Постановление Администрации Ардатовского муниципального района Республики Мордовия от 31 декабря 2015 г. N 1242 "Об утверждении программы "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе на 2015 - 2018 годы" (с изменениями и дополнениями)

Постановление Администрации Ардатовского муниципального района Республики Мордовия от 31 декабря 2015 г. N 1242
"Об утверждении программы "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе на 2015 - 2018 годы"

С изменениями и дополнениями от:

18 августа 2017 г.

ГАРАНТ:

Постановлением Администрации Ардатовского муниципального района Республики Мордовия от 18 августа 2017 г. N 856 действие Программы "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе на 2015 - 2018 годы" продлено до 2020 г.

В соответствии с частью 1 статьи 35 Федерального закона от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Законом Республики Мордовия от 8 июня 2007 г. N 48-З "О регулировании отношений в сфере муниципальной службы", Указом Главы Республики Мордовия от 31 августа 2015 г. N 305-УГ "О Программе Республики Мордовия "Развитие муниципальной службы в Республике Мордовия (2015 - 2018 годы)" и в целях повышения эффективности муниципального управления в Ардатовском муниципальном районе, постановляю:

1. Утвердить прилагаемую Программу "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе на 2015 - 2018 годы" (далее - Программа).

2. Управлению финансов администрации Ардатовского муниципального района при формирования проекта районного бюджета на очередной финансовый год запланировать расходы на реализацию мероприятий, предусмотренных Программой.

3. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования и распространяет свое действие на правоотношения, возникшие с 1 октября 2015 года.

Глава администрации муниципального района

А.Н. Антипов

Информация об изменениях:

Программа изменена с 21 августа 2017 г. - Постановление Администрации Ардатовского муниципального района Республики Мордовия от 18 августа 2017 г. N 856

См. предыдущую редакцию

Программа
"Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе Республики Мордовия на 2015 - 2020 годы"
(утв. постановлением Администрации Ардатовского муниципального района от 31 декабря 2015 г. N 1242)

С изменениями и дополнениями от:

18 августа 2017 г.

Паспорт
программы "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе Республики Мордовия на 2015 - 2020 годы"

