Распоряжение Правительства Ханты-Мансийского АО - Югры от 9 июня 2017 г. N 339-рп "О внесении изменений в распоряжение Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 22 марта 2013 года N 101-рп "О Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года" (документ утратил силу)

Распоряжение Правительства Ханты-Мансийского АО - Югры от 9 июня 2017 г. N 339-рп
"О внесении изменений в распоряжение Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 22 марта 2013 года N 101-рп "О Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года"

В соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 года N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации", Уставом (Основным законом) Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Законом Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 28 мая 2015 года N 46-оз "Об отдельных вопросах осуществления стратегического планирования в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре", постановлением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 27 ноября 2015 года N 437-п "О порядке разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры", распоряжением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 25 декабря 2015 года N 763-рп "О корректировке стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года":

Внести в распоряжение Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 22 марта 2013 года N 101-рп "О Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года" следующие изменения:

1. Заголовок изложить в следующей редакции:

"О Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года".

2. Пункт 1 изложить в следующей редакции:

"1. Утвердить:

Стратегию социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года (далее - Стратегия - 2030) (приложение 1);

план мероприятий по реализации Стратегии - 2030 (приложение 2);

итоги общественного этапа корректировки Стратегии - 2030 (приложение 3).".

3. В пунктах 2, 3 слова "("дорожными картами")" исключить.

4. Приложения 1 - 3 изложить в следующей редакции:

"Приложение 1
к распоряжению Правительства
Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры
от 22 марта 2013 г. N 101-рп

Стратегия социально-экономического развития
Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года

Введение

Стратегия социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (далее Стратегия - 2030) дает ответы на стоящие перед Ханты-Мансийским автономным округом - Югрой (далее также - Югра, автономный округ) вызовы времени, заключающиеся в необходимости ухода от монопрофильной специализации за счет создания новых механизмов экономической диверсификации, внедрения технологий бережливого производства в деятельность всех участников экономических отношений, развития институтов гражданского общества, реализации новой промышленной политики, национальных предпринимательской и технологической инициатив.

Важные ориентиры для развития как всего мирового сообщества, так и отдельных стран и регионов, включая Ханты-Мансийский автономный округ - Югру, сформулированы в виде 17 Целей устойчивого развития на 2016 - 2030 годы, принятых на 70 сессии Генассамблеи ООН 25 сентября 2015 года, которые пришли на смену Целям развития тысячелетия (2000-2015) и будут определять повестку дня в следующие 15 лет. Все заявленные цели нашли отражение в Стратегии - 2030.

Амбициозные задачи инновационного развития экономики Югры требуют новых подходов.

Методологическая особенность Стратегии-2030 - это применение новых научных методов к отбору приоритетных направлений развития, основанных на анализе экономической роли отдельных отраслей в экономике. Для этого были применены методы мультипликативного анализа (анализ влияния изменений в отдельной отрасли экономики на экономику региона или страны в целом) и анализа производительности отдельных видов экономической деятельности.

Еще одна методологическая особенность - это зонирование территории в интересах оптимизации государственного управления. В условиях обширных пространств России зонирование (как и районирование) является естественным научно-прикладным методом государственного управления, основанным на гибком подборе инструментов государственной экономической и социальной политики для территорий с различными природными и социально-экономическими условиями.

Также в Стратегии - 2030 применен принцип маркетингового мышления и связанная с ним парадигма кластерного развития, позволяющие определить механизмы обеспечения конкурентоспособности экономики. Маркетинговое мышление требует перезагрузки системы кластеров, заявленных в целеполагающих документах Югры. Предложены варианты развития межотраслевых кластеров, как наиболее эффективные для генерации инноваций.

Стратегическая цель развития Югры - это повышение качества жизни населения автономного округа в результате формирования новой модели экономики, основанной на инновациях и глобально конкурентоспособной.

При этом, актуальные в современных условиях задачи группируются в 3 приоритетных блока.

Первый блок - это формирование новой модели "умной экономики", основанной на инновационной трансформации нефтедобывающей отрасли, внедрении маркетингового мышления как основы диверсификации и становлении автономного округа технологическим плацдармом России в освоении Севера и Арктики.

Второй блок - это формирование глобально конкурентоспособного человеческого капитала: достижение мирового уровня конкурентоспособности специалистов за счет профессиональной подготовки, создание условий для хорошего состояния здоровья и высокой продолжительности жизни, культурного и духовно-нравственного развития; обеспечение гарантий прав коренных малочисленных народов Севера, а также их комплексного социально - экономического и культурного развития.

Третий блок задач - это создание условий для формирования благоприятной окружающей среды, основанное на прорывном развитии инновационных технологий "зеленой нефтедобычи" и управлении отходами, формирование и внедрение рациональных стандартов природопользования во имя сохранения природного потенциала Югры для будущих поколений.

Эффективное управление социально-экономическим развитием будет опираться на принципы бережливого производства и зональный подход как пространственную форму реализации концепции "Бережливый регион", развитие гражданского общества, эффективной государственной и муниципальной службы. Одним из инструментов реализации Стратегии - 2030 станет комплексный маркетинг и брендинг территории.

Югра как молодой регион, десятилетиями привлекавший людей с активной жизненной позицией, является одним из лидеров по развитию гражданского общества.

Стратегия - 2030 опирается на лучшие качества и ценности югорчан.

Югра стремится быть лучшим местом для постоянного проживания людей и развиваться как регион-локомотив роста российской экономики, центр развития для других регионов, обеспечивающий инновационное развитие национальной экономики и энергетическую безопасность страны.

Стратегия - 2030 разработана в соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 года N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" и методическими рекомендациями Министерства экономического развития Российской Федерации, соответствует основным документам стратегического планирования Российской Федерации, в том числе Указу Президента Российской Федерации от 31 декабря 2015 года N 683 "О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации", Указу Президента Российской Федерации от 1 декабря 2016 года N 642 "О стратегии научно-технологического развития Российской Федерации", Указу Президента Российской Федерации от 16 января 2017 года N 13 "Об утверждении Основ государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года", Указу Президента Российской Федерации от 9 мая 2017 года N 203 "О Стратегии развития информационного общества Российской Федерации на 2017 - 2030 годы", Указу Президента Российской Федерации от 13 мая 2017 года N 208 "О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года", Концепции стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2035 года и другим документам.

Стратегия - 2030 отвечает вызовам социально-экономического развития автономного округа, актуальной нормативной правовой базе и новейшим методическим и методологическим научным подходам, применяемым в мировой практике стратегического планирования.

1. Оценка достигнутых результатов социально-экономического развития

1.1. Результаты комплексного анализа социально-экономического развития. Конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность

Югра входит в число субъектов Российской Федерации (далее также РФ) с наилучшими демографическими показателями (по коэффициенту рождаемости 10-ое место, по коэффициенту естественного прироста населения 6-ое место), показатели рождаемости превышают показатели смертности населения в 2,6 раза. По итогам 2015 года численность постоянного населения составила 1619,4 тыс. человек, ожидаемая продолжительность жизни при рождении - 72,6 года (в среднем по России - 71,6), среднегодовая численность занятых в экономике - 914,6 тыс. человек. Рост численности населения в 2013 - 2015 гг. происходил за счет естественного прироста (превышение рождаемости над смертностью), составлявшего 15-17 тыс. человек в год, что является одним из высоких показателей в России.

В 2015 году валовой региональный продукт (далее также ВРП) составил 2918,5 млрд. рублей, объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования 766,1 млрд. рублей, объем промышленного производства - 3368,3 млрд. рублей. Среднедушевые денежные доходы населения в 2015 году составили 3,1 прожиточных минимума.

В структуре ВРП добыча полезных ископаемых занимает 2/3 от общего объема, уровень обрабатывающих производств - 1,8%. В структуре обрабатывающего сектора производства доминирующие позиции занимают организации по производству нефтепродуктов (83,3%).

Современный потенциал (производственный, трудовой, кадровый, природно-ресурсный, энергетический, инфраструктурный) социально-экономического развития формируется сочетанием значимых конкурентных преимуществ:

Югра относится к группе субъектов РФ, определяющих текущее состояние общероссийской экономики, устойчивость бюджетно-финансовой системы страны;

передовые позиции среди субъектов РФ по ряду параметров экономического развития: по среднедушевым объемам ВРП, промышленного производства, инвестициям в основной капитал, величине налоговых и иных финансовых перечислений в федеральный бюджет;

кадровые ресурсы, имеющие многолетний опыт освоения природных богатств в сложных природно-климатических условиях;

относительно молодые экономически активные трудовые ресурсы, высокая рождаемость и естественный прирост населения автономного округа;

гармоничное развитие людей разных национальностей, включая коренные малочисленные народы Севера;

богатый природно-ресурсный потенциал, включающий месторождения углеводородов, относящихся к числу крупнейших в мире, прежде всего нефти;

высокий потенциал использования лесных ресурсов. По общему запасу древесины Югра занимает пятое место среди субъектов РФ. Общий запас древесных насаждений на 01.01.2016 оценивается в 2912,1 млн. куб. м, из которых более 80% составляют хвойные породы. Объемы расчетной лесосеки составляют 5,9% от расчетной лесосеки Российской Федерации;

богатый природными ресурсами Приполярный Урал, обладающий запасами всех групп твердых полезных ископаемых;

высокий уровень бюджетной обеспеченности за счет собственных источников доходов позволяет поддерживать устойчивое развитие отраслей региональной инфраструктуры, включая здравоохранение, образование и жилищно-коммунальное хозяйство;

высокий уровень инвестиционной привлекательности экономики;

присутствие конкурентоспособных на глобальном рынке бизнес-структур, осуществляющих деятельность в сфере добычи и транспортировки углеводородов, а также в инфраструктурном секторе экономики;

потенциал роста регионального потребительского рынка, который определяется сравнительно высокими доходами домохозяйств, а также характерной для автономного округа относительно высокой долей населения молодого возраста, формирующего благоприятную структуру потребительского спроса, включая приобретение товаров и услуг высокого ценового сегмента.

По интегральному рейтингу уровня социально-экономического развития субъектов РФ за период 2011 - 2015 годов Югра находится в тройке лидеров*(1).

Высокая конкурентоспособность Югры обеспечена за счет высокого объема ВРП на 1 занятого в экономике (285,6% к уровню РФ), объема частных инвестиций в основной капитал в расчете на душу населения (551,5% к РФ) и высокой текущей прибыльности деятельности хозяйствующих субъектов. Величина сальдированного финансового результата на 1 занятого в экономике автономного округа составила по итогам 2015 года 1439,3 тыс. рублей при 103,7 тыс. рублей по Российской Федерации.

Наряду с темпами роста уровня и качества жизни населения автономного округа на социально-экономическую систему Югры продолжают оказывать воздействие ограничения, связанные с зависимостью экономики от добычи полезных ископаемых. Это влияет на принятие решений, направленных на применение новых механизмов, способных повысить динамику достижения целевых ориентиров.

1.2. Роль Югры в социально-экономическом развитии Российской Федерации. Основные внешние и внутренние факторы развития

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра был и остается ключевым российским производителем нефти. С начала разработки нефтяных месторождений на территории автономного округа (с 1964 года) по состоянию на 1 января 2017 года накопленная добыча нефти - 11207,4 млн. тонн.

Доля Югры в общероссийской добыче нефти - 43,7%.

Югра занимает лидирующие позиции по выработке электроэнергии, доля которой в общероссийском объеме выработки электроэнергии - 8,6%, что обеспечивается ежегодной выработкой более 90,0 млрд. кВтч электроэнергии.

Через территорию автономного округа проходят транзитные транспортные потоки, соединяющие ключевые промышленные центры страны с районами нового освоения в Арктической зоне Российской Федерации, в том числе инфраструктура транспортировки природного газа с месторождений Ямало-Ненецкого автономного округа. Проходящие по территории Югры автомобильные и железные дороги являются важной частью национальной транспортной системы: автомобильная дорога "Тюмень - Сургут - Новый Уренгой - Надым - Салехард" (с перспективой развития в Казахстан и вхождения в транспортную сеть Азии); перспективный северный широтный коридор "Пермь - Ивдель - Ханты-Мансийск - Томск", входящий в состав маршрута федерального значения "Северо-Запад - Сибирь" (Санкт-Петербург - Котлас - Сыктывкар - Пермь - Ханты-Мансийск - Томск).

В силу высокой доли в экономике автономного округа добычи полезных ископаемых его современное социально-экономическое положение зависит от конъюнктуры мирового рынка углеводородов в сочетании с курсовой политикой Центрального Банка России и принимаемых Правительством РФ мер по реструктуризации и инновационной модернизации национальной экономики. Поэтому в целях обеспечения долгосрочной устойчивости экономического роста и повышения качества жизни населения автономного округа необходимо расширение экономической специализации автономного округа, диверсификация его экономики.

Имеющийся производственный, трудовой, кадровый, природно-ресурсный, энергетический и инфраструктурный потенциал - естественная предпосылка для постепенного, объективного превращения Югры в технологический, интеллектуальный и кадровый плацдарм России на Севере. В этой роли, инновационной базы освоения Севера и Арктики, Югра обретает новую общероссийскую специализацию.

Актуальность преобразования хозяйственной роли предопределена логикой внутреннего развития экономики и влиянием внешних факторов.

Ключевым и долговременно действующим внешним фактором развития выступает переход мировой экономики к новому технологическому укладу на основе приоритетного развития нового класса инновационных производств и технологий (биотехнологий, информационно-коммуникационных технологий, производства композитных материалов, расширения использования на новой технологической базе возобновляемых источников энергии и др.). Это способствовало формированию в Югре новых объектов инновационной инфраструктуры, развертыванию долгосрочных проектов, нацеленных на интеллектуализацию экономики и социальной сферы.

Потенциальная роль Югры как проводника российского хозяйственного движения в Арктику предопределена ее макрогеографическим положением (рис.1). Расположенная между крупными промышленными и технологическими базами страны - Уралом и Южной Сибирью, с одной стороны, - и Арктической зоной страны с другой. Югра благодаря своему расположению имеет потенциал стать мостом, связующим старопромышленные районы России с территориями нового хозяйственного освоения в Арктике.

Время для такой трансформации уже пришло, когда в Югорском Приобье сформирована сеть комфортных и благоустроенных городов, в высших учебных заведениях накоплен интеллектуальный потенциал, а основные месторождения вышли на высокую стадию добычи и стали полигонами отработки инновационных технологий нефтедобычи. Общемировые тенденции перехода от индустриальной к инновационной экономике, к 5 и 6 технологическому укладу совпадают по времени с началом постепенной, но глубокой трансформации экономики Югры, перед которой стоит амбициозная задача сохранения лидерства в освоении сырьевых богатств страны. Регион-первопроходец становится регионом-проводником, который не только сам является крупнейшим нефтегазодобытчиком, но и обеспечивает технологическое, транспортно-логистическое, интеллектуальное, кадровое сопровождение мощного хозяйственного движения России в Арктику.

"Рис. 1. Макрогеографическое положение Ханты-Мансийского автономного округа - Югры: между освоенной и арктической зонами России"

Переход мировой и российской экономики к новому технологическому укладу, основанному на экономике знаний, повышает актуальность поиска альтернативных путей стабильного экономического роста в долгосрочной перспективе, базирующихся на формировании необходимых предпосылок для возникновения и роста принципиально новых производств и видов экономической деятельности.

1.3. Актуальные тенденции и потенциал повышения конкурентоспособности автономного округа. Типологизация субъектов экономического развития

На современном этапе развития экономики сложились предпосылки и необходимость трансформации экономической специализации Югры, обретения новой роли в экономике страны. Актуальность изменений обусловлена сочетанием двух основных тенденций.

Во-первых, ключевые нефтегазовые месторождения находятся на поздней стадии разработки, дальнейшее сохранение уровня добычи нефти требует применения все более наукоемких технологий: окружная нефтедобыча требует все более "умных" подходов и инноваций, все более экономных методов работы, рационализации производства.

Во-вторых, по мере развития социально-экономической системы в ней происходит достройка новых экономических секторов, постепенно формируется сеть принципиально новых производств, ориентированных на удовлетворение спроса, связанного с местной северной спецификой, спрос на продукцию и услуги со стороны нефтегазодобывающих компаний, а также потребностей жителей Югры в здоровой и комфортной среде. Параллельно деятельность вертикально интегрированных корпораций включает новые вспомогательные производства (например, антикоррозионная обработка труб). Таким образом, возникает потенциал развития новых направлений экономики, ориентированных на удовлетворение спроса со стороны предприятий нефтегазодобычи.

Возникающие новые отрасли развиваются по иным экономическим законам, чем базовая нефтегазодобывающая отрасль: они вызваны к жизни не сырьем, а спросом, поэтому их можно обобщенно определить как маркетинг-ориентированные отрасли. В отличие от традиционных отраслей эти отрасли нересурсоемкие, в их размещении и развитии ресурсы и энергия не играют ключевой роли. Однако они требуют специфических знаний и компетенций, четкого понимания специализированных запросов местного потребителя. Именно в этом сегменте производства товаров и услуг, ориентированном на спрос в районах Севера и Арктики, на нефтегазодобывающих предприятиях, окружные производители имеют важное конкурентное преимущество.

Все отрасли экономики Югры условно можно разделить на корпоративные и маркетинг-ориентированные. Первые - это, прежде всего, нефтедобыча и электроэнергетика, сформированные крупными предприятиями, спрос на продукцию которых гарантирован внешними или внутренними потребителями.

Маркетинг-ориентированные производства в большей степени сформированы малым и средним бизнесом. Это производства таких видов продукции, как инструменты, насосы для перекачки жидкостей, электродвигатели и проводники электрического тока, проволока, снегоболотоходы и спецтехника на их базе (мобильные буровые установки, мульчеры, экскаваторы, техника для заливки ледовых переправ и др.), специализированные прицепы для грузовых автомобилей, изделия из резины, пластиковые окна и стеклопакеты, мебель, нетканые материалы, спецодежда и др.

Новые предприятия экологической промышленности, способные перерабатывать производственные и коммунальные отходы и создавать из них упаковочные материалы. Одновременно в лесном, агропромышленном комплексах и в медицинских услугах постепенно формируются отдельные виды и подвиды экономической деятельности, способные в долгосрочной перспективе получить развитие, например, производство комплектов материалов для индивидуального домостроения.

Экономическое развитие новых отраслей во многом соответствует современным тенденциям развития мировой экономики: их конкурентное преимущество определяется не сырьем, а знаниями и компетенциями, активным инновационным поиском, а вместо немногих мощных предприятий отрасль комплектуется зачастую сетью из числа небольших, но гибких производителей.

Потенциал повышения конкурентоспособности определяется гармоничным развитием 3 основных секторов:

нефтегазодобыча;

обрабатывающие производства на базе местного сырья;

маркетинг-ориентированные производства.

Минерально-сырьевой комплекс - база корпоративного сектора экономики. На государственном балансе Югры числятся более 12 млрд т запасов извлекаемой нефти категории С1+С2, которые являются источником нефтегазодобычи. Доля нефти в начальных суммарных ресурсах оставляет 76.8%, на конденсат приходится 0.7%, на свободный газ - 15.2%, на растворенный газ - 7.2%. Природный потенциал определяется крупными и уникальными месторождениями: на 10 месторождений с запасами выше 300 млн. т нефти приходится около половины начальных извлекаемых запасов.

Большая часть нефти добывается из запасов, введенных в разработку до 1996 г. За 2015 год добыча нефти из этих месторождений составила 80,9% (196,6 млн. т) от общего объема. Несмотря на высокую обводненность продукции, запасы длительно разрабатываемых месторождений еще значительны - 6.2 млрд т (83,3%) и являются одним из факторов поддержания уровня добычи нефти в автономном округе.

Основной объем добычи (81%) обеспечивают отложения неокомского комплекса. Минимальной выявленностью потенциала характеризуются отложения палеозойского (8%), баженовского (22%), нижнесреднеюрского (50%) нефтегазоносных комплексов. Эти комплексы во многом определяют будущее развитие ресурсной базы нефтедобычи (предполагается открытие 22 залежей с извлекаемыми запасами более 30 млн. т), но основным объектом нефтедобычи будет оставаться неокомский нефтегазоносный комплекс, где разведана почти половина доказанных запасов нефти Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.

В 2016 году на территории Югры производили добычу нефти 9 вертикально интегрированных компаний: ПАО "НК "Роснефть", ПАО "ЛУКОЙЛ", ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО НК "Славнефть", ПАО НК "РуссНефть", ОАО "Газпром нефть", Компания "Салым Петролеум Девелопмент Н.В.", ОАО "Томскнефть" ВНК и ОАО АНК "Башнефть", а также независимые недропользователи. По добыче нефти автономный округ занимает первое место по России. В 2016 году добыча нефти на территории автономного округа составила 239,2 млн. тонн.

Потенциал развития минерально-сырьевого комплекса - это расширение горнорудной промышленности. Развитие горнорудной базы окажет положительный эффект на развитие Югры в целом за счет освоения буроугольных месторождений (Люльинское и др.), укрепления строительной и создание стекольной промышленности. Особенностью в долгосрочном периоде станет большая, чем ранее ориентация минерально-сырьевого комплекса на внутриокружного потребителя в промышленности строительных материалов, стройиндустрии, местной обрабатывающей промышленности. При благоприятном сценарии минеральные ресурсы смогут обеспечить часть потребностей старопромышленных районов Урала.

Потенциал развития обрабатывающих производств связан с развитием лесопромышленного комплекса. Фактическое освоение лесных ресурсов (отношение заготовок древесины к объемам лесосеки) составляет в среднем 14% в год, при этом за период 2011-2015 средний ежегодный объем заготовленной древесины составлял около 4,0 млн. куб. Социальная полезность лесов Югры связана с их рекреационными, досуговыми и этносохраняющими функциями.

1.4. Базовое зонирование территории

Внутренняя специфика социально-экономического развития определяется сильной дифференциацией условий социально-экономического развития территории: по своим внутренним контрастам Югра сопоставима с Россией в целом. Обширные пространства и внутреннее разнообразие позволяют Югре стать одним из первых регионов России в применении инструмента зонирования для оптимизации пространственного развития.

В качестве ключевой методологической основы зонирования была выбрана концепция северной экономики, применение которой оправданно для автономного округа - крупнейшего по численности населения субъекта РФ, территория которого целиком отнесена к районам, приравненным к Крайнему Северу. Концепция северной экономики подразумевает учет пространственно-временнго фронтирного цикла освоения территорий.

Фронтир - граница, передний край территории нового освоения; в последние годы термин все шире используется в России для обозначения перспективных зон освоения в контексте приоритетов государственной политики*(2). Суть пространственно-временного цикла освоения территории (далее - фронтирный цикл) состоит в том, что на разных стадиях освоения базовых природных ресурсов финансово-экономические, технологические, организационные, экологические и социально-культурные процессы на территории освоения подчиняются принципиально разным закономерностям. Фронтирный цикл дифференцирует весь спектр социально-экономических условий развития Югры на 3 зоны (стадии фронтирного цикла):

районы наиболее интенсивной добычи ресурсов нефти ("бум экономического роста");

районы старопромышленного освоения ("социальное укоренение" - их интенсивное хозяйственное развитие началось 50-55 лет назад);

районы слабо затронутые промышленным освоением ("окружной резерв") (рис. 2).

"Рис. 2. Схема социально-экономического зонирования Ханты-Мансийского автономного округа - Югры"

На основе зонирования определены приоритеты социально-экономического развития отдельных муниципальных образований. Принцип зонирования отражает стремление к формированию эффективной и рациональной системы управления социально-экономическим развитием.

Таблица 1. Зональные типы социально-экономического развития муниципальных образований

Тип социально-экономического развития	Ключевой фактор развития - стадия фронтирного цикла			Ключевые факторы развития вне фронтирного цикла (столичное положение, агломерационный эффект и др.)
"Бум экономического роста": районы интенсивной добычи ресурсов	Пиковая и пионерная стадии пространственно-временного цикла фронтирного освоения нефтегазовых ресурсов	Ханты-Мансийский р-н, Белоярский район (восточная часть), Западная (Приразломное месторождение) и южная части Нефтеюганского района, Восточная часть Октябрьского района (прилегающие к р. Обь участки Краснолениской группы месторождений), Восточная часть Нижневартовского района, в перспективе: север Октябрьского района, юг Кондинского района		г. Ханты-Мансийск
"Социальное укоренение": районы старопромышленного освоения - зона социального комфорта	Ядро фронтирного цикла (локальные базы месторождений со снижающейся добычей)	Города, наряду с ролью локальной базы выполняющие роль форпостной или тыловой базы для удаленных молодых месторождений: Когалым Радужный Нефтеюганск Нягань (с 2008 г.), Югорск	Города - локальные базы месторождений со снижающейся добычей, вынужденные осуществлять переход на внутренние ресурсы развития Урай, Покачи, Лангепас, Мегион, Пыть-Ях, Нижневартовск, Нягань (в начале 2000-х)	г. Сургут
"Окружной резерв": районы слабо затронутые промышленным освоением, территории традиционного природопользования		Нет		Березовский; окраинные зоны Нижневартовского, Сургутского, Белоярского, Ханты-Мансийского районов

1.5. Возможности, ограничения и угрозы социально-экономического развития (SWOT- анализ)

SWOT- анализ предполагает изучение потенциала компенсации слабых сторон и угроз социально-экономического развития территории за счет активизации сильных сторон и новых возможностей.

Главная сильная сторона Ханты-Мансийского автономного округа - Югры - это высокий потенциал добычи углеводородов, накопленный финансовый, энергетический потенциал.

Югру выделяет сложившаяся сеть городов, позволяющая получить агломерационный эффект, высокий уровень благоустройства городской среды, информатизации, широкий спектр квалифицированных услуг в области здравоохранения, образования, культуры, что делает ее привлекательной для жизни. Именно этот накопленный потенциал является главным демпфером (противовесом) негативного влияния слабых сторон:

сложных природно-климатических условий - высокий уровень социального развития и традиционно высокий уровень доходов компенсирует неудобства, связанные со сложными природными условиями;

низкий уровень диверсификации и, как следствие, узкий рынок труда и высокая зависимость от состояния нефтегазодобычи - может быть частично преодолен за счет рационального использования имеющихся возможностей.

Главная возможность социально-экономического развития состоит в том, чтобы конвертировать слабые стороны в сильные. Используя опыт хозяйствования в сложных природно-климатических условиях, опыт освоения нефтегазовых месторождений и инфраструктурного обустройства новых территорий, Югра направляет имеющиеся финансовые возможности для создания новой инфраструктуры знания, что позволит ей стать интеллектуальным плацдармом российского хозяйственного движения на Север и в Арктику. Потребность России на современном этапе в новых, бережливых и экологически безопасных технологиях освоения новых месторождений природных ресурсов, расположенных на малоосвоенных территориях со сложными природно-климатическими условиями, позволяет автономному округу сохранить роль локомотива в освоении природных ресурсов, но уже на новом этапе развития, через применение "умных" технологий нефтегазодобычи, и рациональную организацию хозяйственного освоения Севера и Арктики.

Сложные природные условия и наличие территорий, не обеспеченных транспортной инфраструктурой, приводит к удорожанию выпуска продукции, и служит препятствием на пути развития массового промышленного производства. Формирование новой северной экономики знания позволит сформировать конкурентоспособное предложение в тех сферах, где главное конкурентное преимущество создается за счет глубокого знания специфики спроса, а не за счет себестоимости услуги (как это происходит в секторах, ориентированных на производство стереотипных товаров и услуг массового спроса). Экономический потенциал в создании товаров и услуг, ориентированных на узкие рыночные сегменты, в которых конкурентоспособность обеспечивается компетенциями, уровнем развития технологий, специализированным знанием спроса. Это интеллектуальные услуги и товары, ориентированные на потребление в условиях Севера и Арктики, в том числе нефтегазодобывающими компаниями. Конкурентоспособность экономики знания будет обеспечена ее специализацией на производстве интеллектуальных товаров и услуг для северных регионов страны. За счет развития такой специализированной экономики знания автономный округ в значительной степени сможет противостоять возможным угрозам, связанным со снижением уровня нефтегазодобычи.

2. Сценарии развития

Важный фактор, который определяет сценарии развития на долгосрочную перспективу, состоит в соотношении экономической силы корпоративного и маркетинг-ориентированного секторов экономики. В первом, инерционном варианте, экономическая роль и политическое влияние корпоративного сектора сохраняется на современном уровне; во втором, инновационном сценарии, значительно увеличивается роль и влияние маркетинг-ориентированного сектора, собранного из не нефтяных видов деятельности, в максимальной степени опирающихся на малый и средний бизнес. Именно в них максимально раскрывается энергия освоения нового северного фронтира в виде северных инноваций, новых технологических и бизнес-решений.

2.1. Инерционный сценарий

Развитие экономики в инерционном сценарии отражает сохранение доминирующей роли нефтегазового сектора. Усложнение горно-геологических условий нефтедобычи потребует более высоких удельных затрат и проводимых объемов работ. В результате произойдет стабилизация инвестиционных потоков в профильном секторе экономики - нефтегазодобывающей промышленности и при этом увеличение спроса нефтедобычи на услуги других отраслей корпоративного сектора (прежде всего электроэнергетики, ведомственного строительства и транспорта).

Инерционный сценарий развития характеризуется снижением объемов нефтедобычи (с 243 млн. тонн в 2015 до 165 млн. тонн к 2030), при этом Югра сохранит лидирующие позиции в общероссийской экономике по таким макроэкономическим показателям как объем добычи нефти, среднедушевые объемы производства ВРП, промышленной продукции, налоговых поступлений во все уровни бюджетной системы Российской Федерации.

Структура видов экономической деятельности в секторе малого и среднего бизнеса не претерпит существенных изменений, причем основными видами деятельности малых и средних предприятий, по-прежнему, будут выступать строительство, торговля и общественное питание, операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг. В строительном секторе Югры ожидается незначительное снижение объемов работ, выполняемых малыми и средними предприятиями в условиях стабилизации объемов инвестиций в основной капитал и усиления конкуренции со стороны крупных строительных компаний из других регионов страны.

2.2. Инновационный сценарий

Инновационный сценарий исходит из постепенного снижения удельного веса в структуре экономики Югры профильной нефтегазовой отрасли. Произойдет укрепление новых направлений экономики автономного округа:

разработка новой техники и технологий для добывающих и обрабатывающих производств (не только в Югре, но и для регионов Севера и Арктики) и производство новых инновационных продуктов;

лесопромышленный и нефтегазоперерабатывающие комплексы, развитие которых будет происходить путем развития кластерных эффектов как вертикального (интеграция конечных производств мебельного, строительного и т.п.), так и горизонтального свойства ( "обрастание услугами");

транспорт и связь - наиболее интенсивное развитие получат новые виды транспорта, мультимодальные транспортные узлы;

наряду с развитием и модернизацией традиционной инфраструктуры (транспортной, энергетической, инженерной, социальной), ускоренное развитие получат финансовая инфраструктура, а также инфраструктура "экономики знаний", т.е. информационная и коммуникационная инфраструктуры;

сектор услуг, в том числе интеллектуальных (образование, здравоохранение, технологический и экологический консалтинг, туризм, деловые услуги).

Активизация инновационной деятельности в экономике будет наблюдаться как в нефтяной отрасли, так и в новых направлениях, развитие которых будет особенно заметно после 2020 года.

Инновационный сценарий подразумевает к 2030 году уровень добычи нефти 190 млн. тонн в год. Прогнозируется рост численности населения автономного округа до 1838,2 тыс. человек, объем ВРП на душу населения достигнет 2331,8 тыс. рублей.

Механизмами, обеспечивающими внедрение инновационных подходов в экономику, станет концепция бережливого производства с ее императивами теплоэнергосбережения и эффективности; проектное управление и проектный подход в государственном и муниципальном управлении; маркетинговое мышление в основных бизнес-процессах; институты гражданского общества, призванные предельно демократизировать процессы разработки и внедрения новшеств, сделать их подлинно народными в автономном округе.

Инновационный сценарий социально-экономического развития Югры избран базовым для Стратегии - 2030. Он предполагает использование более сложной модели государственного и корпоративного управления, связан с инвестированием в высокотехнологичные проекты и развитие человеческого капитала. Инновационный сценарий базируется на трансформации воздействия инновационных факторов в основной источник устойчивости экономического роста и повышения эффективности использования имеющихся ресурсов, что в итоге позволит улучшить все основные социально-экономические характеристики развития.

3. Миссия, стратегическая цель, задачи и приоритетные направления социально-экономического развития

Миссия: Ханты-Мансийский округ - Югра стремится быть лучшим местом для постоянного проживания людей и развиваться как регион-локомотив роста российской экономики, центр развития для других регионов, обеспечивающий инновационное развитие национальной экономики и энергетическую безопасность страны.

Стратегическая цель - повышение качества жизни населения автономного округа в результате формирования новой модели экономики, основанной на инновациях и глобальной конкурентоспособной.

Цель будет достигнута в результате решения трех задач, соответствующих приоритетам социально-экономического развития.

Задача 1 - формирование "умной" экономики на основе развития новых технологий, повышающих эффективность нефтедобычи, создание более высоких стадий переработки нефтегазового и лесного сырья и сельхозпродукции, и постепенного увеличения новых видов производств, ориентированных на удовлетворение спроса в узко специализированных рыночных нишах.

Задача 2 - создание условий для всемерного повышения конкурентоспособности человеческого капитала: условий для длительной здоровой жизни, для получения востребованных на рынке труда компетенций, для реализации творческого потенциала; внедрения принципов духовно-нравственного развития в систему образования, молодежную и национальную политику; расширение культурно-просветительской деятельности для формирования системы духовно-нравственного и патриотического воспитания; для удовлетворения потребностей в комфортной и безопасной жилищной, бытовой и социальной среде, обеспечение установленных действующим законодательством Российской Федерации гарантий прав коренных малочисленных народов Севера, а также их комплексного социально - экономического и культурного развития.

Задача 3 - обеспечение условий формирования благоприятной окружающей среды для нынешних и будущих поколений жителей Югры. Реализация задачи будет включать минимизацию экологического ущерба текущей экономической деятельности и радикальное сокращение экологического ущерба, накопленного за предыдущие периоды хозяйствования за счет создания и внедрения новых экологических технологий хозяйствования и удаления отходов, за счет повышения экологической ответственности всеми субъектами регионального развития (органами государственной власти, институтами гражданского общества, бизнесом и др.), находящимися как внутри автономного округа, так и за его пределами.

Одновременно с сохранением роли ведущего нефтедобывающего региона России у Югры возникает новая специализация в масштабах страны - стать общероссийской базой освоения Арктики, технологическим и интеллектуальным плацдармом России для освоения Севера, проводником новых, бережливых и рациональных принципов хозяйствования, источником кадров, технологий, товаров, услуг, инвестиций для развития перспективных регионов страны. Традиционная слава автономного округа как нефтяного сердца страны обеспечит доверие россиян и зарубежных партнеров к новым, сгенерированным здесь технологиям, приемам работы, образцам техники, коллективам профессионалов, приспособленных для работы в трудных условиях.

В период до 2030 года главными приоритетами развития будут "умная" экономика, конкурентоспособный человеческий капитал, "здоровая" экология.

Приоритет "умной" экономики включает развитие в нефтедобыче как базовой для экономики отрасли все более наукоемких и экологически безопасных технологий; при этом будет постепенное развитие и расширение спектра новых производств и видов услуг, ориентированных как на внутренний спрос, так и на спрос потребителей в российских и зарубежных регионах.

Приоритет повышения конкурентоспособности человеческого капитала определяется условиями для максимально полной реализации творческого потенциала каждого жителя Югры. Эти условия - длительность здоровой жизни, обладание востребованными на рынке труда навыками и компетенциями, способность к креативной и инновационной деятельности, высокое качество жизни (благоприятные жилищные, бытовые, социальные, культурные и другие условия).

Приоритет "здоровой" экологии означает рациональное использование природного потенциала, формирование и восстановление благоприятных условий окружающей среды для нынешнего и будущего поколения жителей Югры.

Необходимым условием успешной реализации приоритетов является эффективное управление - это радикальное повышение подотчетности, прозрачности и результативности в деятельности органов государственной и муниципальной власти на всех уровнях и во всех структурных подразделениях, снижение административных барьеров для бизнеса. Это будет обеспечено за счет внедрения принципов бережливого производства; широкого вовлечения гражданского общества в процесс управления социально-экономическим развитием; дифференцированным подходом к развитию отдельных территорий Югры, основанным на принципах зональности; использования возможностей Территориальной информационной системы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (ТИС Югры) - единой региональной информационной системы, предназначенной для сбора, хранения, обработки и предоставления информации с целью информационного и научно-аналитического обеспечения процесса решения задач, связанных с управлением социально-экономическим развитием автономного округа, применением принципов и методов проектного (портфельного) управления в практике государственного и муниципального управления, а также за счет создания благоприятной институциональной среды через формирование рациональной системы норм, правил и регламентов взаимодействия гражданского общества, бизнеса и власти.

3.1. Приоритетные направления социально-экономического развития

3.1.1. Формирование "умной" экономики

3.1.1.1. Повышение эффективности топливно-энергетического комплекса

Направление включает:

1. Совершенствование методов нефтегазодобычи

использование новых технологий специализированной обработки сейсмических данных и данных дистанционного зондирования Земли для поиска ловушек углеводородов нетрадиционного типа, включая юрские, триасовые и палеозойские отложения, технологий микросейсмического мониторинга для решения задач поиска, разведки и оптимизации разработки залежей углеводородов и повышения коэффициента извлечения нефти (КИН). При разработке трудноизвлекаемых запасов будут применяться технологии компьютерного моделирования, усовершенствованы методы бурения и воздействия на пласт для повышения КИН (до уровня 37%) и глубины извлечения запасов;

развитие нефтесервиса, в том числе полная инвентаризация всего перечня комплектующих, получаемых у зарубежных поставщиков для определения приоритетов и очередности импортозамещения, модернизация старых инжиниринговых, ремонтных, буровых компаний, создание новых высокотехнологичных производств, конкурентоспособных в сравнении с зарубежными аналогами.

2. Комплексное развитие энергетической инфраструктуры:

Развитие генерирующего сектора электроэнергетики:

покрытие растущих потребностей в электрической энергии и мощности объектов нефтегазового комплекса населенных пунктов автономного округа. И это напрямую связано с обозначившейся тенденцией: снижение роли энергетики нефтегазового сектора и рост роли собственной энергетики Югры, способной реализовать задачи по диверсификации экономики и осуществлять продажи электрической энергии за пределы автономного округа. Электроэнергетика из отрасли, в основном сориентированной на нужды нефтегазового сектора, постепенно становится не обслуживающей, а базовой, которая является самостоятельным центром добавленной стоимости и обладает собственным "экспортным" потенциалом.

Развитие электросетевого комплекса в составе магистральных и распределительных электрических сетей, прежде всего напряжением 110, 220 и 500 кВ:

обеспечение своевременного присоединения растущих электрических нагрузок потребителей нефтегазового комплекса, населенных пунктов автономного округа и объектов инфраструктуры, расширение и перевооружение крупных существующих электростанций, строительство новых электростанций в дефицитных энергорайонах и перевод на централизованное электроснабжение части населенных пунктов автономного округа.

Условием реализации направления является внедрение инновационных технологий, включая "зеленую" энергетику и объекты новой генерации; обеспечение надежности и безопасности работы системы электроснабжения; инновационное обновление отрасли, направленное на обеспечение высокой энергетической, экономической и экологической эффективности производства, транспорта, распределения и использования электроэнергии.

3.1.1.2. Развитие несырьевых видов деятельности

Направление включает:

развитие существующих кластеров, основанных на переработке сырья (нефтегазоперерабатывающий, лесопромышленный). В долгосрочной перспективе возможно развитие также горнопромышленного кластера, включающего производство стройматериалов и других видов продукции;

Главным в этом направлении станет последовательное создание производств по глубокой переработке исходного сырья, сопровождающееся соответствующими научными разработками (новые технологии нефтегазопереработки, нефтехимии, газохимии и лесохимии, хранения и переработки нефти и газа, новые технологии в лесном комплексе). Важную роль будет играть развитие кооперации производств друг с другом и формирование производственных цепочек создания новых видов продукции, ориентированных на конечный потребительский спрос (например, производство полимерных смол и химических средств обработки древесины, используемых в Югре для производства деревянных материалов и конструкций).

Также получит развитие агропромышленный комплекс, ориентированной на удовлетворение потребности населения автономного округа в свежих, экологически чистых продуктах: тепличное хозяйство (производство свежих овощей), животноводство (в том числе племенное), аквакультура (рыбоводство), переработка дикоросов.

3.1.1.3. Развитие новых видов деятельности (маркетинг-ориентированные отрасли)

Направление включает:

постепенное создание и развитие на основе имеющегося потенциала и компетенций новых видов деятельности, ориентированных на спрос. Направление будет развиваться в соответствии с современными принципами международной конкуренции:

индивидуализация продукции под заказы конкретных потребителей- подбор определенной комплектации или варианта дизайна товара, формы и особенностей предоставления услуги и др. (кастомизация);

маркетинговое мышление, означающее стратегическое планирование экономической деятельности, отталкивающееся от возможности коммерческой реализации конечной продукции.

Производство специализируется на узких рыночных сегментах, а высокая конкурентоспособность определяется точной подстройкой свойств продукции под заказы потребителей. В результате вместо небольшого числа крупных предприятий, выпускающих большие объемы стандартизованной продукции, специализация территории определяется сетью малых и средних предприятий, выпускающих нестандартную продукцию, приспособленную под специфические запросы внутренних и внешних потребителей.

Не имея возможности по своим природно-климатическим и транспортно-логистическим условиям конкурировать в производстве массовой продукции, Югра имеет высокий потенциал в выпуске и продвижении "нишевой" продукции в секторах:

производства продукции и услуг, ориентированных на потребление в сфере нефтегазодобычи (производство "бизнес для бизнеса"), например, промышленная антикоррозионная обработка труб;

производства техники и технологий для Севера. В Югре уже сложилась и быстрыми темпами расширяется сеть производств, ориентированных на удовлетворение специфических запросов местных потребителей - создание новых технологий для нефтегазодобычи. Развитие такого рода производств получит поддержку в виде формирования межотраслевого кластера "Техника и технологии для Севера", создания специализированных технологических и индустриальных парков, мероприятий национальной предпринимательской инициативы;

экологической промышленности, ориентированный на создание техники и технологий для удаления и переработки отходов, устранение накопленного вреда окружающей среде, возникшего в результате прошлой экономической и иной деятельности, обязанности по устранению которого не были выполнены, либо были выполнены не в полном объеме (разливы нефти и нефтепродуктов, загрязнение почвы и поверхностных вод и т.п.), на предотвращение нанесения вреда окружающей среде от производственной деятельности, на получение тепла и энергии на основе возобновляемых источников;

производства промышленной продукции, ориентированной на потребление в сфере услуг или повышение качества жизни населения автономного округа: производство экологически чистой пищевой, медицинской, биотехнологической продукции на основе местного сельскохозяйственного сырья и дикоросов. Эти производства войдут в медицинский кластер, со временем расширяющийся до масштабов межотраслевого кластера в сфере обеспечения здорового образа жизни.

Экспорт видов услуг, в которых достигнуты высокие показатели развития через медицинский туризм (в том числе ориентированный на получение помощи в области перинатальной медицины, восстановительной медицины), а также через оказание выездных и дистанционных услуг (профессиональная и профилактическая медицина).

3.1.1.4. Снижение инфраструктурных ограничений роста

Направление включает:

1) комплексное развитие транспортной инфраструктуры.

Во-первых, это реализация транзитного потенциала за счет строительства и расширения магистральных транспортных коридоров. Это обеспечит рост экономической интеграции Югры с российскими регионами, доступ к новым источникам природных ресурсов Приполярного и Полярного Урала, повысит роль автономного округа в национальной транспортной системе. Речь идет о формировании нового магистрального транспортного направления "Север - Юг" со строительством мостового перехода через р. Обь в Октябрьском районе, автомобильной дороги "Агириш - Обская - Салехард" и завершением формирования магистральной автомобильной дороги "Тюмень - Урай - Советский - Нягань - Белоярский - Надым", в том числе автомобильной дороги "г. Тюмень - п. Нижняя Тавда - п. Междуреченский - г. Урай - г. Нягань - п. Приобье" на участке г. Тюмень - п. Нижняя Тавда - п. Междуреченский (в перспективе возможно также строительство меридиональной железной дороги), об укреплении проходящей через Югру широтной транспортной магистрали (в частности, обеспечение железнодорожного сообщения "Нягань - Ханты-Мансийск"); сооружении второго мостового перехода через р. Обь в Сургутском районе.

