оценка |
прогноз |
||||
Наличие КРС, всего, гол. |
6024 |
6684 |
6047 |
6319 |
6492 |
6719 |
6750 |
в т. ч. коров, гол. |
2117 |
2117 |
2117 |
2367 |
2497 |
2617 |
2617 |
Основным направлением увеличения объемов производства молока и мяса является рост продуктивности имеющегося скота за счет создания гарантированной кормовой базы и повышения генетического потенциала животных, приобретения племенного скота.
В связи с уменьшением поголовья КРС, в том числе коров, из-за банкротства СХПК "Заря", а также из-за недостатка концкормов во время зимовки 2013 - 2014 гг., в сельскохозяйственных предприятиях наблюдается снижение производства животноводческой продукции. По оценке, в 2014 г. будет произведено 355 т мяса, или 91,7% к уровню 2013 г., молока - 6687 т, или 86,8% (табл. 11).
Таблица 11
Производство
продукции животноводства сельскохозяйственными предприятиями Торбеевского муниципального района, т
Показатель |
Год |
||||||
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
||
факт |
прогноз |
оценка |
прогноз |
||||
Мясо, т |
387 |
417 |
355 |
378 |
414 |
441 |
463 |
Молоко, т |
7700 |
8059 |
6687 |
7336 |
8591 |
9582 |
10884 |
Основным источником резервов увеличения производства продукции животноводства является рост поголовья и продуктивности сельскохозяйственных животных. Надой на 1 фуражную корову на сельхозпредприятиях в 2013 г. составил 3 529 кг, в 2018 г. этот показатель планируется довести до 4 240 кг (табл. 12).
Таблица 12
Основные показатели
продуктивности сельскохозяйственных животных
Показатель |
Год |
||||||
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
||
прогноз |
прогноз |
оценка |
|
прогноз |
|
|
|
Надой на 1 корову, кг |
3529 |
3899 |
3235 |
3549 |
3708 |
3916 |
4240 |
Среднесуточный привес КРС, г |
365 |
460 |
380 |
460 |
480 |
510 |
540 |
Среднесуточный прирост живой массы крупного рогатого скота в 2018 г. необходимо довести до 540 г.
Содержание предлагаемых мероприятий. Рост производства молока и мяса можно обеспечить только на основе рационального использования производственного потенциала. Его эффективность обусловлена воздействием таких основных факторов, как укрепление кормовой базы, повышение качества заготавливаемых кормов, их приготовление и сбалансированное скармливание, улучшение племенной работы, охрана здоровья животных и предупреждение особо опасных болезней.
Повышение эффективности молочного скотоводства будет достигнуто также за счет освоения научно обоснованной системы ведения отрасли, включающей воспроизводство стада, ликвидацию яловости, продление срока хозяйственного использования коров, сокращение сроков выращивания телок, снижение затрат на выращивание молодняка и др.
В настоящее время в хозяйствах Торбеевского муниципального района выращиваются голштинская, черно-пестрая породы КРС. Данный породный состав способен давать устойчивые высокие надои при научно обоснованном содержании и кормлении.
Прибыльность и эффективность молочного скотоводства во многом зависят от состояния воспроизводства стада, поэтому главным методом его воспроизводства будет являться получение собственного приплода и приобретение племенного скота. Проведение племенной работы позволит повысить продуктивность животных в последующих поколениях. Удельный вес племенного скота в общем поголовье в 2018 г. составит 50%.
Основным направлением увеличения объемов производства молока и говядины является рост продуктивности имеющегося скота за счет создания гарантированной кормовой базы и повышения генетического потенциала животных, проведения реконструкции и технического перевооружения ферм.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 3 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация мероприятий позволит увеличить объем производства и улучшить качество получаемой животноводческой продукции. Производство мяса увеличится к 2018 - 2019 гг. до 463 т, производство молока - до 10884 т. Увеличение продуктивности дойного стада и качества молока будет способствовать повышению рентабельности производства молока.
В 2018 - 2019 гг. стоимость валовой продукции животноводства в общественном секторе производства увеличится в 1,4 раза и составит 207 млн руб. (в 2013 г. - млн руб.).
Численность работающих в отрасли сельского хозяйства уменьшится и составит в 2018 - 2019 гг. 453 чел. (в 2013 г. - 480 чел.).
Производительность труда в целом по сельскохозяйственной отрасли в 2018 - 2019 гг. по сравнению с 2013 годом увеличится в 1,9 раза и составит 1645 тыс. руб. (в 2013 г. - 869 тыс. руб.). Рост производительности труда является источником повышения оплаты труда работников сельского хозяйства. Планируется довести среднемесячную заработную плату работников сельского хозяйства в 2018 - 2019 гг. до 18568 руб. (в 2013 г. - 9536 руб.)
Социальные последствия реализации подраздела - полное удовлетворение потребностей населения в высококачественной продукции, а также снижение трудоемкости технологических процессов в животноводстве.
Целевые индикаторы по подразделу N 3 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнитель программы: Управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ Администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия.
Участники программы: Сельскохозяйственные организации (предприятия), крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства сельского населения Торбеевского муниципального района.
3.3. Развитие перерабатывающей промышленности
Производимая сельхозпредприятиями продукция животноводства реализуется, в основном, на территории района. Основным покупателем молока является ООО "Молоко" Торбеевского муниципального района.
ООО "МОЛОКО"
Цель: создание благоприятных условий для повышения эффективности производства молочной продукции; расширение ассортимента и увеличение производства молочной продукции ООО "МОЛОКО"
Задачи: внедрение комплексных механизаций и интенсивных технологий; приобретение новой линии для расширения ассортимента молокопродукции.
Перспективы развития. Основным видом деятельности ООО "МОЛОКО" является производство масла животного, цельномолочной продукции, нежирной молочной продукции (табл. 1).
Таблица 1
Финансово-экономические показатели ООО "Молоко"
Показатель |
Отчетный период |
Прогноз |
||||||
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2018 г. к 2013 г., % |
|
Товарная продукция в действующих ценах, тыс. руб. |
102928 |
121231 |
126885 |
138694 |
153779 |
169526 |
183000 |
151 |
Выручка от реализации товарной продукции, тыс. руб. |
107839 |
134535 |
127702 |
138694 |
153779 |
169526 |
183000 |
136 |
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. |
102748 |
120981 |
126702 |
138194 |
163279 |
169026 |
182500 |
151 |
В 2013 году предприятием произведено масло животное - 295,9 т; цельномолочной продукции - 323,6 т; нежирной молочной продукции - 1055 т; отгружено молока - 594 т. Общая сумма товарной продукции составила 121231 тыс. руб.
ООО "МОЛОКО" современное перерабатывающее предприятие. На существующей территории завод находится с 1957 года. Проектная мощность составляла 50-60 тонн перерабатываемого молока в смену. В результате реконструкции в 1974-76 г. 1985 - 1987 г, 1990 г. с целью увеличения производственных цехов, мощность завода стала составлять 100 тонн в сутки, а мощность маслоцеха 5-6 тонн в смену. В 1994 году в цехе производства цельномолочных продуктов была проведена реконструкция, в результате которой была расширена производственная площадь (пристроен цех по производству творога), что позволило усовершенствовать технологию производства творога и творожных изделий. В 1995 - 1996 г. с целью глубокой переработки вторичного сырья на предприятии введен участок по производству казеина.
Поставщиками сырья являются в основном хозяйства Торбеевского частично Атюрьевского и Ковылкинского районов. Доставка сырья на предприятие производится транспортом предприятия.
Таблица 2
Закупки сырья
перерабатывающим предприятием, т
Предприятие |
Отчетный период |
Прогноз |
||||||
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2018 г. к 2013 г.,% |
|
ООО "Молоко" |
8366 |
7496 |
6600 |
6900 |
7452 |
8048 |
8684 |
116 |
В настоящее время ООО "МОЛОКО" старается развиваться в ногу со временем. Произведен ремонт в кисломолочном цехе (косметический ремонт цеха, построена новая вместительная холодильная камера для готовой продукции и термостатная камера для приготовления кисломолочной продукции). Постоянно обновляется производственное оборудование в основном производстве и во вспомогательных цехах. Заказан автомат для расфасовки молочной продукции в полиэтиленовые пакеты, что позволит значительно увеличить реализацию молочной продукции. Обновляется парк специализированных автомобилей для перевозки сырья.
Около 60% произведенной молочной продукции реализуется в пределах поселка Торбеево и Торбеевского района и только 40% за его пределами. Продукция ООО "МОЛОКО" имеет отличную репутацию на рынке молочной продукции. Помимо реализации на территории района предприятие продает собственную продукцию в близлежащих районах Республики, г. Саранск и Пензенской области.
Таблица 3
Объем производства
и реализации основных видов продукции (в натуральном выражении), т
Показатель |
Отчетный период |
Плановый период |
||||||
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2018 г. к 2013 г., % |
|
Цельномолочная продукция |
290,5 |
323,6 |
380 |
400 |
450 |
460 |
470 |
145,2 |
Масло животное |
275,2 |
295,9 |
282 |
295 |
320 |
347 |
350 |
118,3 |
Нежирная молочная продукция |
513 |
1055 |
4300 |
450 |
4500 |
4500 |
4500 |
426,5 |
Казеин технический |
43 |
30,2 |
40 |
41 |
54 |
68 |
72 |
238,4 |
Содержание предлагаемых мероприятий. Основным направлением развития ООО "МОЛОКО" является дальнейшая организация производства цельномолочной продукции, увеличение ассортимента производимой продукции (табл. 4)
Таблица 4
Основные показатели
прогноза социально-экономического развития ООО "МОЛОКО"
Показатель |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2018 г. к 2013 г., % |
Прогноз | ||||||||
Чистая прибыль (после всех выплат), тыс. руб |
830 |
1006 |
833 |
416 |
416 |
416 |
416 |
41 |
Общее число работников предприятия, чел |
62 |
61 |
54 |
55 |
55 |
55 |
55 |
90 |
Заработная плата, руб. |
9343 |
9841 |
12037 |
13855 |
15836 |
18164 |
20779 |
211 |
Затраты на ремонт оборудования, тыс. руб |
716 |
1985 |
2100 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
126 |
Использование производственных мощностей, % |
31 |
26 |
24 |
25 |
26 |
28 |
30 |
115 |
В прогнозируемый период предприятием планируется закупка и установка новой линии по расфасовки масла и цельномолочной продукции, капитальный ремонт оборудования компрессорного цеха, строительство новой модульной газовой котельной.
Мероприятия и объем финансирования затрат по подразделу N 3 представлены в прил. 2 и 4 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Предложенные мероприятия позволят значительно увеличить производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства возрастут поступления в бюджет в виде налогов. Социальный эффект выразится в повышении заработной платы к 2018 г. до 20 779 руб.
Соисполнитель программы: Управление по работе с отраслями АПК И ЛПХ Администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия
Участник программы: ООО "Молоко"
Подраздел N 4. Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности
Цель: формирование условий для мобилизации внутренних и увеличения притока внешних инвестиционных ресурсов и новых технологий в экономику муниципального района.
Задачи: активизация инвестиционной деятельности на территории Торбеевского муниципального района; информационное обеспечение потенциальных инвесторов; формирование положительного инвестиционного имиджа.
Перспективы развития. В последние годы динамика реальных объемов инвестиций в основной капитал в Торбеевском муниципальном районе крайне нестабильна. В 2013 г. инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования составили 77,3 млн. руб. (табл. 1). Индекс физического объема инвестиций составил 41,6% - 19 место среди 23 муниципальных районов Республики. На душу населения в 2013 году пришлось инвестиций в сумме 3770 рублей - 22 место по Республике. Такая ситуация сложилась в связи с тем, что из категории крупных предприятий в конце 2012 года ушло ЗАО МПК "Торбеевский" став структурным подразделением ЗАО "МПК "Атяшевский" и все финансовые вложения в предприятие отражаются по статотчетности головного предприятия.
Таблица 1
Основные показатели
инвестиционной деятельности Торбеевского муниципального района
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Объем инвестиций в основной капитал, тыс. руб. |
58096 |
114961 |
91923 |
185882 |
77271 |
Инвестиции в основной капитал на душу населения, руб. |
2728 |
5347 |
4356 |
8980 |
3770 |
Индекс физического объема инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, % |
40,3 |
197,9 |
80,0 |
202,2 |
41,6 |
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования в действующих ценах по Торбеевскому муниципальному району за 2011-гг. наглядно показывает, что район имеет ярко выраженную сельскохозяйственную специализацию (табл. 2). Удельный вес инвестиций в сельское хозяйство за все годы в разы существенно превышал объем инвестиций в другие отрасли. Как уже было сказано на общее снижение инвестиций повлияло сокращение инвестиций в обрабатывающие производства (реорганизация мясоперерабатывающего комплекса) - отрасль, являющуюся одним из основных элементов инновационной инфраструктуры района.
Таблица 2
Объем инвестиций
в основной капитал за счет всех источников финансирования в действующих ценах по Торбеевскому муниципальному району
Отрасли |
2011 г., млн. руб. |
Уд. вес, % |
2012 г., млн. руб. |
Уд. вес, % |
2013 г., млн. руб. |
Уд. вес, % |
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство |
19,534 |
21,25 |
68,964 |
37,1 |
28,753 |
37,2 |
Добыча полезных ископаемых |
8,841 |
9,6 |
1,820 |
0,98 |
|
|
Обрабатывающие производства |
10,831 |
11,78 |
9,126 |
4,91 |
0,063 |
0,08 |
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
11,026 |
12,0 |
0,946 |
0,51 |
19,122 |
24,75 |
Оптовая и розничная торговля |
0,073 |
0,08 |
1,198 |
0,64 |
|
|
Строительство |
0,250 |
0,27 |
3,329 |
1,79 |
|
|
Транспорт и связь |
10,685 |
11,62 |
|
|
|
|
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг |
14,771 |
16,1 |
10,176 |
5,47 |
0,569 |
0,73 |
Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное обеспечение |
0,588 |
0,64 |
37,689 |
20,28 |
11,295 |
14,6 |
Образование |
2,751 |
3,0 |
6,955 |
3,74 |
9,630 |
12,5 |
Здравоохранение и предоставление социальных услуг |
12,124 |
13,2 |
45,423 |
24,4 |
7,492 |
9,7 |
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг |
0,449 |
0,49 |
0,256 |
0,14 |
0,347 |
0,45 |
Всего |
91,923 |
100,0 |
185,882 |
100,0 |
77,271 |
100,0 |
Для обеспечения стабильного роста инвестиций в экономику района необходимо предпринять комплекс мер, направленных на снижение инвестиционных рисков, развитие оптимальных условий для вложения отечественного и зарубежного капитала в предприятия района за счет предоставления налоговых льгот, а также предоставления государственных гарантий по наиболее элективным инвестиционным проектам.
Содержание предлагаемых мероприятий. Администрацией Торбеевского муниципального района во взаимодействии с бизнес-сообществом в рамках Муниципальной программы будут реализованы следующие мероприятия:
1. Активизация инвестиционной деятельности на территории района: подготовка бюджетных заявок для включения инвестиционных проектов Торбеевского муниципального района в перечень федеральных, республиканских целевых и адресных программ; оказание консультационной помощи субъектам инвестиционной деятельности по формированию пакета документов на получение льгот и субсидий; оказание консультационной поддержки по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов для реализации на территории муниципального района; подготовка новых инвестиционных площадок с инфраструктурным и правовым обеспечением; мониторинг инвестиционных процессов в разрезе видов экономической деятельности, в т. ч. мониторинг реализации инвестиционных проектов.
2. Информационное обеспечение инвесторов: ведение и обновление электронного реестра инвестиционных проектов, реализуемых в муниципальном районе (на web-портале администрации района); ежегодное обновление инвестиционного паспорта района.
3. Формирование инвестиционного имиджа: подготовка и размещение в СМИ, на сайтах ведущих информационных агентств материалов об экономических процессах и инвестиционных возможностях муниципального района; объявлений об инвестиционных проектах или конкурсах, об изменениях в инвестиционном муниципальном и региональном законодательстве.
Одним из приоритетных направлений в развитии инвестиционной деятельности Торбеевского муниципального района является внедрение инноваций в агропромышленный комплекс и перерабатывающую промышленность района.
В частности, Агрохолдингом "Талина" на базе производственной площадки в р. п. Торбеево будет осуществлена реализация основной части бизнес-плана "Увеличение производства колбасной продукции до 140 тыс. тонн в год, а также увеличение убоя и разделки мяса до 3 000 гол/сутки", которая предполагает внедрение новой поточной технологии производства колбасных изделий, не имеющей аналогов в Российской Федерации, что позволит:
- увеличить объем производства до 140 тыс. тонн в год;
- увеличить сроки хранения продукции в 2 раза (вареные колбасы, продукция в коллагеновой оболочке до 90-120 дней, варено-копченые, сосиски, сардельки - 45-60 дней);
- снизить стоимость процессинга производства колбасной продукции на 3-5 руб/кг (в зависимости от вида продукции) за счет повышения производительности труда и рационального использования сырья;
Объем инвестиций по данному проекту в перерабатывающее предприятие района составит 2 430,2 млн. руб.
4. Инновационная инфраструктура - это комплекс взаимосвязанных структур, обслуживающих и обеспечивающих реализацию инновационной деятельности. В Торбеевском муниципальном районе таковыми являются электрификация (энергосети), транспортная инфраструктура, средства связи и коммуникации.
Комплексное социально-экономическое развитие района на инновационной основе предполагает не только бесперебойное энергоснабжение, но и увеличение энергопотребления. Однако физический износ и значительный срок эксплуатируемых линий электропередач негативно влияют на качество энергоснабжения, повышают риск внеплановых отключений электроэнергии. Рост строительства жилого фонда и приобретение современных бытовых электроприборов обуславливают необходимость увеличения мощности и пропускной способности трансформаторных подстанций, которые уже не всегда справляются с современными нагрузками. Необходимы реконструкция и ремонтные работы.
Подлежат восстановлению электрические сети напряжением 04-кВ, закрепленные на деревянных опорах. Нормативный срок службы таких ВЛ составляет 20 лет, ВЛ на железобетоне - 33 года. Реконструкция и капитальный ремонт ТП и ВЛ следует проводить в соответствии с многолетней программой капитального ремонта и реконструкции распределительных сетей филиала ОАО "МРСК Волги" - "Мордовэнерго", ежегодно разрабатываемой и утверждаемой. Необходимо строительство новых коммуникаций для обеспечения электроэнергией новых строящихся жилых микрорайонов.
Важнейшим элементом инновационной инфраструктуры являются транспортная инфраструктура и транспортное обслуживание.
Создание современной перспективной сети автодорог на территории Торбеевского муниципального района требует: сохранения действующей сети автомобильных дорог за счет качественного содержания и ремонта; концентрации ресурсов на завершающих строительство или реконструкции объекта и объектах с высокой степенью готовности, а также на более важных объектах (дороги к перспективным селам и по маршрутам следования школьного автобуса); увеличения доли дорог высоких технических категорий; улучшения качества выполняемых работ по строительству, реконструкции автомобильных дорог общего пользования и ремонту мостов; повышения технического уровня дорожной техники и материалов, которые во многом определяют качество и долговечность автодорог.
Достижение этих целей предусматривает: строительство, реконструкцию и ремонт автомобильных дорог общего пользования местного значения, из которых требуется:
- строительство - 32,7 км;
- реконструкция и ремонт -,2 км;
- сохранение действующей сети автомобильных дорог за счет качественного содержания;
- создание автотранспортного предприятия;
- оптимизацию маршрутной сети,
- капитальный ремонт здания Торбеевской автостанции.
Торбеевским линейно-техническим цехом ОАО "Ростелеком" ведется постоянная работа по капитальному и текущему ремонту имеющегося линейного хозяйства и по дальнейшему строительству сетей связи.
В 2013 г. построена волоконно-оптическая линия связи Торбеево - Дракино, заменено оборудование широкополосного доступа в этом селе. Это позволило увеличить монтированную емкость портов ШПД, предоставить населению качественную услугу высокоскоростного доступа в сеть Интернет и интерактивного телевидения.
В поселке Торбеево дальнейшее развитие получила сеть FTTB (оптика до здания). Линии проложены до домов N 20, 21, 22 по 3-му микрорайону, N 47 и 49 по ул. Лермонтова. Увеличена монтированная емкость портов в домах N 2, 3, 5, 7 по 3-му микрорайону, N 2 и 3 по ул. Спортивная.
В 2013 году были построены сети телефонных линий по новостроящимся улицам п. Торбеево - Кузнецова, Шичкина, Катаева. В 2014 - проложены линии по ул. Б. Хмельницкого, Садовая.
Приоритетным направлением дальнейшего развития сетей остается строительство оптических линий технологии FTTB. На 2015 год запланировано строительство линий до домов N 18 и 16 по 2-му микрорайону, дома N 23 по 3-му микрорайону, домов N 1, 33, 34, 35 по ул. Сельхозтехника. Также будет увеличиваться монтированная емкость портов в домах, где она полностью использована - это 1, 8, 10 дома по 3-му микрорайону, дом N 50 по ул. Лермонтова, дома N 1 "а" и N 5 по ул. Спортивная, дом N 1 по ул. К. Маркса.
Запланирован также капитальный ремонт линии Торбеево - Кажлодка, с заменой медного кабеля на ВОЛС, капитальный ремонт линий по ул. Мира, Такташа, Комсомольская в п. Торбеево.
На 2014 - 2015 года запланированы работы по новому общефедеральному проекту "Безопасный регион". В рамках этого проекта в нашем районе будут установлены камеры фото- и видеофиксации нарушений правил безопасности дорожного движения. Камеры будут увязаны в единую сеть посредством волоконно-оптических линий "Ростелекома".
Развитие инновационной инфраструктуры района в совокупности с реализацией существующих инвестиционных проектов в агропромышленном и перерабатывающем секторах экономики Торбеевского муниципального района повысит его инвестиционную привлекательность.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 4 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Повышение инвестиционной привлекательности района; развитие инвестиционной деятельности. Объем инвестиций в основной капитал в 2018 - 2019 гг. составит 106 млн. руб.
Целевые индикаторы по подразделу N 4 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнители программы. Управление строительства, архитектуры и ЖКХ администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия.
Участники программы. Совет предпринимателей Торбеевского муниципального района.
Подраздел N 5. Развитие строительного комплекса, в т. ч. жилищного строительства
Цели: повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения Торбеевского муниципального района, развитие жилищной сферы и достижение безопасных и комфортных условий проживания в нем, повышение эффективности жилищно-коммунального обслуживания населения.
Задачи: увеличение объемов вводимого и реконструируемого жилья, улучшение жилищных условий населения района, обеспечение доступности приобретения жилья; модернизация жилищно-коммунального хозяйства.
Перспективы развития. Жилищный фонд Торбеевского муниципального района по состоянию на 01.01.2014 года составляет 548,1 тыс. кв. м. Ежегодно увеличивается обеспеченность населения района жильем, так на 1 января 2014 года общая площадь жилых помещений, приходящихся в среднем на одного жителя составила - 29,3 кв. м. (в 2011 году этот показатель составлял- 27,5 кв. м.).
В районе снижается процент износа жилищного фонда муниципальной и государственной собственности района, однако строительство государственного, муниципального и ведомственного жилья ведется медленными темпами из-за недостатка финансовых средств.
На сегодняшний день 62 многоквартирных дома Торбеевского муниципального района состоят в реестре многоквартирных домов в рамках реализации Республиканской адресной программы "Проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Республики Мордовия" на 2014 - 2043 годы. Доля многоквартирных домов, которым необходим капитальный ремонт, составляет 38%, из которых общий износ достиг 30,4%.В 2015 году планируется провести капитальный ремонт 2-х многоквартирных домов.
Площадь ветхого и аварийного жилищного фонда в Торбеевском муниципальном районе по состоянию на 1 января 2014 г. составила - 5029,6 кв. м., в том числе: 3613,6 кв. м. в городском поселении, 1416 кв. м.- в сельской местности.
В рамках реализации региональной адресной программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда к 2018 году все жители будут расселены в новое жилье.
В общественной жилищной комиссии на улучшение жилищных условий поставлены на учет 378 чел., (1 участник Великой Отечественной войны, 24 ветерана боевых действий и приравненные к ним лица, вставшие на учет до 1 января 2005 г.; 46 детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, 307 чел. других категорий граждан).
Для решения жилищной проблемы граждан, улучшения демографической ситуации и закрепления молодых специалистов в Республике, муниципальный район принимает участие в реализации Федеральной целевой программы "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-гг. и на период до 2020 г.", в рамках которой в текущем году улучшили свои жилищные условия и получили социальную выплату 17 семей. На 1 сентября 2014 г. общее число семей - участников программы составляет - 70, из которых молодая семья и молодой специалист - 33 семьи, граждане - 37 семей. Планируемый ввод и приобретение жилья для участников программы на 2014 год составляет 1700 кв. м, общее количество построенного (приобретенного) жилья в рамках реализации данной программы для сельских граждан, проживающих в Торбеевском муниципальном районе, составляет 13550 кв. м.
Из данных табл. (1) видно стабильную динамику роста строительства жилья за счет всех источников финансирования в районе. Порядка 10% от общего ввода жилья приходится на строительство в сельских населенных пунктах района.
Таблица 1
Ввод жилых домов
с учетом индивидуального жилищного строительства в Торбеевском муниципальном районе в 2011 - 2018 годы, кв. м.
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Факт |
Прогноз |
|||||||
Общая площадь вводимого жилья за счет всех источников финансирования |
6007 |
6616 |
6463 |
6650 |
6850 |
7200 |
7560 |
7900 |
В т. ч. в городской местности |
5329 |
6387 |
5789 |
5550 |
6165 |
6600 |
6910 |
7300 |
В т. ч. в сельской местности |
678 |
229 |
674 |
1100 |
685 |
600 |
650 |
600 |
Настоящая программа предусматривает разработку и утверждение соответствующих программ муниципального уровня для разработки плана действий органов местного самоуправления, а также привлечения средств местных бюджетов и внебюджетных источников. Для своевременного и эффективного решения жилищных проблем жителей сельской местности, молодых семей и молодых специалистов, живущих и работающих в Торбеевском муниципальном районе разработана муниципальная целевая программа "Жилище" на 2011 - 2015 годы.
Подраздел предполагает осуществлять жилищное строительство в границах населенных пунктов по проектной градостроительной документации данных населенных пунктов. Тип и вид жилой застройки также должен быть определен на этапе разработки генеральных планов населенных пунктов.
Содержание предлагаемых мероприятий. В рамках подраздела предполагается решение следующих задач:
- увеличение общей площади жилых помещений, приходящихся в среднем на одного жителя до 31,8 кв. м. к 2018 - 2019 гг. (в соответствии с региональными нормативами градостроительного проектирования Республики Мордовия);
- увеличение доли жилищного строительства с учетом индивидуального строительства в 1,2 раза в к 2018 - 2019 гг. до 7900 кв. м;
- повышение качества вводимого жилищного фонда (контроль над ведением строительных работ на всех этапах, развитие промышленности строительных материалов);
- привлечение к строительству жилья частных инвесторов (предоставление льгот, подготовка территории под строительство, подведение к строительным площадкам необходимых коммуникаций и др.).
В качестве возможных мероприятий могут быть предложены:
Обеспечение жильем молодых семей. Мероприятие реализуется в рамках подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей" Республиканской целевой программы "Жилище" на 2011-гг. Ожидаемое число участников на период 2014-гг. - 59 чел. Финансирование данного мероприятия будет осуществляться по поступающим заявкам.
Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства. Строительство 3-х 60-ти квартирных домов, а также 50 индивидуальных жилых домов за счет собственных средств ООО МПК "Атяшевский" и иных средств (2015-гг.).
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 5 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности подраздела. Реализация мероприятий будет способствовать росту объемов вводимого и реконструируемого жилья; повышению доступности жилья в соответствии с платежеспособным спросом, а также уровня обеспеченности жильем населения района, в том числе молодых семей; обновлению жилищного фонда района.
Осуществление намеченных мероприятий позволит снизить остроту жилищной проблемы в районе и привлечь дополнительные финансовые средства в сферу жилищного строительства. В Торбеевском муниципальном районе за период 2014 - 2018 годов будет введено в эксплуатацию более 36 тысяч кв. м жилья.
Целевые индикаторы по подразделу N 5 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнитель программы: управление строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия.
Участники программы: администрации сельских поселений, организации и предприятия, определяемые по конкурсу.
Подраздел N 6. Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания
Цель: улучшение транспортно-эксплуатационных показателей дорожной сети на территории района; повышение безопасности движения при рациональном расходовании материальных и финансовых ресурсов и создание эффективного и разветвленного рынка транспортных услуг в Торбеевском муниципальном районе.
Задачи: разработка мероприятий по совершенствованию и развитию сети федеральных, региональных или межмуниципальных автомобильных дорог Торбеевского муниципального района; определение необходимого объема и источников финансирования работ по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию дорожных объектов; создание автотранспортного предприятия, улучшение качества предоставляемых пассажирских и грузовых услуг, обеспечение стабильной работы общественного транспорта, создание условий для формирования рыночных отношений в сфере пассажирского транспорта общего пользования вне зависимости от формы собственности, обеспечение мер социальной защиты малоимущих граждан, оптимизация схемы маршрутной сети пассажирского транспорта общего пользования.
Перспективы развития. Транспорт - один из базовых элементов производственной и социальной структуры Республики Мордовия. Задачи, стоящие перед пассажирским транспортным комплексом, связаны с социально-экономическим развитием района, которое характеризуется переходом от экономического спада к периоду стабилизации и развития. В связи с этим в управлении пассажирским транспортом менее значимы антикризисные задачи и все более существенны задачи долгосрочного планирования.
Для обеспечения комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района целесообразно в 2014-гг. завершить формирование сети автомобильных дорог района путем сохранения существующей сети автодорог, ремонта мостов и строительства, новых дорог, дополняющих сложившуюся структуру сети, с целью ликвидации перепробега и обеспечения связи между населенными пунктами по дорогам с твердым покрытием.
Согласно Транспортной стратегии Российской Федерации разработаны Предложения по развитию автомобильных дорог Республики Мордовия в которых на территории Торбеевского муниципального района предусмотрено реконструкция участков автомобильных дорог:
- г. Рузаевка - г. Ковылкино - р. п. Торбеево;
- р. п. Торбеево - с. Виндрей;
- с. Носакино - с. Хилково - выход на автодорогу "Подъезд к г. Саранску от автодороги "Урал";
обеспечивающих не только межрегиональные связи, но и позволяющей интегрировать разобщенную дорожную сеть отдельных областей в единую транспортную систему России. Работу планируется провести в течение двух лет: 2015-гг.
Дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения в границах населенных пунктов поселений относится к вопросам местного значения поселений, т. е. ответственность за них несет администрации сельских поселений Торбеевского муниципального района. В муниципальном образовании на текущий момент времени насчитывается 358,8 км дорог общего пользования местного значения.
На сегодняшний день 252,2 км дорог по улицам населенных пунктов Торбеевского муниципального района требуют благоустройства (табл.1).
Таблица 1
Перечень
населенных пунктов Торбеевского муниципального района, требующих благоустройства улиц, км
Наименование поселения |
Протяженность дорог, требующих благоустройства улиц |
Торбеевское городское поселение |
7,65 |
Варжеляйское сельское поселение |
38,9 |
Виндрейское сельское поселение |
19,0 |
Жуковское сельское поселение |
10,6 |
Кажлодское сельское поселение |
12,9 |
Краснопольское сельское поселение |
14,1 |
Красноармейское сельское поселение |
18,1 |
Лопатинское сельское поселение |
8,15 |
Мальцевское сельское поселение |
4,5 |
Морд-Юнкинское сельское поселение |
17,2 |
Никольское сельское поселение |
5,4 |
Сургодьское сельское поселение |
9,62 |
Салазгорьское сельское поселение |
17,2 |
Ст-Пичурское сельское поселение |
20,3 |
Тат-Юнкинское сельское поселение |
1,7 |
Хилковское сельское поселение |
38,0 |
Дракинское сельское поселение |
13,7 |
Всего |
252,2 |
Создание на территории Торбеевского муниципального района современной перспективной сети автодорог потребует активной работы по следующим направлениям:
-сохранение действующей сети автомобильных дорог за счет качественного содержания и ремонта;
- концентрация ресурсов на объектах, подлежащих завершению строительства или реконструкции и объектах с высокой степенью готовности, а также на более важных объектах: дороги к перспективным селам и по маршрутам следования школьного автобуса;
- увеличение доли дорог высоких технических категорий;
- улучшение качества выполняемых работ по строительству, реконструкции автомобильных дорог общего пользования и ремонту мостов;
- повышение технического уровня дорожной техники и материалов, которые во многом определяют качество и долговечность автодорог.
В настоящее время систематические услуги по перевозке населения в районе оказывает автотранспортное предприятие ОАО "Зубово-Полянское АТП" (табл.2).
Таблица 2
Характеристика
маршрутов, обслуживаемых ОАО "Зубово-Полянское АТП" в Торбеевском муниципальном районе
Маршрут |
Протяженность маршрута, км |
Модель автобуса |
Общая вместимость, чел. |
Время в пути, мин. |
Кол-во выполненных рейсов за 2010 г. |
Торбеево - Носакино |
22,5 |
ПАЗ 32053 |
60 |
60 |
610 |
Торбеево - Малышево |
22 |
ПАЗ 32053 |
60 |
60 |
1432 |
Торбеево - Кажлодка |
16 |
ПАЗ 32053 |
60 |
60 |
208 |
Торбеево - Ст. Пичуры |
26 |
ПАЗ 32053 |
60 |
90 |
404 |
Торбеево - Малышево - Виндрей |
32 |
ПАЗ 32053 |
60 |
90 |
404 |
На качественную работу и прибыльность будущей автотранспортной организации может повлиять целый ряд факторов: срок эксплуатации единиц автобусного парка, его физический износ; увеличение затрат на техническое обслуживание и ремонт автобусов; рост цен на топливо, расходы, связанные с общехозяйственными нуждами (газо- и электроснабжение, услуги связи и т. д.); снижение пассажиропотока.
Управление перечисленными рисками планируется за счет совершенствование практики применения рыночных инструментов контролируемой конкуренции, а именно создания на муниципальном уровне системы контроля за состоянием пассажирских перевозок, осуществляемых перевозчиками различных форм собственности. В данном случае возможен мониторинг качества пассажирских перевозок, частоты правонарушений со стороны перевозчиков, материально-технического состояния автотранспортных средств.
Содержание предлагаемых мероприятий.
- Ремонт Торбеевской автостанции
- Обустройство дорог и тротуаров
- Капитальный ремонт дороги р. п. Торбеево, ул. Школьный переулок
- Капитальный ремонт дороги р. п. Торбеево, ул. Мичурина
- Строительство автодороги по ул. Ушакова, Полевая 2,2 км
- Завершение строительства дороги по ул. Садовая с. Дракино 0.7 км
- Реконструкция дороги п. Торбеево-с. Кажлодка 10 км
- Реконструкция дороги Торбеево-Виндрей 27 км
- Строительство подъезда автодороги к улицам Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 0,50 км
- Строительство дороги с. Старые Пичуры 2 км
- Строительство дороги с. Краснополье 2 км
- Строительство дороги с. Краснополье 2 км
- Капитальный ремонт дороги с М-5 - г. Саранск до с. Лопатино-д. Гальчевка 10 км
- Капитальный ремонт дороги с М-5 - г. Саранск до с. Носакино 4,5 км
- Капитальный ремонт дороги с. Тат-Юнки - д. Большая Ивановка 4 км
- Строительство автодороги соединяющей улицы Водная, Павлова, Юбилейная, Советская, Пушкина, Чайковского, Лермонтова 1,1 км
- Строительство автодороги по улице Давлетшина 0,700 км
- Строительство автодороги по улице Рабочая 1 км
- Реконструкция автодороги по улице Интернациональная, 2-я Пятилетка 1 км
Общая сумма затрат на проведение строительства, реконструкции и ремонт автомобильных дорог общего пользования протяженностью составляет 632 210 тыс. рублей.
- оптимизация маршрутной сети, расширение практики организации туристических, экскурсионных и заказных поездок.
- сокращение дублирования маршрутов движения пассажирского транспорта, и частных перевозчиков путем согласования графиков движения, очередности выхода на маршрут.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 6 приведены в приложении 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Оптимизация маршрутной сети, расширение практики организации туристических, экскурсионных и заказных поездок.
Целевые индикаторы по подразделу N 6 представлены в прил.1 к программе.
Головной исполнитель программы: администрация Торбеевского муниципального района Республики Мордовия.
Подраздел N 7. Развитие жилищно-коммунальной сферы
Цель: повышение эффективности жилищно-коммунального обслуживания населения.
Задачи: модернизация жилищно-коммунального хозяйства; снижение объемов потерь и количества аварий (инцидентов) при производстве, транспортировке и распределении коммунальных ресурсов.
Перспективы развития. Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) Торбеевского муниципального района является важным комплексом жизнеобеспечения. В ведении ЖКХ находятся жилые дома, водозаборы, очистные сооружения и т. д. Однако увеличивается износ основных фондов, жилищный фонд обновляется медленно. Снижается надежность инженерных систем, что приводит к ухудшению качества жилищно-коммунальных услуг.
Благоустройством жилищного фонда Торбеевского муниципального района занимается ООО "Жилсервис" и ООО "Энергия". Основные виды деятельности - обслуживание жилищного фонда, теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение, удаление и обработка твердых отходов.
Общая площадь жилищного фонда, обслуживаемого предприятиями жилищного комплекса составляет 86 222,6 кв. м., в том числе приватизированного жилья - 65 224,2 кв. м. Общее количество квартиросъемщиков - 1855 чел. Всего на обслуживании находятся 75 домов.
Системы водопровода и канализации жилищно-коммунального назначения находятся в эксплуатации с середины XX в. Сети и имущество предприятий имеют высокий процент износа. В целях поддержания состояния сетей и оборудования в рабочем состоянии, проведения капитального ремонта изношенного оборудования и сетей планируется продолжить участие в реализации республиканских целевых программ "Чистая вода на 2010-гг." и "Модернизация и реформирование жилищно-коммунального хозяйства на 2011-2015 гг.".
В системе ЖКХ Торбеевского муниципального района на 1 января 2014 г. насчитывалось 90 артезианских скважин, более 49 км водопроводных сетей, из которых 37 км, или 75% нуждается в замене; 15 км канализационных систем, из них 9,5 км, или 65% нуждается в замене; 22,7 км тепловых сетей из них 7,0 км или 30% нуждаются в замене. В настоящее время водопроводом обеспечено 98% жилищного фонда, канализацией - 86%, центральным отоплением - 112 домов, горячим водоснабжением - %.
Большим достижением в развитии жилищно-коммунального хозяйства в районе является газификация. Источником газоснабжения Торбеевского муниципального района является участок магистрального газопровода Уренгой - Помары - Ужгород. В настоящее время газифицирован практически весь жилой фонд. Однако на перспективу развития района запланирована газификация за счет обеспечения газом новой жилой застройки, а также строительство новых производственных котельных различной мощности.
Водоснабжение Торбеевского муниципального района обеспечивается питьевой водой из подземных источников. Обеспеченность питьевой водой населения района составляет 71,3%. Качество воды в районе нельзя назвать удовлетворительным. Если по микробиологическим показателям (общее микробное число, общие колиформные бактерии, термотолерантные колиформные бактерии) состав воды соответствуют требованиям ГОСТ 2874-82 и СанПин 2.14.1074-01. То по содержанию фторидов в ряде скважин установлено превышение нормы (не более 1,5 мг/дм3) в 3 раза. В районе остро стоит вопрос необходимости строительства установки по снижению содержания фтора в р. п. Торбеево.