Наименование программы	Программа "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе Республики Мордовия на 2015 - 2020 годы" (далее - Программа)
Основание для разработки программы	Федеральный закон от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Закон Республики Мордовия от 8 июня 2007 г. N 48-З "О регулировании отношений в сфере муниципальной службы", Указ Главы Республики Мордовия от 31 августа 2015 г. N 305-УГ "О Программе Республики Мордовия "Развитие муниципальной службы в Республике Мордовия (2015 - 2018 годы)"
Заказчик программы	Администрация Ардатовского муниципального района Республики Мордовия
Разработчик проекта программы	Администрация Ардатовского муниципального района Республики Мордовия
Исполнители программы	Администрация Ардатовского муниципального района Республики Мордовия; Управление финансов администрации Ардатовского муниципального района;
Цель программы	создание системы эффективной и профессиональной муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе Республики Мордовия
Задачи программы	- комплексное развитие института муниципальной службы, обеспечивающее правовое регулирование ее прохождения на основе внедрения в кадровую работу органов местного самоуправления передовых технологий управления персоналом, а также взаимосвязь с гражданской службой Республики Мордовия; - совершенствование организационной структуры муниципальной службы с учетом систематизации направлений деятельности органов местного самоуправления, перераспределения и делегирования функций и полномочий; - развитие технологий оценки на муниципальной службе, позволяющих привлекать наиболее подготовленных и перспективных специалистов и способствующих должностному росту эффективных, результативных и талантливых муниципальных служащих; - внедрение детализированной системы квалификационных требований, ориентированной на эффективное достижение целей и выполнение задач органов местного самоуправления и их структурных подразделений и учитывающей образование, опыт, знания, навыки и умения, профессиональные и личностные качества кандидатов на замещение должностей муниципальной службы и муниципальных служащих; - обеспечение престижа и конкурентоспособности муниципальной службы, повышение мотивации муниципальных служащих к эффективной и результативной профессиональной служебной деятельности; - осуществление мероприятий по непрерывному профессиональному развитию муниципальных служащих, лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе, и создание условий для реализации их интеллектуального и профессионального потенциала; - повышение эффективности работы с кадровым резервом; - развитие механизмов предупреждения коррупции и борьбы с коррупционными правонарушениями, выявление и урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе; - обеспечение открытости муниципальной службы, в том числе посредством применения информационно-коммуникационных технологий, расширяющих доступ граждан к референтной информации о муниципальной службе и способствующих общественному участию
Целевые индикаторы программы	1) число муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию: - количество муниципальных служащих, лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе, направленных на профессиональную переподготовку и повышение квалификации; - количество муниципальных служащих, лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе, принявших участие в семинарах, тренингах и других формах краткосрочного профессионального обучения; 2) уровень укомплектованности кадрового состава органов местного самоуправления: - доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва; - доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на конкурсной основе; - доля муниципальных служащих в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более трех лет; 3) динамика (снижение) нарушений на муниципальной службе, в том числе коррупционной направленности; 4) доля граждан, которые удовлетворены деятельностью органов местного самоуправления; 5) доля граждан, которые удовлетворены качеством муниципальных услуг
Сроки реализации программы	2015 - 2020 годы
Объемы и источники финансирования программы	мероприятия Программы реализуются за счет республиканского и средств местного бюджетов
Ожидаемые результаты реализации программы	- повышение качества муниципального управления, посредством эффективного осуществления управленческих функций и оказания государственных и муниципальных услуг, оперативности и комплексности решения вопросов межведомственного характера - совершенствование правового регулирования муниципальной службы во взаимосвязи с государственной гражданской службой и особенностями ее прохождения, внедрение более эффективных форм трудовых договоров - совершенствование организационной структуры муниципальной службы, ее построение с учетом направлений деятельности органов местного самоуправления - обеспечение равного доступа граждан к муниципальной службе, с учетом уровня квалификации, их профессиональных и личностных качеств, а также мотивации, посредством внедрения детализированной системы квалификационных требований; - применение механизмов комплексной оценки, обеспечивающей должностной рост муниципальных служащих в зависимости от образования, знаний и навыков по направлениям деятельности органа местного самоуправления, опыта работы, профессиональных достижений, личностных качеств, а также результатов общественной оценки; - создание системы профессионального развития муниципальных служащих, включающей разнообразные формы и методы повышения уровня их компетентности и профессионализма, обеспечивающих целевое профессиональное развитие кадрового состава и планирование должностного роста; - повышение престижа и конкурентоспособности муниципальной службы, использование многофакторной системы мотивации муниципальных служащих, включающей оплату труда, соответствующую уровню его сложности, и стимулирующие социальные гарантии; - реализация антикоррупционных кадровых технологий в системе муниципальной службы, в том числе совершенствование деятельности должностных лиц по профилактике коррупционных и иных правонарушений, а также комиссий по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов; - повышение доверия граждан к системе муниципального управления, норм профессиональной этики и правил делового поведения муниципальных служащих, качественного предоставления муниципальных услуг и взаимодействия с заявителями

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Одним из основных условий развития муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе является повышение профессионализма и компетентности кадрового состава органов местного самоуправления, которое тесно взаимосвязано с решением задачи по созданию и эффективному применению системы непрерывного профессионального развития муниципальных служащих. Основой для решения данной задачи является постоянный мониторинг кадрового состава муниципальных служащих, выполняемых ими функций, а также потребностей органов местного самоуправления в кадрах, их непрерывное профессиональное обучение.

Программа Ардатовского муниципального района Республики Мордовия "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе на 2015 - 2020 годы" разработана в соответствии с Федеральным законом от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" и Законом Республики Мордовия от 8 июня 2007 г. N 48-З "О регулировании отношений в сфере муниципальной службы", Указом Главы Республики Мордовия от 31 августа 2015 года N 305-УГ "О Программе Республики Мордовия "Развитие муниципальной службы в Республике Мордовия (2015 - 2018 годы)".

В настоящее время общая численность муниципальных служащих в Ардатовском муниципальном районе составляет 116 человек, лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе - 21 человек.

Доля служащих в возрасте от 31 года до 50 лет, имеющих практический опыт для качественной реализации должностных полномочий, составляет 47,4 процентов от общего количества муниципальных служащих, количество муниципальных служащих, имеющих опыт работы на должностях муниципальной службы свыше 15 лет, составляет 33,6 процентов. Количество муниципальных служащих, имеющих стаж работы в органах местного самоуправления до 5 лет - 23,3 процентов.