Во-вторых, это снижение издержек в реальном секторе экономики за счет уменьшения затрат на транспорте, увеличения скоростей транспортных потоков. Здесь одно из ключевых направлений - это формирование мультимодальных транспортно-логистических центров, которые будут размещаться в местах, где пересекаются широтные и меридианные транспортные коридоры, уже созданы транспортные узлы всех 4 видов транспорта (автомобильного, воздушного, водного и железнодорожного), рядом с крупными городами.

В-третьих, это обеспечение мобильности населения путем строительства новых и расширения пропускной способности существующих автомобильных дорог внутри и между агломерациями автономного округа, в том числе за счет повышения категорий существующих автомобильных дорог.

В-четвертых, это оптимизация схемы транспортной доступности населенных пунктов, относящихся к труднодоступным и малонаселенным местностям, за счет развития внутреннего водного транспорта, что позволит создать более комфортные условия жизни для населения труднодоступных и отдаленных территорий автономного округа, улучшить предоставление медицинских, образовательных, спортивных услуг и услуг в сфере культуры;

2) развитие информационно-коммуникационного сектора как самостоятельной, а не обеспечивающей отрасли - его превращение в локомотив модернизации и диверсификации экономики, повышение качества жизни населения автономного округа на основе использования информационных и телекоммуникационных технологий и развития инфраструктуры широкополосного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет.

Особое внимание уделяется созданию сервисов и приложений на основе открытых данных, направленных на повышение качества жизни населения автономного округа. Именно они будут являться одним из "драйверов" инновационной деятельности, а также влиять на повышение инвестиционной привлекательности развития той или иной социально-экономической отрасли автономного округа;

3) развитие инфраструктуры "электронного" правительства, позволяющей повысить эффективность взаимодействия граждан и организаций с органами власти, сделать этот процесс понятным и доступным каждому.

Планируется создание системы регионального мониторинга качества предоставления услуг и ее интеграция с федеральной системой, интеграция с системой межведомственного электронного взаимодействия, интеграция ведомственных информационных систем с автоматизированной информационной системой многофункциональных центров Югры и Единым порталом государственных и муниципальных услуг (функций), интеграция с Федеральной государственной информационной системой досудебного обжалования с Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства, а также с информационными системами федеральных ведомств.

В Югре созданы и действуют основные системы, составляющие техническую базу перевода предоставления услуг в электронную форму, включая региональную систему межведомственного электронного взаимодействия, региональный портал государственных и муниципальных услуг, реестр государственных и муниципальных услуг.

Реализуются мероприятия по применению информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) для обеспечения комплексной безопасности жизнедеятельности населения автономного округа, в том числе с использованием технологий ГЛОНАСС*(3), что позволит повысить уровень безопасности среды обитания и общественного правопорядка.

В развитии ИКТ-сектора Югра станет инфраструктурным мостом для других северных территорий страны;

4) обеспечение потребностей югорчан в доступном и комфортном жилье, жилищно-коммунальных услугах, комфортной и благоустроенной бытовой среде и бытовых услугах. Большую роль в обеспечении благоустройства и формировании внешнего облика населенных пунктов автономного округа и их брендов будут играть местные сообщества. Важным элементом создания комфортных условий для жизни будет внедрение энергосберегающих технологий.

3.1.1.5. Развитие межрегиональных и внешнеэкономических связей

Во внешнеэкономической деятельности в Югре участвует ежегодно более 200 юридических лиц. Общие объемы товарооборота составляют около 25 млрд. долл. США, в которых доминирует экспорт (около 94%): более 99% стоимостного объема экспорта приходится на нефть и нефтепродукты, которые поставляются в Нидерланды, Германию, Польшу, Италию, Японию, Корею, Китай и другие страны. Диверсификация экспортного потенциала имеет важное значение для экономики Югры.

Значительный экспортный потенциал имеет лесопромышленный комплекс Югры. Ежегодные объемы экспортных поставок составляют 40-60 млн. долл. США. Здесь сложилась определенная структура "товарная группа-страна", состоящая из пяти сегментов.

Первый, наиболее весомый (около 80% всей стоимости лесного экспорта, т.е. около 35 млн. долл.), экспортный сегмент формируют лесоматериалы толщиной более 6 мм (т.е. слабо механически обработанные), поставляемые в основном в Египет, а также в Узбекистан.

Второй лесоэкспортный сегмент формируют различные древесно-стружечные плиты (в т.ч. OSB), стоимостью около 4 млн. долл. по данным таможенной статистики 2015 года, поставляемые прежде в страны Средней Азии - в Узбекистан, также Киргизию и Таджикистан. Складывается положительная тенденция - на экспорт идет лесопродукция более глубокой степени переработки.

Третий лесоэкспортный сегмент формируют потоки необработанных лесоматериалов в Республику Узбекистан, стоимостью около 4 млн. долл..

Четвертый и пока еще незначительный сегмент формирует поток древесных пеллетов, гранул, щепы (стоимостью около 300 тыс. долл.) - так называемой топливной древесины - которая поставляется преимущественно в Данию. Это абсолютно новый вид лесопродукции, востребованный на мировом рынке.

Пятый, капиллярный в силу его незначительности, лесоэкспортный поток связан с поставками фанеры в Бельгию (в 2015 году около 12 тыс. долл. США).

Развитие экономических связей обеспечивается реализацией соглашений о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве Ханты-Мансийского автономного округа - Югры с субъектами Российской Федерации. Действуют свыше 50 межрегиональных соглашений. Соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве подписаны со всеми регионами Уральского федерального округа.

Немаловажное значение имеют также соглашения Правительства автономного округа с крупнейшими компаниями страны. Подобные соглашения подписаны с рядом нефтяных и нефтехимических компаний, таких как ОАО "Сургутнефтегаз", ПАО "НК "Роснефть", ПАО НК "ЛУКОЙЛ", ПАО "Газпром нефть", и предусматривают их участие в реализации инвестиционных, производственных и социальных проектов.

Масштабы и направления межрегиональных связей определяются объемами вывоза продукции нефтегазового и лесного комплексов, потребностями региона в обеспечении функционирования ведущих отраслей специализации и жизнедеятельности населения.

Развитие межрегионального торгово-экономического сотрудничества Югры возможно за счет следующих факторов:

эксплуатация месторождений углеводородного сырья;

создания новых и расширения действующих производств в нефтехимии и нефтепереработке;

развития лесоперерабатывающих производств;

развития инженерной и транспортной инфраструктуры;

усиления экономического взаимодействия Ханты-Мансийского автономного округа - Югры с регионами Уральского федерального округа.

Устойчивое функционирование экономики автономного округа по инновационному пути развития требует интенсивного развития внутриотраслевого обмена, особенно в отраслях обрабатывающей промышленности.

Качественные изменения в товарной структуре импорта в долгосрочном периоде будут происходить в направлении роста доли оборудования для нефтедобычи, нефтепереработки и нефтехимии, телекоммуникационного оборудования, а также продукции и услуг нефтесервиса и др. В среднесрочной перспективе возрастет объем импорта высокотехнологического оборудования, что связано с необходимостью проведения модернизации производственных мощностей ряда организаций, невысоким технологическим уровнем отечественных разработок и оборудования.

Перспективная группа экспортной продукции, которая поставляется в десяток стран на общую сумму около 10 млн. долл. США, - это котлы, оборудование и механические устройства и их части. В первых странах, получателях этой продукции, - Испания, Литва, Судан, Франция, Германия, США, Узбекистан, Конго, Сербия и Ирландия.

Продукция обрабатывающей отрасли промышленности: трубы и полые профили из черных металлов - поставляются в Узбекистан, также Туркмению и Сербию. Следующая по стоимости (около 800 тыс. долл.) экспортируемая товарная группа - это инструменты и аппараты оптические, фотографические, кинематографические, измерительные, контрольные, прецизионные, медицинские или хирургические; их части и принадлежности (90 - по номенклатуре таможенной статистики), которые поставляются во Францию, Германию, Либерию и Судан. Замыкает кластер значимых товарных экспортных групп суда, лодки и плавучие конструкции, которые стоимостью около 200 тыс. долл. поставляются во Францию, Китай и Германию.

Наряду с крупными корпоративными структурами, в окружном экспорте уже участвуют десятки малых и средних компаний, которые вывозят продукцию лесопромышленного комплекса и обрабатывающей промышленности. И здесь заключен потенциал роста экспорта Югры - как за счет подключения новых игроков на уже образовавшиеся экспортные товарные ниши (т.е. лесной и машиностроительный экспорт), так и за счет формирования новых таких экспортных ниш усилиями инновационного малого предпринимательства.

Производство изделий номенклатурной группы, включающей котлы, оборудование и механические устройства и их части, является исключительно перспективным видом деятельности в округе - как с точки зрения замещения импорта, так и для наращивания экспортного потенциала.

Другой кандидат на импортозамещение - это производство "жидкостных насосов с расходомерами или без них; подъемников жидкостей". В 2015 году предприятия Югры завезли их на 25 млн. долл. из США, Китая, Германии, Украины, также Великобритании, Сингапура и Канады. Очевидно, что для югорских нефтепромыслов этот вид оборудования может производится в автономном округе.

Наиболее интенсивный товарный и миграционный оборот Югра имеет с регионами Уральского федерального округа, прежде всего Тюменской и Свердловской областями. В стоимостной и весовой структуре вывозных товарных потоков доминирует нефть и нефтепродукты, затем деловая древесина и продукция лесопереработки. В структуре ввозимых грузов преобладают строительные материалы (цемент, стекло, кирпич, стеновые блоки и др.), затем черные металлы, нефтепродукты, машины, оборудование, продовольственные и промышленные товары для населения.

Географические приоритеты внешнеэкономического сотрудничества автономного округа будут включать как традиционные, так и новые направления. Нидерланды, Германия, Польша, Италия, Франция, Испания останутся основными партнерами Югры как потребители нефти. Государства СНГ (Беларусь, Казахстан, Киргизия) будут играть значительную роль во внешнеэкономических связях округа.

Перспективным является сотрудничество со странами БРИКС, ШОС и АТР - регионами и странами, с одной стороны, создавшими в последние годы Азиатский банк инфраструктурных инвестиций, которому могут быть интересны проекты в Югре (прежде всего инфраструктурное обустройство горнопромышленного освоения Приполярного Урала); с другой стороны, находящимися в лесодефицитной степной и пустынной зонах, которым могут быть интересна лесопродукция Югры. Проекты привлечения зарубежных инвесторов в создание горнопромышленного кластера в Березовском районе и развитие транспортной инфраструктуры этого района получили поддержку Минэкономразвития России и активно продвигаются в последнее время с прицелом на инвесторов стран ШОС и БРИКС.

В соответствии с Соглашением о взаимодействии во внешнеэкономической сфере, заключенным между Министерством экономического развития РФ и Правительством автономного округа, паспорта планируемых инвестиционных проектов, направляются в торговые представительства РФ в иностранных государствах для организации взаимодействия (Австрия, Германия, Дания, Канада, Китай, Турция, Финляндия, Франция, США, Япония, Бразилия, Индия, Южная Корея). Например, привлечение зарубежных инвесторов в проекты создания горнопромышленного кластера, развития инфраструктуры в Березовском районе Ханты-Мансийского автономного округа - Югры; строительство завода по производству ориентировано-стружечных плит (OSB) в г. Советский; определение зарубежных рынков сбыта продукции, продвижение нефтепогружного оборудования производства ООО "Алмаз".

В долгосрочном периоде доля не-нефтяного экспорта будет возрастать, прежде всего, за счет диверсификации лесного экспорта и активного развития экспорта услуг, прежде всего рекреационных. Уже сегодня в округе есть, хотя и единичные, примеры успешной работы лесопромышленных предприятий на рынках европейских стран. Например, ОАО "ЛВЛ-Югра", принадлежащая ОАО "Югорский лесопромышленный холдинг", реализует ЛВЛ-Брус под торговой маркой UGRA в странах Скандинавии (Финляндия, Норвегия), и темпы роста объемов продаж неуклонно растут. Завод имеет представительства в Финляндии, Германии, Дании, Швеции.

Направление развития межрегиональных и внешнеэкономических связей включает:

Повышение конкурентоспособности производимой в Югре продукции за счет совершенствования форм и механизмов межрегионального, международного и внешнеэкономического сотрудничества:

увеличение экспорта товаров и услуг, производимых предприятиями Югры; привлечение внешних партнеров, в том числе иностранных; обеспечение конкурентоспособности трудовых ресурсов в результате эффективной передачи передового опыта других стран и регионов (международные семинары, курсы повышения квалификации и другие меры) и активной иммиграционной политики;

оптимизация межрегионального и международного сотрудничества в результате совершенствования практики заключения соглашений; повышение экономической эффективности международных и межрегиональных гуманитарных связей;

совершенствование координации межрегиональной, международной и внешнеэкономической деятельности основных субъектов сотрудничества; укрепление кадрового потенциала в сфере внешних связей; совершенствование инфраструктуры внешнеэкономической деятельности, международного и межрегионального сотрудничества; формирование развитой системы информационного обеспечения участников внешнеэкономической деятельности, международного и межрегионального сотрудничества.

Активная экспортная политика Югры, направленная на увеличение ассортимента и улучшение качества экспортируемой продукции (товаров и услуг), совершенствование товарной и географической (по рынкам сбыта) структуры экспорта, использование новых, прогрессивных форм международного торгово-экономического сотрудничества станут драйверами роста экономики.

В товарной структуре экспорта Югры в долгосрочный период предполагается снижение уровня сырьевой направленности региона.

Внешнеэкономическая деятельность Югры на перспективу будет направлена на достижение цели продвижения конкурентной высокотехнологической продукции на мировые рынки и привлечение капитала в экономику автономного округа. Предусматривается продолжение работы по укреплению внешних связей Югры в сфере реализации коммерческих, инвестиционных проектов, а также научного сотрудничества с зарубежными странами и торговыми партнёрами в целях обеспечения устойчивого социально-экономического развития региона.

3.1.2. Создание условий для повышения конкурентоспособности человеческого капитала

3.1.2.1. Улучшение демографической ситуации

Направление включает:

сокращение разрыва в продолжительности жизни населения автономного округа по сравнению со странами-членами ОЭСР*(4);

снижение смертности;

обеспечение родителей, имеющих нескольких детей, благоприятными условиями для сочетания трудовой деятельности вне дома с выполнением семейных обязанностей;

развитие системы поддержки семей с детьми, в том числе путем расширения круга мер немонетарного и непрямого экономического характера;

усиление дифференциации социальной поддержки семей в зависимости от числа детей в них, особенно многодетных.

3.1.2.2. Развитие здравоохранения

Направление включает:

развитие предиктивно-превентивной и персонифицированной медицины;

развитие перинатальной медицины;

распространение здорового образа жизни и обучение здоровьесберегающим технологиям и компетенциям;

развитие негосударственного сектора в сфере предоставления медицинских услуг.

Функционирование учреждений медицинской сферы будет согласовано и интегрировано с рядом услуг и производств, ориентированных на поддержание здоровья и увеличение продолжительности жизни: развитие биотехнологий, в том числе на основе местного сельскохозяйственного сырья и дикоросов, санаторно-курортная деятельность, специализированные учреждения общественного питания, медицинский и оздоровительный туризм, производство медицинской техники.

3.1.2.3. Развитие физической культуры и спорта

Направление включает:

развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом в образовательных учреждениях и по месту жительства;

развитие системы дополнительного образования в сфере физической культуры и спорта;

создание детских спортивных школ, а также секций и спортивных клубов для детей и взрослых;

реализация информационной политики в целях повышения интереса граждан к занятиям физической культурой и спортом;

развитие брендовых для Югры сфер - паралимпийских видов спорта и восстановительной медицины;

развитие негосударственного сектора в сфере предоставления услуг физической культуры и спорта.

3.1.2.4. Развитие образования

Направление включает:

стимулирование приобретения компетенций, востребованных на современном рынке труда и обеспечивающих максимальные возможности для раскрытия творческого потенциала каждого жителя Югры. Ядром новой системы образования станет инновационно-образовательный комплекс в г. Сургуте. Будет усилено внимание к формированию технических компетенций; большую роль в реализации направления будет играть реализация образовательных мероприятий национальной технологической и национальной предпринимательской инициатив. Система образования будет согласована с потребностями рынка труда;

формирование системы "обучения в течение всей жизни";

улучшение качества услуг в сфере дошкольного образования;

развитие негосударственного сектора в сфере предоставления образовательных услуг.

3.1.2.5. Реализация культурного потенциала

Направление включает:

сохранение и развитие историко-культурного наследия и культурного потенциала Югры;

развитие системы творческого и художественного образования населения автономного округа;

совершенствование культурно-досуговой инфраструктуры, улучшение материально-технического обеспечения культурной деятельности;

обеспечение равного доступа к объектам культурной сферы населения автономного округа, относящегося к разным социальным группам и проживающего в разных населенных пунктах автономного округа, независимо от степени удаленности от крупных культурных центров;

развитие единого культурного пространства, создание условий для диалога культур и наций в многонациональном округе;

развитие негосударственного сектора в сфере предоставления услуг в сфере культуры.

3.1.2.6. Сохранение системы традиционных российских семейных ценностей и духовно-нравственное воспитание детей и молодежи

Направление включает:

сохранение и приумножение традиционных российских духовно-нравственных ценностей как основы российского общества. К традиционным российским духовно-нравственным ценностям относятся: приоритет духовного над материальным, защита человеческой жизни, прав и свобод человека, семья, созидательный труд, служение Отечеству, нормы морали и нравственности, гуманизм, милосердие, справедливость, взаимопомощь, коллективизм, историческое единство народов России, преемственность истории нашей Родины;

повышение роли школы в воспитании детей и молодежи как ответственных граждан России на основе традиционных российских духовно-нравственных и культурно-исторических ценностей, повышение качества преподавания русского языка, литературы, отечественной истории, основ светской этики, традиционных религий;

создание системы духовно-нравственного и патриотического воспитания граждан, внедрение принципов духовно-нравственного развития в систему образования, молодежную и национальную политику, расширение культурно-просветительской деятельности.

3.1.2.7. Формирование диверсифицированной сферы занятости

Направление включает:

сохранение стабильной ситуации на рынке труда и предотвращение роста безработицы;

содействие эффективной занятости населения автономного округа;

профессиональная ориентация граждан и информирование граждан о востребованных и новых профессиях;

развитие гибких форм занятости;

популяризация востребованных рабочих профессий;

развитие малого и среднего предпринимательства и самозанятости;

сокращение количества рабочих мест с вредными и опасными условиями труда;

снижение уровня безработицы среди низкоконкурентных групп населения автономного округа, в первую очередь среди молодежи;

снижение уровня дифференциации между локальными (внутри автономного округа) рынками труда;

эффективное использование потенциала пожилых людей, желающих продолжить трудовую деятельность;

интеграция в трудовую деятельность лиц с ограниченными возможностями.

3.1.2.8. Развитие коренных малочисленных народов Севера

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра - исконное место проживания коренных малочисленных народов Севера. По данным Всероссийской переписи населения 2010 года, в автономном округе их проживает 31 483 человека, что составляет более 12% представителей коренных малочисленных народов Севера Российской Федерации.

Численность коренных малочисленных народов Севера в автономном округе, по данным Всероссийской переписи населения 2010 года, выросла более чем на 0,2% и составила 2,2% от всего населения автономного округа (по сравнению с данными Всероссийской переписи населения 2002 года).

Сохраняется доля лиц из числа коренных малочисленных народов Севера, ведущих традиционный образ жизни и осуществляющих традиционные виды хозяйствования. Так, по состоянию на 1 января 2017 года, по данным реестра территорий традиционного природопользования регионального значения в автономном округе, согласно поименному учету и по итогам комиссионных обследований в границах этих территорий ведут традиционный образ жизни, осуществляют традиционное хозяйствование и занимаются традиционными промыслами более 4,5 тысяч человек.

Продолжается рост активности общественных организаций и объединений коренных малочисленных народов Севера в автономном округе, а также общин КМНС, создаваемых в целях защиты исконной среды обитания, сохранения и развития традиционных образа жизни, хозяйствования, промыслов и культуры коренных малочисленных народов Севера.

Таким образом, коренные малочисленные народы Севера играют важную роль в формировании социально-культурного пространства Югры, а обеспечение гарантий КМНС относится к предмету совместного ведения Российской Федерации и субъектов РФ.

Целью государственной политики в отношении коренных малочисленных народов Севера является создание условий для их устойчивого социально-экономического и культурного развития. Решение соответствующих задач будет обеспечиваться по линии отраслевых исполнительных органов государственной власти по направлениям, а также в соответствии с целями, задачами и механизмами, определенными документами стратегического планирования Российской Федерации и автономного округа в сфере устойчивого развития коренных малочисленных народов Севера, развития арктической зоны Российской Федерации, государственной национальной политики Российской Федерации и т.д.

В сфере образования - строительство комплексов "Школа-детский сад" и сохранение малокомплектных школ в местах традиционного проживания и хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов Севера; повышение квалификации, подготовка и переподготовка национальных кадров предпринимателей, работников бюджетного сектора и традиционного хозяйства в вузах и колледжах автономного округа.

В сфере здравоохранения - сохранение сети медицинских учреждений в местах традиционного проживания и хозяйственной деятельности; интеграция опыта традиционной медицины и методов современной диагностики для лечения и профилактики заболеваний; восстановление мероприятий по всеобщей диспансеризации представителей коренных малочисленных народов Севера, в том числе в результате использования передвижных медицинских отрядов; развитие в автономном округе телемедицинской сети.

В сфере культуры - возрождение и сохранение национального языка, художественного творчества и национальных ремесел, традиционного знания и норм обычного (традиционного) права коренных малочисленных народов Севера Югры. Культура коренных малочисленных народов Севера является стратегическим ресурсом новой экономики, основанной на знаниях, инновациях, творчестве. Ее интеграция с туризмом (развитие этнотуризма), торговлей (разработки оригинальных торговых марок), градостроительством (архитектурный дизайн с элементами национальной культуры) способна обеспечить производство новых конкурентоспособных товаров и услуг в местах традиционного проживания и традиционной хозяйственной деятельности.

В целях развития этнографического и научно-образовательного туризма планируется популяризация и использование историко-культурного наследия автономного округа путем проведения ремонтно-реставрационных работ на объектах культурного наследия.

В Югре будет оказываться поддержка социально ориентированным некоммерческим организациям, реализующим проекты и программы, направленные на межэтническое и межрелигиозное сотрудничество, развитие этнографического и религиозного туризма, поддержку этнических традиций народов Российской Федерации, сохранение и развитие языкового многообразия и защиту национальных языков.

3.1.2.9. Обеспечение безопасности населения

Направление включает:

экономическую, продовольственную безопасность, защиту населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

снижение уровня преступности, повышение эффективности системы защиты граждан от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, включая принятие необходимых технических регламентов в этой сфере, а также развитие системы страхования гражданской ответственности в сфере функционирования потенциально опасных объектов.

В сфере обеспечения защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера произойдет смена приоритетов: от "культуры реагирования" на чрезвычайные ситуации произойдет переход к "культуре предупреждения".

Большое значение будет уделено профилактике экстремизма, мерам по адаптации мигрантов в югорском сообществе.

3.1.3. Создание условий для формирования благоприятной окружающей среды

Целью экологического развития Югры является рациональное и безопасное использование имеющегося природно-ресурсного потенциала в интересах населения автономного округа, предотвращение вреда природной среде и жизненно важным интересам населения на основе применения инновационных средств "умной" экономики.

В интересах достижения цели экологического развития округа требуется решение следующих задач:

построение эффективной системы управления (включая мониторинг);

создание институциональных, финансовых, организационных и других предпосылок для научных разработок, изобретения и внедрения экологически эффективных технологий;

предотвращение негативного воздействия на окружающую среду;

восстановление нарушенных природных систем;

участие граждан, общественных объединений, некоммерческих и хозяйственных организаций в принятии экологически важных решений;

распространение среди всех групп населения экологических знаний и формирование экологически мотивированных культурных навыков;

укрепление органов власти, отвечающих за экологическую безопасность.

Экологическое развитие исходит из принципов:

приоритетность обеспечения для населения безопасного состояния окружающей среды при сохранении высоких темпов экономического развития;

обеспечение полноты и достоверности информации о состоянии окружающей среды и здоровья населения, источниках экологической опасности для принятия адекватных управленческих решений;

координация действий территориальных органов исполнительной власти Российской Федерации, органов государственной власти автономного округа и органов местного самоуправления муниципальных образований автономного округа, природопользователей и населения автономного округа в сфере охраны окружающей среды и их взаимная ответственность за состояние экологической безопасности, разработку и реализацию совместных мероприятий по ее обеспечению

Экологическое развитие (или "зеленый" рост) - это модель, направленная на стимулирование экономического роста и развития автономного округа, сохраняя при этом природный капитал как источник ресурсов и экологических услуг, на которых основывается благополучие населения. Эта модель служит катализатором инвестиций и инноваций, которые являются основой устойчивого экономического роста и новых экономических возможностей. "Зеленый" рост может сохранить национальный природный капитал путем более рационального использования природных богатств (включая экосистемы).

"Зеленый" рост требует эффективной экологической и межотраслевой политики. Его положительный эффект для развития основан на целом ряде факторов, например:

стимулирование более высокой производительности предприятий путем уменьшения затрат энергии и других ресурсов;

формирование новых отраслей;

повышение доверия инвесторов;

активизация инновационной деятельности;

проникновение на новые рынки;

создание новых рабочих мест;

снижение рисков, обусловленных деградацией среды обитания и ухудшением здоровья людей.

В качестве главных направлений развития "умной" экономики автономного округа как материальной базы экологического развития выступают:

повышение эффективности использования невозобновляемых ресурсов;

мобилизация возобновляемых источников углеводородов;

рациональное использование водных ресурсов;

устойчивое использование новых биотических ресурсов;

повторное использование отходов.

Приоритетные проекты, направленные на решение задач экологического развития:

научная база создания благоприятной окружающей среды: формирование интеллектуальной и технологической базы новых стандартов рационального природопользования за счет создания инфраструктуры разработки инновационных технологий в сфере природоохранных технологий (консорциум "Северная экология" в составе инновационно-образовательного комплекса в г. Сургуте и др.), формирование системы экологического образования; развитие экологического консалтинга;

совершенствование региональной системы управления отходами, включая создание сети мусороперерабатывающих предприятий; активизацию ликвидации накопленного вреда окружающей среде; развитие экологических услуг;

мероприятия по сохранению и приумножению лесов, которые реализуются в соответствии с целями и задачами стратегического развития лесного комплекса Российской Федерации - обеспечение устойчивого управления лесами, сохранение и повышение их ресурсно-экологического потенциала; удовлетворение потребностей внутреннего рынка в высококачественной и конкурентоспособной лесобумажной продукции отечественного производства; снижение доли импортируемой продукции на внутреннем рынке (импортозамещение); повышение вклада лесного комплекса в социально-экономическое развитие регионов страны; - обеспечение экологической безопасности и стабильного удовлетворения общественных потребностей в ресурсах и услугах леса;

совершенствование институциональной базы внедрения нефтегазодобывающими компаниями технологий, обеспечивающих минимизацию вреда окружающей среде (в том числе разливов нефти);

развитие экологического просвещения, закрепление практик экологически ответственного поведения на бытовом уровне, в регламентах деятельности предприятий и организаций;

формирование целостного природного каркаса из "ядер" (крупные и значимые в природном отношении территории, сеть особо охраняемых природных территорий), "коридоров" (речные долины) и других элементов каркаса, обеспечивающих сохранение биоразнообразия и уникальных природных ландшафтов автономного округа, устойчивость природных связей и процессов.

Помимо традиционных функций экологического мониторинга и надзора, выполняемых профильными подразделениями органов государственной и муниципальной власти автономного округа, направление будет включать меры по вовлечению в экологический мониторинг широких слоев гражданского общества. Будет создана институциональная база для реализации инициативных общественных проектов в природоохранной сфере (например, работы по очистке территории, строительство очистных сооружений) на условиях инициативного бюджетирования (с участием местного сообщества в финансировании и/или реализации социально значимых, инициированных "снизу" проектов).

Экологический и этнографический туризм, который является инструментом создания условий для сохранения традиционной культуры, поддержки традиционного образа жизни и снижения безработицы коренных малочисленных народов Севера, устойчивого развития оленеводства и традиционных промыслов. Оптимальные формы укрепления экологического и этнографического туризма включают реализацию партнерских программ и проектов с организациями, представляющими интересы коренных малочисленных народов Севера ( "Спасение Югры", "Союз оленеводов", "Союз мастеров традиционных народных промыслов коренных малочисленных народов "Сорни еш", "Молодежная организация обско-угорских народов", "Союз общин коренных малочисленных народов", "Совет старейшин коренных малочисленных народов"); развитие уже существующих объектов туристской ренты, связанных с культурой малочисленных народов Севера (в т.ч. "урочище Барсова гора", археолого-этнографический комплекс Казымский (Юильский) острог и др.).

Разработка и внедрение энергосберегающих технологий во всех отраслях экономики с целью сокращения энергоемкости экономики и уменьшения выбросов парниковых газов.

Решение задач экологического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры призвано обеспечить экологическую безопасность населения при оздоровлении окружающей среды.

Механизм экологического развития запускается широким внедрением стандарта менеджмента качества ISO 9001, стандарта экологического менеджмента ISO 14001 и стандарта по управлению охраной здоровья и безопасностью персонала OHSAS 18001, которые ориентируют руководство организаций и трудовые коллективы на постоянный поиск наилучших технико-экономических решений.

Эколого-просветительская деятельность играет важную роль в формировании экологического сознания, повышении уровня экологической культуры населения и формировании у граждан понимания проблем сохранения биологического и ландшафтного разнообразия.

Для системной организации эколого-просветительской деятельности необходимо:

разработать просветительские программы, ориентированные на различные социальные группы, с использованием различных современных форм и методов эколого-просветительской работы;

уделять особое внимание работе с электронными средствами массовой информации;

содействовать созданию серии документальных фильмов, радиопередач об особо охраняемых природных территориях автономного округа и демонстрации их на окружных и центральных телевизионных и радиоканалах;

продолжить реализацию социально значимого проекта "Международная экологическая акция "Спасти и сохранить";

проводить систематически для учащейся молодежи конкурсы по реализации совместных научных и природоохранных проектов, а также для журналистов - конкурсы на лучшие публикации;

расширить выпуск информационно-рекламных изданий, включая выпуск буклетов об особо охраняемых территориях автономного округа и иной полиграфической продукции для распространения среди населения;

способствовать развитию общественного экологического движения;

развивать практику проведения детских экологических лагерей и экспедиций;

стремиться к формированию групп поддержки каждой особо охраняемой природной территории среди местного населения, всемерно содействовать активизации практической деятельности таких групп.

4. Пространственное развитие

4.1. Основные приоритеты, цель и задачи пространственного развития

Специфическая особенность пространства Югры - это внутреннее разнообразие (рис. 3,4) сочетаний территории с низкой плотностью населения и дорожной сети, практически сложившиеся городские агломерации (в восточной части сложился ареал с относительно высокой плотностью населения общей численностью около миллиона человек), и одновременно "районы-пионеры" - районы геологоразведки и освоения новых, молодых месторождений, нуждающихся в строительстве дополнительных инфраструктурных объектов.

Курс на внедрение принципов бережливого производства и общий императив повышения эффективности экономики применительно к пространственному развитию означает, что инструменты государственной политики будут адаптированы к специфическим особенностям территории.

Инструменты и формы пространственного развития, выработанные для плотно заселенных территорий, обеспечат наибольшую отдачу в зонах максимальной концентрации населенных пунктов в Югорском Приобье по линии г. Нефтеюганск - г. Сургут - г. Нижневартовск (сложившиеся городские агломерации). Поэтому именно здесь необходимо сосредоточить усилия по стимулированию дальнейшего развития агломерационных процессов с целью получения максимального эффекта. Меры, способствующие развитию геологоразведочных работ, а также введению инновационных методов добычи нефтегазовых ресурсов, должны быть сосредоточены в зоне освоения новых месторождений (современная зона нового фронтира и часть зоны окружного резерва, которая может стать зоной нового фронтира при вводе в эксплуатацию новых месторождений).

Приоритетные направления социально-экономического развития будут представлены во всех 3 зонах, однако форма их реализации будет зависеть от местных условий.

"Рис. 3. Пространственное развитие Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (2015)"

"Рис. 4. Средний возраст населения в разрезе муниципальных образований Ханты-Мансийского автономного округа - Югры"

В направлении "умная" экономика зона фронтирного освоения новых месторождений (первая зона) станет основным источником поддержания объемов нефтедобычи.

Староосвоенная городская (вторая) зона станет научной и технологической базой хозяйственного освоения территории Югры, здесь же будут сосредоточены новые маркетинг-ориентированные отрасли. Расположенные близ городов старые месторождения станут площадками отработки инновационных методов повышения нефтеотдачи, технологий энергосбережения, инновационных природоохранных технологий.

Зона окружного резерва (третья зона) может быть использована как источник решений в сфере технологий жизнеобеспечения, северной экологии на основе многовекового опыта существования коренных малочисленных народов Севера.

В направлении благоприятная окружающая среда в зоне нового фронтира (первой зоне) внимание будет уделено инновационным "зеленым" технологиям бурения, нефтегазодобычи, транспортировки нефти и газа, а также оптимизации процессов регулирования интересов разных землепользователей, институционального оформления особо охраняемых природных территорий и территорий размещения туристических объектов.

Вторая, староосвоенная зона станет основной технологической и научной базой развития. Здесь же будут развиваться инновационные технологии обеспечения благоприятной окружающей среды в условиях города. На старых месторождениях приоритетное значение будет уделено ликвидации накопленного вреда окружающей среде, отработке технологий удаления отходов нефтедобычи.

В третьей зоне, окружного резерва будет найдено рациональное сочетание экологического каркаса Югры, включающее особо охраняемые территории, с участками территории, перспективными для активного вовлечения в хозяйственное использование, на которых будет развиваться экологический и этнографический туризм, и она станет главной территорией отработки технологий жизнеобеспечения в условиях Севера.

В направлении развития конкурентоспособного человеческого капитала вторая, староосвоенная зона станет центром предоставления интеллектуальных образовательных, медицинских, социальных и иных услуг, включающей инновационно-образовательный комплекс в городе Сургуте и другие университетские и научные центры.

Организации и предприятия, ведущие деятельность в зоне нового фронтира (первой зоне), станут заказчиками, а сама зона - для новых месторождений - учебным и испытательным полигоном новых технологий.

Зоне окружного резерва (третьей зоне) отведена роль гаранта культурного разнообразия и уникальной идентичности Югры, источником новых идей для ее бренда, основой вдохновения для имиджевых культурных событий.

В зоне нового фронтира (первой зоне) будут отработаны институциональные технологии взаимодействия власти, гражданского общества и крупного бизнеса в сфере обеспечения благоприятной окружающей среды, бережливого производства. В зонах нового фронтира и окружного резерва будет продолжено создание упрощенного режима для ведения социального и других видов предпринимательства в целях обеспечения условий для повышения качества жизни населения автономного округа; будет обеспечено повышение транспортной и информационной доступности, поддержание условий для сохранения и развития культуры и традиционных хозяйственных практик коренных малочисленных народов Севера.

Цель пространственного развития - максимальное использование потенциала каждой зоны освоения в интересах устойчивого развития всего региона как целостной социально-экономической системы, повышения качества жизни населения автономного округа и создания благоприятных условий для инновационного развития экономики и повышения ее конкурентоспособности в глобальном масштабе.

В связи с новыми вызовами инновационного развития и бережливого производства в пространственном развитии необходимо решить следующие задачи:

переход к гибким инструментам пространственного развития (ассоциации межмуниципального взаимодействия и др.), отражающим применение к пространственному развитию принципа проектного подхода;

переход к детальному уровню мониторинга, статистического наблюдения и оценки эффективности социально-экономического развития (от уровня муниципальных районов - к уровню отдельных поселений), позволяющему реализовать современные формы управления пространственным развитием;

создание сетевой (иерархической) структуры автомобильных дорог, обеспечивающей взаимодействие транзитной сети автомагистралей и межмуниципальных и транспортных систем отдельных населенных пунктов;

повышение информационной связности пространства округа за счет развития системы информационно-коммуникационных технологий, в том числе спутниковой связи;

формирование межмуниципальной системы управления отходами и обеспечения функционирования экологического каркаса.

4.2. Приоритеты развития муниципальных образований

Приоритеты социально-экономического развития отдельных муниципальных образований автономного округа определяются спецификой условий их социально-экономического развития, определенной в процессе зонирования (таблица 2).

Таблица 2

Зональные типы социально-экономического развития муниципальных образований

Ключевой фактор развития
Стадия фронтирного цикла			Вне фронтирного цикла (агломерационный эффект)
Первая зона: Районы наиболее интенсивной добычи ресурсов. Пиковая и пионерная стадии пространственно-временного цикла фронтирного освоения нефтегазовых ресурсов ( "Бум экономического роста")	Ханты-Мансийский район, Белоярский район, Западная (Приразломное месторождение) и южная (Салымская и Югорская группы месторождений) части Нефтеюганского района, Восточная часть Октябрьского района (прилегающие к Оби участки Краснолениской группы месторождений), Северо-восточная часть Нижневартовского района (Бахиловский и Варьеганский нефтегазоносные районы). В перспективе: север Октябрьского района (Сергинский нефтегазоносный район), юг Кондинского района (Карабашский нефтегазоносный район)		г. Ханты-Мансийск
Вторая зона: Районы старопромышленного освоения. Ядро фронтирного цикла (локальные базы месторождений со снижением добычи) ( "Социальное укоренение")	Города, наряду с ролью локальной базы выполняющие роль форпостной или тыловой базы для удаленных молодых месторождений: Когалым, Радужный, Нефтеюганск, Нягань (с 2008 г.), Югорск. Районов в этой группе нет (т.к. речь идет о доходах, концентрирующихся по месту регистрации штаб-квартиры)	Города - локальные базы месторождений со снижающимися темпами добычи, вынужденные осуществлять переход на внутренние ресурсы развития Урай, Покачи, Лангепас, Мегион, Пыть-Ях, Нижневартовск, Нягань (в начале 2000-х), а также прилегающие к ним территории районов: Кондинского (северная часть), Нижневартовского (юго-западная часть), Нефтеюганского (северо-восточная часть), Сургутского (центральная часть), Октябрьского района (западная часть); Советский район (полностью)	г. Сургут
Третья зона: Районы, слабо затронутые промышленным освоением. "Окружной резерв": территории ранних стадий освоения, территории традиционного землепользования	Нет	Нет	Березовский; окраинные зоны Нижневартовского, Сургутского, Белоярского, Ханты-Мансийского районов

Отнесение того или иного муниципального района к зональному типу социально-экономического развития условно: отдельные участки районов, например, Сургутского, попадают во все 3 зоны. То, что в качестве критерия зональной дифференциации условий социально-экономического развития выбран фронтирный пространственно-временной цикл освоения ресурсов делает динамичной классификацию: по мере продвижения переднего края освоения смещаются и границы зон. Например, в связи с потенциальным освоением новых месторождений Карабашского нефтегазоносного района Кондинский район может перейти в зону экономического роста.

На протяжении последних десятилетий основной прирост новых источников экономического развития достигался за счет ввода в строй новых нефтегазовых месторождений и эта тенденция будет сохраняться, пока в течение 10-15 лет не будет достигнут существенный уровень диверсификации экономики. Это обстоятельство обуславливает повышенное внимание к пространственному развитию первой, фронтирной, зоны.

Пространственные особенности этой зоны характеризуются значительным (250-500 км) удалением от крупных экономических баз Югры, отсутствием постоянного наземного сообщения (использование вертолетов приводит к удорожанию продукции). Здесь редкая сеть небольших поселений (в том числе, мест традиционного проживания коренных малочисленных народов Севера).

В первой зоне нового ресурсного фронтира (районы наиболее интенсивной добычи ресурсов: восток Нижневартовского района, восток и центр Белоярского района, запад и юг Нефтеюганского района и др.) основная хозяйственная деятельность будет связана с геологоразведочными работами и нефтепромышленным освоением новых промысловых участков территории. Многие виды деятельности будут иметь мобильный, нестационарный характер: торговля, строительство, сезонный транспорт, лесозаготовки и др.

Освоение природных ресурсов не обязательно должно приводить к повышению плотности населения автономного округа, строительству новых населенных пунктов. Это связано как с изменением технологической оснащенности нефтедобычи (внедрение малолюдных и безлюдных технологий, развитие транспортных средств и др.), так и с большим вниманием к экономической эффективности разработки ресурсов по сравнению с прошлым периодом.

На территориях первой, фронтирной, зоны необходимо прилагать все усилия, чтобы обеспечить экономически эффективную и экологически безупречную активную хозяйственную деятельность с последующим ее плановым свертыванием (по мере продвижения нефтегазодобычи в новые районы) без ущерба для местной среды. Необходима новая система хозяйствования, разработка новых организационных, технологических, институциональных механизмов, обеспечивающих экономичный и экологически безопасный цикл разворачивания-сворачивания добывающей промышленности, причем затраты на санацию и восстановление территории в будущем должны учитываться уже на стадии ввода месторождений в эксплуатацию.

Первая, фронтирная зона Югры обретает в этой связи новую миссию в экономике страны: это край выработки и апробации совершенно новых, инновационных для России технологий, приемов и институциональных норм освоения Севера и Арктики.

Ко второй, зоне социального укоренения, относятся 2 ядра - восточное и западное, концентрирующие большинство городских округов и прилегающие территории. Основная специфика пространства этих условно староосвоенных районов - наиболее высокая плотность населения, густая и, в основном, качественная дорожная сеть, наличие во многих населенных пунктах сразу нескольких взаимодополняющих видов транспорта (речной, автомобильный, железнодорожный). Здесь сформировались предпосылки для получения синергетических эффектов от высокой плотности населения и высокой транспортной проницаемости пространства - то есть для развития городских агломераций.

Концентрация усилий по поддержке процессов диверсификации в этой зоне позволит создать конкурентоспособные новые виды деятельности, маркетинг-ориентированные. В зоне социального укоренения, на территории сложившихся городских агломераций получат развитие отрасли обрабатывающей промышленности, широкий спектр услуг; жилищное строительство. Потребителем продукции и услуг местных предприятий и организаций будут жители, проживающие в населенных пунктах второй зоны - и уже опираясь на надежную базу местного спроса, будет обеспечен выход на внешние рынки. Таким образом, главное направление социально-экономического развития зоны социального укоренения - это создание экономически эффективной системы воспроизводства и развития максимально комфортной среды жизнедеятельности и социокультурного развития югорчан.

Действующие в этой зоне нефтегазодобывающие предприятия все больше специализируются на отработке новых технологий добычи нефти на истощающихся месторождениях, энергосберегающих технологий (как это происходит, например, в г. Покачи); именно здесь первостепенно стоит проблема газопереработки, обеспечения экологической безопасности, развития экологической промышленности.

Вторая зона будет и главной базой для организаций научного внедрения современных методов нефтегазодобычи, головных подразделений нефтесервиса.

Потенциал третьей зоны (окружного резерва) двойственный. Часть территории со временем перейдет в зону фронтира (по мере введения в эксплуатацию новых нефтяных месторождений, например, в Карабашском нефтегазовом районе Кондинского района). Промышленное освоение Приполярного Урала ведет к созданию в Березовском районе нового горно-промышленного кластера, включая транспортную и энергетическую инфраструктуру.

В зоне окружного резерва проживает существенная часть коренных малочисленных народов Севера. Территория окружного резерва - источник имиджа и бренда Югры; сохранение традиционных видов хозяйствования и относительной "чистоты" территории - источник ее туристической привлекательности, потенциал развития специфических для этой зоны видов экономической деятельности: этнографического туризма, традиционных видов хозяйствования, поставки дикоросов. В этой зоне стоит задача поиска путей включения потенциала территории и ее жителей в социально-экономическое пространство Югры без нарушения местной специфики.