Водоснабжение сельских населенных пунктов осуществляется как посредством централизованных систем, так и шахтных колодцев и водоразборных колонок. Вода из скважин забирается глубинными насосами и подается непосредственно в водопроводную сеть или в водонапорную башню, из нее направляется в сеть.
Электрические сети Торбеевского муниципального района находятся в ведении Ковылкинского производственного объединения филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго". Данное предприятие обслуживает в Торбеевском муниципальном районе 171 трансформаторную подстанцию, из них МТП - 29 шт., КТП - 142 шт. Состояние трансформаторных подстанций представлено в табл.(1)
Таблица 1
Состояние
трансформаторных подстанций за 2013 г. в Торбеевском муниципальном районе, шт.
Год |
Состояние ТП |
|||
Хорошее |
Удовлетворительное |
Неудовлетворительное |
Непригодное |
|
2013 |
24 |
145 |
2 |
- |
Общая протяженность линий электропередач - 737,31 км, часть которых составляют ВЛ-10 кВ, протяженностью 375 км (50,86%), ВЛ-0,4 кВ, протяженностью 362,31 км.
Динамический рост электропотребления, большая степень физического износа и срок эксплуатируемых линий электропередач влияют на качество электрической энергии, повышают риск внеплановых отключений электроэнергии. Кроме того, рост строительства жилого фонда и приобретение новых, усовершенствованных бытовых электроприборов требуют увеличения мощности и пропускной способности трансформаторных подстанций.
Из-за ветхости электрических сетей основными мероприятиями проекта являются реконструкция основных фондов и ремонтные работы.
Восстановлению электрических сетей напряжением 04-10 кВ подлежат те линии, которые закреплены на деревянных опорах. Нормативный срок службы для таких ВЛ составляет 20 лет, для ВЛ на железобетоне - 33 года.
Реконструкция и капитальный ремонт ТП и ВЛ будет проводиться в соответствии с многолетней программой капитального ремонта и реконструкции распределительных сетей филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго", которая разрабатывается и утверждается ежегодно.
Необходимо строительство новых коммуникаций для обеспечения электроэнергией новых строящихся жилых микрорайонов.
Необходимы мероприятия по улучшению жилищных условий: капитальный ремонт водопроводных и канализационных сетей, замена водонапорных башен и павильонов, строительство очистных сооружений, ремонт и замена линий электропередач.
Содержание предлагаемых мероприятий. Продолжение участия в программе комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципальных образований.
Разработка и реализация мероприятий по созданию благоприятных условий для обеспечения конкуренции на рынке предоставления жилищно-коммунальных услуг. В соответствии с п. 5 Плана мероприятий ("дорожной карты") по улучшению качества предоставления жилищно-коммунальных услуг, в том числе путем обеспечения конкуренции на рынке этих услуг на республиканском и местном уровнях, одной из приоритетных задач становится привлечение частных инвестиций на модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры. Это может быть достигнуто посредством предоставления бюджетных субсидий на возмещение части затрат на уплату процентной ставки по кредитам, полученным в отечественных кредитных организациях на реализацию в сфере коммунального хозяйства инвестиционных проектов по строительству (реконструкции) объектов водоснабжения, водоотведения, котельных или модернизации теплотехнического оборудования.
Инструментами решения поставленных задач станут следующие программы:
"Республиканская целевая программа "Чистая вода на 2010 - 2015 годы";
"Республиканская целевая программа "Модернизация и реформирование жилищно-коммунального хозяйства на 2011-гг.";
Основой для принятия участия в вышеуказанных программах являются генеральные планы развития населенных пунктов, демографические прогнозы, перспективные планы строительства жилья и производственных объектов, а также другие планы, связанные с ростом потребления жилищно-коммунальных услуг или изменением характера их потребления.
С целью развития ЖКХ района планируется осуществить следующие мероприятия:
- строительство автодороги на свалку ТБО 0,9 км;
- приобретение спецтехники;
- капитальный ремонт канализационной насосной станции р. п. Торбеево;
- замена котлов котельной по ул. 3 мкр., КВГ-7,56 МВт (3 шт.);
- капитальный ремонт водопровода, с проколом через ж/дорожное полотно, ул. Больничная, Акиняева р. п. Торбеево, 300 м.;
- приобретение установки для понижения фтора в составе воды;
- замена водопроводных сетей по ул. Новая, Б-Хмельницкого, Мира, Интернациональная, 10 км.;
- ремонт многоквартирных домов по Программе "Капитальный ремонт многоквартирных домов" 3885,8 кв. м.;
- замена водонапорной башни в с. Ст-Пичуры Торбеевского района;
- установление мини завода по переработке ТБО;
- капитальный ремонт здания котельной по ул. Мичурина (строительство шатровой крыши, замена панелей на стеклопакеты);
- реконструкция напорного коллектора 1,5 км.;
- капитальный ремонт здания котельной по ул. 3 мкр (капитальный ремонт кровли);
- строительство ТП 200 кВт и ВЛ-0,4 кВт-500 м в районе комплексной жилой застройки в юго-западной части п. Торбеево (в районе п. Сельхозтехника-100 домов);
- строительство ТП 160 кВт и ВЛ-0,4 кВ - 400 м в районе п. Торбеево, ул. Катаева;
- строительство ТП 200 кВт и ВЛ-0,4 кВ- 300 м в районе строительства общежития колледжа ТКММП р. п. Торбеево;
- строительство ТП 160 кВт и ВЛ-0,4 кВ - 500 м в районе строительства школы с. Дракино;
- строительство ТП 200 кВт и ВЛ-0,4 кВ - 200 м в районе строительства 80-ти кв. жилого дома р. п. Торбеево;
- мероприятия по улучшению качества предоставления жилищно-коммунальных услуг, в том числе путем обеспечения конкуренции на рынке этих услуг (2014-гг.).
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 7 приведены в приложении 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация планируемых мероприятий позволит произвести ремонт водопроводных сетей жилых домов и реконструкцию канализационной системы и очистных сооружений.
Целевые индикаторы по подразделу N 7 представлены в прил.1 к программе.
Соисполнитель программы: управление строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия.
Участники программы: Администрации сельских поселений, ООО "Энергия", ООО "Жилсервис", ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго".
Подраздел N 8 Развитие малого и среднего предпринимательства
Цели: обеспечение благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства, стимулирование экономической активности субъектов малого и среднего предпринимательства в Торбеевском муниципальном районе.
Задачи: обеспечение занятости, развитие деловой активности населения за счет повышения интереса к предпринимательской деятельности; повышение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства, оказание содействия в продвижении производимых товаров (выполняемых работ, оказываемых услуг) и результатов интеллектуальной деятельности на рынок; развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства; развитие форм финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, расширение способов доступа к финансовым ресурсам; повышение социальной ответственности субъектов малого и среднего предпринимательства, укрепление системы социального партнерства.
Перспективы развития. В Торбеевском муниципальном районе по данным на 1 января 2014 г. насчитывается 13 малых и средних предприятий, 49 микропредприятий, 240 индивидуальных предпринимателей, 11 крестьянско-фермерских хозяйств и 1 нотариус. Из таблицы 1 видно, что за последние четыре года изменения в составе предпринимательских структур по видам деятельности произошли в сфере розничной торговли на 35% в сторону сокращения их числа, и в сфере платных услуг отмечен рост числа субъектов на 36%. Среднесписочная численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства составила 2300 чел. (20% от численности экономически активного населения).
Таблица 1
Динамика
численности субъектов малого и среднего бизнеса Торбеевского муниципального района за 2010 - 2013 годы
Вид деятельности |
1.01.2011 г. |
1.01.2012 г. |
1.01.2013 г. |
1.01.2014 г. |
Промышленность |
3 |
3 |
3 |
3 |
Строительство |
3 |
3 |
3 |
3 |
Транспорт |
|
|
|
|
Сельское хозяйство |
17 |
17 |
17 |
17 |
Оптовая торговля |
|
|
|
|
Платные услуги |
28 |
30 |
32 |
38 |
Розничная торговля |
378 |
280 |
246 |
246 |
Прочие |
12 |
12 |
12 |
12 |
Наиболее значимый вклад в создание новых рабочих мест и решение проблемы безработицы в районе в исследуемый период внесли предприятия розничной торговли, ее доля в период с 2011 - 2013 гг. возросла в 1, 3 раза.
Наибольшую долю в структуре числа субъектов малого и среднего бизнеса продолжает играть розничная торговля. Несмотря на понижательную тенденцию, в настоящее время 78% предприятий малого и среднего предпринимательства занимаются торговлей, подтверждая рентабельность предприятий в сфере экономики.
Весьма позитивная тенденция, связанная с увеличением долей сегментов "Платные услуги" в отраслевой структуре, свидетельствует о наращивании темпов развития района в направлении "сервисной модернизации" экономики района.
Основными итогами деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства на территории Торбеевского муниципального района являются 100% районного объема платных услуг; 31% производства зерна; 54% производства мяса; 63% производства молока, 100% оборота розничной торговли; более 17% налогов и сборов, поступивших в консолидированный бюджет района.
При этом важно отметить в 2012-гг. негативную тенденцию снижения количества предпринимателей, что связано, главным образом, с увеличением в 2013 году страховых взносов ИП в Пенсионный фонд РФ. За рассматриваемый период (2011-гг.) общее число субъектов малого и среднего предпринимательства уменьшилось на 35%.
Дальнейшее развитие малого и среднего предпринимательства требует комплексных и согласованных действий органов исполнительной власти, субъектов малого и среднего предпринимательства, а также организаций инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
В Торбеевском муниципальном районе в 2009 - 2011 годах поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства осуществлялась на основании Муниципальной программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Торбеевском муниципальном районе и "Программы дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2009 - 2011 годы". В результате осуществления мероприятий в рамках указанных программ открыли собственное дело, включая 2012 - 2013 годы, еще 188 начинающих предпринимателя. В районе с 2009 года функционирует бизнес-центр ООО "ТПО-СОЮЗ", который предоставляет разнообразные услуги предпринимательскому сектору района(осуществляют бухгалтерское сопровождение физических и юридических лиц, составление электронной отчетности, оказание юридической консультации (в т. ч. арбитражное сопровождение клиентов), формирование пакета документов для кредитования).Предприятие хорошо зарекомендовало себя у предпринимательских структур района, услуги данного предприятия пользуются спросом не только у начинающих предпринимателей, но и у давно работающих предпринимателей.
Стабильному развитию малого и среднего предпринимательства на территории Торбеевского муниципального района препятствуют следующие проблемы:
- недостаток стартового капитала и профессиональной подготовки для успешного начала предпринимательской деятельности, а также средств для развития предпринимательской деятельности;
- низкая доступность на рынке труда персонала требуемой квалификации;
- сложности доступа к ресурсам коммерческих банков, недостаточное развитие системы микрофинансирования, неразвитая система гарантий (поручительств), слаборазвитые механизмы самофинансирования;
В целях устойчивого развития малого и среднего предпринимательства Торбеевского муниципального района была разработана Муниципальная программа развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Торбеевском муниципальном районе Республики Мордовия на 2012 - 2016 годы, в рамках которой были обозначены такие задачи, как создание благоприятных условий для развития предпринимательской деятельности; обеспечение доступа малого и среднего предпринимательства к финансовым и материальным ресурсам; содействие формированию кадрового потенциала и позитивного имиджа предпринимательства; организация участия субъектов малого и среднего предпринимательства в конкурсах инновационных проектов, в выставочно-ярмарочной деятельности на льготных условиях.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 8 приведены в прил. 2 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. За счет реализации вышеуказанных мероприятий предусматривается достижение к 2018 году следующих показателей:
- увеличение оборота розничной торговли объектов малого и среднего предпринимательства в 1,8 раз - до 2132 млн руб.;
- увеличение объема платных услуг в 1,5 раза до 278 млн. руб;
- увеличение суммы налогов и от субъектов малого и среднего бизнеса в 1,5 раза - до 18 млн. руб.;
- количество дополнительно введенных субъектами малого и среднего бизнеса рабочих мест - 75 ед.
Целевые индикаторы по подразделу N 8 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнитель программы. Экономическое управление администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия.
Участники программы. Совет предпринимателей Торбеевского муниципального района, АНО "Редакция газеты "Торбеевские новости".
Подраздел N 9. Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг
Цель: повышение социально-экономической эффективности функционирования торгового и бытового обслуживания населения Торбеевского муниципального района.
Задачи: Создание на территории муниципального района современной торговой инфраструктуры, основанной на принципах достижения установленных нормативов обеспеченности населения муниципального района площадью торговых объектов, равномерное и цивилизованное развитие различных форм торговой деятельности на территории муниципального района; развитие рынков и ярмарок на территории муниципального района; строительство новых торговых объектов; увеличение количества торговых объектов, работающих по методу самообслуживания, и объектов придорожного торгового сервиса; поддержка социально-значимых видов бытовых услуг; содействие в подготовке кадров в сфере бытового обслуживания.
Перспективы развития. Торговая сеть Торбеевского муниципального района включает в себя 156 торговых объектов розничной торговли (8,6 тыс. кв. м торговых площадей). Основная доля оборота розничной торговли (87%) приходится на стационарные предприятия торговли, доля рынков и ярмарок составляет 19%.
На начало 2014 года обеспеченность торговыми площадями была выше нормативного уровня на 31,5% и в настоящее время составляет 401,9 кв. м. на 1000 человек.
Несмотря на увеличение количества объектов стационарной торговли, по-прежнему востребованными остаются услуги рынков, поскольку данный формат торговли является одним из основных путей расширения возможностей реализации продукции товаропроизводителей потребителям, минуя посредников, по обеспечению населения района продукцией высокого качества по доступным ценам. На 1 января 2014 г. на территории района постоянно функционирует 1 универсальный рынок по ул. Интернациональная площадью 1542 кв. м и 1 универсальная ярмарка по ул. Девятаева площадью 15943 кв. м. (табл. 1)
Таблица 1
Сведения
о ярмарках, организованных на территории Торбеевского муниципального района в 2013 году
Ярмарки |
Специализация ярмарки |
Местонахождение ярмарки |
Наименование организатора ярмарки |
Режим работы |
Кол-во проведенных ярмарок |
Постоянно действующие |
Универсальная |
р. п. Торбеево |
ЗАО "Торбеевское торговое объединение" |
Суббота с 7 до 14 часов |
52 |
"Выходного дня" |
- |
- |
- |
- |
- |
Сезонные |
- |
- |
- |
- |
- |
Приуроченные к мероприятиям или праздникам |
Специализированная, праздничная осенняя ярмарка по продаже сельскохозяйственной продукции и продукции перерабатывающих предприятий |
р. п. Торбеево |
ЗАО "Торбеевское торговое объединение" |
- |
1 |
В 2014 - 2016 годах управляющая розничным рынком компания, организатор ярмарки (ЗАО "Торбеевское торговое объединение") планирует капитальный ремонт внутренних помещений, капитальный ремонт крыши, устройство крытых рядов для с/х продуктов, замену торговых прилавков, подведение централизованной подачи холодного и горячего водоснабжения на рынке по ул. Интернациональная, строительство типового помещения для ветеринарно-санитарной экспертизы, строительство крытых рядов для продовольственной группы товаров и для торговли с/х продукцией, укладка твердого покрытия по ул. Девятаева.
В целом итоги развития потребительского рынка Торбеевского муниципального района свидетельствуют о наличии предпосылок для его дальнейшего роста на среднесрочную перспективу.
По состоянию на 1 января 2014 г. в районе с учетом столовых, в учреждениях функционируют 24 предприятия общественного питания на 1355 посадочных мест. К предприятиям общественного питания общедоступной сети относится 2 кафе на 72 посадочных места и 2 бара на 235 посадочных мест. Соответственно, на долю предприятий общественного питания закрытого типа приходится 77,4%. Сфера общественного питания закрытого типа включает 17 столовых на 998 посадочных мест (табл. 2). Таким образом, обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания открытого типа в 2013 году составила 8,9 ед. на 1 тыс. человек (при норме 40 посадочных мест на 1 тыс. жителей)
Таблица 2
Количество предприятий
общественного питания Торбеевского муниципального района по типам
Предприятие общественного питания |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Кафе |
2 |
2 |
2 |
2 |
Бар |
1 |
1 |
2 |
2 |
Столовая |
21 |
21 |
17 |
17 |
Летняя площадка (кафе) |
- |
- |
- |
- |
Одним из приоритетных направлений в развитии предприятий общественного питания должно стать открытие семейных кафе, предприятий питания молодежной и детской направленности с относительно невысокими ценами и качественными услугами. Актуальность этого обусловлена потребностью населения в интересном, содержательном отдыхе в сочетании с качественным, здоровым питанием и современным сервисом, территориально приближенным к местам проживания планируемых клиентов.
Бытовое обслуживание населения представляет собой деятельность физических и юридических лиц по оказанию услуг, направленных на удовлетворение потребностей человека. На рынке бытовых услуг Торбеевского муниципального района доминируют представители малого и среднего бизнеса, индивидуальные предприниматели. В 2013 году бытовые услуги населению района предоставляли 40 предприятий (табл.3). Их объем реализации составил 65 млн. рублей.
Таблица 3
Инфраструктура
объектов бытового обслуживания населения Торбеевского муниципального района
Вид бытовых услуг |
Ед. изм. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Ремонт и индивидуальный пошив обуви |
ед. |
2 |
2 |
5 |
5 |
раб. мест |
2 |
2 |
5 |
5 |
|
Ремонт и индивидуальный пошив одежды |
ед. |
2 |
3 |
3 |
3 |
раб. мест |
2 |
3 |
3 |
3 |
|
Ремонт бытовой радиоэлектронной аппаратуры |
ед. |
4 |
4 |
3 |
3 |
раб. мест |
4 |
6 |
5 |
5 |
|
Ремонт и техническое обслуживание транспортных средств |
ед. |
2 |
1 |
3 |
3 |
раб. мест |
2 |
2 |
5 |
5 |
|
Услуги фотографий |
ед. |
3 |
4 |
4 |
4 |
раб. мест |
3 |
4 |
4 |
4 |
|
Услуги бань и душевых |
ед. |
1 |
2 |
2 |
2 |
раб. мест |
2 |
3 |
3 |
3 |
|
Услуги парикмахерских |
ед. |
4 |
5 |
7 |
7 |
раб. мест |
5 |
7 |
9 |
9 |
|
Транспортно-экспедиционные услуги |
ед. |
3 |
4 |
4 |
4 |
раб. мест |
3 |
4 |
4 |
4 |
|
Ремонт и строительство жилья и других построек |
ед. |
3 |
3 |
3 |
3 |
раб. мест |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
Ремонт и изготовление металлоизделий, отопительных систем |
ед. |
1 |
1 |
1 |
1 |
раб. мест |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Прочие услуги |
ед. |
4 |
5 |
5 |
5 |
раб. мест |
8 |
9 |
9 |
9 |
Приоритетными направлениями в сфере в сфере развития малого и среднего предпринимательства являются парикмахерские услуги, ремонт бытовой радиоэлектронной аппаратуры, ремонт и индивидуальный пошив обуви. Наиболее проблемными видами услуг остаются изготовление и ремонт мебели. Прачечные услуги, услуги химчистки, ремонт часов. Данные услуги в районе не оказываются. Основными причинами являются их низкая доходность.
Поскольку положительная динамика в развитии сферы услуг наблюдается именно благодаря малому и среднему бизнесу, мероприятия по стимулированию развития сферы услуг на муниципальном уровне пересекаются с программами стимулирования развития малого и среднего бизнеса.
Содержание предлагаемых мероприятий. Для повышения социально-экономической эффективности функционирования торгово-бытового обслуживания населения Торбеевского муниципального района необходимо:
- создание условий для реализации в районном центре сельскохозяйственной продукции, производимой гражданами, ведущими крестьянское (фермерское) хозяйство, личное подсобное хозяйство или занимающимися садоводством, огородничеством, животноводством;
- совершенствование системы социально ориентированных предприятий розничной торговли и бытового обслуживания населения (определение проблемных зон, которые необходимо охватить выездной торговлей; создание и учет условий по обслуживанию малообеспеченных граждан);
- содействие развитию кадрового потенциала организаций торговли (организация и проведение конкурсов профессионального мастерства среди работников сферы потребительского рынка и услуг, повышение культуры обслуживания населения с использованием инновационных форм и методов работы);
- создание современной инфраструктуры сферы обслуживания, удовлетворяющей запросам населения по качеству и общемировым стандартам расширение перечня оказываемых услуг в сферах общественного питания и бытового обслуживания населения; создание современной придорожной инфраструктуры сервиса).
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 9 приведены в приложении 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Система предложенных мероприятий позволит к 2018 году увеличить объем розничного товарооборота до 2132 млн рублей, объем платных услуг до 110 млн рублей.
Целевые индикаторы по подразделу N 9 представлены в приложении 1 к программе.
Соисполнители программы. Экономическое управление администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия. Министерство торговли и предпринимательства Республики Мордовия (по согласованию).
Участники программы: ЗАО "Торбеевское торговое объединение"
Подраздел N 10. Организация благоустройства территории
Цель: создание комфортных условий для проживания людей в Торбеевском муниципальном районе.
Задачи: благоустройство населенных пунктов для безопасного и комфортного проживания населения; ремонт внутри поселковых дорог; ремонт существующих и строительство новых тротуаров; комплексный подход по созданию экологически устойчивой системы озеленения и благоустройства населенных пунктов; строительство и восстановление уличного освещения; благоустройство и озеленение населенных мест.
Перспективы развития. Благоустройство населенных пунктов представляет собой комплекс работ по созданию комфортных условия для проживания людей. Работы по облагораживанию населенных пунктов должны вестись по специально разработанному плану руководством города. Благоустройство территории муниципального образования является одной из важнейших задач, которая стоит перед органами местного самоуправления. Согласно Методическим рекомендациям по разработке норм и правил по благоустройству территории муниципального образования, утвержденным приказом Министерства регионального развития РФ от 27 декабря 2011 г. N 613 в каждом муниципальном образовании утверждаются правила по благоустройству территории.
В комплекс работ по благоустройству населенного пункта входит не только озеленение поселений и создание зон отдыха, но и целый комплекс задач, связанных с ремонтом дорог, созданием удобных парковочных мест, а также парков и скверов, где могут отдыхать люди.
Уборка территорий является одной их основных задач, которая стоит перед представителями руководства муниципального образования. Современные правила благоустройства муниципального образования регламентируют частоту уборки территорию образования, как в весенне-летний период, так и в зимнее время.
Также правила благоустройства муниципального образования регламентируют порядок утилизации мусора, который должны соблюдать жильцы домов. Однако в большинстве случаев наблюдаются нарушения данных постановлений.
В процедуры по благоустройству территории муниципального образования также входит, целый ряд мер, которые связаны с внешним оформлением территории. К таким мерам относят размещение лавочек, элементов декора, заборов, мусорных урн и иных малых архитектурных форм на территории населенных пунктов.
Еще одним важным параметром при благоустройстве территории муниципального образования является озеленение территории, что предполагает не только высадку саженцев деревьев и кустарников, но также разбитие клумб и размещение газонов.
Важнейшей задачей по благоустройству территории муниципального образования является ремонт дорожного покрытия. Несмотря на то, что большая часть ремонта производится за счет федеральных средств, благоустройство пешеходных дорожек часто является обязанностью местных органов самоуправления.
Денежные средства на благоустройства территории муниципального образования могут быть выделены как из внебюджетных средств и средств местного бюджета, так и республиканского бюджета Республики Мордовия.
Основные работы по благоустройству территории р. п. Торбеево выполняет ООО "Жил Сервис". Предприятие осуществляет управление эксплуатацией жилищного фонда, сбор, очистка и распределение воды, удаление и обработка твердых отходов.
Значительной проблемой в Торбеевском муниципальном районе является утилизация и переработка твердых бытовых отходов (ТБО). Существующая система обращения с ТБО на территории района экономически и технологически недостаточно эффективна и не обеспечивает исполнения требований природоохранного законодательства. Основной причиной такого положения дел является необеспеченность района достаточным количеством объектов организованного размещения ТБО.
Содержание предлагаемых мероприятий:
- совершенствование системы сбора и утилизации ТБО;
- капитальный ремонт гидротехнического сооружения р. п. Торбеево, ул. Советская, с обустройством зоны отдыха;
- обустройство парковой зоны р. п. Торбеево;
- обустройство площади Победы, реконструкция памятника воину-солдату;
- обустройство дворовых территорий р. п. Торбеево, ул. мкр. 2-й;
- обустройство дворовых территорий р. п. Торбеево, ул. Сельхозтехника.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 10 приведены в приложении 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Социально-экономическими и экологическими результатами проведения совокупности мероприятий в области развития экологии, рекреации и благоприятного состояния окружающей природной среды для жизни населения района; формирование положительного имиджа района.
Целевые индикаторы по подразделу N 10 представлены в прил. N 1 к программе.
Соисполнители программы:администрация Торбеевского муниципального района Республики Мордовия, администрация Торбеевского городского поселения Торбеевского муниципального района Республики Мордовия, Министерство лесного, охотничьего хозяйства и природопользования РМ (по согласованию), ООО "Жил Сервис"(по согласованию).
Подраздел N 11. Управление муниципальным имуществом
Цель: повышение финансовой обеспеченности района и обеспечение эффективности управления собственностью
Задачи: максимизация доходов и повышение эффективности использования ресурсов, рост собственных доходов муниципальных образований района, оптимизация текущих расходов бюджета
Перспективы развития. Муниципальная собственность и прежде всего муниципальное имущество, составляет социально-экономическую основу местного самоуправления. Максимальная отдача от имеющихся в распоряжении местных органов власти имущественных активов Торбеевского муниципального образования позволяет решать текущие задачи социально-экономического развития района, планировать целевые показатели экономического развития в будущем. Основная цель эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью заключается в достижении баланса интересов - обеспечения максимальных поступлений в бюджет от использования активов с одной стороны, и реализации социальных задач, стоящих перед районом, путем создания полноценной, благоприятной для населения инфраструктуры, с другой стороны. Доходы от использования муниципальной собственности, поступая в местный бюджет, обеспечивают покрытие доли расходов бюджета на социальную политику, здравоохранение и образование, они являются источником формирования целевых бюджетных фондов развития территории, обеспечивают приток частных инвестиций в муниципальный сектор и, следовательно, определяют не только экономический, но и социальный результат функционирования муниципальной собственности.
На сегодняшний день в Торбеевском муниципальном районе функционирует одно муниципальное унитарное предприятие - МУП "Стройтранс", занимающееся добычей полезных ископаемых (песка).
Основные проблемы управления муниципальной собственностью:
- неэффективность и недостаточность систематизации учета земельного фонда. Необходимость совершенствования системы информационного обеспечения управления земельными ресурсами, которое направлено на дальнейшее увеличение производственного, инвестиционного, социального потенциала земли и превращение ее в самостоятельный фактор экономического роста в постоянно меняющихся условиях;
- недостаточная эффективность использования муниципального имущества в связи с его низкой инвестиционной привлекательностью - наличие большого количества объектов со сниженными эксплуатационными характеристиками;
- отсутствие единого актуального адресного плана объектов недвижимости, их паспортизации;
- отсутствие инвестиционно-привлекательного механизма муниципально-частного партнерства.
В сложившейся системе межбюджетных отношений есть аспекты, требующие дальнейшего регулирования:
- закрепленные за муниципалитетами доходы не достаточно тесно связаны с производственной деятельностью предприятий, находящихся на их территории. Это исключает прямую заинтересованность местных органов в развитии экономики муниципальных образований, собственной налоговой базы;
- имеющееся разделение налогов с разной степенью собираемости по разным уровням управления (например, за сельскими поселениями закреплены плохо собираемые налоги и наименее доходные) разобщает интересы органов государственной власти и органов местного самоуправления;
- излишняя централизация финансовых средств на региональном уровне.
Это отчетливо прослеживается при анализе структуры бюджета муниципального образования и системы бюджетных показателей. Общая сумма консолидированного бюджета Торбеевского муниципального района в 2013 г. составила 300,5 млн. руб. (собственные доходы - 74,6 млн. руб., трансферты - 225,9 млн. руб.).
Основными источниками собственных доходов района являются налог на доходы физических лиц - 50,6 млн. руб. (67,8%), земельный налог - 6,4 млн. руб. (8,6%), налоги на совокупный доход - 9,3 млн. руб. (12,5%), доходы от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности - 1,6 млн. руб. (2,1%).
Таким образом, анализ поступлений показывает, что наиболее значимыми источниками собственных доходов муниципального образования являются: налог на доходы физических лиц, налоги на совокупный доход и земельный налог. Основные же средства в бюджет района поступают из других бюджетов в виде трансфертов.
Трансфертные поступления в бюджет Торбеевского муниципального района включают дотации на выравнивание уровня бюджетной обеспеченности - 2,2 млн. руб. (1,0%), субвенции из других бюджетов бюджетной системы РФ - 120,4 млн. руб. (53,3%), субсидии из других бюджетов бюджетной системы РФ - 97,2 млн. руб. (43,0%).
Расходная часть бюджета муниципального образования в 2013 г. составила 285,1 млн. руб. В структуру основных направлений собственных расходных полномочий входят: общегосударственные вопросы - 50,3 млн. руб. (17,6%), образование - 153,8 млн. руб. (54,0%), социальная политика - 23,2 млн. руб. (8,1%), жилищно-коммунальное хозяйство - 31,0 млн. руб. (10,9%).
Весьма показательна динамика значимых доходов финансового баланса Торбеевского муниципального района (табл.1)
Таблица 1
Динамика
значимых доходов финансового баланса Торбеевского муниципального района, млн. руб.
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Прогноз | |||||
Налог на доходы физических лиц |
44,1 |
49,0 |
50,6 |
41,2 |
43,3 |
Налог на совокупный доход |
9,8 |
10,2 |
9,3 |
8,7 |
9,2 |
Налоги на имущество |
5,2 |
6,1 |
7,0 |
6,8 |
7,4 |
Платежи за использование природных ресурсов |
0,9 |
1,0 |
1,4 |
1,1 |
1,3 |
Субсидии и субвенции из федерального бюджета |
20,9 |
31,4 |
15,3 |
95,9 |
1,8 |
Субсидии и субвенции из республиканского бюджета РМ |
205,9 |
154,4 |
202,3 |
290,7 |
235,5 |
Торбеевский муниципальный район относится к категории районов со средним уровнем налогового потенциала. Следует отметить, что современный уровень развития межбюджетных отношений формирует модель "зависимого" муниципального района. Особенно наглядно это проявляется при исполнении собственных полномочий, которые район не может реализовать без дотаций.
Таблица 2
Поступления
в бюджет Торбеевского муниципального района от реализации и аренды муниципального имущества, тыс. руб.
N |
Наименование показателей |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
1 |
Реализация имущества |
122,1 |
471,8 |
852,6 |
2970,1 |
2 |
В том числе продажа земли |
122,1 |
471,8 |
187,6 |
374,1 |
3 |
Аренда муниципального имущества |
1272,4 |
2311,9 |
1128,4 |
1621,5 |
4 |
В том числе аренда земли |
706,5 |
1129,9 |
522,0 |
376,9 |
|
Всего |
1394,5 |
2783,7 |
1981,0 |
4591,6 |
Положительная динамика за период 2010 - 2013 гг. отмечена по следующим позициям:
- рост доходов от использования муниципального имущества на душу населения в 3,5 раза;
- рост платежей от пользования природными ресурсами в 1,5 раза;
- рост доходов от продажи материальных и нематериальных активов в 24 раза;
- увеличение поступлений от сдачи в аренду муниципальной собственности и от аренды земли в 1,3 раза.
Содержание предлагаемых мероприятий:
- максимизация доходов от передачи в пользование юридическим и физическим лицам объектов муниципальной собственности, а также земельных участков за счет корректировки данных об объектах и увеличения арендной платы за них с учетом складывающихся экономических факторов, а также принятия мер по сокращению задолженности по договорам аренды нежилых помещений и земельных участков. Решение поставленной задачи позволит увеличить доходы местного бюджета и сохранить конкурентоспособность объектов муниципальной собственности наряду с рынком частной недвижимости.
- развитие муниципально-частного партнерства на основе определения оптимальных для муниципалитета форм такого сотрудничества, исходя из имеющегося в распоряжении района имущества. Реализация задачи позволит не только увеличить стоимость муниципальных активов, доходов местного бюджета, но и будет способствовать созданию условий для развития конкуренции на рынке соответствующих услуг, обеспечению дополнительной поддержки предпринимательства и условий для реализации социальной политики в Торбеевском муниципальном районе.
Мероприятия по подразделу N 11 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Предложенные мероприятия позволят:
- увеличить к 2018 - 2019 гг. до 78% долю площади земель облагаемых земельным налогом;
- увеличить доходы от использования земельных ресурсов за счет вовлечения земельных участков в экономический оборот;
- рост поступлений в бюджет позволит в полной мере профинансировать социальные расходы муниципального образования
Целевые индикаторы по подразделу N 11 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнитель программы: Финансовое управление, управление строительства и архитектуры и ЖКХ Администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия.
Подраздел N 12 Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления
Цель: повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одно окно" на территории Торбеевского муниципального района.
Задачи: упрощение процедур получения гражданами и юридическими лицами государственных и муниципальных услуг; сокращение сроков предоставления государственных и муниципальных услуг; повышение комфортности получения услуг; противодействие коррупции; уменьшение удовлетворенности заявителей; повышение информированности граждан и юридических лиц о порядке, способах и условиях получения услуг.
Перспективы развития. Главной мерой, направленной на улучшение качества и доступности услуг, оказываемых органами местного самоуправления Торбеевского муниципального района стало создание Муниципального бюджетного учреждения Торбеевского муниципального района "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" (далее - МФЦ Торбеевского муниципального района). МФЦ Торбеевского муниципального района создан на основании Постановления Главы Администрации Торбеевского муниципального района от 18 июня 2013 г. N 344 "О создании Муниципального бюджетного учреждения Торбеевского муниципального района "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг". Создание МФЦ направлено на реализацию новых возможностей работы с заявителями для решения наиболее значимых задач для жителей района. В настоящее время в МФЦ Торбеевского муниципального района предоставляются региональные и муниципальные услуги в сфере земельных правоотношений (всего 8 государственных и муниципальных услуг), в сфере государственных подуслуг органов ЗАГС Республики Мордовия (всего 3 государственные услуги), оказывается техническая поддержка связи граждан с ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Республике Мордовия" для оказания консультационных услуг. Средний срок оказания услуги - 10 дней. Открытие МФЦ в Торбеевском муниципальном районе предусмотрено планом подготовительных мероприятий по созданию МФЦ Торбеевского муниципального района на период до 2015 года утвержденный распоряжением администрации Торбеевского муниципального района.
Предполагается разместить МФЦ на 1 этаже 2-х этажного административного здания площадью 280 м. У здания предполагается оборудовать площадку для парковки автотранспорта, вход оснастить пандусом, предполагается 5 окон, сектор ожидания. Для предоставления услуг на базе МФЦ Дополнительный офис N 8589/0179 Мордовского отделения N 8589 ОАО "Сбербанка России" согласен разместить терминал для осуществления платежей. Планировка помещений МФЦ согласована с начальником управления архитектуры и строительства администрации Торбеевского муниципального района РМ. На втором этаже планируется разместить администрацию Торбеевского городского поселения.
Планируется заключение соглашений о взаимодействии с Филиалом ФГУП "Ростехинвентаризация федеральное БТИ", Управлением Федеральной службы "Госрегистрации, кадастра и картографии по РМ", ФГУ "Земельно-кадастровая палата", ООО "Гипрозем", ГУ "Социальная защита населения", МИ ФНС N 6 по Республике Мордовия.
Предполагается оказание 60 государственных и муниципальных услуг (к 2019 году - 125). В перспективе планируется ввести дополнительные услуги (копирование и распечатка документов заявителей, нотариальные и банковские услуги); ввести систему дистанционного предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде; создать мобильную службу МФЦ.
В районе проживают более 20 тыс. человек все они потенциальные потребители услуг.
Информационная поддержка хода реализации рабочего плана по созданию МФЦ в районе будет осуществляться газетой "Торбеевские новости", газетой "Торбеевский вестник", органами местного самоуправления и должностными лицами Торбеевского муниципального района официальным сайтом администрации Торбеевского муниципального района.
К основным проблемам на современном этапе развития МФЦ Торбеевского муниципального района следует отнести:
--отсутствие финансовых средств на строительство здания МФЦ;
- кадровую проблему, так как специфика оказываемых услуг предполагает повышенные требования к кандидатам на должность сотрудника МФЦ;
- проблему обеспечения межведомственного взаимодействия;
- проблемы информационно-технологического обеспечения и материально-технического оснащения, взаимодействия с информационными системами, использования единых справочников и классификаторов, применения унифицированной базы знаний.
Еще одним важнейшим критерием эффективности деятельности органов местного самоуправления является работа с обращениями граждан. Работа с обращениями граждан осуществляется в соответствии с Решением Совета депутатов Торбеевского муниципального района от 30.08.2013 г N 80. "Об утверждении положения о порядке рассмотрения обращений граждан в администрации Торбеевского муниципального района".Эта работа ведется по нескольким направлениям. Граждане могут обратиться к Главе администрации лично (каждый понедельник), или направить письменное или электронное обращение, ежеквартально проводится "Прямая линия". Ежеквартально утверждается график выездов рабочей группы по приему граждан по личным вопросам в сельских поселениях. Установлен ежедневный учет и контроль за выполнением данных поручений по разрешению обращений. На особом контроле находится разрешение повторных обращений и обращений, направленных через вышестоящие органы.
Содержание предлагаемых мероприятий. Для улучшения работы МФЦ Торбеевского муниципального района необходим ряд мероприятий:
- улучшение материально-технической базы МФЦ Торбеевского муниципального района (строительство здания, дополнительное приобретение компьютерного и программного обеспечения, дополнительная закупка офисной мебели);
- организация профессиональной и психологической подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, взаимодействующего с гражданами в ходе оказания услуг;
- внедрение современных информационных технологий в процедуру оказания услуг (организация отдельной телефонной информационно-справочной системы (call-центр), создание сайта МФЦ Торбеевского муниципального района, криптозащита персональных данных).
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 12 приведены в приложении 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация указанных мероприятий позволит повысить качество и доступность государственных и муниципальных услуг населению Торбеевского муниципального района за счет упрощения процедур их оказания.
Целевые индикаторы по подразделу N 12 представлены в прил. N 1 к программе.
Соисполнители программы: администрация Торбеевского муниципального района Республики Мордовия, МБУ Торбеевского муниципального района "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг".
Подраздел N 13. Демографическая политика
Цель: сохранение и развитие человеческого потенциала.
Задачи: повышение уровня рождаемости посредством проведения мероприятий, направленных на ее стимулирование, улучшение положения семей с детьми; снижение смертности населения трудоспособного возраста, увеличение продолжительности жизни за счет развития системы социального обслуживания, здравоохранения, создания условий и мотиваций для ведения здорового образа жизни, эффективных профилактических мер и оказания медицинской помощи с использованием высокотехнологичных методов лечения, обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения, решения задач по охране окружающей среды; привлечение на территорию района людей в трудоспособном возрасте.
Перспективы развития. Численность постоянного населения Торбеевского муниципального района по состоянию на 1 января 2014 составила 20 тыс. человек, что составляет 2,5% от населения Республики Мордовия. Доля городского населения составляет 45,6%, сельского - 54,4%.