В районе проводятся мероприятия, направленные на качественное улучшение кадрового потенциала органов местного самоуправления. Так, из общего числа муниципальных служащих высшее образование имеют 69 процентов служащих, из них: муниципальных служащих, имеющих управленческое образование - 1,7 процентов; экономическое, юридическое, инженерное образование - 45,7 процентов. Два и более высших образования имеют 0,9 процентов муниципальных служащих.

В целях совершенствования системы муниципальной службы и повышения результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих Решением Совета депутатов Ардатовского муниципального района от 22 марта 2011 года N 192 была утверждена программа "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе на 2011 - 2014 годы".

В рамках реализации Программы "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе на 2011 - 2014 годы" в районе прошли обучение 67 муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе (48,9 процентов от их общего числа), по программам дополнительного профессионального образования (профессиональной переподготовки и повышения квалификации), адаптированным к актуальным проблемам развития местного самоуправления и муниципальной службы в Республике Мордовия.

С учетом современных потребностей и динамики развития муниципальной службы необходимо продолжить непрерывное профессиональное обучение муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе, на основе долгосрочного планирования.

В органах местного самоуправления существует проблема омоложения муниципальных кадров. Привлечение на муниципальную службу талантливых молодых специалистов обеспечит преемственность поколений в системе муниципального управления, ротацию кадров в органах местного самоуправления, усиление конкуренции в процессе отбора, подготовки и карьерного роста муниципальных служащих.

Подготовка кадров для органов местного самоуправления становится одним из инструментов повышения эффективности и результативности муниципального управления. Отсутствие необходимых профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих приводит к снижению эффективности управленческих решений и уровня доверия населения к муниципальной службе.

С развитием современных информационных технологий возникает проблема с их внедрением и использованием в деятельности органов местного самоуправления. Муниципальные служащие не в полной мере владеют соответствующими навыками и умениями.

Активное внедрение на муниципальной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы будет способствовать формированию высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективное функционирование органов местного самоуправления.

Самостоятельным направлением развития муниципальной службы в Республике Мордовия является противодействие проявлению коррупционно опасных действий. В данной сфере существуют проблемы повышения эффективности деятельности комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов на муниципальной службе, повышения эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и гражданского общества, обеспечения прозрачности деятельности органов местного самоуправления. Меры по противодействию коррупции должны проводиться комплексно и системно.

Применение программно-целевого метода позволит:

- обеспечить системный подход к решению поставленных задач;

- осуществлять контроль за выполнением мероприятий Программы и оценку их результатов;

- внедрить на муниципальной службе современные кадровые, информационные, образовательные и управленческие технологии.

Последовательная реализация мероприятий Программы приведет к созданию условий для развития муниципальной службы, повышению ее роли и престижа, эффективности и результативности кадровой политики.

2. Основная цель, задачи и сроки реализации Программы

Основной целью Программы является создание системы эффективной и профессиональной муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе посредством внедрения эффективных кадровых технологий, формирования высококвалифицированного кадрового состава, совершенствования системы управления муниципальной службой и системы непрерывного обучения муниципальных служащих, ориентированной на обеспечение актуальных потребностей общества и развитие экономики.

Для достижения программной цели необходимо решение следующих основных задач:

- комплексное развитие института муниципальной службы, обеспечивающее правовое регулирование ее прохождения на основе внедрения в кадровую работу органов местного самоуправления передовых технологий управления персоналом, а также взаимосвязь с государственной гражданской службой Республики Мордовия;

- совершенствование организационной структуры муниципальной службы с учетом систематизации направлений деятельности органов местного самоуправления, перераспределения и делегирования функций и полномочий, определение оптимальной численности муниципальных служащих в районе;

- развитие технологий оценки на муниципальной службе, позволяющих привлекать наиболее подготовленных и перспективных специалистов и способствующих должностному росту эффективных, результативных и талантливых муниципальных служащих;

- внедрение детализированной системы квалификационных требований, ориентированной на эффективное достижение целей и выполнение задач органов местного самоуправления и их структурных подразделений и учитывающей образование, опыт, знания, навыки и умения, профессиональные и личностные качества кандидатов на замещение должностей муниципальной службы и муниципальных служащих;

- обеспечение престижа и конкурентоспособности муниципальной службы, повышение мотивации муниципальных служащих к эффективной и результативной профессиональной служебной деятельности;

- осуществление мероприятий по непрерывному профессиональному развитию муниципальных служащих и создание условий для реализации их интеллектуального и профессионального потенциала;

- развитие механизмов предупреждения коррупции и борьбы с коррупционными правонарушениями, выявления и урегулирования конфликта интересов на муниципальной службе;

- обеспечение открытости муниципальной службы, в том числе посредством применения информационно-коммуникационных технологий, расширяющих доступ граждан к информации о муниципальной службе и способствующих общественному участию.