В энергетическом отношении зона окружного резерва станет главным районом применения систем автономного энергообеспечения (в том числе с использованием возобновляемых, альтернативных источников энергии).

Крупный потенциал экономического стимулирования развития зоны окружного резерва в создании территорий опережающего развития, в поддержке социального предпринимательства и некоммерческих организаций, в инвестиционных проектах в сфере развития ремесленничества и туризма.

4.2.1. Приоритеты развития городских агломераций

В Югре выделяются восемь городских агломераций: Большой Ханты-Мансийск, Сургут-Нефтеюганск, Нижневартовск-Мегион, Нягань-Приобье, Югорск-Советский, Урай-Междуреченский, Березово-Игрим, Покачи-Когалым.

На долгосрочный период предлагается концентрация усилий по поддержке агломерационных процессов. Основные меры, способствующие этому развитию, будут сосредоточены на стимулирование эффекта в уже сложившихся и развивающихся агломерациях; на долгосрочный период - в потенциальных.

В перспективе будет усиливаться концентрация рабочих мест в городах-центрах агломераций.

Для большинства городов Югры, расположенных на периферии агломераций (Нефтеюганск, Пыть-Ях, Мегион, Лангепас) базовый сценарий развития должен включать приоритеты по созданию привлекательной, комфортной городской среды, размещение социально-культурных объектов окружного значения (в этой связи удачно размещение площадки первого детского технопарка "Кванториум" в Нефтеюганске).

Агломерационный эффект зависит от транспортных связей, обеспечивающих возможности быстрого перемещения людей (в качестве участников рынка труда, процессов обучения, потребителей) и товаров. Соответственно усилия по содействию развитию агломерационных процессов в сложившихся агломерациях будут сконцентрированы в сфере усиления транспортной связности внутри территории агломераций и будут идти по следующим направлениям:

создание единых транспортных систем пассажирских перевозок внутри агломераций;

увеличение комфортности и безопасности пассажирских перевозок внутри агломераций как мера по борьбе с образованием транспортных пробок внутри них;

формирование единой системы обеспечения безопасности и экстренной помощи внутри агломераций;

формирование единой системы сбора, удаления и переработки отходов внутри агломераций;

мониторинг и корректировка границ рынков труда и услуг как основы формирования городских агломераций.

Единый транспортный каркас обеспечит возможность экономической интеграции как сложившихся городских агломераций, так и крупнейших городов и других населенных пунктов формирующихся агломераций и вне агломерационного пространства. Поэтому вне границ сложившихся агломераций целесообразно развитие приоритетных направлений:

достройка единого транспортного каркаса, соединяющего крупные города и другие населенные пункты автономного округа, в том числе железнодорожной магистрали "Пыть-Ях - Ханты-Мансийск - Нягань"; строительство мостовых переходов через р. Обь в Сургутском и Октябрьском районах; поддержание и реконструкция существующей дорожно-транспортной системы, дорожной инфраструктуры и системы транспортных услуг, дальнейшее благоустройство трасс и формирование придорожной инфраструктуры вдоль проходящих по территории региона ключевых автодорожных маршрутов "Тюмень - Надым и Пермь - Томск";

согласование расписаний маршрутов различных перевозчиков, а также расписаний работы центров предоставления государственных и муниципальных услуг, учреждений здравоохранения, образования и социальной защиты.

4.3. Реализация кластерной политики

В сфере промышленной политики и инновационного развития кластером называется форма территориальной организации экономической деятельности, при которой институциональная среда (спрос, уровень конкуренции, система сопутствующих и вспомогательных производств, система материальных и нематериальных ресурсов) обеспечивает конкурентные преимущества для определенного вида экономической деятельности.

В целеполагающих документах Югры было заявлено формирование территориально-отраслевых кластеров: нефтегазодобывающего; нефтегазоперерабатывающего; лесопромышленного; горнопромышленного; научно-инновационного; туристско-рекреационного; медицинского; агропромышленного. Исходя из современных экономических реалий часть кластеров может быть интегрировано в более крупные.

Наиболее перспективным и сформированным является медицинский кластер. Преимущество Югры - это высокий уровень перинатальной медицины, уникальные компетенции врачей по работе в составе передвижных бригад (плавучее судно, автомобили), инфраструктура реабилитации инвалидов. Медицина Югры отличается высоким уровнем технической оснащенности. В кластер входят лечебные учреждения, образовательные организации высшего образования, ведущие подготовку по медицинским специальностям (Медицинская академия в г. Ханты-Мансийске, Медицинский институт в составе Сургутского государственного университета), специализированные медицинские центры; малые предприятия (в числе которых организации социального предпринимательства: центры оказания паллиативной помощи, производства медицинского оборудования).

По мере присоединения к кластеру сопутствующих отраслей (медицинский туризм, санаторно-курортное лечение, производство лекарственных средств, биологически активных добавок и другой биотехнологической продукции на основе дикоросов и сельскохозяйственного сырья и др.) кластер эволюционирует в межотраслевой кластер технологий обеспечения здорового образа жизни (или биомедицинский).

Два организационно оформленных кластера - нефтегазоперерабатывающий и лесопромышленный - будут развиваться в направлении наращивания стадий более глубокой переработки исходного сырья и выпуска конечной потребительской продукции; в перспективе возможно появление деревянного домостроения на основе полной его "перезагрузки", применения инновационных технологий и дизайнерских решений. В перспективе возможно появление горнопромышленного кластера на базе переработки минерального сырья в западной части Югры.

Нефтегазодобывающий кластер будет развиваться на основе новых технологий нефтегазодобычи и геологоразведки.

Добыча углеводородов как основного вида экономической деятельности автономного округа, обеспечивающего роль локомотива российской экономики, передового в экономическом отношении региона страны, территориально сконцентрирована в первой и второй зонах ресурсного освоения. Решение ключевой задачи нефтедобывающей отрасли состоит в предотвращении снижения производительности путем применения современных технологий добычи. В целях ускорения вовлечения природных запасов в промышленную разработку будет продолжена реализация мер по введению специальных налоговых режимов, стимулирующих организации к вкладу в инвестиции в основной капитал и осуществлению расходов на проведение геологоразведочных работ, вводу в промышленную разработку месторождений трудноизвлекаемой нефти. Кроме того, учитывая заданный вектор на техническое перевооружение процесса нефтегазодобычи, модернизацию нефтесервисной отрасли, разработку отечественных технологий освоения трудноизвлекаемых запасов, передовая зона нефтегазодобычи - это не только сама нефтегазодобыча, но и полигон отработки новых технологий, причем не только в добывающей промышленности.

Научно-инновационный кластер (НИОКР*(5) для отраслевых кластеров), как сумма инновационных составляющих других кластеров создается на базе существующих в автономном округе НИИ*(6) и ВУЗов*(7), а также инфраструктуры поддержки и развития научно-инновационного кластера (включая существующие и планируемые: технопарки, индустриальные парки, инновационно-образовательный комплекс в городе Сургуте, Кванториумы - детские технопарки).

Имеющийся потенциал развития агропромышленного и туристического кластеров позволяет ожидать их формирование в долгосрочной перспективе после 2030 года. В среднесрочном периоде целесообразно вхождение отдельных предприятий агропромышленного комплекса (производство биотехнологической продукции, экологически чистых продуктов питания) и сферы туризма (санаторно-курортные объекты) в формирующийся межотраслевой биомедицинский кластер (кластер технологий обеспечения здорового образа жизни) без формирования специализированных отраслевых кластеров.

При этом сложились предпосылки и потенциал формирования нового межотраслевого кластера "Техника и технологии для Севера". Предлагаемый кластер включает взаимосвязанные направления деятельности, направленные на реализацию стратегического видения Югры как технологического плацдарма России для освоения Севера и Арктики.

Кластер является межотраслевым образованием и включает специализированные виды деятельности (преимущественно маркетинг-ориентированные) в отраслях:

экология Севера, разработка и внедрение природоохранных технологий, техники и технологий для "зеленой" нефтедобычи (антикоррозийная обработка труб и т.п.); техника и технологии для удаления загрязнений почвы, воды, производственных и коммунальных отходов;

производство специализированной техники для условий Севера и Арктики, включая снегоболотоходы и другие виды вездеходной техники, амфибийного транспорта, гидросамолетов;

производство оборудования для систем жизнеобеспечения работников месторождений и других групп пользователей, в том числе автономных систем энергообеспечения;

производство отдельных видов продуктов питания, в том числе брендовых северных продуктов питания (рыба, дикоросы), сопутствующих товаров и оборудования для их производства;

торговля (специализированные центры продаж техники для экстремальных условий);

экстремальный, экологический и научно-образовательный туризм (тестирование и продвижение товаров и услуг, созданных в производственных организациях кластера; аккумулирование идей в отношении приемов обеспечения жизнедеятельности населения в экстремальных условиях, в т.ч. на основе опыта коренных малочисленных народов Севера);

научное обеспечение перспективных разработок техники и технологий для условий Севера и Арктики, экологии Севера (в том числе на базе инновационно-образовательного комплекса в г. Сургуте).

Виды деятельности, включенные в кластер, объединены по принципу общих каналов маркетинга в соответствии с выбранным приоритетом маркетингового мышления как фактором повышения конкурентоспособности Югры.

5. Показатели достижения стратегической цели, сроки и этапы реализации Стратегии - 2030

Стратегия - 2030 будет реализовываться поэтапно в соответствии с инновационным сценарием развития с учетом изменения макроэкономической ситуации в Российской Федерации.

Выделяются 3 основных этапа реализации Стратегии - 2030: 2017-2019, 2020-2025 и 2026-2030.

На первом этапе (2017 - 2019 гг.) в условиях проведения Правительством Российской Федерации жесткой бюджетной политики, основной целью будет устойчивость социально-экономического положения, преодоление тенденции сокращения физического объема ВРП (на фоне продолжающегося снижения объемов нефтедобычи) при сохранении устойчивости регионального рынка труда.

На втором и третьих этапах по мере дальнейшей стабилизации макроэкономической ситуации в Российской Федерации и выхода на устойчивые темпы роста российской экономики в экономике Югры прогнозируются позитивные процессы трансформации регионального хозяйственного комплекса в направлении опережающего роста обрабатывающих производств.

На этих этапах продолжится рост среднегодовой численности населения автономного округа. Большой прогресс будет достигнут в повышении качества человеческого капитала: увеличится средняя ожидаемая продолжительность жизни; будет увеличиваться доля населения автономного округа, имеющего профессиональное образование.

Объем ВРП*(8) в физическом выражении на втором этапе реализации Стратегии-2030 начнет увеличиваться. В структуре ВРП произойдет снижение доли добычи полезных ископаемых, увеличится доля обрабатывающих производств, отраслей строительного комплекса и отраслей сектора платных услуг.

Целевые показатели Стратегии социально-экономического развития
Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года

Таблица 3

N п/п	Целевые показатели	2015 отчет	2016 оценка	Этап I			Этап II						Этап III
				2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026	2027	2028	2029	2030
1.	Показатели реализации задачи - формирование умной экономики
1.1	Валовой региональный продукт на душу населения, тыс. рублей	1802,2	1887,9	1922,4	1924,5	1926,9	2004,2	2071,0	2127,9	2174,1	2214,4	2246,3	2274,2	2293,0	2307,5	2322,1	2331,8
1.2	Валовой региональный продукт на одного занятого в экономике, тыс. рублей	3191,0	3372,2	3467,1	3502,8	3537,9	3712,1	3868,3	4006,9	4126,0	4233,8	4326,8	4412,3	4480,0	4539,4	4600,0	4651,0
1.3.	Индекс производительности труда относительно уровня 2011 года, в %	105,6	125,9	137,5	150,0	150,0	150,0	150,3	150,3	150,3	150,5	150,5	150,5	150,5	150,7	150,9	151,0
1.4.	Среднегодовая численность занятых в экономике, тыс. человек	914,6	915,6	916,2	916,8	917,6	918,1	918,5	918,8	919,2	919,7	920,0	920,3	920,7	921,1	921,4	921,6
1.5	Отношение объема инвестиций в основной капитал к валовому региональному продукту, в %	27,8	26,7	27,0	27,0	27,1	27,0	27,1	27,0	27,3	27,1	27,4	27,5	27,5	27,6	27,7	28,0
1.6	Объем инвестиций в основной капитал на одного занятого в экономике, тыс. рублей	886,4	901,4	926,2	944,2	957,3	1003,4	1047,9	1078,6	1125,9	1165,7	1201,9	1234,8	1261,9	1288,5	1325,6	1355,0
1.7	Удельный вес отгруженной инновационной продукции в ВРП, в %	0,3	0,4	0,5	0,6	0,8	1,0	1,2	1,4	1,6	1,9	2,1	2,3	2,6	2,9	3,2	3,5
1.8	Отношение числа высокопроизводительных рабочих мест к среднегодовой численности занятых в экономике, в %	42,4	44,0	46,0	48,4	51,1	54,5	56,0	56,7	57,3	57,8	58,8	59,2	59,6	60,1	60,3	60,4
1.9	Удельный вес оборота малых и средних предприятий в валовом региональном продукте, в %	14,2	14,2	14,2	14,4	14,4	14,6	14,6	14,6	14,7	14,7	14,7	14,8	14,8	14,8	14,9	15,0
1.10	Темп прироста реальной среднемесячной заработной платы по сравнению с 2011 годом, в %	-3,3	-4,4	-5,2	-5,2	-4,7	-3,9	-3,4	-2,5	-1,7	-1,0	-0,3	0,4	1,1	1,8	2,5	3,3
1.11	Численность населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума, в % от общей численности населения	13,2	13,0	12,7	12,5	11,3	11,0	10,5	9,8	9,3	8,8	8,3	7,8	7,3	6,8	6,3	5,8
1.12	Уровень безработицы (по методологии Международной организации труда), в %	4,4	4,4	4,4	4,4	4,5	4,5	4,4	4,4	4,4	4,3	4,3	4,3	4,3	4,3	4,3	4,2
2.	Показатели реализации задачи - создание условий для всемерного повышения конкурентоспособности человеческого капитала
2.1	Численность населения (среднегодовая), тыс. человек	1619,4	1635,5	1652,4	1668,7	1684,8	1700,5	1715,6	1730,2	1744,4	1758,4	1772,1	1785,5	1798,8	1812,0	1825,2	1838,2
2.2	Общий коэффициент рождаемости (число родившихся на 1000 населения)	16,6	15,7	15,6	15,6	15,3	15,0	14,7	14,5	14,3	14,1	13,9	13,8	13,7	13,6	13,5	13,5
2.3	Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет	72,6	72,9	73,2	73,5	73,8	74,0	74,2	74,4	74,6	74,8	74,9	75,1	75,3	75,5	75,7	75,8
2.4	Смертность от всех причин (число умерших на 1000 населения), человек	6,4	6,2	6,4	6,4	6,4	6,4	6,4	6,4	6,4	6,5	6,5	6,5	6,5	6,6	6,6	6,7
2.5	Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, в кв. м	20,4	20,5	20,7	20,9	21,1	21,3	21,6	21,9	22,2	22,5	22,8	23,0	23,3	23,6	23,8	24,3
2.6	Доля ветхого и аварийного жилищного фонда в общем объеме жилищного фонда субъекта Российской Федерации, в %	7,8	7,7	7,5	7,3	7,1	6,9	6,6	6,3	6,1	5,8	5,6	5,4	5,1	4,9	4,7	4,5
2.7	Доля площади жилищного фонда, обеспеченного всеми видами благоустройства, в общей площади жилищного фонда субъекта РФ, в %	82,8	83,9	84,3	85,9	87,9	89,0	89,3	89,4	89,5	89,6	89,7	89,8	89,9	90,0	90,1	90,2
3.	Показатели реализации задачи - обеспечение условий формирования благоприятной окружающей среды для нынешних и будущих поколений жителей Югры
3.1	Доля населения, обеспеченного доброкачественной питьевой водой, в % от общей численности населения	77,5	79,4	78,0	78,5	79,0	80,0	81,0	82,0	83,0	84,0	85,0	87,0	89,0	91,0	93,0	95,0
3.2	Объем выбросов загрязняющих атмосферу веществ, отходящих от стационарных источников, на 1 млн. рублей валового регионального продукта, тонн	0,5	0,5	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4

6. Ожидаемые результаты реализации Стратегии - 2030

Югра станет лучшим местом для жизни людей, сохранит лидерские позиции в экономике страны и будет регионом-локомотивом роста российской экономики, а также центром развития для других территорий, обеспечивающим инновационное развитие и энергетическую безопасность страны.

Одновременно у Югры возникнет новая специализация - общероссийская база освоения Арктики, технологический и интеллектуальный плацдарм России для освоения Севера, проводник новых, бережливых и рациональных принципов хозяйствования, источник кадров, технологий, товаров, услуг, инвестиций для развития перспективных регионов страны.

Успешное достижение основополагающей цели Стратегии - 2030 и заявленных приоритетов обеспечит роль Ханты-Мансийского автономного округа - Югры как российского форпоста в новом цикле освоения территорий Севера и Арктики.

Развитие образования, медицины, культуры и спорта, сохранение традиционных семейных ценностей, духовно-нравственное воспитание, пропаганда здорового образа жизни и другие меры приведут к формированию в Югре человеческого капитала, определяемого высоким уровнем духовно-нравственного и культурного развития, хорошим здоровьем и компетенциями, позволяющими развивать конкурентоспособную экономику.

Применение механизмов новой промышленной политики, реализации национальной предпринимательской и технологической инициатив, внедрение маркетингового мышления приведет к повышению роли обрабатывающей промышленности в экономике Югры, а также созданию новых маркетинг-ориентированных отраслей в узких рыночных сегментах производства продукции и услуг для нефтегазодобычи, производства техники и технологий для Севера. В результате будет расширен потенциал для творческой самореализации, увеличена налоговая база, позволяющая обеспечить устойчивость социально-экономического развития.

Внедрение новых, экологичных технологий в производстве, формирование бережного отношения населения автономного округа к окружающей среде обеспечат здоровую экологию.

Развитая система удаления отходов и внедрение экологических стандартов производства создадут спрос на продукцию экологической промышленности и интеллектуальные услуги в области природоохранных технологий, в связи с чем будет сформирована модель для бенчмаркинга*(9) со стороны других северных и арктических территорий и потенциал для экспорта технологий, консалтинга.

В результате целенаправленных усилий за 15 лет будет создана новая, северная, "умная" экономика с развитым гражданским обществом; сформировано поколение работников, которые благодаря своим компетенциям будут востребованы не только на региональном, но и на международном рынке труда; обеспечен "зеленый" экономический рост, способствующий улучшению качества окружающей природной среды; построена система эффективного государственного и муниципального управления.

Главный интегральный результат реализации Стратегии - 2030 будет состоять в том, что к 2030 году будут заложены основы новой не нефтяной экономики и задействованы драйверы экономического роста, не связанные с добычей нефти; повысится устойчивость и конкурентоспособность экономики; улучшится качество жизни населения автономного округа.

7. Механизмы реализации Стратегии - 2030

Реализация Стратегии - 2030 опирается на как на традиционные для стратегического планирования механизмы (организационные, правовые, финансовые), так и на новые, инновационные механизмы, которые нацелены обеспечить выполнение цели и задач социально-экономического развития.

7.1. Организационные механизмы

Для консолидации власти, бизнеса, гражданского общества при Губернаторе Ханты-Мансийского автономного округа - Югры продолжит работу Общественный совет по реализации Стратегии - 2030.

Организация реализации Стратегии - 2030 будет осуществляться через план мероприятий по ее реализации (далее также план). Общую координацию, методическое сопровождение и контроль за реализацией Стратегии - 2030 будет осуществлять уполномоченный орган Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры - Департамент экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.

Ежегодно исполнительные органы государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа - Югры - ответственные исполнители мероприятий плана представляют в Департамент экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры отчеты, которые должны содержать сведения о результатах и основных направлениях деятельности участников стратегического планирования по выполнению мероприятий и достижению целевых ориентиров.

С учетом полученной от ответственных исполнителей информации Департамент экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, не позднее 1 мая каждого года, следующего за отчетным, представляет в Правительство Ханты-Мансийского автономного округа - Югры доклад о ходе реализации плана.

Система мониторинга включает установленные целевые показатели эффективности и результативности реализации Стратегии - 2030; ежегодное проведение опросов населения автономного округа; ежегодный доклад о ходе реализации Стратегии - 2030, в котором отражаются достигнутые результаты, их соответствие намеченным целям и целевым показателям, а также фактическое исполнение мероприятий в соответствии с планом.

Система корректировки (актуализации) Стратегии - 2030 призвана обеспечить актуальность ее целей, мероприятий и целевых показателей.

Обязательным условием успешной реализации Стратегии - 2030 является стабильность и устойчивость бюджетной системы автономного округа. Высокая степень зависимости доходов бюджета от внешних факторов обуславливает необходимость проведения консервативной бюджетной политики даже в условиях благоприятной экономической конъюнктуры. Будет разработан бюджетный прогноз, определяющий параметры доходов, расходов бюджета автономного округа, исходя из социально-экономических параметров, степени зависимости бюджетных доходов от изменения конкретных условий.

Финансовые механизмы управления, нацеленные на реализацию приоритетов Стратегии - 2030, предусматривают рациональное использование бюджетных средств, их концентрацию на развитие приоритетных социально-экономических направлений; максимальное привлечение внебюджетных источников финансирования, в том числе через развитие ипотечного жилищного кредитования, образовательных кредитов, лизинговой деятельности, субсидирование процентной ставки по кредитам коммерческих банков, привлечение частного капитала; размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд на конкурсной основе в соответствии с федеральными и законами автономного округа.

Приоритетные задачи в развитии финансовой системы заключаются в диверсификации и повышении инновационности региональной экономики, формировании предпосылок для привлечения в Югру стратегических инвесторов, улучшении уровня и качества жизни автономного округа.

Финансирование проектов будет осуществляться в соответствии с приоритетными направлениями, определенными в Стратегии - 2030.

На условиях государственно-частного партнерства планируется реализация программы газификации населенных пунктов; строительство и модернизация транспортной инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства, энергоснабжения, связи и телекоммуникаций, здравоохранения, образования и иных объектов социальной инфраструктуры.

Предусматривается создание условий для увеличения эффективности трансформации банковским сектором временно свободных средств в кредиты и инвестиции и повышение роли банковского сектора в процессе модернизации экономики. Мероприятия по стимулированию развития системы дополнительного (негосударственного) пенсионного обеспечения работников предприятий будут направлены не только на формирование у населения автономного округа культуры пенсионных накоплений, но и на создание источника для инвестиций в долгосрочные инфраструктурные проекты, имеющие значение как для Югры, так и для предприятий.

Составной частью механизма реализации Стратегии - 2030 являются государственные программы автономного округа.

7.2. Финансовые механизмы. Информация о государственных программах

Финансовые рычаги управления, нацеленные на реализацию приоритетов Стратегии - 2030, предусматривают рациональное использование бюджетных средств, их концентрацию на решение основополагающих социально-экономических задач округа; максимальное привлечение источников внебюджетного финансирования.

Основным финансовым механизмом реализации Стратегии - 2030 являются государственные программы.

Правовые основания для формирования государственных программ автономного округа установлены Бюджетным кодексом Российской Федерации. В соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 года N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" государственные программы определены документами стратегического планирования социально-экономического развития субъектов Российской Федерации, которые разрабатываются и реализуются во взаимосвязи с другими документами стратегического планирования.

В Югре сформирована правовая основа долгосрочного бюджетного планирования, в соответствии с которой подготовка и исполнение бюджета осуществляется в "программном" формате. Соотношение приоритетов социально-экономического развития и бюджетной политики синхронизировано с институтом государственных программ автономного округа.

В соответствии с программно-целевым методом бюджетного планирования согласно перечню государственных программ автономного округа, утвержденному распоряжением Правительства автономного округа от 24 июня 2013 года N 321-рп "О перечне государственных программ Ханты-Мансийского автономного округа - Югры", в 2016 году осуществлялась реализация 25 государственных программ. Доля расходов бюджета автономного округа, формируемых на основе государственных программ, в 2016 году составила 98,9% (в 2015 году этот показатель составлял 96,8%), что характеризует полный переход на "программный бюджет".

Особое внимание при формировании "программного бюджета" уделено повышению эффективности государственных программ и концентрации имеющихся ресурсов на решении ключевых задач, определенных в документах стратегического планирования, в том числе методами проектного управления. При этом сформированная в автономном округе нормативная правовая база по реализации государственных программ обеспечивает переход к режиму экономии бюджетных средств и достижение максимально возможного экономического и социального эффекта от каждого бюджетного рубля.

Одним из принципов построения государственных программ является отраслевой - в одной государственной программе отражено развитие всей отрасли, курируемой ответственными исполнителями. Проведение оценки эффективности государственных программ дает возможность своевременного принятия управленческих решений по их корректировке.

Государственные программы реализуются в соответствии с приоритетными направлениями социально-экономического развития автономного округа.

Полномасштабный переход на программный бюджет способствует повышению качества бюджетного планирования, достижению целевых показателей Стратегии - 2030, в том числе целевых ориентиров указов Президента Российской Федерации, и как результат - улучшению качества жизни населения автономного округа.

7.3. Инвестиционные механизмы (инвестиционная стратегия Югры)

Базовый принцип инвестиционной стратегии - приоритет приумножения богатства в результате перевода ограниченных и истощаемых доходов от нефтяной отрасли в долгосрочные и неистощимые общественные блага инструментами и мерами инвестиционной политики.

Из направлений инвестирования: финансовые активы, физические активы (например, дороги), человеческий капитал (образование). Наиболее рациональными для Югры с ее уровнем развития являются инвестиции в физические активы и человеческий капитал.

Наряду с прямым поощрением приоритетных направлений инвестиционной деятельности планируется создавать условия для расширения потенциального "поля" через поиск субъектов малого и среднего предпринимательства, через формирование новых исследовательских школ из югорских и приглашенных талантов, через систему грантов.

Необходимо регулярно проводить переоценку приоритетов, институтов и инструментов инвестиционной политики в контексте меняющихся условий нефтепромышленного освоения и бюджетных возможностей.

Для Югры особое значение имеет нересурсное инвестирование "городских" общественных благ в виде дорог, университетских кампусов, технопарков. Эти инфраструктурные инвестиции от нефтегазовых доходов призваны стать платформой для последующих частных инвестиций в производственные проекты и проекты сектора услуг. Дополняющий характер государственных и частных инвестиций должен стать гарантом для запуска новых перспективных проектов.

Недостаточно простого количественного наращивания бюджетных инвестиций, сгенерированных за счет нефтегазовых доходов. Наращивание объемов "физических" инвестиций должно дополняться программами повышения квалификации работников.

Наиболее значительный объем инвестиционных вложений в инвестиционные проекты, реализация которых планируется в период до 2030 года, связан с развитием нефте- и газодобычи, нефтегазопереработки, транспортировки углеводородов. Вместе с тем, с учетом ограниченности перспектив долгосрочного устойчивого и динамичного развития на базе моноспециализированной экономики в Югре определены инвестиционные приоритеты в не связанных с нефтегазовым комплексом отраслях и видах деятельности, которые призваны способствовать диверсификации экономики, локализации и развитию новых производств, внедрению передовых технологий опережающего развития и инноваций. В качестве отраслевого инвестиционного приоритета выступает не вся отрасль, а наиболее перспективные ее направления (виды экономической деятельности), привлечение инвестиций в которые способно вывести развитие отрасли на новый уровень, обеспечив ее изменение в региональный полюс ("точку") роста.

Инвестиционные приоритеты развития нефтегазодобывающей промышленности:

реализация мероприятий по импортозамещению, связанных с созданием особо благоприятных условий для привлечения в нефтегазовый комплекс отечественных нефтесервисных компаний, обладающих собственными передовыми разработками;

развитие научного полигона "Баженовский" с целью поиска и апробации инновационных технологий добычи нефти из трудноизвлекаемых запасов;

внедрение энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий, направленных на повышение коэффициента извлечения нефти и снижения уровня антропогенной нагрузки;

разработка и внедрение уникальных методик и производственных технологий, позволяющих прогнозировать наиболее продуктивные зоны коллекторов и корректировать системы разработки месторождений;

проведение работ по геологическому изучению с целью поиска и оценки месторождения углеводородного сырья в слабо изученных восточных и западных районах автономного округа.

Инвестиционные приоритеты развития нефтегазоперерабатывающей и нефтегазохимической отрасли:

строительство комплексов объектов по утилизации попутного нефтяного газа, в том числе в интересах теплоэнергообеспечения населенных пунктов;

формирование и развитие нефтегазохимического промышленного кластера, инвестиционные проекты участников которого будут направлены на создание новых технологий нефтегазопереработки и увеличение добавленной стоимости выпускаемой продукции (включая производство основных видов моторного топлива).

Инвестиционным приоритетом развития горнопромышленного комплекса в долгосрочной перспективе станет создание горно-промышленного кластера в Березовском районе; развитие промышленных узлов, специализирующихся на добыче золота, жильного кварца, угля, цеолитов, известняков, руд черных и цветных металлов, включая строительство горно-обогатительных комплексов в западных районах автономного округа (в том числе развитие Люльинского, Толья-Оторьинского, Усть-Маньинского и других промышленных узлов) транспортной и энергетической инфраструктуры.

Инвестиционные приоритеты развития лесопромышленного комплекса:

проекты по повышению экономической эффективности производства, создание новых высокотехнологичных производств (в том числе обеспечивающих импортозамещение лесопромышленной продукции);

лесная транспортная инфраструктура;

экспортно-ориентированные производства (включая пиломатериалы, щепу технологическую, брус клееный из шпона ЛВЛ, каркасные конструкций из ЛВЛ-бруса и др.).

производство термодревесины, предполагающее специальную термическую обработку древесины ценных пород без применения химических добавок и красителей;

производство и маркетинг готовых деревянных домов, обеспечивающих интеграцию предприятий лесопромышленного комплекса и строительного кластера Югры.

В агропромышленном комплексе инвестиционные приоритеты обусловлены необходимостью расширения ресурсной базы, модернизации и создания новых перерабатывающих мощностей и будут связаны с обеспечением региональной продовольственной безопасности и реализацией экспортного потенциала автономного округа, включая:

поддержку импортозамещающих подотраслей сельского хозяйства, (в том числе овощеводства), создание тепличных комплексов;

развитие имеющегося потенциала удовлетворения внутреннего спроса и занятия экспортной ниши за счет производства высококачественной натуральной, экологически чистой продукции на базе сбора дикорастущих ягод, грибов, лекарственных трав, в том числе путем реализации инновационных проектов их переработки (например, с использованием цеолитфильтрующих установок при подготовке воды);

развитие рыболовства и аквакультуры (рыбоводства).

Инвестиционные приоритеты промышленности строительных материалов:

организация производств высокотехнологичных экологичных, энергоэффективных строительных материалов для использования при строительстве быстровозводимых зданий и сооружений;

развитие инновационных производств новой продукции.

Еще одним инвестиционным приоритетом диверсификации экономики может стать развитие машиностроительных производств, в том числе:

энергетического машиностроения (в части производства нефтепромыслового, бурового и геологоразведочного оборудования);

транспортного машиностроения (производство снегоболотоходных экскаваторов, мобильных буровых установок, спецтехники для обустройства зимников и другой техники, ориентированной на эксплуатацию в таежно-болотных условиях, амфибийных транспортных средств и др.);

В долгосрочной перспективе Югра имеет потенциал формирования нового направления специализации - разработки новых технологий и техники для условий Севера и Арктики, включая спецтехнику, мобильные жилища, технологии жизнеобеспечения в полевых условиях.

Решению задач диверсификации экономики, повышению экологической безопасности Югры будет способствовать реализация мероприятий по:

строительству объектов для размещения отходов производства и потребления, ликвидации накопленного за период интенсивного нефтегазового освоения Югры вреда окружающей среде, рекультивации объектов и несанкционированных мест размещения твёрдых коммунальных отходов и ликвидация шламовых амбаров;

созданию производств экологической промышленности (включающая производство оборудования и материалов, используемых в целях обеспечения экологической безопасности жизнедеятельности и рационального природопользования), включая создание предприятий по переработке макулатуры, "вторичного" пластика и утилизации пластиковых отходов;

строительству микрозаводов по переработке металлолома и выпуску сортового металлопроката.

Приоритеты привлечения инвестиций в электроэнергетике:

обеспечение присоединения растущих электрических нагрузок потребителей нефтегазового комплекса, населенных пунктов автономного округа и объектов инфраструктуры;

расширение и перевооружение существующих электростанций, строительство новых электростанций в дефицитных энергорайонах, перевод на централизованное электроснабжение большей части населенных пунктов автономного округа;

реконструкция котельных в тепловые электростанции - мини ТЭЦ (режим когенерации);

развитие возобновляемых источников энергии, включая освоение ветроэнергетического потенциала, геотермальной энергетики, применение отходов лесной и деревообрабатывающей промышленности и выпуск солнечных батарей последнего поколения, с использованием местного песка.

Инвестиционные приоритеты развития транспортного комплекса связаны с реализацией масштабных инвестиционных проектов, предусматривающих сооружение и реконструкцию объектов капитального строительства транспортной системы: автомобильных дорог, мостовых переходов, железнодорожных путей, авиационной инфраструктуры (включая строительство вертолетных площадок). Повышение инвестиционной привлекательности автономного округа будет достигаться за счет оптимизации схем транспортной доступности населенных пунктов, относящихся к труднодоступным и малонаселенным местностям, за счет развития внутреннего водного транспорта (судов на воздушной подушке).

Инвестиционные приоритеты в информационно-телекоммуникационном комплексе:

развитие телекоммуникационной инфраструктуры широкополосного доступа в сеть Интернет в части строительства сетей связи методом подвеса или прокладки волоконно-оптических линий передач, развитие современных технологий (FTTB, FTTH, спутниковых технологий), а также нового поколения компьютерных имитационных тренажеров-симуляторов.

Инвестиционные приоритеты в жилищно-коммунальный комплекс:

комплексная модернизация коммунальной инфраструктуры; повышение энергоэффективности зданий за счет использования систем автоматического регулирования вентиляционного воздухообмена, приборов с рекуперативными теплообменниками, термостатических вентилей, строительства индивидуальных тепловых пунктов, систем придомового учета тепла.

Инвестиционные приоритеты развития социальной сферы связаны с масштабным жилищным строительством, со строительством клинико-диагностических и реабилитационных центров, больничных комплексов; с развитием сети культурно-досуговых центров и спортивной инфраструктуры, профессиональных образовательных организаций и организаций дополнительного образования, реализацией проектов строительства и реконструкции зданий образовательных организаций.

К числу масштабных инвестиционных проектов, намеченных к реализации на территории Югры, относятся:

создание транспортного коридора г. Екатеринбург - п. Андра - г. Надым со строительством моста в районе п. Андра через реку Обь (в границах Югры);

строительство мостового перехода через реку Обь в Сургутском районе;

строительство автомобильной дороги на участке г. Тюмень - г. Нижняя Тавда - п. Междуреченский" (в границах автономного округа);

строительство автомобильной дороги п. Саранпауль - пгт. Игрим;

строительство автомобильной дороги пгт.Березово - пгт.Игрим

строительство автомобильной дороги с. Саранпауль - п. Приполярный;

создание производственного комплекса по обогащению кварцевого сырья и выпуску продукции для наноэлектронной, оптической, светотехнической и химической промышленности;

создание промышленных (индустриальных) парков;

модернизация мощностей по заготовке и переработке древесины ОАО "Югорский Лесопромышленный Холдинг";

модернизация мощностей по производству МДФ в Кондинском районе;

создание мощностей по переработке низкокачественной древесины и выпуску смол в Советском районе;

создание мощностей по хранению и переработке твердых бытовых отходов;

создание мощностей по выпуску нефтехимической продукции в том числе по переработке фракции 340°;

модернизация объектов ЖКК на основе концессионных соглашений;

создание и эксплуатация объектов общего среднего образования на основе концессионных соглашений.

Ключевыми механизмами реализации Инвестиционной стратегии являются:

инструменты по устранению административных барьеров;

система проектного управления;

формы поддержки инвестиционной и предпринимательской деятельности;

развитие конкуренции, использование технологий бережливого производства;

реализация кластерной политики;

создание инфраструктурно обеспеченных инвестиционных площадок.

В Югре внедрены все положения Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе (далее - Стандарт). Внедрение Стандарта позволило упростить административные процедуры на местах и создать более комфортную среду для открытия своего дела или расширения уже существующих производств.

Положительную оценку совместной работы по созданию благоприятного инвестиционного климата дают организации, определенные Правительством Российской Федерации в качестве экспертов. Например, Агентством стратегических инициатив отмечены лучшие практики, реализуемые в автономном округе.

В атлас муниципальных практик Агентства стратегических инициатив, как пример вошли 6 муниципальных практик автономного округа:

"разработка стратегического документа развития инвестиционной деятельности на территории муниципального образования" (город Сургут);

"утверждение процедуры реализации проектов с использованием механизма муниципально-частного партнерства" (город Сургут);

"создание общественного совета по улучшению инвестиционного климата и развитию предпринимательства при главе муниципального образования" (Октябрьский район);

"создание структурного подразделения для управления деятельностью по улучшению инвестиционного климата" (Нефтеюганский район);

"обеспечение профессиональной подготовки и переподготовки должностных лиц, ответственных за привлечение инвестиций и поддержку предпринимательства" (Ханты-Мансийский район);

"организация специализированного интернет-ресурса муниципального образования об инвестиционной деятельности, обеспечивающего канал прямой связи органов местного самоуправления с инвесторами" (муниципальные образования Ханты-Мансийского автономного округа - Югры).

Для дальнейшей работы по реализации Стандарта определены ключевые направления:

развитие и повышение качества регионального законодательства о механизмах защиты инвесторов и поддержки инвестиционной деятельности;

повышение эффективности работы специализированной организации по привлечению инвестиций и работе с инвесторами;

развитие и повышение качества специализированного интернет-портала об инвестиционной деятельности в Югре;

повышение эффективности системы обратной связи и работы каналов прямой связи инвесторов и органов власти автономного округа.

7.4. Внедрение технологии бережливого производства ( "Бережливый регион")

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра является регионом Российской Федерации, реализующим политику по внедрению технологии бережливого производства в социальной сфере, экономике, государственном и муниципальном управлении, а также внедряющим заданные на федеральном уровне установки по переходу к проектному способу государственного и муниципального управления.

В соответствии с концепцией "Бережливый регион", утвержденной распоряжением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 19 августа 2016 года N 455-рп, внедрение технологии бережливого производства обусловлено решением задачи по повышению эффективности организаций, направленной на диверсификацию экономики, повышение конкурентоспособности продукции и превращение Югры в глобально-конкурентный и инновационный регион.

Бережливое производство - это инновационный подход к управлению, включающий в себя оптимизацию производственных процессов, улучшение качества продукции, сокращение издержек.

Цель бережливого производства - формирование культуры бережливого производства, повышения производительности труда у всех участников общественных и экономических отношений.

Достижение цели осуществляется путем решения задач:

повышение производительности труда во всех организациях и органах управления;

повышение эффективности работы исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления муниципальных образований автономного округа;

повышение конкурентоспособности предприятий с государственным и муниципальным участием, и организаций автономного округа;

повышение качества предоставления государственных услуг населению, предпринимательству и некоммерческому сектору.

внедрение системы "умный город" в крупнейших поселениях;

повышение энергоэффективности в промышленности и ЖКХ;

устойчивое гармоничное развитие промышленности в соответствии с экологическими императивами.

Направления деятельности для решения задач.

Внедрение технологий бережливого производства во всех органах власти, хозяйствующих субъектах. Повышение эффективности бюджетных расходов. Обучение сотрудников принципам бережливого производства. Популяризация технологии бережливого производства. Предоставление мер государственной поддержки и стимулирования внедрения бережливого производства в организациях всех форм собственности, в том числе малых и средних предприятиях.

Внедрение принципов и методов проектного (портфельного) управления в практике государственного и муниципального управления.

Мониторинг и контроль качества государственных услуг.

Объединение власти, местных заинтересованных сообществ и деловых партнеров для создания стратегического плана устойчивого развития территории.

Повышение эффективности городской инфраструктуры за счет внедрения принципа совершенствования (операционных и информационных) технологий в каждой из городских подсистем.

Оптимизация промышленных энергопотребляющих систем и модернизация оборудования. Повышение энергетической эффективности. Повышение надежности и качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг. Снижение расходов энергетических ресурсов при предоставлении коммунальных услуг.

Достижение баланса между уровнем промышленного производства и сохранением благоприятного состояния окружающей природной среды для ныне живущих и будущих поколений. Обеспечение рационального природопользования и сохранности естественных экосистем и природных комплексов.

Внедрение технологии бережливого производства - это комплексный механизм, который охватит ключевые направления социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и включает в себя:

сбалансированное социальное развитие;

улучшение системы государственного и муниципального управления;

повышение эффективности организации труда;

развитие инновационной инфраструктуры;

повышение энергоэффективности промышленности и жилищно-коммунального комплекса;

переход на новые модели городского развития.

Ключевые мероприятия, реализуемые в целях решения задач:

совершенствование системы экологического образования в системе подготовки квалифицированных кадров;

вовлечение студентов и молодежи к участию в проектах по внедрению бережливого производства;

обеспечение научно-методической поддержки предприятий в области бережливого производства;

развитие современной промышленной и инновационной инфраструктуры (индустриальных парков и технопарков);

мониторинг и оценка эффективности внедрения бережливого производства на предприятиях с государственным и муниципальным участием и организациях автономного округа;

внедрение системы организации рабочего пространства 5S+1, инструментов "бережливого офиса", решений по повышению энергосбережения и минимизации воздействия на окружающую среду;

создание механизмов финансовой, имущественной, консультационной и информационной поддержки малого и среднего предпринимательства, которая осуществляется на базе существующей инфраструктуры и включает в себя субсидирование расходов предприятий малого и среднего бизнеса на обучение сотрудников и привлечение консалтинговых компаний с целью внедрения бережливого производства, и другие формы поддержки;

работа со средствами массовой информации и блогерами; создание ссылок на существующих порталах и сайтах на портал "Бережливый регион";

разработка стратегии внедрения концепции "умный город";

создание, эксплуатация и развитие регионального центра обработки данных (РЦОД) в части интеграции локальных (ведомственных) систем и баз данных, централизации администрирования, хранения и обработки информационных ресурсов;

внедрение информационно-телекоммуникационных технологий во все сферы городского хозяйства (образование, здравоохранение, ЖКХ, транспорт);

развитие системы статистического наблюдения за уровнями эффективности использования энергии в промышленности и состоянием парка энергопотребляющего оборудования;

введение системы формирования целевых установок повышения энергоэффективности, системы мониторинга выполнения целевых соглашений по повышению энергоэффективности и результативности реализации программ по типовым проектам;

организация проведения энергетических аудитов, в том числе специализированных по отдельным типовым системам промышленного оборудования, и разработки планов энергосбережения;

распространение стандартов энергоменеджмента и организации подготовки специалистов и обеспечение им информационной поддержки;

поддержка развития системы энергосервисного бизнеса для обслуживания и повышения энергоэффективности основных видов типового промышленного оборудования;

модернизация существующих котельных и котельного оборудования;

реконструкция и капитальный ремонт тепловых сетей, сетей горячего и холодного водоснабжения, газопроводов, канализационных сетей, включая замену ветхих инженерных сетей;

применение нового оборудования, материалов, новейших разработок и технологий при строительстве и реконструкции инженерных сетей.

Ожидаемые результаты от внедрения и реализации технологии бережливого производства на период до 2030 года:

рост производительности труда на 50-80%;

сокращение времени производственного цикла на 30-90%;

рост качества продукции на 50%;

увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 99%;

высвобождение производственных площадей на 25-50%.

повышение удовлетворенности потребителей, собственников и других заинтересованных сторон качеством выполненных работ, оказанных услуг до 90 - 100%;

повышение эффективности производственных, управленческих и бизнес-процессов на 60 - 99%.

7.5. Реализация национальной технологической инициативы

Национальная технологическая инициатива (НТИ) - государственная программа мер по поддержке развития в России перспективных отраслей, которые в течение следующих 20 лет могут стать основой мировой экономики.

Основные ориентиры национальной технологической инициативы определены в Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, утвержденной Указом Президента Российской Федерации 1 декабря 2016 года N 642.