Таблица 1
Основные демографические показатели Торбеевского муниципального района
Наименование показателей |
Ед. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Численность населения района по состоянию на конец года, |
тыс. чел. |
21,352 |
20,908 |
20,495 |
20,045 |
в том числе: городское |
тыс. чел. |
9,349 |
9,321 |
9,230 |
9,145 |
сельское |
тыс. чел. |
12,003 |
11,587 |
11,265 |
10,900 |
Из общей численности населения - население в возрасте (на конец года): | |||||
моложе трудоспособного |
тыс. чел. |
3,557 |
3,570 |
3,527 |
3,458 |
в трудоспособном |
тыс. чел. |
13,306 |
13,106 |
12,943 |
12,420 |
старше трудоспособного |
тыс. чел. |
4,489 |
4,232 |
4,025 |
4,167 |
Родившихся |
чел. |
212 |
175 |
187 |
190 |
Умерших |
чел. |
320 |
287 |
312 |
316 |
Естественный прирост или убыль (-) населения |
чел. |
-108 |
-112 |
-125 |
-126 |
Число прибывших |
чел. |
173 |
289 |
437 |
381 |
Число выбывших |
чел. |
455 |
621 |
724 |
703 |
Миграционный прирост (+) или убыль (-) |
чел. |
-282 |
-332 |
-287 |
-322 |
"Рис.1 Динамика численности населения, тыс. чел."
Демографическая ситуация в Торбеевском муниципальном районе характеризуется стабильным незначительным сокращением численности населения в силу превышения смертности над рождаемостью (рис.1).
Таблица 2
Распределение населения по полу и возрастным группам на 1 января 2014 года
Возраст |
Женщины |
Мужчины |
Всего |
|||
человек |
% |
человек |
% |
человек |
% |
|
0-4 |
502 |
4,78 |
600 |
6,3 |
1102 |
5,5 |
5-9 |
537 |
5,11 |
582 |
6,1 |
1119 |
5,58 |
10-14 |
484 |
4,61 |
476 |
4,99 |
960 |
4,8 |
15-19 |
551 |
5,25 |
626 |
6,56 |
1177 |
5,87 |
20-24 |
674 |
6,41 |
609 |
6,38 |
1283 |
6,4 |
25-29 |
797 |
7,59 |
899 |
9,42 |
1696 |
8,46 |
30-34 |
671 |
6,39 |
738 |
7,74 |
1409 |
7,0 |
35-39 |
726 |
6,91 |
721 |
7,56 |
1447 |
7,22 |
40-44 |
730 |
6,95 |
688 |
7,21 |
1418 |
7,07 |
45-49 |
763 |
7,26 |
782 |
8,2 |
1545 |
7,71 |
50-54 |
812 |
7,73 |
853 |
8,94 |
1665 |
8,3 |
55-59 |
805 |
7,66 |
711 |
7,45 |
1516 |
7,56 |
60-64 |
621 |
5,91 |
487 |
5,1 |
1108 |
5,53 |
65-69 |
362 |
3,44 |
253 |
2,65 |
615 |
3,1 |
70 и более |
1470 |
14,0 |
515 |
5,4 |
1985 |
9,9 |
Всего |
10505 |
100,0 |
9540 |
100,0 |
20045 |
100,0 |
Естественная убыль населения за рассматриваемый период в целом остается на высоком уровне и является основным фактором сокращения численности населения.
Естественная убыль населения - это долговременная тенденция, которая ограничивает возможности наращивания экономически активного, трудоспособного населения, создает предпосылки для дефицита рабочей силы в условиях предполагаемого экономического роста.
Развитие демографической ситуации показывает, что Торбеевскому муниципальному району свойственны те же тенденции, какие характерны в целом для Республики Мордовия. Социально-экономический кризис последнего десятилетия привел к резкому уменьшению рождаемости и увеличению смертности и, как следствие, уменьшению численности населения. Особенно ярко негативные процессы прослеживаются в сельской местности. Уже сейчас можно говорить о кризисе трудовых ресурсов на селе, хотя в отдельных селах есть потенциальные возможности для преодоления негативных тенденций. С другой стороны, упадок сельскохозяйственного производства привел к тому, что в настоящее время значительная часть трудоспособного сельского населения отнюдь не востребована. Это приводит к усилению миграции. За последние 4 года отрицательное сальдо миграции стабильно держится в пределах трех сотен человек за счет резкого увеличения как числа выбывших, так и прибывших в район (табл. 1).Миграция обусловлена отсутствием рабочих мест, удовлетворяющих запросам населения. Наиболее высокий миграционный отток характерен для молодежи и трудоспособного населения. В территориальных перемещениях главную роль играет маятниковая трудовая миграция, в процесс которой в основном включены мужчины.
Тенденция старения населения будет расти за счет поколения, родившегося в 1950 - 1960-х годах, когда рождаемость была самой высокой за весь послевоенный период. Одновременно будет происходить сокращение численности населения в трудоспособном возрасте, так как в эту категорию начнет входить поколение родившихся в 1989 - 1999 годах, когда наблюдалась тенденция ежегодного снижения рождаемости. В целом за этот период население будет сокращаться меньшими темпами под влиянием некоторого роста рождаемости и миграционного притока.
Демографическая ситуация в среднесрочной перспективе будет развиваться под влиянием сложившейся динамики.
Сельские поселения муниципального района дифференцируются в зависимости от численности, возрастной структуры проживающего населения. В частности, в ряде поселений доля населения старше трудоспособного возраста значительно превышает средние районные показатели (20,8%). К ним относятся следующие сельские поселения: Виндрейское(26,6%), Кажлодское (27,8%), Красноармейское (30,3%), Лопатинское (26,7%), Никольское (27,3%), Старо-Пичурское (38,7%), Хилковское (26,6%). Соответственно, в указанных населенных пунктах доля населения в трудоспособном возрасте ниже, чем в среднем по району. Доля населения моложе трудоспособного возраста выше, чем в среднем по району в Виндрейском (23,0%), Жуковском (18,9%), Сургодьском (19,4%). Большая часть (45,6%) населения в трудоспособном возрасте сконцентрирована в районном центре, что свидетельствует о наличии диспропорций в распределении трудовых ресурсов.
Таким образом, основными негативными факторами обеспеченности района трудовыми ресурсами являются естественная и миграционная убыль населения. Существующие тенденции позволяют прогнозировать на среднесрочную перспективу сокращение численности населения, в том числе трудоспособного возраста; изменение качественных характеристик трудовых ресурсов (увеличение среднего возраста работников, снижение их квалификационного уровня и т. д.), что актуализирует проблемы обеспечения районного рынка труда работниками из состава населения района.
Содержание программных мероприятий.
1. Реализация мероприятий региональных программ демографического развития.
2. Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления, предприятий, организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 13 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация мероприятий к концу 2018 г. позволит обеспечить следующие показатели: смертность населения в трудоспособном возрасте снизится на 9% и составит 471,5 ед. на 100 тыс. чел. населения соответствующего возраста, выйти на естественный прирост населения.
Целевые индикаторы по подразделу N 13 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнители программы. Администрация Торбеевского муниципального района, ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского муниципального района".
Подраздел N 14. Развитие образования
Цели: анализ состояния системы образования в Торбеевском муниципальном районе, выделение приоритетных направлений для обеспечения доступности качественно нового образования в соответствии с перспективными задачами социально ориентированного инновационного развития экономики Республики Мордовия; создание благоприятных условий для реализации культурного, социального и экономического потенциала молодежи.
Задачи: формирование гибкой и открытой для общества системы непрерывного образования; обеспечение доступности услуг дошкольного, общего, дополнительного образования детей; совершенствование инфраструктуры и организационно-экономических механизмов развития системы образования района; модернизация образовательных программ в системе дошкольного, общего и дополнительного образования детей; совершенствование системы оценки качества образования на основе принципов открытости для общественных и профессиональных институтов.
Перспективы развития. Сеть образовательных учреждений района включает в себя 7 детских садов; 6 средних, 8 основных и 1 начальная общеобразовательных школ; 2 учреждения дополнительного, 1 учреждение среднего профессионального образования.
Образовательная политика в районе строится с учетом направлений, намеченных в Приоритетах, целях и этапах формирования и реализации современной модели образования на период до 2018 г., основных составляющих национальной образовательной инициативы "Наша новая школа", проекта "Модернизация систем общего образования".
Их суть - обеспечение современного уровня качественного образования, его доступности для всех слоев населения, повышение эффективности деятельности системы образования, формирование человеческого капитала исходя из необходимости обеспечения инновационного развития. Система образования района представлена дошкольным, общим, дополнительным и средним профессиональным образованием (табл. 1).
Таблица 1
Динамика основных показателей системы образования Торбеевского муниципального района
Система образования |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2018 г. |
|||||
Прогноз | ||||||||||
Кол-во образовательных учр., ед. |
Число обуч-ся, чел. |
Кол-во образовательных учр., ед. |
Число обуч-ся, чел. |
Кол-во образовательных учр., ед. |
Число обуч-ся, чел. |
Кол-во образовательных учр., ед. |
Число обуч-ся, чел. |
Кол-во образовательных учр., ед. |
Число обуч-ся, чел. |
|
Дошкольные образовательные учреждения |
7 |
498 |
7 |
488 |
7 |
488 |
9 |
778 |
9 |
858 |
Общеобразовательные школы |
15 |
1864 |
15 |
1789 |
15 |
1811 |
15 |
1834 |
15 |
1843 |
Учреждения дополнительного образования |
2 |
1794 |
2 |
1487 |
2 |
1442 |
2 |
1420 |
2 |
1362 |
Средние профессиональные образовательные учреждения |
1 |
759 |
1 |
941 |
1 |
947 |
1 |
925 |
1 |
925 |
В настоящее время в Торбеевском муниципальном районе функционируют 7 МБДОУ для детей дошкольного и младшего школьного возраста, в том числе 1 МБДОУ комбинированного вида, а также 6 детских садов. Всего по району на конец 2013 г. насчитывалось 1 484 ребенка в возрасте от 1 до 7 лет, из них 185 чел. посещают школу (1-й класс), 488 чел. - ДОУ, 112 чел. - группы кратковременного пребывания. Охват детей дошкольным образованием составляет 53%.
Сегодня вне услуг дошкольных учреждений остаются 699 детей дошкольного возраста, или 47% (в основном это дети от 1 года до 4 лет).
По причине роста рождаемости обеспеченность детей дошкольного возраста местами в детских садах Торбеевского муниципального района крайне неудовлетворительна. В настоящее время очередь в детские сады района составляет 252 ребенка.
Сложившаяся ситуация заставляет не только развивать традиционные формы дошкольного образования, но и искать новые. Это вариативное дошкольное образование, развитие сети дошкольных групп на основе кратковременного пребывания. В районе на базе 11 общеобразовательных учреждений организованы группы кратковременного пребывания детей от 3 до 6 лет.
В целом можно отметить положительное развитие системы дошкольного образования в районе: ведется работа по обновлению содержания дошкольного образования; повышается квалификация педагогов и руководителей (курсы по ФГОС прошли все педагоги и руководители муниципальных дошкольных образовательных учреждений).
В работе активно применяются комплексные образовательные программы нового поколения ("Детство", "Радуга", "Программа воспитания и обучения в детском саду М. А. Васильевой", "Валдоня" (новая редакция)), парциальные программы, новые технологии, направляющие педагогов на личностно-ориентированное взаимодействие с детьми.
Положительная тенденция отразится и на рейтинге района по показателям развития дошкольного образования в связи с началом строительства в 2015 году детского сада в пос. Торбеево на 250 мест (14 групп).
В районе функционируют 15 общеобразовательных учреждений с контингентом учащихся 1789 чел. По сравнению с 2012/2013 учебным годом число учащихся школ уменьшилось на 75 чел. К 2018 г. число учащихся, за счет большего приема в 1 класс, увеличится на 54 чел.
Важнейший вопрос модернизации системы образования - обеспеченность высококвалифицированными кадрами. В районе 82,7% учителей имеют высшее образование, 17,3% - среднее специальное (в 2011 г. - 80,1% и 15% соответственно). В 2010-гг. по плану-графику управления образования 99,9% работников системы образования района закончили курсы переподготовки и повышения квалификации.
Малочисленность класса или изолированность образовательного пространства обучающегося являются главными факторами, ограничивающими решение проблемы доступности качественного образования в условиях сельской школы. Эффективное функционирование образовательных учреждений невозможно без оптимизации сети сельских малокомплектных школ и укрупнения средних. Анализ структуры сети сельских школ района показывает, что контингент учащихся в 5-ти школах составляет от 20 до 40 чел. (33,3%), в 3 - х школах - от 40 до 60 чел. (20%), в 6-ти школах - от 60 до 500 чел. (40%) и в 1-ой школе контингент учащихся составляет свыше 500 чел.(7%).
В 2010 - 2013 годах ликвидированы 4 школы, реорганизованы 5 школ. Всего за период с 2006 года ликвидировано 15 школ, реорганизовано - 17.
В районе на начало 2013/2014 учебного года 40% школ являются малокомплектными. Основные проблемы малокомплектных школ - недостаточная оснащенность и неукомплектованность школ учителями-предметниками по специальности, а также трудности функционирования таких школ в условиях перехода на нормативно-подушевое финансирование (НПФ).
Все мероприятия по оптимизации школьной сети проводятся с целью обеспечения равных условий школьникам района для получения качественного образования независимо от места жительства, создание в учреждениях образования условий, отвечающих современным требованиям к осуществлению образовательного процесса.
В течение 2008-гг. в рамках направления "Сельский школьный автобус" получено 4 автобуса марки "ПАЗ", 1 - "УАЗ" и 5 автобусов марки "Газель" для подвоза 200 учащихся в 5 базовых школ. По данным на 1 января 2014 г., в районе действуют 18 школьных маршрутов.
В сфере муниципального образования наблюдаются существенные позитивные изменения.
В рамках реализации президентской инициативы "Наша новая школа" создана конкурентная среда среди образовательных учреждений, в педагогической и ученической среде; укреплена и модернизирована учебно-материальная база образовательных учреждений; сформирован круг лидеров в области муниципального образования; выстроена многоуровневая система поддержки инновационной деятельности образовательных учреждений, учителей; формируется система выявления и поддержки талантливых детей и молодежи; положено начало формированию гражданского участия в управлении образованием.
В рамках реализации Комплекса мер по модернизации системы общего образования в последние годы приоритетным направлением было совершенствование материально-технической базы образовательных учреждений.
Особое внимание уделено пополнению фондов библиотек школ, обеспечению учащихся учебниками. Школы района оснащаются современными учебными пособиями и оборудованием, повышается уровень безопасности и медицинского обслуживания образовательных учреждений. В 10 общеобразовательных и 3 дошкольных образовательных учреждениях медицинские кабинеты получили лицензию на осуществление медицинской деятельности.
На муниципальном уровне проводится системный и сравнительный анализ качества образовательных услуг. Постоянно ведется работа по повышению уровня информированности потребителей образовательных услуг. В соответствии с образовательными достижениями обучающихся вводятся образовательные программы и технологии обучения, определяется результативность образовательного процесса, эффективность учебных программ, оценка реализации инновационных введений в образовательном учреждении.
В районе утверждены стандарты качества предоставления населению муниципальных услуг в области образования и регламенты по предоставлению муниципальных услуг в области образования в электронном виде.
С целью создания современных условий для организации учебно-воспитательного процесса в районе функционируют пять базовых школ (МБОУ "Торбеевская СОШ N 1", МБОУ "Торбеевская СОШ N 3", МБОУ "Салазгорьская СОШ", МБОУ "Варжеляйская СОШ", МБОУ "Жуковская СОШ"), материально - техническая база которых ежегодно улучшается.
Все общеобразовательные учреждения подключены к сети Интернет и имеют свои сайты.
Во всех учебных учреждениях введен электронный документооборот, заполняются электронные журналы, дневники, функционирует электронная учительская.
Образовательные учреждения района имеют лицензии на образовательную деятельность. В 2015 году всем общеобразовательным учреждениям предстоит пройти процедуру государственной аккредитации.
В целях сбора и анализа информации об учебных и внеучебных достижениях учащихся, совершенствования нормативной базы системы оценки качества образования в общеобразовательных учреждениях ведется работа по формированию портфолио достижений учащихся. Сегодня создан банк данных одаренных детей района, разработана и реализуется программа "Одаренные дети Торбеевского муниципального района". С целью поддержки наиболее талантливых и одаренных детей, занимающихся в различных детских объединениях, секциях, кружках и достигших высоких результатов в учебной, исследовательской, творческой, спортивной, общественной деятельности, в районе проводятся муниципальные отборочные туры. За 2013/2014 учебный год в конкурсе приняли участие 56 школьников из различных школ района и МБУ ДОД "Дом детского творчества", в т. ч. 8 человек принимали участие в республиканском отборочном туре, и 1 человек занял 1-е место во Всероссийском туре Международного форума "Одаренные дети" в г. Москве.
Учащиеся школ также принимают активное участие в республиканских, межрегиональных, всероссийских конкурсах, смотрах, достойно представляют район и республику, занимая призовые места, являясь победителями.
Ежегодно учащиеся школ района становятся победителями и призерами республиканских и участниками всероссийских предметных олимпиад. Также учащиеся района принимают активное участие и добиваются высоких результатов в предметных олимпиадах. В 2013 году район занимал 4-е место в рейтинге по результативности участия на республиканском этапе Всероссийской олимпиады школьников, в 2014 году наш результат- 3 место в республике.
В рамках направления "Здоровье школьников" в районе во всех школах ежемесячно проводится День здоровья. На протяжении ряда лет в МБОУ "Краснопольская основная общеобразовательная школа" реализуется проект "Спортивная суббота". В образовательных учреждениях района 98% учащихся получают 2-х разовое горячее питание.
Программы дополнительного образования детей в Торбеевском муниципальном районе реализуются в двух учреждениях дополнительного образования: МБУ ДОД "Дом детского творчества" и МБУ ДОД "Детско-юношеская спортивная школа". Число учащихся в системе дополнительного образования района в связи с сокращением контингента школьников уменьшается (в 2013/2014 учебном году - 1 487 чел., в перспективе на 2018/2019 учебный год - 1 362 чел.).
Всего в районе в 63 кружках по шести направлениям и 42 спортивных секциях по 5 направлениям занимаются 1487 чел. Сегодня 57 "трудных" подростков занимаются в кружках и спортивных секциях разного направления.
Дом детского творчества является координатором работы детских общественных объединений и организаций в школах района. Всего создано 15 детских объединений, входящих в районную организацию "Мир детства", насчитывающих 1789 чел., из них "Детство" - объединения младших школьников (682 чел.), "Юность"- объединения школьников среднего возраста (895 чел.), "Молодость" - объединения школьников старшего возраста (212 чел.).
В настоящее время большая работа по патриотическому воспитанию подрастающего поколения ведется в рамках районной целевой программы, проводятся многочисленные районные соревнования и конкурсы.
Важная работа по патриотическому воспитанию школьников связана с Днем Победы. В рамках этой работы, участниками которой являются организованные на базе общеобразовательных школ района поисковые группы, собирается информация о подвиге земляков-торбеевцев в годы войны, записываются аудиозаписи "Живые голоса истории", проводятся тимуровские "десанты".
Ежегодно среди школьников проводятся районные конкурсы сочинений, рисунков, стихов, песен патриотической тематики. В МБОУ "Салазгорьская СОШ" работает поисковый отряд имени А. Эрькина, который тесно сотрудничает с республиканским патриотическим клубом "Поиск".
Развитие системы дополнительного образования в сфере физической культуры и спорта в настоящее время связано с осознанием необходимости сохранения и укрепления здоровья населения. Возрождаются традиции физического совершенствования. Если при классическом образовании по физической культуре и спорту внимание уделялось работе учителей физической культуры и тренеров, работающих с детьми, то в настоящее время все более возрастает потребность в специалистах, умеющих работать с разными возрастными группами людей с учетом интересов личности.
В 2011-гг. в ДЮСШ Торбеевского муниципального района функционируют такие отделения, как "Легкая атлетика", "Настольный теннис", "Волейбол", "Дзюдо", "Баскетбол", "Футбол". В 2013/2014 учебном году спортсмены района приняли участие в 64 республиканских, 6 Межрегиональных, 8 Всероссийских, 2 Международных соревнованиях. В течение последних двух учебных лет тренеры-преподаватели подготовили 583 призера республиканских соревнований и 48 призеров - Всероссийских и Международных соревнований.
На территории Торбеевского муниципального района находится 1 учреждение среднего профессионального образования - Государственное бюджетное образовательное учреждение Республики Мордовия среднего профессионального образования (среднее специальное учебное заведение) "Торбеевский колледж мясной и молочной промышленности", в структуру которого входят 2 филиала: Жуковский и Атюрьевский. Это образовательное учреждение с развитой учебно-материальной базой и большими потенциальными возможностями для реализации профессиональных способностей преподавателей и студентов. Колледж реализует программы подготовки квалифицированных рабочих, служащих и программы подготовки специалистов среднего звена.
В 2014 г. прием составил 200 чел., в том числе по программам подготовки квалифицированных рабочих, служащих 50 чел., выпуск - чел. Трудоустраиваются по специальностям и профессиям после окончания колледжа все выпускники.
Таблица 3
Прием и выпуск обучающихся по программам подготовки специалистов среднего звена
Профессиональная образовательная организация |
2010 г. |
2013 г. |
2018 г. |
||||||
всего |
выпуск |
прием |
всего |
выпуск |
прием |
всего |
выпуск |
прием |
|
ГБОУ РМ СПО (ССУЗ) "Торбеевский колледж мясной и молочной промышленности" |
855 |
381 |
225 |
941 |
125 |
218 |
925 |
150 |
150 |
Руководством колледжа ведется активная профориентационная работа, не только в Торбеевском муниципальном районе и районах республики, но и за ее пределами. Практику студенты проходят на передовых высокотехнологичных предприятиях перерабатывающих производств Республики Мордовия: ООО "Сармич", ООО "Сыродельный комбинат "Ичалковский", ОАО "Молочный комбинат "Саранский", Торбеевском подразделении ООО "МПК "Атяшевский", а также на предприятиях Рязанской, Московской, Костромской, Брянской областей, республик: Мари Эл и Татарстан, с которыми заключены договора о долгосрочном сотрудничестве и социальном партнерстве.
Перспектива развития системы среднего профессионального образования района и республики возможна путем создания на базе колледжа Многофункционального центра прикладных квалификаций на основе выгодного сотрудничества и взаимодействия профессиональных образовательных организаций, работодателей - социальных партнеров и администрации района.
На современном этапе возрастает потребность народного хозяйства в высококвалифицированных рабочих, служащих. Формирующаяся рыночная экономика изменила систему заказа на обучение, усилила ориентацию среднего профессионального образования на запросы пользователей, на требования внешней экономической и социальной среды. В этих условиях основными принципами, на которых базируется профессиональное образование, становятся многопрофильность и непрерывность обучения.
Таблица 2
Прием и выпуск обучающихся по программам подготовки квалифицированных рабочих, служащих
Профессиональная образовательная организация: Жуковский филиал |
2010 г. |
2013 г. |
2018 г. |
||||||
всего |
выпуск |
прием |
всего |
выпуск |
прием |
всего |
выпуск |
прием |
|
Мастер с/х производства |
134 |
66 |
43 |
81 |
56 |
28 |
100 |
25 |
25 |
Хозяйка (ин) усадьбы |
98 |
44 |
48 |
75 |
17 |
27 |
100 |
25 |
25 |
Для организации учебного процесса по программам подготовки квалифицированных рабочих, служащих в Жуковском филиале имеется типовой учебный кор. п.ус на 600 ученических мест с полным комплектом кабинетов и учебно-производственных мастерских. Учебные мастерские располагают оборудованием и рабочими местами по числу обучающихся по каждой профессии. Производственная практика, в основном, проходит на предприятиях Торбеевского и Атюрьевского муниципальных районов, в учебно-производственном хозяйстве.
Для прохождения теоретического и производственного обучения приобретается новая техника и оборудование. Дальнейшее развитие учебного производства будет определяться размерами финансовых вливаний в модернизацию машинно-тракторного парка, внедрением интенсивных технологий и прогрессивных форм хозяйствования.
Образовательная политика в районе будет вестись с учетом направлений, намеченных в государственной программе Республики Мордовия "Развитие образования в Республике Мордовия на 2014-годы", включающей в себя подпрограммы "Развитие профессионального образования в Республике Мордовия на 2014-годы", "Развитие системы дошкольного, общего и дополнительного образования детей в Республике Мордовия на 2014-годы".
Содержание предлагаемых мероприятий. Приоритетными направлениями являются поддержка лучших учителей, талантливой, инициативной молодежи; стимулирование образовательных учреждений, активно внедряющих инновационные образовательные программы. Согласно Постановлению Главы администрации Торбеевского муниципального района "Об учреждении премии Главы администрации Торбеевского муниципального района в сфере образования", осуществляется финансирование и проходит ежегодное вручение премии 1 лучшей школе района, 3 лучшим учителям, а также 3 премии способным и талантливым ученикам. Такое стимулирование служит базой для реализации ключевых основ развития общего образования в рамках национальной образовательной инициативы "Наша новая школа" в системе поддержки талантливых детей и развития педагогического потенциала.
Для обеспечения общедоступности дошкольного образования необходимо предусмотреть развитие функционирующих в традиционном режиме ДОУ, внедрение новых форм дошкольного образования. Решение обозначенной проблемы представляется через строительство детского сада в п. Торбеево на 250 мест и работу групп кратковременного пребывания детей при школе, не посещающих дошкольные учреждения.
Самостоятельным элементом современной модели образования в рамках дошкольного образования, выделенным в Приоритетах, целях и этапах формирования и реализации современной модели образования на период до 2018 г., является система раннего развития детей (от 0 до 3 лет), которая включает в себя создание специальной службы педагогической поддержки раннего семейного воспитания (на базе МБДОУ "Детский сад "Ромашка"). Таким образом, приоритетными задачами системы дошкольного образования в районе являются внедрение новых форм дошкольного образования; целенаправленная работа, пропагандирующая дошкольное воспитание в разных формах. Управлению по работе с учреждениями образования необходимо разработать научно-методическое обеспечение взаимодействия дошкольных образовательных учреждений с родителями, а также комплекс мер по укреплению здоровья дошкольников.
В перспективе планируется открытие детского сада при общеобразовательном учреждении района (в 2015 г. - 2 группы на 40 мест в МБОУ "Салазгорьская СОШ").Необходимо дальнейшее укрепление материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений. В 2015 г. планируется открытие детского сада на 250 мест в пос. Торбеево.
В развитии общего образования приоритетными направлениями являются выделение специфических методов и подходов к обучению на разных возрастных ступенях; ориентация на практические навыки, на способность применять знания, реализовывать собственные проекты. Это потребует разработки новых учебных технологий и учебных материалов с использованием компетентного подхода. В условиях сокращения числа учащихся необходимо провести дальнейшую оптимизацию сети общеобразовательных учреждений.
Для реорганизации сельских школ необходима поставка 6 автобусов производственных марок "Газель" и "ПАЗ"; для успешного функционирования направления "Школьный автобус" - создание единой организации обслуживания школьных автобусов и улучшение качества дорог.
Дальнейшее осуществление модернизации образования потребует укрепления его материально-технической базы.
Развитие среднего профессионального образования возможно путем расширения взаимодействия с работодателями, укрепления материально-технической базы, формирования образовательно-производственных комплексов и укрепления связей, как с общеобразовательными учреждениями района, так и с учреждениями среднего и высшего профессионального образования республики.
Мероприятия и объем финансирования затрат по подразделу N 14 приведены в прил. 2 и 4 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий в сфере дошкольного образования позволит на 78% увеличить охват детей дошкольным образованием. В сфере общего образования обеспечит повышение качества образования за счет более эффективного использования материально-технических, кадровых и финансовых ресурсов общеобразовательных учреждений на основе их концентрации и кооперации. Организация транспортного обслуживания улучшит положение значительной массы сельских школьников, качество их образования; позволит расширить выбор образовательных услуг, вариативность обучения.
Укрепление материально-технической базы системы общего и дополнительного образования позволит расширить виды деятельности, организуемой учреждениями общего и дополнительного образования; использовать новые технологии в работе; увеличить охват учащихся кружками общеобразовательных учреждений и учреждений дополнительного образования до 90%.
Реализация мероприятий в системе среднего профессионального образования по программам подготовки квалифицированных рабочих, служащих и специалистов среднего звена будет способствовать повышению качества профессиональной подготовки выпускников, конкурентоспособности и мобильности их на рынке труда и приведет к увеличению высококвалифицированных специалистов на 20%.
Целевые индикаторы по подразделу N 14 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнители программы. Управление образования Администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия, Министерство образования Республики Мордовия (по согласованию).
Участники программы. Образовательные учреждения Торбеевского муниципального района.
Подраздел N 15. Развитие здравоохранения
Цель:обеспечение качества и доступности предоставляемой медицинской помощи в Торбеевском муниципальном районе.
Задачи: обеспечение приоритета профилактики в сфере охраны здоровья и развития первичной медико-санитарной помощи; улучшение материально-технической базы системы здравоохранения Торбеевского муниципального района; развитие кадрового потенциала, повышение квалификации и совершенствование мотивации кадров; повышение эффективности службы родовспоможения и детства; внедрение проектных механизмов управления и механизмов управления качеством медицинских услуг, а также современных информационных технологий.
Перспективы развития. Система здравоохранения Торбеевского муниципального района, по данным на 1 января 2014 г., включает:
- ГБУЗ "Торбеевская районная больница" на 125 коек круглосуточного стационара;
- поликлинику на 450 посещений в смену;
- дневной стационар при поликлинике на 40 коек (25-терапия, 10 - неврология,5-гинекология);
- отделение скорой медицинской помощи;
- стационар на дому (12 коек - терапия, 9 коек - педиатрия);
- 27 фельдшерско-акушерских пунктов.
Основные показатели, отражающие обеспеченность населения Торбеевского муниципального района медицинскими услугами представлены в табл.1.
На сегодняшний день существует потребность в строительстве фельдшерско-акушерских пунктов в таких населенных пунктах, как Красноармеец, Варжеляй, Дракино, Жуково, Краснополье, Лопатино, Носакино, Красаевка, Старые-Пичуры, Тат-Юнки; капитальном ремонте ФАПов в Слаиме, Виндрее, Куликове, Центральном. Эта необходимость связана с перспективами социально-экономического и демографического развития, улучшением качества жизни населения, сохранением и развитием человеческого потенциала.
Таблица 1
Обеспеченность населения больничными койками, услугами круглосуточных и дневных стационаров, уровень госпитализации населения
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Уровень госпитализации в муниципальные учреждения здравоохранения, человек на 100 чел. населения |
18,8 |
17,5 |
18,7 |
Средняя продолжительность пребывания пациента на койке в круглосуточном стационаре муниципальных учреждений здравоохранения, дней |
11,1 |
11,0 |
10,1 |
Летальность |
1,0 |
1,4 |
1,4 |
Обеспеченность местами в дневных стационарах на 10 тыс. чел. населения |
28,5 |
29,1 |
29,7 |
Среднегодовая занятость койки в муниципальных учреждениях здравоохранения, дней |
344,4 |
298,8 |
300,0 |
Количество коек в муниципальных учреждениях здравоохранения на 10 тыс. чел. населения |
60,8 |
64,5 |
60,9 |
Количество посещений в смену |
450 |
450 |
450 |
В системе здравоохранения района основной является проблема кадровой обеспеченности деятельности лечебных учреждений. Показатель обеспеченности врачебными кадрами, по данным за 2013 г., составляет 30,8 врачей на 10 тыс. чел. населения, или 63 чел.; численность среднего медицинского персонала - 203 чел., или 99,4 чел. на 10 тыс. чел. населения соответственно. С 2011 по 2013 г. наблюдалась максимальная обеспеченность населения района врачебными кадрами. В частности, численность врачей общей практики в 2013 г. составила 4,8 на 10 тыс. чел. населения, что также является максимальным показателем за указанный период (табл. 2).
Возрастные характеристики кадрового состава медицинских учреждений Торбеевского муниципального района свидетельствуют о том, что 35% медицинского персонала составляют лица старше 50 лет.
Таблица 2
Динамика обеспеченности лечебных учреждений врачебными кадрами
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Число врачей в муниципальных учреждениях здравоохранения |
64 |
61 |
63 |
в расчете на 10 тыс. чел. населения (на конец года) |
30,4 |
29,2 |
30,8 |
Из них: |
9 |
10 |
10 |
-участковых врачей и врачей общей практики |
4,2 |
4,7 |
4,8 |
Число среднего медицинского персонала в муниципальных учреждениях здравоохранения в расчете на 10 тыс. |
210 |
199 |
203 |
чел. населения (на конец года) |
96,8 |
95,2 |
99,4 |
Возрастная структура врачей-специалистов: до 36 лет - 14 чел., от 36 до 45 лет - 18 чел., от 46 до 50 лет - 9 чел., от 51 года до 55 лет - 7 чел., от 56 до 60 лет - 8 чел., старше 60 лет - 7 чел.
Приоритетной задачей в работе медицинских учреждений является проведение комплекса профилактических мероприятий, направленных на формирование у населения здорового образа жизни, что закреплено Федеральным законом "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" от 21 ноября 2011 г. N 323-ФЗ, а также отражено в нормативных документах республиканского уровня, в частности, в подпрограмме "Профилактика заболеваний и формирование здорового образа жизни" Государственной программы развития здравоохранения Республики Мордовия до 2020 года. По данным за 2013 г., профилактическими осмотрами взрослого населения Торбеевского муниципального района охвачено 96,2% от всех, подлежащих таким осмотрам (табл.3). По сравнению с предыдущими годами этот показатель улучшился.
Таблица 3
Медицинские мероприятия профилактической направленности
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Доля населения, охваченного профилактическими осмотрами |
97,2 |
97,8 |
100 |
Число посещений врачей на одного жителя |
6,1 |
6,5 |
6,8 |
В том числе профилактических посещений |
2,1 |
2,5 |
2,9 |
Профилактические осмотры взрослого населения от подлежащих профилактическим осмотрам, % |
94,2 |
94,9 |
96,2 |
Профилактический осмотр детей |
3200 |
4309 |
4309 |
В 2013 г. профилактический осмотр на туберкулез проведен для 822 чел. На 1 тыс. чел. населения (в 2012 г. - 868 чел. на 1 тыс. чел. населения). Процент выявленных больных на 1 тыс. чел. населения составил 0,4, что является минимальным показателем за последние 3 года (табл. 4).
Таблица 4
Профилактические осмотры на туберкулез
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Осмотрено на 1 тыс. чел. населения |
758 |
868 |
822 |
Выявлено больных активным туберкулезом на 1 тыс. осмотренных, % |
0,8 |
0,6 |
0,4 |
Согласно данным табл. 5, объем стационарной медицинской помощи в 2013 году остается на уровне 2011 года и объем амбулаторной помощи возрос с 6,1 в 2011 г. до 6,8 в 2013 г. Объем медицинской помощи в дневных стационарах всех типов снизился и в 2012 г. И в 2013 г. По сравнению с 2011 г. и составил 0,05 в расчете на одного жителя. Объем скорой медицинской помощи последние 3 года сохраняется на одном уровне и составляет 0,2 в расчете на одного жителя.
Таблица 5
Объем медицинской помощи, предоставляемой в расчете на одного жителя
Вид |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Стационарная медицинская помощь |
0,2 |
0,1 |
0,2 |
Амбулаторная помощь |
6,1 |
6,5 |
6,8 |
Дневные стационары всех типов |
0,06 |
0,05 |
0,05 |
Скорая медицинская помощь |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
В 2013 г. наблюдается снижение показателя заболеваемости по отношению к данным 2012 г. (521,9 и 523,8 на 1 тыс. населения соответственно) за счет снижения заболеваемости по подросткам (табл. 6). Показатель заболеваемости взрослых повысился по отношению к аналогичному показателю прошлого года (415,3 и 412,8 соответственно), а показатель заболеваемости детей, напротив снизился (872,1 и 903,0 соответственно).
Таблица 6
Заболеваемость населения по данным обращаемости в лечебно-профилактические учреждения на 1 тыс. соответствующего возраста
Категория жителей |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Дети |
845,6 |
903,0 |
872,1 |
Подростки |
1135,5 |
1130,2 |
1108,3 |
Взрослые |
425,2 |
412,8 |
415,3 |
Всего |
518,1 |
523,8 |
521,9 |
Анализ основных показателей деятельности системы здравоохранения Торбеевского муниципального района свидетельствует о том, что существует необходимость повышения эффективности службы родовспоможения и детства; развития и повышения эффективности мероприятий профилактической направленности (диспансеризация населения, реабилитация населения с хроническими заболеваниями, санаторно-курортное лечение (особенно детей), повышение активности населения (особенно детей и подростков) занятием спортом и физической культурой).
Дальнейшее развитие системы здравоохранения Торбеевского муниципального района связано с реализацией следующих перспективных направлений:
1. Совершенствование оказания первичной медико-санитарной помощи, представляющей собой основное звено при оказании сельскому населению медицинской помощи. Особое место отводится развитию института врача общей практики при сохранении участковой и педиатрической службы для работы с детьми раннего возраста.
2. Совершенствование инфраструктуры здравоохранения. Материально-техническая база учреждений здравоохранения будет приведена в соответствие с требованиями порядка оказания медицинской помощи посредством капитального ремонта объектов учреждений здравоохранения; строительства новых ФАП в ряде населенных пунктов; оснащения медицинским оборудованием учреждений, которые оказывают медицинскую помощь по профилям медицинской помощи, определяющим демографические показатели. Продолжится реализация мероприятий по укреплению первичного звена здравоохранения (оснащение кабинетов участковых врачей и врачей общей практики, фельдшерско-акушерских пунктов необходимым оборудованием). Улучшение оказания медицинской помощи на амбулаторно-поликлиническом этапе будет идти по пути дальнейшего увеличения посещений (в том числе с профилактической целью) и обеспечения профилактической направленности здравоохранения (диспансеризация населения, реабилитация пациентов с хроническими заболеваниями и т. д.).
3. Внедрение стандартов медицинской помощи, направленных на улучшение качества оказания медицинской помощи в амбулаторном и стационарном секторах. Основными направлениями внедрения стандартов являются увеличение заработной платы, обеспечение лекарствами, медицинскими изделиями и расходными материалами, повышение доступности качественных эффективных безопасных препаратов, рационализация использования лекарственных препаратов, назначаемых на основе доказательной медицины.
4. Развитие информационно-коммуникационных технологий, направленных на повышение доступности и улучшение качества медицинской помощи населению, увеличение количества оказываемых услуг населению в электронном виде. Использование возможностей мобильной связи, сети Интернет для организации персонализированной работы с высокорисковыми группами пациентов, использование возможностей телемедицины (организация телемедицинского абонентского пункта в Торбеевской РБ). Повышение качества медицинских услуг и уровня здоровья населения Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на основе широкомасштабного использования ИКТ в деятельности врачей и медицинских учреждений, создания электронного паспорта здоровья и интегрированной системы управления здравоохранением.
5. Увеличение количества общеврачебных практик, расширение работы выездных бригад и оптимизации маршрутизации населения по зоне ответственности медицинских организаций.
6. Реформирование инфраструктуры здравоохранения и приведение ее в соответствие с численностью и составом населения, структурой заболеваемости и смертности на территории Торбеевского муниципального района.
7. Реализация кадровой политики (формирование и закрепление кадрового потенциала, его развитие на основе системы непрерывного образования).
Содержание предлагаемых мероприятий. Развитие системы здравоохранения Торбеевского муниципального района потребует реализации ряда мероприятий, в числе которых:
- текущий ремонт пищеблока ГБУЗ РМ "Торбеевская РБ";
- капитальный ремонт хозяйственного кор. п.уса;
- капитальный ремонт санбаклаборатории;
- благоустройство территории ГБУЗ РМ "Торбеевская РБ";
- строительство Красноармейского ФАП и Варжеляйского ФАП.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 15 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Осуществление предлагаемых мероприятий будет способствовать сохранению и улучшению здоровья населения района, повышению качества его жизни, а также сокращению прямых и косвенных социальных и экономических потерь района и республики за счет снижения заболеваемости и смертности населения и экономии от внедрения в систему здравоохранения Торбеевского муниципального района проектных методов, методов управления качеством оказания медицинских услуг, новых методик профилактической и рекреационной направленности. Рационализация назначения и использования лекарственных средств на основе принципов доказательной медицины обеспечит как повышение качества медицинских услуг, оказываемых населению района, так и оптимизацию экономики отрасли.