Программа носит среднесрочный характер и будет реализовываться в течение 2015 - 2018 годов.

3. Направления реализации основных мероприятий Программы

Основными направлениями реализации Программы являются:

- внедрение современных принципов организации муниципальной службы;

- формирование детализированной системы квалификационных требований к претендентам на замещение должностей муниципальной службы и муниципальным служащим;

- повышение качества отбора граждан, претендующих на замещение должностей муниципальной службы;

- обеспечение непрерывного профессионального развития муниципальных служащих;

- дальнейшее внедрение антикоррупционных кадровых технологий на муниципальной службе;

- обеспечение открытости муниципальной службы, расширение общественного участия.

1. В целях совершенствования правового обеспечения муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе необходимо обеспечить проведение мониторинга практики применения федерального законодательства и законодательства Республики Мордовия по вопросам муниципальной службы посредством проведения анализа принятых муниципальных нормативных правовых актов для выработки предложений по их совершенствованию.

2. Формирование профессиональной муниципальной службы требует совершенствования системы обучения муниципальных служащих. Для реализации данного направления необходимо:

внедрить в практику кадровой работы органов местного самоуправления правило, в соответствии с которым длительное, безупречное и эффективное исполнение муниципальным служащим своих должностных обязанностей в обязательном порядке учитывается при назначении его на вышестоящую должность, присвоении ему классного чина;

создать систему мотивации и стимулирования муниципальных служащих к исполнению должностных обязанностей на высоком профессиональном уровне, в том числе к повышению качества предоставления (исполнения) муниципальных услуг (функций);

разработать и внедрить комплекс мер по формированию современного кадрового резерва на муниципальной службе и резервов управленческих кадров для муниципальных образований Ардатовского муниципального района на конкурсной основе;

внедрить на муниципальной службе механизм кадрового планирования с целью своевременного замещения вакантных должностей квалифицированными кадрами и эффективного использования кадрового резерва на муниципальной службе;

совершенствовать методику оценки профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих при проведении аттестации;

унифицировать должностные инструкции муниципальных служащих с учетом целей и задач соответствующего органа местного самоуправления;

автоматизировать кадровые процедуры и внедрить информационные технологии в систему управления кадровыми ресурсами на муниципальной службе;

принимать участие в обеспечении профессиональной подготовки кадров муниципальной службы по актуальным направлениям развития муниципального управления и муниципальной службы, а также по вопросам противодействия коррупции в органах местного самоуправления.

3. Разработка, внедрение и совершенствование уже имеющихся правовых, организационных и иных механизмов противодействия коррупции на муниципальной службе являются необходимыми элементами реализации реформы дальнейшего развития муниципальной службы. Для реализации данного направления необходимо:

совершенствовать методы информирования населения о деятельности органов местного самоуправления в целях повышения престижа муниципальной службы;

разработать и реализовать комплекс мероприятий по предупреждению, противодействию коррупции на муниципальной службе;

внедрить механизмы выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе, формирования служебной этики муниципальных служащих;

обеспечить работу в администрации муниципальных районов "горячих линий", "телефонов доверия" для приема сообщений о фактах коррупционных и иных правонарушений;

сформировать систему контроля за соблюдением ограничений, запретов, обязанностей, установленных в целях противодействия коррупции федеральными законами;

обеспечить включение в дополнительные профессиональные программы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих антикоррупционной составляющей, изучения правовых и морально-этических аспектов управленческой деятельности;

4. Целевые индикаторы и показатели реализации Программы

Оценка степени достижения поставленных целей и задач производится на основе целевых индикаторов и показателей Программы:

N п/п	Наименование целевого индикатора и показателя эффективности реализации Программы		Единица измерения	Годы реализации программы
				2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2		3	4	5	6	7	8	9
1.	Количество муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе, направленных на профессиональную переподготовку и повышение квалификации (не менее)		человек	4	6	6	6	7	8
2.	Количество муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе, принявших участие в семинарах, тренингах и других формах краткосрочного профессионального обучения (не менее)		-"-	1	3	3	3	4	5
3.	Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на конкурсной основе (не менее)		процентов	4	4	4	4	4	4
4.		Доля муниципальных служащих в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более трех лет (не менее)	процентов	3	3	5	5	5	5
5.		Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва на муниципальной службе (не менее)	-"-	1	3	4	4	4	4
6.		Динамика (снижение) нарушений на муниципальной службе, в том числе коррупционной направленности	-"-	10	10	10	10	10	10
7.		Доля граждан, которые удовлетворены деятельностью органов местного самоуправления (не менее)	-"-	40	44	47	49	50	52
8.		Доля граждан, которые удовлетворены качеством муниципальных услуг (не менее)	-"-	40	50	60	70	70	80

ГАРАНТ:

Нумерация разделов приводится в соответствии с источником

4. Перечень программных мероприятий

Мероприятия Программы предполагается реализовывать по следующим направлениям:

- повышение эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

- совершенствование системы управления муниципальной службой;

- внедрение на муниципальной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы;

- совершенствование системы непрерывного обучения муниципальных служащих.

Также необходимо внедрять действенную систему стимулирования и мотивации муниципальных служащих к эффективному достижению качественных результатов профессиональной служебной деятельности.

В целях создания положительного имиджа муниципального служащего, повышения роли и престижа муниципальной службы необходимо обеспечить открытость и гласность муниципальной службы посредством публикуемых в средствах массовой информации выступлений руководителей органов местного самоуправления, опросов общественного мнения.

С целью улучшения профессионально-квалификационного состава, уменьшения текучести и старения кадров необходимо использовать современные кадровые технологии, активизировать процессы обновления и ротации кадров, внедрять систему перспективного резерва.

План мероприятий Программы как перечень конкретных мероприятий с указанием исполнителей, сроков исполнения, объемов материально-технических и финансовых ресурсов, а также источников финансирования указан в приложении к Программе.

5. Ресурсное обеспечение Программы

В соответствии с Указом Главы Республики Мордовия от 31 августа 2015 года N 305-УГ "О Программе Республики Мордовия "Развитие муниципальной службы в Республике Мордовия (2015 - 2018 годы)" программные мероприятия финансируются за счет средств республиканского бюджета и местных бюджетов.

Общий объем финансирования Программы из местного бюджета составит 200 тыс. рублей.

Объем финансирования по годам:

2015 год - 29 тыс. рублей;

2016 год - 53,5 тыс. рублей;

2017 год - 53 тыс. рублей;

2018 год - 55 тыс. рублей;

2019 год - 58 тыс. рублей;

2020 год - 60 тыс. рублей.

Объем финансирования, требуемый для реализации основных направлений деятельности, распределяется следующим образом:

направление муниципальных служащих на повышение квалификации - 296,5 тыс. рублей;

иные мероприятия - 12 тыс. рублей

6. Механизм реализации Программы

Выполнение мероприятий Программы будет осуществляться в соответствии с планом мероприятий Программы, указанным в приложении к Программе.

Условиями финансирования мероприятий Программы за счет средств республиканского бюджета Республики Мордовия является направление органами местного самоуправления в Администрацию Главы Республики Мордовия заявки с приложением:

муниципальной программы развития муниципальной службы, устанавливающей расходные обязательства на финансирование соответствующих мероприятий;

выписки из местного бюджета, подтверждающей софинансирование соответствующих мероприятий.

Исполнители программных мероприятий ежегодно, в срок до 15 января, представляют отчет о ходе реализации Программы в Администрацию Ардатовского муниципального района Республики Мордовия.

Контроль за ходом выполнения Программы осуществляет Руководитель аппарата администрации Ардатовского муниципального района.

Приложение
к Программе "Развитие муниципальной
службы в Ардатовском муниципальном
районе на 2015 - 2020 годы"

План
мероприятий Программы "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе на 2015 - 2020 годы"