В ближайшие 10 - 15 лет приоритетами научно-технологического развития следует считать те направления, которые позволят получить научные и научно-технические результаты и создать технологии, являющиеся основой инновационного развития внутреннего рынка продуктов и услуг.

Устойчивому развитию будет способствовать - развитие "умной экономики", создание и коммерциализация новых материалов, продуктов и технологий в нефтепереработке, нефтегазохимии, альтернативной энергетике и информационных технологиях.

Задачи, которые необходимо решить при реализации национальной технологической инициативы:

достижение высокого уровня инновационности экономики и социальной сферы;

достижение высокого уровня развития и доступности технологий;

достижение высокого качества информационно-коммуникационной системы;

достижение высокого уровня межотраслевой кластеризации по направлению "Техника и технологии для Севера".

В целях решения задач определены приоритеты деятельности:

обеспечение привлечения, подготовки, совершенствования и удержания кадровых ресурсов для инновационной системы на базе ведущих университетов Югры в соответствии с программами инновационного развития крупных государственных компаний;

обеспечение развития инновационно-инвестиционной инфраструктуры и развитие "умного города" (г. Ханты-Мансийск, г. Сургут);

стимулирование формирования спроса на инновации через открытость инновационной экосистемы;

развитие инновационной саморегулируемой и саморазвивающейся системы через стимулирование развития формальных и неформальных внутренних институтов (Smart City, Smart City 3.0);

стимулирование системы финансирования инноваций; развитие рынка венчурных инвестиций.

По приоритетным направлениям предложены мероприятия:

внедрение специализированных образовательных форматов, нацеленных на развитие научно-технического творчества молодежи в новом технологическом укладе (Олимпиада НТИ или детские технопарки);

развитие инженерно-технического образования в школах; поддержка университетов, реализующих образовательные и исследовательские программы, необходимые для развития НТИ в регионе;

создание на основе уже реализуемого в городе Сургуте проекта инновационно-образовательного комплекса сетевого предпринимательского университета, основной целью которого станет развитие инновационного бизнеса путем специализированной подготовки высококвалифицированных предпринимателей;

разработка проекта обособленного территориального комплекса с высокой концентрацией студентов, ученых и предпринимателей;

развитие инновационной инфраструктуры (технопарков) для предоставления инновационным фирмам комфортных условий ведения бизнеса и стимулирования их межфирменного взаимодействия и сотрудничества;

привлечение и сохранение человеческого капитала на базе формирования комфортной среды обитания - удобных и безопасных личных и общественных пространств с наличием мест для творческого развития и совершенствования, таких как коворкинги (пространства для работы без четко фиксированных стационарных рабочих мест), свободные зоны для отдыха и развлечений и т.д.;

реализация принципов "умного города" в крупных населенных пунктах Югры, включая автоматизацию автотранспорта, всеобщую информатизацию, строительство энергоэффективных и энергоактивных домов, новые технологии подземного строения, автономные системы;

стимулирование спроса на услуги и продукцию компаний, направления деятельности которых соответствуют рыночным и технологическим направлениям НТИ;

популяризация НТИ: проведение в регионе специализированных мероприятий, направленных на популяризацию тематики НТИ;

выделение пилотных зон для реализации проектов НТИ;

создание и эксплуатация на территории автономного округа интеллектуального транспортного комплекса с целью обеспечения мониторинга дорожной обстановки и контроля безопасности дорожного движения, содержания и сохранности автомобильных дорог, автоматизацию фиксации нарушений правил дорожного движения, возмещение вреда, причиняемого автомобильным дорогам регионального или межмуниципального значения автономного округа тяжеловесными транспортными средствами;

повсеместное внедрение банковских терминалов, электронных подписей, перевод всех возможных административных процедур в сферу электронных услуг, обеспечения бесплатного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет во всех крупных городах;

формирование системы финансирования на всех стадиях инновационного процесса с преобладанием частных вложений, с особой концентрацией на привлечении "умных денег";

стимулирование сокращения доли государственных вложений, за исключением социально-значимых или иных специальных проектов; развитие гарантийных и страховых инструментов;

конкурсное предоставление субсидии производственным предприятиям для финансирования комплексных проектов организации высокотехнологичного производства, выполняемых совместно с вузами согласно постановлению Правительства Российской Федерации N 218 от 09.04.2010 "О мерах государственной поддержки развития кооперации российских высших учебных заведений и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологичного производства".

Требуется последующее стимулирование кластерных инновационных инициатив по направлениям, связанным с развитием "умной экономики", созданием и коммерциализацией новых материалов, продуктов и технологий в нефтепереработке, нефтегазохимии, альтернативной энергетике и информационных технологиях:

развитие инновационной инфраструктуры в соответствии с приоритетными направлениями инновационного развития крупных государственных компаний;

информационное взаимодействие между центром кластерного развития (АУ "Технопарк высоких технологий"), университетами, МСП и крупнейшими корпорациями;

формирование открытых баз данных (информационных порталов) экспертов, каталогов фактически применяемых технологий и оборудования, услуг, наилучших доступных технологий для участников рынка НТИ;

формирование открытой сервисной платформы;

разработка мер господдержки, в том числе на базе институтов развития, компаний с государственным участием;

разработка мер стимулирования спроса на продукцию национальных поставщиков НТИ.

Перечень предлагаемых приоритетных технологий к освоению до 2030 г. в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре:

технологии использования биомассы для обогащения плодородия почвы;

сенсорные технологии, датчики для мониторинга состояния водопроводных труб, идентификации и нейтрализации дефектов для предотвращения прерываний водоснабжения и сохранения смежной инфраструктуры;

разработка высокоэффективных теплообменников и тепловых конверсионных устройств;

инновационные технологии выращивания свежих фруктов, овощей и ягод, создание "внутренних городских ферм";

беспилотные технологии обнаружения нефтеразливов, утечек из трубопроводов природного газа.

7.6. Национальная предпринимательская инициатива

Национальная предпринимательская инициатива (НПИ) - это принципиально новый подход для улучшения делового климата. Основная задача НПИ - добиться снижения административных барьеров в экономике. Реформы, которые должны быть направлены на упрощение, удешевление, ускорение государственных процедур.

Инициатива реализуется в формате "дорожных карт". В соответствии с мероприятиями "дорожных карт" усилия в Югре направлены на совершенствование налогового администрирования, поддержку экспорта, взаимодействие в градостроительстве, развитие конкуренции, оценочной деятельности, регистрации предприятий и права собственности, повышение общего качества регуляторной среды, расширение доступа малого и среднего бизнеса к закупкам естественных монополий, организаций с государственным участием.

Развернута работа по пересмотру административных процедур, связанных с регулированием предпринимательской деятельности, в соответствии с мероприятиями "дорожных карт" Национальной предпринимательской инициативы:

внедрен Стандарт деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по формированию благоприятного инвестиционного климата в регионе;

внедрены лучшие управленческие практики состояния инвестиционного климата в муниципальных образованиях Ханты-Мансийского автономного округа - Югры;

реализуется "дорожная карта" по содействию развитию конкуренции (распоряжение Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 10 июля 2015 года N 387-рп).

В Югре созданы организационные и нормативно-правовые основы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства.

Сформирована развернутая сеть организаций, образующих инфраструктуру информационно-консультационной и имущественной поддержки бизнеса: Фонд развития Югры, Технопарк высоких технологий, Фонд поддержки предпринимательства Югры, Фонд Югорская региональная микрокредитная компания, Центр поддержки экспорта Югры.

Благодаря совместной работе с предпринимателями удалось добиться упрощения бизнес-процессов, улучшить условия, которые необходимы для того, чтобы начинать своё дело. Например, в части повышения доступности для бизнеса за 2016 год удалось сократить срок:

получения разрешений на строительство со 145 до 130 дней и количество процедур по регистрации прав собственности на 5 дней и 2 процедуры соответственно;

подключения к электросетям на 39 дней, со 124 до 85 дней;

регистрации прав собственности на недвижимое имущество на 5 дней, с 20 до 15 дней;

постановки на кадастровый учет на 13 дней, с 38 до 25 дней.

В части поддержки экспорта ключевым решением стало создание "Центра координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства Югры", который предоставляет поддержку экспортёрам.

Национальная предпринимательская инициатива как масштабный проект по улучшению делового климата состоялась.

Располагая менее 5,0% основных производственных средств, субъекты малого и среднего предпринимательства (далее также - МСП) формируют 14,0% регионального валового продукта.

Тем не менее, учитывая, что вклад малого и среднего бизнеса в общие экономические показатели в Югре ниже чем по стране, меры для улучшения делового климата будут приниматься и в долгосрочном периоде.

Для качественной модернизации экономики и улучшения предпринимательской среды необходим новый механизм внедрения изменений и оценки работы управленческих команд.

В соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 31 января 2017 года N 147-р утверждены целевые модели упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности субъектов Российской Федерации (далее - целевые модели).

Целевая модель - совокупность обязательных целевых показателей (сроки, стоимость, количество процедур и др.) по ключевым факторам, наиболее влияющим на улучшение инвестиционного климата по приоритетному направлению, к которому относится целевая модель.

Правительством Российской Федерации определены следующие целевые модели:

1. Получение разрешения на строительство и территориальное планирование.

2. Регистрация права собственности на земельные участки и объекты недвижимого имущества.

3. Постановка на кадастровый учет земельных участков и объектов недвижимого имущества.

4. Осуществление контрольно-надзорной деятельности в субъектах Российской Федерации.

5. Поддержка малого и среднего предпринимательства.

6. Технологическое присоединение к электрическим сетям.

7. Подключение (технологическое присоединение) к сетям газораспределения.

8. Подключение к системам теплоснабжения, подключение (технологическое присоединение) к централизованным системам водоснабжения и водоотведения.

9. Совершенствование и внедрение положений Регионального инвестиционного стандарта, в т.ч.:

9.1. Наличие и качество регионального законодательства о механизмах защиты инвесторов и поддержки инвестиционной деятельности

9.2. Эффективность обратной связи и работы каналов прямой связи инвесторов и руководства субъекта Российской Федерации.

9.3. Эффективность деятельности специализированной организации по привлечению инвестиций и работе с инвесторами.

9.4. Качество инвестиционного портала субъекта Российской Федерации.

Одновременно с этим Президентом Российской Федерации определены 11 стратегических направлений развития Российской Федерации, 2 из которых соответствуют профилю утвержденных целевых моделей (реформа контрольно-надзорной деятельности, поддержка малого и среднего предпринимательства).

С учетом внедрения принципов проектного (портфельного) управления в автономном округе логичным продолжением работы по формированию благоприятного инвестиционного климата и достижению показателей социально-экономического развития является формирование портфелей проектов, основанных на целевых моделях, для обеспечения единого систематизированного и скоординированного на всех уровнях власти подхода к управлению.

В долгосрочном периоде будут решаться задачи по обеспечению выравнивания условий осуществления значимых для инвестиционной деятельности процедур (в том числе разрешительных).

1. По направлению "Получение разрешения на строительство и территориальное планирование":

Основные мероприятия будут направлены на оптимизацию разрешительных процедур и сокращение сроков их реализации по основным блокам:

получение градостроительного плана земельного участка;

заключение договоров подключения к электросетям;

прохождение экспертизы;

получение разрешения на строительство.

Основные мероприятия по развитию градостроительной деятельности будут состоять из следующего:

увеличение количества услуг в электронном виде;

развитие предоставления услуг через МФЦ;

повышение качества регламентации разрешительных процедур;

развитие межведомственного взаимодействия.

2. По направлению "Регистрация права собственности на земельные участки и объекты недвижимого имущества":

расширение предоставления услуг через МФЦ;

совершенствование межведомственного взаимодействия, в том числе за счет предоставления сведений в электронном виде.

3. По направлению "Постановка на кадастровый учет земельных участков и объектов недвижимого имущества" в Югре:

формирование документов территориального планирования в муниципальных образованиях;

уточнение данных на объекты в государственном кадастре недвижимости;

учет границ в государственном кадастре недвижимости;

сокращение сроков утверждения схемы расположения земельных участков;

сокращение сроков присвоения адреса земельному участку;

сокращение сроков подготовки межевого плана;

развитие электронной системы по постановке участков на кадастровый учет.

4. По направлению "Осуществление контрольно-надзорной деятельности":

Совершенствование контрольно-надзорной деятельности в Югре является логическим продолжением и дополнением реализации федеральных инициатив в этой сфере.

Оптимизация и повышение эффективности в контрольно-надзорной деятельности в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре будет осуществляться по следующим приоритетам:

нормативное правовое регулирование организации и проведения государственного контроля (надзора) (разработка положений о видах регионального государственного контроля (надзора) и административных регламентов;

раскрытие обязательных требований (утверждение перечней правовых актов и их отдельных частей (положений)), соблюдение которых оценивается при проведении мероприятий по контролю;

применение риск-ориентированного подхода при организации государственного контроля (надзора):

разработка положений (порядка) о видах регионального государственного контроля (надзора), в которых будут определены классы опасности или перечень категорий риска деятельности юридического лица, индивидуального предпринимателя и (или) используемых ими при осуществлении такой деятельности производственных объектов;

составление плана проведения проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей с учетом риск-ориентированного подхода.

утверждение порядка (методики) оценки результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности в Югре с показателями эффективности;

информационное обеспечение контрольно-надзорной деятельности (создание программных решений для информатизации деятельности органов государственного контроля (надзора) по оценке эффективности их деятельности, по учету подконтрольных субъектов (объектов), по применению риск-ориентированного подхода, а также по межведомственному информационному взаимодействию).

5. По направлению "Поддержка малого и среднего предпринимательства"

Стратегической целью развития организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства является содействие формированию благоприятной среды для повышения конкурентоспособности и устойчивого развития предпринимательства, способствующей решению задач социально-экономического развития.

Стратегическим ориентиром является увеличение доли малых и средних предприятий в ВРП в 2 раза (с 14% до 30%).

Для достижения поставленной цели будут решаться следующие задачи:

развитие форм и мер поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

стимулирование инновационно-активных субъектов малого и среднего предпринимательства;

содействие интеграции субъектов малого и среднего предпринимательства на основе кластерных технологий;

наращивание компетенций в сфере бизнеса, науки, образовании, технологий и инноваций;

развитие системы информационно-консультационного обеспечения и мониторинга предпринимательской деятельности;

институциональные преобразования системы организаций поддержки предпринимательства;

совершенствование системы инфраструктурных организаций, обеспечивающих поддержку предпринимательской деятельности;

формирование единого центра управления организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства.

Будет расширен доступ малых и средних предприятий к закупкам товаров, работ и услуг для государственных и муниципальных нужд.

Продолжится создание и улучшение функционирования элементов региональных и территориальных инновационных систем, а также улучшение взаимодействия между ними в целях обеспечения поддержки на разных стадиях жизненного цикла малых и средних инновационных предприятий.

Большой потенциал для развития малого и среднего предпринимательства существует в социальной сфере. Предлагается применить комплексный подход к решению задачи по увеличению доли субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере социальных услуг. Основным направлением такой работы станет снятие ограничений для вхождения новых организаций на рынок социальных услуг, а также дополнительные меры поддержки, в том числе создание и развитие специализированных организаций инфраструктуры поддержки, предоставление субсидий на реализацию проектов в области социального предпринимательства.

Важно использовать возможности сектора малого наукоемкого предпринимательства для развития продуктовых линеек крупных компаний, создания новых и обновления существующих производств на базе инновационных технологий.

Будет продолжена поддержка экспортной деятельности малых и средних предприятий.

6. По направлению "Технологическое присоединение к электрическим сетям":

Основные мероприятия по регулированию технологического присоединения к электросетям в Югре будут направлены на оптимизацию порядка заключения договоров, выполнения технических мероприятий, оформления технологического присоединения (далее ТП):

расширение практики подачи заявок на ТП в электронном виде;

создание "личных кабинетов" на сайтах сетевых организаций;

прозрачность расчета платы за ТП для заявителя;

упрощение системы закупок;

упрощение проведения работ по строительству и реконструкции сетей;

упрощение процедуры размещения объектов электросетевого хозяйства;

оптимизация процедуры получения разрешения на проведение работ.

7. По направлению "Подключение (технологическое присоединение) к сетям газораспределения":

В целях оптимизации процедуры присоединения необходимо определить и нормативно закрепить обязанность компаний - собственников магистральных газопроводов и сетей газораспределения в приоритетном порядке предусматривать инвестиции на проекты, способствующие увеличению пропускной способности системы газопроводов на определенном направлении.

Для достижения этой цели необходимо решение задач по созданию системы оценки заявок потенциальных потребителей газа на базе унифицированных критериев отбора проектов по увеличению пропускной способности объектов газотранспортной инфраструктуры, а также определение унифицированной стоимости строительства газораспределительных станций на примере типовых объектов.

8. По направлению "Подключение к системам теплоснабжения, подключение (технологическое присоединение) к централизованным системам водоснабжения и водоотведения":

Основные задачи, связанные с подключением объектов капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения, которые необходимо решить:

унифицировать правила и процедуры предоставления технических условий и подключения к различным видам сетей инженерно-технического обеспечения;

унифицировать формы документов связанных с выдачей технических условий подключения и подключением к различным сетям инженерно-технического обеспечения;

исключить избыточные и дублирующие процедуры, требования по представлению заявителем исходных материалов и информации;

оптимизировать порядок установления стоимости работ по технологическому подключению, исключив экономически необоснованное определение стоимости работ и сложности процедур, связанных с определением стоимости.

Для дальнейшего упрощения процедур технологического присоединения (далее - ТП) в Югре будут приниматься меры:

расширение информационного обеспечения о доступности по порядку и условиям ТП, а также о наличии мощностей к подключению;

формирование автоматизации предварительного расчета платы за ТП;

оптимизация подачи заявления, в том числе в электронном виде;

упрощение получения разрешения на строительство инженерных сетей;

сокращение сроков прохождения экспертизы проектно-сметной документации;

создание системы электронной подписи при выдаче акта о ТП.

7.7. Промышленная политика

Промышленная политика нацелена одновременно поддерживать крупные, средние и малые производственные предприятия, приоритетно поощряя союзы малого, крупного бизнеса, местных научно-образовательных структур. Новая промышленная политика опирается на зональные закономерности развития: в зоне наиболее интенсивной добычи ресурсов обращена на поддержку крупных нефтегазовых компаний; в староосвоенной крупногородской приобской зоне - на поддержку интеллектуального производственного и сервисного бизнеса всех размеров (с акцентом на развитие производств обрабатывающей и перерабатывающей промышленности нового типа), и их "уплотнения"/ концентрации на площадках индустриальных парков; в зоне окружного резерва - на инфраструктурную поддержку, а также поддержку промыслов и ремесел коренных малочисленных народов Севера.

Для развития промышленности в Югре создана законодательная основа: принят Закон автономного округа "О промышленной политике в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре" от 31 марта 2016 года N 23-оз; действует Концепция промышленной политики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (далее - Концепция), утвержденная постановлением Правительства автономного округа от 29.12.2015 N 519-п.

В целях реализации промышленной политики Правительством автономного округа заключено Соглашение о взаимодействии в сфере промышленной политики и политики в области торговой деятельности с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, будут решаться следующие задачи:

создание и развития современной промышленной инфраструктуры;

стимулирование промышленных компаний по внедрению результатов интеллектуальной деятельности и освоению производства инновационной промышленной продукции, внедрению импортозамещающих, ресурсосберегающих и экологически безопасных технологий;

модернизация основных производственных фондов промышленных компаний.

Для решения поставленных задач предусмотрены меры стимулирования промышленной деятельности.

Подготовлены условия для работы Фонда развития промышленности Югры, в сферу ответственности которого входят меры поддержки через инструменты финансирования проектов: долевое финансирование, займы, гранты, финансовая аренда (лизинг).

7.8. Маркетинговая стратегия Югры

Большую роль в решении амбициозных задач Стратегии - 2030 по развитию не-нефтяного сектора экономики Югры призвано обеспечить новое маркетинговое мышление.

Нефть как ключевой товар экономики Югры имеет совершенно особые свойства: спрос на нее всегда был гарантирован, а рынком для этого товара является весь мир.

Маркетинговое мышление, формируемое на принципах проектного управления, позволит сделать товары и услуги Югры конкурентоспособными на рынках России и мира. От масштаба распространения и укоренения маркетингового мышления зависит успех реализации стратегии не нефтяной диверсификации экономики Югры.

Один из новых инструментов реализации Стратегии - 2030 - комплексный маркетинг и брендинг региона - сфера, где Югре предстоит стать одним из регионов-пионеров в России. Важным условием повышения конкурентоспособности производимой продукции и самой территории является синергия продвижения отдельных фирм, их товаров и услуг и территории их производства в ходе комплексного маркетинга.

Комплексный маркетинг территории основан на согласовании ее продвижения в различных сферах (инвестиционный маркетинг - привлечение инвестиций; рыночный маркетинг - продвижение товаров и услуг; туристический маркетинг; местный маркетинг, ориентированный на повышение привлекательности территории для жителей; административный маркетинг, ориентированный на улучшение позиции территории). При этом в каждой сфере работа будет направлена на создание условий, улучшающих позиции: качество товара/услуги/среды; доступность; цена; имидж/престижность.

Перед Югрой как территорией с исключительным внутренним разнообразием стоит вызов выработки маркетинговой стратегии - не просто привлекательной, но и не противоречащей транспортным, природным и иным условиям, стереотипам поведения югорчан, политике местных компаний, ожиданием от автономного округа со стороны внешних потребителей югорских товаров и услуг, инвесторов и туристов.

В числе необходимых мер маркетинга имиджа:

выработка коллективного видения уникальности Югры с уходом от "узкого" определения автономного округа как крупнейшего нефтедобывающего региона страны, с учетом ее миссии и разделяемых жителями Югры культурных ценностей;

достижение соглашений с ключевыми компаниями относительно согласованной стратегии маркетинга территории;

увеличение конкуренции на рынке услуг, в том числе транспортных;

широкое развертывание системы поощрения местных инициатив, особенно в части формирования уникального облика Югры (например, креативная раскраска фасадов домов, муниципального транспорта и инфраструктуры удаления коммунальных отходов), планировка и благоустройство населенных пунктов;

развертывание системы координации лидеров локальных сообществ, а также югорского "землячества" и соотечественников за рубежом;

радикальная "перезагрузка" и трансформация ключевых имиджевых мероприятий, например "день города" из разовых мероприятий пассивных развлечений в долгосрочные творческие проекты горожан*(10).

Управление брендом потребует создания специализированной структуры, функцией которой является его развитие и продвижение, а также создание отлаженного механизма коммуникации со всеми заинтересованными сторонами продвижения, включая население автономного округа (в том числе запуск краудсорсинговых проектов, нацеленных на генерацию, отбор и поддержку новых проектов).

Бренд должен отражать уникальность территории с учетом преемственности с культурой коренных малочисленных народов Севера.

В то же время Ханты-Мансийский автономный округ - Югра - уникальный регион России, чья новейшая история имеет важное символическое значение для маркетинга России в целом. В период освоения нефтяных богатств он был территорией трудового энтузиазма и подвига, творческого поиска и эксперимента. Имиджевые ресурсы, созданные во времена пионерного освоения нефтяных богатств (например, истории жизни героев-первопроходцев), могут с полным правом рассматриваться как ресурс брендирования России.

Новейшая история Югры показывает, что российская земля может рождать не только "собственных платонов" (как предсказывал Ломоносов), но и смелых и дерзких экспериментаторов, способных на настоящие инновационные прорывы. Символика первооткрывательства соответствует современным требованиям активизации креативности и инновационного поиска - необходимость позиционировать бренд Югры с учетом текущих социально-экономических и политических процессов, а также реальных рыночных ниш - важное условие разработки бренда.

Бренд должен быть близок ценностям современных югорчан.

Уникальность Югры в том, что бренд, основанный на рациональности, легко увязывается с традицией: многочисленные исследования материальной культуры коренных народов подтверждают непревзойденный образец бережливости и рациональности.

7.9. Гражданское общество

Процесс формирования гражданского общества оказывает влияние на трансформацию социальных и экономических институтов. Положительная связь между активностью институтов гражданского общества, экономическим прогрессом, социальным благополучием и эффективностью государственного управления доказана в многочисленных исследованиях на примерах развитых и развивающихся стран.

Важным инструментом развития гражданского общества является механизм общественного контроля. Правовую основу механизма общественного контроля составляет Закон автономного округа "Об общественном контроле в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре", разработанный совместно с Общественной палатой Югры, социально ориентированными некоммерческими организациями, представителями научного сообщества.

Значительный вклад в развитие гражданского общества региона вносит Общественная палата Югры.

Повышается роль Общественной палаты Югры в общественном обсуждении, общественном контроле, общественной экспертизе и выработке конкретных практических рекомендаций по улучшению жизнедеятельности населения автономного округа.

Общественной палате Югры на долгосрочную перспективу отводится роль координатора между органами власти и гражданским обществом по эффективной реализации социально-значимых проектов, проведению государственной политики в области работы с молодежью, национально-культурными объединениями, НКО.

Именно Общественная палата Югры остается прочным связующим звеном между органами власти всех уровней и гражданским обществом автономного округа.

В 2013 г. в соответствии с требованиями указов Президента Российской Федерации при каждом исполнительном органе государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа - Югры были созданы общественные советы. Начиная с 2014 года исполнительными органами государственной власти автономного округа реализовывались мероприятия по повышению компетентности членов общественных советов по сферам деятельности, а также для целей участия в антикоррупционных и контрольных мероприятиях.

Потенциал общественных советов используется в принятии решений коллегиальными органами при Губернаторе автономного округа и Правительстве автономного округа. Общественными советами при исполнительных органах государственной власти с 2014 г. проводятся общественные обсуждения отчета о деятельности Правительства автономного округа.

Между органами государственной и муниципальной власти и Общественной палатой Югры, общественными советами муниципальных образований автономного округа достигнут новый уровень и качество взаимодействия в целях реализации конструктивных гражданских инициатив, тиражирования успешных практик.

Через деятельность Общественной палаты Югры, общественных советов гражданское общество вовлечено в принятие управленческих решений; привлекается к назначению руководителей исполнительных органов государственной власти, бюджетных учреждений.

Накоплен опыт общественного контроля, в том числе в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Другая часть институтов гражданского общества представлена некоммерческими организациями (далее - НКО) Югры: это территориальное общественное самоуправление (далее ТОСы), молодежные, женские, ветеранские, патриотические организации, НКО, деятельность которых направлена на защиту окружающей среды и животных, пропаганду спорта и здорового образа жизни, охрану объектов и территорий, имеющих историческое, культовое, культурное или природоохранное значение, развитие культуры коренных малочисленных народов Севера и других народов России, поддержку социально незащищенных категорий граждан. Особое значение имеют социально ориентированные НКО (далее - СО НКО) - некоммерческие организации, созданные в формах и осуществляющие виды деятельности в соответствии с Федеральным законом "О некоммерческих организациях".

Часть гражданского общества объединяется в коллективы, созданные для решения конкретной проблемы (родительские комитеты в учебных заведениях, движения городских активистов, интернет-блогеров и др.) через социальные сети.

Перспективы развития гражданского общества связаны с освоением сферы социальных услуг, вовлечением в деятельность общественных объединений, большего числа граждан, усилением эффективности взаимодействия с органами власти и бизнес-структурами.

Особое значение в соответствии с посланием Президента Российской Федерации Федеральному Собранию 2016 года будет иметь участие институтов гражданского общества в решении социально значимых проблем, особенно в сфере социального развития, поддержки социально незащищенных групп населения и др.

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра стал площадкой для реализации пилотных проектов, реализуемых при участии Агентства стратегических инициатив (АСИ) в сфере развития социального предпринимательства.

При поддержке АСИ создан Центр инноваций социальной сферы, задачами которого являются продвижение социальных проектов предпринимательства и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций.

Реализуются различные проекты в социальной сфере с использованием механизмов государственно-частного партнерства.

Развиваются добровольческие (волонтерские) движения, в которые вовлечены жители Югры разного возраста.

Югра стала одним из первых регионов России, в которых развивается движение "серебряных волонтеров" (добровольческое движение лиц старшего поколения); разработана Программа "Волонтёры серебряного возраста" (организация геронтоволонтерского движения в учреждениях социального обслуживания Ханты-Мансийского автономного округа - Югры).

Имеется опыт взаимодействия органов государственной власти не только с НКО, но и с неформализованными институтами гражданского общества.

В автономном округе создаются специальные интеллектуальные площадки, такие как НеФорум блогеров, Урбанистический форум, Международный форум гражданских инициатив и др., благодаря которым осуществляется координация деятельности локальных сообществ (в том числе интернет-сообществ) и их лидеров, обобщаются и тиражируются лучшие практики гражданского участия в принятии управленческих решений и реализации общественных инициатив.

Специфика автономного округа проявляется в накоплении опыта взаимодействия институтов гражданского общества с крупным бизнесом, в том числе с вертикально интегрированными компаниями.

Институты гражданского общества принимают активное участие в решении проблем по всем направлениям социально-экономического развития.

Особое внимание уделяется средствам массовой информации и информационно-телекоммуникационной сети Интернет, которые занимают фундаментальную роль в развитии гражданского общества, являясь не только каналом распространения новостей, но и механизмом обратной связи между гражданами и государством, полем гражданской активности.

Все институты гражданского общества в совокупности выполняют важную роль в создании системы социальной взаимопомощи, построенной на принципах солидарности и самостоятельности ее участников, в решении социальных проблем, повышении качества жизни населения автономного округа и расширении возможностей для их самореализации.

Основные особенности гражданского общества Югры, выделяющие его на фоне других регионов России:

повышенная гражданская активность и высокое самосознание населения, обусловленные притоком наиболее активных категорий населения страны в ранние годы освоения нефтегазовых месторождений;

высокая доля недавних мигрантов, повышенный миграционный оборот населения; преобладание молодого населения;

исключительное разнообразие социального, национального (более 120) и религиозного состава населения;

наличие коренных малочисленных народов Севера со специфическими традиционными институтами;

накопленный опыт и передовые практики социального партнерства институтов гражданского общества, органов государственной и муниципальной власти;

доминирование в экономике Югры одной отрасли (нефтегазодобыча), в результате чего возникает опасность когнитивных и иных блокировок инновационного развития.

Дальнейшее развитие гражданского общества в Югре зависит от следующих факторов:

деятельности Общественной палаты Югры как основополагающего гражданского института по объединению усилий общественных организаций и власти в решении задач развития гражданского общества, обеспечения социальной стабильности, перехода к сотрудничеству на качественно новом уровне;

расширения практики публичного обсуждения ключевых вопросов политического, экономического, социального и общественного развития;

формирования единого информационного пространства общественных организаций;

создания системы гражданского образования.

Целью стратегического развития гражданского общества является выработка комплексной системы вовлечения институтов гражданского общества в решении актуальных задач социально-экономического развития, во взаимодействии с органами государственной и муниципальной власти и организациями коммерческого сектора.

Достижение стратегической цели возможно путем реализации следующих направлений:

повышение эффективности деятельности НКО и развитие НКО, оказывающих услуги населению автономного округа в социальной сфере.

обеспечение открытости государственного и муниципального управления для повышения качества принимаемых решений и достижения баланса интересов.

Для реализации этих направлений решаются следующие задачи:

Расширение мер государственной поддержки СО НКО, создание условий для развития инфраструктуры СО НКО, оказание содействия в кадровом и информационном обеспечении, повышении квалификации, в том числе правовой грамотности работников НКО. В результате этого будет достигнут высокий уровень качества и доступности услуг в социальной сфере, предоставляемых населению автономного округа. Повысится экономическая устойчивость НКО, а также будут созданы условия для формирования системы добровольчества как ресурса развития НКО и социальной сферы в целом.

Содействие институционализации деятельности СО НКО и социального предпринимательства, упрощение регистрации НКО и субъектов малого предпринимательства, СО НКО и социального предпринимательства; упрощение сертификации субъектов социального предпринимательства.

Переформатирование инфраструктуры поддержки НКО, в том числе с применением систем видеоконсультаций и инновационных электронных услуг.

Создание условий для поэтапного доступа СО НКО и других негосударственных поставщиков услуг к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных услуг населению автономного округа. Это также станет ключевым механизмом повышения экономической устойчивости СО НКО.

Другим важным направлением финансовой поддержки НКО и социального предпринимательства станет их привлечение к выполнению заказов коммерческих организаций. В соответствии с программами корпоративной социальной ответственности будут развиваться программы бесплатных услуг для НКО, так называемых услуг "pro bono", привлечение НКО в качестве партнеров и экспертов.

Инструментом повышения доступа НКО и субъектов предпринимательства к системе государственных и корпоративных заказов станет разработка открытого и удобного в использовании информационного ресурса, отражающего спрос и предложение в этой сфере.

Развитие и повышение эффективности деятельности фондов местных сообществ.

Содействие информационно-аналитическому обеспечению развития институтов гражданского общества и просвещению населения. Для этого будет развиваться система оперативного информирования населения автономного округа о деятельности НКО и других институтов гражданского общества, в том числе о благотворительной и добровольческой деятельности на территории Югры; обеспечиваться повышение уровня информационно-разъяснительной работы СМИ по вопросам предоставления населению государственных и муниципальных услуг, а также услуг со стороны НКО и социального предпринимательства, целенаправленному распространению в средствах массовой информации материалов о благотворительной и добровольческой деятельности, благотворительных организациях и добровольцах, а также содействию в формировании понимания общественной значимости и престижности благотворительности и добровольчества.

Проведение маркетинговых исследований, направленных на выявление перспективных рыночных ниш развития социального предпринимательства, предоставления социально значимых услуг (отраслевых и территориальных), в целях уменьшения финансовых рисков СО НКО и социального предпринимательства.

Будет проработана целесообразность введения региональных критериев социального предпринимательства: в труднодоступных и отдаленных местностях автономного округа к данной категории должны быть отнесены субъекты предпринимательства, осуществляющие деятельность по доставке и торговле лекарствами и другими социально значимыми товарами, в сфере дополнительного образования, культуры, медицины и др.

В целях более активного вовлечения граждан в деятельность СО НКО и социальное предпринимательство будут созданы специальные электронные сервисы на единой информационно-телекоммуникационной платформе.

Будет расширена работа по вовлечению в социально значимую деятельность школьников и молодежи.

Особое внимание будет уделено созданию системы обучения социальному предпринимательству, общественно значимым видам деятельности, инструктированию волонтеров и добровольцев.

Повышение доверия общества к деятельности некоммерческого сектора и развитие системы обратной связи. Доверие общества к деятельности некоммерческого сектора будет обеспечено за счет организации независимой системы оценки и контроля качества услуг СО НКО и социального предпринимательства.

Развитие НКО и поддержка гражданских инициатив будет обеспечиваться в том числе формированием системы софинансирования инициатив в муниципальных образованиях (инициативное бюджетирование) как пилотного проекта. Вместе с тем, особое внимание будет уделено взаимодействию с неформализованными институтами гражданского общества, а также созданию системы поддержки гражданских инициатив и местного активизма за счет создания специальных интеллектуальных площадок.

Будет обеспечено содействие созданию независимых гражданских сетей в приоритетных направлениях развития Югры путем стимулирования кооперации гражданских активистов, СО НКО, общественно активного бизнеса, СМИ и местного сообщества.

Важной формой участия гражданского общества в решении социально значимых проблем может стать поддержка общественных инициатив (с использованием лучших практик реализации общественных инициатив, других регионов России и зарубежных стран), создания и/или модернизации удобных краудфандинговых электронных площадок. Это позволит увеличить охват участия гражданского общества Югры в осуществлении общественного контроля и общественной экспертизы, в подготовке и реализации общественных инициатив в сфере социально-экономического развития, в стратегическом планировании социально-экономического развития; будет осуществляться работа фондов местных сообществ.

Обеспечение открытости государственного и муниципального управления для повышения качества принимаемых решений и достижения баланса интересов. Будет обеспечено максимальное раскрытие информации о деятельности органов государственной и муниципальной власти, создание эффективной системы обратной связи между населением автономного округа и органами власти, вовлечение в принятие, реализацию и контроль управленческих решений гражданских активистов, общественных объединений и представителей бизнес-сообщества.

7.10. Внедрение информационно-коммуникационных технологий (Информационное общество)

Внедрение информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в основные сферы деятельности - одно из приоритетных направлений государственной политики в связи с перспективами самого рынка технологий и в его прямом влиянии на реализацию национальной технологической инициативы в его значении для сохранения лидерских позиций Югры в России.

Стартовые возможности: интеллектуальные, инновационные и научно-технические необходимые для перестройки работы организаций на базе ИКТ приведут к новому качеству оказания государственных и муниципальных услуг (включая услуги в сфере здравоохранения, образования, социальной защиты, культуры и др.), развитию новых форм ведения бизнеса и взаимодействия с гражданами.

Главной целью развития отрасли является повышение эффективности системы государственного управления, расширение возможности доступа граждан к информации для реализации своих конституционных прав и повышение качества предоставления государственных услуг гражданам и организациям за счет внедрения в деятельность органов государственной власти Югры информационно-коммуникационных технологий.

Реализовать потенциал и достигнуть намеченной цели возможно при наличии благоприятных условий, которые в автономном округе уже созданы.

Возможность высокоскоростного доступа к сети Интернет (более 2 Мбит/с) имеют 96,1% населения, 3,8% населения имеют возможность доступа в сеть Интернет с низкой скоростью (менее 2 Мбит/с) и только 0,1% населения (2,0 тыс. человек в 31 населенном пункте) не имеют возможности доступа к сети Интернет.

Для решения задачи по подключению населенных пунктов, где строительство линий связи для операторов связи убыточно, разработан Порядок предоставления субсидии по возмещению части затрат на строительство объектов связи на территории труднодоступных и отдаленных местностей в автономном округе, предусмотренный государственной программой "Информационное общество Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы".

Региональная инфраструктура электронного правительства включает в свой состав: региональную информационную систему "Портал государственных и муниципальных услуг (функций) автономного округа" (86.gosuslugi.ru) (далее - Региональный портал, РПГУ); региональную информационную систему "Реестр государственных и муниципальных услуг (функций) автономного округа"; региональную систему межведомственного электронного взаимодействия; информационно-платежный шлюз.

В целях повышения качества и доступности государственных и муниципальных услуг произведена интеграция регионального портала госуслуг (86.gosuslugi.ru) с Единым порталом государственных и муниципальных услуг (далее - Единый портал, ЕПГУ). Благодаря этому жители Югры получили доступ к государственным федеральным и региональным услугам по принципу "единого окна" на ЕПГУ. В итоге повысилось качество получения госуслуг в электронном виде для граждан за счет возможности заказать на модернизированной версии ЕПГУ федеральные и региональные госуслуги, относящиеся к сферам социальной защиты населения, образования, здравоохранения, культуры, жилищно-коммунального хозяйства, имущественно-земельных отношений, строительства и регулирования предпринимательской деятельности. Также жители Югры получили возможность пользоваться всеми преимуществами федерального портала: сервисами электронной оплаты, мобильным доступом к получению госуслуг, удобным личным кабинетом, сервисами уведомлений о ходе и результатах оказания услуг, расширенной помощью и многим другим. Жители Югры занимают лидирующие позиции по использованию государственных и муниципальных услуг в электронной форме. По официальной информации Росстата 74,1% югорчан старше 15 лет в 2016 году активно обращались к сервисам электронного правительства, что позволило занять 2 место среди субъектов Российской Федерации

В 2016 году новое развитие получила реализация проекта по открытым данным. Портал открытых данных автономного округа занял 1 место среди субъектов Российской Федерации. Продолжением проекта стал проведенный впервые в Югре "Хантатон 2016" для разработчиков мобильных приложений и веб-сервисов на основе открытых данных.

Высокие технологии станут опорой для роста экономики, модернизации управления, предметом повышенного потребительского спроса, для этого будут решены принципиальные задачи:

обеспечение равного доступа граждан и организаций автономного округа к современным технологиям;

информатизация государственного и муниципального управления;

подготовка граждан к внедрению высоких технологий, а также просветительская деятельность, формирующая общественную потребность в их развитии;

развитие производства в сфере информационно-коммуникационных технологий, сектора создания программного обеспечения.

Перечень основных приоритетных направлений развития сферы ИКТ, прогнозируемых к достижению в долгосрочной перспективе:

повышение качества жизни населения автономного округа за счет использования современных информационных и телекоммуникационных технологий и развития инфраструктуры широкополосного доступа к сети Интернет;

формирование эффективной системы государственного управления на основе использования ИКТ;

оптимизация затрат на внедрение и использование ИКТ;

формирование и поддержка сектора ИКТ, обеспечивающего разработку, внедрение, сопровождение информационных ресурсов и систем на базе инновационных научно-образовательных предприятий.

7.11. Проектное управление

Одним из ключевых направлений реализации Стратегии - 2030 является повышение качества государственного управления посредством внедрения в работу органов исполнительной власти автономного округа принципов проектного управления.

Основными мероприятиями развития системы проектного управления станут следующие:

Организационное обеспечение: доработка имеющейся нормативной правовой базы, развитие существующих и создание отраслевых проектных офисов.

Техническое обеспечение: внедрение информационной системы управления проектами, обеспечивающей возможность оперативного реагирования на отклонения при реализации проектов, управления рисками, коммуникациями, а также формирование базы знаний.

Мотивация и обучение: развитие прогрессивной системы мотивации участников проектной деятельности и использование программ развития проектных компетенций.

Ожидаемые результаты от внедрения системы управления проектной деятельностью:

качественные изменения в сфере межведомственного взаимодействия при исполнении своих функций и полномочий государственными и муниципальными служащими;

эффективное и своевременное достижение целей и задач методами проектного управления в сочетании с классическим программно-целевым подходом;

развитие культуры проектно-ориентированного управления.

Методы проектного управления будут применяться при реализации приоритетных проектов по основным направлениям стратегического развития Российской Федерации.

Все направления сгруппированы по 2 основным блокам.

Первый - это решение социальных вопросов и повышение качества жизни населения автономного округа (здравоохранение, образование, строительство и ремонт дорог, улучшение жилищно-коммунальных условий, решение жилищного вопроса, улучшение экологической обстановки).

Второй блок посвящен развитию экономики - это проекты, которые позволят сформировать благоприятную среду для малого бизнеса, для индивидуальных предпринимателей, повысить производительность труда, развивать международную кооперацию и несырьевой экспорт, а также реформировать контрольно-надзорную деятельность.

8. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии - 2030

Финансирование реализации Стратегии - 2030 будет осуществляться за счет средств федерального, регионального и местных бюджетов, а также внебюджетных источников. Предусмотрено прямое бюджетное финансирование проектов Стратегии - 2030 в соответствии с мероприятиями государственных и муниципальных программ, реализацией проектов на условиях государственно-частного и муниципально-частного партнерства, с привлечением средств предприятий и организаций, предоставлением налоговых льгот организациям, реализующим инвестиционные проекты в приоритетных сферах экономической деятельности, гарантий и компенсаций части процентной ставки по кредитам и лизинговым платежам, привлечением банковских кредитов, мобилизацией средств, размещенных на банковских вкладах населения.

Объемы финансовых ресурсов будут сформированы с учетом приоритетов социально-экономического развития, определенных в документах стратегического планирования Югры, указов Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. и задач, поставленных в ежегодных посланиях Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации.

Перспективы и темпы социально-экономического развития во многом будут определяться объемами инвестиций и реализацией инвестиционных проектов и программ. За период 2016 - 2030 годов среднегодовые темпы прироста инвестиций составят 0,5%, что обеспечит рост ежегодного объема инвестиций в основной капитал Ханты-Мансийского автономного округа - Югры к 2030 году в 1,5 раза по сравнению с 2015 годом.