Целевые индикаторы по подразделу N 15 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнитель программы: ГБУЗ РМ "Торбеевская РБ".
Подраздел N 16. Развитие рынка труда, повышение занятости населения
Цель: развитие современного рынка труда.
Задачи: повышение эффективности занятости населения, создание новых рабочих мест, удовлетворение текущих и перспективных кадровых потребностей предприятий и организаций Торбеевского муниципального района.
Перспективы развития. По данным на 1 января 2014 года в структуре занятости трудоспособного населения преобладала группа занятых в организациях несельскохозяйственного профиля - 2766 чел. (22,3%), 2107 чел. (17%) работало за пределами территории Торбеевского муниципального района, 1760 чел. (14,2%) - в бюджетной сфере; 1400 чел. (11,3%) - в личном подсобном хозяйстве, 14 чел. (4,1%) - в сельскохозяйственном производстве.
Ситуация на рынке труда с 2011 по 2013 г. характеризуются незначительным увеличением численности работников в 2012 году и снижением в 2013 году (таблица 1).
За 2013 года в Центр занятости населения Торбеевского муниципального района предприятиями района были направлены предложения об увольнении работников из организаций в связи с ликвидацией либо сокращением численности или штата работников в количестве 172 человек, что на 147 человека больше, чем в 2012 году.
В 2013 году в центр занятости населения обратилось в качестве ищущих работу 733 человек, на 4 человека меньше 2012 года и на 177 меньше 2011 года.
За 2013 год признано безработными 146 человек, на 7 человек меньше 2012 года и на 223 человека меньше 2011 года.
Сняты с учета 161 человек, из них 52 трудоустроились и 28 человек приступили к профобучению.
Структура обращающихся в органы службы занятости по возрасту характеризуется преобладанием молодежи (по гендерному принципу - мужчины, по профессионально-квалификационному составу - лица со средним образованием). По данным на 1 января 2014 г., структура вакансий показывает потребность как в рабочих профессиях, так и специалистах с высшим образованием. Востребованы водители, механизаторы, электрики, медицинские работники, продавцы, разнорабочие.
Центром занятости населения за 2013 г. трудоустроено на работу 616 человек, 98,2% к 2012 году, составило 98,2%.
Таблица 1
Динамика основных показателей по труду
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Среднесписочная численность работников, всего, чел. (без субъектов малого предпринимательства) |
3802 |
3911 |
3627 |
Численность граждан, обратившихся в органы службы занятости за содействием в поиске работы, чел. В том числе: |
910 |
737 |
733 |
Мужчины, % |
52,97 |
50,2 |
59,6 |
Граждане в возрасте 14-лет, % |
54,4 |
64,2 |
65,6 |
Относящиеся к категории инвалидов, % |
2,6 |
1,2 |
0,5 |
Высвобожденные работники, % |
3,2 |
3,7 |
3,0 |
Имеющие длительный перерыв в работе, % |
33,0 |
19,0 |
27,1 |
Доля трудоустроенных граждан в общей численности обратившихся в органы службы занятости за содействием в поиске работы, % |
80,3 |
85,07 |
84,0 |
Численность граждан, зарегистрированных в органах службы занятости в качестве безработных, чел. (в течение года) |
369 |
153 |
146 |
Уровень регистрируемой безработицы, % (на конец года) |
0,8 |
0,7 |
0,55 |
Средняя продолжительность регистрируемой безработицы, месяцев (на конец года) |
5,6 |
5,96 |
5,54 |
Доля безработных, состоящих на учете в органах службы занятости более 1 года, % (на конец года) |
5,6 |
9,7 |
0,4 |
Заявленная предприятиями и организациями в органы службы занятости потребность в работниках, чел. (всего за год) |
1106 |
1184 |
1034 |
Напряженность на рынке труда, чел. (на конец года) |
1,9 |
1,1 |
0,9 |
Количество безработных граждан на 1 января 2014 г. составило 63 человека, и сократилось на 15 человек по сравнению с 1.01.2013 г. Уровень зарегистрированной безработицы сократился с 0,7% до 0,55%. Средняя продолжительность зарегистрированной безработицы составила 5,54 месяца, что меньше аналогичного периода 2012 года на 0,42 месяца.
Тенденции, происходящие на рынке труда Торбеевского муниципального района, требуют принятия мер по сохранению и созданию новых рабочих мест, дифференцированного подхода к содействию занятости различных категорий и социальных групп населения, привлечению молодых специалистов, сбережению имеющихся трудовых ресурсов.
Создание условий для обеспечения эффективной занятости связаны с развитием экономики района. В среднесрочной перспективе наращивание социально-экономического потенциала района связано с развитием предприятий перерабатывающей отрасли, сельскохозяйственных предприятий, КФХ. В связи с этим до 2018 г. прогнозируется создать не менее 500 рабочих мест. Развитие социальной сферы будет связано с привлечением и закреплением молодых специалистов в отрасли здравоохранения (кадры врачей и среднего медицинского персонала), культуры, физической культуры и спорта (тренеров-преподавателей по видам спорта). Потребность в молодых специалистах, согласно Муниципальной программе "Устойчивое развитие сельских территорий Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2014-годы и на период до 2020 года", составляет 220 чел., в том числе сельскохозяйственного профиля - 96 чел., в сфере образования - 3 чел., здравоохранения - 108 чел., культуры - 12 чел., физической культуры и спорта - 1 чел.
Снижение уровня безработицы и сохранение демографического потенциала будет осуществляться на основе повышения комплексного взаимодействия органов местного самоуправления, работодателей, службы занятости и других субъектов сферы труда района.
Содержание программных мероприятий. В период с 2015 по 2019 гг. планируется осуществить следующие мероприятия:
- совершенствование взаимодействия службы занятости населения с субъектами сферы труда: работодателями, учебными заведениями, органами государственной власти и местного самоуправления;
- содействие трудоустройству граждан, ищущих работу, в том числе организация ярмарок вакансий рабочих и учебных мест, оплачиваемых общественных работ и временной занятости граждан;
- организация оказания услуг по профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации различных категорий безработных граждан;
- психологическая поддержка безработных граждан;
- содействие безработным гражданам в организации предпринимательской деятельности и самостоятельной занятости;
- содействие занятости граждан, особо нуждающихся в социальной защите и испытывающих трудности в поиске работы: инвалидов, граждан, освобожденных из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы;
- организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет;
- организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения ими опыта работы;
- организация профессионального обучения и дополнительного профессионального образования женщин в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет;
- содействие трудоустройству женщин, исполняющих обязанности по воспитанию детей, на рабочие места, организованные работодателями с применением гибких форм занятости;
- содействие трудоустройству многодетных родителей, воспитывающих детей-инвалидов, на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места;
- организация профессионального обучения и дополнительного профессионального образования граждан, которым назначена трудовая пенсия по старости;
- организация оказания профориентационных и профконсультационных услуг различным группам населения;
- регулирование внутренней и внешней трудовой миграции;
- формирование перечня востребованных на рынке труда профессий, прогноза потребностей в кадрах;
- содействие социальной адаптации различных категорий безработных граждан на рынке труда;
- оптимизация информационного обеспечения мероприятий в сфере занятости.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 16 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация мероприятий к концу 2018 г. позволит обеспечить следующие показатели: увеличение доли экономически активного населения до 40%, поддержание уровня регистрируемой безработицы на уровне не более 0,6%, трудоустройство незанятого населения на 650 новых рабочих мест созданных за период 2014 - 2018 гг.
Целевые индикаторы по подразделу N 16 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнители программы: Администрация Торбеевского муниципального района Республики Мордовия, ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского муниципального района".
Подраздел N 17. Развитие культуры
Цель: сохранение и развитие культурного и досугового потенциала Торбеевского муниципального района.
Задачи: обеспечение деятельности культурно-досуговых учреждений района на уровне, позволяющем формировать духовно-эстетические потребности его жителей; улучшение качества предоставляемых услуг учреждениями культуры; сохранение и поддержание преемственности культурных традиций; определение приоритетных направлений в области культуры и искусства Торбеевского муниципального района.
Перспективы развития. В сеть учреждений культуры Торбеевского муниципального района входят 15 культурно-досуговых центров, в структурные подразделения которых входят 22 библиотеки; МБУК "Районный Дом культуры"; МБУК "Центральная районная библиотека"; МБУ ДОД "Детская школа искусств".
Культурно значимыми событиями для района являются ежегодно проводимые фестивали народного творчества "Шумбрат, Мордовия!", "Афганское эхо", "Играй, гармонь".
По итогам ХIV Республиканского фестиваля народного творчества "Шумбрат, Мордовия!", посвященный 1000-летию единения мордвы с народами России, Торбеевский муниципальный район занял II место и был награжден дипломом. Четыре коллектива РДК ("Истоки", "Россы"; "Час Пик" и "Интеграл") стали лауреатами фестиваля.
ХVI Республиканский фестиваль "Шумбрат, Мордовия !",посвященный году истории, прошел более успешно. Концертная программа Торбеевского района завоевала первое место. Три коллектива (детский фольклорный ансамбль "Разноцветье", фольклорный ансамбль "Васедема", клуба "Аллегро"; хореографический коллектив - "Интеграл" - РДК и исполнительница собственных произведений Ангелина Яшина - стали лауреатами фестиваля.
Ежегодно район принимает участие во Всероссийской выставке народных художественных промыслов и ремесел финно-угорских народов "ТЕВ", представляя множество работ народных умельцев, за последние годы награжден множеством Дипломов за активное участие в выставке.
Хореографический коллектив РДК "Интеграл" (руководитель Т. И. Пониматкина) в марте 2011 года завоевал титул "Чемпиона мира" в Международном чемпионате по народному танцу, проходившему в г. Саранске. В X Республиканском хореографическом конкурсе-фестивале "Ступени" коллектив награжден двумя Дипломами Лауреата I степени в номинациях "Народный танец" и "Современный танец", в 2013 году, в том же фестивале, танцевальный коллектив награжден Диплом Гран-При в номинации "Народный танец"; а также завоевал I место в нескольких номинациях Международного конкурса "Премьера" - (проекта "Танцевальная деревня") в селе Кочелаево Ковылкинского района. Сводный фольклорный ансамбль (РДК и клуб "Аллегро) "Васедема" совместно с хореографическим коллективом РДК "Интеграл", в 2012 году приняли участие во Всероссийском фестивале-конкурсе фольклорных и народно-певческих коллективов "Хрустальный ключ" в городе Богородске нижегородской области. Коллектив стал Лауреатом II степени. Во Всероссийском фестивале-конкурсе фольклорных коллективов "Крепость Русь" в городе Пенза эта же команда завоевала звание "Лауреата фестиваля". На Областном фестивале народного творчества "О чем поет гончарный круг", проходившем на родине глиняной игрушки в селе Абашево Спасского района Пензенской области, ансамблю "Васедема" вручен Диплом Лауреата, а всем участникам - Благодарственное письмо Главы города Спасска "За активное участие, за развитие, сохранение и приумножение культурного наследия родного края".
В июле 2012 года Торбеевский район встречал знаменитых гостей на юбилее легендарного летчика, уроженца Торбеевского района, Героя Советского Союза М. П. Девятаева.
Большим и значимым событием в жизни района и Республики стало празднование 1000-летнего юбилея Единения мордовского народа с народами России.
В связи с празднованием 85-летнего юбилея Торбеевского района силами специалистов районной самодеятельности была развернута большая, насыщенная культурная программа (работа выставки народных умельцев и блюд национальной кухни, театрализованное представление "Венок дружбы", чествование лучших людей района).
Художественные коллективы района принимали активное участие: во всероссийском фестивале-конкурсе мордовской эстрадной песни "Од вий", "Кштима", республиканских фестивалях "Играй, гармонь", "Афганское эхо", фестивале инвалидов "Вместе мы сможем больше!", в областном форуме культработников, посвященном "Дню работника культуры"и юбилейных мероприятиях города Спасска Пензенской области. Здесь же представили свои работы народные мастерицы из с. Жуково Л.М. Беськаева и Н.Н. Жукова. Их работы постоянно выставляются на всех районных и республиканских выставках и имеют большой успех.
Периодически укрепляется материально-техническая база РДК, районной библиотеки. Приобретается оргтехника, закуплено звуковое оборудование на средства района (на сумму 50 тыс. рублей). На призовой фонд (в размере 18 тысяч рублей) по итогам Республиканского фестиваля "Шумбрат, Мордовия!"- за 2012 год закуплен радиомикрофон. По федеральной программе "Оснащение сельских учреждений культуры оборудованием", отправлена заявка на приобретение автомобиля, преобразователя звука и микшерного пульта для РДК, комплекта звукового оборудования для Салазгорьского КДЦ, и комплектации оборудования для создания "Модельной библиотеки" п. Торбеево.
В районе, по состоянию на 1 января 2014 года действуют различные самодеятельные коллективы, ведущие активную творческую деятельность и принимающие постоянное участие в разных фестивалях. Они организуют и проводят в районе все культурно-массовые мероприятия на профессиональном уровне; содействуют развитию любительского, художественного исполнительства; устанавливают и укрепляют прочные творческие связи с другими коллективами в сфере культуры и искусства (табл.1).
Таблица 1
Самодеятельные коллективы
Торбеевского муниципального района
Самодеятельный коллектив |
Количество кружков |
Охват, чел. |
Хоровые |
3 |
65 |
Хореографические |
8 |
104 |
Театральные |
3 |
21 |
Изобразительных искусств |
1 |
10 |
Народных промыслов |
11 |
89 |
Фольклорные |
13 |
129 |
Другие |
63 |
506 |
Для жителей нашего района библиотека - одно из самых доступных и посещаемых мест. Это не просто библиотечное учреждение с традиционными услугами, а центр дополнительного образования, информации, досуга.
Ежегодно она принимает 5 тысяч читателей, в библиотеке создан достаточно объемный фонд литературы по разным отраслям знаний: 25296 экземпляров.
Традиционной для деятельности библиотеки является связь со школами, колледжем, музеем им. М.П. Девятаева. Формы деятельности - совместные мероприятия, вечера, экскурсии. Только за 2013 год в библиотеке проведено 35 экскурсий по отделам библиотеки, музею: со школьниками, студентами, малышами детских садов, учащимися Воскресной школы при Покровском монастыре и другими читателями.
В связи с подготовкой 70-летия Победы в ВОВ совместно с музеем им. М.П. Девятаева запущен проект "Память сердца", посвященный участникам ВОВ, вдовам, труженикам тыла. Богатейший опыт накоплен коллективом и в краеведческой работе. Собран богатый материал по истории, географии края, публикации современных исследователей.
Крепкие узы дружбы связывают районную библиотеку с земляками, живущими в других регионах страны: вдовой поэта - песенника П.Н. Черняева, заслуженным писателем РМ, автором исторических романов Ю.Ф. Козловым, известным ученым-краеведом В.А. Житаевым.
Гордостью библиотеки является Историко-этнографический музей, стилизованный под деревенскую избу с русской печкой, где присутствуют более двухсот экспонатов. В музее собраны экспонаты о легендарном прошлом Торбеевского района: участниках революции, первых комсомольцах, коммунистах, о наших земляках, героях Советского Союза П.Т. Павлове, М.П. Девятаеве, Г.Е. Резяпкине, С.Ф. Ахрамееве. Есть материалы о писателях - земляках З.П. Дорофееве, П.Н. Черняеве, Ю.Ф. Козлове, М.С. Моисееве.
Четверть населения поселка Торбеево составляют люди старшего поколения. Клуб "Очаг" для людей пожилого возраста созданный при районной библиотеке стал для них любимым местом общения. В марте 2013 года клуб "Очаг" отпраздновал свой юбилей - 15 лет со дня основания.
МБУ ДОД "Детская школа искусств Торбеевского муниципального района Республики Мордовия" дает дополнительное образование по двум направлениям: музыкальное (баян, аккордеон, гитара, фортепиано) и художественное (живопись). В 2013 - 2014 учебном году в школе обучалось 87 чел (в 2012 - 2013 г.-100 чел, в 2011 - 2012 г.-110 чел.).
Причина уменьшения количества учащихся в школе за последние годы - уход из школы опытных преподавателей на заслуженный отдых (3 чел), закрытие выездного класса по обучению игры на домре в п. Красноармейский, закрытие выездного класса по декоративно-прикладному искусству в селе Морд Юнки.
Цель учреждения - дать учащимся общее художественное образование, приобщить детей к искусству, а также привить эстетический вкус к лучшим образцам современной, классической русской и зарубежной музыки. Педагогами ДШИ накоплен большой учебно-методический материал и опыт преподавания.
Остается большой проблемой в школе материально-техническое оснащение образовательного процесса. За счет внебюджетных средств (родительская плата за обучение) были приобретены: сканер, ксерокс, компьютер, мебель в теоретический и художественный классы, баян, шумовые инструменты, гитары.
Содержание предлагаемых мероприятий. В целях сохранения и развития культуры и искусства в Торбеевском муниципальном районе планируется провести следующие мероприятия:
- реконструкция здания МБУК "Торбеевский РДК";
- строительство МБУК "КДЦ Дракинского поселения", МБУК "КДЦ Виндрейского поселения", МБУК "КДЦ Никольского поселения", МБУК "КДЦ Жуковского поселения", МБУК "КДЦ Лопатинского поселения";
- капитальный ремонт здания и техническое оснащение МБУК "Торбеевская районная библиотека", МБУ ДОД "Детская школа искусств";
- улучшение материально-технической оснащенности всех учреждений культуры, обеспечение их профессиональным свето- и звукотехническим оборудованием, музыкальными инструментами, сценическими костюмами, которые создадут условия для роста профессионального мастерства творческих коллективов;
- улучшение качества состава библиотечных фондов, приобретение научной и художественной литературы, технологического оборудования (стеллажей, витрин), увеличение ассортимента периодических изданий, оснащение современной компьютерной техникой и подключение к Интернету.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 17 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация предлагаемых мероприятий упростит доступ к культурным ценностям, возродит традиционную культуру, обеспечит культурным обслуживанием жителей малых населенных пунктов, сохранит рабочие места в культурной инфраструктуре района, модернизирует материальную базу и техническое оснащение учреждений культуры.
Целевые индикаторы по подразделу N 17 представлены в прил. 1 программе.
Соисполнитель программы. МБУК "Районный Дом культуры" Торбеевского муниципального района Республики Мордовия.
Подраздел N 18. Развитие физической культуры и спорта
Цель: создание условий для развития спорта и массовой физической культуры в Торбеевском муниципальном районе.
Задачи: привлечение жителей Торбеевского муниципального района к активному занятию спортом и физической культурой, строительство и реконструкция объектов спортивного комплекса, укрепление материально-технического и кадрового потенциала спортивного комплекса района.
Перспективы развития. Спортивный комплекс Торбеевского муниципального района включает в себя 45 объектов спортивного назначения (3 Физкультурно-оздоровительных комплекса,12 спортивных залов и 30 плоскостных сооружений). Единовременная пропускная способность спортивных объектов - 1 340 чел. Все спортивные объекты находятся в удовлетворительном состоянии.
В Детско-юношеской спортивной школе района работают 7 штатных специалистов и 26 тренеров-совместителей. Под руководством которых занимаются 715 детей по различным видам спорта (футбол, мини-футбол, хоккей, волейбол, баскетбол, гиревой спорт, борьба, пауэрлифтинг, легкая атлетика, кик-боксинг).
Ежегодно проводятся массовые соревнования по лыжным гонкам, спортивная семья, веселые старты, совместно с Центром олимпийской подготовки республиканские соревнования по бегу и спортивной ходьбе: памяти М.П. Девятаева, М.М. Мишариной, А.А. Пахомовой, турниры по волейболу памяти Ф.А. Катаева, по баскетболу памяти тренера В.В. Ладяева, а также по дзюдо и пауэрлифтингу.
На высоком уровне выступают спортсмены района по спортивной ходьбе Марков Николай-бронзовый призер кубка мира, Раков Сергей - чемпион России (тренер Голиков А.В.); по пауэрлифтингу Чижиков Сергей - чемпион мира, Щанкин Алексей-серебряный призер мира (тренер Мишин В.А.); по универсальному бою Сергушкин Иван - серебряный призер мира, Ермошкин Евгений - 3 место в Первенстве мира, Шумкин Игорь-3 место в Первенстве мира (тренер Нужин И.М.).
Дальнейшее развитие спортивного комплекса района связано с участием в реализации федеральных и региональных программ, поиском дополнительных источников финансирования. Основными направлениями перспективного развития отрасли являются совершенствование инфраструктуры спортивного комплекса района; развитие кадрового потенциала; популяризация физической культуры и спорта, дальнейшее развитие массовых видов спорта.
До 2018 г. расширить сеть спортивных объектов планируется за счет строительства крытого бассейна в п. Торбеево, спортзала в с. Дракино Посредством расширения сети спортивных учреждений в Торбеевском муниципальном районе прогнозируется дальнейшее увеличение численности населения, постоянно занимающегося физической культурой и спортом.
Содержание предлагаемых мероприятий:
- развитие материально-технической базы спортивных объектов, приобретение спортивного оборудования и инвентаря;
- расширение сети спортивных объектов и увеличение количества спортивных мероприятий;
- поощрение лучших коллективов, тренерских составов, учителей физкультуры, организаций и предприятий, участвующих в поддержании здорового образа жизни;
- информационное обеспечение физкультурно-массовой работы в учебных и других учреждениях, предприятиях, организациях района посредством СМИ, интернет-ресурсов.
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 18 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация предлагаемых мероприятий будет способствовать развитию массового спорта, привлечению жителей района к занятию физической культурой и спортом, укреплению их здоровья. Планируется увеличить численность населения Торбеевского муниципального района, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в 2018 г. до 36% от общей численности населения.
Целевые индикаторы по подразделу N 18 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнитель программы. Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Торбеевского муниципального района.
Подраздел N 19. Экологическая политика
Цель: сохранение природных систем, поддержание их целостности и жизнеобеспечивающих функций для устойчивого развития общества, повышения качества жизни, улучшения здоровья населения и демографической ситуации, обеспечения экологической безопасности на территории Торбеевского муниципального района.
Задачи: сохранение и восстановление природных систем, их биологического разнообразия и способности к саморегуляции; обеспечение благоприятного состояния окружающей среды как необходимого условия улучшения качества жизни и здоровья населения.
Объект муниципального образования |
Собственник объекта |
Наименование мероприятия |
Объем, тыс. куб. м. |
ГТС на р. Юнка с. Мордовские Юнки |
Бесхозяйное |
Капитальный ремонт |
160 |
Русло р. Виндрей с. Виндрей |
- |
Расчистка русла |
- |
ГТС на овраге Пятничный у с. Жуково |
Бесхозяйное |
Капитальный ремонт |
180 |
ГТС на р. Савва с. Савва |
Бесхозяйное |
Капитальный ремонт |
175 |
Перспективы развития. Актуальной экологической проблемой Торбеевского муниципального района является обеспечение безопасности гидротехнических сооружений в связи с потенциальной опасностью для здоровья и жизни населения, а также расчистка и содержание русел рек. В целях предотвращения экологического загрязнения необходима периодическая проверка технического состояния и проведение текущего ремонта гидротехнических сооружений. С целью благоустройства водоемов следует предусмотреть комплекс мероприятий по улучшению состояния водотоков и водоемов: расчистка русла ручьев и прудов, частичное дноуглубление, берегоукрепление отдельных разрушающихся участков, ликвидация стоков хозяйственно-фекальной и дождевой канализаций. Администрацией Торбеевского муниципального района совместно с Министерством лесного, охотничьего хозяйства и природопользования Республики Мордовия, определен перечень объектов требующих капитального ремонта (табл.1).
Таблица 1
Перечень водохозяйственных систем, объектов и гидротехнических сооружений, требующих ремонта
Одной из серьезных экологических проблем Торбеевского муниципального района остается проблема обустройства охранных зон существующих и консервация недействующих скотомогильников. По данным
ГБУ "Торбеевская районная станция по борьбе с болезнями животных", на территории района имеется 14 скотомогильников общей площадью 2 800 м (табл. 2). В 2014 г. планируется консервация 5 скотомогильников в селах с. Жуково, Красноармеец, Морд-Юнки, Носакино, Краснополье вследствие их безопасности.
Местоположение |
Площадь, м |
Ограждения |
Сибиреязвенные захоронения |
Принадлежность |
Биотермические ямы |
Тат-Юнкинское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
1 |
Варжеляйское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
|
Жуковское с/п |
200 |
Нет |
да |
Не определена |
|
Ст-Пичурское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
1 |
Красноармейское с/п с/п |
200 |
Нет |
да |
Не определена |
|
Морд-Юнкинское с/п |
200 |
Нет |
да |
Не определена |
|
Носакинское с/п |
200 |
Нет |
да |
Не определена |
|
Кажлодское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
|
Сургодьское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
|
Краснопольское с/п с/п |
200 |
Нет |
да |
Не определена |
|
Краснопольское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
1 |
Тат-Юнкинское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
|
Жуковское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
1 |
Ст-Пичурское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
|
Таблица 2
Расположение объектов специального назначения на территории Торбеевского муниципального района
Местоположение |
Площадь, м |
Ограждения |
Сибиреязвенные захоронения |
Принадлежность |
Биотермические ямы |
Тат-Юнкинское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
1 |
Варжеляйское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
|
Жуковское с/п |
200 |
Нет |
да |
Не определена |
|
Ст-Пичурское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
1 |
Красноармейское с/п с/п |
200 |
Нет |
да |
Не определена |
|
Морд-Юнкинское с/п |
200 |
Нет |
да |
Не определена |
|
Носакинское с/п |
200 |
Нет |
да |
Не определена |
|
Кажлодское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
|
Сургодьское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
|
Краснопольское с/п с/п |
200 |
Нет |
да |
Не определена |
|
Краснопольское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
1 |
Тат-Юнкинское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
|
Жуковское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
1 |
Ст-Пичурское с/п |
200 |
Нет |
|
Не определена |
|
Все 5 сибиреязвенных скотомогильников, расположенных на территории муниципального района, являются бесхозными, по программе были огорожены глухим забором, оканавлены и, тем не менее, представляют угрозу возникновения и распространения заразных болезней и, прежде всего, сибирской язвы. Во избежание загрязнения окружающей природной среды необходимо обустройство сибиреязвенных скотомогильников.
К приоритетным мероприятиям, направленным на предотвращение загрязнения основного эксплуатируемого водоносного горизонта, относится тампонирование бесхозяйных скважин. По данным Администрации Торбеевского муниципального района, на территории района находятся более 35 артезианских скважин, подлежащих обследованию и тампонажу. При проведении инвентаризации необходимо установить состояние скважин, некоторые бесхозяйные скважины, имеющие удовлетворительное состояние, могут быть востребованы в дальнейшем. В связи с этим возникает необходимость сохранения ряда скважин и создания резервного муниципального фонда действующих скважин. В ходе реализации проекта потребуется уточнение списка подлежащих ликвидации артезианских скважин.
Значительной проблемой в Торбеевском муниципальном районе является утилизация и переработка твердых бытовых отходов (ТБО). Существующая система обращения с ТБО на территории района экономически и технологически недостаточно эффективна и не обеспечивает исполнения требований природоохранного законодательства. Основной причиной такого положения дел является необеспеченность района достаточным количеством объектов организованного размещения ТБО. В рамках реализации мероприятий данной программы предусматривается строительство мини очистных сооружений в р. п. Торбеево Торбеевского муниципального района. Общий объем ТБО составит более 5 000 т/год.
Содержание предполагаемых мероприятий.
- Реализация мероприятий Государственной программы Республики Мордовия "Развитие водохозяйственного комплекса Республики Мордовия на 2014 - 2020 годы";
- Совершенствование системы сбора и утилизации ТБО(установление мини-завода по утилизации ТБО)
Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 19 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация предложенных мероприятий создаст условия для благоприятного состояния окружающей природной среды для жизни населения района; формирование положительного имиджа района; возрождение, сохранение и рациональное использование историко-культурного и природного наследия.
Целевые индикаторы по подразделу N 19 представлены в прил. 1 к программе.
Соисполнители программы. Управление сельского хозяйства администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия, Министерство лесного, охотничьего хозяйства и природопользования РМ (по согласованию).
Подраздел N 20. Организация развития туризма и рекреационных зон
Цель: повышения качества жизни, улучшения здоровья населения и сохранение национальных особенностей на территории Торбеевского муниципального района.
Задачи: сохранение и восстановление маршрутов событийного, экотуризма, этнотуризма, лечебно-оздоровительного и агротуризма как необходимого условия улучшения качества жизни и здоровья населения.
Состояние проблемы: Территория района характеризуется богатейшими духовными, культурными и материальными традициями, которые уходят вглубь веков. Накоплен огромный материал об историческом наследии народов, здесь проживающих, где сталкивались, сосуществовали и происходила конвергенция многих народов и древнейших цивилизаций мира. Все это можно показать в процессе экотуризма. Для этого необходимо изучить историю возникновения экологического туризма и его направления, а также - выявить наиболее интересные места для развития экотуризма в Торбеевском муниципальном районе и определить основные его направления:
-природа и культурные особенности в Торбеевском муниципальном районе могут быть вполне привлекательными для жителей городов;
-отдых на природе с целью получения эстетического удовольствия и приятных эмоций;
-знакомство с природой и ее особенностями, получение знаний об окружающей среде и видовом многообразии рассматриваемой экосистемы;
-лечение на природе, при котором используются естественные факторы и целебные свойства лекарственных трав, произрастающих на принимающей туриста территории;
-спортивный и приключенческий туризм, который, впрочем, можно назвать экологическим только при строгом соблюдении правил экотуризма и бережном отношении к окружающей среде (то есть - никаких костров, вырубки леса, охоты, рыбалки и прочих деструктивных проявлений).
Наиболее перспективными направлениями туристского рынка являются экологический, культурно-познавательный - этнотуризм, тематический или специализированный туризм - агротуризм, лечебно-оздоровительный и некоторые другие виды. Для этого в районе имеются все необходимые предпосылки. Район обладает разнообразными рекреационными ресурсами.
Многие села сохранили живую и самобытную этническую культуру, "зеленый" туризм включает в себя все прочие разновидности туризма:
-этнический - это знакомство с родиной предков, с национальными традициями;
-программы оригинальных, привлекательных мероприятий, таких как музыкальные фестивали, выступления фольклорных групп, фестивали народных художественных промыслов и ремесел, фольклорные программы, приуроченные к праздникам народного календаря, исторические представления, создание интерактивных музеев (программа которых предполагает воссоздание исторической среды и "погружения" в нее туристов, которые становятся непосредственными участниками событий минувших эпох) и т. д.;
- религиозный (паломничество) - передвижения к святым местам с целью посещения храмов в дни религиозных праздников, замаливания грехов и т. д.
- экзотический - посещение необычных, не присущих в повседневной жизни, климатических условий, флоры, фауны, кухни, национальных обычаев и др.
- сохранившиеся в мордовских деревнях обычаи, народные праздники могут стать привлекательными для туристов.
- посещение музеев на территории Торбеевского муниципального района.
- экологический - наиболее распространенный и признанный в мире в наши дни, так как растет значение экологии и интерес к ней.
Появилось понятие агротуризма - сельского туризма, который начинает развиваться на базе специализированных туристских деревень, где туристам может быть предоставлена возможность ловить рыбу, собирать грибы, заниматься активными видами туризма (водным и др.), участвовать в фольклорных народных и обрядовых праздниках, фестивалях рыбацкой кухни, "Клубникины горы", "От яблочка до родничка", "Фестиваль блинов" и т. д. К дополнительным платным услугам, которые обычно оказываются местными жителями, относятся:
-питание с включением в меню блюд национальной или традиционной кухни из экологически чистых продуктов собственного или местного производства;
-предоставление информации о местных достопримечательностях и возможностях для отдыха;
-составление культурной программы пребывания и помощь в приобретении билетов;
-транспортное обслуживание, в том числе доставка на вокзал и с вокзала;
-сопровождение на маршрутах;
-переводческие услуги и т.п.
Для организации экотуризма в Торбеевском муниципальном районе можно предложить следующие варианты:
1. Организация гостевых домов и мини гостиниц в старинных селах, имеющих свою историю. Для любителей рыбной ловли есть красивые и рыбные места. Летом хорошим подспорьем могут стать пешие прогулки, а в зимний период возможна организация трасс для лыжного спорта.
2. Сельский туризм. Жизнь современного горожанина оторвана от природы. Мало кто из нас может слушать пение птиц по утрам и любоваться закатом. Чистый воздух и прозрачные реки, тишина и спокойствие, звездное небо и лунная дорожка - все это роскошь для горожанина. Крупные города становятся центрами стресса, экологического загрязнения и душевного одиночества. Одни мирятся с этим, другие проводят отпуска и выходные на даче или в походах. Помочь людям, у которых нет своей дачи, нет родственников в деревне, могли бы деревенские гостевые дома в сельской глубинке или в экопоселении. Здесь можно организовать прием туристов на летний период с предоставлением возможности им работать на земле, выращивать овощи, собирать ягоды и грибы и т.д. Туристы некоторое время ведут сельский образ жизни среди природы, знакомятся с ценностями народной культуры, прикладного искусства, с национальными песнями и танцами, местными обычаями, принимают участие в традиционном сельском труде, народных праздниках и фестивалях.
3. Характеристика интересных природных и культурных объектов туризма.
Одной из первоочередных задач развития туризма является развитие туристкой инфраструктуры: это дороги и предприятия для размещения и питания.
Для этого необходимо сформировать приоритетные задачи развития туризма в нашем районе. Первоочередными должны стать следующие задачи:
1. Выделить туристские маршруты (места показа и отдыха) с высоким туристско-рекреационным потенциалом;
2. Определить перспективные новые направления туризма в Торбеевском муниципальном районе Республики Мордовия, пользующиеся спросом;
3. Очертить круг возможных перспективных сел (мест показа и отдыха) для развития туризма и конкретных его направлений;
4. Определить необходимую туристскую инфраструктуру для определенного перечня объектов развития туризма;
5. Поиск инвесторов для создания туристической инфраструктуры;
6. При формировании перечня туристических объектов и туристской инфраструктуры нужно учитывать, что основой туристский поток в Мордовии это школьный экскурсионный туризм;
7. Необходимо проводить активную пропаганду, размещение информации о существующих объектах показа и отдыха, возможности доехать, разместиться, найти точку для питания и т. д.
8. Уделять внимание формированию и развитию инфраструктуры для семейного отдыха, охоты, рыболовства, спортивно-оздоровительного и событийного туризма.
Совместные действия в области развития туризма и туристской инфраструктуры, подкрепленные государственной поддержкой, должны принести свои плоды и увеличить туристский поток в наш район.
Информационное обеспечение природоохранной деятельности. Среди основных информационных тем, которые должны найти в средствах массовой информации можно выделить следующие:
-проведение акций с привлечением широких слоев населения (акция "Посади и вырасти свое дерево", "Эколог года", "Блогеры против мусора", проведение субботников, благоустройство особо охраняемых природных территорий и др.);
-проведение имиджевых мероприятий;
-реализация проекта по выявлению старейших деревьев района;
-охрана краснокнижных видов животных в районе;
-подготовка к проведению Года охраны окружающей среды;
Данные темы освещаются в печатных и электронных средствах массовой информации и в сети Интернет.
Содержание предлагаемых мероприятий.
1. Инвентаризация объектов, пригодных для развития туризма и составление единой базы по историко-культурным и природным достопримечательностям района.
2. Укрепление материально-технической базы объектов историко-культурной инфраструктуры района.
3. Сохранение и развитие природного потенциала территории.
4. Проведение учета рекреационных ресурсов поселений и формирование опорных точек для развития рекреационных услуг.
5. Разработка туристических маршрутов и туристских услуг.
6. Формирование гостиничного фонда малых форм за счет подключения индивидуальных хозяйств, поддержка дачного строительства.
7. Привлечение инвесторов в сектор рекреационных услуг, а также к развитию туристской инфраструктуры, строительство досугово-развлекательных центров, ремонт и строительство новых спортивных площадок.
8. Создание новых рабочих мест.
9. Совершенствование системы информационного обеспечения, проведение активной рекламной деятельности.
10. Восстановление и развитие площадок для проведения массовых праздников в поселениях.
11. Поддержка досуговой деятельности в поселениях.
12. Интеграция проектов в области развития внутреннего туризма и проектов, имеющих рекреационную направленность.
13. Развитие экологического туризма путем развития особо охраняемых природных территорий района.
Мероприятия по подразделу N 20 приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Социально-экономическими и экологическими результатами проведения совокупности мероприятий в области развития экологии, рекреации и туризма могут быть благоприятное состояние окружающей природной среды для жизни населения района; создание условий для развития сферы туристских услуг в районе, расширение их ассортимента; получение дополнительных доходов в бюджет района и поселений за счет увеличения рабочих мест; формирование положительного имиджа района; возрождение, сохранение и рациональное использование историко-культурного и природного наследия.
Целевые индикаторы по подразделу N 20 представлены в прил.1 к программе.
Соисполнитель программы. Администрация Торбеевского муниципального района Республики Мордовия
Участники программы. Сельскохозяйственные организации (предприятия), крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства сельского населения, учреждения культуры, музеи Торбеевского муниципального района.
Таблица 1
Перечень программ принятых и действующих в Торбеевском муниципальном районе на 1.01.2015 г.
N |
Наименование программы |
Номер и дата принятия |
1 |
МП Торбеевского муниципального района Республики Мордовия Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы |
Решение N 57 от 14.02.2013 г. |
2 |
РЦАП "Противодействие коррупции в Торбеевском муниципальном районе на 2013 - 2016 годы" |
Решение N 77 от 30.08.2013 г. |
3 |
МП "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
Решение N 82 от 01.10.2013 г. |
4 |
ЦП "Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних на 2011 - 2015 годы" |
Постановление N 512 от 24.11.2010 г. |
5 |
МЦП "Жилище" Торбеевского муниципального района на 2011 - 2015 годы |
Постановление N 426а от 16.05.2011 г. |
6 |
РЦП "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Торбеевском муниципальном районе на 2011 - 2015 годы" |
Постановление N 262 от 28.07.2010 г. |
7 |
р. п. "Обеспечение безопасности населения на транспорте на территории Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2014 - 2018 годы" |
Постановление N 780 от 10.09.2014 г. |
8 |
Программа по укреплению общественного порядка и обеспечению общественной безопасности в Торбеевском муниципальном районе на 2013 - 2016 годы" |
Решение N 75 от 16.07.2013 г. |
9 |
МЦП развития и применения информационных технологий в Торбеевском муниципальном районе Республики Мордовия в период до 2015 года |
Постановление N 646 от 9.12.2010 г. |
10 |
Комплексная программа по усилению борьбы с преступностью в Торбеевском муниципальном районе на 2011 - 2015 годы |
Решение N 192 от 18.01.2011 г. |
11 |
МЦП Развития малого и среднего предпринимательства в Торбеевском муниципальном районе Республики Мордовия на 2012 - 2016 годы |
Постановление N 110 от 15.02.2012 г. |
12 |
Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в муниципальных учреждениях Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2013 - 2018 годы |
Постановление N 177 от 25.03.2013 г. |
13 |
МЦП развития образования Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2011 - 2015 годы |
Решение N 210 от 3.06.2011 г. |
Нумерация разделов приводится в соответствии с источником
Раздел 7. Ресурсное обеспечение программы
Объемы и источники финансирования программы определяются на стадии разработки проектов, которые вошли в ее состав и утверждены постановлением Администрации Торбеевского муниципального района. Реализация программы обеспечивается за счет бюджета Российской Федерации (в части согласованных проектов федерального значения), республиканского бюджета Республики Мордовия (в части согласованных проектов республиканского значения), бюджета муниципального района (местный бюджет) и привлекаемых внебюджетных источников.