N п/п	Наименование мероприятия	Срок исполнения	Ответственные исполнители	Источники и объем финансирования (тыс. рублей)			Ожидаемый результат
				республиканский бюджет Республики Мордовия	местный бюджеты	всего
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Анализ муниципальной нормативной правовой базы на предмет своевременного устранения выявленных нарушений действующего законодательства	ежегодно, январь - февраль	Администрация Ардатовского муниципального района	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	совершенствование правового обеспечения деятельности органов местного самоуправления
2.	Разработка и реализация нормативных правовых актов, направленных на дальнейшую социальную защиту муниципальных служащих, совершенствование взаимодействия муниципальной и государственной гражданской службы	2015 - 2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района, органы местного самоуправления Ардатовского муниципального района (по согласованию)	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	совершенствование социальной защищенности муниципальных служащих
3.	Разработка и внедрение методик оценки профессиональных, деловых и моральных качеств кадров при проведении конкурсов, аттестации и квалификационных экзаменов с целью повышения профессионального уровня кадров	2015 - 2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района, органы местного самоуправления Ардатовского муниципального района (по согласованию)	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	повышение профессионального уровня муниципальных служащих
4.	Совершенствование работы, направленной на приоритетное применение мер по предупреждению и борьбе с коррупцией на муниципальной службе	2015 - 2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района, органы местного самоуправления Ардатовского муниципального района (по согласованию)	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	снижение уровня коррупционных проявлений на муниципальной службе
5.	Автоматизация кадровых процедур, повышение качества и эффективности муниципальной службы	2015 - 2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района, органы местного самоуправления Ардатовского муниципального района (по согласованию)	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	внедрение информационно-коммуникационных технологий в систему управления персоналом
6.	Содействие органам местного самоуправления в проведении аттестации муниципальных служащих	2015 - 2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	совершенствование порядка проведения аттестации муниципальных служащих
7.	Оказание консультативной, методической и организационной помощи органам местного самоуправления муниципального района по вопросам подготовки и проведения конкурсов на замещение вакантных должностей глав местных администраций, муниципальных выборов	2015 - 2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	совершенствование порядка проведения конкурсов на замещение вакантных должностей
8.	Консультационное обеспечение деятельности органов местного самоуправления муниципального района	2015 - 2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	совершенствование деятельности органов местного самоуправления
9.	Совершенствование механизма формирования, подготовки и использования кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы	2015 - 2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района, органы местного самоуправления Ардатовского муниципального района (по согласованию)	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	формирование качественного состава кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы
10.	Совершенствование механизма формирования, подготовки и использования муниципального резерва управленческих кадров	2015 - 2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района, органы местного самоуправления Ардатовского муниципального района (по согласованию)	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	формирование качественного состава муниципального резерва управленческих кадров
11.	Совершенствование средств и методов информирования населения о деятельности органов местного самоуправления	2015 -2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района, органы местного самоуправления Ардатовского муниципального района (по согласованию)	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	повышение открытости деятельности органов местного самоуправления
12.	Проведение мониторинга с целью исследования уровня открытости, гласности и доступности муниципальной службы, получение информации об эффективности и результативности работы органов местного самоуправления	2015 2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района, органы местного самоуправления (по согласованию)	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	получение информации об эффективности и результативности работы органов местного самоуправления в целях дальнейшего совершенствования их деятельности
13	Определение приоритетных направлений программ дополнительного профессионального образования муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе	2015 - 2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района, органы местного самоуправления Ардатовского муниципального района (по согласованию)	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	повышение профессионального уровня муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе
14.	Включение в программы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе, изучения вопросов противодействия коррупции, межнациональных и межконфессиональных отношений, правовых и морально-этических аспектов управленческой деятельности	2015 -2020 годы	Администрация Ардатовского муниципального района	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	за счет средств текущего финансирования	повышение качества дополнительных образовательных программ
15.	Участие в софинансировании дополнительного профессионального образования (профессиональной переподготовки и повышения квалификации) муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе	2015 год 2016 год 2017 год 2018 год 2019 год 2020 год	Администрация Ардатовского муниципального района (финансирование командировочных расходов		28,0 50,5 52,0 53,0 56,0 57,0	28,0 50,5 53,0 53,0 56,0 57,0	профессиональная переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе
16.	Участие в софинансировании проведения обучающих семинаров, тренингов и других форм краткосрочного профессионального обучения муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе	2015 год 2016 год 2017 год 2018 год 2019 год 2020 год	Администрация Ардатовского муниципального района (финансирование командировочных расходов)		1,0 3,0 1,0 2,0 2,0 3,0	1,0 3,0 1,0 2,0 2,0 3,0	повышение профессионального уровня муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе
	Всего				308,5	308,5
	в том числе:	2015 год			29	29
		2016 год			53,5	53,5
		2017 год			53,0	53,0
		2018 год 2019 год 2020 год			55,0 58,0 60,0	55,0 58,0 60,0