Приложение 2
к распоряжению Правительства
Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры
от 22 марта 2013 г. N 101-рп

План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития
Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года

Раздел I. Целевые показатели, на достижение которых направлены мероприятия по реализации

Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года

N п/п	Целевые показатели	2015 отчет	2016 оценка	Этап I			Этап II						Этап III
				2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026	2027	2028	2029	2030
1.	Показатели реализации задачи - формирование умной экономики
1.1	Валовой региональный продукт на душу населения, тыс. рублей	1802,2	1887,9	1922,4	1924,5	1926,9	2004,2	2071,0	2127,9	2174,1	2214,4	2246,3	2274,2	2293,0	2307,5	2322,1	2331,8
1.2	Валовой региональный продукт на одного занятого в экономике, тыс. рублей	3191,0	3372,2	3467,1	3502,8	3537,9	3712,1	3868,3	4006,9	4126,0	4233,8	4326,8	4412,3	4480,0	4539,4	4600,0	4651,0
1.3.	Индекс производительности труда относительно уровня 2011 года, в %	105,6	125,9	137,5	150,0	150,0	150,0	150,3	150,3	150,3	150,5	150,5	150,5	150,5	150,7	150,9	151,0
1.4.	Среднегодовая численность занятых в экономике, тыс. человек	914,6	915,6	916,2	916,8	917,6	918,1	918,5	918,8	919,2	919,7	920,0	920,3	920,7	921,1	921,4	921,6
1.5	Отношение объема инвестиций в основной капитал к валовому региональному продукту, в %	27,8	26,7	27,0	27,0	27,1	27,0	27,1	27,0	27,3	27,1	27,4	27,5	27,5	27,6	27,7	28,0
1.6	Объем инвестиций в основной капитал на одного занятого в экономике, тыс. рублей	886,4	901,4	926,2	944,2	957,3	1003,4	1047,9	1078,6	1125,9	1165,7	1201,9	1234,8	1261,9	1288,5	1325,6	1355,0
1.7	Удельный вес отгруженной инновационной продукции в ВРП, в %	0,3	0,4	0,5	0,6	0,8	1,0	1,2	1,4	1,6	1,9	2,1	2,3	2,6	2,9	3,2	3,5
1.8	Отношение числа высокопроизводительных рабочих мест к среднегодовой численности занятых в экономике, в %	42,4	44,0	46,0	48,4	51,1	54,5	56,0	56,7	57,3	57,8	58,8	59,2	59,6	60,1	60,3	60,4
1.9	Удельный вес оборота малых и средних предприятий в валовом региональном продукте, в %	14,2	14,2	14,2	14,4	14,4	14,6	14,6	14,6	14,7	14,7	14,7	14,8	14,8	14,8	14,9	15,0
1.10	Темп прироста реальной среднемесячной заработной платы по сравнению с 2011 годом, в %	-3,3	-4,4	-5,2	-5,2	-4,7	-3,9	-3,4	-2,5	-1,7	-1,0	-0,3	0,4	1,1	1,8	2,5	3,3
1.11	Численность населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума, в % от общей численности населения	13,2	13,0	12,7	12,5	11,3	11,0	10,5	9,8	9,3	8,8	8,3	7,8	7,3	6,8	6,3	5,8
1.12	Уровень безработицы (по методологии Международной организации труда), в %	4,4	4,4	4,4	4,4	4,5	4,5	4,4	4,4	4,4	4,3	4,3	4,3	4,3	4,3	4,3	4,2
2.	Показатели реализации задачи - создание условий для всемерного повышения конкурентоспособности человеческого капитала
2.1	Численность населения (среднегодовая), тыс. человек	1619,4	1635,5	1652,4	1668,7	1684,8	1700,5	1715,6	1730,2	1744,4	1758,4	1772,1	1785,5	1798,8	1812,0	1825,2	1838,2
2.2	Общий коэффициент рождаемости (число родившихся на 1000 населения)	16,6	15,7	15,6	15,6	15,3	15,0	14,7	14,5	14,3	14,1	13,9	13,8	13,7	13,6	13,5	13,5
2.3	Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет	72,6	72,9	73,2	73,5	73,8	74,0	74,2	74,4	74,6	74,8	74,9	75,1	75,3	75,5	75,7	75,8
2.4	Смертность от всех причин (число умерших на 1000 населения), человек	6,4	6,2	6,4	6,4	6,4	6,4	6,4	6,4	6,4	6,5	6,5	6,5	6,5	6,6	6,6	6,7
2.5	Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, в кв. м	20,4	20,5	20,7	20,9	21,1	21,3	21,6	21,9	22,2	22,5	22,8	23,0	23,3	23,6	23,8	24,3
2.6	Доля ветхого и аварийного жилищного фонда в общем объеме жилищного фонда субъекта Российской Федерации, в %	7,8	7,7	7,5	7,3	7,1	6,9	6,6	6,3	6,1	5,8	5,6	5,4	5,1	4,9	4,7	4,5
2.7	Доля площади жилищного фонда, обеспеченного всеми видами благоустройства, в общей площади жилищного фонда субъекта РФ, в %	82,8	83,9	84,3	85,9	87,9	89,0	89,3	89,4	89,5	89,6	89,7	89,8	89,9	90,0	90,1	90,2
3.	Показатели реализации задачи - обеспечение условий формирования благоприятной окружающей среды для нынешних и будущих поколений жителей Югры
3.1	Доля населения, обеспеченного доброкачественной питьевой водой, в % от общей численности населения	77,5	79,4	78,0	78,5	79,0	80,0	81,0	82,0	83,0	84,0	85,0	87,0	89,0	91,0	93,0	95,0
3.2	Объем выбросов загрязняющих атмосферу веществ, отходящих от стационарных источников, на 1 млн. рублей валового регионального продукта, тонн	0,5	0,5	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4

Раздел II. Мероприятия по реализации Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года

N п/п	Направление развития	Содержание мероприятий	Ожидаемые результаты	Показатель и его целевое значение/ожидаемый результат реализации мероприятия	Источник финансового/ресурсного обеспечения	Сроки	Ответственные исполнители
1.	Задача 1 "Формирование "умной" экономики на основе развития новых технологий, повышающих эффективность нефтедобычи, создания более высоких стадий переработки нефтегазового и лесного сырья и сельхозпродукции, и постепенного увеличения новых видов производств, ориентированных на удовлетворение спроса в узко специализированных рыночных нишах"
1.1	Повышение эффективности топливно-энергетического комплекса	стимулирование предприятий-недропользователей к совершенствованию методов нефтегазодобычи, развитию нефтесервиса	Инновационная трансформация нефтедобывающей отрасли	повышение КИН до уровня 37% к 2030 году	внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030	Депнедра и природных ресурсов Югры, предприятия-недропользователи
1.2	Развитие кластеров, основанных на переработке сырья (нефтегазоперерабатывающий, лесопромышленный)	стимулирование кооперации малых, средних и крупных предприятий в области обрабатывающих производств и высокотехнологичных услуг	создание производств по глубокой переработке исходного сырья, развитие кооперации производств друг с другом и формирование производственных цепочек создания новых видов продукции, ориентированных на конечный потребительский спрос	увеличение доли обрабатывающих производств в структуре ВРП в 1,5-2 раза к 2030 году	внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Деппромышленности Югры, Депнедра и природных ресурсов Югры Депэкономики Югры, промышленные предприятия
1.3	Реализация национальной технологической инициативы	поддержка технологического развития и импортозамещения	тиражирование лучших практик импортозамещения, формирование баз данных и каталогов продукции, содержащих информацию о приоритетных товарах, требующих импортозамещения с учетом технологических приоритетов	увеличение удельного веса отгруженной инновационной продукции с 0,4% до 3,5% в ВРП к 2030 году	бюджетные и внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Деппромышленности Югры, Депэкономики Югры, малые и средние предприятия
1.4	Внедрение маркетингового мышления	создание и развитие новых видов деятельности, ориентированных на спрос в отдельных узких рыночных сегментах	увеличение числа малых и средних предприятий, выпускающих продукцию, приспособленную под запросы внутренних и внешних потребителей	сохранение удельного веса оборота малых и средних предприятий в валовом региональном продукте до 15% к 2030 году	внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Деппромышленности Югры, Депэкономики Югры, малые и средние предприятия, промышленные предприятия
1.5	Формирование транспортно-логистических центров, способствующих улучшению транспортного обслуживания, включая транспортное сообщение с федеральными транспортными коридорами	реализация транзитного потенциала за счет строительства и расширения магистральных транспортных коридоров	рост экономической интеграции Югры с российскими регионами, доступ к новым источникам природных ресурсов Приполярного и Полярного Урала, повышение роли автономного округа в национальной транспортной системе	формирование нового магистрального транспортного направления "Север - Юг" со строительством мостового перехода через р. Обь в Октябрьском районе, автомобильной дороги "Агириш - Обская - Салехард" и завершением формирования магистральной автомобильной дороги "Тюмень - Урай - Советский - Нягань - Белоярский - Надым", в том числе автомобильной дороги "г. Тюмень - п. Нижняя Тавда - п. Междуреченский - г. Урай - г. Нягань - п. Приобье" на участке г. Тюмень - п. Нижняя Тавда - п. Междуреченский (в перспективе возможно также строительство меридиональной железной дороги), укрепление проходящей через Югру широтной транспортной магистрали (в частности, достройка железнодорожного сообщения "Нягань - Ханты-Мансийск"); сооружение второго мостового перехода через р. Обь в Сургутском районе	бюджетные и внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Депдорхоз и транспорта Югры, Деппромышленности Югры, органы местного самоуправления, предприятия
1.6	Развитие инфраструктурного сектора	строительство новых и расширение пропускной способности существующих автомобильных дорог внутри и между агломерациями автономного округа, оптимизация схемы транспортной доступности населенных пунктов, относящихся к труднодоступным и отдаленным местностям	обеспечение мобильности населения, увеличение скоростей транспортных потоков, снижение издержек в реальном секторе экономики за счет уменьшения затрат на транспорте	увеличение доли жителей, имеющих доступ к регулярному транспортному обслуживанию, на 1,1% или 20 тыс. человек в 2030 году по отношению к 2015 году	бюджетные и внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Депдорхоз и транспорта Югры, органы местного самоуправления, предприятия
1.7	Развитие инфраструктуры "электронного правительства"	Создание системы регионального мониторинга качества предоставления услуг и его интеграция с федеральной системой, интеграция с мониторингом системы межведомственного электронного взаимодействия, интеграция ведомственных информационных систем с автоматизированной информационной системой многофункциональных центров	повышение эффективности взаимодействия граждан и организаций с органами власти	увеличение удовлетворенности населения качеством предоставления государственных и муниципальных услуг до 99%, увеличение отношения числа высокопроизводительных рабочих мест к среднегодовой численности занятых в экономике до 60,4% к 2030 году	бюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Депинформтехнологий Югры, Депэкономики Югры, органы местного самоуправления
1.8	Развитие жилищного строительства	Создание условий и механизмов для увеличения объемов жилищного строительства, содействие реализации проектов по созданию новых (модернизации существующих) производств энергоэффективных и экологических строительных материалов, используемых в жилищном строительстве. Формирование фонда наемных домов	обеспечение потребностей населения в доступном и комфортном жилье	увеличение общей площади жилых помещений, приходящихся в среднем на одного жителя до 24,3 в кв. м. к 2030 году	бюджетные и внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Депстрой Югры, органы местного самоуправления, предприятия
1.9	Эффективные межрегиональные и внешнеэкономические связи	Совершенствование системы поддержки экспортной деятельности малых и средних предприятий. Определение отраслевых приоритетов и направлений межрегионального и внешнеэкономического сотрудничества. Формирование и ежегодная актуализация прогноза развития межрегионального товарного обмена и внешнеторгового оборота автономного округа. Формирование и ведение реестра внешнеэкономических инвестиционных проектов	повышение конкурентоспособности производимой в Югре продукции за счет совершенствования форм и механизмов межрегионального, международного и внешнеэкономического сотрудничества	увеличение экспорта товаров и услуг, производимых предприятиями Югры, увеличение удельного веса оборота малых и средних предприятий в валовом региональном продукте до 15% к 2030 году	бюджетные и внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Депэкономики Югры, малые и средние предприятия
1.10	Маркетинг и брендинг территории	Мероприятия, направленные на формирование и поддержание позитивных ассоциаций о Югре, разработка и реализация программы продвижения бренда Югры	создание привлекательного образа Югры как лучшего места для жизни людей и одного из активно развивающихся регионов страны	формирование позитивных ассоциаций о Югре у широких слоев населения, в том числе за пределами автономного округа; увеличение количества молодежи, связывающего свое будущее с Югрой; увеличение инвестиционной и туристической привлекательности Югры	бюджетные и внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Департамент общественных и внешних связей Югры
2.	Задача 2 "Создание условий для всемерного повышения конкурентоспособности человеческого капитала: условий для длительной здоровой жизни, для получения востребованных на рынке труда компетенций, для реализации творческого потенциала, внедрения принципов духовно-нравственного развития в систему образования, молодежную и национальную политику; расширение культурно-просветительской деятельности для формирования системы духовно-нравственного и патриотического воспитания для удовлетворения потребностей в комфортной и безопасной жилищной, бытовой и социальной среде, в культурном развитии
2.1	Увеличение продолжительности здоровой жизни	Создание превентивно-профилактической и предиктивной медицины. Внедрение передовых информационных технологий в деятельность медицинских организаций, разработка мер, стимулирующих рост рождаемости	развитие высокого уровня медицинского обслуживания, своевременное оказание медицинской помощи, расширение профилактических мероприятий, распространение здорового образа жизни	увеличение ожидаемой продолжительности жизни при рождении к 2030 году до 75,8 лет	бюджетные и внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Депздрав Югры, организации, население
2.2	Приобретение компетенций, востребованных на рынке труда и обеспечивающих максимальные возможности для раскрытия творческого потенциала каждого жителя, становление автономного округа технологическим плацдармом России в освоении Севера и Арктики	Обеспечение условий для создания инновационно-образовательного комплекса - центра совместных исследований на "прорывных" направлениях в области производства нефти и газа, экологии и медицины	создание новой системы образования, развитие инновационного бизнеса путем специализированной подготовки высококвалифицированных предпринимателей. Выстраивание "инновационного лифта", способствующего коммерциализации научно-технологических разработок	увеличение объема инвестиций в основной капитал на одного занятого в экономике в 1,5 раза в 2030 году к уровню 2016 года. Увеличение отношения числа высокопроизводительных рабочих мест к среднегодовой численности занятых в экономике до 60,4% к 2030 году	бюджетные и внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Депобразования и молодежи Югры, организации, население
2.3	Сохранение и приумножение традиционных российских духовно-нравственных ценностей. Внедрение принципов духовно-нравственного развития в систему образования, молодежную и национальную политику; расширение культурно-просветительской деятельности для формирования системы духовно-нравственного и патриотического воспитания	Мероприятия, направленные на поэтапное внедрение программы духовно-нравственного воспитания "Социокультурные истоки" в дошкольных и общеобразовательных организациях округа; курса "Основы духовно-нравственной культуры народов России" в общеобразовательных организациях округа; курса "Нравственные основы семейной жизни"	формирование у обучающихся базовых ценностных представлений о морали, (добро и зло, истина и ложь, смысл и ценность жизни, справедливость, милосердие, проблема нравственного выбора, достоинство, любовь и др.); представлений о духовных ценностях народов России, об истории развития и взаимодействия национальных культур; ценностных представлений об институте семьи, о семейных ценностях, традициях, культуре семейной жизни; уважительного отношения к традициям, культуре и языку своего народа и других народов России.	преемственность и непрерывность воспитания на всех уровнях общего образования начиная с дошкольного; внедрение воспитательной компоненты во все формы организации деятельности обучающихся в общем и дополнительном образовании; развитие духовно-нравственной основы личности ребенка - родителя - педагога, делая это направление в образовании приоритетным; активное участие родительской общественности в государственно-общественном управлении образовательной организацией по вопросам развития воспитания детей и молодежи.	бюджетные и внебюджетные средства	До 31 декабря 2020 года	Депобразования и молодежи Югры, организации, население
2.4	Реализация роли культуры как фактора духовно-нравственного развития личности, обеспечения социальной стабильности и консолидации общества, а также развитие туризма для приобщения граждан к культурному и природному наследию	сохранение культурного наследия и обеспечение доступа граждан к участию в культурной жизни; поддержка профессиональной и творческой деятельности в процессе создания и представления произведений всех видов и форм культуры и искусства; создание условий для развития туристско-рекреационного комплекса и его эффективного продвижения на рынке туризма	укрепление единого культурного пространства; обеспечение прав граждан на доступ к культурным ценностям и информации; развитие туризма; совершенствование системы управления в сфере культуры и архивного дела	увеличение посещаемости государственных учреждений культуры на 2% ежегодно; увеличение доли музеев, имеющих сайт в сети Интернет, в общем количестве музеев Ханты-Мансийского автономного округа - Югры с 70,5% до 76,4%; повышение уровня удовлетворенности жителей качеством услуг, предоставляемых учреждениями культуры Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, с 78% до 90%; увеличение численности туристов, размещенных в коллективных средствах размещения, с 462,2 тыс. человек до 505,0 тыс. человек.	бюджетные и внебюджетные средства	До 31 декабря 2020 года	Депкультуры Югры; Деппромышленности Югры; Департамент общественных и внешних связей Югры, организации, население
2.5	Обеспечение возможностей жителей Югры систематически заниматься физической культурой и спортом, повышение конкурентоспособности югорского спорта на Российской и международной спортивной арене, а также успешное проведение в автономном округе крупнейших спортивных соревнований	формирование благоприятной деловой среды и внедрение практик по работе с некоммерческими организациями в сфере физической культуры и спорта; привлечение негосударственных организаций (коммерческих и некоммерческих), в том числе социально ориентированных в проекты в сфере массовой физической культуры и спорта	развитие массовой физической культуры и спорта, спортивной инфраструктуры, пропаганда здорового образа жизни; обеспечение успешного выступления югорских спортсменов на официальных всероссийских и международных спортивных соревнованиях, подготовка спортивного резерва, поддержка развития спорта высших достижений, в том числе спорта инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья	увеличение доли населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, с 25,5% до 40,0%; увеличение количества спортсменов, включенных в список кандидатов в спортивные сборные команды Российской Федерации, с 291 до 295 человек; Увеличение доли лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения с 10,8% до 19,6%; увеличение граждан, выполнивших нормативы Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), в общей численности населения, принявшего участие в сдаче нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), с 0% до 40%	бюджетные и внебюджетные средства	До 31 декабря 2020 года	Депспорта Югры, организации, население
2.6	Внедрение новых инструментов взаимодействия власти, бизнеса и гражданского общества	государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций, реализующих проекты и программы, направленные на повышение качества жизни, формирование установок толерантного сознания и поведения, переход на современные методы финансирования социальных услуг, оказываемых населению	развитие системы грантовой поддержки НКО, реализующих проекты, направленные на повышение качества жизни граждан. Распространение моделей персонифицированного финансирования	увеличение удовлетворенности населения качеством предоставления государственных и муниципальных услуг до 99%	бюджетные и внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Департамент общественных и внешних связей Югры, Депсоцразвития Югры, Депкультуры, Депздрав Югры, Депобразования и молодежи Югры, органы местного самоуправления
3.	Задача 3 "Обеспечение условий формирования благоприятной окружающей среды для нынешних и будущих поколений жителей Югры"
3.1	Формирование интеллектуальной и технологической базы новых стандартов рационального природопользования	создание инфраструктуры разработки инновационных технологий в сфере природоохранных технологий, формирование системы экологического образования, развитие экологического консалтинга	удовлетворение растущих потребностей при минимизации объединения природного капитала	снижение выбросов загрязняющих атмосферу веществ, отходящих от стационарных источников до 0,4 тонн на 1 млн. руб ВРП, создание рабочих мест в результате реализации инвестиционных проектов в сфере обработки вторичного сырья	бюджетные и внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Природнадзор Югры, Деппромышленности Югры, организации, население
3.2	Сохранение благоприятной окружающей среды и биологического разнообразия в интересах настоящего и будущего поколений	стимулирование спроса на "зеленые" технологии, товары и услуги; совершенствование системы управления отходами	строительство объектов по утилизации попутного нефтяного газа. Проектирование и строительство комплексных межмуниципальных полигонов утилизации отходов	увеличение доли утилизации попутного нефтяного газа до 98%, увеличение доли обеспеченности населенных пунктов полигонами твердых коммунальных и промышленных отходов с 43% до 90%	бюджетные и внебюджетные средства	ежегодно до 31 декабря 2030 года	Деппромышленности Югры, Природнадзор Югры, Депнедра и природных ресурсов Югры, организации, население
3.3	Реализация климатической политики, адаптация к изменениям климата	разработка и реализация плана мероприятий ( "дорожной карты") по адаптации к климатическим изменениям	создание основы для дальнейшей адаптации территории к климатическим условиям и повышение экологической безопасности региона	Вовлечение в экологический мониторинг широких слоев гражданского общества. Будет создана институциональная база для реализации инициативных общественных проектов в природоохранной сфере на условиях инициативного бюджетирования (с участием местного сообщества в финансировании и/или реализации социально значимых, инициированных "снизу" проектов)	Бюджетные, внебюджетные средства	до 1 июня 2020 года	Природнадзор Югры, Депнедра и природных ресурсов Югры, ДепЖКК и энергетики Югры, Депдорхоз Югры, организации, население
3.4	Формирование экологической культуры	распространение среди всех групп населения экологических знаний и формирование экологически мотивированных культурных навыков	обеспечение информирования населения через средства массовой информации (печатные издания, телевидение, радио и Интернет-ресурсы)	увеличение доли населения, вовлеченного в эколого-просветительские и эколого-образовательные мероприятия, от общего количества населения автономного округа до 43%	бюджетные и внебюджетные средства	до 31 декабря 2030 года	Природнадзор Югры организации, население

Приложение 3
к распоряжению Правительства
Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры
от 22 марта 2013 г. N 101-рп

Итоги общественного этапа корректировки Стратегии социально-экономического развития
Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года