К внебюджетным источникам, привлекаемым для финансирования программы, относятся взносы участников реализации программы, включая собственные средства предприятий и организаций государственного и негосударственного сектора экономики; целевые отчисления от прибыли предприятий, заинтересованных в реализации программы; кредиты банков, средства фондов и общественных организаций, заинтересованных в реализации программы (или ее отдельных мероприятий), и другие поступления.
Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации программы, составит в период 2014-гг. 4 713,3 млн руб., в том числе по бюджетам:
- бюджет Российской Федерации - 465,9 млн руб.;
- республиканский бюджет Республики Мордовия - 1 845,8 млн руб.;
- местный бюджет - 67,9 млн руб.;
- внебюджетные средства - 2 333,7 млн руб.;
Распределение финансовых средств по годам реализации программы:
- в 2015 г. - 2 862,6 млн руб., в том числе из средств федерального бюджета - 91,7 млн руб., из средств республиканского бюджета Республики Мордовия - 1 243,7 млн руб., из средств местного бюджета - 48,6 млн руб., из внебюджетных средств - 1 478,6 млн руб.;
- в 2016 г. - 682,7 млн руб., в том числе из средств федерального бюджета - 123,4 млн руб., из средств республиканского бюджета Республики Мордовия - 152,0 млн руб., из средств местного бюджета - 9,2 млн руб., из внебюджетных средств - 398,2 млн руб.;
- в 2017 г. - 503,4 млн руб., в том числе из средств федерального бюджета- 87,4 млн руб., из средств республиканского бюджета Республики Мордовия - 185,8 млн руб., из средств местного бюджета - 5,8 млн руб., из внебюджетных средств - 224,5 млн руб.;
- в 2018 - 2019 гг. - 663,6 млн руб., в том числе из средств федерального бюджета- 163,3 млн руб., из средств республиканского бюджета Республики Мордовия - 263,6 млн руб., из средств местного бюджета - 4,4 млн руб., из внебюджетных средств - 232,4 млн руб.
Сведения о распределении объемов и источников финансирования по основным мероприятиям программы, в том числе с учетом государственных, муниципальных и иных программ, приведены в прил. 2 и 4 к программе.
Предложения по финансированию программы за счет средств бюджетов всех уровней носят предельный (прогнозный) характер и ежегодно подлежат уточнению в установленном порядке при формировании подразделов бюджетов на очередной год и плановый период.
При сокращении объемов бюджетного финансирования работ по программе заказчик разрабатывает дополнительные меры по привлечению внебюджетных и других источников для реализации мероприятий программы в установленные сроки.
Раздел 8. Анализ рисков реализации программы и описание мер управления рисками
На эффективность реализации программы могут оказать влияние внутренние и внешние риски, способные повлиять на ход выполнения основных мероприятий.
К внутренним рискам относятся:
- несоблюдение сроков реализации программы;
- неэффективное расходование денежных средств;
- не освоение выделенных денежных средств.
Их реализация может привести к недостижению целевых значений показателей и ожидаемых результатов программы. Однако, ответственный исполнитель может управлять этими рисками, минимизируя возможные отклонения в выполнении программных мероприятий и исключая негативные последствия, что позволит осуществить рациональное управление реализацией программы. Меры по управлению этими рисками приведены в табл.1.
В целях минимизации указанных рисков в процессе программы предусматривается создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности исполнителей и соисполнителей программы, применения технологии решения актуальных проблем в социальной и экономической сферах Торбеевского муниципального района.
Внешние риски могут быть связаны с ухудшением макроэкономических условий в Республике Мордовия и России, с возможным наступлением мирового экономического кризиса, природными и техногенными катастрофами.
Таблица 1
Риски реализации программы и меры управления рисками
Вид риска |
Меры по управлению рисками |
Отсутствие финансирования либо финансирование в недостаточном объеме мероприятий программы |
Определение приоритетных направлений реализации программы, оперативное внесение соответствующих корректировок в программу |
Организационные риски, связанные с ошибками управления реализацией программы, в том числе отдельных ее исполнителей, неготовностью организационной инфраструктуры к решению задач, поставленных программой |
Организационно-методическая поддержка подведомственных учреждений, участвующих в реализации программы |
Возможное изменение федерального и республиканского законодательства |
Оперативное внесение изменений в действующие правовые акты и (или) принятие новых правовых актов Торбеевского муниципального района, касающихся сферы действия данной программы |
Возникновение социально-экономической напряженности в муниципальном образовании из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, субъективные факторы в социальной и экономической сферах (изменение числа исполнителей и участников программы, изменение демографической ситуации, уровня жизни населения района) |
Открытость и прозрачность планов мероприятий и практических действий, информационное сопровождение программы |
Данные риски являются неуправляемыми. Они могут возникнуть при:
- ухудшении внутренней и внешней конъюнктуры, затрудняющем реализацию дополнительных объемов продукции, сырья и продовольствия местного производства;
- росте цен на энергоресурсы и другие материально-технические средства, что снижает уровень инвестиционной активности значительной части товаропроизводителей;
- ухудшении состояния экономики, что может привести к снижению бюджетных доходов, ухудшению динамики основных макроэкономических показателей, в том числе повышению инфляции, снижению темпов экономического роста и доходов населения;
- росте конкуренции на рынках высокотехнологичной продукции, связанным с динамичным развитием инновационных секторов экономики в регионах с относительными конкурентными преимуществами в сфере рынка труда и условий ведения бизнеса, что может ограничить эффект от реализации мероприятий государственной программы, направленных на стимулирование внедрения инноваций в экономику;
- сокращении уровня бюджетного финансирования, а также сокращении уровня финансирования из внебюджетных источников, по причине значительной продолжительности программы, а также высокой зависимости ее успешной реализации от привлечения внебюджетных источников;
- несоответствии квалификации работников потребностям экономики, оттоком квалифицированных кадров в другие регионы, в том числе по причинам социально-экономического характера;
- недостаточном уровне развития транспортной и социальной инфраструктуры;
- размещении сельскохозяйственного производства в зоне рискованного земледелия, что приведет к существенным потерям объемов производства, ухудшению ценовой ситуации и снижению доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей, росту импорта продовольственных товаров.
Инертность органов местного самоуправления, распространенность формального подхода к внедрению управленческих новаций могут привести к неполному достижению цели программы по повышению эффективности муниципального управления, а также снизить эффект от реализации других направлений программы.
Минимизация указанных рисков может быть обеспечена за счет:
- реализации мероприятий по улучшению инвестиционного климата;
- совершенствования муниципального управления;
- повышения доступности и качества муниципальных услуг;
- механизмов государственной поддержки развития отраслей реального сектора экономики на основе частно-государственного партнерства, рационального использования бюджетных средств, в том числе приоритетных, наиболее перспективных направлений инноваций и стимулирования их внедрения. Важными направлениями являются создание инновационной инфраструктуры для развития новых отраслей, поддержка высокотехнологичных отраслей, ориентированных на инвестиционный спрос, обновление технологической базы традиционных секторов экономики, выявление рыночных ниш, в которых производимая в районе продукция может успешно конкурировать с наиболее развитыми аналогами, производимыми в республике и в целом по стране;
- создания условий для повышения предпринимательской активности и развития малого и среднего предпринимательства, снижения административных барьеров, препятствующих развитию бизнеса;
- совершенствования методов прогнозирования социально-экономического развития, повышения надежности и оперативности предоставления статистических данных для формирования краткосрочных и среднесрочных прогнозов социально-экономического развития;
- внедрения механизмов мониторинга и корректировок планов реализации программы с учетом параметров краткосрочного прогноза социально-экономического развития с целью принятия мер, упреждающих возникновение кризисных явлений в экономике и социальной сфере.
Управление рисками будет осуществляться на основе:
- систематического мониторинга реализации программы, осуществления оперативных мер по их предупреждению и снижению негативного воздействия на экономику Торбеевского муниципального района;
- подготовки для представительных органов Торбеевского муниципального района доклада о ходе реализации программы, в который будут включаться в необходимых случаях предложения о ее корректировке;
- кадровой политики, включающей подготовку квалифицированных специалистов для всех направлений реализации программы.
Управление рисками в сфере сельского хозяйства при реализации программы будет осуществляться на основе использования мер, предусмотренных Федеральным законом от 25 июля 2011 г. N 260-ФЗ "О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений в Федеральный закон "О развитии сельского хозяйства"; выработки прогнозов, решений и рекомендаций в сфере управления агропромышленным комплексом.
Раздел 9. Механизм реализации программы
Муниципальная программа комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2015-гг. разработана на основе распоряжения Администрации Торбеевского муниципального района Республики Мордовия N 62 от 28 февраля 2014 г. Базовым принципом построения механизма реализации программы является принцип баланса интересов, подразумевающий обеспечение соблюдения интересов всех участников.
Формы и методы организации управления реализацией программы определяются заказчиком программы, Администрацией Торбеевского муниципального района Республики Мордовия, и обеспечивают эффективное целевое использование выделяемых средств на реализацию программы.
Элементы механизма реализации программы - постановления (распоряжения) Правительства Республики Мордовия по отдельным вопросам, решения сессий Совета депутатов Торбеевского муниципального района, постановления (распоряжения) Администрации Торбеевского муниципального района, включение государственных ассигнований на реализацию программы отдельной строкой в консолидированный бюджет Республики Мордовия, заключение контрактов между сторонами, заинтересованными в реализации программы, использование властными и управленческими структурами рычагов экономического стимулирования и материальной (финансовой) заинтересованности хозяйствующих субъектов.
Реализация программы осуществляется на основе муниципальных контрактов (договоров) на поставку продукции, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд, заключаемых Администрацией Торбеевского муниципального района со всеми исполнителями программных мероприятий. Муниципальный контракт определяет права и обязанности муниципального заказчика и поставщика по обеспечению муниципальных нужд, регулирует их отношения при выполнении муниципального контракта, в том числе предусматривает контроль за ходом работ по выполнению муниципального контракта.
Ответственный исполнитель:
- организует реализацию программы, координирует деятельность соисполнителей и участников программы, несет ответственность за достижение целевых показателей программы, а также за достижение ожидаемых конечных результатов ее реализации;
- принимает решение о внесении изменений в программу, обеспечивает разработку проектов изменений в программу, их согласование и утверждение;
- осуществляет мониторинг реализации программы;
- проводит оценку эффективности реализации программы;
- запрашивает у соисполнителей и участников программы информацию о ходе реализации программы;
- готовит отчеты о реализации программы, представляет их в структурное подразделение администрации муниципального образования, ответственное за оценку эффективности реализации программы;
- разрабатывает меры по привлечению средств из федерального, республиканского и местного бюджетов и иных источников в соответствии с законодательством для реализации мероприятий программы.
Соисполнители и участники программы:
- осуществляют реализацию основных мероприятий;
- осуществляют распределение предельных объемов бюджетных ассигнований на очередной финансовый год и плановый период по мероприятиям, входящим в основные мероприятия;
- формируют предложения по внесению изменений в программу;
- разрабатывают и представляют Ответственному исполнителю отчеты
о реализации основных мероприятий.
Участники мероприятий программы участвуют в реализации мероприятий программы.
Реализация программы осуществляется в соответствии с планом реализации программы.
Ответственный исполнитель совместно с соисполнителями в срок до 1 марта года, следующего за отчетным, формирует и представляет в структурное подразделение администрации муниципального образования, ответственное за оценку эффективности реализации программы ежегодный отчет о реализации программы за отчетный год.
По программе, срок реализации которой завершился в отчетном году, формируется итоговый отчет за весь период реализации программы, который включает в себя отчет о реализации программы за отчетный год.
Ежегодный (итоговый) отчет о реализации программы должен содержать:
1) отчет об исполнении мероприятий программы, отчет об исполнении целевых показателей программы, отчет о финансировании программы;
2) сведения об оценке эффективности реализации программы;
3) пояснительную записку, содержащую анализ факторов, повлиявших на ход реализации программы.
Структурное подразделение администрации Торбеевского муниципального района, ответственное за оценку эффективности реализации программы организует рассмотрение ежегодного (итогового) отчета о реализации программы, по результатам которого принимается решение об эффективности реализации программы.
В случае, если ожидаемая эффективность не достигнута или эффективность снизилась по сравнению с предыдущим годом формируются предложения о необходимости прекращения или об изменении начиная с очередного финансового года программы, в том числе необходимости изменения объема бюджетных ассигнований на финансовое обеспечение реализации программы.
Учитывая решение структурного подразделения администрации Торбеевского муниципального района, ответственного за оценку эффективности реализации программы, об эффективности реализации программы, не позднее одного месяца до дня внесения проекта решения сессии Совета депутатов Торбеевского муниципального района о местном бюджете на очередной финансовый год и плановый период может быть принято решение о прекращении или об изменении начиная с очередного финансового года программы, в том числе изменении объема бюджетных ассигнований на финансовое обеспечение реализации программы. Указанное решение оформляется постановлением администрации Торбеевского муниципального района о внесении изменений в программу или об отмене программы, которое готовит ответственный исполнитель.
В случае принятия данного решения и при наличии заключенных во исполнение программы муниципальных контрактов в местном бюджете предусматриваются бюджетные ассигнования на исполнение расходных обязательств, вытекающих из указанных контрактов, по которым сторонами не достигнуто соглашение об их прекращении.
Ежегодный (итоговый) отчет о реализации программы представляется ответственным исполнителем в качестве информации главе Администрации Торбеевского муниципального района. Отчет о реализации программы подлежит размещению ответственным исполнителем программы на официальном сайте администрации Торбеевского муниципального района в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".
Раздел 10. Методика оценки эффективности реализации программы
Разработка и принятие программы развития Торбеевского муниципального района способствуют закреплению приоритетов социальной, финансовой, инвестиционной, экономической политики; определению последовательности и сроков решения существующих проблем.
В процессе реализации программных мероприятий по решению данных проблем важное значение имеет систематическая оценка положительного и отрицательного воздействия с целью повышения качества принимаемых решений. Такая оценка позволяет обеспечить структурную последовательность и целенаправленный характер программных мероприятий. В основе оценки их эффективности лежат пять основных принципов: целенаправленность, соответствие, пропорциональность, ответственность, прозрачность.
Методика оценки эффективности программы (далее - методика) представляет собой алгоритм оценки в процессе (по годам) и по итогам реализации программы в целом как результативности программы исходя из оценки соответствия текущих значений показателей их целевым значениям, так и экономической эффективности достижения таких результатов с учетом объема ресурсов, направленных на реализацию программы.
Методика включает проведение количественных оценок эффективности по следующим направлениям:
- степень достижения запланированных результатов (достижения целей и решения задач) программы (оценка результативности);
- степень соответствия фактических затрат местного бюджета Торбеевского муниципального района на реализацию программы запланированному уровню (оценка полноты использования бюджетных средств);
- эффективность использования средств местного бюджета Торбеевского муниципального района на реализацию программы (оценка экономической эффективности достижения результатов);
- эффективность реализации программы и достижение запланированных результатов.
В дополнение к количественной оценке эффективности будет производиться качественная оценка социальной эффективности программы на основе анализа достижения ожидаемых результатов программы.
Степень достижения целей и решения задач программы осуществляется путем расчета результативности реализации программы в целом по формуле:
(1).
где - результативность реализации программы (%);
- степень достижения i-го показателя программы; n-количество показателей программы.
В целях оценки степени достижения запланированных результатов программы устанавливаются следующие критерии, если:
- если значение показателя результативности Е равно или больше 70%, степень достижения запланированных результатов программы оценивается как высокая;
- если значение показателя результативности Е находится в диапазоне 50-70%, степень достижения запланированных результатов программы оценивается как удовлетворительная;
- если значение показателя результативности Е меньше 50%, степень достижения запланированных результатов программы оценивается как неудовлетворительная.
Расчет результативности по каждому показателю программы проводится по формуле
(2),
где - степень достижения i-го показателя программы, процентов;
- фактическое значение показателя;
- установленное программой целевое значение показателя.
Расчет степени соответствия фактических затрат местного бюджета Торбеевского муниципального района на реализацию программы запланированному уровню производится по формуле
(3),
где П - полнота использования бюджетных средств (%);
- фактические расходы местного бюджета муниципального района на реализацию программы в соответствующем периоде;
- запланированные местным бюджетом Торбеевского муниципального района расходы на реализацию программы в соответствующем периоде.
В целях оценки степени соответствия фактических затрат местного бюджета Торбеевского муниципального района на реализацию программы запланированному уровню устанавливаются следующие критерии, если:
- значение показателя полноты использования бюджетных средств П равно или больше 70%, то степень соответствия фактических затрат местного бюджета Торбеевского муниципального района на реализацию программы запланированному уровню оценивается как удовлетворительная;
- значение показателя результативности П меньше 70%, то степень соответствия фактических затрат местного бюджета Торбеевского муниципального района на реализацию программы запланированному уровню оценивается как неудовлетворительная.
Расчет эффективности использования средств местного бюджета Торбеевского муниципального района на реализацию программы осуществляется по формуле
(4),
где И - эффективность использования средств местного бюджета Торбеевского муниципального района (%);
П - полнота использования бюджетных средств;
Е - показатель результативности реализации программы.
В целях оценки эффективности использования средств местного бюджета Торбеевского муниципального района при реализации программы устанавливаются следующие критерии, если:
- значение показателя эффективности использования средств местного бюджета Торбеевского муниципального района И равно 100%, то такая эффективность использования бюджетных средств оценивается как высокая;
- значение показателя эффективности использования средств местного бюджета Торбеевского муниципального района И меньше 100%, то такая эффективность использования бюджетных средств оценивается как умеренная;
- значение показателя эффективности использования средств местного бюджета Торбеевского муниципального района И больше 100%, то такая эффективность использования бюджетных средств оценивается как низкая.
Оценка эффективности реализации программы и достижения запланированных результатов производится по формуле
(5),
где Э - эффективность реализации программы (%);
Е - результативность реализации программы;
П - полнота использования бюджетных средств
И - эффективность использования средств местного бюджета Торбеевского муниципального района.
В целях оценки эффективности реализации программы и достижения запланированных результатов устанавливаются следующие критерии, если:
- значение показателя Э равно 100% и меньше, то эффективность реализации программы оценивается как высокая;
- значение показателя Э больше 100%, то такая эффективность реализации программы оценивается как низкая.
Оценка эффективности программы осуществляется ответственным исполнителем ежегодно, до 1 марта года, следующего за отчетным. Результаты оценки программы предоставляются ответственным исполнителем главе администрации, представительному органу Торбеевского муниципального района в составе годового отчета о ходе реализации и оценке эффективности программы.
При необходимости ответственный исполнитель программы может привлекать независимых экспертов для проведения анализа хода реализации программы и подготовки предложений по повышению эффективности реализации программы.
Приложение 1
Целевые индикаторы
муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг.
Показатель |
Ед. измер. |
2013 г. отчет |
Плановый период |
||||||
2014 г. (оценка) |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 - 2019 гг. |
2018 - 2019 гг. к 2013 г, %. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1. Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики | |||||||||
Цель - создание прочных условий для позитивного развития экономики района | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднемесячная заработная плата крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций |
руб. |
20870 |
23200 |
25520 |
28670 |
32933 |
37543 |
179,9 |
|
Прибыль прибыльных организаций |
тыс. руб |
43210 |
41592 |
47318 |
51398 |
55528 |
61116 |
141,4 |
|
Прибыль прибыльных организаций по виду деятельности "сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство" |
тыс. руб |
4454 |
2900 |
3700 |
4450 |
5200 |
6450 |
144,8 |
|
Доля налоговых и неналоговых доходов в общей сумме доходов местного бюджета (без учета субвенций) |
% |
40,8 |
24,0 |
46,9 |
48,7 |
53,4 |
55,0 |
|
|
2. Развитие промышленного комплекса | |||||||||
Цель - повышение экономической эффективности промышленного производства | |||||||||
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям) |
тыс. руб |
1607780 |
1947726 |
3773569 |
4710935 |
6200155 |
7977757 |
496,2 |
|
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
3. Развитие агропромышленного комплекса и перерабатывающей промышленности | |||||||||
Цель - увеличение объема производства продукции сельского хозяйства | |||||||||
Производство зерна (в первоначально оприходованном весе) |
тонн |
31491 |
49757 |
48757 |
50598 |
54019 |
55640 |
176,7 |
|
Урожайность зерновых культур |
ц/га |
14,2 |
22,6 |
23,2 |
24,1 |
25,7 |
26,5 |
186,6 |
|
Объем производства сельскохозяйственной продукции |
тыс. руб |
417133 |
670665 |
646697 |
678837 |
714247 |
745007 |
178,6 |
|
Индекс производства сельскохозяйственной продукции |
% |
78 |
161 |
96 |
105 |
105 |
104 |
|
|
Производство скота и птицы в сельскохозяйственных организациях и крестьянских(фермерских) хозяйствах |
тонн |
388 |
417 |
378 |
414 |
441 |
463 |
119,3 |
|
Производство молока в сельскохозяйственных организациях и крестьянских(фермерских) хозяйствах |
тонн |
7709 |
8059 |
7336 |
8591 |
9582 |
10884 |
141,2 |
|
Надой на одну корову |
кг |
3529 |
3899 |
3549 |
3708 |
3916 |
4240 |
120,1 |
|
4. Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности | |||||||||
Цель - формирование условий для мобилизации внутренних и увеличения притока внешних инвестиционных ресурсов и новых технологий в экономику муниципального района. | |||||||||
Объем инвестиций в основной капитал |
тыс. руб |
77271 |
58618 |
67520 |
205295 |
90647 |
105638 |
136,7 |
|
Индекс физического объема инвестиций в основной капитал |
% |
42,0 |
115,8 |
103,0 |
105,0 |
108,0 |
110,0 |
|
|
Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 чел. |
руб |
2517,4 |
2916 |
3005 |
3154 |
3406 |
3747 |
148,8 |
|
5. Развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства | |||||||||
Цель - повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района, развитие жилищной сферы и достижение безопасных и комфортных условий проживания в нем | |||||||||
Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства |
кв. м. |
6463 |
6650 |
6850 |
7200 |
7560 |
7900 |
122,2 |
|
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя |
кв. м. |
29,6 |
29,6 |
29,9 |
31,2 |
31,5 |
31,8 |
107,4 |
|
В том числе: |
кв. м. |
0,32 |
0,33 |
0,34 |
0,35 |
0,36 |
0,37 |
115,6 |
|
-введенная в действие за год |
|
||||||||
Доля граждан из числа детей сирот и детей оставшихся без попечения родителей, состоящих на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях |
% |
18,0 |
21,0 |
43,0 |
43,0 |
37,0 |
38,0 |
|
|
| |||||||||
6. Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания | |||||||||
Цель - развитие и совершенствование сети автомобильных дорог общего пользования и создание эффективного и разветвленного рынка транспортных услуг | |||||||||
Удовлетворенность населения качеством транспортного обслуживания |
% |
56,0 |
58,0 |
60,0 |
65,0 |
70,0 |
75,0 |
|
|
Удовлетворенность населения качеством автомобильных дорог |
% |
57,1 |
60,0 |
63,0 |
65,0 |
68,0 |
70,0 |
|
|
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
% |
70,3 |
69,9 |
70,0 |
69,8 |
69,6 |
69,2 |
|
|
| |||||||||
Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром муниципального района в общей численности населения района |
% |
2,08 |
2,08 |
2,08 |
2,08 |
2,08 |
2,08 |
|
|
7. Развитие жилищно-коммунальной сферы | |||||||||
Цель - повышение эффективности жилищно-коммунального обслуживания населения | |||||||||
Удовлетворенность населения организацией теплоснабжения |
% |
95,6 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
|
|
Удовлетворенность населения организацией водоснабжения и водоотведения |
% |
89,0 |
90,0 |
90,0 |
90,0 |
90,0 |
90,0 |
|
|
Удовлетворенность населения организацией электроснабжения |
% |
95,6 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
|
|
Удельный вес жилой площади многоквартирных домов, оборудованной водопроводом |
% |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
|
|
Удельный вес жилой площади многоквартирных домов, оборудованной водоотведением (канализацией) |
% |
86 |
87 |
88 |
89 |
90 |
91 |
|
|
Удельный вес площади многоквартирных домов, оборудованной центральным отоплением |
% |
92 |
92 |
92 |
92 |
92 |
92 |
|
|
Доля протяженности водопроводных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности водопроводных сетей |
% |
75 |
73 |
70 |
65 |
63 |
60 |
|
|
Доля протяженности канализационных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности канализационных сетей |
% |
65 |
63 |
61 |
58 |
56 |
55 |
|
|
Доля протяженности тепловых сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности тепловых сетей |
% |
30 |
29 |
28 |
27 |
26 |
25 |
|
|
Уровень собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги |
% |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
|
|
Количество трансформаторных подстанций, требующих ремонта |
ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
Количество воздушных линий, требующих ремонта |
ед. |
7 |
7 |
8 |
6 |
5 |
4 |
|
|
8. Развитие малого и среднего предпринимательства | |||||||||
Цель - развитие малого и среднего предпринимательства | |||||||||
Число субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения, единиц |
ед. |
154 |
160 |
166 |
172 |
177 |
182 |
118,2 |
|
Количество дополнительно введенных субъектами малого и среднего бизнеса рабочих мест |
ед. |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
100,0 |
|
9. Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг | |||||||||
Цель - развитие системы торгового и бытового обслуживания населения | |||||||||
Объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации |
тыс. руб. |
1225555 |
1378296 |
1525412 |
1695991 |
1880216 |
2131826 |
173,9 |
|
Темп роста оборота розничной торговли к соответствующему периоду прошлого года |
% |
108,5 |
106,5 |
106,6 |
106,7 |
106,7 |
109,1 |
|
|
Объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации на душу населения |
руб. |
59798 |
68760 |
77507 |
87980 |
99277 |
112563 |
188,2 |
|
10. Организация благоустройства территории | |||||||||
Цель - создание комфортных условия для проживания людей в Торбеевском муниципальном районе | |||||||||
Удельный вес улиц, обеспеченных уличным освещением |
% |
89 |
90 |
91 |
92 |
93 |
94 |
|
|
Количество детских игровых площадок |
ед. |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
200,0 |
|
Доля расходов на благоустройство в общем объеме расходов бюджета |
% |
4,6 |
2,4 |
1,7 |
2 |
2 |
2 |
|
|
11. Управление муниципальным имуществом | |||||||||
Цель-повышение финансовой обеспеченности района и обеспечение эффективности управления собственностью | |||||||||
Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории района |
% |
67,5 |
69 |
71 |
72 |
75 |
78 |
|
|
12. Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления | |||||||||
Цель - повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" | |||||||||
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления |
% |
68,8 |
70 |
73 |
75 |
80 |
85 |
|
|
Количество услуг, предоставляемых на базе МФЦ |
ед. |
8 |
12 |
32 |
60 |
110 |
125 |
1562,5 |
|
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг |
% |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
90 |
|
|
Доля граждан, имеющих доступ к получению муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах |
% |
40 |
65 |
90 |
90 |
90 |
90 |
|
|
Доля муниципальных услуг оказанных в электронной форме |
% |
10 |
20 |
40 |
50 |
60 |
70 |
|
|
Доля граждан, зарегистрированных в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) |
% |
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
|
|
13. Демографическая политика | |||||||||
Цель - сохранение и развитие человеческого потенциала | |||||||||
Смертность населения трудоспособного возраста на 100 тыс. насел. |
ед. |
517,9 |
522,5 |
549,9 |
522,4 |
496,3 |
471,5 |
|
|
| |||||||||
| |||||||||
Численность родившихся |
чел. |
190 |
192 |
184 |
206 |
214 |
233 |
|
|
Естественная убыль (прирост) населения |
чел. |
-126 |
-120 |
-93 |
-60 |
-36 |
7 |
|
|
Миграционная убыль(прирост) |
чел. |
-322 |
-114 |
-98 |
-95 |
-94 |
-90 |
|
|
Среднегодовая численность постоянного населения |
чел. |
20270 |
19928 |
19716 |
19543 |
19400 |
19294 |
|
|
14. Развитие образования | |||||||||
Цель - обеспечение доступности качественного дошкольного, начального и общего образования | |||||||||
Доля детей в возрасте 1-6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных учреждениях в общей численности детей в возрасте 1-6 лет |
% |
33,9 |
37,8 |
57,4 |
57,4 |
62,0 |
62,0 |
|
|
Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений |
% |
78,2 |
79,0 |
80,0 |
82,0 |
82,0 |
82,0 |
|
|
Доля муниципальных дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем числе муниципальных дошкольных образовательных учреждений |
% |
16,7 |
28,6 |
28,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений |
% |
0,0 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
|
|
Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получивших аттестат о среднем(полном) образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений |
% |
0,9 |
1,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдававших единый государственный экзамен по данным предметам |
% |
99,1 |
99,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
Доля транспортных средств, используемых для организации школьных перевозок, оснащенных системами ГЛОНАСС и тахографами |
% |
0,0 |
0,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
Среднемесячная заработная плата муниципальных общеобразовательных учреждений |
руб |
14053,6 |
15496,5 |
17864,7 |
20880,7 |
24221 |
28097 |
199,9 |
|
Среднемесячная заработная плата учителей муниципальных общеобразовательных учреждений |
руб |
18413,8 |
21010,5 |
24248 |
28079,6 |
32572 |
37784 |
205,2 |
|
Среднемесячная заработная плата работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений |
руб |
9362,7 |
11432,1 |
12819,6 |
14484,1 |
16801 |
19490 |
208,2 |
|
15. Развитие здравоохранения | |||||||||
Цель - улучшение состояния здоровья населения | |||||||||
Доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях |
% |
89,2 |
89,2 |
89,2 |
89,2 |
89,2 |
89,2 |
|
|
Обеспеченность врачами на 10 тыс. населения |
ед. |
30,8 |
30,8 |
30,8 |
30,8 |
30,8 |
30,8 |
|
|
Обеспеченность средним медицинским персоналом на 10 тыс. населения |
ед. |
99,4 |
99,4 |
99,4 |
99,4 |
99,4 |
99,4 |
|
|
16. Развитие рынка труда, повышение занятости населения | |||||||||
Цель - развитие современного рынка труда | |||||||||
Фонд оплаты труда |
тыс. руб |
953782 |
1127998 |
1246905 |
1471173 |
1708373 |
1990350 |
|
|
Уровень регистрируемой безработицы (на конец года) |
% |
0,6 |
0,5 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
|
|
| |||||||||
Количество созданных рабочих мест |
ед. |
19 |
15 |
166 |
146 |
233 |
90 |
|
|
Количество прибывших и поставленных на учет участников целевой Программы Республики Мордовия "Оказание содействия добровольному переселению в Республику Мордовия соотечественников, проживающих за рубежом, на 2013 - 2015 годы" и членов их семей |
чел. |
0 |
10 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
Численность инвалидов, трудоустроенных на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места, человек |
чел. |
2 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
17. Развитие культуры | |||||||||
Цель - создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к культурным ценностям | |||||||||
Число посетителей муниципальных библиотек |
тыс. чел. |
75,5 |
75,7 |
77,8 |
77,8 |
80,2 |
82 |
|
|
Доля молодежи, участвующей в мероприятиях гражданско-патриотической направленности, в общем количестве молодежи муниципального образования |
% |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
|
|
Среднемесячная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства |
руб |
7211,8 |
12214 |
15958,3 |
19949,9 |
23141 |
26612 |
|
|
18. Развитие физической культуры и спорта | |||||||||
Цель - создание условий для развития спорта и массовой физической культуры | |||||||||
Доля населения, систематически занимающегося физкультурой и спортом |
% |
29,3 |
29,6 |
33,5 |
35 |
37 |
38,5 |
|
|
19. Экологическая политика | |||||||||
Цель - обеспечение экологической безопасности района на основе проведения организационно-технических мероприятий в сфере охраны окружающей среды | |||||||||
Количество гидротехнических сооружений с неудовлетворительным и опасным уровнем безопасности, приведенных в безопасное состояние за отчетный год |
ед. |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
2 |
|
|
Количество артскважин, подлежащих тампонажу |
ед. |
15 |
13 |
12 |
8 |
5 |
0 |
|
Приложение 2
Перечень
основных мероприятий Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг.