N п/п	Автор	N п/п	Содержание предложения/комментария	Адрес поступления	Результаты рассмотрения
1.	Т.Г. Патютько, член Общественного совета города Лангепаса	1.	стр. 11 "Имеющийся производственный, трудовой, кадровый, природно-ресурсный, энергетический и инфраструктурный потенциал выступает как естественная предпосылка для постепенного и неизбежного, объективного превращения округа в технологический, интеллектуальный и кадровый плацдарм России на Севере.". Стратегически важный факт, возможно, чтобы проиллюстрировать этот тезис, в анализ оценки достигнутых показателей социально-экономического развития (п. 1.2. Роль Югры в социально-экономическом развитии Р.Ф.) стоит включить качественную характеристику кадровых резервов (география проживания, форма работы-вахты и пр.). Думаю, что подобная характеристика не только подтвердит важность региона как кадрового плацдарма, но и обнажит проблемы с кадрами, привлекаемыми в том числе и по вахтовому методу	Департамент экономического развития автономного округа, N 01-Исх/8431 от 17.10.2016, Заседание муниципального общественного совета города Лангепаса по реализации Стратегии 2030 от 11.10.2016	качественная характеристика кадровых ресурсов приведена в разделе "Демографическое развитие" Рабочих материалов по обоснованию Стратегии - 2030
		2.	стр. 33 "Под брендом понимается образ территории в массовом сознании, отражающий коммерчески значимые ее особенности, легко воспринимаемый и передаваемый на интуитивном и эмоциональном уровне; одной из форм выражения бренда может быть логотип (официально утвержденный визуальный символ) территории.". Очень подробно рассматривается вопрос о брендировании региона. Для привлечения широкой общественности, возможно в механизме разработки и популяризации бренда указать конкретные механизмы привлечения населения (элементы краудсорсинга, соц. сети и пр.) Я о конкретном образе. Все же, об этом ведутся разговоры, это задевает, но что это? Есть ли какие-то варианты? Кто и как его выбирал/определял? Или как это будет?		вопросы территориального маркетинга (включая формирование бренда Югры) в Югре нашли свое отражение в документах стратегического планирования (государственных программах автономного округа), обсуждались на проводимых в Югре мероприятиях, организуемых заинтересованными исполнительными органами государственной власти. Эти мероприятия, были направлены на позиционирование Югры, создание условий для формирования положительного имиджа автономного округа, было организовано интернет-голосование и последующее обсуждение визуального бренда Югры (июнь 2013 года/ http://www.mngz.ru/ugra/print:page,1,192076-brend-yugry-budet-dorabotan.html); начиная с февраля 2014 года инициатором обсуждения темы "Маркетинг Югры" (вопросов формирования и продвижения бренда Югры) стала рабочая группа, в которую вошли представители трех общественных организаций - Молодежного парламента Югры, Югорского клуба выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров и Ассоциации молодых предпринимателей России (из 21 участника этой инициативной группы 12 человек являются членами Общественного совета по реализации Стратегии - 2030); Основная цель исследований по корректировке Стратегии - 2030 заключалась в определении целесообразности создания и продвижения универсального бренда автономного округа, способствующего формированию привлекательного образа Югры, как одного из субъектов Российской Федерации, повышении деловой активности бизнес-сообщества, развитии равноправного и взаимовыгодного межрегионального и международного сотрудничества, обеспечении присутствия бренда Югры в информационном пространстве и формированию модели окружной идентичности в сознании населения. Кроме того, мероприятие по созданию бренда Югры вошло в план мероприятий по реализации Стратегии - 2030.
		3.	стр. 35 "В направлении "Конкурентоспособный человеческий капитал" староосвоенная зона станет основным центром предоставления интеллектуальных образовательных, медицинских, социальных и иных услуг, здесь будут расположены крупнейший локомотив инновационного развития округа - Кампус вузов Сургута и другие университетские и научные центры округа.". Говоря о развитии человеческого капитала, перечисляя Кампус ВУЗов, научные центры, возникает ощущение об ориентации на один возрастной контингент - молодежь. На мой взгляд, здесь необходимо конкретизировать и расширить, ведь в округе реализуются проекты более широкого спектра. Однако, лично я в настоящий момент осведомлена только о перечисленных проектах В разделе "Показатели достижения стратегической цели, сроки и этапы реализации Стратегии", в ожидаемых результатах направления "человеческий капитал" с. 51 на мой взгляд не хватает конкретизации социальных групп (из отведенного на данный пункт абзаца понятно, что молодым и мигрантам комфортно, комфортные условия проживания, развивается система здравоохранения). Однако, анализ населения округа по возрастному признаку, о чем говорит? Как обыватель, пользователь интернета я так и не смогла найти конкретного ответа на данный вопрос. Но, думаю, что основное население Югры, все же, не молодежь и мигранты, а о них даже не упоминается, кто они? Возможно образ этого среднестатистического жителя Югры стоит как-то визуализировать и конкретизировать, и это и будет брендом?		вопросы обучения и переподготовки кадров будут реализовываться в автономном округе как в результате повышения качества общего и профессионального образования, так и в результате работы с предпринимателями (курсы обучения предпринимательству, в том числе безработных граждан и др.). Вопросы подготовки и переподготовки кадров решают все нефтегазовые компании Югры. В государственной и муниципальной службе реализуются программы переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих. В проекте Стратегии - 2030 был сделан акцент на новых проектах в этой области, с которыми связана позитивная динамика в повышении конкурентоспособности человеческого капитала в будущем. Учитывая растущую степень вовлеченности местного сообщества в активность местных университетов, что является мировой практикой (не только собственно сами студенты, но и преподаватели, родители студентов, весь широко понимаемый "образовательный сервис, объекты инновационной инфраструктуры, предприятия-шефы и др.), речь в этих проектах идет не только о молодежи. В указанном разделе речь идет о всех жителях Югры. Демографический портрет среднего жителя Югры приведен в разделе "Демографическое развитие" Рабочих материалов, обосновывающих положения Стратегии - 2030. Значительное внимание в нем уделено тому, как должна и будет меняться социальная сфера округа под влиянием неизбежного старения населения и какие вызовы перед социальной сферой этот факт ставит
2.	Члены Общественного совета по реализации Стратегии - 2030	4.	Продолжить работу по обсуждению реализации раздела "Бережливый регион" проекта Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года.	Департамент экономического развития автономного округа, 24.08.2016, заседание рабочей группы Общественного совета по разработке раздела "Бережливый регион", г. Нижневартовск	механизмы реализации Стратегии - 2030 предусматривают ежегодный мониторинг достижения основных показателей, в том числе по разделу "Бережливый регион", с использованием институтов общественного обсуждения
		5.	Сургутскому и Нижневартовскому государственным университетам продолжить работу по развитию имеющихся научно-образовательных центров и формированию в них направления "Бережливый регион".
		6.	Учесть, что разработка Стратегии велась с учетом завышенных данных о ресурсах округа. После анализа имеющихся человеческих и сырьевых ресурсов работу по внедрению Стратегии стоит вести на основании реальных данных.		разработка Стратегии - 2030 опиралась на официальные, утвержденные данные органов государственной статистики федерального и регионального уровня за последние 12 лет. Все таблицы и рисунки прошли, в том числе, и внутриведомственную экспертизу. Поэтому не имеется оснований сомневаться в их достоверности
		7.	Подготовить предложения в изменения действующих программ Правительства Югры на 2017 - 2020 гг.		изменения в государственные программы были внесены в конце 2016 года
		8.	Нижневартовскому государственному университету продолжить работу по согласованию текста раздела "Бережливый регион" проекта Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года согласно утвержденному графику.		концепция "Бережливый регион" официально утверждена и в своей основной части вошла в текст проекта Стратегии - 2030
		9.	Продолжить работу по созданию муниципальных НОЦ на базе организаций общего профессионального образования, организаций дополнительного профессионального образования, негосударственных учебных центров. Их основная функция - разработка программ обучения и преподавание основ бережливого производства для предприятий малого и среднего бизнеса, действующих в соответствующих населенных пунктах.		предложение учтено в рабочих материалах к Стратегии - 2030 в томе "Сектор услуг"
3.	С.Н. Шевчик, президент ОО АСТК "Полет", г. Сургут	10.	Замечание относительно энергоснабжения дефицитных энергорайонов населенных пунктов автономного округа. Я считаю, что необходимо внедрять европейский опыт использования индивидуальных электростанций (солнечных, ветровых...) когда у владельца автономного энергоисточника есть возможность продавать излишки электроэнергии в сеть централизованному поставщику.	сайт Общественного совета по реализации стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года (далее - сайт Общественного совета по реализации Стратегии - 2030)	предложение не может быть реализовано, потому что дефицит энергоснабжения в округе существует только в поселках с децентрализованной схемой энергоснабжения - то есть там, где владельцам энергогенерирующих мощностей просто некуда поставлять излишки электроэнергии (если они есть). А в зоне централизованного энергоснабжения дефицита энергомощностей в Югре нет, наоборот, существует их некоторый избыток. Вопросы альтернативного децентрализованного энергоснабжения округа рассмотрены в разделе "ЖКХ" Рабочих материалов, в том числе с использованием зарубежного опыта
		11.	"Сокращение расстояний и издержек": Я считаю, что второй автодорожный мост через Обь нужно строить не в районе Сургута, а в районе Лангепаса, поскольку на южном берегу Оби от Нижневартовска до Сургута развитая сеть нефтепромысловых автодорог. Если немного достроить, то получится ещё два пути на Юг: Через Угут на Пыть-Ях или мимо Горнолыжной базы "Каменный мыс" на Нефтеюганск. Это разгрузит северную автомагистраль и облегчит жизнь южнобережным нефтяникам и жителям местных деревень.		Сургут является центом крупнейшей агломерации Западной Сибири (более миллиона человек с учетом населения городов зоны тяготения). В этой связи, конечно, безусловный приоритет по очередности строительства моста (при прочих равных условиях) он имеет по праву. Однако, если проектно-сметная документация на другие мосты через Обь (в Октябрьском районе, в районе Лангепаса и др.) будут иметь более высокую подготовленность и большую экономичность, возможно рассмотрение и этих вариантов и в предельном случае, пересмотр очередности строительства мостов через Обь. Кроме того, мост через Обь в районе Лангепаса как дублирующий может быть рассмотрен как концессионный проект государственно-частного партнерства, как новый платный участок автомобильной дороги
		12.	Создание "иерархической" сетевой структуры автомобильных дорог ... В данном пункте говорится о применении вездеходного транспорта при условии развития системы лицензирования, также планируется применение малой авиации. Есть замечания: Термин "Малая авиация" в законодательных актах не существует. Сейчас это - авиация общего назначения (личный самолёт), для применения которой, в целях перевозки людей и грузов на не коммерческой основе, не требуется лицензии. В целях и задачах пространственного развития просто необходимо акцентировать внимание на авиации общего назначения и развитии инфраструктуры для неё.		отсутствие термина "малая авиация" в современном российском законодательстве как раз и указывает на то, что необходимо институционально укреплять и поддерживать это жизненно важное для Севера и Арктики России направление. То есть это не запрет на использование термина, а наоборот, стимул как можно быстрее ввести его в нормативный оборот. Малая авиация может использоваться в Югре как в коммерческих целях организации пассажирских перевозок (при условии внесения соответствующих изменений в воздушное законодательство), так и в личных целях (как, например, в штате Аляска, который имеет самый большой парк личных авиатранспортных средств на Севере в мире)
		13.	По технопаркам: Я неоднократно освещал вопрос о противоречии в руководящих документах Технопарка и повторяю вновь, детально: В положении о резидентской политике Технопарка высоких технологий Югры Глава 2 п. 2.2. "Заявитель - это юридическое лицо подавшее заявку на предоставление статуса резидента", далее в том же пункте Резидент технопарка - это субъект малого и среднего предпринимательства, далее глава 3 п. п. 3.1. Статус резидента предоставляется субъектам малого и среднего предпринимательства, далее п 3.8.2. гласит, что субъект малого и среднего предпринимательства должен соответствовать 209 ФЗ 24 июля 2007. "О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ". В данном законе - Статья 3. Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном законе: Для целей настоящего Федерального закона используются следующие основные понятия: 1) субъекты малого и среднего предпринимательства - хозяйствующие субъекты (юридические лица и индивидуальные предприниматели)... Таким образом, согласно норм данного положения индивидуальные предприниматели не могут быть заявителями на резидентство, так как не являются юридическими лицами, в то время как резидентами быть могут. Можно наконец то внести ясность в текст положения, относительно причастности индивидуальных предпринимателей к заявителям?		1 февраля 2017 года в Положение о резидентной политике технопарка были внесены изменения и указанная коллизия была устранена. В соответствии с действующим Положением о резидентной политике индивидуальные предприниматели могут быть резидентами технопарка
		14.	6. "Народная (гражданская) экология": Непонятно каким юридическим образом широкие слои гражданского общества будут функционировать в сфере экологического контроля? На нашем примере: Гусеничный трактор Сургутского бизнесмена постоянно прогребает проезд на никому не отведённой территории природного ландшафта. Подходит общественник, пытается уведомить тракториста об экологическом нарушении. Крепкие помощники тракториста "отправляют" общественника- эколога в травматологию, а прибывшая полиция не предотвращает правонарушение, так как не компетентна ни в экологии, ни в кадастровых делах, ни в тракторной технике. Как народные экологи будут предотвращать экологические правонарушения, если у них нет никаких полномочий, а уполномоченные контролёры не оперативны, так как действуют только по письменному заявлению и распоряжению начальства, не в выходные дни и не ночью, как раз когда и происходят правонарушения?		гражданская (народная) экология - распространенная передовая практика, регламентируемая нормативно-правовой базой. Здесь должны быть внедрены лучшие практики народной экологии, зарекомендовавшие себя в России. Общественник не "подходит к трактористу", а действует в правовом поле - информирует компетентные органы, инициирует общественные обсуждения деятельности хозяйствующих объектов, участвует в экспертизе и др. Одна из самых распространенных форм народной экологии - это информирование о несанкционированных свалках; в России существует практика совместных рейдов общественников и уполномоченных органов и др. Для повышения оперативности реагирования могут и должны быть созданы (усовершенствованы) соответствующие системы информирования, регламент реагирования компетентных органов на замечания общественности и т.д. Схема "партнерство-гражданская инициатива" оказывается наиболее действенной. Простое проявление охранительных функций со стороны общественников легко может быть оспорено в судебном порядке
		15.	Из текста: "В результате в округе созданы условия для длительной здоровой жизни (в результате качественного и своевременного оказания медпомощи, профилактике, формированию здоровьесберегающих навыков, здоровой экологии, качественным продуктам питания). Югра отличается от других регионов привлекательной для жизни средой, доступным и комфортным жильем, благоустроенными и красивыми городами и поселками" Звучит красиво, но вот на примере посёлка Локосово, мимо которого проходит магистральный газопровод, государственной программой газификации не предусмотрено газификации частных Локосовских домов, из-за чего комфортное и благоустроенное жильё с централизованным отоплением становится недоступным по размерам оплаты за услуги ЖКХ. А нет газа - нет и теплиц во дворах со съедобными помидорами и огурцами. Большое стратегическое упущение - не газифицировать каждый индивидуальный Локосовский дом. Из-за дорогого и нерационального централизованного отопления Локосово к 2030 году вымрет, так как уже сегодня не каждому по карману оплатить услугу поставки тепла, растут долги, а работы нет. Я считаю, что в этом плане по Локосово необходимо корректировать государственную программу развития ЖКХ Югры, и это не большая проблема, так как газопровод в 2х км от посёлка. Газ в каждый Локосовский дом!		указанный вопрос будет рассмотрен при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
		16.	Опять возвращаюсь к вопросу бережливого использования энергоресурсов на отопление посёлка Локосово. Сейчас газ приходит в посёлок только в котельные централизованного отопления. Общая протяжённость теплотрасс посёлка 15 км, при этом теплопотери более 10%, а износ до 40%. Я считаю, что при наличии газопровода в 2 км от посёлка, крайне не бережливо сжигать 10 процентов газа на отопление улицы, а так же совсем кощунство совмещать взаимоуничтожающиеся вещества теплотрасс: железо и воду - и то и другое в скором времени в утиль. При этом госпрограммой развития ЖКХ предусмотрено строительство ещё одной котельной в Локосово... Ни в коем случае! Я считаю, что в целях стратегической бережливости средства необходимо вложить в газификацию непосредственно каждого дома посёлка.		указанный вопрос будет рассмотрен при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
		17.	Грамотно описаны весьма актуальные задачи развития округа. Вот например: "...сформированная в автономном округе нормативная правовая база по реализации государственных программ предполагает обеспечение перехода к режиму жесткой экономии бюджетных средств, предполагающего достижение максимально возможного экономического и социального эффекта от каждого бюджетного рубля...." Что не фраза, то прямо в цель!. Но вопреки изложенному, обстоят дела в программе развития ЖКХ в части способа теплоснабжения посёлка Локосово. Авторы программы сочли, что обнищавшее безработицей население посёлка с положительным эффектом восполнит вложенные средства госпрограммы в развитие котельно-теплотрассной инфраструктуры. Я в этом категорически сомневаюсь и считаю, что экономический эффект будет достигнут, если вложить средства в более долговечную, неприхотливую, аварийностойкую при низких температурах, и энергосберегающую газопроводную систему отопления: - газ в каждый Локосовский дом! Этим будет достигнут и социальный эффект в виде удешевления услуг ЖКХ.		указанный вопрос будет рассмотрен при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
		18.	"...производство на основе торфа продукции для строительной промышленности (теплоизоляционные материалы, утеплители, отделочные материалы и т. д.),..." Производство утеплительных материалов - это я считаю одной из главных задач местного производства, так как энергосбережение в нашем регионе напрямую зависит от финансовой доступности населению строительных утеплителей. Но вот я сомневаюсь в долговечности и пожаробезопасности утеплителя из торфа.		указанный вопрос будет рассмотрен при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
		19.	По поводу Радужного: в Радужном находится закрытый аэропорт, то есть не работающий, не имеющий статуса. Его инфраструктуру необходимо использовать в программе развития транспортной инфраструктуры, потому, что от Радужного до Сургута, а тем более до окружного центра - Ханты-Мансийск по автодороге очень далеко - 660 км, в то время как напрямую на личном самолёте авиации общего назначения 460 км. В Нефтеюганске аналогичная ситуация с аэропортом. Стратегически неправильно будет забыть про эти объекты, на фоне наличия стратегической государственной программы включающей задачи развития авиации общего назначения в Югре. По развитию Ханты-Мансийска и его району: На заседании рабочей группы по развитию авиации общего назначения в Югре поставлена задача строительства взлётно-посадочной полосы для авиации общего назначения в Ханты-Мансийске, так как её наличие крайне актуально в окружном центре. Вот в приоритетах развития и надо это прописать.		указанный вопрос будет рассмотрен при корректировке соответствующей государственной программы
		20.	Кирпичный завод в Локосово? Боже упаси! Ни в коем случае! Локосовского кирпичного завода уже 20 лет как нет, а ещё никто не забыл об исключительно отвратительном качестве Локосовского кирпича. Вероятно причина в сырье - глине, на которой стоит посёлок. Этот кирпич был очень хрупкий и потресканный, до строек в Сургуте доезжал уже в основном половинчатым. Строители строили и плакали, а как только Союз рухнул, - завод обанкротился. Я лично в детстве часто приезжал на этот завод и набирал с отцом половинчатого кирпича, благо его было много и отдавали бесплатно. Считаю, что на эти грабли более не следует наступать. Локосово нужно газифицировть и развить тепличное хозяйство по примеру Берёзово. Толку будет больше, чем от кирпича.		замечание учтено. В откорректированной Стратегии - 2030 строительство кирпичного завода в Локосово не предусмотрено
		21.	По Сургутскому району: ничего не предусмотрено по инфраструктуре закрывшегося исправительного учреждения (тюрьме) на границе Локосово. Это огромная жилищно-бытовая и немного производственная инфраструктура. Сейчас там работает ликвидационная комиссия. Слава богу, тюрьмы там уже не будет, но и просто всё уничтожить - сровнять с землёй - это может быть и неправильно, так как место уникально высокое. Там можно горнолыжную индустрию смело затеять, а может и туризм.		указанный вопрос будет рассмотрен при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
4.	О.А. Назарова	22.	"Стратегическая цель развития округа остается неизменной - это повышение качества жизни населения в результате формирования новой модели экономики, основанной на инновациях и глобально конкурентоспособной."- мне нравится цель, качество жизни населения, действительно необходимо улучшать по всем направлениям.	сайт Общественного совета по реализации Стратегии - 2030	комментарии не требуются
		23.	"Экономический потенциал округа - в создании товаров и услуг, ориентированных на узкие рыночные сегменты, в которых конкурентоспособность обеспечивается компетенциями, уровнем развития технологий, специализированным знанием спроса - это интеллектуальные услуги и товары, ориентированные на потребление в условиях Севера и Арктики."-на мой взгляд, это правильный вектор развития округа. Мне кажется абсолютно реально, развивать данное направление в экономике Югры.		комментарии не требуются
		24.	На мой взгляд, наш округ может обоснованно гордиться уровнем жизни населения в сравнении с другими регионами по многим показателям. Уровень здравоохранения, образования, меры социальной поддержки населения никоим образом не снизились, а напротив с каждым годом становятся лучше. В данной стратегии большое внимание уделяется именно нам, жителям Югры и все направления реализации задач прямо на это указывают. Правильно поставленные задачи, это уже 50% успеха.		комментарии не требуются
5.	С.А. Бабкина	25.	Стоит отметить, что применительно к городу Сургуту из раздела Перспективы и приоритеты развития городских округов и муниципальных районов Югры, полностью исключены интересы горожан, проживающих в домах, оборудованных лифтами. Как видно из тарифа для формирования капитального ремонта, установленного для жителей домов 9 этажей, присутствует 1.80 руб./м2 (в сумме 13.85 руб,/м2). Повышенная стоимость по сравнению с 5-ти этажными домами (12.05 руб./м2), установлена именно ввиду необходимостью формирования средств, предусмотренных на капремонт лифтового хозяйства. Вместе с тем, эта сумма 1.80 руб./м израсходованная на капитальный ремонт 5-ти этажных домов в виде ремонта фасадов является фактически невозвратными средствами, так как у девятиэтажек имеются свои фасады, то 1.80 руб./м 2 (фактически потраченных не по назначению) нарушают права жителей, платящих в региональный фонд капитального ремонта. По большому счету администрация города Сургут является источником нарушения прав собственников девятиэтажных домом, так как надлежащими структурами не проведена работа по фактическому состоянию дел. Как результат в настоящее время остро стоит вопрос в отношении порядка 400 лифтов (25 лет эксплуатации). Жители 9-ти этажных домов платили (платят) повышенный тариф, но именно та сумма, которая должна быть сформирована на лифты уходит на иные цели, в том числе на фасады (из расчета 1.80 руб./м2). На 2017 год в г. Сургут предусмотрена замена 1 лифта. Такая ситуация нарушает имущественные и конституционные права жителей, проживающих в домах с лифтами. Программа капитального ремонта должна быть сформирована так, чтобы права собственников, независимо от того в доме какой этажности они проживают, не нарушались. Если окружная программа не учитывает потребности собственников, проживающих в домах с лифтами, то и тариф для них должен быть одинаковый 12.05 руб./м2. Сумма 1.80 руб./м2 должна быть направлена только на замену (капитальный ремонт) лифтового оборудования. Полагаю, что данному вопросу будет уделено надлежащее внимание и разница в виде повышающей суммы, за прошедшие и последующие годы должна быть направлена по назначению, т.е. на лифтовое хозяйство. Недопустимо решать проблемы одних многоквартирных домов, оплачивающих согласно пониженному тарифу (12.05 руб./м) за счет сбора дополнительных средств с собственников повышенного тарифа (13.85 руб./м2). Полагаю, что региональная программа капитального ремонта на 2017 год будет пересмотрена и права собственников повышенной этажности будут восстановлены. Кроме того, стоит отметить, что состояние большинства домов в Сургуте, является удручающим и в первую очередь должны планироваться работы, улучшавшие состояние общедомового имущества, тогда как, на основании отдельных отрицательных отзывов (стали образовываться участки плесени ввиду некачественного выполнения работ), состояние внутри домовых помещений, после установки профильного фасада ухудшаются. Облицовка фасадов профильными конструкциями все-таки не предусмотрена условиям первоначальным техническим состояния (согласно техпаспорта домов). Практически по всем домам, построенным 15-30 лет назад, в первоначальном варианте предусматривали только покраска фасадов и поддержание межпанельных стыков в надлежащем состоянии. Качественное исполнение работ и эффективное расходование денежных средств позволит повысить доверие к региональной программе фонда капитального ремонта. Также стоит отметить недопустимость выполнения капитальных работ, в домах теми компаниями, которые занимаются управлением этого дома. Так как такая ситуация фактически не гарантирует качественное выполнение работ. Повторяется ситуация, когда застройщики, организовывали свои управляющие компании для того, чтобы самим создавать видимость устранение недостатков строительства в течении гарантийного срока. При выполнении по капитальному ремонту конструктивных элементов управляющая компания конечно же будет устранять недостатки (не озвучивая проблему, сами ведь делали), что не исключает ситуацию, когда после истечения гарантийного срока собственникам самим снова придется решать создавшуюся несколько лет проблему, в виде некачественного выполнения капитальных работ. Председатель Совета дома Профсоюзов 34	сайт Общественного совета по реализации Стратегии - 2030	указанный вопрос будет рассмотрен при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
6.	Ю.Л. Спиридонова	26.	Проектом Стратегии предложены основные направления долгосрочного развития нашего округа, также и по перспективному развитию муниципальных округов обозначены основные ориентиры. При этом остались те проекты, реализация которых, с учетом изменения планов хозяйствующих субъектов, в перспективе не планируется, поэтому по городу Когалыму предлагаем внести коррективы и изложить Перспективы и приоритеты развития в следующей редакции: Нефтегазодобыча: развитие нефтесервисных компаний; развитие научно-инновационных предприятий. Нефтегазопереработка: глубокая переработка нефти и газа, в том числе попутного нефтяного газа. Развитие промышленного сектора: изменение отраслевой структуры экономики городского округа посредством развития альтернативных нефтегазовой сфере отраслей, за счет развития обрабатывающей промышленности; производство строительных материалов, в том числе субъектами малого и среднего предпринимательства. Развитие агропромышленного комплекса: развитие сельскохозяйственного производства, создание условий для развития животноводства, направленных на увеличение поголовья крупного рогатого скота, свиней, увеличение производства мяса; создание условий для развития существующего тепличного комплекса по выращиванию овощных и зеленных культур; разведение племенного поголовья свиней, строительство мясоперерабатывающего цеха по производству продукции. Развитие малого предпринимательства: реализация проекта по строительству станции технического обслуживания автомобилей с постом автомойки, создание условий для открытия новых и развития существующих предприятий малого и среднего бизнеса. Развитие городской инфраструктуры: строительство и реконструкция инженерных сооружений и сетей; строительство, реконструкция и капитальный ремонт муниципальных дорог. Социальная сфера и среда обитания: трансформация городской среды; развитие сектора платных услуг; строительство объектов социальной сферы.	сайт Общественного совета по реализации Стратегии - 2030	предложение будет учтено при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
7. 1	Члены рабочей группы Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество"	27.	При организации процесса мониторинга необходимо руководствоваться принципом, что "общественный контроль - это вовлеченность, а не классика".	03.09.2016, заседание рабочей группы Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество"	предложение учтено. В Стратегии - 2030 значительная роль отведена гражданскому обществу, в том числе с целью его широкого вовлечения в процесс осуществления общественного контроля, взаимодействия с органами власти всех уровней, принятия управленческий решений, гарантии гражданам свободного доступа к информации, других направлений для создания эффективных механизмов согласования интересов гражданского общества, органов власти всех уровней, бизнеса
		28.	Не допускать конфликта между НКО и социальным предпринимательством.		предложение учтено. Целью стратегического развития гражданского общества Югры на период реализации Стратегии-2030 является выработка эффективных механизмов соучастия институтов гражданского общества в решении актуальных задач социально-экономического развития автономного округа, во взаимодействии с органами государственной и муниципальной власти и организациями коммерческого сектора. Для реализации этой цели, планируется решить ряд задач, в том числе: содействие институционализации деятельности СО НКО и социального предпринимательства, упрощение регистрации НКО и субъектов малого предпринимательства, СО НКО и социального предпринимательства; упрощение сертификации субъектов социального предпринимательства. Таким образом, НКО и социальные предприниматели, займут "свои ниши" при оказании социальных услуг в зависимости от своих интересов и возможностей. Взаимодействие предполагает выбор на конкурсной основе института гражданского общества (НКО, инициативная группа физических лиц или иные - в зависимости от конкретной задачи), готового принять эффективное участие в решении поставленной задачи
		29.	Обеспечить учет всех инициатив: "Ни одна инициатива не должна потеряться".		все инициативы учтены и представлены в настоящем приложении
		30.	Обеспечить учет лучших практик субъектов РФ и муниципальных образований.		в разделах Стратегии - 2030 обеспечен учет лучших практик субъектов РФ и муниципальных образований
		31.	Подготовить стратегию (концепцию) развития волонтерства в автономном округе.		в разделе рабочих материалов "Гражданское общество" этот вопрос получил отражение
8.	Общественный Совет при Департаменте строительства автономного округа	32.	Непонятно определение значения показателя "Коэффициент доступности жилья, лет" на 2019, 2020 и последующие годы. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг" (создание для граждан Российской Федерации возможности улучшения жилищных условий не реже одного раза в 15 лет) государственной программой Российской Федерации "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 года N 323, коэффициент доступности жилья (соотношение средней рыночной стоимости стандартной квартиры общей площадью 54 кв. метра и среднего годового совокупного денежного дохода семьи, состоящей из 3 человек) установлен в размерах: 2,5 года в 2015 году, 2, 1 года в 2017 году, 1,8 года в 2020 году. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг" государственной программой Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Обеспечение доступным и комфортным жильем жителей Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в 2016 - 2020 годах" аналогичный показатель утвержден в размерах: 2,2 в 2017 году, 2,1 в 2019 году, в 1,8 года в 2020 году. В этой связи для согласования поименованного показателя требуются обоснование произведенных расчетов.	Департамент экономического развития автономного округа, N 34-Исх-12334 от 28.10.2016	замечание учтено. Показатели пересмотрены
		33.	Проектом Стратегии предусмотрены следующие положения: стр. 38 (последний абзац) - "В зоне социального укоренения, и в первую очередь, на территории ведущих, сложившихся городских агломераций получат развитие отрасли обрабатывающей промышленности, широкий спектр услуг; радикально более мощно будет развернуто жилищное строительство; стр. 78 (последний абзац) - "Основные инвестиционные приоритеты развития социальной сферы связаны с масштабными жилищным строительством, со строительством клинико-диагностических и реабилитационных центров, больничных комплексов.". Учитывая сложившуюся тенденцию к фактическому снижению ежегодного объема ввода жилья в автономном округе, изложенные выводы должны быть дополнительно обоснованы. Кроме того, необходимо обратить особое внимание на неактуальность показателей, предложенных проектом и требующих корректировки, в том числе: "Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя"; "Доля ветхого и аварийного жилищного фонда в общем объеме жилищного фонда субъекта Российской Федерации"; "Доля площади жилищного фонда, обеспеченного всеми видами благоустройства, в общей площади жилищного фонда субъекта Российской Федерации"; "Удельный вес общей площади жилищного фонда, оборудованной водопроводом, в общей площади всего жилищного фонда".		предложение учтено. Показатели пересмотрены
9.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании г. Урай	34.	Для включения в Стратегию предлагаем предусмотреть направление развития лесного хозяйства, посадки лесов.	заседание в г. Урае, в режиме ВКС, 06.10.2016	эти направления нашли отражение в Рабочих материалах к Стратегии - 2030. Также предложение будет рассмотрено при корректировке соответствующей государственной программы
		35.	Рассмотреть возможность создания "Банка инвестиционных проектов" на примерах развития городов, аналогичных нашему городу Урай, и проводить конкурсы на лучшую бизнес идею для реализации на территории города, при этом оказывать финансовую поддержку.		предложение будет рассмотрено при корректировке соответствующей государственной программы
		36.	Использовать ресурсы нашей территории для создания лагерей детского отдыха и оздоровления, развивать туристические направления, а также рассмотреть имеющуюся возможность создания такого направления как оздоровительный туризм на базе бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Урайская окружная больница медицинской реабилитации". Для этого предлагаем решить вопрос о сертификации скважины минеральной воды, которая может быть использована в физиотерапевтических целях при оздоровлении населения автономного округа.		предложение будет рассмотрено при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
		37.	Рассмотреть возможность заключения соглашений градообразующих предприятий с субъектами малого и среднего предпринимательства в части выполнения несвойственных им работ и предоставления услуг. Организация диалога между субъектами внутреннего ранка		инициатива нашла отражение в томе "Национальная предпринимательская инициатива" рабочих материалов Стратегии - 2030
10.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании г. Когалым	38.	В проекте Стратегии приоритетными направлениями у большинства муниципальных образований является развитие нефтегазодобычи, нефтегазопереработки, развитие АПК, малого бизнеса, ЛПК, при этом индекс промышленного производства прогнозируется на уровне 87,5% к 2020 году. Основная проблема развития малого предпринимательства, у городов участвующих в семинаре (г. Урай, г. Когалым, г. Покачи, г. Лангепас), это отсутствие рынка сбыта. Что касается мер поддержки, то в настоящее время, как на уровне Правительства автономного округа, так и на муниципальном уровне они достаточно развиты, но это не решит проблем перспективного развития. Необходимо понимание, что именно нужно реализовать для долгосрочного и перспективного развития территорий.	заседание в г. Урае, в режиме ВКС 06.10.2016	предложение будет рассмотрено при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы. В проекте Стратегии-2030 ставится задача о необходимости маркетинговой работы на территории автономного округа, что как раз и означает необходимость предпринимателям участвовать в развитии местного рынка и его новых ниш, чтобы постепенно создавать сбыт под свою продукцию
		39.	Уточнить перспективы развития муниципального образования город Когалым: Нефтегазодобыча: развитие нефтесервисных компаний; развитие научно-инновационных предприятий. Нефтегазопереработка: глубокая переработка нефти и газа, в том числе попутного нефтяного газа. Развитие промышленного сектора: изменение отраслевой структуры экономики городского округа посредством развития альтернативных нефтегазовой сфере отраслей, за счет развития обрабатывающей промышленности: производство строительных материалов, в том числе субъектами малого и среднего предпринимательства. Развитие агропромышленного комплекса: развитие сельскохозяйственного производства, создание условий для развития животноводства, направленных на увеличение поголовья крупного рогатого скота, свиней, увеличение производства мяса; создание условий для развития существующего тепличного комплекса по выращиванию овощных и зеленых культур; разведение племенного поголовья свиней, строительство мясоперерабатывающего цеха по производству продукции. Развитие малого предпринимательства: реализация проекта по строительству станции технического обслуживания автомобилей с постом автомойки, создание условий для открытия новых и развития существующих предприятий малого и среднего бизнеса. Развитие городской инфраструктуры: строительство и реконструкция инженерных сооружений и сетей; строительство, реконструкция и капитальный ремонт муниципальных дорог. Социальная сфера и среда обитания: трансформация городской среды; развитие сектора платных услуг: строительство объектов социальной сферы.	Департамент экономического развития автономного округа, N 1-Исх-5227 от 24.10.2016	предложение будет рассмотрено при корректировке соответствующей муниципальной программы
11.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании г. Лангепас	40.	Несмотря на то, что муниципальное образование город Лангепас не имеет обособленного местоположения и связано с близлежащими территориями автодорогами, проблема развития малого и среднего предпринимательства также остается актуальной для нашего города. Зачастую это связано с инерционным развитием бизнеса, многочисленными финансовыми ограничениями и отсутствием сотрудничества бизнеса, округа и муниципалитетов. Решение данных задач нам представляется возможным через снижение процентных ставок по кредитам для бизнеса, снижение налогового бремени для предпринимательства, оказание финансовой помощи малому и среднему бизнесу, в том числе через расширение возможностей реализации государственной программы, направленной на поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства	заседание в г. Урае, в режиме ВКС, 06.10.2016	для предпринимателей в Югре действует достаточно широкий ряд инструментов поддержки. В соответствии с государственной программой субъектам малого и среднего предпринимательства может быть оказана финансовая поддержка в форме: 1) микрозайма (сроком до 3 лет в размере 3 млн. рублей с процентной ставкой от 10% годовых в первый год использования займа, 12% годовых - второй год использования займа, 14% годовых - третий год использования займа для общей категории субъектов); 2) компенсации части затрат по банковскому кредиту: - по кредиту до 5 млн. рублей компенсация части процентной ставки 2/3 ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации на день заключения соглашения; - по кредиту свыше 5 млн. рублей компенсация части процентной ставки 1/2 ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации на день заключения соглашения; 3) компенсации части затрат по уплате лизинговых платежей: - в размере не более 2/3 ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения соглашения, исчисляемой от размера лизингового платежа, с периодичностью, установленной для уплаты лизинговых платежей по договору лизинга; - в размере не более 1/3 ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения соглашения, исчисляемой от размера лизингового платежа, с периодичностью, установленной для уплаты лизинговых платежей по договору лизинга, субъектам предпринимательства осуществляющим транспортную деятельность; - компенсации части затрат по уплате первого взноса (авансового платежа) по договору лизинга, предоставляется в размере не более 50% первого взноса (авансового платежа), но не более 500 тыс. рублей. 4) поручительства в целях обеспечения банковского кредита. Вся информация о формах поддержки размещена на сайте Фонда поддержки предпринимательства Югры www.sb-ugra.ru.
12.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании г. Покачи	41.	В муниципальном образовании город Покачи имеются аналогичные проблемы в развитии малого и среднего бизнеса, кроме того формированию перспективных направлений препятствует не знание прогнозов развития градообразующих предприятий, их планов жизнедеятельности и функционирования на территории города. Наше предложение в совместном сотрудничестве между градообразующими, крупными предприятиями муниципальных образований и органов власти в целях определения перспективных направлений развития города, что позволит реализовать возможные бизнес идеи субъектов малого и среднего предпринимательства	заседание в г. Урае, в режиме ВКС, 06.10.2016	инициатива нашла отражение Стратегии - 2030 и в томе "Национальная предпринимательская инициатива" рабочих материалов Стратегии -2030
13.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании Кондинского района	42.	Внести дополнение в направление 41.1. "Сокращение расстояний и издержек" задачи 1: формирование умной экономики - завершение строительства участка автомобильной дороги "Мортка-Нижняя Тавда", проекта Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года, которая сформирует южный транспортный коридор автономного округа и позволит активизировать экономические процессы в Кондинском районе.	Департамент экономического развития автономного округа N 08-11-6699/16-0-0 от 17.10.2016, заседание в пгт. Междуреченский, 07.10.2016	предложение будет рассмотрено при корректировке соответствующей государственной программы
		43.	Дополнить проект Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года мероприятием по газификации Кондинского района.		предложение рассмотрено при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
		44.	Дополнить проект Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года популяризацией рабочих профессий среди молодежи		предложение учтено в разделе "Формирование диверсифицированной сферы занятости". По итогам 2015 года доля образовательных организаций профессионального образования, представивших свои команды для участия в региональных чемпионатах профессионального мастерства, в том числе WorldSkills Russia в общем количестве организаций составила 94,7% (18 из 19). А доля студентов профессиональных образовательных организаций, обучающихся по перспективным и востребованным профессиям и специальностям, участвующих в региональных чемпионатах профессионального мастерства WorldSkills Russia, региональных этапах всероссийских олимпиад профессионального мастерства и отраслевых чемпионатах, в общем числе студентов профессиональных образовательных организаций, обучающихся по перспективным и востребованным профессиям и специальностям (ТОП - 50) составила 9,1%. Подготовка выпускников по востребованным и перспективным профессиям и специальностям с учетом технологий WorldSkills, требований профессиональных стандартов требует современной инфраструктуры и притока мотивированных абитуриентов. Современная инфраструктура СПО в Югре создана и функционирует в сетевом формате на базе 6 ресурсных центров и 2 многофункциональных центров прикладных квалификаций
		45.	Дополнить проект Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года проведением комплекса мелиоративных мероприятий на землях сельскохозяйственного назначения Кондинского района для развития овощеводства		предложение будет рассмотрено при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
		46.	Дополнить проект Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года подготовкой специалистов в области IT-технологий для Кондинского района		предложение будет рассмотрено при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
14.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании г. Ханты-Мансийск	47.	РЕШИЛИ: 2.1. Отметить: приоритетные направления развития муниципальных образований автономного округа: город Ханты-Мансийск, город Нижневартовск, город Нефтеюганск, город Сургут отраженные в проекте Стратегии - 2030, сформированы с учетом предложений муниципальных образований, в полном объеме отражают приоритеты социально-экономического развития городов; актуальность и значимость проведенных проектно-обучающих мероприятий, направленных на выработку стратегического видения развития муниципальных образований автономного округа: город Ханты-Мансийск, город Нижневартовск, город Нефтеюганск, город Сургут и плана реализации конкретных стратегических проектов; отбор, адаптацию и разработку планов внедрения лучших практик муниципального управления. 2.2. Рекомендовать органам местного самоуправления организовать обсуждение приоритетных направлений развития муниципальных образований, предусмотренных проектом Стратегии до 2030 года, с различными сообществами муниципальных образований.	Заседание в г. Ханты-Мансийске, в режиме ВКС 18.10.2016	комментарии не требуются
15.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании г. Сургут	48.	Рассматриваемый проект Стратегии развития 2030 требует структурной доработки, поскольку описательная часть должна исходить последовательно от анализа проблем, до планируемых задач (мероприятий) в рамках той или иной рассматриваемой сферы (области).	заседание в г. Ханты-Мансийске, в режиме ВКС 18.10.2016	предложение учтено
				Департамент экономического развития автономного округа, N УЭиСП N 45-02-1296/16-0-0 от 14.10.2016
		49.	Недостаточно понятно, будут ли учтены (планируется учесть) приоритеты, отраженные в отраслевых Стратегиях Российской Федерации, например, таких как, "Стратегия государственной культурной политики на период до 2030", утвержденная Распоряжением Правительства Российской Федерации от 29.02.2016 N 326-р.		предложение учтено. Кроме того, вопросы развития государственной культурной политики нашли более подробное отражение в государственной программе "Развитие культуры и туризма в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2016 - 2020 годы"
		50.	Проект не охватывает всех сфер жизнедеятельности общества, а именно - безопасности, здравоохранения, образования (в части профессионального образования)		предложение учтено. Соответствующие разделы добавлены
		51.	Рекомендовать разработчикам стратегии Югры разработать дорожную карту по разработке и утверждению документов стратегического планирования Югры в соответствии с ФЗ-172.	Заседание рабочей группы по вектору "Самоуправление" Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, 07.10.2016	такая дорожная карта была разработана, утверждена распоряжением Правительства автономного округа от 12 сентября 2014 г. N 508-рп "О плане подготовки нормативных правовых актов, направленных на реализацию федерального закона от 28 июня 2014 года 172-фз "О стратегическом планировании в Российской Федерации" в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре (с изменениями от 03.04.2015 N 155-рп)
		52.	Предложить совместно со специалистами политехнического института СурГУ рассмотреть возможность разработки системы тотальной СМС рассылки в адрес жителей города или в целом округа, с информацией о мероприятиях, проводимых в рамках развития гражданского общества, а также механизма участия граждан в развитии гражданского общества, с целью ее включения в Стратегию Югры.		в целях развития гражданского общества, а также для вовлечения гражданского общества в обсуждение проекта Стратегии - 2030 органами исполнительной власти в течение 2016 года были организованы общественные обсуждения проекта Стратегии - 2030 на Едином официальном сайте государственных органов, создана краудсорсинговая интернет-площадка, были организованы форсайт-сессии и общественные советы
		53.	Более четко сформулировать задачи по развитию в округе среднего профессионального образования, а также уточнить наименование проекта "кампус вузов".	заседание рабочей группы по вектору "Образование" Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, 07.10.2016	предложение учтено, внесены необходимые правки
16.	А.Н. Томазова	54.	В стратегии нет четких задач, стоящих перед системой образования в части среднего профессионального образования, развитию которого должно быть уделено больше внимания. Использование термина "Кампус вузов" не вполне соответствует планируемому содержанию работы в данном проекте, в котором будут соединены и среднее общее, и среднее профессиональное, и высшее образование. Кроме того, понятие "вуз" уже отсутствует в современном образовательном законодательстве.		предложение учтено, внесены необходимые правки
17.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании г. Нижневартовск	55.	Предлагаем включить в государственные программы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры следующие мероприятия, направленные на: формирование новых исследовательских школ через систему грантов; содействие развитию сети детских технопарков; содействие созданию объектов для размещения отходов производства и потребления на принципах проектного управления.	Департамент экономического развития автономного округа, N 3731/1-01 от 25.10.2016	при корректировке государственных программ указанные предложения будут рассмотрены
		56.	На странице 42 проекта Стратегии 2030 в подразделе "Приоритеты развития городских агломераций" раздела 4.2, слова "Мегион-Нижневартовск" изложить в следующей редакции "Нижневартовск-Мегион".		предложение учтено. Правки внесены
18.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании Ханты-Мансийский район	57.	Департаменту экономического развития автономного округа совместно с Федеральным государственным научно-исследовательским учреждением "Совет по изучению производительных сил" при внесении изменений в проект плана мероприятий по реализации Стратегии - 2030 учесть предложения муниципальных образований направленные в Депэкономики Югры во исполнение протокола N 27 заседания Совета при Правительстве Ханты-Мансийского автономного округа - Югры по вопросам развития инвестиционной деятельности в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре от 20.09.2016.	Департамент экономического развития автономного округа N исх.-2784/16-0-0 от 24.10.2016, заседание в г. Ханты-Мансийске, в режиме ВКС 18.10.2016	предложения рассмотрены
		58.	Включить в план мероприятий по реализации Инвестиционной стратегии следующие инвестиционные проекты: "Строительство тепличного комплекса 5,2 га", реализуемый ОАО "Агрофирма", на территории д. Ярки Ханты-Мансийского района. Цель проекта - увеличение производства овощной продукции и иных культур с использованием передовых технологий. Планируемые сроки реализации - 2016 - 2018 годы. Инвестиционная емкость проекта - 1500000,0 тыс. рублей, "Строительство и эксплуатация овощехранилища в Ханты-Мансийском районе", реализуемый ООО Крестьянско-фермерское хозяйство "Полюс". Цель проекта - повышение устойчивого снабжения и удовлетворение спроса населения качественным конкурентоспособным картофелем и иной овощной продукции во всесезонный период в г. Ханты-Мансийске и Ханты-Мансийском районе, содействие местным сельскохозяйственным товаропроизводителям в увеличении производства местной плодовоовощной продукции, а также региональным торговым сетям в целях сокращения издержек реализуемой ими на территории города Ханты-Мансийска плодовоовощной продукции, содействие в достижении продуктовой безопасности в муниципальном образовании и регионе в целом. Планируемые сроки реализации - 2016 - 2018 годы. Инвестиционная емкость проекта - 34514,2 тыс. рублей.	Департамент экономического развития автономного округа, N исх.-2784/16-0-0 от 24.10.2016, заседание Совета по развитию малого и среднего предпринимательства при администрации Ханты-Мансийского района, 07.10.2016	указанный инвестиционный проект включен в стратегию социально-экономического развития Ханты-Мансийского района до 2020 года и на период до 2030 года
		59.	Рассмотреть целесообразность создания межмуниципальной аграрной логистической системы, включающей в себя крестьянско-фермерские хозяйства, личные подсобные хозяйства, занимающиеся непосредственно производством сельскохозяйственной продукции, а также предприятия, занимающиеся заготовкой, переработкой, транспортировкой и хранением сельскохозяйственного сырья и готовой продукции. На начальном этапе следует инициировать создание первичных организационных структур, например, в виде сельскохозяйственных потребительских (заготовительных, торгово-сбытовых) кооперативов.		предложение будет рассмотрено при корректировке соответствующей государственной программы
19.	Заседание общественного совета Нефтеюганского района	60.	Решили: 1.1. Считать общественные обсуждения проекта "Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года" состоявшимися. 1.2. Председателю Общественного Совета Нефтеюганского района (Тюленева Н.А.) довести информацию о проекте "Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года" до сведения председателей общественных советов городского и сельских поселений Нефтеюганского района.	Департамент экономического развития автономного округа N исх.-01-36-6078/16-0-0 от 07.11.2016	принято к сведению
20.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании г. Нягань	61.	РЕШИЛИ: 1.1. Отметить: основные положения проекта Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года (далее - Стратегия - 2030) в полном объеме учитывают основные цели, задачи и направления социально-экономического развития муниципальных образований автономного округа: город Нягань, город Пыть-Ях, город Радужный, включая закрепленные в стратегических документах. 1.2. Рекомендовать органам местного самоуправления муниципальных образований г. Нягань, г. Пыть-Ях, г. Радужный создать рабочие группы по корректировке Стратегических планов развития муниципальных образований до 2030 года. Срок: до 15 ноября 2016 года. 1.3. При корректировке Стратегических планов развития муниципальных образований до 2030 года учитывать основные положения проекта Стратегии до 2030 года. 2.1. Отметить: приоритетные направления развития муниципальных образований автономного округа: город Нягань, город Пыть-Ях, город Радужный, отраженные в проекте Стратегии - 2030, сформированы с учетом предложений муниципальных образований, в полном объеме отражают приоритеты социально-экономического развития городов; актуальность и значимость проведенных проектно-обучающих мероприятий, направленных на выработку стратегического видения развития муниципальных образований автономного округа: город Нягань, город Пыть-Ях, город Радужный, и плана реализации конкретных стратегических проектов; отбор, адаптацию и разработку планов внедрения лучших практик муниципального управления. 2.2. Рекомендовать органам местного самоуправления организовать обсуждение приоритетных направлений развития муниципальных образований, предусмотренных проектом Стратегии до 2030 года, с различными сообществами муниципальных образований. Срок: до 01 декабря 2016 года.	заседание в г. Ханты-Мансийске, в режиме ВКС 20.10.2016	принято к сведению