N |
Наименование раздела (подраздела), обозначенного в Программе |
Перечень мероприятий (объектов), планируемых к реализации с характеристикой основных параметров (площадь, мощность, количество мест, посещений в смену и др.) |
Объем финансирования всего, тыс. руб. |
в т. ч. по источникам финансирования |
Срок исполнения |
Ответственный исполнитель (соисполнитель, участник) |
Примечание (наличие ПСД, обоснованность включения мероприятия в программу, указать орган исполнительной власти согласовавший объект, |
|||||
федеральный бюджет |
республиканский бюджет |
местный бюджет |
прочие источники |
|||||||||
20 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
||
20 |
Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики |
2015 г. |
||||||||||
1.1. Реализация 2 этапа бизнес-плана "Увеличение производства колбасной продукции до 140 тыс. тонн в год" на территории производственной площадки пгт Торбеево позволит создать за 2015 - 2018 годы 428 дополнительных рабочих мест со средней заработной платой 35 тыс. руб. к 2018 году, поступление налоговых платежей за 2015 - 2018 годы в бюджеты всех уровней в объеме около 1 млрд. рублей. Реконструкция убойного цеха в пгт. Торбеево |
139242,00 |
|
|
|
139242,00 |
1 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике Корнеева С.А., ЗАО МПК "Атяшевский" |
псд имеется, ведомственные целевые программы "Развитие производства, убоя и глубокой переработки свиней в Республике Мордовия на 2012 - 2014 годы" и "Развитие переработки и логистического обеспечения сбыта продукции животноводства в Республике Мордовия на 2013 - 2015 годы". Министерство сельского хозяйства |
||||
1.2. Поставка и монтаж технологического оборудования пгт Торбеево ЗАО МПК "Атяшевский" |
1151930,00 |
|
|
|
1151930,00 |
4 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике Корнеева С.А., ЗАО МПК "Атяшевский" |
псд имеется, ведомственные целевые программы "Развитие производства, убоя и глубокой переработки свиней в Республике Мордовия на 2012 - 2014 годы" и "Развитие переработки и логистического обеспечения сбыта продукции животноводства в Республике Мордовия на 2013 - 2015 годы". Министерство сельского хозяйства |
||||
1.3 Создание материально-технической, приборно-аналитической и технологической базы семеноводства в ООО "МАПО "Торбеево" |
12500,00 |
|
|
|
12500,00 |
2-3 квартал |
ООО МАПО "Торбеево" |
ПСД-50, Министерство сельского хозяйства |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
1303672,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1303672,00 |
х |
х |
х |
||||
2016 г. | ||||||||||||
1.1. Завершение строительства производственных помещений на территории производственной площадки пгт Торбеево ЗАО МПК "Атяшевский" |
8500 |
|
|
|
8500 |
1 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике Корнеева С.А., ЗАО МПК "Атяшевский" |
псд имеется, ведомственные целевые программы "Развитие производства, убоя и глубокой переработки свиней в Республике Мордовия на 2012 - 2014 годы" и "Развитие переработки и логистического обеспечения сбыта продукции животноводства в Республике Мордовия на 2013 - 2015 годы". Министерство сельского хозяйства |
||||
1.2. Поставка и монтаж технологического оборудования пгт Торбеево ЗАО МПК "Атяшевский" |
157403 |
|
|
|
157403 |
1-3 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике Корнеева С.А., ЗАО МПК "Атяшевский" |
псд имеется, ведомственные целевые программы "Развитие производства, убоя и глубокой переработки свиней в Республике Мордовия на 2012 - 2014 годы" и "Развитие переработки и логистического обеспечения сбыта продукции животноводства в Республике Мордовия на 2013 - 2015 годы". Министерство сельского хозяйства |
||||
1.3 Создание материально-технической, приборно-аналитической и технологической базы семеноводства в ООО "МАПО "Торбеево" |
17300 |
|
|
|
17300,00 |
2-3 квартал |
ООО МАПО "Торбеево" |
ПСД-50, Министерство сельского хозяйства |
||||
Итого за 2016 г. (тыс. рублей) |
183203,00 |
|
|
|
183203,00 |
х |
х |
х |
||||
2017 г. | ||||||||||||
1.2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1.3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Итого за 2017 г. (тыс. рублей) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
х |
х |
х |
||||
2018 - 2019 гг. | ||||||||||||
1.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1.2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1.3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
1486875,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1486875,00 |
х |
х |
х |
||||
2 |
Развитие промышленного комплекса |
2015 г. |
||||||||||
2.1 Приобретение оргтехники (принтер, сканер, компьютер-2 шт) АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
65,00 |
|
65,00 |
|
|
1 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
Министерство печати и информатизации |
||||
2.2 Приобретение фотоаппарата АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
40,00 |
|
40,00 |
|
|
2 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
Министерство печати и информатизации |
||||
2.3. Ремонт крыши здания АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
350,00 |
|
350,00 |
|
|
3 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
ПСД 35 Министерство печати и информатизации |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
455,00 |
0,00 |
455,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
2016 г. | ||||||||||||
2.1. Ремонт фасада здания АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
500,00 |
|
500,00 |
|
|
3 квартал |
АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
ПСД 50 Министерство печати и информатизации |
||||
2.2. Приобретение компьютера, 1 шт АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
45,00 |
|
45,00 |
|
|
2 квартал |
АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
Министерство печати и информатизации |
||||
Итого за 2016 г. (тыс. рублей) |
545,00 |
0,00 |
545,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
2017 г. | ||||||||||||
2.1. Приобретение компьютера, 1 шт АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
30,00 |
|
30,00 |
|
|
1 квартал |
АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
Министерство печати и информатизации |
||||
Итого за 2017 г. (тыс. рублей) |
30,00 |
|
30,00 |
|
|
|
|
|
||||
2018 - 2019 гг. | ||||||||||||
2.1. Приобретение компьютера, 1 шт АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
30,00 |
|
30,00 |
|
|
1 квартал |
АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
Министерство печати и информатизации |
||||
Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей) |
30,00 |
|
30,00 |
|
|
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
1060,00 |
0,00 |
1060,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
3 |
Развитие агропромышленного комплекса и перерабатывающей промышленности |
2015 г. |
||||||||||
3.1. Приобретение элитных семян |
2925,00 |
|
|
|
2925,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.2. Приобретение семян 1 репродукции |
10800,00 |
|
|
|
10800,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.3. Приобретение семян 2 репродукции |
12300,00 |
|
|
|
12300,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.4. Приобретение минеральных удобрений |
75600,00 |
|
|
|
75600,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.5. Приобретение средств защиты растений |
4750,00 |
|
|
|
4750,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.6. Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники |
27000,00 |
|
|
|
27000,00 |
2-3 кварталы |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.7. Приобретение техники для применения удобрений и средств защиты растений, другой специализированной техники |
3300,00 |
|
|
|
3300,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.8. Реализация комплекса мероприятий по улучшению мелиоративного состояния сельскохозяйственных земель |
2000,00 |
600,00 |
600,00 |
|
800,00 |
2 - 3 кварталы |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Государственная программа РМ " Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 гг". (Республиканская целевая программа "Развитие мелиорации сельскохозяйственных земель в Республике Мордовия на период до 2020 г." |
||||
3.9. Реализация программы "Поддержка начинающих фермеров" (2 нач. ферм, 4 новых раб. места) |
2000,00 |
1530,00 |
270,00 |
|
200,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, КФХ |
Государственная программа РМ " Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 гг". (Целевая программа ведомства "Поддержка начинающих фермеров на период 2012 - 2014 годы, на период 2015 - 2020 гг.") |
||||
3.10. Приобретение специализированной техники для животноводства |
2000,00 |
|
|
|
2000,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.11. Приобретение фасовочного автомата для розлива молока и кисломолочных продуктов |
500,00 |
|
|
|
500,00 |
2 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, ООО "Молоко" |
Министерство сельского хозяйства |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
143175,00 |
2130,00 |
870,00 |
0,00 |
140175,00 |
х |
х |
х |
||||
2016 г. | ||||||||||||
3.1. Приобретение элитных семян |
3450,00 |
|
|
|
3450,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.2. Приобретение семян 1 репродукции |
12240,00 |
|
|
|
12240,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.3. Приобретение семян 2 репродукции |
13000,00 |
|
|
|
13000,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.4. Приобретение минеральных удобрений |
83160,00 |
|
|
|
83160,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.5. Приобретение средств защиты растений |
4845,00 |
|
|
|
4845,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.6. Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники |
45000,00 |
|
|
|
45000,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.7. Приобретение техники для применения удобрений и средств защиты растений, другой специализированной техники |
4600,00 |
|
|
|
4600,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.8. Реализация комплекса мероприятий по улучшению мелиоративного состояния сельскохозяйственных земель |
3000,00 |
900,00 |
900,00 |
|
1200,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Государственная программа РМ " Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 гг". (Республиканская целевая программа "Развитие мелиорации сельскохозяйственных земель в Республике Мордовия на период до 2020 г.") |
||||
3.9. Реализация программы "Поддержка начинающих фермеров" (2 нач. ферм, 4 новых раб. места) |
2000,00 |
1530,00 |
270,00 |
|
200,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, КФХ |
Государственная программа РМ "Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 гг. (Целевая программа ведомства "Поддержка начинающих фермеров на период 2012 - 2014 годы, на период 2015 - 2020 гг.") |
||||
3.10. Приобретение специализированной техники для животноводства |
2200,00 |
|
|
|
2200,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.11. Приобретение автомата для фасовки сливочного масла |
2000,00 |
|
|
|
2000,00 |
2 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, ООО "Молоко" |
Министерство сельского хозяйства |
||||
Итого за 2016 г. (тыс. рублей) |
175495,00 |
2430,00 |
1170,00 |
0,00 |
171895,00 |
х |
х |
х |
||||
2017 г. | ||||||||||||
3.1. Приобретение элитных семян |
4050,00 |
|
|
|
4050,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.2. Приобретение семян 1 репродукции |
13320,00 |
|
|
|
13320,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.3. Приобретение семян 2 репродукции |
13700,00 |
|
|
|
13700,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.4. Приобретение минеральных удобрений |
91470,00 |
|
|
|
91470,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.5. Приобретение средств защиты растений |
4942,00 |
|
|
|
4942,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.6. Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники |
56000,00 |
|
|
|
56000,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.7. Приобретение техники для применения удобрений и средств защиты растений, другой специализированной техники |
3300,00 |
|
|
|
3300,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.8. Реализация комплекса мероприятий по улучшению мелиоративного состояния сельскохозяйственных земель |
4000,00 |
1200,00 |
1200,00 |
|
1600,00 |
2-3 квартал |
с/х предприятия |
Государственная программа РМ " Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 гг". (Республиканская целевая программа "Развитие мелиорации сельскохозяйственных земель в Республике Мордовия на период да 2020 г.") |
||||
3.9. Реализация программы "Поддержка начинающих фермеров" (2 нач. ферм, 4 новых раб. места) |
2000,00 |
1530,00 |
270,00 |
|
200,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, КФХ |
Государственная программа РМ "Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 гг." (Целевая программа ведомства "Поддержка начинающих фермеров на период 2012 - 2014 годы, на период 2015 - 2020 гг.") |
||||
3.10. Приобретение специализированной техники для животноводства |
2300,00 |
|
|
|
2300,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.11. Строительство семейной животноводческой фермы на 100 коров |
15000,00 |
4500,00 |
4500,00 |
|
6000,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, КФХ |
Государственная программа РМ "Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 гг." (Ведомственная целевая программа ведомства " Развитие семейных животноводческих ферм на базе КФХ на 2012 - 2014 годы, на период 2015 - 2017 гг.") |
||||
3.12. строительство модульной газовой котельной |
10000,00 |
|
|
|
10000,00 |
2-4 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, ООО "Молоко" |
Министерство сельского хозяйства |
||||
Итого за 2017 г. (тыс. рублей) |
220082,00 |
7230,00 |
5970,00 |
0,00 |
206882,00 |
х |
х |
х |
||||
2018 - 2019 гг. | ||||||||||||
3.1. Приобретение элитных семян |
5925,00 |
|
|
|
5925,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.2. Приобретение семян 1 репродукции |
14400,00 |
|
|
|
14400,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.3. Приобретение семян 2 репродукции |
14100,00 |
|
|
|
14100,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.4. Приобретение минеральных удобрений |
100620,00 |
|
|
|
100620,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.5. Приобретение средств защиты растений |
5041,00 |
|
|
|
5041,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.6. Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники |
63000,00 |
|
|
|
63000,00 |
2-3 квартал |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.7. Приобретение техники для применения удобрений и средств защиты растений, другой специализированной техники |
5600,00 |
|
|
|
5600,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
3.8. Реализация комплекса мероприятий по улучшению мелиоративного состояния сельскохозяйственных земель |
5000,00 |
1500,00 |
1500,00 |
|
2000,00 |
2018 г. |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Государственная программа РМ " Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 гг". (Республиканская целевая программа "Развитие мелиорации сельскохозяйственных земель в Республике Мордовия на период до 2020 г.") |
||||
3.9. Реализация программы "Поддержка начинающих фермеров" (2 нач. ферм, 4 новых раб. места) |
2000,00 |
1530,00 |
270,00 |
|
200,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, КФХ |
Государственная программа РМ "Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 гг. (Целевая программа ведомства "Поддержка начинающих фермеров на период до 2012 - 2014 годы, на период 2015 - 2020 гг.") |
||||
3.10. Приобретение специализированной техники для животноводства |
2500,00 |
|
|
|
2500,00 |
в течение года |
Первый заместитель Главы - начальник Управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ, с/х предприятия |
Министерство сельского хозяйства |
||||
Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей) |
218186,00 |
3030,00 |
1770,00 |
0,00 |
213386,00 |
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
756938,00 |
14820,00 |
9780,00 |
0,00 |
732338,00 |
х |
х |
х |
||||
4 |
Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности |
2015 - 2019 гг. |
|
|||||||||
4.1. Ежегодное обновление инвестиционного паспорта района |
2015 - 2019 гг. не требует финансирования |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Кор. п.орация развития Республики Мордовия |
|||||||||
4.2. Подготовка и размещение в СМИ материалов об инвестиционных возможностях района |
2015 - 2019 гг. не требует финансирования |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н., АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
|
|||||||||
4.3. Подготовка бюджетных заявок для включения инвестиционных проектов Торбеевского муниципального района в перечень федеральных, республиканских целевых и адресных программ |
2015 - 2019 гг. не требует финансирования |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
4.4. Оказание консультационной помощи субъектам инвестиционной деятельности по формированию пакета документов на получение льгот и субсидий |
2015 - 2019 гг. не требует финансирования |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
4.5. Оказание консультационной поддержки по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов для реализации на территории муниципального района |
2015 - 2019 гг. не требует финансирования |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
4.6. Подготовка новых инвестиционных площадок с инфраструктурным и правовым обеспечением |
В рамках текущего финансирования |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
4.7. Мониторинг инвестиционных процессов в разрезе видов экономической деятельности |
2015 - 2019 гг. не требует финансирования |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
4.8. Ведение и обновление электронного реестра инвестиционных проектов, реализуемых в муниципальном районе (на web-портале администрации района) |
В рамках текущего финансирования |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
4.9. Организация и проведение тематических выставок, ярмарок-презентаций инвестиционных проектов в муниципальном районе |
В рамках текущего финансирования |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
4.10. Изготовление презентационного фильма, флеш-презентации |
2015 - 2019 гг. не требует финансирования |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
5 |
Развитие строительного комплекса, в т. ч. жилищного строительства |
|
|
|||||||||
2015 г. | ||||||||||||
5.1. Строительство 32-х кв. дома в р. п. Торбеево по программе "Переселение граждан из ветхого и аварийного жилья" |
53584,00 |
29471,20 |
20361,90 |
3750,90 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н., глава Торбеевского городского поселения Сетяев И.В. |
Программа "Переселение граждан из ветхого и аварийного жилья" |
||||
5.2. Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг (на конкурсной основе), 59 семей |
37183,30 |
10623,80 |
25497,10 |
1062,40 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н., Саина С.В. - инспектор по делам молодежи |
Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "жилище" на 2011 - 2015 гг. Государственный комитет по делам молодежи, Министерство строительства и архитектуры |
||||
5.3. Водоснабжение улиц Зеленая, Первомайская, Строительная, Полевая, Ушакова; 5,1 км |
6800,00 |
|
6800,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД имеется, Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. |
||||
5.4. Строительство линии электропередач 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 3,9 км |
2900,00 |
|
2900,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 29, Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. |
||||
5.5. Строительство газопровода 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 2,5 км |
3100,00 |
|
3100,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 31, Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. |
||||
5.6. Строительство водопровода 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 2,6 км |
3200,00 |
|
3200,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 32, Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. |
||||
5.7.строительство распределительного водопровода Виндрейское с/п, 1 км |
1600,00 |
800,00 |
400,00 |
|
400,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 500, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.8. строительство распределительного водопровода Старо-Пичурское с/п, 4,5 км |
2757,50 |
1654,50 |
551,50 |
551,50 |
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД имеется, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.9. строительство распределительного водопровода Тат-Юнкинское с/п, 4,7 км |
5487,00 |
3292,20 |
1097,40 |
1097,40 |
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД имеется, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.10. Строительство газопровода Виндрейское с/п,2 км |
1800,00 |
850,00 |
400,00 |
|
550,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 40, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.11. строительство водонапорной башни Виндрейское с/п |
900,00 |
400,00 |
100,00 |
|
400,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 9, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.12. Строительство линии электропередач 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Солнечная, Восточная 4 км |
3000,00 |
|
3000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 30, Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. |
||||
5.13. Строительство газопровода 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Солнечная, Восточная 4 км |
4000,00 |
|
4000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 40, Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. |
||||
5.14. Строительство водопровода в массиве новостроящихся улиц Солнечная, Восточная 4 км |
4000,00 |
|
4000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 40, Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
130311,80 |
47091,70 |
75407,90 |
6462,20 |
1350,00 |
|
|
|
||||
2016 г. | ||||||||||||
5.1. Строительство 8-ми кв. дома в р. п. Торбеево по программе "Переселение граждан из ветхого и аварийного жилья" |
9826,00 |
5404,30 |
3733,90 |
687,80 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н., администрация Торбеевского городского поселения |
Программа "Переселение граждан из ветхого и аварийного жилья" |
||||
5.2. Строительство линии электропередач 2-ой пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 2,3 км |
1800,00 |
|
1800,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 18, Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. |
||||
5.3. Строительство газопровода 2-ой пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 2,5 км |
3200,00 |
|
3200,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 32, Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. |
||||
5.4. Строительство водопровода 2-ой пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 2,1 км |
2653,00 |
|
2653,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 26, Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. |
||||
5.5. строительство распределительного водопровода Старо-Пичурское с/п, 4,5 км |
2757,50 |
1654,50 |
551,50 |
551,50 |
|
1-2 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД имеется, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.6. строительство распределительного водопровода Лопатинского с/п, 5 км |
8000,00 |
4800,00 |
1600,00 |
1600,00 |
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 80, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.7. Строительство артезианских скважин (1 ед.),водопровода (1 км), водонапорных башен (1 ед) Никольское с/п |
2400,00 |
1200,00 |
500,00 |
|
700,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 24, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.8. Строительство распределительного водопровода Сургодьское с/п, 5,7 км |
9000,00 |
5400,00 |
1800,00 |
1800,00 |
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 90, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.9. Строительство газопровода Виндрейское с/п,2 км |
1800,00 |
850,00 |
400,00 |
|
550,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 18, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.10. Строительство газопровода Сургодьское с/п, 0,1 км |
100,00 |
100,00 |
|
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 1, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.11. строительство распределительного водопровода Виндрейское с/п, 1 км |
1600,00 |
800,00 |
400,00 |
|
400,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 16, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.12. Строительство распределительного водопровода Кажлодское с/п, 25 км |
40000,00 |
19000,00 |
9000,00 |
|
12000,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 400, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.13. Строительство распределительного водопровода Морд-Юнкинское с/п,4 км |
2500,00 |
1200,00 |
600,00 |
|
700,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 25, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
Итого за 2016 г. (тыс. рублей) |
85636,50 |
40408,80 |
26238,40 |
4639,30 |
14350,00 |
|
|
|
||||
2017 г. | ||||||||||||
5.1. Строительство линии электропередач 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящейся улицы Грачева А.С. 1,5 км |
750,00 |
|
750,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 7.5 Министерство строительства и архитектуры |
||||
5.2. Строительство газопровода 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящейся улицы Грачева А.С. 1,5 км |
1200,00 |
|
1200,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 24, Министерство строительства и архитектуры |
||||
5.3. Строительство водопровода в массиве новостроящейся улицы Грачева А.С. 1,5 км |
800,00 |
|
800,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 16, Министерство строительства и архитектуры |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
5.4. Строительство газопровода Сургодьское с/п, 0,1 км |
100,00 |
100,00 |
|
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 1, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.5. строительство распределительного водопровода Виндрейское с/п, 1 км |
1600,00 |
800,00 |
400,00 |
|
400,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 16, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.6. Строительство распределительного водопровода Краснопольское с/п, 5 км. |
8000,00 |
3800,00 |
1800,00 |
|
2400,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 80, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.7. Строительство многоквартирных домов по программе "Переселение из ветхого и аварийного жилья" п. Красноармейский, ул. Школьная, 2 |
9878,40 |
4013,10 |
5326,00 |
539,30 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Республиканская адресная программа "Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в Республике Мордовия" на 2013 - 2017 годы |
||||
5.8. Строительство многоквартирных домов по программе "Переселение из ветхого и аварийного жилья"п. Красноармейский, ул. Школьная, 4 |
8232,00 |
3344,30 |
4438,30 |
449,40 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Республиканская адресная программа "Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в Республике Мордовия" на 2013 - 2017 годы |
||||
Итого за 2017 г. (тыс. рублей) |
30560,40 |
12057,40 |
14714,30 |
988,70 |
2800,00 |
|
|
|
||||
2018 - 2019 гг. | ||||||||||||
5.1. строительство распределительного водопровода Виндрейское с/п, 1 км |
1600,00 |
800,00 |
400,00 |
|
400,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 16, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.2. Строительство распределительного водопровода Варжеляйское с/п,3 км |
4800,00 |
2300,00 |
1100,00 |
|
1400,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 48, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.3. Строительство распределительного водопровода,2 км, водонапорных башен (2 ед) Жуковское с/п. |
3800,00 |
1800,00 |
900,00 |
|
1100,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 38, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
5.4. Строительство распределительного водопровода Салазгорьское с/п, 3 км |
4800,00 |
2300,00 |
1100,00 |
|
1400,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 48, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей) |
15000,00 |
7200,00 |
3500,00 |
0,00 |
4300,00 |
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
261508,70 |
106757,90 |
119860,60 |
12090,20 |
22800,00 |
|
|
|
||||
6 |
Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания |
2015 г. |
||||||||||
6.1. Ремонт Торбеевской автостанции |
3800,00 |
|
3800,00 |
|
|
2-4 квартал |
Государственный комитет по транспорту |
ПСД 114, Государственный комитет по транспорту |
||||
6.2. Обустройство дорог и тротуаров |
3000,00 |
|
1000,00 |
2000,00 |
|
в течение года |
Администрация Торбеевского городского поселения |
Министерство строительства и архитектуры |
||||
6.3. Капитальный ремонт дороги р. п. Торбеево, ул. Школьный переулок |
1700,00 |
|
|
1700,00 |
|
3-4 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
Министерство строительства и архитектуры |
||||
6.4. Капитальный ремонт дороги р. п. Торбеево, ул. Мичурина |
3500,00 |
|
|
3500,00 |
|
3-4 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
Министерство строительства и архитектуры |
||||
6.5. Строительство автодороги по ул. Ушакова, Полевая 2,2 км |
20000,00 |
|
20000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
ПСД 200, Министерство строительство и архитектуры |
||||
6.6. Завершение строительства дороги по ул. Садовая с. Дракино 0.7 км |
6200,00 |
|
6200,00 |
|
|
3-4 квартал |
Администрация Дракинского сельского поселения |
ПСД 99.7 Министерство строительства и архитектуры |
||||
6.7. Реконструкция дороги п. Торбеево-с. Кажлодка 10 км |
100000,00 |
|
100000,00 |
|
|
2-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 150, Управление автодорог Республики Мордовия |
||||
6.8. Реконструкция дороги Торбеево-Виндрей 27 км |
320000,00 |
|
320000,00 |
|
|
2-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 150, Управление автодорог Республики Мордовия |
||||
6.9. Строительство подъезда автодороги к улицам Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 0,50 км |
4000,00 |
|
4000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
ПСД 40, Министерство строительства и архитектуры |
||||
6.10. Строительство дороги с. Старые Пичуры 2 км |
20000,00 |
|
20000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 90, Управление автодорог Республики Мордовия, наказ избирателей |
||||
6.11. Строительство дороги с. Краснополье 2 км |
20000,00 |
|
20000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 99, Министерство строительства и архитектуры |
||||
6.12. Капитальный ремонт дороги с М-5 - г. Саранск до с. Лопатино-д. Гальчевка 10 км |
60000,00 |
|
60000,00 |
|
|
2-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 100, Управление автодорог Республики Мордовия |
||||
6.13. Капитальный ремонт дороги с М-5 - г. Саранск до с. Носакино 4,5 км |
32000,00 |
|
32000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 100, Управление автодорог Республики Мордовия |
||||
6.14. Капитальный ремонт дороги с. Тат-Юнки - д. Большая Ивановка 4 км |
16000,00 |
|
16000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Администрация Тат-Юнкинского сельского поселения |
ПСД 99, Управление автодорог Республики Мордовия |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
610200,00 |
0,00 |
603000,00 |
7200,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
2017 г. | ||||||||||||
6.1. Строительство автодороги соединяющей улицы Водная, Павлова, Юбилейная, Советская, Пушкина, Чайковского, Лермонтова 1,1 км |
10000,00 |
|
10000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
ПСД 100, Министерство строительства и архитектуры |
||||
6.2. Строительство автодороги по улице Давлетшина 0,700 км |
4500,00 |
|
4500,00 |
|
|
3-4 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
ПСД 45, Министерство строительства и архитектуры |
||||
6.3. Строительство автодороги по улице Рабочая 1 км |
5000,00 |
|
5000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
ПСД 50, Министерство строительства и архитектуры |
||||
6.4. Реконструкция автодороги по улице Интернациональная, 2-я Пятилетка 1 км |
5000,00 |
|
5000,00 |
|
|
3-4 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
ПСД 50, Министерство строительства и архитектуры |
||||
Итого за 2017 г. (тыс. рублей) |
24500,00 |
0,00 |
24500,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
634700,00 |
0,00 |
627500,00 |
7200,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
7 |
Развитие жилищно-коммунальной сферы |
2015 г. |
||||||||||
7.1. Строительство автодороги на свалку ТБО 0,9 км. |
8500,00 |
|
8500,00 |
|
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 80, Республиканская целевая программа " Модернизация и развитие ЖКХ на 2012 - 2015 годы" |
||||
7.2. Замена водопроводных сетей по ул. Советская, Пушкина, Чайковского 5 км. |
5000,00 |
2500,00 |
1500,00 |
1000,00 |
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 50, Наказ избирателей Программа "Чистая вода", |
||||
7.3. Приобретение спецтехники КО-440-2, 2 машины |
2300,00 |
|
|
|
2300,00 |
в течение года |
ООО "Жилсервис" |
|
||||
7.4. Капитальный ремонт канализационной насосной станции р. п. Торбеево |
1500,00 |
|
175,50 |
52,50 |
1272,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД имеется, Республиканская целевая программа " Модернизация и развитие ЖКХ на 2012 - 2015 годы" |
||||
7.5. Замена котлов котельной по ул. 3 мкр., КВГ-7,56 МВт (3 шт.) |
4500,00 |
|
2250,00 |
2250,00 |
|
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 70, Республиканская целевая программа " Модернизация и развитие ЖКХ на 2012 - 2015 годы" |
||||
7.6. Капитальный ремонт водопровода, с проколом через ж/дорожное полотно, ул. Больничная, Акиняева р. п. Торбеево, 300 м. |
2500,00 |
1250,00 |
750,00 |
500,00 |
0,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 250, Республиканская целевая программа " Модернизация и развитие ЖКХ на 2012 - 2015 годы" |
||||
7.7. Приобретение установки для понижения фтора в составе воды |
10000,00 |
|
10000,00 |
|
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Республиканская целевая программа " Модернизация и развитие ЖКХ на 2012 - 2015 годы" |
||||
7.8. Замена водопроводных сетей по ул. Новая, Б-Хмельницкого, Мира, Интернациональная, 10 км. |
10000,00 |
5000,00 |
3000,00 |
2000,00 |
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 50, Наказ избирателей Программа "Чистая вода", |
||||
7.9. Ремонт многоквартирных домов по Программе "Капитальный ремонт многоквартирных домов" 3423,8 кв. м. |
17119,00 |
11983,40 |
2567,80 |
2567,80 |
|
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Республиканская адресная программа "Капитальный ремонт многоквартирных домов на 2014 - 2043 годы" |
||||
7.10. Строительство инженерной инфраструктуры на площадках ИЖС, 12 км. |
9000,00 |
|
1053,00 |
315,00 |
7632,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Министерство строительства и архитектуры |
||||
7.11. Строительство (приобретение) жилья для граждан сельских поселений, 800 кв. м. |
20640,00 |
6835,00 |
7407,00 |
206,00 |
6192,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
7.12. Разработка схем водоснабжения и водоотведения поселений |
1200,00 |
0,00 |
1100,00 |
100,00 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Министерство энергетики и тарифной политики |
||||
7.13. замена теплотрассы по ул. Молодежная, р. п. Торбеево |
1450,00 |
0,00 |
1450,00 |
0,00 |
|
2 квартал |
ООО "Энергия" |
ПСД 20, Министерство энергетики и тарифной политики |
||||
7.14. Строительство (приобретение) жилья для молодых семей и молодых специалистов, 1100 кв. м. |
28380,00 |
9399,00 |
10183,00 |
284,00 |
8514,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
122089,00 |
36967,40 |
49936,30 |
9275,30 |
25910,00 |
|
|
|
||||
2016 г. | ||||||||||||
7.1. Замена водонапорной башни в с. Ст-Пичуры Торбеевского района |
1200,00 |
|
140,00 |
42,00 |
1018,00 |
3-4 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н., Администрация Старопичурского с/п |
ПСД имеется, В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
7.2. Установление мини завода по переработке ТБО |
6765,00 |
3715,00 |
1475,00 |
279,00 |
1296,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Министерство ЖКХ и гражданской защиты населения |
||||
7.3. Ремонт многоквартирных домов по Программе "Капитальный ремонт многоквартирных домов" 1652 кв. м. |
8260,00 |
5782,00 |
1239,00 |
1239,00 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Республиканская адресная программа "Капитальный ремонт многоквартирных домов на 2014 - 2043 годы" |
||||
7.4. Строительство инженерной инфраструктуры на площадках ИЖС 12 км. |
9000,00 |
|
1053,00 |
315,00 |
7632,00 |
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Министерство строительства и архитектуры |
||||
7.5. Строительство (приобретение) жилья для граждан сельских поселений, 800 кв. м. |
20640,00 |
6835,00 |
7407,00 |
206,00 |
6192,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
7.6. замена сетевых насосов по ул. мкр 3-й Д-320/50 (3 шт) |
500,00 |
0,00 |
0,00 |
500,00 |
|
2 квартал |
ООО "Энергия" |
Министерство энергетики и тарифной политики |
||||
7.7. Строительство (приобретение) жилья для молодых семей и молодых специалистов, 1100 кв. м. |
28380,00 |
9399,00 |
10183,00 |
284,00 |
8514,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
Итого за 2016 г. (тыс. рублей) |
74745,00 |
25731,00 |
21497,00 |
2865,00 |
24652,00 |
|
|
|
||||
2017 г. | ||||||||||||
7.1. Строительство мини очистных сооружений п. Торбеево |
50000,00 |
|
50000,00 |
|
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 1500,Министерство ЖКХ и гражданской защиты населения |
||||
7.2. Ремонт многоквартирных домов по Программе "Капитальный ремонт многоквартирных домов" 2035,7 кв. м. |
10178,50 |
7125,00 |
1526,80 |
1526,70 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Республиканская адресная программа "Капитальный ремонт многоквартирных домов на 2014 - 2043 годы" |
||||
7.3. Капитальный ремонт здания котельной по ул. Мичурина Строительство шатровой крыши. Замена панелей на стеклопакеты. |
3000,00 |
|
1500,00 |
1500,00 |
|
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 50, Министерство ЖКХ и гражданской защиты населения |
||||
7.4. Приобретение пожарной машины |
4000,00 |
|
4000,00 |
|
|
2 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Министерство ЖКХ и гражданской защиты населения |
||||
7.5. Строительство (приобретение) жилья для граждан сельских поселений, 800 кв. м. |
20640,00 |
6835,00 |
7407,00 |
206,00 |
6192,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
7.6. Строительство (приобретение) жилья для молодых семей и молодых специалистов, 1100 кв. м. |
28380,00 |
9399,00 |
10183,00 |
284,00 |
8514,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
7.7. Замена сетевых насосов по ул. Мичурина Д-302/50 (3 шт) |
500,00 |
0,00 |
0,00 |
500,00 |
|
3 квартал |
ООО "Энергия" |
Министерство энергетики и тарифной политики |
||||
Итого за 2017 г. (тыс. рублей) |
116698,50 |
23359,00 |
74616,80 |
4016,70 |
14706,00 |
|
|
|
||||
2018 - 2019 гг. | ||||||||||||
7.1. Реконструкция напорного коллектора 1,5 км. |
6500,00 |
|
6500,00 |
|
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Министерство ЖКХ и гражданской защиты населения |
||||
7.2. Ремонт многоквартирных домов по Программе "Капитальный ремонт многоквартирных домов", 2040,6 кв. м. |
10203,00 |
7142,10 |
1530,50 |
1530,40 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Республиканская адресная программа "Капитальный ремонт многоквартирных домов на 2014 - 2043 годы" |
||||
7.3. Капитальный ремонт здания котельной по ул. 3 мкр Капитальный ремонт кровли. Остекленение витражей. |
3000,00 |
|
1500,00 |
1500,00 |
|
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
ПСД 50, Министерство ЖКХ и гражданской защиты населения |
||||
7.4. Строительство (приобретение) жилья для граждан сельских поселений, 800 кв. м. |
20640,00 |
6835,00 |
7407,00 |
206,00 |
6192,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
7.5. Строительство (приобретение) жилья для молодых семей и молодых специалистов, 1100 кв. м. |
28380,00 |
9399,00 |
10183,00 |
284,00 |
8514,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
В рамках муниц. программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей) |
68723,00 |
23376,10 |
27120,50 |
3520,40 |
14706,00 |
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
382255,50 |
109433,50 |
173170,60 |
19677,40 |
79974,00 |
|
|
|
||||
8 |
Развитие малого и среднего предпринимательства |
2015 г. |
||||||||||
8.1 Установка пилорамы, р. п. Торбеево, ул. Водная, ООО "Торбеево строй сервис" 2000 кв. м. |
1500,00 |
|
|
|
1500,00 |
2 квартал |
Зам Главы администрации по экономике - Корнеева С.А., Совет предпринимателей, ООО "Торбеево строй сервис" |
ПСД 100, Министерство торговли и предпринимательства |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
1500,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1500,00 |
|
|
|
||||
2016 г. | ||||||||||||
8.1. Строительство цеха по пошиву и ремонту одежды, р. п. Торбеево, 170 кв. м. |
2050,00 |
|
|
|
2050,00 |
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике - Корнеева С.А., ИП Журкин В.В. |
ПСД 50, Министерство торговли и предпринимательства |
||||
8.2. Строительство овцеводческой фермы на 200 голов, 1000 кв. м. |
1500,00 |
|
|
|
1500,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации по экономике - Корнеева С.А., ИП Кустов С.Н. |
ПСД 100, Министерство торговли и предпринимательства |
||||
Итого за 2016 г. (тыс. рублей) |
3550,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
3550,00 |
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
5050,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
5050,00 |
|
|
|
||||
9 |
Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг |
2015 г. |
||||||||||
9.1. Строительство крытых рядов для продовольственной группы товаров на Торбеевской ярмарке выходного дня |
900,00 |
|
|
|
900,00 |
2 - 3 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике - Корнеева С.А., Организатор ярмарки выходного дня ЗАО "ТТО" |
Министерство торговли и предпринимательства |
||||
9.2. Капитальный ремонт крыши розничного рынка по ул. Интернациональная (730,8 кв. м.) |
550,00 |
|
|
|
550,00 |
3 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике - Корнеева С.А., Управляющая розничным рынком компания ЗАО "ТТО" |
Министерство торговли и предпринимательства |
||||
9.3. Капитальный ремонт внутренних помещений здания розничного рынка |
350,00 |
|
|
|
350,00 |
1 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике - Корнеева С.А., Управляющая розничным рынком компания ЗАО "ТТО" |
Министерство торговли и предпринимательства |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
1800,00 |
|
|
|
1800,00 |
|
|
|
||||
2016 г. | ||||||||||||
9.1. Строительство крытых мест для торговли сельхоз. продукцией. Укладка твердого покрытия на Торбеевской ярмарке выходного дня. |
400,00 |
|
|
|
400,00 |
3 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике - Корнеева С.А., Организатор ярмарки выходного дня ЗАО "ТТО" |
Министерство торговли и предпринимательства |
||||
9.2. Проведение централизованного холодного и горячего водоснабжения. Оборудование для мытья торгового инвентаря и устройства для мытья рук |
119,00 |
|
|
|
119,00 |
3 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике - Корнеева С.А., Управляющая розничным рынком компания ЗАО "ТТО" |
Министерство торговли и предпринимательства |
||||
Итого за 2016 г. (тыс. рублей) |
519,00 |
|
|
|
519,00 |
|
|
|
||||
2017 г. | ||||||||||||
9.1. Установка дополнительного холодильника объемом загрузки до 5 т. |
85,00 |
|
|
|
85,00 |
2 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике - Корнеева С.А., Управляющая розничным рынком компания ЗАО "ТТО" |
Министерство торговли и предпринимательства |
||||
9.2. Ремонт кабинета ветеринарно-санитарной экспертизы |
43,00 |
|
|
|
43,00 |
3 квартал |
Зам. Главы администрации по экономике - Корнеева С.А., Управляющая розничным рынком компания ЗАО "ТТО" |
Министерство торговли и предпринимательства |
||||
Итого за 2017 г. (тыс. рублей) |
128,00 |
|
|
|
128,00 |
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
2447,00 |
|
|
|
2447,00 |
|
|
|
||||
10 |
Организация благоустройства территории |
2015 г. |
||||||||||
10.1. Капитальный ремонт гидротехнического сооружения р. п. Торбеево, ул. Советская, с обустройством зоны отдыха |
2000,00 |
|
234,00 |
70,00 |
1696,00 |
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, транспорту, строительству, ЖКХ и связи - Катаев В.Н., Администрация Торбеевского городского поселения |
ПСД имеется |
||||
10.2. Обустройство парковой зоны р. п. Торбеево |
3000,00 |
|
351,00 |
105,00 |
2544,00 |
2-3 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
Министерство ЖКХ и гражданской защиты населения |
||||
10.3. Обустройство площади Победы. Реконструкция памятника воину-солдату |
3000,00 |
|
1000,00 |
2000,00 |
|
1-2 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
ПСД-90 |
||||
10.4. Обустройство дворовых территорий. р. п. Торбеево, ул. мкр. 2-й |
5500,00 |
|
|
5500,00 |
|
3-4 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
ПСД в разработке |
||||
10.5. Обустройство дворовых территорий р. п. Торбеево, ул. Сельхозтехника |
6000,00 |
|
|
6000,00 |
|
3-4 квартал |
Администрация Торбеевского городского поселения |
ПСД-75 |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
19500,00 |
0,00 |
1585,00 |
13675,00 |
4240,00 |
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
19500,00 |
0,00 |
1585,00 |
13675,00 |
4240,00 |
|
|
|
||||
11 |
Управление муниципальным имуществом |
11.1. Внедрение системы электронного документооборота (СЭД) |
в рамках текущего финансирования |
2-4 квартал 2015 г. |
Руководитель аппарата администрации Торбеевского муниципального района - Игонькина Е.Ю. |
Министерство информатизации и связи Республики Мордовия |
||||||
Кадастровые работы по формированию земельных участков с целью разграничения государственной собственности на землю |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации по промышленности, транспорту, строительству, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
Оформление кадастровых паспортов и свидетельств на собственность на объекты недвижимости, составляющие муниципальную казну; выявленные бесхозяйные объекты недвижимости; объекты, принимаемые в муниципальную собственность |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации по промышленности, транспорту, строительству, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
Определение рыночной стоимости объектов недвижимости, находящихся в муниципальной собственности |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации по промышленности, транспорту, строительству, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
Определение рыночной величины арендной платы за пользование недвижимым имуществом, находящимся в муниципальной собственности |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации по промышленности, транспорту, строительству, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
Организация и проведение торгов по реализации земельных участков и объектов недвижимого имущества, находящегося в муниципальной собственности |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации по промышленности, транспорту, строительству, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
Организация и проведение торгов по продаже права заключения договоров аренды в отношении земельных участков и объектов недвижимого имущества, находящегося в муниципальной собственности |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации по промышленности, транспорту, строительству, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
|
|||||||||
12 |
Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления |
2015 г. |
||||||||||
12.1 Строительство МФЦ. Организация межведомственного электронного взаимодействия, предоставление государственных и муниципальных услуг в электронном виде Планируется строительство нового здания для размещения МФЦ площадью 250 кв. м.,5 окон ожидания. Оказание 76 муниципальных и 51 государственной услуги |
7610,50 |
|
5327,30 |
2283,20 |
|
в течение года |
Администрация Торбеевского муниципального района, управление делами, директор МФЦ - Киреев Н.Н. |
ПСД имеется, Министерство экономики, в рамках реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 601 N"Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления" |
||||
12.2. Обеспечение оборудованием МФЦ |
662,00 |
|
662,00 |
|
|
4 квартал |
Администрация Торбеевского муниципального района, управление делами, директор МФЦ - Киреев Н.Н. |
|
||||
12.3. Обеспечение мебелью МФЦ |
245,00 |
|
245,00 |
|
|
4 квартал |
Администрация Торбеевского муниципального района, управление делами, директор МФЦ - Киреев Н.Н. |
|
||||
12.4. Ремонт помещений удаленных рабочих мест |
987,00 |
|
987,00 |
|
|
2-3 квартал |
Администрация Торбеевского муниципального района, управление делами, директор МФЦ - Киреев Н.Н. |
|
||||
12.5. Обеспечение мебелью удаленных рабочих мест |
351,00 |
|
351,00 |
|
|
4 квартал |
Администрация Торбеевского муниципального района, управление делами, директор МФЦ - Киреев Н.Н. |
|
||||
12.6. Обеспечение оборудованием удаленных рабочих мест |
226,00 |
|
226,00 |
|
|
4 квартал |