21.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании г. Югорск	62.	Для включения в проект Стратегии - 2030 предложено предусмотреть следующие направления: Развитие АПК: создание условий для развития сельскохозяйственного производства, стимулирование развития малых форм хозяйствования (крестьянских (фермерских) хозяйств) с целью увеличения объемов производства продукции животноводства, расширения ассортимента сельскохозяйственной продукции и выхода на новые рынки. Стройиндустрия: развитие промышленности строительных материалов (железо-бетонных изделий, пиломатериалов и столярных изделий), содействие реализации проектов по производству инновационных строительных материалов и внедрению инновационных технологий строительства. Обрабатывающая промышленность: создание условий для развития машиностроения на базе РПФ "Витязь". Развитие дорожно-транспортной инфраструктуры: создание условий для устойчивого развития сети автомобильных дорог местного значения, обеспечивающих повышение доступности и безопасности транспортных услуг (строительство, реконструкция и капитальный ремонт автомобильных дорог, завершение строительства транспортной развязки, реконструкция объездной автомобильной дороги); формирования на территории города транспортно-логистического центра. Улучшение транспортного обслуживания, включая транспортное сообщение с городами Свердловской области. Модернизация коммунальной инфраструктуры: внедрение малоэнергоемких технологий и энергоэффективных видов оборудования, технических средств и материалов, реконструкция котельных и инженерных сетей с заменой оборудования и технологий для производства и передачи энергии; создание условий для развития экологической промышленности, включая модернизацию полигона твердых бытовых отходов. Развитие туризма: создание условий для развития событийного, спортивного, этнографического, экологического, экстремального, историко-познавательного, делового туризма; реализация инвестиционного проекта "Музейно-туристический комплекс "Ворота в Югру", на территории музея под открытым небом "Суеват-пауль". Развитие малого и среднего предпринимательства: создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности, организация новых и развитие существующих предприятий малого и среднего бизнеса; оказание поддержки (стимулирование) формирования новых рынков сбыта продукции. Социальная сфера и среда обитания: трансформация городской среды: строительство объектов социальной сферы, создание условий для получения духовного и патриотического воспитания, повышения доступности и качества образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики; развитие сектора платных услуг.	заседание в г. Югорске, в режиме ВКС 21.10.2016	предложение учтено
22.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании Советский район	63.	Для включения в проект Стратегии - 2030 года предложено предусмотреть следующие направления: Нефтегазодобыча: разработка традиционных запасов нефти. Развитие АПК: строительство завода по переработке дикоросов, продукции растениеводства и животноводства в г. Советский; Лесопромышленный комплекс и стройиндустрия: создание производства по изготовлению плит OSB и производству смол для плитной промышленности; создание мощностей по производству строительных материалов и древесно-композитных материалов и топливных брикетов из низкосортной древесины и отходов лесопиления в п. Алябьевский; создание мощностей по производству древесно-цементных строительных блоков по технологии "Дюрисол"; строительство завода по производству древесно-цементных строительных блоков по технологии Велокс; создание условий для развития мебельного производства. Горно-промышленный сектор: создание производств по разработке месторождений титан-циркониевых россыпей на Умытьинском месторождении; создание производств по переработке цеолита на базе минерально-сырьевых ресурсов в Березовском районе. Развитие малого и среднего бизнеса: создание условий по формированию рынков сбыта промышленной продукции.	заседание в г. Югорске, в режиме ВКС 21.10.2016	предложение будет учтено при корректировке соответствующей государственной или муниципальной программы
23.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании г. Покачи	64.	1) приложение 1 "Перспективы и приоритеты развития городских округов и муниципальных районов Югры" по городу Покачи: абзац 6 "Развитие инфраструктурного сектора" изложить в новой редакции: "реконструкция автомобильной дороги "Лангепас - Покачи - Когалым", строительство и реконструкция объектов транспортной инфраструктуры."; дополнить абзацем 9 "Жилищно-коммунальный комплекс: модернизация и реконструкция объектов теплоснабжения, водоснабжение, водоотведения."; 2) определить не менее 25-30% бюджетных расходов округа с учетом потребностей муниципальных образований. 3) предлагаем обеспечить содействие округа по привлечению нефтегазовых компаний для переговоров и выработки совместных действий по развитию направлений Стратегии.	Департамент экономического развития автономного округа N 06-Исх-4322/16-0-0 от 17.10.2016	1. Предложение учтено. Указанный раздел доработан. 2. Расходная часть бюджета осуществляется в составе государственных программ с 2014 года. Государственные программы - это инструмент государственного регулирования экономики, обеспечивающий достижение перспективных целей и задач путем использования имеющихся ресурсов. Государственные программы автономного округа направлены на: достижение приоритетов и целей государственной политики; управление по результатам; консолидацию ресурсов бюджетов всех уровней; повышение эффективности бюджетных расходов; обсуждения направлений реализации. Государственные программы реализуются в соответствии с приоритетными направлениями социально-экономического развития автономного округа: развитие образования; развитие здравоохранения; демографическое развитие; устойчивое экологическое развитие; развитие гражданского общества, в том числе социально ориентированных некоммерческих организаций, волонтерства; модернизация и развитие инфраструктуры жилищно-коммунального комплекса, а также благоустройство населенных пунктов; создание конкурентной среды и благоприятного инвестиционного климата; содействие инновационному развитию. развитие реального сектора экономики; развитие малого и среднего предпринимательства. 3. При подготовке Стратегии - 2030 в 2011 - 2012 годах такая работа была проведена. Собран значительный массив данных от вертикально-интегрированных компаний, который позволил проанализировать информацию по нефтегазовому сектору и определить основные направления для дальнейшего развития Югры. В дальнейшем при корректировке Стратегии - 2030 эта информация была учтена
24.	Дума г. Сургута	65. 6	1) согласно Проекту предлагаются два сценария развития: инерционный и инновационный. Инновационный исходит из постепенного снижения удельного веса в структуре экономики округа нефтегазовой отрасли и укрепления и развития новых направлений. Инновационный сценарий является базовым, он "тесно связан с инвестированием в высокотехнологичные проекты и развитие человеческого капитала". При этом сегодня и в целом в рамках ближайшей перспективы основной составляющей в экономическом развитии округа является добыча углеводородов. В новых экономических условиях проявляются тенденции, касающиеся снижения цены на нефть и объёма добычи. В связи с этим выбор на перспективу инновационного сценария должен быть серьёзно обоснован, и должна быть чётко прописана инвестиционная политика. Не указана стратегическая цель инвестиционной политики региона и система частных задач для её достижения. В представленном Проекте в разделе "Инвестиционная стратегия" изложены приоритеты развития по отраслям: нефтегазодобывающей, лесопромышленной, агропромышленной, строительной и пр. Данные приоритеты содержат комплекс мероприятий в контексте вопроса "что надо", при этом нет ответа на вопрос "как". Исходя из опыта других регионов это может быть: проведение презентаций инвестиционного потенциала региона; продвижение региональной инвестиционной политики в ведущих отечественных и зарубежных СМИ с целью поиска новых партнёров; создание делового информационного портала, который будет содействовать инвесторам в получении официальной информации о системе мер поддержки и способствовать поиску объектов инвестирования и промышленных площадок; размещение в сети Интернет Путеводителя инвестора, содержащего всю необходимую информацию для потенциальных инвесторов; план инвестиционных объектов; план мероприятий различного масштаба: выставки, конференции, форумы, семинары с привлечением представителей науки и экспертов; и др. Возможно предложить обозначить что составляет инфраструктуру развития инвестиционной деятельности (с обозначением целей каждой структурной единицы), куда могут входить: департамент Правительства округа, реализующий единую инвестиционную политику в регионе; инвестиционный совет и совет по улучшению инвестиционного климата; региональный инновационный центр (Технопарк); Фонд развития Югры; информационное агентство и др., а также общий порядок их взаимодействия. Согласно государственной программе Югры "Социально-экономическое развитие, инвестиции и инновации на 2016 - 2020 годы", утверждённой постановлением Правительства округа от 09,10.2013 N 419-П (в редакции от 23.09.2016 N 360-п) одними из масштабных инвестиционных проектов, планируемых к реализации в городе Сургуте, являются: создание современных гостиничных и деловых комплексов международного уровня, объектов рекреации и социальной инфраструктуры в г. Сургут; строительство транспортно-логистического центра в г. Сургут; строительство торгового центра (гипермаркета) "Леруа Мерлен", специализирующегося на продаже товаров для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада; промышленный (индустриальный) парк. При этом в представленном Проекте Стратегии округа в отношении города Сургута обозначен один объект - строительство завода по производству автоклавного газобетона и теплоизоляционных материалов "LITHOPOR" (стр. 79 Проекта), Возможно предложить расширить перечень масштабных инвестиционных проектов, предполагаемых к реализации в городе Сургуте. Целью Федерального закона от 13.07.2015 N 224-ФЗ "О государственно-частном партнёрстве, муниципально-частном партнёрстве в РФ и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ" является создание правовых условий для привлечения инвестиций в экономику и повышения качества товаров, работ, услуг, организация обеспечения которыми потребителей относится к вопросам ведения органов государственной власти, органов местного самоуправления. Развитие механизмов государственно-частного и муниципально-частного партнерства согласно действующей Стратегии СЭР округа является стратегическим ориентиром инвестиционного развития той или иной сферы, одним из элементов финансового механизма реализации Стратегии - 2030. Возможно предложить отразить в представленном Проекте такой механизм как ГЧП и МЧП; 2) согласно Уставу Югры органы государственной власти обеспечивают социальную поддержку населения округа, способствуют реализации прав граждан в сфере культуры, физической культуры, науки, образования, спорта, здравоохранения. Согласно представленному Проекту (раздел "оценка финансовых ресурсов для реализации Стратегии") наибольший объем расходов бюджета округа направлен на развитие социальной сферы. В связи с этим возможно обратить внимание, что в Проекте обозначены четыре интегральные задачи для достижения стратегической цели развития округа, это: умная экономика; человеческий капитал; здоровая экология; эффективное управление. При этом таким отраслям, как образование, культура, спорт, молодежная политика, социальная поддержка уделено недостаточно внимания. В большинстве своём социальная сфера представлена в описании направления "человеческий капитал" в подразделах "здоровая жизнь", "компетентный человек" и "Югорская семья", при этом фокусировка происходит на сферу медицины, высшего образования (кампус вузов Сургута) и дошкольного образования, такие отрасли как культура, спорт, молодежная политика и социальная поддержка незаслуженно отсутствуют. Меры социальной поддержки должны быть консолидированы на борьбу с бедностью, с применением принципов адресности и нуждаемости в предоставлении социальной помощи. Не так давно актуальной являлась тема создания Социального кодекса Югры, суть которого заключалась в аккумуляции всех мер социальной поддержки в едином документе, с обозначением чётких критериев и применением "ценза оседлости" (обозначением срока проживания в округе, достаточного для получения социальной поддержки). Сферы культуры и спорта также выступают реальными факторами экономического развития региона; 3) согласно Уставу Югры к полномочиям Правительства автономного округа отнесено осуществление в пределах своих полномочий мер по реализации, обеспечению и защите прав и свобод человека и гражданина, охране собственности и общественного порядка, противодействию терроризму и экстремизму, борьбе с преступностью; меры по обеспечению государственных гарантий равенства прав, свобод и законных интересов человека и гражданина независимо от расы, национальности, языка, отношения к религии и других обстоятельств; предотвращению ограничения прав и дискриминации по признакам социальной, расовой, национальной, языковой или религиозной принадлежности; сохранению и развитию этнокультурного многообразия народов РФ, проживающих на территории автономного округа, их языков и культуры; защите прав национальных меньшинств; социальной и культурной адаптации мигрантов; профилактике межнациональных (межэтнических) конфликтов и обеспечению межнационального и межконфессионального согласия. Югорский регион традиционно отличала такая особенность, как многонациональность, в современных экономических условиях обозначилась тенденция усиления миграционного потока и, как следствие, необходимость усиления внимания к вопросам обеспечения безопасности. В связи с этим возможно предложить в Проекте Стратегии Югры уделить достаточное внимание данному направлению. К примеру, в Стратегии города Сургута в рамках направления "гражданское общество" выделен отдельный вектор под названием "безопасность". Более того, в проекте Стратегии округа имеется группа целевых показателей, объединённых в раздел "безопасность"; 4) в Проекте в рамках направления "умная экономика" в подразделе "сокращение расстояний и издержек" отмечается, что развитие транспортной отрасли должно стать необходимым условием реализации инновационной модели экономического роста и улучшения качества жизни. Обозначены четыре приоритетных направления развития транспортного комплекса региона, два из которых, это: строительство и расширение магистральных транспортных коридоров и оптимизация транспортной доступности населённых пунктов за счёт развития "бездорожных" видов транспорта. В связи с этим возможно предложить обозначить в данном контексте два важных стратегических объекта, находящихся на территории Сургута, это: реконструкция ж/д и речного вокзалов; 5) в Стратегии города Сургута показатели достижения целей определены по каждому вектору и сгруппированы по направлениям. Такой же принцип используется и в Стратегии города Нижневартовска, кроме того, целевые показатели в Стратегии города Нижневартовска разработаны относительно двух сценариев развития: и инновационного, и инерционного. Согласно представленному Проекту Стратегии Югры целевые показатели разбиты на три группы: повышение уровня и качества жизни населения; устойчивое экономическое развитие и модернизация экономики; обеспечение безопасности. В связи с тем, что в Проекте Стратегии Югры определены четыре приоритетных направления, возможно предложить целевые показатели разработать относительно каждого из приоритетных направлений; 6) в условиях того, что план мероприятий по реализации Стратегии будет являться её составной частью, возможно предложить отразить в этом плане все проекты и объекты, имеющиеся в государственных программах; 7) в п. 2.3. таблицы П1 (а) "Целевые показатели реализации Стратегии (период 2015 - 2020 годы)" с высокой долей вероятности представлены неправильные коэффициенты индекса производительности труда. Можно сравнить с п. 2.3. таблицы П2 (б); 8) в Стратегии Сургута отражено, что мы будем получать развитие в том числе за счёт того, что находимся на пути в Арктику. В проекте Стратегии предусмотрено строительство автомобильных путей через Ханты-Мансийск, нефтесервисного кластера в Горноправдинске. Есть определенная несогласованность Стратегий и опасность, что в обозримом будущем Сургут может лишиться конкурентного преимущества по своему географическому положению среди городов округа.	Департамент экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры вх. 22-вх-21810 от 18.11.2016	в тексте Инвестиционной стратегии содержатся ответы на большинство высказанных замечаний и предложений. Все отрасли социальной сферы получили предметное освещение в Разделе "Сфера услуг" рабочих материалов В рабочих материалах, подготовленных в процессе корректировки Стратегии, в т.ч. в рабочих материалах по направлению Гражданское общество, проблема повышенной миграционной нагрузки рассмотрена более детально. Предложение нашло отражение в утвержденной Правительством Югры от 2 декабря 2016 года N 473-п Стратегии реализации государственной национальной политики Российской Федерации в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на период до 2025 года Предложение учтено. В Стратегии - 2030 показатели сгруппированы в соответствии с тремя интегральными задачами, соответствующими основным приоритетам социально-экономического развития. Целевые показатели для удобства сгруппированы в одну таблицу. Указанной опасности нет: в Стратегии - 2030 и рабочих материалах охарактеризованы меры развития агломерации Сургут - Нефтеюганск, нацеленные на оптимизацию использования и усиление преимуществ географического положения Сургута и его накопленного потенциала, дополнительное строительство моста через Обь и др. меры
25.	Стратегическая сессия в муниципальном образовании Нижневартовского района	66. 6	Для включения в проект Стратегии - 2030 направляем Вам следующие предложения: строительство автодорог Новоаганск - Покачи; п. Ермаковский - с. Покур; п. Белорусский - с. Ларьяк, строительство мостовых переходов на автодороге г. Нижневартовск - п. Зайцева Речка на 1692 км р. Обь и на автодороге п. Вах - с. Охтеурье на 310 км р. Вах; комплексная застройка части планировочного квартала 01.07.01 по ул. Набережной в пгт. Излучинск (в т.ч. магазин); строительство канализационных очистных сооружений с инженерными сетями в пгт. Новоаганске, производительной мощностью 5000 куб. м в сутки; строительство газовых котельных в п. Агане, с. Варьеган и в п. Ваховске; строительство газопровода в п. Ваховске; строительство инженерных сетей к многоквартирным домам и индивидуальной жилой застройке в пгт. Излучинск; строительство стадиона в пгт. Излучинске; строительство физкультурно-спортивного комплекса в с. Ларьяке; строительство Культурно-оздоровительного комплекса в п. Ваховске; строительство информационно-культурного комплекса в пгт. Излучинске (Центральная районная детская и взрослая библиотека); строительство сельского дома культуры д. Ваты; строительство Этнотуристического комплекса "от Ваха до Агана" на базе загородного стационарного детского лагеря "Лесная сказка" на о. Савкино; строительство Комплекса (Сельский дом культуры, библиотека, детская музыкальная школа) в с. Ларьяк; строительство детского сада в пгт. Новоаганске; строительство объекта загородный стационарный лагерь круглосуточного пребывания детей "Лесная сказка", вторая очередь, пгт. Излучинск; строительство полигона отходов строительства и ремонта твердых коммунальных отходов в городском поселении Новоаганск; строительство полигона строительных отходов и древесины в сельском поселении Ваховск.	Департамент экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры 22 -вх- 20863 от 07.11.2016	предложение будет учтено в соответствующей государственной или муниципальной программе
26.	Рабочая группа по вектору "Самоуправление" Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, Д.В. Сердюков, директор МКУ "Наш город"	67. 6	Со своей стороны предлагаю включить в проект Стратегии информацию о деятельности ТОС Сургута, а также информацию о создании Региональной ассоциации территориальных общественных самоуправлений в Югре. Включить показатели удовлетворенности представителей гражданского общества созданными условиями для решения актуальных задач социально-экономического развития в процентах.	заседание рабочей группы по вектору "Самоуправление" Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, 07.10.2016	в разделе рабочих материалов "Гражданское общество" эти вопросы получили отражение
27.	Рабочая группа по вектору "Самоуправление" Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, С.В. Фисун, Директор МБОУ "Лицей им. Генерал-майора Хисматулин Василия Ивановича"	68.	Не вполне ясно, за счет каких ресурсов будут решаться поставленные задачи, каковы механизмы реализации стратегии.	заседание рабочей группы по вектору "Образование" Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, 07.10.2016	в документе описаны основные механизмы реализации Стратегии, многие из которых уже официально утверждены в качестве концепций (Бережливый регион), государственных программ, инвестиционных проектов и др. Именно на их фундаменте и будет реализовываться Стратегия - 2030
28.	Рабочая группа Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество", И.И. Максимова, Председатель Общественной палаты Югры	69.	Дополнить раздел "Гражданское общество" проекта Стратегии - 2030, проанализировав роль Общественной палаты Югры в развитии гражданского общества. Дополнить раздел "Гражданское общество" проекта Стратегии - 2030 направлениями развития волонтерства и добровольчества. Предусмотреть в проекте Стратегии - 2030 возможность создания территориальных общественных советов (ТОС). Дополнить раздел информацией о деятельности общественных советов Югры, о высокой степени развития этого института гражданского общества. Предложить варианты взаимодействия между институтами гражданского общества и крупного бизнеса.	03.09.2016, заседание рабочей группы Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество"	роль Общественной палаты Югры проанализирована в разделе рабочих материалов "Гражданское общество"
29.	Рабочая группа Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество", Е.А. Тополева-Солдунова, член Общественной палаты РФ	70.	Учесть основные положения проекта Концепции содействия развитию социально ориентированных некоммерческих организаций в РФ. Уделить больше внимание в раздел "Гражданское общество" проекта Стратегии - 2030 инфраструктуре поддержки НКО. Решение проблемы низкой правовой грамотности и низкой кадровой обеспеченности НКО. Повышение экономической устойчивости НКО (закон о соцзащите), финансовая поддержка из бюджета автономного округа должна предоставляться на равных условиях, быть прозрачна и осуществляться по единым правилам, необходимо систематизировать все виды поддержки, унифицировав для любого вида НКО. Необходимо создание фондов местных сообществ. Необходимо взаимодействие бизнеса и НКО, например поддержка бизнесом деятельности Ресурсного центра НКО. Усилить поддержку волонтерского движения, принять концепцию развития волонтерского движения в автономном округе. Обеспечить привлечение волонтеров через НКО. Необходимо создание системы общественного (гражданского) образования. Общественный контроль и наличие обратной связи с гражданским обществом. Предусмотреть создание системы вовлечения НКО в принятие управленческих решений.		во исполнение Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию от 3 декабря 2015 года Правительство Ханты-Мансийского автономного округа - Югры одним из первых в России приняло План мероприятий ( "дорожную карту") по поддержке доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих) к предоставлению услуг в социальной сфере в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2016 - 2020 годы. В дорожной карте учтены основные положения проекта Концепция содействия развитию социально ориентированных некоммерческих организаций в РФ. В автономном округе уже достигнуты успехи в отношении развития гражданского общества, некоммерческих организаций, социального предпринимательства. Гражданское общество вовлечено в принятие управленческих решений через деятельность Общественной палаты Югры, общественных советов; гражданское общество привлекается, в числе прочего, к назначению руководителей департаментов исполнительных органов государственной власти, ряда бюджетных учреждений.
	Рабочая группа Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество", Д.С. Нечепуренко, председатель Региональной ассоциации территориальных общественных самоуправлений Югры	71. 8 72. 8 73. 8	Предусмотреть возможность повышения слабой информированности граждан о деятельности НКО.		в разделе рабочих материалов "Гражданское общество" эти вопросы получили отражение
			Создать площадку для оказания услуг и все там разместить		предложение учтено в проекте Стратегии - 2030
			Привлечь экспертов с многолетним опытом общественной деятельности к дополнению и доработке проекта Стратегии.		эксперты были привлечены. Получены их заключения
		74. 9	Предусмотреть в проекте Стратегии - 2030 возможность создания территориальных общественных советов (ТОС).		в разделе рабочих материалов "Гражданское общество" эти вопросы нашли отражение
		75. 9	Включить в раздел Гражданское общество Стратегии 2030 мероприятия по развитию институтов территориального общественного самоуправления.		в разделе рабочих материалов "Гражданское общество" эти вопросы нашли отражение
30.	Рабочая группа Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество", О.А. Солдатова, директор Центра молодежных инициатив (г. Нефтеюганск)	76.	Дополнить раздел "Гражданское общество" проекта Стратегии - 2030, с целью развития некоммерческого сектора в молодежной среде, созданием условий для формирования программы кадрового резерва Югры во всех сферах трудовой деятельности, программы профессиональной подготовки и социальной ориентации, кадрового сопровождения и поддержки молодежных НКО.		в разделе рабочих материалов "Гражданское общество" этот вопрос получил отражение
31.	Рабочая группа Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество" С.Н. Шевчик, президент ОО АСТК "Полет", г. Сургут	77. 9	Оказать финансовую поддержку волонтерам.		предложение будет рассмотрено при корректировке государственных программ
		78. 9	Исключить из определения "Гражданское общество" неформальные организации и институты.		предложение противоречит закрепленному ведущими специалистами России определению гражданского общества (А.А. Аузан и др.)
		79.	Вести работу с населением по развитию гражданского общества в удаленных и труднодоступных населенных пунктах с использованием средств связи-интернет связи.		в разделе рабочих материалов "Гражданское общество" этот вопрос получил отражение
		80. 9	Партиципаторное бюджетирование Формирование системы распределения бюджетных ресурсов гражданским обществом. Предлагается выделить строку бюджета, которую распределять будет совет.		предложение учтено
		81. 9	Использовать имеющиеся ресурсы (основные средства, материально-технические средства и другие возможности) для развития гражданского общества. Создание волонтерского движения и воспитание детей и молодежи на принципах взаимопомощи, самопомощи и поддержке нуждающимся, активной гражданской позиции, присущих волонтерству.		в Югре развиваются добровольческие (волонтерские) движения, в которые вовлечены жители Югры разного возраста. Различными НКО Югры был реализован целый ряд инициатив, например, вовлечение социально активных школьников в помощь детям с ограниченными возможностями. Кроме того, в Стратегии поставлена задача - развитие (добровольческих) движений, в целях решения которой планируется разработка Концепции добровольчества в социальной сфере до 2020 года и плана действий по ее реализации. Стратегией предусмотрено расширение работы по вовлечению в социально значимую деятельность школьников и молодежи
		82.	Привязать общественные организации к отраслям, ранжировать все имеющиеся в соответствии с отраслевой спецификой, предусмотреть классификацию общественных организаций в соответствии с приоритетным видом деятельности.		отраслевая классификация общественных организаций, в том числе по отдельным муниципальным образованиям, дана в рабочих материалах по направлению Гражданское общество
32.	Рабочая группа Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество", Ю.А. Садовская, координатор всероссийского общественного движения "Волонтеры Победы" в Югре	83. 9	Дополнить раздел "Гражданское общество" проекта Стратегии - 2030 необходимостью разработки концепции развития добровольчества, волонтерства.		предложение учтено
		84.	Дополнить раздел "Гражданское общество" проекта Стратегии - 2030 системой подготовки кадров.		в целях расширения участия физических и юридических лиц в деятельности СО НКО особое внимание планируется уделить созданию системы обучения социальному предпринимательству, общественно значимым видам деятельности, инструктированию волонтеров и добровольцев. Кроме того, Планом мероприятий ( "дорожной картой") по поддержке доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих) к предоставлению услуг в социальной сфере в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2016 - 2020 годы, утвержденной распоряжением Правительства автономного округа 22.07.2016 N 394-рп, предусмотрены мероприятия, направленные на обучение и повышение квалификации работников НКО
		85.	Дополнить раздел "Гражданское общество" проекта Стратегии - 2030 механизмами включения волонтеров в решение социальных задач.		редложение учтено
33. 3	Рабочая группа Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество", С.Е. Глинских, Председатель автономной некоммерческой организации "Гражданский правозащитный центр" г. Сургут, член Общественного совета	86.	Предусмотреть в разделе "Гражданское общество" проекта Стратегии - 2030 возможность вовлечения граждан в деятельность НКО посредством порталов, сайтов. Презентовал разработанный сайт, предлагает использовать для информирования НКО.		информация об участии граждан в деятельности НКО (возможности, перспективы и т.п.) размещается на портале гражданского общества Югры "ЮГРАЖДАНИН"
		87. 1	В разделе "Гражданское общество" проекта Стратегии - 2030 учитывать в качестве общественных объединений садово-огороднические товарищества, где прописаны и проживают люди.		общественное объединение - добровольное, самоуправляемое, некоммерческое формирование, созданное по инициативе граждан, объединившихся на основе общности интересов для реализации общих целей, указанных в уставе общественного объединения. В соответствии со ст. 7 Федерального Закона "Об общественных объединениях" в России общественные объединения могут создаваться в организационно-правовых формах: общественная организация; общественное движение; общественный фонд; общественное учреждение; орган общественной самодеятельности; политическая партия. Предложение учтено законодательством РФ
34. 3	Рабочая группа Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество", А.Г. Гуляев, член общественной организации "Работающая молодежь города Сургута"	88.	Предусмотреть размещение в СМИ и на общедоступных сайтах в сети Интернет персональных данных государственных гражданских служащих, в том числе номеров сотовых телефонов, адресов проживания и проч.		предложение противоречит законодательству РФ о защите персональных данных
35. 3	Рабочая группа Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество", Е.В. Ланшакова, региональная общественная организация "Общество русской культуры", член Общественной палаты Югры	89. 1	Дополнить раздел "Гражданское общество" проекта Стратегии - 2030 тезисом стратегическую цель формирования в России гражданского общества - "консолидация российского общества на основе традиционных ценностей российской самобытной цивилизации"		цель не вызывает возражений, однако относится к документам стратегического планирования Российской Федерации. Стратегия-2030 конкретизирует эту цель для Ханты-Мансийского автономного округа - Югры
		90. 1	Дополнить раздел "Гражданское общество" проекта Стратегии - 2030 новым видом общественных советов.		в Югре создан Общественный совет по реализации Стратегии - 2030 при Губернаторе автономного округа, общественные советы при исполнительных органах государственной власти, Общественные советы в органах местного самоуправления
36. 3	Рабочая группа Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество", Ю.С. Юдина, координатор Российского движения школьников по Югре, заместитель директора МБОУ "Центр детского творчества"	91. 1	Формирование гражданского общества с детского возраста.		в целях вовлечения граждан в деятельность СО НКО и социальное предпринимательство, формирования гражданского общества с детского возраста Стратегией - 2030 предусмотрено расширение работы по вовлечению в социально значимую деятельность школьников и молодежи
37. 3	Н.П. Левдин, Атаман Казачьего общества Станица "Ермаковская"	92. 1	Предусмотреть предоставление земельных участков на территории автономного округа в аренду и (или) безвозмездное пользование, по примеру Дальнего Востока с целью возможности селекции дикорастущих ягод - клюква, черника	заседание в г. Ханты-Мансийске, в режиме ВКС, 18.10.2016	предложение будет рассмотрено при корректировке соответствующей государственной программы
38. 4	О.В. Дзюба, заместитель генерального директора ОАО "Агрофирма"; Н.И. Марчук, глава КФХ Марчука	93.	Нужно выводить на местный рынок мелкотоварные, но хорошо технически оснащенные, современные производства в форме малых предприятий. Предусмотрев возможность поддержки из всех уровней бюджета и (или) возможность получения микрофинансирования на льготных условиях из финансово-кредитных организаций. Нецелесообразны сразу амбициозные задачи крупного производства с выходом на внешние рынки. Нужно закрывать местный спрос. В Ханты-Мансийском районе достаточно сырья: рыба, мясо, молоко и дикоросы, вопрос стоит в том, как осваивать? Нужно делать упор не на "соборы в пустыне", а на небольшие производства по 10 человек. Неправильно, что штакетник везут к нам из Свердловской области, когда может быть и свой. Нужно выводить на местный рынок малые современные производства, чтобы производили и свой штакетник, и свой брус. Потребность местного рынка нужно закрывать своим производством. Нужны малые высокотехнологичные производства в АПК, ЛПК.	заседание в г. Ханты-Мансийске, в режиме ВКС, 18.10.2016	для предпринимателей в Югре действует достаточно широкий ряд инструментов поддержки. В соответствии с государственной программой, субъектам малого и среднего предпринимательства может быть оказана финансовая поддержка в форме: 1) микрозайма (сроком до 3 лет в размере 3 млн. рублей с процентной ставкой от 10% годовых в первый год использования займа, 12% годовых - второй год использования займа, 14% годовых - третий год использования займа для общей категории субъектов); 2) компенсации части затрат по банковскому кредиту: - по кредиту до 5 млн. рублей компенсация части процентной ставки 2/3 ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации на день заключения соглашения; - по кредиту свыше 5 млн. рублей компенсация части процентной ставки 1/2 ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации на день заключения соглашения; 3) компенсации части затрат по уплате лизинговых платежей: - в размере не более 2/3 ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения соглашения, исчисляемой от размера лизингового платежа, с периодичностью, установленной для уплаты лизинговых платежей по договору лизинга; - в размере не более 1/3 ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения соглашения, исчисляемой от размера лизингового платежа, с периодичностью, установленной для уплаты лизинговых платежей по договору лизинга, субъектам предпринимательства осуществляющим транспортную деятельность; - компенсации части затрат по уплате первого взноса (авансового платежа) по договору лизинга, предоставляется в размере не более 50% первого взноса (авансового платежа), но не более 500 тыс. рублей. 4) поручительства в целях обеспечения банковского кредита. Вся информация о формах поддержки размещена на сайте Фонда поддержки предпринимательства Югры www.sb-ugra.ru
39. 4	Рабочая группа Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество", А.М. Сафиоллин, директор общества с ограниченной ответственностью "ЮСИ"	94. 1	Создать интернет-площадку для взаимодействия при разработке, корректировке Стратегии - 2030, с возможностью общественников увидеть, что их инициативу поддержали.	03.09.2016, заседание рабочей группы Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество"	проект Стратегии - 2030 с доступной возможностью обсуждения был размещен на официальном сайте Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (http://ugra2030.admhmao.ru)
40.	И.О. Васильев ООО "Югорская промышленная корпорация"	95. 1	1. В п. 1.1, стр. 9 - дополнить перечень конкурентных преимуществ Югры следующим текстом: "Потенциально богатый природными ресурсами Приполярный Урал, практически характеризующийся всеми группами твердых полезных ископаемых, в т.ч. и определяющими сырьевую безопасность страны, и исчерпанность сырьевой базы промышленных районов Урала определяют востребованность создания в Югре горной промышленности". 2. В п. 7.6, стр. 41, "Приоритеты стратегического развития зоны окружного резерва"-первый абзац изложить в редакции: Потенциал зоны окружного резерва двойственный. С одной стороны, часть территории со временем перейдет в зону фронтира. Например, в зону фронтира, по мере введения в эксплуатацию новых нефтяных месторождений в Карабашском нефтегазовом районе, перейдет территория в Кондинском районе, а промышленное освоение Приполярного Урала ведет к созданию в Березовском районе нового - Горного фронтира". 3. В п. 7.5, стр. 75 "Инвестиционная стратегия Югры" дополнить текстом следующего содержания: "Инвестиционные приоритеты развития горной промышленности включают необходимость: - "достраивания" технологических цепочек и интеграции ресурсного потенциала Приполярного Урала и энергетического потенциала Югры с промышленным потенциалом Большого Урала; - обеспечения сырьевой безопасности и снижения импортозависимости страны; - реализации в рамках государственно-частного партнерства крупных инфраструктурных проектов, неразрывно связанных с добычей и переработкой минерального сырья, формирующих мультипликативный экономический эффект, ведущих к увеличению налоговых поступлений в бюджетную систему страны, определяющих эффективность проектов и обеспечивающих тем самым создание механизма взаимодействия государства, бизнеса и общества на основе кооперации и всестороннего учета их интересов". 4. В п. 7.5, стр. 79 "Инвестиционная стратегия Югры", во втором абзаце в числе масштабных инвестиционных проектов, намечаемых на территории Югры, включить - "создание на базе Саранпаульского горнорудного узла горнопромышленного кластера в Березовском районе". 5. В приложение 1, стр. 96 "Березовский район": дополнить: "горная промышленность: создание горнопромышленного кластера на базе Саранпаульского горнорудного узла"; изложить развитие транспортной инфраструктуры в следующей редакции: "строительство автомобильной дороги пгт.Березово-пгт.Игрим, строительство автомобильной дороги с. Саранпауль-пгт.Игрим; строительство автомобильной дороги пгт.Игрим-пгт.Приобье с устройством подъезда к п. Светлый; строительство железной дороги "Полуночное-Обская-Салехард".	письмо Губернатору автономного округа Н.В. Комаровой вх 01-вх-21235 от 02.12.2016	предложение учтено. Раздел откорректирован
41. 4	С.М. Косенок, ректор бюджетного учреждения высшего образования Югры "Сургутский государственный университет"	96.	Учесть в проекте Стратегии - 2030, что в округе недостаточно НКО, которые оказывали бы весь спектр услуг.	03.09.2016, заседание рабочей группы Общественного совета по разработке раздела "Гражданское общество"	целью стратегического развития гражданского общества Югры на период реализации Стратегии-2030 является выработка эффективных механизмов соучастия институтов гражданского общества в решении актуальных задач социально-экономического развития автономного округа, во взаимодействии с органами государственной и муниципальной власти и организациями коммерческого сектора. Для реализации этой цели, планируется решить задачи: содействие институционализации деятельности СО НКО и социального предпринимательства, упрощение регистрации НКО и субъектов малого предпринимательства, СО НКО и социального предпринимательства; упрощение сертификации субъектов социального предпринимательства. НКО и социальные предприниматели, займут "свои ниши" при оказании социальных услуг в зависимости от своих интересов и возможностей на конкурсной основе
		97. 1	Учесть в проекте Стратегии - 2030 необходимость формирования в автономном округе системы льгот для НКО.		налоговое законодательство автономного округа предусматривает предоставление льгот по налогу на прибыль и налогу на имущество организаций для НКО. Предложение по установлению льгот по транспортному налогу будет рассмотрено при разработке налоговой политики на очередной финансовый год и плановый период
		98.	Необходимо предусмотреть меры для обеспечения доступа (включая стимулирующие меры) к государственному заказу НКО.		предложение учтено
		99.	Для решения проблем юридического характера необходимо предусмотреть меры по упрощению процедуры регистрации НКО.		предложение учтено
		100. 1	Для повышения импульса общественной работы (бездействует зарегистрированных организаций), обеспечения системы мониторинга НКО, в том числе качества предоставления услуг НКО, консультирования и информирования граждан, включая позиционирование деятельности НКО необходимо предусмотреть в проекте Стратегии - 2030 создание единой площадки для НКО.		предложение учтено
		101. 1	Учесть в проекте Стратегии - 2030 необходимость повышения частоты освещения в СМИ позитивных результатов деятельности НКО и создания привлекательного имиджа НКО.		предложение учтено
		102. .	Учесть в проекте Стратегии - 2030 необходимость максимального повышения уровня вовлечения гражданского общества в процесс принятия решений исполнительными органами государственной власти и органами местного самоуправления автономного округа.		предложение учтено
		103. 1	Усилить общественный контроль.		предложение учтено
		104. 1	Повысить качество оказания государственных услуг населению используя ресурсную базу НКО		предложение учтено. В целях повышения качества оказания государственных услуг населению реализуется План мероприятий ( "дорожная карта") по поддержке доступа негосударственных организаций (коммерческих, некоммерческих) к предоставлению услуг в социальной сфере в Югре на 2016 - 2020 годы, утвержденная распоряжением Правительства автономного округа 22.07.2016 N 394-рп
		105.	Повысить эффективность сотрудничества, основанного на принципах власть-общество.		предложение учтено
		106. 1	Повысить уровень безопасности граждан, проживающих в автономном округе и экологического развития в целом. Обеспечить необходимое правовое поле институтов гражданского общества.		предложение учтено
		107. 1	Очевидно является важным определить в Стратегии место и роль целей и направлений развития "человеческого капитала" Югры, как одной из важнейших составляющих развития региона в целом. В этой связи считаем необходимым отметить, что в Стратегии не отводится должного внимания развитию системы образования в целом, и профессионального, в том числе высшего, в частности, правительством Ханты-Мансийского автономного округа - Югры утверждена концепция и "дорожная карта" по созданию Инновационно-образовательного комплекса (Кампуса) в г. Сургуте и в документе частично отражена его роль и взаимосвязи с другими институциональными субъектами Югры, но при этом, в разделе, посвященном развитию муниципального образования г. Сургут Кампус даже не упомянут, но указываются такие участники инновационного развития как филиал Технопарка высоких технологий, ИЦ Ран - Югра, Технополис Югры, Индустриальный парк. Создание и развитие этих структур вызывают вопросы - каковы механизмы их формирования, какие задачи они призваны решать, каковы источники их финансирования и пр.? кроме того, считаем, что приведенные показатели, в той или иной степени описывающие состояние системы образования Югры, сформулированы так, что их содержание лишь косвенно сочетается с показателями, утвержденными указами Президента, Министерством образования и науки Российской Федерации, вызывают вопросы и значения этих показателей. В целом в проекте стратегии полностью отсутствуют концептуальные основания необходимости кадрового обеспечения решения стратегических задач, и как следствие, не обозначены возможные механизмы подготовки кадров на территории автономного округа и, соответственно, развитие инфраструктуры отрасли "Образование". При этом, в качестве одного из механизмов реализации задачи 2 "создание условий для всемерного повышения конкурентоспособности человеческого капитала" упомянут проект "Конкурентоспособное образование", суть которого не нашла своего отражения в тексте. Считаем, что представленный проект стратегии нуждается в существенной доработке в соответствии с представленными выше замечаниями.	Департамент экономического развития автономного округа, N УЭиСП N 45-02-1296/16-0-0 от 14.10.2016	замечание учтено. Необходимые корректировки внесены. Специфичные вопросы формирования инфраструктуры образования являются предметом государственных программ
42. 4	Н.В. Ушакова, бюджетное учреждение высшего образования Югры "Сургутский государственный университет"	108.	Текст проекта Стратегии в части гражданского общества принципиально отличается от выводов, представленных рабочей группой по направлению "Гражданское общество"	заседание рабочей группы по вектору "Самоуправление" Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, 07.10.2016	раздел "Гражданское общество" в максимальном объеме учитывает результаты общественных обсуждений, в том числе приоритеты развития гражданского общества Югры
43. 4	М.Е. Кузнецова, бюджетное учреждение высшего образования Югры "Сургутский государственный университет"	109. 1	В настоящее время проект "Кампус вуза" уже изменен и, действительно, его название трансформировалось в "Образовательный кампус", что должно найти отражение в Стратегии.	заседание рабочей группы по вектору "Образование" Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, 07.10.2016	предложение учтено. Наименование приведено в соответствие
44. 4	Парламентские слушания, Косенок Сергей Михайлович - ректор Бюджетного учреждения высшего образования Югры "Сургутский государственный университет", член Общественного совета по реализации Стратегии - 2030	110. 1	Отразить в проекте корректировки Стратегии-2030 не только успехи, но и проблемы формирования гражданского общества Югры.	парламентские слушания (19.10.2016 г., г. Ханты-Мансийск)	в разделе рабочих материалов "Гражданское общество" этот вопрос получил отражение
			Краудсорсинговая площадка
45.	Евгений Паницын	111.	Жилищно-коммунальные услуги Создать центр, специалисты (юристы, инженеры) которого осуществляют активный (обследование многоквартирных домов) и пассивный (приём заявлений от собственников и арендаторов жилья, оплачивающих услуги Управляющих компаний) мониторинг качества работы Управляющих компаний. По заявлениям граждан проводят проверку правильности расчётов стоимости услуг и потребляемых ресурсов, при необходимости составляют жалобы и исковые заявления, привлекают к работе журналистов, разрабатывают предложения по изменению нормативной базы, регулирующей взаимоотношения Управляющих компаний и собственников жилья, оказывают содействие собственникам в организации ТСЖ. Собственники жилья в настоящее время зачастую остаются без поддержки жилинспекций, по разным причинам (в том числе вследствие конфликта интересов) принимающим сторону Управляющих компаний. Последние, обладая значительными ресурсами, имеют возможность совершения неправомерных действий, в частности завышения ежемесячных платежей и оказания услуг ненадлежащего качества.	http://crowdugra.ru/	государственный жилищный надзор, лицензионный контроль (в отношении управляющих компаний, осуществляющих деятельность по управлению многоквартирными домами на основании лицензии) осуществляет орган исполнительной власти автономного округа - Служба жилищного и строительного надзора Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (далее - Жилстройнадзор Югры). При организации деятельности Жилстройнадзор Югры руководствуется требованиями Федерального закона от 26.12.2008 N 294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля" (далее - закон N 294-ФЗ), а также особенностями предусмотренными ч. 4.2, 4.3 ст. 20 и ч. 3 ст. 196 Жилищного кодекса Российской Федерации. Основаниями для проверки являются заявления и обращения заявителей, содержащие конкретные сведения о нарушении управляющими компаниями обязательных требований, которые они должны соблюдать. Заявление, содержащее требование провести проверку в отношении управляющей компании в связи с тем, что увеличилась плата за коммунальные услуги, без указания нарушений, которые могут служить основанием для проверки, не является основанием для проведения проверки. Кроме того, в целях контроля за работой управляющей компании рекомендуется создавать советы домов, если такой общественный орган контроля не создан, орган местного самоуправления созывает общее собрание собственников помещений в многоквартирном доме, в повестку дня которого включаются вопросы об избрании в данном доме совета многоквартирного дома. Законом Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 30.04.2011 года N 32-оз "О некоторых вопросах жилищно-коммунальной политики в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре" предусмотрено, что для защиты и обеспечения прав граждан в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг создается и осуществляет свою деятельность консультационно-правовой центр. К основным направлениям деятельности центра относятся: консультирование граждан по вопросам предоставления жилищно-коммунальных услуг; рассмотрение и проверка сведений, содержащихся в представляемых гражданами документах, связанных с управлением многоквартирными жилыми домами, в том числе в договорах управления, отчетах организаций коммунального комплекса и иных документах; организация обучения и получения дополнительного профессионального образования руководителями и бухгалтерами товариществ собственников жилья. Постановлением Правительства Российской Федерации от 26 декабря 2016 г. N 1491 определен порядок осуществления общественного жилищного контроля. Российской Федерации, а также в Югре создана система информационной поддержки потребителей, а также контроля, надзора за деятельностью хозяйствующих субъектов, оказывающих жилищно-коммунальные услуги. В эту систему входят представители органов власти всех уровней, государственного жилищного надзора, "ЖКХ Контроль", общественные советы по вопросам ЖКХ, саморегулируемые организации, различного рода сайты и горячие линии и т.д.
46.	Алексей Фокеев	112.	Городское благоустройство В рамках подготовки стратегии развития того или иного города необходимо предусматривать мероприятия по развитию общественных пространств с дальнейшей трансляцией в материалы по обоснованию генерального плана и собственно сам генеральный план, правила землепользования и застройки, проекты планировки улично-дорожной сети и проекты комплексного межевания существующих жилых микрорайонов и проекты планировки перспективных. Таким образом, возможно обеспечить сохранение и развитие общественных пространств, придать им соответствующий статус и осуществлять реализацию через бюджетное планирование. Важно разработать систему общественных пространств как систему с возможностью беспрерывного пешеходного и велосипедного движения, провести анализ местной истории, выявить уникальности общественных пространств города. Это позволит защитить от застройки рекреационные территории от хаотичной застройки. Парки, скверы, площади городов формируют мнение горожан и гостей городов об уровне благоустроенности, а за счет проявления в архитектурно-художественном и планировочном оформлении городской уникальности проявление городской идентичности жителей.	http://crowdugra.ru/	с целью создания условий для повышения качества и комфорта городской среды, на всей территории Российской Федерации реализуется приоритетный проект "Формирование комфортной городской среды. Марафон благоустройства". Основанием для инициации программы стал Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг". К приоритетным целям проекта относится - комфорт и безопасность жизни конкретного человека, обеспечение комплексом условий, создаваемых как им самим, так и властью. В Югре реализуется приоритетный проект "Формирование комфортной городской среды", в который вошли мероприятия по благоустройству общественных пространств, например благоустройство парков, скверов, набережных, а также благоустройство пешеходных зон и устройство велосипедных дорожек. Так же в приоритетный проект вошли мероприятия по благоустройству дворовых территорий. Общественные места расположены на территории муниципального образования в соответствии с генеральным планом. Одним из условий является привлечение к реализации проекта граждан. После проведения ремонтных работ по благоустройству пройдет процедура межевания дворового пространства, с целью передачи управления материально-технического оборудования, расположенного на территории двора (например, детские, спортивные площадки) гражданам
47.	Артем Бакшеев	113.	Городское благоустройство Мероприятия по благоустройству прибрежных и парковых зон, реализующиеся в несколько этапов: 1) проведение экологических десантов (привлечение талантливых архитекторов, краеведов и ландшафтных дизайнеров из городов РФ, студентов строительных ВУЗов) с привлечением жителей и старожилов местного населения; 2) определение места и разработка концепции по благоустройству пространств; 3) реализация концепции с привлечением общественности Это позволит создать площадки для отдыха, которые объединяют подростков (занятия спортом на открытом воздухе), молодые семьи (прогулки на свежем воздухе с детьми), реализации идей малого бизнеса, благодаря новым торговым площадкам, хоть и небольшим, а также дополнительные знания и дань уважения к истории населенных пунктов (в концепцию должны включаться идеи с учетом исторически сложившихся событий, мест и людей, которые ранее проживали или проживают, прославляли свое родное место) Похожие мероприятия реализуются в Республике Татарстан	http://crowdugra.ru/	в Югре реализуется приоритетный проект "Формирование комфортной городской среды", в который вошли мероприятия по благоустройству общественных пространств, включающие благоустройство парков, набережных. При включении этих мероприятий в муниципальную программу органы местного самоуправления проводят: 1. Привлечение дизайнеров, архитекторов, студентов строительных ВУЗов для создания дизайн-проекта 2. После создания дизайн-проекта, он проходит общественное обсуждение, в котором принимают участие граждане, общественные организации и иные заинтересованные лица. Все замечания и предложения учитываются, вносятся изменения в дизайн-проект На территории парков и набережных планируется создать спортивные площадки, велосипедные дорожки, установить торговые павильоны, памятники и т.д.
48.	Юлия Леденева, Сургут	114.	Культурные и досуговые услуги Создать в каждом районе "клуб для детей" где с ними будут заниматься и обучать моделированию, конструированию, шитью, вышиванию да и просто умению общаться с другими детьми... Современные дети, кроме интернета (соц.сети) и школы практически не общаются с внешним миром, и в скором будущем наверно и разучатся говорить, не говоря уже о том, что либо сделать своими руками. Родители в гонке заработать и прожить (как правило, у всех еще и ипотеки) не занимаются в достаточной степени развитием своих чад. В 80-90 г.г. существовали такие клубы, и так как я росла в эти годы, то с удовольствием посещала клуб в нашем районе. Я любила ходить на конструирование, макраме, изготовление мягких игрушек, ИЗО студия. Сейчас даже таких кружков не существует. а если где и есть в городе то ребенку самостоятельно не добраться до них.	http://crowdugra.ru/	такое направление реализуется в городе Сургуте с 1999 года, когда клубы по месту жительства были переданы из ведомства ЖКХ в МБУ "Вариант". В 2016 году на базе МБУ "Вариант" работает 7 молодёжно-подростковых клубов и 4 молодёжных центра по месту жительства. Клубы и центры расположены в восьми микрорайонах города. В 2016 году списочный состав детей, подростков и молодежи, посещающей клубы и центры, составил 3270 человек. В клубах и центрах работает творческих объединений и кружков декоративно-прикладного, творческого, художественного и технического направлений. В Стратегию социально-экономического развития муниципального образования городской округ Сургут на период до 2030 года в сфере молодёжной политики включено строительство 3 -х молодёжных центров по месту жительства в объединенных зонах микрорайонов: N 38 и 42, N 37 и ПИКС, N 17, N 18 и N 19. Объекты внесены в "дорожную карту по реализации Генерального плана муниципального образования городской округ Сургут"
49.	Евгения Пантелеева, Сургут	115.	Строительство онкодиспансера в г. Сургуте с отделениями для химиотерапии, хирургической и лучевой терапии, отделения паллиативной помощи, амбулаторным приемом в поликлинике. Строительство полноценного онкодиспансера для жителей округа актуально как никогда. Количество больных онкологией увеличивается. Амбулаторный прием врачей-онкологов загружен на 120%. Не все виды помощи и лечения сейчас доступны в округе. В округе нет лучевой терапии и паллиативной для таких пациентов. Для получения адекватной помощи зачастую нужно ехать в г. Тюмень, Екатеринбург, Москву или Санкт-Петербург. Не все пациенты могут себе это позволить. При наличии современного онкодиспансера возможно улучшить и продлить качество жизни пациентов с онкологией. Ведь рак на 1 стадии вылечивается в 95% случаев, а в 4 стадии просто продлевается жизнь.	http://crowdugra.ru/	Окружной онкологический центр - специализированное лечебно-диагностическое учреждение, предназначенное для выявления онкологических заболеваний и оказания медицинской помощи онкологическим больным находится в городе Ханты-Мансийске. Деятельность центра направлена на дальнейшее развитие и повышение доступности современной высококвалифицированной медицинской помощи больным со злокачественными новообразованиями Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Ямало-Ненецкого автономного округа, других регионов Западной Сибири и Российской Федерации. Строительство Окружного онкологического центра реализовано в соответствии с мероприятиями программы "Сотрудничество". Основные направления деятельности центра: хирургическое лечение, химио- и лучевая терапия злокачественных новообразований оказание высокотехнологичной медицинской помощи с применением современных методов диагностики внедрение новых технологий в области комбинированного лечения больных со злокачественными новообразованиями с использованием органосберегающих операций и новейших лекарственных средств диагностика минимальных форм онкологических заболеваний типирование морфологических структур опухоли для определения индивидуального лечения применение комплекса мер по предупреждению злокачественных новообразований реабилитация больных, получивших радикальное противоопухолевое лечение. Площадь помещений онкологического центра составляет 17 тыс. кв.м, мощность 120 коек. В Окружном онкологическом центре лечение больным выполняется по утвержденным стандартам специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи на уровне современных достижений мировой медицинской науки. Врачи Окружного онкологического центра прошли обучение в ведущих российских и зарубежных центрах. Продолжается обучение новым методикам лечения на рабочем месте. Научно-практическую и консультативную помощь оказывают профессора и доценты кафедры онкологии, лучевой диагностики и лучевой терапии Ханты-Мансийской государственной медицинской академии. Уникальная лечебно-диагностическая аппаратура рассчитана на комплексное применение методов хирургического лечения, лучевой и химиотерапии. Диагностическое оборудование представлено совмещенным позитронно-эмиссионным и компьютерным томографом (ПЭТ-КТ), который позволяет проводить точную диагностику злокачественных новообразований, сосудистых, неврологических поражений, не только распознавать опухоль, но точно её позиционировать в пораженном органе и правильно выбрать тактику лечения. Комплекс является уникальным для региона, в России аппаратов такого класса всего два в Москве и Санкт-Петербурге. Имеются компьютерный томограф с системой планирования лучевой терапии, магнитно-резонансный томограф с Х-аблятором для лечения опухолей женской половой сферы под контролем МРТ, гамма-камера с блоком радионуклидного обеспечения (Tc-технеций). В центре осуществляться следующие виды лечения: стереотаксическая радиохирургия, дистанционная и контактная лучевая терапия, высокодозная химиотерапия опухолей, в том числе с применением трансплантации костного мозга и стволовых клеток, магниторезонансная и позитрон-эмиссионная томография, радионуклидная диагностика, эндоскопические роботизированные операции и другие