Администрация Торбеевского муниципального района, управление делами, директор МФЦ - Киреев Н.Н. |
|
||||
12.7. Облицовка фасада здания администрации Торбеевского муниципального района (с крыльцом) |
3447,00 |
|
3102,00 |
345,00 |
|
2-3 квартал |
Администрация Торбеевского муниципального района |
ПСД имеется |
||||
12.8 Организация профессиональной подготовки кадров |
В рамках текущего финансирования |
2015-2019 |
Администрация Торбеевского муниципального района, управление делами, директор МФЦ - Киреев Н.Н. |
Администрация Главы Республики Мордовия |
||||||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
13528,50 |
0,00 |
10900,30 |
2628,20 |
|
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
13528,50 |
0,00 |
10900,30 |
2628,20 |
|
|
|
|
||||
13 |
Демографическая политика |
2015 г. |
||||||||||
13.1. Реализация мероприятий региональных программ демографического развития |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К. |
Министерство труда и социальной защиты Республики Мордовия |
|||||||||
13.2. Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления, предприятий, организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К. |
|
|||||||||
|
|
13.3 Предоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям) |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К. |
|
|||||||
|
|
13.4 Адресная материальная поддержка многодетных семей и нуждающихся в помощи |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К. |
|
|||||||
|
|
13.5 Оздоровление детей из многодетных, неполных семей, детей из семей безработных родителей, детей-сирот, детей инвалидов, детей из неблагополучных семей |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К. |
|
|||||||
|
|
13.6 Работа с прибывшими и поставленными на учет участниками и членам их семей |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К. |
Программа Республики Мордовия "Оказание содействия добровольному переселению в Республику Мордовия соотечественников, проживающих за рубежом, на 2013 - 2015 гг " |
|||||||
|
|
13.7 Дальнейшее развитие и совершенствование системы диспансерного наблюдения за состоянием здоровья девочек, девушек и женщин, подготовка их к материнству |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К. |
|
|||||||
14 |
Развитие образования |
2015 г. |
||||||||||
14.1 Повышение квалификации управленческих и педагогических кадров для работы в условиях новой модели образования |
В рамках текущего финансирования |
2015-2019 |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К. |
|
||||||||
14.1 Приобретение школьных автобусов |
3000 |
|
3000 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.2 Оснащение техническими средствами контроля и аппаратурой спутниковой навигации школьных автобусов |
190 |
|
190 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.3 Установка кнопки экстренного вызова нарядов полиции в ОУ |
170 |
|
|
170 |
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.4 Установка систем видеонаблюдения в образовательных учреждениях |
220 |
|
220 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.5 Вывод оборудования передающего сигнал на пульт пожарной охраны образовательных учреждений |
550 |
|
550 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.6 Строительства Детского сада в п. Торбеево 4050 кв. м., 250 мест, 13 групп |
36000,00 |
0,00 |
36000,00 |
0,00 |
0,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
Министерство образования в рамках реализации проекта по модернизации региональной системы дошкольного образования. |
||||
14.7. Строительство МБОУ "Дракинская средняя общеобразовательная школа" 2500 кв. м., 150 чел., 1 смена |
149700,00 |
0,00 |
149700,00 |
0,00 |
0,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД 1500, Министерство образования, наказ избирателей |
||||
14.8. Строительство детского сада в с. Дракино на 80 мест |
60000,00 |
0,00 |
51200,00 |
8800,00 |
0,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД 1500, Министерство образования |
||||
14.9. Реконструкция части здания МБОУ "Салазгорьская СОШ" под детский сад на 40 мест |
10378,90 |
0,00 |
10378,90 |
0,00 |
0,00 |
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД имеется, Министерство образования |
||||
14.10 Реконструкция МБОУ "Варжеляйская средняя общеобразовательная школа" (пристрой спортивного зала к зданию школы) |
40000,00 |
0,00 |
40000,00 |
0,00 |
0,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД 1400, Министерство образования |
||||
14.11. Общежитие на 300 мест для ГБОУ РМ СПО "Торбеевский колледж мясной и молочной промышленности" |
124711,50 |
0,00 |
124711,50 |
0,00 |
0,00 |
в течение года |
Директор ГБОУ РМ СПО (ССУЗ) "Торбеевский колледж мясной и молочной промышленности" Тутуков Ю.В. |
ПСД 972.6, Министерство образования, наказ избирателей |
||||
14.12. МБОУ "Торбеевская средняя общеобразовательная школа N 3". Замена плоской крыши на шатровую 4760 кв. м, 740 мест, 1 смена |
5000,00 |
0,00 |
5000,00 |
0,00 |
0,00 |
3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
Государственная программа Республики Мордовия "Доступная среда" на 2014 - 2018 годы, ПСД имеется |
||||
14.13 Перепланировка классов по спортзал в МБОУ "Никольская основная общеобразовательная школа" |
200,00 |
|
200,00 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.14 Замена оборудования в газовых котельных ОУ (насосы, котлы) |
250,00 |
|
|
250,00 |
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.15 Оснащение спортивным оборудованием и инвентарем ОУ |
300,00 |
|
300,00 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.16 Капитальный ремонт спортивных залов МБОУ "Лопатинская основная общеобразовательная школа", МБОУ "Морд-Юнкинская основная общеобразовательная школа" |
500,00 |
|
500,00 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.17. Жилые помещения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из их числа, по договорам специализированного найма. |
12520,40 |
2075,70 |
10444,70 |
0,00 |
0,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
Государственная программа РМ "Развитие жилищного строительства и сферы жилищно-коммунального хозяйства" на 2014 - 2020 годы, в которую включена подпрограмма "Обеспечение жилыми помещениями детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также лиц из их числа в Республике Мордовия на 2014 - 2020 годы" (постановление Правительства Республики Мордовия от 04.10.2013 г. N 455) |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
443690,80 |
2075,70 |
432395,10 |
9220,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
2016 г. | ||||||||||||
14.1. Приобретение школьных автобусов |
1500 |
|
1500 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.2 Установка систем видеонаблюдения в образовательных учреждениях |
220 |
|
220 |
|
|
|
|
|
||||
14.3. Капитальный ремонт МБДОУ "Детский сад "Теремок" в с. Жуково на 40 мест |
4000,00 |
0,00 |
4000,00 |
0,00 |
0,00 |
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД имеется, Министерство образования |
||||
14.4 Реконструкция МБОУ "Торбеевская основная общеобразовательная школа" (ремонт фасада здания, ремонт подвала, отмостки, ограждение территории) |
6930,00 |
|
6930,00 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.5. Капитальный ремонт и реконструкция части здания МБОУ "Сургодьская ООШ" под ДОУ на 40 мест |
4200,00 |
0,00 |
4200,00 |
0,00 |
0,00 |
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.6. Жилые помещения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из их числа, по договорам специализированного найма. |
10433,70 |
1037,90 |
9395,80 |
0,00 |
0,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
Министерство образования |
||||
14.7. Капитальный ремонт МБДОУ "Детский сад "Ромашка" комбинированного вида" на 169 мест. |
6217,60 |
0,00 |
6217,60 |
0,00 |
0,00 |
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД имеется, Министерство образования |
||||
14.8. Капитальный ремонт МБДОУ "Детский сад "Колосок" на 95 мест. |
13000,00 |
0,00 |
13000,00 |
0,00 |
0,00 |
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД 200, Министерство образования |
||||
14.9. Оснащение спортивным оборудованием и инвентарем ОУ |
150,00 |
|
150,00 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.10. Капитальный ремонт спортивных залов МБОУ "Лопатинская основная общеобразовательная школа", МБОУ "Морд-Юнкинская основная общеобразовательная школа" |
350,00 |
|
350,00 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.11. Реконструкция МБОУ "Торбеевская основная общеобразовательная школа" Ремонт фасада здания, ремонт подвала, отмостки, ограждение территории 2013 кв. м.,200 мест, 1 смена |
6929,60 |
0,00 |
6929,60 |
0,00 |
0,00 |
3-квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД имеется, Министерство образования |
||||
Итого за 2016 г. (тыс. рублей) |
53930,90 |
1037,90 |
52893,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
2017 г. | ||||||||||||
14.1 Приобретение школьных автобусов |
800 |
|
800 |
|
|
3-квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.2. Капитальный ремонт МБОУ "Жуковская средняя общеобразовательная школа". |
6000,00 |
|
6000,00 |
|
|
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.3. Капитальный ремонт МБОУ "Красноармейская основная общеобразовательная школа". |
3700,00 |
|
3700,00 |
|
|
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД 150, Министерство образования |
||||
14.4. МБУ ДОД "Дом детского творчества", ремонт отопительной системы, водопровода, канализации, полов 2000 кв. м. |
1000,00 |
0,00 |
1000,00 |
0,00 |
0,00 |
3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД 200, Министерство образования |
||||
14.5. Капитальный ремонт МБОУ "Торбеевская средняя общеобразовательная школа N 3" Строительство гаража, кап ремонт отопительной системы |
3000,00 |
0,00 |
3000,00 |
0,00 |
0,00 |
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
Министерство образования |
||||
14.6. Реконструкция части здания МБОУ "Никольская основная общеобразовательная школа". |
1000,00 |
0,00 |
1000,00 |
0,00 |
0,00 |
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД 120, Министерство образования |
||||
Итого за 2017 г. (тыс. рублей) |
15500,00 |
0,00 |
15500,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
2018 - 2019 гг. | ||||||||||||
14.1. Капитальный ремонт МБОУ "Тат-Юнкинская основная общеобразовательная школа". |
1000,00 |
0,00 |
1000,00 |
0,00 |
0,00 |
3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД 100, Министерство образования |
||||
14.2. Капитальный ремонт МБОУ "Варжеляйская средняя общеобразовательная школа". |
20000,00 |
|
20000,00 |
|
|
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД 500, Министерство образования |
||||
14.3. Капитальный ремонт МБОУ "Морд-Юнкинская основная общеобразовательная школа". |
6000,00 |
0,00 |
6000,00 |
0,00 |
0,00 |
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
ПСД 150, Министерство образования |
||||
14.4. Строительство пристроя под столовую МБОУ "Торбеевская ООШ" на 120 мест |
116000,00 |
0,00 |
116000,00 |
0,00 |
0,00 |
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
Министерство образования |
||||
14.5. МБОУ "Торбеевская средняя общеобразовательная школа N 1" Ограждение территории, ремонт и замена полов, ремонт гаража и мастерских |
4000,00 |
|
4000,00 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.6. Капитальный ремонт МБОУ "Салазгорьская средняя общеобразовательная школа" |
23000,00 |
|
23000,00 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
14.7. Капитальный ремонт МБОУ "Лопатинская основная общеобразовательная школа" |
10000,00 |
|
10000,00 |
|
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел образования администрации |
|
||||
Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей) |
180000,00 |
0,00 |
180000,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
693121,70 |
3113,60 |
680788,10 |
9220,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
15 |
Развитие здравоохранения |
2015 г. |
|
|
||||||||
15.1. Капитальный ремонт здания санбаклаборатории 123,1 кв. м. |
4000,00 |
|
4000,00 |
|
|
2-3 квартал |
зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., главный врач ГБУЗ РМ "Торбеевская ЦРБ" |
ПСД 300 Министерство здравоохранения |
||||
15.2. Капитальный ремонт здания хозяйственной части 682,1 кв. м. |
8000,00 |
|
8000,00 |
|
|
2-4 квартал |
зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., главный врач ГБУЗ РМ "Торбеевская ЦРБ" |
ПСД 400 Министерство здравоохранения |
||||
15.3. Капитальный ремонт здания пищеблока 226,4 кв. м. |
6000,00 |
|
6000,00 |
|
|
2-4 квартал |
зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., главный врач ГБУЗ РМ "Торбеевская ЦРБ" |
ПСД 300 Министерство здравоохранения |
||||
15.4. Строительство здания Красноармейского ФАП 667 чел. |
2000,00 |
|
2000,00 |
|
|
в течение года |
зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., главный врач ГБУЗ РМ "Торбеевская ЦРБ" |
ПСД 100, В рамках муницип. Программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
15.5. Строительство здания Варжеляйского ФАП 645 чел. |
2000,00 |
|
2000,00 |
|
|
в течение года |
зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., главный врач ГБУЗ РМ "Торбеевская ЦРБ" |
ПСД 100, В рамках муницип. Программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
22000,00 |
0,00 |
22000,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
22000,00 |
0,00 |
22000,00 |
|
|
|
|
|
||||
16 |
Развитие рынка труда, повышение занятости населения |
2015 г. |
||||||||||
16.1 Текущий ремонт здания ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" Площадь здания 60 м. кв. Количество посещений в день 25 чел. |
750,00 |
|
750,00 |
|
|
2-3 квартал |
Директор ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" - Тутуков Д.Ю. |
ПСД 50, Государственный комитет Республики Мордовия по труду и занятости населения |
||||
16.2 Содействие трудоустройству граждан, ищущих работу, в том числе организация ярмарок вакансий рабочих и учебных мест, оплачиваемых общественных работ и временной занятости граждан |
В рамках текущего финансирования |
в течение года |
Директор ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" - Тутуков Д.Ю. |
Госуд. программа "Развитие рынка труда и улучшение условий труда в Республике Мордовия на 2014 - 2018 гг" |
||||||||
16.3 Организация оказания услуг по профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации различных категорий безработных граждан |
В рамках текущего финансирования |
в течение года |
Директор ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" - Тутуков Д.Ю. |
Госуд. программа "Развитие рынка труда и улучшение условий труда в Республике Мордовия на 2014 - 2018 гг" |
||||||||
16.4 Содействие безработным гражданам в организации предпринимательской деятельности и самостоятельной занятости |
В рамках текущего финансирования |
в течение года |
Директор ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" - Тутуков Д.Ю. |
Госуд. программа "Развитие рынка труда и улучшение условий труда в Республике Мордовия на 2014 - 2018 гг" |
||||||||
16.5 Содействие занятости граждан, особо нуждающихся в социальной защите и испытывающих трудности в поиске работы: инвалидов, граждан, освобожденных из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы |
В рамках текущего финансирования |
в течение года |
Директор ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" - Тутуков Д.Ю. |
Госуд. программа "Развитие рынка труда и улучшение условий труда в Республике Мордовия на 2014 - 2018 гг" |
||||||||
16.6 Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет |
В рамках текущего финансирования |
в течение года |
Директор ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" - Тутуков Д.Ю. |
Госуд. программа "Развитие рынка труда и улучшение условий труда в Республике Мордовия на 2014 - 2018 гг" |
||||||||
16.7 Организация оказания профориентационных услуг различным группам населения |
В рамках текущего финансирования |
в течение года |
Директор ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" - Тутуков Д.Ю. |
Госуд. программа "Развитие рынка труда и улучшение условий труда в Республике Мордовия на 2014 - 2018 гг" |
||||||||
16.8 Регулирование внутренней и внешней миграции |
В рамках текущего финансирования |
в течение года |
Директор ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" - Тутуков Д.Ю. |
Госуд. программа "Развитие рынка труда и улучшение условий труда в Республике Мордовия на 2014 - 2018 гг" |
||||||||
16.9 Формирование перечня востребованных на рынке труда профессий, прогноза потребностей в кадрах |
В рамках текущего финансирования |
в течение года |
Директор ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" - Тутуков Д.Ю. |
Госуд. программа "Развитие рынка труда и улучшение условий труда в Республике Мордовия на 2014 - 2018 гг" |
||||||||
16.10 Содействие социальной адаптации различных категорий безработных граждан на рынке труда |
В рамках текущего финансирования |
в течение года |
Директор ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" - Тутуков Д.Ю. |
Госуд. программа "Развитие рынка труда и улучшение условий труда в Республике Мордовия на 2014 - 2018 гг" |
||||||||
16.11 Оптимизация информационного обеспечения мероприятий в сфере занятости |
В рамках текущего финансирования |
в течение года |
Директор ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" - Тутуков Д.Ю. |
Госуд. программа "Развитие рынка труда и улучшение условий труда в Республике Мордовия на 2014 - 2018 гг" |
||||||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
750,00 |
|
750,00 |
|
|
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
750,00 |
|
750,00 |
|
|
|
|
|
||||
17 |
Развитие культуры |
2015 г. |
||||||||||
17.1. Реконструкция МБУК "Торбеевский РДК" 1416 кв. м; 400 мест, 300 посещений в смену. |
45200,00 |
|
45200,00 |
|
|
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
ПСД имеется, Министерство культуры и туризма |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
45200,00 |
|
45200,00 |
|
|
|
|
|
||||
2016 г. | ||||||||||||
17.1. Строительство МБУК "КДЦ Дракинского поселения" 1500 кв. м, 100 мест, 200 посещений в смену |
25000,00 |
|
24250,00 |
750,00 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
ПСД 650, В рамках муницип. Программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
17.2. Строительство МБУК "КДЦ Виндрейского поселения" 50 мест |
40000,00 |
26900,00 |
12700,00 |
400,00 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
ПСД 450, В рамках муницип. Программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
17.3. Строительство МБУК "КДЦ Никольского поселения" 50 мест |
40000,00 |
26900,00 |
12700,00 |
400,00 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
В рамках муницип. Программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
Итого за 2016 г. (тыс. рублей) |
105000,00 |
53800,00 |
49650,00 |
1550,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
2017 г. | ||||||||||||
17.1. Капитальный ремонт здания и техническое оснащение МБУК "Торбеевская районная библиотека" 900 кв. м 120 посещений в смену. |
20000,00 |
|
19800,00 |
200,00 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
ПСД 520, Министерство культуры и туризма |
||||
17.2. Строительство МБУК "КДЦ Жуковского поселения" 240 м ест |
40000,00 |
26900,00 |
12700,00 |
400,00 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
ПСД 300, В рамках муницип. Программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
17.3. Проведение 100-летнего юбилея легендарного летчика, Героя Советского Союза, уроженца Торбеевского района М.П. Девятаева |
250,00 |
|
200,00 |
50,00 |
|
3 квартал |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство по национальной политике |
||||
Итого за 2017 г. (тыс. рублей) |
60250,00 |
26900,00 |
32700,00 |
650,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
2018 - 2019 гг. | ||||||||||||
17.1 Капитальный ремонт и техническое оснащение МБУ ДОД "Детская школа искусств" 288,5 кв. м., 40-45 посещений в смену |
15000,00 |
|
14850,00 |
150,00 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
ПСД 400, Министерство культуры и туризма |
||||
17.2. Строительство МБУК "КДЦ Лопатинского поселения" 75 мест |
60000,00 |
40400,00 |
19000,00 |
600,00 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
ПСД 350, В рамках муницип. Программы Торбеевского муниципального района "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
||||
Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей) |
75000,00 |
40400,00 |
33850,00 |
750,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
285450,00 |
121100,00 |
161400,00 |
2950,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
18 |
Развитие физической культуры и спорта |
2015 г. |
||||||||||
|
18.1. Размещение информационных материалов о физкультурно-оздоровительной массовой работе, популяризация здорового образа жизни |
В рамках текущего финансирования |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., |
|
||||||||
|
Проведение спортивных мероприятий |
100 |
|
|
100 |
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., |
|
|||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
100 |
|
|
100 |
|
|
|
|
||||
2016 г. |
|
|||||||||||
Проведение спортивных мероприятий |
100 |
|
|
100 |
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., |
|
||||
Итого за 2016 г. (тыс. рублей) |
100 |
|
|
100 |
|
|
|
|
||||
2017 г. |
|
|||||||||||
Проведение спортивных мероприятий |
100 |
|
|
100 |
|
|
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., |
|
||||
20.1. Бассейн в р.п. Торбеево Торбеевского муниципального района Республики Мордовия (филиал Стадиона водных видов спорта, г Саранск) |
12600 |
|
12500,00 |
100 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта администрации |
Государственная программа Республики Мордовия "Развитие физической культуры и спорта на 2014 - 2020 годы"; ФЦП "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016 - 2020 годы", наказ избирателей |
||||
Итого за 2017 г. (тыс. рублей) |
12700 |
|
12500,00 |
200 |
|
|
|
|
||||
2018 - 2019 гг. | ||||||||||||
Проведение спортивных мероприятий |
100 |
|
|
100 |
|
|
|
|
||||
|
20.1. Бассейн в р.п. Торбеево Торбеевского муниципального района Республики Мордовия (филиал Стадиона водных видов спорта, г Саранск) |
87600 |
75 000,00 |
12 500,00 |
100 |
|
в течение года |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта администрации |
Государственная программа Республики Мордовия "Развитие физической культуры и спорта на 2014 - 2020 годы";ФЦП "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016 - 2020 годы", наказ избирателей |
|||
|
Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей) |
87600 |
75 000,00 |
12 500,00 |
100 |
|
|
|
|
|||
|
Итого за 2015 - 2019 гг. |
100 500,00 |
75 000,00 |
25 000,00 |
500,00 |
0,00 |
|
|
|
|||
20 |
Экологическая политика |
2015 г. |
||||||||||
19.1. Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на р. Юнка, с.п. Мордовские Юнки Торбеевского муниципального района Республики Мордовия,160 тыс. куб. м. |
4643,00 |
3482,00 |
1161,00 |
0,00 |
|
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Министерство природных ресурсов ПСД 270, Государственная программа Республики Мордовия "Развитие водохозяйственного комплекса Республики Мордовия " на 2014 - 2020 годы |
||||
Итого за 2015 г. (тыс. рублей) |
4643,00 |
3482,00 |
1161,00 |
0,00 |
|
|
|
|
||||
2017 г. | ||||||||||||
19.1. Расчистка русла р. Виндрей, с. Виндрей Торбеевского муниципального района Республики Мордовия |
23894,00 |
17848,80 |
6045,20 |
- |
|
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Министерство природных ресурсов, ПСД 450, Государственная программа Республики Мордовия "Развитие водохозяйственного комплекса Республики Мордовия " на 2014 - 2020 годы |
||||
Итого за 2017 г. (тыс. рублей) |
23894,00 |
17848,80 |
6045,20 |
|
|
|
|
|
||||
2018 - 2019 гг. | ||||||||||||
19.1. Капитальный ремонт состояния гидротехнических сооружений пруда на овраге Пятничный у села Жуково Торбеевского муниципального района Республики Мордовия,180 тыс. куб. м. |
9200,00 |
6872,40 |
2327,60 |
- |
|
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Министерство природных ресурсов, ПСД 302.5, Государственная программа Республики Мордовия "Развитие водохозяйственного комплекса Республики Мордовия " на 2014 - 2020 годы |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
19.2. Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на р. Савва, с. п. Савва Торбеевского муниципального района Республики Мордовия,175 тыс. куб. м. |
9900,00 |
7425,00 |
2475,00 |
- |
|
2-3 квартал |
Зам. Главы администрации по промышленности, строительству, транспорту, ЖКХ и связи - Катаев В.Н. |
Министерство природных ресурсов, ПСД 270, Государственная программа Республики Мордовия "Развитие водохозяйственного комплекса Республики Мордовия " на 2014 - 2020 годы |
||||
Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей) |
19100,00 |
14297,40 |
4802,60 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
||||
Итого за 2015 - 2019 гг. |
38437,00 |
28755,80 |
9681,20 |
|
|
|
|
|
||||
Организация развития туристических и рекреационных зон |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
20.1 Инвентаризация объектов, пригодных для развития туризма и составление единой базы по историко-культурным и природным достопримечательностям района |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.2 Укрепление материально-технической базы объектов историко-культурной инфраструктуры района |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.3 Сохранение и развитие природного потенциала территории |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.4 Проведение учета рекреационных ресурсов поселений и формирование опорных точек для развития рекреационных услуг |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.5 Разработка туристических маршрутов и туристических услуг |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.6 Развитие экологического туризма |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.7 Развитие сельскохозяйственного туризма |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.8 Развитие грибного и ягодного туризма |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.9 Развитие охоты и рыболовства |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.10 Формирование гостиничного фонда малых форм за счет подключения индивидуальных хозяйств, поддержка дачного строительства |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.11 Привлечение инвесторов в сектор рекреационных услуг, а также к развитию туристской инфраструктуры, строительство досугово-развлекательных центров, ремонт и строительство новых спортивных площадок |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.12 Создание новых рабочих мест |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.13 Совершенствование системы информационного обеспечения, продление активной рекламной деятельности |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.14 Восстановление и развитие площадок для проведения массовых праздников в поселениях |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.15 Поддержка досуговой деятельности в поселениях |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.16 Интеграция проектов в области развития внутреннего туризма и проектов, имеющих рекреационную направленность |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
20.17. Развитие экологического туризма путем развития особо охраняемых природных территорий района |
в рамках текущего финансирования 2015 - 2019 гг. |
Зам. Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К., отдел культуры администрации |
Министерство культуры и туризма |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
всего, в т. ч. по годам |
4713321,4 |
465853,2 |
1845803,4 |
67940,8 |
2333724,0 |
|
|
|
||
|
|
2015 г |
2862615,1 |
91746,8 |
1243660,6 |
48560,7 |
1478647,0 |
|
|
|
||
|
|
2016 г |
682724,4 |
123407,7 |
151993,4 |
9154,3 |
398169,0 |
|
|
|
||
|
|
2017 г |
504342,9 |
87395,2 |
186576,3 |
5855,4 |
224516,0 |
|
|
|
||
|
|
2018 - 2019 гг |
663639,0 |
163303,5 |
263573,1 |
4370,4 |
232392,0 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 4
Детальный план-график
реализации муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 годов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тыс. руб. |
N |
Наименование основного мероприятия программы |
Ответственный исполнитель (должность, ФИО) |
Ожидаемый результат (краткое описание) |
Срок начала реализации |
Срок окончания реализации (дата окончания контрольного события) |
Объем ресурсного обеспечения на очередной финансовый год и плановый период (тыс. руб) |
всего |
в т. ч. по источникам финансирования |
|||
федеральный бюджет |
республиканский бюджет |
бюджет муниципального образования |
внебюджетные средства |
||||||||
1 |
2 |
3 |
|
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Всего по муниципальной программе |
х |
х |
х |
х |
всего, в т. ч. по годам |
4049682,4 |
303579,7 |
1581200,3 |
63570,4 |
2101332,0 |
2015 г |
2862615,1 |
92201,8 |
1243205,6 |
48560,7 |
1478647,0 |
||||||
2016 г |
682724,4 |
123952,7 |
151448,4 |
9154,3 |
398169,0 |
||||||
2017 г |
504342,9 |
87425,2 |
186546,3 |
5855,4 |
224516,0 |
||||||
1 |
Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики |
Заместитель Главы администрации Торбеевского муниципального района Корнеева С.А. |
Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий района |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
1486875 |
0 |
0 |
0 |
1486875 |
2015 г |
1303672 |
0 |
0 |
0 |
1303672 |
||||||
2016 г |
183203 |
0 |
0 |
0 |
183203 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
1,1 |
Реконструкция убойного цеха в пгт. Торбеево |
х |
х |
2015 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
147742 |
0 |
0 |
0 |
147742 |
2015 г |
139242 |
|
|
|
139242 |
||||||
2016 г |
8500 |
|
|
|
8500 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
1,2 |
Поставка и монтаж технологического оборудования пгт Торбеево ЗАО МПК "Атяшевский" |
х |
х |
2015 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
1309333 |
0 |
0 |
0 |
1309333 |
2015 г |
1151930 |
|
|
|
1151930 |
||||||
2016 г |
157403 |
|
|
|
157403 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
1,3 |
Создание материально-технической, приборно-аналитической и технологической базы семеноводства в ООО "МАПО "Торбеево" |
х |
х |
2015 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
29800 |
0 |
0 |
0 |
29800 |
2015 г |
12500 |
|
|
|
12500 |
||||||
2016 г |
17300 |
|
|
|
17300 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2 |
Развитие промышленного комплекса |
Заместитель Главы администрации Торбеевского муниципального района Катаев В.Н. |
Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий района |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
1030 |
1030 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
455 |
455 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
545 |
545 |
|
0 |
0 |
||||||
2017 г |
30 |
30 |
|
0 |
0 |
||||||
2,1 |
Приобретение оргтехники АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
140 |
140 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
65 |
65 |
|
|
|
||||||
2016 г |
45 |
45 |
|
|
|
||||||
2017 г |
30 |
30 |
|
|
|
||||||
2,2 |
Приобретение фотоаппарата АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
40 |
40 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
40 |
40 |
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2,3 |
Ремонт крыши здания АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
350 |
350 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
350 |
350 |
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2,4 |
Ремонт фасада здания АНО Редакция газеты "Торбеевские новости" |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
500 |
500 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
500 |
500 |
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
3 |
Развитие агропромышленного комплекса и перерабатывающей промышленности |
Первый заместитель Главы администрации Торбеевского муниципального района Солдаткин М.Я. |
Создание благоприятных условий для развития агропромышленного производства на территории Торбеевского муниципального района, расширение рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
538752 |
11790 |
8010 |
0 |
518952 |
2015 г |
143175 |
2130 |
870 |
0 |
140175 |
||||||
2016 г |
175495 |
2430 |
1170 |
0 |
171895 |
||||||
2017 г |
220082 |
7230 |
5970 |
0 |
206882 |
||||||
3,1 |
Приобретение элитных семян |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
10425 |
0 |
0 |
0 |
10425 |
2015 г |
2925 |
|
|
|
2925 |
||||||
2016 г |
3450 |
|
|
|
3450 |
||||||
2017 г |
4050 |
|
|
|
4050 |
||||||
3,2 |
Приобретение семян 1 репродукции |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
36360 |
0 |
0 |
0 |
36360 |
2015 г |
10800 |
|
|
|
10800 |
||||||
2016 г |
12240 |
|
|
|
12240 |
||||||
2017 г |
13320 |
|
|
|
13320 |
||||||
3,3 |
Приобретение семян 2 репродукции |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
39000 |
0 |
0 |
0 |
39000 |
2015 г |
12300 |
|
|
|
12300 |
||||||
2016 г |
13000 |
|
|
|
13000 |
||||||
2017 г |
13700 |
|
|
|
13700 |
||||||
3,4 |
Приобретение минеральных удобрений |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
250230 |
0 |
0 |
0 |
250230 |
2015 г |
75600 |
|
|
|
75600 |
||||||
2016 г |
83160 |
|
|
|
83160 |
||||||
2017 г |
91470 |
|
|
|
91470 |
||||||
3,5 |
Приобретение средств защиты растений |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
14537 |
0 |
0 |
0 |
14537 |
2015 г |
4750 |
|
|
|
4750 |
||||||
2016 г |
4845 |
|
|
|
4845 |
||||||
2017 г |
4942 |
|
|
|
4942 |
||||||
3,6 |
Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
128000 |
0 |
0 |
0 |
128000 |
2015 г |
27000 |
|
|
|
27000 |
||||||
2016 г |
45000 |
|
|
|
45000 |
||||||
2017 г |
56000 |
|
|
|
56000 |
||||||
3,7 |
Приобретение техники для применения удобрений и средств защиты растений, другой специализированной техники |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
11200 |
0 |
0 |
0 |
11200 |
2015 г |
3300 |
|
|
|
3300 |
||||||
2016 г |
4600 |
|
|
|
4600 |
||||||
2017 г |
3300 |
|
|
|
3300 |
||||||
3,8 |
Реализация комплекса мероприятий по улучшению мелиоративного состояния сельскохозяйственных земель |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
9000 |
2700 |
2700 |
0 |
3600 |
2015 г |
2000 |
600 |
600 |
|
800 |
||||||
2016 г |
3000 |
900 |
900 |
|
1200 |
||||||
2017 г |
4000 |
1200 |
1200 |
|
1600 |
||||||
3,9 |
Реализация программы "Поддержка начинающих фермеров" |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
6000 |
4590 |
810 |
0 |
600 |
2015 г |
2000 |
1530 |
270 |
|
200 |
||||||
2016 г |
2000 |
1530 |
270 |
|
200 |
||||||
2017 г |
2000 |
1530 |
270 |
|
200 |
||||||
3,10 |
Приобретение специализированной техники для животноводства |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
6500 |
0 |
0 |
0 |
6500 |
2015 г |
2000 |
|
|
|
2000 |
||||||
2016 г |
2200 |
|
|
|
2200 |
||||||
2017 г |
2300 |
|
|
|
2300 |
||||||
3,11 |
Приобретение фасовочного аппарата для розлива молока и кисломолочных продуктов |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
500 |
0 |
0 |
0 |
500 |
2015 г |
500 |
|
|
|
500 |
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
3,12 |
Приобретение автомата для фасовки сливочного масла |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
2000 |
0 |
0 |
0 |
2000 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
2000 |
|
|
|
2000 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
3,13 |
Строительство семейной животноводческой фермы на 100 коров |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
15000 |
4500 |
4500 |
0 |
6000 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
15000 |
4500 |
4500 |
|
6000 |
||||||
3,14 |
Строительство модульной газовой котельной |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
10000 |
0 |
0 |
0 |
10000 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
10000 |
|
|
|
10000 |
||||||
4 |
Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности |
Заместитель Главы администрации Торбеевского муниципального района Катаев В.Н. |
Создание необходимых и благоприятных условий для интенсификации экономического роста, повышения качества жизни населения |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2014 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
4,1 |
Ежегодное обновление инвестиционного паспорта района |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
4,2 |
Подготовка и размещение в СМИ материалов об инвестиционных возможностях района |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
4,3 |
Подготовка бюджетных заявок для включения инвестиционных проектов Торбеевского муниципального района в перечень федеральных, республиканских целевых и адресных программ |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
4,4 |
Оказание консультационной помощи субъектам инвестиционной деятельности по формированию пакета документов на получение льгот и субсидий |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
4,5 |
Оказание консультационной поддержки по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов для реализации на территории муниципального района |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
4,6 |
Подготовка новых инвестиционных площадок с инфраструктурным и правовым обеспечением |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
4,7 |
Мониторинг инвестиционных процессов в разрезе видов экономической деятельности |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
4,8 |
Ведение и обновление электронного реестра инвестиционных проектов, реализуемых в муниципальном районе (на web-портале администрации района) |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
4,9 |
Организация и проведение тематических выставок, ярмарок-презентаций инвестиционных проектов в муниципальном районе |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
4,10 |
Изготовление презентационного фильма, флеш-презентации |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5 |
Развитие строительного комплекса, в т. ч. жилищного строительства |
Заместитель Главы администрации Торбеевского муниципального района Катаев В.Н. |
Приведение объектов муниципальной собственности в надлежащее техническое состояние, отвечающее стандартам качества; повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
246508,7 |
99557,9 |
116360,6 |
12090,2 |
18500 |
2015 г |
130311,8 |
47091,7 |
75407,9 |
6462,2 |
1350 |
||||||
2016 г |
85636,5 |
40408,8 |
26238,4 |
4639,3 |
14350 |
||||||
2017 г |
30560,4 |
12057,4 |
14714,3 |
988,7 |
2800 |
||||||
5,1 |
Строительство 32-х кв. дома в р. п. Торбеево по программе "Переселение граждан из ветхого и аварийного жилья" |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
53584 |
29471,2 |
20361,9 |
3750,9 |
0 |
2015 г |
53584 |
29471,2 |
20361,9 |
3750,9 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,2 |
Районная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг (на конкурсной основе) |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
37183,3 |
10623,8 |
25497,1 |
1062,4 |
0 |
2015 г |
37183,3 |
10623,8 |
25497,1 |
1062,4 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,3 |
Водоснабжение улиц Зеленая, Первомайская, Строительная, Полевая, Ушакова; 5,1 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
6800 |
0 |
6800 |
0 |
0 |
2015 г |
6800 |
|
6800 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,4 |
Строительство линии электропередач 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 3,9 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
2900 |
0 |
2900 |
0 |
0 |
2015 г |
2900 |
|
2900 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,5 |
Строительство газопровода 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 2,5 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
3100 |
0 |
3100 |
0 |
0 |
2015 г |
3100 |
|
3100 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,6 |
Строительство водопровода 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 2,6 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
3200 |
0 |
3200 |
0 |
0 |
2015 г |
3200 |
|
3200 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,70 |
Строительство распределительного водопровода Виндрейское с/п, 1 км |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
4800 |
2400 |
1200 |
0 |
1200 |
2015 г |
1600 |
800 |
400 |
|
400 |
||||||
2016 г |
1600 |
800 |
400 |
|
400 |
||||||
2017 г |
1600 |
800 |
400 |
|
400 |
||||||
5,8 |
Строительство распределительного водопровода Старо-Пичурское с/п, 4,5 км |
х |
х |
2015 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
5515 |
3309 |
1103 |
1103 |
0 |
2015 г |
2757,5 |
1654,5 |
551,5 |
551,5 |
|
||||||
2016 г |
2757,5 |
1654,5 |
551,5 |
551,5 |
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,9 |
Строительство распределительного водопровода Тат-Юнкинское с/п, 4,7 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
5487 |
3292,2 |
1097,4 |
1097,4 |
0 |
2015 г |
5487 |
3292,2 |
1097,4 |
1097,4 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,10 |
Строительство газопровода Виндрейское с/п,2 км |
х |
х |
2015 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
3600 |
1700 |
800 |
0 |
1100 |
2015 г |
1800 |
850 |
400 |
|
550 |
||||||
2016 г |
1800 |
850 |
400 |
|
550 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,11 |
Строительство водонапорной башни Виндрейское с/п |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
900 |
400 |
100 |
0 |
400 |
2015 г |
900 |
400 |
100 |
|
400 |
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,11 |
Строительство линии электропередач 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Солнечная, Восточная 4 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
3000 |
0 |
3000 |
0 |
0 |
2015 г |
3000 |
|
3000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,12 |
Строительство газопровода 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Солнечная, Восточная 4 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
4000 |
0 |
4000 |
0 |
0 |
2015 г |
4000 |
|
4000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,13 |
Строительство водопровода в массиве новостроящихся улиц Солнечная, Восточная 4 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
4000 |
0 |
4000 |
0 |
0 |
2015 г |
4000 |
|
4000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,14 |
Строительство 8-ми кв. дома в р. п. Торбеево по программе "Переселение граждан из ветхого и аварийного жилья" |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
9826 |
5404,3 |
3733,9 |
687,8 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
9826 |
5404,3 |
3733,9 |
687,8 |
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,15 |
Строительство линии электропередач 2-ой пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 2,3 км |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
1800 |
0 |
1800 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
1800 |
|
1800 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,16 |
Строительство газопровода 2-ой пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 2,5 км |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
3200 |
0 |
3200 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
3200 |
|
3200 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,17 |
Строительство водопровода 2-ой пусковой комплекс в массиве новостроящихся улиц Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 2,1 км |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
2653 |
0 |
2653 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
2653 |
|
2653 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,18 |
Строительство распределительного водопровода Лопатинского с/п, 5 км |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
8000 |
4800 |
1600 |
1600 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
8000 |
4800 |
1600 |
1600 |
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,19 |
Строительство артезианских скважин (1 ед.),водопровода (1 км), водонапорных башен (1 ед) Никольское с/п |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
2400 |
1200 |
500 |
0 |
700 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
2400 |
1200 |
500 |
|
700 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,20 |
Строительство распределительного водопровода Сургодьское с/п, 5,7 км |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
9000 |
5400 |
1800 |
1800 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
9000 |
5400 |
1800 |
1800 |
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
0 |
||||||
5,21 |
Строительство газопровода Сургодьское с/п, 0,1 км |
х |
х |
2016 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
200 |
200 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
100 |
100 |
|
|
|
||||||
2017 г |
100 |
100 |
|
|
|
||||||
5,22 |
Строительство распределительного водопровода Кажлодское с/п, 25 км |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
40000 |
19000 |
9000 |
0 |
12000 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
40000 |
19000 |
9000 |
|
12000 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,23 |
Строительство распределительного водопровода Морд-Юнкинское с/п,4 км |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
2500 |
1200 |
600 |
0 |
700 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
2500 |
1200 |
600 |
|
700 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,24 |
Строительство линии электропередач 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящейся улицы Грачева А.С. 1,5 км |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
750 |
0 |
750 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
750 |
|
750 |
|
|
||||||
5,25 |
Строительство газопровода 1-ый пусковой комплекс в массиве новостроящейся улицы Грачева А.С. 1,5 км |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
1200 |
0 |
1200 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
1200 |
|
1200 |
|
|
||||||
5,26 |
Строительство водопровода в массиве новостроящейся улицы Грачева А.С. 1,5 км |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
800 |
0 |
800 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
800 |
|
800 |
|
|
||||||
5,27 |
Строительство распределительного водопровода Краснопольское с/п, 5 км. |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
8000 |
3800 |
1800 |
0 |
2400 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
8000 |
3800 |
1800 |
|
2400 |
||||||
5,28 |
Строительство многоквартирных домов по программе "Переселение из ветхого и аварийного жилья" п. Красноармейский, ул. Школьная, 2 |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
9878,4 |
4013,1 |
5326 |
539,3 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
9878,4 |
4013,1 |
5326 |
539,3 |
|
||||||
5,29 |
Строительство многоквартирных домов по программе "Переселение из ветхого и аварийного жилья"п. Красноармейский, ул. Школьная, 4 |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
8232 |
3344,3 |
4438,3 |
449,4 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
8232 |
3344,3 |
4438,3 |
449,4 |
|
||||||
5,30 |
Строительство распределительного водопровода Варжеляйское с/п,3 км |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,31 |
Строительство распределительного водопровода,2 км, водонапорных башен (2 ед) Жуковское с/п. |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
5,32 |
Строительство распределительного водопровода Салазгорьское с/п, 3 км |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6 |
Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания |
Заместитель Главы администрации Торбеевского муниципального района Катаев В.Н. |
Наличие качественных дорог между населенными пунктами района; повышение уровня комфортности, доступности и качества оказываемых транспортных услуг населению |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
634700 |
0 |
627500 |
7200 |
0 |
2015 г |
610200 |
0 |
603000 |
7200 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
24500 |
0 |
24500 |
0 |
0 |
||||||
6,1 |
Ремонт Торбеевской автостанции |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
3800 |
0 |
3800 |
0 |
0 |
2015 г |
3800 |
|
3800 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,2 |
Обустройство дорог и тротуаров |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
3000 |
0 |
1000 |
2000 |
0 |
2015 г |
3000 |
|
1000 |
2000 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,3 |
Капитальный ремонт дороги р. п. Торбеево, ул. Школьный переулок |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
1700 |
0 |
0 |
1700 |
0 |
2015 г |
1700 |
|
|
1700 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,4 |
Капитальный ремонт дороги р. п. Торбеево, ул. Мичурина |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
3500 |
0 |
0 |
3500 |
0 |
2015 г |
3500 |
|
|
3500 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,5 |
Строительство автодороги по ул. Ушакова, Полевая 2,2 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
20000 |
0 |
20000 |
0 |
0 |
2015 г |
20000 |
|
20000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,6 |
Завершение строительства дороги по ул. Садовая с. Дракино 0.7 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
6200 |
0 |
6200 |
0 |
0 |
2015 г |
6200 |
|
6200 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,7 |
Реконструкция дороги п. Торбеево-с. Кажлодка 10 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
100000 |
0 |
100000 |
0 |
0 |
2015 г |
100000 |
|
100000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,8 |
Реконструкция дороги Торбеево-Виндрей 27 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
320000 |
0 |
320000 |
0 |
0 |
2015 г |
320000 |
|
320000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,9 |
Строительство подъезда автодороги к улицам Южная, Трудовая, Мокшанская, Производственная, Придорожная 0,50 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
4000 |
0 |
4000 |
0 |
0 |
2015 г |
4000 |
|
4000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,10 |
Строительство дороги с. Старые Пичуры 2 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
20000 |
0 |
20000 |
0 |
0 |
2015 г |
20000 |
|
20000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,11 |
Строительство дороги с. Краснополье 2 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
20000 |
0 |
20000 |
0 |
0 |
2015 г |
20000 |
|
20000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,12 |
Капитальный ремонт дороги с М-5 - г. Саранск до с. Лопатино-д. Гальчевка 10 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
60000 |
0 |
60000 |
0 |
0 |
2015 г |
60000 |
|
60000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,13 |
Капитальный ремонт дороги с М-5 - г. Саранск до с. Носакино 4,5 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
32000 |
0 |
32000 |
0 |
0 |
2015 г |
32000 |
|
32000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,14 |
Капитальный ремонт дороги с. Тат-Юнки - д. Большая Ивановка 4 км |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
16000 |
0 |
16000 |
0 |
0 |
2015 г |
16000 |
|
16000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
6,15 |
Строительство автодороги соединяющей улицы Водная, Павлова, Юбилейная, Советская, Пушкина, Чайковского, Лермонтова 1,1 км |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
10000 |
0 |
10000 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
10000 |
|
10000 |
|
|
||||||
6,16 |
Строительство автодороги по улице Давлетшина 0,700 км |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
4500 |
0 |
4500 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
4500 |
|
4500 |
|
|
||||||
6,17 |
Строительство автодороги по улице Рабочая 1 км |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
5000 |
0 |
5000 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
5000 |
|
5000 |
|
|
||||||
6,18 |
Реконструкция автодороги по улице Интернациональная, 2-я Пятилетка 1 км |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
5000 |
0 |
5000 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
5000 |
|
5000 |
|
|
||||||
7 |
Развитие жилищно-коммунальной сферы |
Заместитель Главы администрации Торбеевского муниципального района Катаев В.Н. |
Повышение удовлетворительности населения уровнем коммунального обслуживания |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
313532,5 |
86057,4 |
146050,1 |
16157 |
65268 |
2015 г |
122089 |
36967,4 |
49936,3 |
9275,3 |
25910 |
||||||
2016 г |
74745 |
25731 |
21497 |
2865 |
24652 |
||||||
2017 г |
116698,5 |
23359 |
74616,8 |
4016,7 |
14706 |
||||||
7,1 |
Строительство автодороги на свалку ТБО 0,9 км. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
8500 |
0 |
8500 |
0 |
0 |
2015 г |
8500 |
|
8500 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,2 |
Замена водопроводных сетей по ул. Советская, Пушкина, Чайковского 5 км. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
5000 |
2500 |
1500 |
1000 |
0 |
2015 г |
5000 |
2500 |
1500 |
1000 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,3 |
Приобретение спецтехники КО-440-2, 2 машины |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
2300 |
0 |
0 |
0 |
2300 |
2015 г |
2300 |
|
|
|
2300 |
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,4 |
Капитальный ремонт канализационной насосной станции р. п. Торбеево |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
1500 |
0 |
175,5 |
52,5 |
1272 |
2015 г |
1500 |
|
175,5 |
52,5 |
1272 |
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,5 |
Замена котлов котельной по ул. 3 мкр., (3 шт.) |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
4500 |
0 |
2250 |
2250 |
0 |
2015 г |
4500 |
|
2250 |
2250 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,6 |
Капитальный ремонт водопровода, с проколом через ж/дорожное полотно, ул. Больничная, Акиняева р. п. Торбеево, 300 м. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
2500 |
1250 |
750 |
500 |
0 |
2015 г |
2500 |
1250 |
750 |
500 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,7 |
Приобретение установки для понижения фтора в составе воды |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
10000 |
0 |
10000 |
0 |
0 |
2015 г |
10000 |
|
10000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,80 |
Замена водопроводных сетей по ул. Новая, Б-Хмельницкого, Мира, Интернациональная, 10 км. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
10000 |
5000 |
3000 |
2000 |
0 |
2015 г |
10000 |
5000 |
3000 |
2000 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,9 |
Ремонт многоквартирных домов по Программе "Капитальный ремонт многоквартирных домов" 3423,8 кв. м. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
17119 |
11983,4 |
2567,8 |
2567,8 |
0 |
2015 г |
17119 |
11983,4 |
2567,8 |
2567,8 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,10 |
Строительство инженерной инфраструктуры на площадках ИЖС, 12 км. |
х |
х |
2015 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
18000 |
0 |
2106 |
630 |
15264 |
2015 г |
9000 |
|
1053 |
315 |
7632 |
||||||
2016 г |
9000 |
|
1053 |
315 |
7632 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,11 |
Строительство (приобретение) жилья для граждан сельских поселений, 800 кв. м. |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
61920 |
20505 |
22221 |
618 |
18576 |
2015 г |
20640 |
6835 |
7407 |
206 |
6192 |
||||||
2016 г |
20640 |
6835 |
7407 |
206 |
6192 |
||||||
2017 г |
20640 |
6835 |
7407 |
206 |
6192 |
||||||
7,12 |
Строительство (приобретение) жилья для молодых семей и молодых специалистов, 1100 кв. м. |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
85140 |
28197 |
30549 |
852 |
25542 |
2015 г |
28380 |
9399 |
10183 |
284 |
8514 |
||||||
2016 г |
28380 |
9399 |
10183 |
284 |
8514 |
||||||
2017 г |
28380 |
9399 |
10183 |
284 |
8514 |
||||||
7,13 |
Замена водонапорной башни в с. Ст-Пичуры Торбеевского района |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
1200 |
0 |
140 |
42 |
1018 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
1200 |
|
140 |
42 |
1018 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,14 |
Установление мини завода по переработке ТБО |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
6765 |
3715 |
1475 |
279 |
1296 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
6765 |
3715 |
1475 |
279 |
1296 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,15 |
Ремонт многоквартирных домов по Программе "Капитальный ремонт многоквартирных домов" 1652 кв. м. |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
8260 |
|
|
|
|
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
8260 |
5782 |
1239 |
1239 |
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,16 |
Разработка схем водоснабжения и водоотведения поселений |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
1200 |
0 |
1100 |
100 |
0 |
2015 г |
1200 |
|
1100 |
100 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,17 |
Замена теплотрассы по ул. молодежная, р. п. Торбеево |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
1450 |
0 |
1450 |
0 |
0 |
2015 г |
1450 |
|
1450 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,18 |
Замена сетевых насосов по ул. мкр 3-й (3 шт) |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
500 |
0 |
0 |
500 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
500 |
|
|
500 |
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,19 |
Строительство мини очистных сооружений п. Торбеево |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
50000 |
0 |
50000 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
50000 |
|
50000 |
|
|
||||||
7,20 |
Ремонт многоквартирных домов по Программе "Капитальный ремонт многоквартирных домов" 2035,7 кв. м. |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
10178,5 |
7125 |
1526,8 |
1526,7 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
10178,5 |
7125 |
1526,8 |
1526,7 |
|
||||||
7,21 |
Капитальный ремонт здания котельной по ул. Мичурина Строительство шатровой крыши. Замена панелей на стеклопакеты. |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
3000 |
0 |
1500 |
1500 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
3000 |
|
1500 |
1500 |
|
||||||
7,22 |
Приобретение пожарной машины |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
4000 |
0 |
4000 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
4000 |
|
4000 |
|
|
||||||
7,23 |
Замена сетевых насосов по ул. Мичурина Д-302/50 (3 шт) |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
500 |
0 |
0 |
500 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
500 |
|
|
500 |
|
||||||
7,24 |
Реконструкция напорного коллектора 1,5 км. |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2014 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,25 |
Ремонт многоквартирных домов по Программе "Капитальный ремонт многоквартирных домов", 2040,6 кв. м. |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2014 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
7,26 |
Капитальный ремонт здания котельной по ул. 3 мкр Капитальный ремонт кровли. Остекленение витражей. |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2014 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
8 |
Развитие малого и среднего предпринимательства |
Заместитель Главы администрации Торбеевского муниципального района Корнеева С.А. |
Развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства; популяризация и повышение престижа субъектов малого и среднего предпринимательства |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
5050 |
0 |
0 |
0 |
5050 |
2015 г |
1500 |
0 |
0 |
0 |
1500 |
||||||
2016 г |
3550 |
0 |
0 |
0 |
3550 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
8,1 |
Установка пилорамы, р. п. Торбеево, ул. Водная, ООО "Торбеево строй сервис" 2000 кв. м. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
1500 |
0 |
0 |
0 |
1500 |
2015 г |
1500 |
|
|
|
1500 |
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
8,2 |
Строительство цеха по пошиву и ремонту одежды, р. п. Торбеево, 170 кв. м. |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
2050 |
0 |
0 |
0 |
2050 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
2050 |
|
|
|
2050 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
8,3 |
Строительство овцеводческой фермы на 200 голов, 1000 кв. м. |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
1500 |
0 |
0 |
0 |
1500 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
1500 |
|
|
|
1500 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
9 |
Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг |
Заместитель Главы администрации Торбеевского муниципального района Корнеева С.А. |
Развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства; популяризация и повышение престижа субъектов малого и среднего предпринимательства |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
2447 |
0 |
0 |
0 |
2447 |
2015 г |
1800 |
0 |
0 |
0 |
1800 |
||||||
2016 г |
519 |
0 |
0 |
0 |
519 |
||||||
2017 г |
128 |
0 |
0 |
0 |
128 |
||||||
9,1 |
Строительство крытых рядов для продовольственной группы товаров на Торбеевской ярмарке выходного дня |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
900 |
0 |
0 |
0 |
900 |
2015 г |
900 |
|
|
|
900 |
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
9,2 |
Капитальный ремонт крыши розничного рынка по ул. Интернациональная (730,8 кв. м.) |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
550 |
0 |
0 |
0 |
550 |
2015 г |
550 |
|
|
|
550 |
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
9,3 |
Капитальный ремонт внутренних помещений здания розничного рынка |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
350 |
0 |
0 |
0 |
350 |
2015 г |
350 |
|
|
|
350 |
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
9,4 |
Строительство крытых мест для торговли сельхоз. продукцией. Укладка твердого покрытия на Торбеевской ярмарке выходного дня. |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
400 |
0 |
0 |
0 |
400 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
400 |
|
|
|
400 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
9,5 |
Проведение централизованного холодного и горячего водоснабжения. Оборудование для мытья торгового инвентаря и устройства для мытья рук |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
119 |
0 |
0 |
0 |
119 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
119 |
|
|
|
119 |
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
9,6 |
Установка дополнительного холодильника объемом загрузки до 5 т. |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
85 |
0 |
0 |
0 |
85 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
85 |
|
|
|
85 |
||||||
9,7 |
Ремонт кабинета ветеринарно-санитарной экспертизы |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
43 |
0 |
0 |
0 |
43 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
43 |
|
|
|
43 |
||||||
10 |
Организация благоустройства территории |
Заместитель Главы администрации Торбеевского муниципального района Катаев В.Н. |
Создание на территории района комфортных условий для проживания |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
19500 |
0 |
1585 |
13675 |
4240 |
2015 г |
19500 |
0 |
1585 |
13675 |
4240 |
||||||
2016 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
10,1 |
Капитальный ремонт гидротехнического сооружения р. п. Торбеево, ул. Советская, с обустройством зоны отдыха |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
2000 |
0 |
234 |
70 |
1696 |
2015 г |
2000 |
|
234 |
70 |
1696 |
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
10,2 |
Обустройство парковой зоны р. п. Торбеево |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
3000 |
0 |
351 |
105 |
2544 |
2015 г |
3000 |
|
351 |
105 |
2544 |
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
10,3 |
Обустройство площади Победы. Реконструкция памятника воину-солдату |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
3000 |
0 |
1000 |
2000 |
0 |
2015 г |
3000 |
|
1000 |
2000 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
10,4 |
Обустройство дворовых территорий. р. п. Торбеево, ул. мкр. 2-й |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
5500 |
0 |
0 |
5500 |
0 |
2015 г |
5500 |
|
|
5500 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
10,5 |
Обустройство дворовых территорий р. п. Торбеево, ул. Сельхозтехника |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
6000 |
0 |
0 |
6000 |
0 |
2015 г |
6000 |
|
|
6000 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
11 |
Управление муниципальным имуществом |
Зам. Главы администрации по экономике - Корнеева С.А. Руководитель аппарата администрации - Игонькина Е.Ю. |
Планирование кризисных ситуаций до их возникновения по всем возможным направлениям; совершенствование структуры и процесса управления Торбеевским муниципальным образованием с учетом современных информационных технологий |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
11,1 |
Внедрение системы электронного документооборота (СЭД) |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
11,2 |
Кадастровые работы по формированию земельных участков с целью разграничения государственной собственности на землю |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
11,3 |
Оформление кадастровых паспортов и свидетельств на собственность на объекты недвижимости, составляющие муниципальную казну; выявленные бесхозяйные объекты недвижимости; объекты, принимаемые в муниципальную собственность |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
11,4 |
Определение рыночной стоимости объектов недвижимости, находящихся в муниципальной собственности |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
11,5 |
Определение рыночной величины арендной платы за пользование недвижимым имуществом, находящимся в муниципальной собственности |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
11,6 |
Организация и проведение торгов по реализации земельных участков и объектов недвижимого имущества, находящегося в муниципальной собственности |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
11,7 |
Организация и проведение торгов по продаже права заключения договоров аренды в отношении земельных участков и объектов недвижимого имущества, находящегося в муниципальной собственности |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
Не требует финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
12 |
Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления |
Директор многофункционального центра - Киреев Н.Н. |
Повышение уровня оперативности и удобства получения государственных и муниципальных услуг |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
13528,5 |
0 |
10900,3 |
2628,2 |
0 |
2015 г |
13528,5 |
0 |
10900,3 |
2628,2 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
12,1 |
Строительство МФЦ. Организация межведомственного электронного взаимодействия, предоставление государственных и муниципальных услуг в электронном виде Планируется строительство нового здания для размещения МФЦ площадью 250 кв. м.,5 окон ожидания. Оказание 76 муниципальных и 51 государственной услуги |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
7610,5 |
0 |
5327,3 |
2283,2 |
0 |
2015 г |
7610,5 |
|
5327,3 |
2283,2 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
12,2 |
Обеспечение оборудованием МФЦ |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
662 |
0 |
662 |
0 |
0 |
2015 г |
662 |
|
662 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
12,3 |
Обеспечение мебелью МФЦ |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
245 |
0 |
245 |
0 |
0 |
2015 г |
245 |
|
245 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
12,4 |
Ремонт помещений удаленных рабочих мест |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
987 |
0 |
987 |
0 |
0 |
2015 г |
987 |
|
987 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
12,5 |
Обеспечение мебелью удаленных рабочих мест |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
351 |
0 |
351 |
0 |
0 |
2015 г |
351 |
|
351 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
12,6 |
Обеспечение оборудованием удаленных рабочих мест |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
226 |
0 |
226 |
0 |
0 |
2015 г |
226 |
|
226 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
12,7 |
Облицовка фасада здания администрации Торбеевского муниципального района (с крыльцом) |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
3447 |
0 |
3102 |
345 |
0 |
2015 г |
3447 |
|
3102 |
345 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
12,8 |
Организация профессиональной подготовки кадров |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
13 |
Демографическая политика |
Заместитель Главы администрации - Бульдяев А.К. |
Повышение уровня рождаемости, улучшение положения семей с детьми, снижение смертности населения трудоспособного возраста, увеличение продолжительности жизни, создание условий и мотиваций для ведения здорового образа жизни, привлечение на территорию Торбеевского района миграционных потоков людей в трудоспособном возрасте, прежде всего молодежи |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
13,1 |
Реализация мероприятий региональных программ демографического развития |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
13,2 |
Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления, предприятий, организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
13,3 |
Предоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям) |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
13,4 |
Адресная материальная поддержка многодетных семей и нуждающихся в помощи |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
13,5 |
Оздоровление детей из многодетных, неполных семей, детей из семей безработных родителей, детей-сирот, детей инвалидов, детей из неблагополучных семей |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
13,6 |
Работа с прибывшими и поставленными на учет участниками и членам их семей |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
13,7 |
Дальнейшее развитие и совершенствование системы диспансерного наблюдения за состоянием здоровья девочек, девушек и женщин, подготовка их к материнству |
|
|
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14 |
Развитие образования |
Заместитель Главы администрации, начальник управления по социальной работе - Бульдяев А.К. |
Удовлетворение потребностей населения в услугах образовательных учреждений, укрепление материально-технической базы образовательных учреждений; обеспечение высокого уровня безопасности образовательных учреждений |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
513121,7 |
3113,6 |
500788,1 |
9220 |
0 |
2015 г |
443690,8 |
2075,7 |
432395,1 |
9220 |
0 |
||||||
2016 г |
53930,9 |
1037,9 |
52893 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
15500 |
0 |
15500 |
0 |
0 |
||||||
14,1 |
Приобретение школьных автобусов |
х |
х |
2015 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
5300 |
0 |
5300 |
0 |
0 |
2015 г |
3000 |
|
3000 |
|
|
||||||
2016 г |
1500 |
|
1500 |
|
|
||||||
2017 г |
800 |
|
800 |
|
|
||||||
14,2 |
Повышение квалификации управленческих кадров для работы в условиях новой модели образования |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,3 |
Оснащение техническими средствами контроля и аппаратурой спутниковой навигации школьных автобусов |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
190 |
0 |
190 |
0 |
0 |
2015 г |
190 |
|
190 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,4 |
Установка систем видеонаблюдения в образовательных учреждениях |
х |
х |
2015 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
440 |
0 |
440 |
0 |
0 |
2015 г |
220 |
|
220 |
|
|
||||||
2016 г |
220 |
|
220 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,5 |
Установка кнопки экстренного вызова нарядов полиции в ОУ |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
170 |
0 |
0 |
170 |
0 |
2015 г |
170 |
|
|
170 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,6 |
Вывод оборудования передающего сигнал на пульт пожарной охраны образовательных учреждений |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
550 |
0 |
550 |
0 |
0 |
2015 г |
550 |
|
550 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,7 |
Строительства Детского сада в п. Торбеево 4050 кв. м., 250 мест, 13 групп |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
36000 |
0 |
36000 |
0 |
0 |
2015 г |
36000 |
|
36000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,8 |
Строительство МБОУ "Дракинская средняя общеобразовательная школа" 2500 кв. м., 150 чел., 1 смена |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
149700 |
0 |
149700 |
0 |
0 |
2015 г |
149700 |
|
149700 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,9 |
Строительство детского сада в с. Дракино на 80 мест |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
60000 |
0 |
51200 |
8800 |
0 |
2015 г |
60000 |
|
51200 |
8800 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,10 |
Реконструкция части здания МБОУ "Салазгорьская СОШ" под детский сад на 40 мест |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
10378,9 |
0 |
10378,9 |
0 |
0 |
2015 г |
10378,9 |
|
10378,9 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,11 |
Реконструкция МБОУ "Варжеляйская средняя общеобразовательная школа" (пристрой спортивного зала к зданию школы) |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
40000 |
0 |
40000 |
0 |
0 |
2015 г |
40000 |
|
40000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,12 |
Общежитие на 300 мест для ГБОУ РМ СПО "Торбеевский колледж мясной и молочной промышленности" |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
124711,5 |
0 |
124711,5 |
0 |
0 |
2015 г |
124711,5 |
|
124711,5 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,13 |
Жилые помещения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из их числа, по договорам специализированного найма. |
х |
х |
2015 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
22954,1 |
3113,6 |
19840,5 |
0 |
0 |
2015 г |
12520,4 |
2075,7 |
10444,7 |
|
|
||||||
2016 г |
10433,7 |
1037,9 |
9395,8 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,14 |
МБОУ "Торбеевская средняя общеобразовательная школа N 3". Замена плоской крыши на шатровую |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
5000 |
0 |
5000 |
0 |
0 |
2015 г |
5000 |
|
5000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,15 |
Замена оборудования в газовых котельных ОУ (насосы, котлы) |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
250 |
0 |
0 |
250 |
0 |
2015 г |
250 |
|
|
250 |
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,16 |
Оснащение спортивным оборудованием и инвентарем ОУ |
х |
х |
2015 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
450 |
0 |
450 |
0 |
0 |
2015 г |
300 |
|
300 |
|
|
||||||
2016 г |
150 |
|
150 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,17 |
Перепланировка классов по спортзал в МБОУ "Никольская основная общеобразовательная школа" |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
200 |
0 |
200 |
0 |
0 |
2015 г |
200 |
|
200 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,18 |
Капитальный ремонт спортивных залов МБОУ "Лопатинская основная общеобразовательная школа", МБОУ "Морд-Юнкинская основная общеобразовательная школа" |
х |
х |
2015 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
850 |
0 |
850 |
0 |
0 |
2015 г |
500 |
|
500 |
|
|
||||||
2016 г |
350 |
|
350 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,19 |
Капитальный ремонт МБДОУ "Детский сад "Теремок" в с. Жуково (строительство пристроя - хоз. Блока) |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
4000 |
0 |
4000 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
4000 |
|
4000 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,20 |
Капитальный ремонт и реконструкция части здания МБОУ "Сургодьская ООШ" под ДОУ на 40 мест |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
4200 |
0 |
4200 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
4200 |
|
4200 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,21 |
Реконструкция МБОУ "Торбеевская основная общеобразовательная школа" (ремонт фасада здания, ремонт подвала, отмостки, ограждение территории) |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
6930 |
0 |
6930 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
6930 |
|
6930 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,22 |
Капитальный ремонт МБДОУ "Детский сад "Колосок" на 95 мест. |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
13000 |
0 |
13000 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
13000 |
|
13000 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,23 |
Капитальный ремонт МБДОУ "Детский сад "Ромашка" комбинированного вида" на 169 мест. |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
6217,6 |
0 |
6217,6 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
6217,6 |
|
6217,6 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,24 |
Реконструкция МБОУ "Торбеевская основная общеобразовательная школа" Ремонт фасада здания, ремонт подвала, отмостки, ограждение территории 2013 кв. м.,200 мест, 1 смена |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
6929,6 |
0 |
6929,6 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
6929,6 |
|
6929,6 |
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,25 |
Капитальный ремонт МБОУ "Жуковская средняя общеобразовательная школа". |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
6000 |
0 |
6000 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
6000 |
|
6000 |
|
|
||||||
14,26 |
Капитальный ремонт МБОУ "Красноармейская основная общеобразовательная школа". |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
3700 |
0 |
3700 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
3700 |
|
3700 |
|
|
||||||
14,27 |
МБУ ДОД "Дом детского творчества", ремонт отопительной системы, водопровода, канализации, полов 2000 кв. м. |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
1000 |
0 |
1000 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
1000 |
|
1000 |
|
|
||||||
14,28 |
Капитальный ремонт МБОУ "Торбеевская средняя общеобразовательная школа N 3" Строительство гаража, кап ремонт отопительной системы |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
3000 |
0 |
3000 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
3000 |
|
3000 |
|
|
||||||
14,29 |
Реконструкция части здания МБОУ "Никольская основная общеобразовательная школа". |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
1000 |
0 |
1000 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
1000 |
|
1000 |
|
|
||||||
14,3 |
Капитальный ремонт МБОУ "Тат-Юнкинская основная общеобразовательная школа". |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,31 |
Капитальный ремонт МБОУ "Варжеляйская средняя общеобразовательная школа". |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,32 |
Капитальный ремонт МБОУ "Морд-Юнкинская основная общеобразовательная школа". |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,33 |
Строительство пристроя под столовую МБОУ "Торбеевская ООШ" на 120 мест |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,34 |
МБОУ "Торбеевская средняя общеобразовательная школа N 1" Ограждение территории, ремонт и замена полов, ремонт гаража и мастерских |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,35 |
Капитальный ремонт МБОУ "Салазгорьская средняя общеобразовательная школа" |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
14,36 |
Капитальный ремонт МБОУ "Лопатинская основная общеобразовательная школа" |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
15 |
Развитие здравоохранения |
Главный врач ГБУЗ РМ "Торбеевская РМ" - Ладяев С.В. |
Повышение уровня комфортности, доступности и качества оказываемых медицинских услуг населению |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
22000 |
0 |
22000 |
0 |
0 |
2015 г |
22000 |
0 |
22000 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
15,1 |
Капитальный ремонт здания санбаклаборатории 123,1 кв. м. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
4000 |
0 |
4000 |
0 |
0 |
2015 г |
4000 |
|
4000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
15,2 |
Капитальный ремонт здания хозяйственной части 682,1 кв. м. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
8000 |
0 |
8000 |
0 |
0 |
2015 г |
8000 |
|
8000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
15,3 |
Капитальный ремонт здания пищеблока 226,4 кв. м. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
6000 |
0 |
6000 |
0 |
0 |
2015 г |
6000 |
|
6000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
15,4 |
Строительство здания Красноармейского ФАП 667 чел. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
2000 |
0 |
2000 |
0 |
0 |
2015 г |
2000 |
|
2000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
15,5 |
Строительство здания Варжеляйского ФАП 645 чел. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
2000 |
0 |
2000 |
0 |
0 |
2015 г |
2000 |
|
2000 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
16 |
Развитие рынка труда, повышение занятости населения |
Директор ГКУ РМ "Центр занятости населения Торбеевского района" |
Минимизация уровней общей и регистрируемой безработицы; получение информации о вакантных рабочих местах, характере и условиях работы на рынке труда; оказание информационных и консультационных услуг, подбор рабочих мест и направление на работу различных категорий граждан |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
750 |
0 |
750 |
0 |
0 |
2015 г |
750 |
0 |
750 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
16,1 |
Текущий ремонт здания ГКУ РМ "ЦЗН Торбеевского района" Площадь здания 60 м. кв. Количество посещений в день 25 чел. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
750 |
0 |
750 |
0 |
0 |
2015 г |
750 |
|
750 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
16,2 |
Содействие трудоустройству граждан, ищущих работу, в том числе организация ярмарок вакансий рабочих и учебных мест, оплачиваемых общественных работ и временной занятости граждан |
х |
х |
2014 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
В рамках текущего финансирования |
|||
2014 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
16,3 |
Организация оказания услуг по профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации различных категорий безработных граждан |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
В рамках текущего финансирования |
|||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
16,4 |
Содействие безработным гражданам в организации предпринимательской деятельности и самостоятельной занятости |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
В рамках текущего финансирования |
|||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
16,5 |
Содействие занятости граждан, особо нуждающихся в социальной защите и испытывающих трудности в поиске работы: инвалидов, граждан, освобожденных из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
В рамках текущего финансирования |
|||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
16,6 |
Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
В рамках текущего финансирования |
|||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
16,7 |
Организация оказания профориентационных услуг различным группам населения |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
В рамках текущего финансирования |
|||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
16,8 |
Регулирование внутренней и внешней миграции |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
В рамках текущего финансирования |
|||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
16,9 |
Формирование перечня востребованных на рынке труда профессий, прогноза потребностей в кадрах |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
В рамках текущего финансирования |
|||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
16,10 |
Содействие социальной адаптации различных категорий безработных граждан на рынке труда |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
В рамках текущего финансирования |
|||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
16,11 |
Оптимизация информационного обеспечения мероприятий в сфере занятости |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
В рамках текущего финансирования |
|||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
17 |
Развитие культуры |
Заместитель Главы администрации - Бульдяев А.К., Зав. отделом по культуре - Дашкина О.Н. |
Создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к культурным ценностям; повышение качества жизни населения |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
210450 |
80700 |
127550 |
2200 |
0 |
2015 г |
45200 |
0 |
45200 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
105000 |
53800 |
49650 |
1550 |
0 |
||||||
2017 г |
60250 |
26900 |
32700 |
650 |
0 |
||||||
17,1 |
Реконструкция МБУК "Торбеевский РДК" 1416 кв. м; 400 мест, 300 посещений в смену. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
45200 |
0 |
45200 |
0 |
0 |
2015 г |
45200 |
|
45200 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
17,2 |
Строительство МБУК "КДЦ Дракинского поселения" 1500 кв. м, 100 мест, 200 посещений в смену |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
25000 |
0 |
24250 |
750 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
25000 |
|
24250 |
750 |
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
17,3 |
Строительство МБУК "КДЦ Виндрейского поселения" 50 мест |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
40000 |
26900 |
12700 |
400 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
40000 |
26900 |
12700 |
400 |
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
17,4 |
Строительство МБУК "КДЦ Никольского поселения" 50 мест |
х |
х |
2016 |
2016 |
всего, в т. ч. по годам |
40000 |
26900 |
12700 |
400 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
40000 |
26900 |
12700 |
400 |
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
17,5 |
Капитальный ремонт здания и техническое оснащение МБУК "Торбеевская районная библиотека" 900 кв. м 120 посещений в смену. |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
20000 |
0 |
19800 |
200 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
20000 |
|
19800 |
200 |
|
||||||
17,6 |
Строительство МБУК "КДЦ Жуковского поселения" 240 мест |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
40000 |
26900 |
12700 |
400 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
40000 |
26900 |
12700 |
400 |
|
||||||
17,7 |
Проведение 100-летнего юбилея легендарного летчика, Героя Советского Союза, уроженца Торбеевского района М.П. Девятаева |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
250 |
0 |
200 |
50 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
250 |
|
200 |
50 |
|
||||||
17,8 |
Капитальный ремонт и техническое оснащение МБУ ДОД "Детская школа искусств" 288,5 кв. м., 40-45 посещений в смену |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
17,9 |
Строительство МБУК "КДЦ Лопатинского поселения" 75 мест |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
18 |
Развитие физической культуры и спорта |
Заместитель Главы администрации - Бульдяев А.К., Зав. отделом по физической культуре, спорту и молодежной политике - Нужин И.М. |
Увеличение числа занимающихся физической культурой и спортом среди населения; профилактика здорового образа жизни и девиантного поведения в молодежной среде |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
12900 |
0 |
12500 |
400 |
0 |
2015 г |
100 |
0 |
0 |
100 |
0 |
||||||
2016 г |
100 |
0 |
0 |
100 |
0 |
||||||
2017 г |
12700 |
0 |
12500 |
200 |
0 |
||||||
18,1 |
Размещение информационных материалов о физкультурно-оздоровительной массовой работе, популяризация здорового образа жизни |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
18,2 |
Проведение спортивных мероприятий |
х |
х |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
300 |
0 |
0 |
300 |
0 |
2015 г |
100 |
|
|
100 |
|
||||||
2016 г |
100 |
|
|
100 |
|
||||||
2017 г |
100 |
|
|
100 |
|
||||||
18,3 |
Бассейн в р. п. Торбеево Торбеевского муниципального района РМ (филиал Стадиона водных видов спорта, г Саранск) |
х |
х |
2017 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
12600 |
0 |
12500 |
100 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
12600 |
|
12500 |
100 |
|
||||||
19 |
Экологическая политика |
Заместитель Главы администрации Торбеевского муниципального района Катаев В.Н. |
Обеспечение экологической безопасности района на основе проведения организационно-технических мероприятий в сфере охраны окружающей среды |
2015 |
2019 |
всего, в т. ч. по годам |
28537 |
21330,8 |
7206,2 |
0 |
0 |
2015 г |
4643 |
3482 |
1161 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
23894 |
17848,8 |
6045,2 |
0 |
0 |
||||||
19,1 |
Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на р. Юнка, с.п. Мордовские Юнки Торбеевского муниципального района Республики Мордовия,160 куб. м. |
х |
х |
2015 |
2015 |
всего, в т. ч. по годам |
4643 |
3482 |
1161 |
0 |
0 |
2015 г |
4643 |
3482 |
1161 |
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
19,2 |
Расчистка русла р. Виндрей, с. Виндрей Торбеевского муниципального района Республики Мордовия |
х |
х |
2017 |
2017 |
всего, в т. ч. по годам |
23894 |
17848,8 |
6045,2 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2017 г |
23894 |
17848,8 |
6045,2 |
|
|
||||||
19,3 |
Капитальный ремонт состояния гидротехнических сооружений пруда на овраге Пятничный у села Жуково Торбеевского муниципального района Республики Мордовия,180 куб. м. |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2014 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
19,4 |
Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на р. Савва, с. п. Савва Торбеевского муниципального района Республики Мордовия,175 куб. м. |
х |
х |
2018 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2014 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2015 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
2016 г |
0 |
|
|
|
|
||||||
20 |
Организация развития туристических и рекреационных зон |
Заместитель Главы администрации - Бульдяев А.К., Зав. отделом по культуре - Дашкина О.Н. |
Создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к культурным ценностям; повышение качества жизни населения |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,1 |
Инвентаризация объектов, пригодных для развития туризма и составление единой базы по историко-культурным и природным достопримечательностям района |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,2 |
Укрепление материально-технической базы объектов историко-культурной инфраструктуры района |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,3 |
Сохранение и развитие природного потенциала территории |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,4 |
Проведение учета рекреационных ресурсов поселений и формирование опорных точек для развития рекреационных услуг |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,5 |
Разработка туристических маршрутов и туристических услуг |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,6 |
Развитие экологического туризма |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,7 |
Развитие сельскохозяйственного туризма |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,8 |
Развитие грибного и ягодного туризма |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,9 |
Развитие охоты и рыболовства |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,10 |
Формирование гостиничного фонда малых форм за счет подключения индивидуальных хозяйств, поддержка дачного строительства |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,11 |
Привлечение инвесторов в сектор рекреационных услуг, а также к развитию туристской инфраструктуры, строительство досугово-развлекательных центров, ремонт и строительство новых спортивных площадок |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20.12. |
Создание новых рабочих мест |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,13 |
Совершенствование системы информационного обеспечения, проведение активной рекламной деятельности |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,14 |
Восстановление и развитие площадок для проведения массовых праздников в поселениях |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,15 |
Поддержка досуговой деятельности в поселениях |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,16 |
Интеграция проектов в области развития внутреннего туризма и проектов, имеющих рекреационную направленность |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
20,17 |
Развитие экологического туризма путем развития особо охраняемых природных территорий района |
х |
х |
2015 |
2018 |
всего, в т. ч. по годам |
В рамках текущего финансирования |
||||
2015 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
2016 г |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
||||||
2017 г |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Приложение N 5
к программе
Перечень
и краткое описание инвестиционных проектов
Наименование проекта |
"Увеличение производства колбасной продукции до 140 тыс. тонн в год, а также увеличение убоя и разделки мяса до 3 000 гол/сутки" |
Вид экономической деятельности |
Перерабатывающая промышленность |
Ответственный орган муниципальной власти, населенный пункт |
Торбеевское городское поселение, р. п. Торбеево |
Ответственный представитель инвестора |
ООО "МПК "Атяшевский" |
Стоимость проекта, млн. руб. |
2 430,3 |
Срок исполнения (реализации), годы |
2014-2016 |
Краткое описание проекта |
проект предполагает увеличение производственных мощностей Агрохолдинга "Талина" на территории Республики Мордовия по производству колбасной продукции до 140 тыс. тонн в год, а также увеличения убоя свиней и разделки до 3 000 гол/сутки. В рамках проекта планируется внедрение новой поточной технологии производства колбасных изделий, не имеющей аналогов в РФ, которая позволит: - увеличить объем производства до 140 тыс. тонн в год на существующих производственных площадках Холдинга на территории РМ (п. Атяшево, п.г.т. Торбеево); - увеличить сроки хранения продукции в 2 раза (вареные колбасы, продукция в коллагеновой оболочке до 90 - 120 дней, варено-копченые, сосиски, сардельки - 45 - 60 дней); - снизить стоимость процессинга производства колбасной продукции на 3 - 5 руб/кг (в зависимости от вида продукции) за счет повышения производительности труда и рационального использования сырья; - повысить стабильность вкусовых качеств выпускаемой продукции. Стоимость проекта - 2 430,3 млн. руб., в том числе собственные средства - 1430,2 млн. руб., заемные - 1000 млн. руб. Будет создано 565 новых рабочих мест. |
Наименование проекта |
"Создание материально-технической, приборно-аналитической и технологической базы семеноводства в ООО "МАПО "Торбеево" |
Вид экономической деятельности |
Выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур; оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных; разведение КРС |
Ответственный орган муниципальной власти, населенный пункт |
Торбеевское городское поселение, р. п. Торбеево |
Ответственный представитель инвестора |
ООО "МАПО "Торбеево" |
Стоимость проекта, млн. руб. |
29,8 |
Срок исполнения (реализации), годы |
2015-2016 |
Краткое описание проекта |
Выращивание высокоурожайных семян районированных сортов для обеспечения производственных (товарных) посевов, размножение новых, более урожайных сортов, взамен устаревших, и современное проведение сортообновления, приобретение высокотехнологичной техники и оборудования. Стоимость проекта - 29,8 млн руб., в том числе собственные средства - 5,960 млн руб., кредиты банков - 23,840 млн руб. Объемы производства семян элитных и высокорепродукционных сортов к 2018 году будут доведены: зерновых - до 2800 т, рапса - до 300 т, зеленого горошка - до 450 т в год. Будет создано 10 новых рабочих мест. |
Наименование проекта |
"Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия" ("Производство молока и мяса КРС") |
Вид экономической деятельности |
Разведение крупного рогатого скота |
Ответственный орган муниципальной власти, населенный пункт |
Хилковское сельское поселение, с. Носакино |
Ответственный представитель инвестора |
Индивидуальный предприниматель, глава К(Ф)Х Зель Вероника Анатольевна |
Стоимость проекта, млн. руб. |
1,458 |
Срок исполнения (реализации), годы |
2015 - 2016 |
Краткое описание проекта |
Стоимость проекта - 1,458 млн руб., в том числе - 1,115 млн руб. - бюджет РФ, 0,197 млн руб. - бюджет РМ, 0,146 млн руб. - собственные средства. Будут приобретены 10 голов коров и с/х техника. Производство молока к 2018 году составит 67 т, мяса - 3,5 т в год. Будет создано 2 новых рабочих места. |
Наименование проекта |
"Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия" ("Производство мяса КРС") |
Вид экономической деятельности |
Разведение крупного рогатого скота |
Ответственный орган муниципальной власти, населенный пункт |
Лопатинское сельское поселение, с. Лопатино |
Ответственный представитель инвестора |
Индивидуальный предприниматель, глава К(Ф)Х Букин Игорь Анатольевич |
Стоимость проекта, млн. руб. |
1,0 |
Срок исполнения (реализации), годы |
2015 - 2016 |
Краткое описание проекта |
Стоимость проекта - 1,0 млн руб., в том числе - 0,765 млн руб. - бюджет РФ, 0,135 млн руб. - бюджет РМ, 0,100 млн руб. - собственные средства. Будут приобретены 20 голов молодняка КРС на откорм и с/х техника. Производство мяса составит 8 т в год. Будет создано 1 новое рабочее место. |
Наименование проекта |
"Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия" ("Производство мяса КРС") |
Вид экономической деятельности |
Разведение крупного рогатого скота |
Ответственный орган муниципальной власти, населенный пункт |
Варжеляйское сельское поселение, с. Варжеляй |
Ответственный представитель инвестора |
Индивидуальный предприниматель, глава К(Ф)Х Исайкина Вера Васильевна |
Стоимость проекта, млн. руб. |
1,0 |
Срок исполнения (реализации), годы |
2015 - 2016 |
Краткое описание проекта |
Стоимость проекта - 1,0 млн руб., в том числе - 0,765 млн руб. - бюджет РФ, 0,135 млн руб. - бюджет РМ, 0,100 млн руб. - собственные средства. Будут приобретены 20 голов молодняка КРС на откорм и с/х техника. Производство мяса составит 8 т в год. Будет создано 1 новое рабочее место. |
Наименование проекта |
Разведение овец (овцеводческое хозяйство) |
Вид экономической деятельности |
Производство сельскохозяйственной продукции |
Ответственный орган муниципальной власти, населенный пункт |
Краснопольское сельское поселение, с. Краснополье |
Ответственный представитель инвестора |
Индивидуальный предприниматель Кустов С.Н. ООО "КФХ" "Калиновка" |
Стоимость проекта, млн. руб. |
2,0 |
Срок исполнения (реализации), годы |
2015 - 2016 |
Краткое описание проекта |
Стоимость проекта - 2,0 млн руб. - собственные и заемные средства. Строительство животноводческого помещения и приобретение 200 голов овец. Производство мяса составит 4 т. в год, будут созданы 3 новых рабочих места |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Решение Совета депутатов Торбеевского муниципального района Республики Мордовия от 24 декабря 2015 г. N 162 "О внесении изменений и дополнений в муниципальную программу комплексного социально-экономического развития Торбеевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг."
Настоящее решение вступает в законную силу с момента его опубликования
Текст решения официально опубликован не был