50.	Владимир Крюков Г. Сургут	116.	В г. Сургут общественный транспорт находится в плачевном состоянии. Есть личные автомобили, есть вахты, а есть автобусы, которые ходят раз в час. 1. Закупка парка общественного транспорта (в адекватном состоянии, с комфортными условиями работы для водителя/кондуктора - например, кондиционер) 2. Оплата персоналу фиксированная (а не от кол-во проданных билетов, из-за чего непопулярные маршруты простаивают) и на уровне зарплат ХМАО - Югры (а не з.п. профессии "не взяли в СНГ") 3. Построение маршрутов О.Т., охватывающий ВЕСЬ город и пригород - общественный транспорт должен максимально заменять личный автомобиль 4. Построение графика частоты хождения О.Т., так, чтобы каждый автобус приходил на остановочный комплекс каждые 10 минут (в час пик, возможно, еще чаще) 5. Ночные смены по каждому из маршрутов с двойной оплатой персоналу с возможностью встретить транспорт раз в полчаса на любой остановке 6. Мы живем в климате, где зима идет до полугода. Необходимо оборудовать остановочные комплексы теплыми помещения - к примеру, отлично получилось у "сбербанка" с его банкоматами на остановке "сквер геолог" - на стороне, противоположной храму. 7) Социальная реклама с привлечением первых лиц города: политики, бизнесмены, шоумены, спортсмены - создающая образ человека, пользующегося общественным транспортом, как человека XXI века и общественные лидеры своим примером показывают массам, что это теперь модно 8) Но для пункта 6 - повторюсь нужен КОМФОРТНЫЙ общественный транспорт, учитывающий кол-во людей на остановках в час-пик, с кондиционером, возможно, с каким-то развлечением, Вроде ТВ-экранов в автобусе (а-ля Тюмень). Если на каждой остановке людей будет набиваться, как сельдей в бочке и вы будете упираться носом в потную спину соседа по автобусу - такая социальная реклама вызовет только смех. Результат: 1. Решение проблем пробок. Власти решили бороться с пробками, вводя заградительные меры, вроде сложностей получения водительских прав? Это не сработает. Как не сработает расширение дорог. Единственная мера, которая будет работать - адекватный, востребованный общественный транспорт, когда один автобус заменяет, в среднем, 30 автомашин в пробке. 2. Уровень загрязнения воздуха. Да, автобус загрязняет воздух куда больше, нежели личная автомашина, но в разы меньше, чем 30 автомашин (тем более, стоящих в пробке). 3. Комфорт проживания в городе - если удастся создать моду на общественный (адекватный и удобный) транспорт - дворы в куда меньшей степени перестанут быть похожими на авторынки, город станет тише и уютнее.	http://crowdugra.ru/	на территории муниципального образования городской округ город Сургут допуск перевозчиков на муниципальную маршрутную сеть обеспечивается в следующем порядке: на регулярные перевозки по регулируемым тарифам посредством заключения заказчиком муниципального контракта в порядке, установленном законодательством Российской Федерации в сфере закупок работ для обеспечения муниципальных нужд; на регулярные перевозки по нерегулируемым тарифам право осуществления регулярных перевозок по нерегулируемым тарифам по муниципальному маршруту регулярных перевозок подтверждается свидетельством об осуществлении перевозок по соответствующему маршруту регулярных перевозок и картами соответствующего маршрута регулярных перевозок, выданные организатором перевозки по результатам открытого конкурса на право осуществления перевозок по маршруту регулярных перевозок. Обязанности перевозчика при осуществлении регулярных перевозок: оказывать транспортную услугу по перевозке пассажиров автобусами на регулярном маршруте собственными или арендованными без экипажа транспортными средствами; обеспечить выпуск на линию подвижного состава в количестве, категории, классе и экологических характеристиках в соответствии с реестром муниципальных маршрутов регулярных перевозок. Начиная с 2012 года проводится поэтапное обновление подвижного состава в соответствии с мероприятиями государственной программы "Доступная среда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2014 - 2020 годы", муниципальной программы "Развитие транспортной системы города Сургута на 2014 - 2020 годы", собственных средств предприятий. Всего за счёт средств всех источников с 2012 по 2016 годы было приобретено 107 автобусов большого, среднего и малого класса (максимальное количество автобусов в зимний период в час "пик" - 301 ед.). Доля низкопольного подвижного состава составляет 76% (2010 год - 30%) от общего объёма автобусов большого и среднего класса. С целью обеспечения комфортного температурного режима для пассажиров, кондукторов и водителей автобусов, обновление автобусного парка предприятий осуществляется за счёт приобретения автобусов в "северном исполнении" марок МАЗ, Скания, Volvo. Автобусы марок Скания и Volvo оснащены кондиционерами. Распределение муниципальных автобусных маршрутов по улично-дорожной сети города выполнено в соответствии с научно-исследовательской работой "Разработка концепции долгосрочной целевой программы "Развитие городского пассажирского транспорта города Сургута на период до 2015 года и на перспективу до 2020 года". С учётом проведённых мероприятий, Реестр регулярных городских автобусных маршрутов включает в себя 55 регулярных маршрутов. В настоящее время маршрутный коэффициент составляет 2,97, что характеризует маршрутную сеть как достаточно разветвленную. Плотность маршрутной сети составляет 4,5 - что является образцовым показателем. Дальность подхода к остановочным пунктам, в целом по городу, составляет менее 500 метров. В г. Сургуте проводятся открытые аукционы на право заключения договора аренды муниципального имущества (части автомобильной дороги) для размещения остановочного комплекса в соответствии с распоряжением Администрации города от 18.12.2015 N 2900 "Об организации и проведении аукциона на право заключения договора аренды муниципального имущества для размещения остановочного комплекса". Всего в 2016-2017 было разыграно 13 площадок для размещения автопавильонов, заключено 8 договоров (2 павильона установлены, 6 будут установлены до 01.05.2017), 5 площадок будут объявлены повторно на торги. Информация о проведении аукционов (аукционная документация, место площадок для размещения остановочных комплексов, площадь и т.д.) размещается на официальном сайте Российской Федерации для размещения информации о проведении торгов www.torgi.gov.ru. Шесть автобусов АО "СПОПАТ" оснащены WI-FI. Информирование населения о движении маршрутного транспорта решается с использованием возможностей навигационной системы спутниковой навигации ГЛОНАСС или ГЛОНАСС/GPS. На официальном портале Администрации города создан интерактивный сервис, позволяющий отследить в режиме реального времени местонахождение автобусов на городской маршрутной сети. Приложение доступно для всех видов персональных компьютеров и мобильных устройств. Кроме того, остановочные пункты оборудованы маршрутными указателями с информацией о проходящих через данный остановочный пункт маршрутах с указанием номера маршрута, интервала движения, начального и конечного пунктов, номерах телефонов контролирующих организаций. В ближайшее время на ряде остановочных пунктов города появятся электронные табло, позволяющие выводить информацию о расчётном времени прибытия общественного транспорта. Кроме того, социальная реклама на общегородском транспорте с использованием образов (фото) заслуженных спортсменов города и их тренеров позволит расширить пропаганду физической культуры и здорового образа жизни, и будет являться дополнительным стимулом для детей и подростков к занятиям физической культурой и массовым спортом, достижению высоких спортивных результатов
51.	Геральда Оленёва	117.	Необходима организованная медицинская и психологическая помощь тем людям, которых уже нельзя вылечить, но еще можно помочь. в семье умирающего помощь требуется не только больному, но и всем родственникам. семья, как правило, остается наедине с такой табуированной в обществе темой. люди не владеют ни знаниями, ни навыками ухода за больными. особенно в самые тяжелые последние минуты. медицинское оборудование и препараты стоят очень дорого, и не у всех есть возможность арендовать специальные кровати для лежачих, нанимать медсестер для совершения обычных гигиенических процедур, тем более для сложных медицинских процедур. обезболивающие наркотические препараты на дом очень сложно получить. эту тему не принято обсуждать, но должно быть место, где человек может достойно, безболезненно умереть.	http://crowdugra.ru/	стационарно паллиативная медицинская помощь в городе Сургуте оказывается на базе частного медицинского учреждения "Золотое сердце" (далее - ЧМУ "Золотое сердце"). Госпитализация в ЧМУ "Золотое сердце" осуществляется в плановом порядке по направлению амбулаторно-поликлинических и стационарных учреждений здравоохранения города. Для оказания паллиативной медицинской помощи организовано круглосуточное врачебное наблюдение, 3 сестринских поста, функционируют процедурные и перевязочный кабинеты, выполняются санационные бронхоскопии, малые хирургические вмешательства (лапаро-, торакоцентезы, дренирование брюшной полости и др.). Важным фактором эффективного функционирования учреждений подобного типа является формирование единых психологических и информационных установок на всех уровнях работы с больным. Работа психолога в ЧМУ "Золотое сердце" распространяется как на пациентов и их родственников, так и на сотрудников. Все пациенты получают адекватное обезболивание. Выписка пациентов, получающих наркотические анальгетики, осуществляется только после решения вопроса об обеспечении их обезболивающими средствами на амбулаторном этапе
52.	Ольга ПИ	118.	Сейчас очень много говорят о раскрытии творческого потенциала жителей города, именно поэтому я предлагаю разрешить использовать поверхности бетонных заборов, электрошкафов и теплоподстанций в черте города для большого творческо-научного эксперимента. Поверхности бетонных заборов, электрошкафов и теплоподстанций в черте города - это то, что жители видят каждый день и ассоциируют со своим городом. У нас много художников, школ искусств и добровольцев, которые могли бы транслировать через эти поверхности ценности и цели региона. Например, дети во дворах в летнее время с радостью включаются в процесс созидания (мозаика, рисование, окрашивание, уборка территории, исследование методом рамок). Если будет инструмент оперативного согласования эскизов с администрацией, то можно не только привлечь активных горожан к оформлению неприглядных участков города, но и поднять уровень любознательности и интереса к отдельным отраслям науки. То, что мы видим каждый день без сомнения, влияет на то, как мы воспринимаем окружающий мир. И чем разнообразнее визуальная среда, тем новационнее, нестандартнее идеи жителей этой среды. Сейчас мало кто вообще задумывается о трансляции вечных ценностей в общество через окружающую среду, а по факту оказывается, что ценности - это то, что мы видим ежедневно на рекламных плакатах, по тв и т.д.	http://crowdugra.ru/	ежегодно в Югре организуется и проводится конкурс на получение субсидий социально ориентированными общественными организациями на реализацию мероприятий в области образования, молодежной политики и военно-патриотического воспитания молодежи в Югре. В Конкурсе предусмотрена номинация "Организация и проведение окружного фестиваля молодежных субкультур" с грантом 200 000 рублей. В 2016 году Сургутская городская общественная организация содействия социальной активности молодежи "Открытая студенческая ассоциация" с проектом "Окружной фестиваль граффити "Гаражи" 2016" была признана победителем в этом конкурсе. Были реализованы мастер-классы по направлению уличного художественного искусства - граффити, а также проведение творческих мероприятий связанных с художественным оформлением (качественной росписью) пустующих стеновых поверхностей г. Сургута (по согласованию с администрацией города и владельцами объектов недвижимости)
53.	Алексей Иванов	119.	Строительство многоквартирного жилья Сделать типовым проектом при строительстве многоквартирных домов наличие собственной котельной (газовой). В результате получим снижение платежей населения за ЖКУ! Независимость от отопительного сезона в муниципальном образовании! Повышение качества ГВС в многоквартирных домах!	http://crowdugra.ru/	Администрация г. Сургута рассматривает эффективность предложения о функционировании автономных котельных, работающих не с использованием природного газа, а на электричестве
54.	Марина Китайкина, г. Ханты-Мансийск	120.	Образование В городе ставят баки с целью рациональность разделения мусора, проблема в том, что население не верит в происходящего. Необходимо наглядно показать, куда дальше идут отходы. Как они перерабатываются и что в итоге получается. Нужен подробный макет перерабатывающего предприятия, желательно мобильный.	http://crowdugra.ru/	образование и воспитание школьников в области окружающей среды является одним из приоритетных направлений. Экологическое образование реализуется в урочной, внеурочной деятельности, созданы условия получения дополнительного образования по естественнонаучному направлению. В урочной деятельности экологическое образование реализуется в 1-4 классах (участники - 3623 класса, 82 530 детей начальных классов) через изучение во всех общеобразовательных организациях образовательной области "Обществознание и естествознание", которая представлена учебным предметом "Окружающий мир". Экологическое образование во внеурочной деятельности включает реализацию нескольких направлений: информационно-просветительское, художественно-эстетическое, эколого-практическое. В соответствии с программами курсов внеурочной деятельности (по округу их насчитывается более 150) "Витаминная азбука", "Берегите Землю - берегите!", "Научное общество учащихся", "Юный турист", "Тропою лесных великанов", "Моя первая экология", "Смотрю на мир глазами художника", "Я - исследователь", "Зеленая страна", "Природа и фантазия", "Полезные привычки" и другие формируется экологическая культура, ценностное отношение к природе и окружающей среде
55.	Эдуард Гиниатуллин	121.	Культурные и досуговые услуги, городское благоустройство Сегодня, когда в нашей стране стремительно распространяется наркомания, становится чрезвычайно актуальным вопрос об участии спорта в борьбе с ней. Используя преобразующую природу спорта, его высокий престиж в глазах молодежи, необходимо мир спорта противопоставить миру ложных ценностей, в который погружаются потребители наркотиков. Признавая важность всех вышеуказанных направлений борьбы с наркоманией, следует отметить, что приоритетным направлением в работе должно стать предупреждение, профилактика наркомании. Организация "Нижневартовск без наркотиков" активно поддерживает акции, направленные на пропаганду здорового образа жизни и самостоятельно организовывает акции антинаркотической направленности. Проведено несколько спортивно-массовых мероприятий, в которые вовлечено более 1 500 участников и зрителей. Некоторые мероприятия, такие как День Мужества (23 февраля) и Лига Дворового футбола (27 июня) становятся традиционными и приобретают статус межрегиональных. Своими силами приобретаем и устанавливаем спортивные тренажёры.	http://crowdugra.ru/	в Югре негосударственным организациям оказывается финансовая, консультационная, информационная поддержка в соответствии с мероприятиями государственных программ. Начиная с 2016 года проводится конкурс муниципальных образований в сфере организации мероприятий по профилактике незаконного потребления наркотических средств и психотропных веществ, наркомании. Информация о проведении Конкурса размещается на едином официальном сайте государственных органов автономного округа. В текущем году конкурс стартует с 15 февраля, прием документов осуществляется по 31 марта. Конкурсанты оцениваются, в том числе, по таким критериям, как: реализация проектов и программ по профилактике наркомании с использованием инновационных подходов, антинаркотическая деятельность общественных организаций и объединений, отдельные показатели состояния наркоситуации. Победителям конкурса предоставляются межбюджетные трансферты, общий размер которых в текущем году составит 1,5 миллиона рублей
56.	Вера Краснова Сургутский район	122.	Сортировка и переработка отходов. В Лянторе год от года вкладываются не малые деньги на реконструкцию полигона тбо. Моё предложение построить завод по переработке мусора причём на основе системы приролиза. Данна система позволяет сортировать, перебирать и поддерживать себя. После переработки остатки мусора идут в печи с пиролизный установкой. Установка позволяет выделять достаточно тепла для нагрева воды и отапливания помещения. Значит расходы будут на коммуналку не большие. второе вторсырьё и третье читрый район. Система выделяет минимум шлама.	http://crowdugra.ru/	распоряжением Правительства автономного округа от 21.10.2016 N 559-рп утверждена "Территориальная схема обращения с отходами, в том числе с твердыми коммунальными отходами, в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре". В процессе разработки Схемы проведен анализ существующей системы управления в области обращения отходами с учётом перспективного социально-экономического развития автономного округа, определён перечень технических мероприятий, в том числе рассмотрен вопрос строительства в автономном округе заводов на основе системы пиролиза - сжигания. В соответствии с результатами анализа в автономном округе, выбран путь внедрения технологий по переработке отходов, получения из них продукции. Осуществляется проектирование 4 комплексных межмуниципальных полигонов твердых бытовых отходов с линиями сортировки (для городов Нефтеюганск и Пыть-Ях, поселений Нефтеюганского района; для городов Нижневартовск и Мегион, поселений Нижневартовского района; для города Ханты-Мансийск, поселений Ханты-Мансийского района; для города Нягань, поселений Октябрьского района). Распоряжением Правительством автономного округа от 11 ноября 2016 года N 594-рп принято решение о заключении концессионного соглашения о финансировании, строительстве и эксплуатации в Нефтеюганском районе комплексного межмуниципального полигона для размещения, обезвреживания и обработки твердых коммунальных отходов для городов Нефтеюганск и Пыть-Ях, поселений Нефтеюганского района Ханты-Мансийского автономного округа - Югры". Планируемый срок заключения концессионного соглашения - 2017 год, срок завершения строительства - 2019 год. Для г. Лянтор предусмотрена эксплуатация действующего полигона для размещения отходов, строительство указанного полигона завершено в 2015 году
57.	Сергей Шевчик	123.	Культурные и досуговые услуги Во дворах городов в шаговой доступности должны быть помещения для реализации детско-юношеского досуга технической направленности. То есть проще говоря, гараж, где самоорганизованно собираются со своими мопедами, велосипедами, мотоциклами, роботами... любители технического досуга от мал до стар.	http://crowdugra.ru/	ежегодно автономным учреждением Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Региональный молодежный центр" для молодежи автономного округа проводится более 50 мероприятий (соревнований, учебно-тренировочных сборов и фестивалей) по техническим видам спорта. 2016 году проведено 48 мероприятий, с общим охватом более 2500 человек. Например, проведены окружные соревнования по автоспорту (ледовые гонки), организован зимний Кубок Югры по велоспорту, зимний чемпионат Югры по мотокроссу, окружные соревнования по картингу. Также молодые люди активно принимают участие в мероприятиях по техническим видам спорта всероссийского и международного уровня. В 2016 году делегации от округа приняли участие в Чемпионатах России по авиамодельному спорту, парашютно-атлетическому многоборью, спортивной радиопеленгации и др. Кроме этого в 2017 году запланировано провести свыше 40 мероприятий окружного и всероссийского уровня. На территории автономного округа осуществляют свою деятельность 5 федераций по техническим видам спорта (велоспорт, авиамодельный спорт, парашютный спорт, автоспорт, мотоспорт). Указанные федерации поддерживают деятельность 36 клубов и кружков по техническим видам спорта. В данных клубах и кружках к занятиям и изучению основ строения, эксплуатации техники привлекаются все желающие дети и молодежь. Помимо этого, воспитанники клубов получают навыки для дальнейшего профессионального занятия спортом. Обучение в клубах ведут квалифицированные тренеры. К примеру, в спорт-клубе города Нефтеюганска МУ ФиС им. Жилина "Юганск-Мастер" занимается 85 человек. В 2016 году представители клуба получили 66 медалей в различных первенствах России, Европы и Мира
58.	Олег Сурмач	124.	Внимание! Опасность! Пора запретить нерегулируемые пешеходные переходы!	http://crowdugra.ru/	оборудование пешеходных переходов светофорными объектами на участках автомобильных дорог с большой интенсивностью движения, имеющих 2 и более полосы в одном направлении в целях обеспечения безопасности пешеходов ведется в соответствии с мероприятиями государственной программы "Развитие транспортной системы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы". Вместе с тем, по мнению специалистов полный запрет нерегулируемых пешеходных переходов в ряде случаев не целесообразен и экономически не обоснован, в том числе на участках двухполосных автомобильных дорог с низкой интенсивностью движения
59.	Ольга Максимова Сургутский район, г Лянтор	125.	Дошкольное образование Поддержка инновационной деятельности в дошкольных образовательных организациях. Выделение средств из бюджета муниципалитета, субъекта РФ для стимулирования педагогов, которые работают творчески, находятся в постоянном поиске. Необходима популяризация лучших инновационных практик на территории региона..	http://crowdugra.ru/	Правительством Югры совместно с АНО "Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов" создаётся сеть детских технопарков - "кванториумов". По итогам 2016 года их 3 в гг. Ханты-Мансийске, Нефтеюганске и Югорске. Их посещают почти 1000 детей. К 2018 году в Югре планируется открыть еще 3 детских технопарка. Детские технопарки являются точками роста инновационной активности молодежи автономного округа, формой поддержки малых инновационных предприятий, оказывающих образовательные услуги детям
60.	Светлана Соболева	126.	Жилищно-коммунальные услуги: повысить информационную открытость о деятельности сферы ЖКХ, о формировании тарифов	http://crowdugra.ru/	информация о деятельности сферы ЖКХ, формировании тарифов размещается на официальном сайте администраций городов, на сайтах управляющих компаний, в печатных изданиях. В соответствии с Федеральным законом от 21.07.2014 N 209-ФЗ "О государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства" информация о жилищно-коммунальном хозяйстве, в том числе информация о ценах, тарифах, установленных на предоставляемые коммунальные услуги, информация о ценах на услуги по управлению в многоквартирном доме, на услуги и работы по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах и жилых помещениях в них будет размещаться в государственной информационной системе
61.	Сергей Шевчик Сургутский район сельское поселение Локосово	127.	Жилищно-коммунальные услуги В целях эффективного теплоснабжения необходима газификация непосредственно домовладений жителей сельского поселения Локосово взамен централизованного отопления. Локосово находится в нескольких километрах от магистрального газопровода и в трёх км от газораспределительной подстанции, при этом в посёлок осуществляется поставка газа исключительно на цели газоснабжения трёх котельных централизованного отопления. От котельных до конечных потребителей проложено 15 км водяных теплотрасс, износ которых составляет 30-40%, а потери тепла - более 10% - это в лучшем случае. Газификация домовладений приведёт к исключению потерь тепловой энергии на отопление теплотрасс, к снижению стоимости обслуживания, к аварийной стойкости, так как случай чего вода в трубах не замёрзнет и не разорвёт их и соответственно к уменьшению затрат на отопление. В случае наличия задолженности, прекратить подачу тепла права нет, а газ перекрыть можно, чем можно предотвратить прогрессивный рост задолженности населения перед энергопоставляющими организациями. Самое время изменить ситуацию в соответствии с нормами концепции "Бережливый регион" во благо сбережения природных ресурсов в системе ЖКХ и сбережения средств семейных бюджетов местных жителей, большинство из которых испытывает в этом нужду.	http://crowdugra.ru/	на территории с.п. Локосово подача природного одорированного газа осуществляется на существующие источники тепловой энергии (котельная N 1, N 3), для обеспечения потребителей услугами централизованного теплоснабжения. Согласно утвержденной схеме теплоснабжения, газоснабжение жилой застройки с.п. Локосово не предусмотрено. В настоящее время резерв мощности на котельных составляет 1,22 Гкал. Для осуществления надежного и эффективного снабжения ресурсом тепловой энергии предусмотрена реконструкция существующих сетей и строительство новой блочно-модульной котельной. Это мероприятие позволит обеспечить теплоснабжением планируемые для ввода площади жилищного и общественного фонда до 2024 года. Строительство новой блочно-модульной котельной запланировано в период 2018 - 2019 годов. Администрацией Сургутского района в соответствии с договором N 5 от 07.09.2016 ведется работа по корректировке генерального плана с.п. Локосово Сургутского района, планируемый срок окончания работ 30.07.2017. После выполнения этих работ, генеральным планом будут определены участки под индивидуальное жилищное строительство, подлежащие возможной газификации
62.	Денис Плаксин Нижневартовский район	128.	Горнолыжный комплекс, oхота-рыболовные соревнования. Много снега, подходящая температура поддержания условий для организации горнолыжного гипер комплекса В нашем округе не только можно зарабатывать на жизнь работая на нефтяные фирмы, и обслуживающие их организации, но и развить здоровый и интересный курортный мир для людей, которым нужен курорт с новогодним и рождественским настроением и стилем праздника, со всеми атрибутами праздника детства. Наш край готов воплотить все зимние сказки и окунуть в неё не только детей но и взрослых	http://crowdugra.ru/	в Югре созданы условия для реализации инициатив по возведению объектов социальной сферы на условиях частно-государственного партнерства. Кроме этого на территории автономного округа функционируют несколько общедоступных горнолыжных комплексов
63.	Елена Кох	129.	Городское благоустройство Суть идеи заключается в том, чтобы организовать некоторую площадку в интернете (возможно, самостоятельный проект или в какой-либо из соцсетей) для того, чтобы там можно было отмечать проблемные для передвижения места. В виде карты округа, далее городов/населенных пунктов и улиц. При этом любой желающий мог бы зайти в этот проект и отметить на карте улицу или конкретный промежуток, где затруднено передвижение с детской коляской, либо в инвалидном кресле, приложить фото. Это касается не только участков, где тротуара нет или он поврежден, но и, например, тротуаров заваленных мусором. С помощью такого проекта возможно будет более эффективно разрабатывать как градостроительные планы, так и планы текущих и капремонтов дорог и тротуаров.	http://crowdugra.ru/	решение о создании виртуальной электронной площадки принимается органами местного самоуправления самостоятельно, принимая во внимание, что внедрение нового электронного продукта (карты) увеличит расходы муниципального бюджета на содержание специалистов по контролю поступления обращений, передаче в уполномоченные организации, контролю исполнения. Хотя в отдельных муниципалитетах такая работа уже ведется. Так, например, на официальном сайте администрации города Лангепаса уже размещена интерактивная карта, на которой отмечены 98 объектов города. Администратором данной карты является управление информационной политики и общественных связей города Лангепаса.. В перспективе, при дальнейшем совершенствовании работы интерактивной карты, возможно будет наладить и обратную связь с населением города для отметки на ней проблемных мест
64.	Елена Полякова Сургут	130.	Повышение эффективности работы предприятий и организаций Суть идеи в создании жилищного фонда для привлечения специалистов высокого класса в город. Работодатель, добросовестно платящий налоги, нанимает интересующего его специалиста в любой части РФ, обеспечивает его жильём на 2-3 года, обеспечивает, в случае необходимости переезд членов семьи, информирует город о необходимости найма данного специалиста. Через 2-3 года при условии продуктивной и эффективной работы указанного специалиста, отчислении налогов и законопослушности, город предоставляет жильё. Специалист подписывает обязательство работать на благо города определённое количество лет. Выигрыш обеих сторон очевиден.	http://crowdugra.ru/	С 2012 года в Югре активно формируется фонд наемных домов. в настоящее время построено 4 наемных дома коммерческого использования в трех городах Югры (Нефтеюганск, Сургут, Ханты-Мансийск). Общая площадь таких домов составляет 27 761,2 кв. метров, которые включают 604 меблированных квартиры. В 2017 году планируется ввод еще 2 наемных домов коммерческого использования в г. Ханты-Мансийске на 234 квартиры. Все дома располагаются в районах с развитой инфраструктурой, с подключением в городскую систему "Безопасный город", имеют жилые помещения различной конфигурации (студии, 1, 2, 3-комнатные квартиры). Среднегодовая загрузка домов доходит до 98%. В домах проживают в основном работники бюджетной сферы - врачи, учителя, муниципальные служащие и работники правоохранительной системы, а также сотрудники нефтедобывающих компаний, часть из них, например, работники здравоохранения, получает компенсацию части платы за наем, предоставляемую работодателями, коммунальные платежи в наемных домах коммерческого использования ниже аналогичных платежей в иных жилищных фондах. Все жители домов имеют возможность получения регистрации по месту пребывания на период проживания. После внесения изменений в Жилищный кодекс РФ в Югре сформирована новая нормативная база и созданы условия для формирования фонда наемных домов социального использования, в том числе предназначенных для проживания граждан, нуждающихся в жилье, и не имеющих достаточных доходов для самостоятельного приобретения жилых помещений в собственность. Первый наемный дом социального использования создан в Сургуте на 512 квартир общей площадью 22,5 тыс. кв. метров. Развитие фонда наемных домов в ближайшей перспективе планируется в городах Нижневартовск, Сургут, Мегион, Нефтеюганск
65.	Алексей Иванов	131.	Транспорт Использование Рельсовых автобусов для организации межпоселенческих маршрутов!	http://crowdugra.ru/	существенным недостатком эксплуатации рельсовых автобусов является низкая устойчивость агрегатов к отрицательным температурам, что является причиной невозможности введения в эксплуатацию рельсовых автобусов РА-2 на территории Югры.
66.	Олег Сурмач Нижневартовск	132.	У нас северные города, ассоциируются с елями пихтами кедрами вот сажайте их по всюду, появиться уют. А не березы которые стоят с зеленью 2 месяца а 10 месяцев лысые палки на расстояние 7-10 метров от строений сажать ели пихты сосны	http://crowdugra.ru/	в Нижневартовске с 1 апреля 2017 года начнется прием заявок на конкурс грантовой поддержки социально значимых проектов и успешных гражданских практик "45 полезных дел", принимаются и проекты, направленные на благоустройство и озеленение микрорайонов, повышение социальной активности жителей в участии и организации мероприятий
67.	Юрий Налимов Город Нижневартовск.	133.	Социальная сфера. Суть идеи состоит в том, что если не прекратится алкогольно-наркотический геноцид нашего региона, все идеи абсолютно бессмысленны. В Югре на самом деле проводится политика алкогольно-наркотического геноцида нашего населения, особенно молодёжи.. Доступность алкогольной отравы, как главного фактора алкоголизации населения растёт с каждым днём, а вслед за ней на эту подготовленную почву идут нелегальные наркотики. Молодёжь спаивают и травят электронной отравой. Этих магазинов, которые травят молодёжь электронными сигаретами тоже идёт постоянный прирост. Я вижу как набирает обороты эта эпидемия, но к сожалению нашей власти тоже нет до этого дела. Предлагаю принять концепцию "Трезость-Воля народа", а самое главное считаю нужна грамотная научно обоснованная работа с молодёжью в этом направлении, это уроки Трезвости в каждой школе. Это также работа с родителями, с педагогами и чиновниками принимающими решения. Но самое главное, нужно отрезвление тех, кто занят в сфере воспитания и образования. Проведение семинаров, круглых столов где даётся грамотная, научно-обоснованная информация по территории Трезвости. Та профилактика, которая проводится официальными структурами на данный момент, не работает, и более того служит программирующим фактором на отравление АТН (алкоголь, табак, наркотики).	http://crowdugra.ru/	в Югре мероприятия по профилактике алкоголизма и наркомании среди населения, формированию здорового образа жизни реализуются в соответствии с мероприятиями 4 государственных программ. Реализуется План мероприятий по введению образовательного курса по профилактике употребления наркотических средств и психотропных веществ "Я принимаю вызов" (с 5 по 9 классы) в общеобразовательные организации автономного округа. В 2016 году отмечается сокращение числа лиц с диагнозом "наркомания" на 14,7%, "алкоголизм" и "алкогольные психозы" на 9,1%, с пагубным (с вредными последствиями) употреблением алкоголя на 18,0%. С инициативой о запрете продажи электронных сигарет несовершеннолетним (проект федерального закона "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона "Об особенностях оборота электронных систем доставки никотина (ЭСДН)").к Государственной Думе РФ выступили представители общественности города Нижневартовска. Ежегодно в Югре проходят классные и кураторские часы, приуроченные к празднованию Всероссийского дня трезвости
68.	Кристина Яворская	134.	Городское благоустройство Рядом с "именитыми" местами города поставить столбы с QR-кодами, при считывании которых можно узнать информацию об этом месте, памятнике, человеке.	http://crowdugra.ru/	размещение QR-кодов на основных достопримечательностях города - тенденция развития туризма во всем мире. Проекты "QR-город", "Мобильный гид" получили широкое распространение и вводятся в Югре
69.	Елена Полякова	135.	Образование, удовлетворение спроса работодателей на конкурентоспособных работников Частное учреждение дополнительного профессионального образования "Лингва" - компания, работающая с партнёрами в РФ, Европе и США, имеет возможность, с одной стороны, предоставить возможность для прохождения профессиональной практики маркетологам, преподавателям иностранных языков, преподавателям дополнительного образования, менеджерам социокультурной сферы, переводчикам, бухгалтерам, юристам, специалистам IT, специалистам по открытым данным, с другой стороны, ищет возможности для прохождения практики студентами высоких уровней владения иностранным языком, но моложе 18 лет, на предприятиях и в организациях города. Студенты конкурируют по ключевым умениям с выпускниками вузов.	http://crowdugra.ru/	в соответствии с государственной программой "Содействие занятости населения в Югре на 2016 - 2020 годы" (далее - Программа) в автономном округе реализуется мероприятие по стажировке выпускников профессиональных образовательных организаций (далее - СПО) и образовательных организаций высшего профессионального образования (далее - ВПО) в возрасте до 25 лет, временному трудоустройству безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет, имеющих среднее профессиональное образование и ищущих работу впервые. Прохождение стажировки позволяет выпускникам ВПО и СПО приобрести практический опыт работы, закрепить на практике профессиональные знания и умения, полученные в ходе обучения, освоить новые технологии, формы и методы организации труда непосредственно на рабочем месте, а также предоставляет возможность трудоустройства на постоянное рабочее место по месту прохождения стажировки. Предусмотрена компенсация расходов работодателя по оплате труда выпускника (не более 15 909 рублей с учетом страховых взносов в государственные внебюджетные фонды на компенсируемый фонд оплаты труда). Выпускникам - участникам мероприятия, выплачивается материальная поддержка в размере 2 минимального пособия по безработице с учетом районного коэффициента на период временного трудоустройства. Наставникам предусмотрена доплата в период участия в мероприятии (не более 3300 рублей с учетом страховых взносов в государственные внебюджетные фонды на компенсируемый фонд оплаты труда). В 2016 году в этом мероприятии принял участие 601 выпускник СПО и ВПО, что составляет 71,2% от общего числа выпускников, трудоустроенных при содействии органов службы занятости населения
70.	Анар Сафаров	136.	Жилищно-коммунальные услуги Существует проблема злоупотребления рекламной информацией, а именно загрязнение рекламными листовками и печатями подъездов жилых домов. Помимо загрязнения и потери эстетического состояния стен подъездов, возникают еще проблемы морально-нравственных ценностей (рекламы, касающиеся непристойных услуг). Предлагаю внедрить систему "автоинформатора" (суть: каждые 10 минут автоинформатор звонит на все эти номера и занимает линию, заставляет нервничать), эффективность данного метода показывает снижение количества объявлений на 80%.	http://crowdugra.ru/	жители Югры могут самостоятельно контролировать размещение несанкционированной рекламы в подъездах многоквартирных домов (далее - МКД) путем создания Общественных Советов МКД в соответствии требованиям и ст. 161.1 Жилищного кодекса РФ
71.	Марат Шарипов	137.	Транспортные услуги и городское благоустройство Технология Sky Way позволяет организовать высокоскоростные междугородние перевозки пассажиров. Городские перевозки пассажиров Перевозки любого груза любых предприятий В ГОРАХ, ЛЕСАХ, МЕСТАХ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ И ДРУГИХ ТРУДНОДОСТУПНЫХ МЕСТАХ! Больше информации https://swigroup.org/4qbr В результате инновационный, экономичный, экологичный, безопасный (движение осуществляется над существующими транспортными путями), высокоскоростной до 600 км/ч при междугородних перевозках пассажиров транспорт позволит повысить качество жизни в округе. В 2006 - 2008 годах специалистами Сургутского госуниверситета уже был разработан этот проект.	http://crowdugra.ru/	предложение передано для изучения в исполнительный орган государственной власти автономного округа по компетенции
72.	Ольга Артемова	138.	Оказание медицинских услуг Привлечение ХОРОШИХ (квалифицированных в своей области) специалистов. Рассмотреть возможность создания медицинского ВУЗа в округе, например в Сургуте.	http://crowdugra.ru/	по состоянию на 01.01.2017 в медицинских организациях автономного округа трудится врачей 8202 (в 2015 году - 8048), 23496 специалистов со средним медицинским образованием (в 2015 - 23444). Обеспеченность врачами (без учреждений федерального подчинения) динамична и составляет 49,8 на 10 тыс. населения (по РФ - 37,2, по УрФО - 34,7). Подготовка врачей в автономном округе осуществляется в БУ ВО Югры "Сургутский государственный университет" и БУ ВО Югры "Ханты-Мансийская государственная медицинская академия" (специальности "Лечебное дело" и "Педиатрия"), количество выпускников в 2016 году составило 114/41 (бюджет/внебюджет). Подготовка интернов и ординаторов осуществляется в окружных образовательных учреждениях по 29 специальностям, количество выпускников в 2016 году составило 265/30 (бюджет/внебюджет). Кроме того, учитывая имеющуюся потребность в стоматологах, педиатрах, провизорах, менеджерах в здравоохранении, осуществляется взаимодействие с ФГБОУ ВО "Тюменский государственный медицинский университет Минздрава России", ФГБОУ ВО "Омский государственный медицинский университет Минздрава России", ФГБОУ ВО "Первый Санкт-Петербургский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова Минздрава России", ФГБОУ ВО "Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова Минздрава России", где для нужд практического здравоохранения автономного округа осуществляется подготовка специалистов за счет средств федерального бюджета в соответствии с целевым набором, количество выпускников (специалитет), в 2016 году составило 44, по программам интернатуры и ординатуры - 42. Специалисты со средним медицинским образованием обучаются в БУ Югры "Нижневартовский медицинский колледж" и "Сургутский медицинский колледж", а также факультете среднего профессионального образования БУ ВО Югры "Ханты-Мансийская государственная медицинская академия". Количество выпускников в 2016 году составило 243/41 (бюджет/внебюджет). Установлены объемы целевой подготовки в окружных вузах в 2016 году по программам высшего образования по программе специалитета в объеме 40% (80 мест) контрольных цифр приема, 100% в интернатуре и 90% в ординатуре (всего 239 мест). Кроме того, Минздравом России предусмотрены квоты на целевую подготовку специалистов для медицинских организаций автономного округа в 2016 году в вузах федерального подчинения по программам высшего образования - специалитет (45 мест), интернатура (29 мест), ординатура (7 мест). Эффективность целевого набора высокая - в 2016 году трудоустроены в медицинские организации автономного округа 93% выпускников целевого набора. В 2016 году привлечено из других субъектов РФ 391 врач и 335 средних медицинских работников
		139.	Повышение заработной платы начинающим специалистам, а также только устроившимся на работу (без учёта северного коэффициента, а с северным - заработная плата ещё больше, чтобы стимулировать будущих студентов возвращаться в округ). Конечно обеспечить жильём (возможно расширить печень медицинских работников кому это жильё будет предоставлено)		по состоянию на 01.01.2017 средний уровень заработной платы составил: по врачам - 82329 рублей (в 2015 году - 78446), по средним медицинским работникам - 47305 рублей (в 2015 году - 45359). С целью стимулирования и повышения качества оказания медицинских услуг населению со всеми медицинскими работниками заключены "эффективные контракты". Социальная поддержка отдельных категорий медицинских работников. 1. Осуществление единовременных и ежемесячных выплат специалистам. Федеральным законом предусмотрено предоставление единовременной компенсационной выплаты (далее - ЕКВ) в размере 1 млн.рублей врачами в возрасте до 50 лет, переехавшими для работы в сельские населенные пункты и поселки городского типа. По закону Югры в 2016 году поддержка расширена, ЕКВ в размере 1 мил. рублей: медицинским работникам в возрасте старше 50 лет; медицинским работникам в возрасте до 45 лет; ЕКВ в размере 500 тыс. рублей заведующим фельдшерско-акушерскими пунктами, фельдшерам (акушеркам) фельдшерско-акушерских пунктов, в 2016 году прибывшим на работу в сельский населенный пункт автономного округа; единовременных денежных выплат на хозяйственное обустройство в размере 1 млн.рублей молодым специалистам, впервые принятым на работу в медицинские организации сельских населенных пунктов и поселков городского типа; ежемесячных денежных выплат в течение первых 3 лет непрерывной работы в медицинских организациях: врачам (провизорам) в размере 3 тыс. рублей в месяц, специалистам из числа среднего медицинского (фармацевтического) персонала в размере 2,5 тыс. рублей в месяц. Законом автономного округа от 9 декабря 2004 года N 76-оз лицам, заключившим трудовые договоры о работе в организациях, финансируемых из бюджета автономного округа, расположенных на территории автономного округа, и прибывшим в соответствии с этими договорами из других регионов РФ, за счет средств работодателя предоставляются: единовременное пособие в размере 2 должностных окладов и единовременное пособие на каждого члена семьи в размере 0,5 должностного оклада работника по занимаемой должности, оплата стоимости переезда работника и членов его семьи в автономный округ в пределах территории РФ, а также стоимости провоза багажа; оплачиваемый отпуск продолжительностью 7 календарных дней для обустройства на новом месте. Приказом Депздрава Югры от 29.10.2015 N 13-нп регламентировано предоставление единовременной выплаты социальной поддержки в размере до 2 месячных фондов оплаты труда по основной занимаемой должности молодым специалистам - выпускникам учреждений среднего и высшего профессионального образования в возрасте до 30 лет, заключившим трудовой договор с медицинской организацией
73.	Сергей Ставский город Радужный	140.	Культурные и досуговые услуги. В нашем городе большое количество работающей молодёжи и молодых семей. Суть моей идеи чтобы объединить всю молодёжь, которая не знает чем ей заняться в свободное от работы время и чтобы это не вредило семье под крышей одного конкретного молодёжного центра, где будет всё для культурного, физического и психологического развития современной работающей молодёжи.	http://crowdugra.ru/	с марта 2003 года в г. Радужный функционирует молодежный центр "Вектор М". Основными направлениями деятельности являются: поддержка молодой семьи, информационное обеспечение молодежи, трудоустройство молодежи, поддержка творческой и талантливой молодежи, гражданское и патриотическое воспитание молодежи, развитие самодеятельного и спортивного туризма, профилактика асоциальных явлений в молодежной среде. Ежегодно центром реализуются порядка 100 городских мероприятий. Также на территории г. Радужный осуществляет свою деятельность структурное подразделение автономного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Региональный молодежный центр". Основной целью учреждения является патриотическое воспитание, техническое творчество и молодежный туризм, организация активного досуга, координация работы по гражданскому и патриотическому воспитанию, техническим видам спорта, военно-прикладной подготовке, техническому творчеству и молодежному туризму. Ежегодно на базе учреждения проводятся этапы окружных военно-спортивных игр "Зарница" и "Орленок", а также отдельные этапы окружной Спартакиады среди допризывной молодежи. Тем не менее, идею можно рассмотреть с точки зрения развития данных направлений в сфере деятельности социального предпринимательства, которое имеет все предпосылки для развития в настоящее время
74.	Игорь Курнев	141.	Культурные и досуговые услуги Лично мне не хватает мест отдыха на природе. Где чисто, пахнет природой а не ...., где напрокат, лодки, рыбацкое, просто посидеть на берегу речки. Можно придумать разыгрывать сезонные тендеры, а по результатам, осенью датировать.	http://crowdugra.ru/	решение об организации мест отдыха в каждом муниципальном образовании принимается с учетом мнения населения
75.	Светлана Соболева	142.	Жилищно-коммунальные услуги Разработка и формирование информационной площадки на базе Департамента жилищно-коммунального хозяйства Югры.	http://crowdugra.ru/	информация о деятельности сферы ЖКХ, формировании тарифов размещается на официальном сайте администрации городов, на сайтах управляющих компаний, в печатных изданиях. В соответствии с Федеральным законом от 21.07.2014 N 209-ФЗ "О государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства" информация о жилищно-коммунальном хозяйстве, в том числе информация о ценах, тарифах, установленных на предоставляемые коммунальные услуги, информация о ценах на услуги по управлению в многоквартирном доме, на услуги и работы по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах и жилых помещениях в них будет размещаться в государственной информационной системе
76.	Анар Сафаров	143.	Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры; Идея создания интернет площадки, по типу "краудфандинга", где люди смогут рассматривать проекты или законы, анализировать и голосовать. Это будет своего рода лакмусовой бумагой, с возможностью отслеживать мнение гражданского общества. А главное это будет оперативной статистикой, которая будет полезной для исполнителей власти. Для наибольшей оперативности и распространенности данной системы, ресурс можно создать на базе андроида.	http://crowdugra.ru/	в 2017 году начал функционировать портал "Открытый регион - Югра" https://myopenugra.ru/, деятельность которого направлена на вовлечение общественных организаций, представителей бизнеса и населения в разработку, принятие, контроль исполнения решений органов государственной власти автономного округа, формирование и распространение информации о социально-экономическом, общественно-политическом развитии Югры, организацию и проведение краудсорсинговых проектов. Кроме того, в соответствии с мероприятиями государственной программы "Информационное общество Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы" планируется до конца 2017 года создание единого регионального интернет-портала для размещения проектов нормативных правовых актов в целях их общественного обсуждения и проведения независимой антикоррупционной экспертизы
77.	Александра Крюкова	144.	Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры; Суть моей идеи в том, что территориальное общественное самоуправление (ТОС) - одна из форм реализации народом Российской Федерации своей власти через непосредственное осуществление самоуправления на части территории муниципального образования и участия в местном самоуправлении, предположительно, путём создания эффективного социального партнерства власти и населения.	http://crowdugra.ru/	границы территории, на которой осуществляется территориальное общественное самоуправление, устанавливаются представительным органом поселения, внутригородской территории города федерального значения, внутригородского района по предложению населения, проживающего на данной территории. В соответствии с частью 2 статьи 27 Федерального закона N 131-ФЗ территориальное общественное самоуправление осуществляется непосредственно населением посредством проведения собраний и конференций граждан, а также посредством создания органов территориального общественного самоуправления. Согласно части 4 статьи 27 Федерального закона N 131-ФЗ органы территориального общественного самоуправления избираются на собраниях или конференциях граждан, проживающих на соответствующей территории. Активисты созданных ТСЖ и территориального общественного самоуправления в некоторых муниципальных образованиях вовлечены в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры, путем участия в составе Общественного совета при администрации соответствующего муниципального образования. Так, например, на протяжении уже 20-ти лет в г. Сургуте созданы и функционируют более 30 ТОСов. Опыт ТОСовского движения в г. Сургут признан одним из лучших в России. Кроме того, в Югре создана региональная Ассоциация ТОС автономного округа. Потенциальный положительный эффект от деятельности ТОС очевиден как для региональной, так и для муниципальной власти, и, конечно, для населения. Необходима популяризации ТОСовского движения среди активных жителей соответствующего муниципального образования.
78.	Василиса Зырянова	145.	Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры; Новый инструмент взаимодействия между органами власти, обществом и бизнесом. Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры. Реализация общественных инициатив. Увеличить число онлайн-площадок, на которых граждане смогут обсуждать нововведения правительства Югры и предлагать свои идеи, голосовать за принятие, отмену или доработку различных законопроектов, контролировать реализацию проектов, оценивать результаты. Главным условием должно быть постоянное присутствие и активное общение с гражданами представителей власти всех уровней - от региональных органов до государственных, работающих по округу. Особенно это было бы полезно в ситуациях, когда между депутатами возникают разногласия по каким-то проектам - пусть итог законопроекта решает обсуждение и голосование граждан, подобные тем, что происходят на этой площадке. Кроме того, нужно эффективнее рекламировать имеющиеся площадки - широкая общественность мало проинформирована о возможностях онлайн голосования.	http://crowdugra.ru/	с целью вовлечения гражданского сообщества в процесс принятия решения в Югре созданы интернет-площадки: 1. Сайт краудсорсингового проекта "Стратегия2030" (http://www.ugra2030.admhmao.ru/), на котором жители округа имеют возможность принять участие в обсуждении законопроектов автономного округа, муниципальных нормативных правовых актов, обсуждении проектов планов мероприятий по реализации проектов автономного округа, социологических исследованиях, и т.д. 2. Сайт "югражданин.рф" (http://www.югражданин.рф/), который является единой информационной площадкой для общественных и некоммерческих организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. При этом на указанном сайте имеется информация о краудсорсинг проектах автономного округа (http://www.югражданин.рф/control/crowd/). 3. Сайт Окружной социологической службы (http://югра.онлайн/), на котором проводятся опросы жителей населения на различные темы. Кроме этого, на официальных сайтах муниципальных образований автономного округа также проводятся опросы и голосования с целью выявления и учета мнения населения. Кроме того, в соответствии с мероприятиями государственной программы "Информационное общество Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы" планируется до конца 2017 года создание единого регионального интернет-портала для размещения проектов нормативных правовых актов в целях их общественного обсуждения и проведения независимой антикоррупционной экспертизы
79.	Евгений Паницын	146.	Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры. Идея не нова. Ресурсный центр (РЦ) НКО - неполный аналог бизнес-инкубатора. Гражданин (или НКО) обращается с идеей, инициативой. Ресурсный центр, 1) рассматривает на экспертном совете идею и потенциал "затейников", и в случае положительной оценки, 2) предоставляя нематериальные и материальные ресурсы, находящиеся в распоряжении РЦ, а также привлекаемые ресурсы власти и бизнеса, участвует в развитии идеи, инициативы в проект, 3) сопровождает и оказывает поддержку реализации проекта.	http://crowdugra.ru/	с целью вовлечения гражданского сообщества в процесс принятия решения в Югре созданы интернет-площадки: 1. Сайт краудсорсингового проекта "Стратегия2030" (http://www.ugra2030.admhmao.ru/), на котором жители округа имеют возможность принять участие в обсуждении законопроектов автономного округа, муниципальных нормативных правовых актов, обсуждении проектов планов мероприятий по реализации проектов автономного округа, социологических исследованиях, и т.д. 2. Сайт "югражданин.рф" (http://www.югражданин.рф/), который является единой информационной площадкой для общественных и некоммерческих организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. При этом на указанном сайте имеется информация о краудсорсинг проектах автономного округа (http://www.югражданин.рф/control/crowd/). 3. Сайт Окружной социологической службы (http://югра.онлайн/), на котором проводятся опросы жителей населения на различные темы. Кроме этого, на официальных сайтах муниципальных образований автономного округа также проводятся опросы и голосования с целью выявления и учета мнения населения. Кроме того, в соответствии с мероприятиями государственной программы "Информационное общество Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы" планируется до конца 2017 года создание единого регионального интернет-портала для размещения проектов нормативных правовых актов в целях их общественного обсуждения и проведения независимой антикоррупционной экспертизы
80.	Игорь Козин	147.	Вовлечение гражданского сообщества в процесс принятия решения. Намечаемая хоз. деятельность на территории муниципальных образований, согласно законодательству, должна начинаться с общественных слушаний. Общественные слушания проводятся с участием заинтересованных сторон. Как правил, это две стороны: представители хозсубъекта и администрации. Общественность по сути не участвует в принятии решений. Зачастую хоздеятельность предприятий, деятельность которых подлежит слушаниям прямо или косвенно касается жизнедеятельности и благополучия граждан, проживающих на территории, которая будет вовлечена хоз. деятельность, поэтому люди должны хорошо понимать и представлять, для чего и в чьих интересах планируется размещение тех или иных объектов и все негативные последствия такого размещения. Необходимо более широко оповещать общественность о проведении общественных слушаний, не только в газете муниципального образования (мелким шрифтом и на средних страницах), но и по, местному тв, в интернете, через депутатские приемные, посредством размещения объявлений в предприятиях городских поселений.	http://crowdugra.ru/	информация о проведении публичных слушаний размещается в СМИ, в сети Интернет. В Югре принят порядок организации и проведения публичных слушаний в муниципальных образованиях. В соответствии с порядком предусмотрено: информационное сообщение о проведении публичных слушаний путем: подомового обхода для приглашения жителей на публичные слушания; привлечения волонтеров, председателей территориальных общественных самоуправлений (ТОС) и членов общественных организаций для осуществления мероприятий по информированию граждан; размещения информационного сообщения в общедоступных местах, обеспечивающих возможность ознакомления с информационным сообщением широкого круга лиц, в том числе на информационных стендах и т.п.; распространения информационного сообщения по почтовым ящикам; использования социальных сетей, иных интернет-ресурсов. С целью вовлечения гражданского сообщества в процесс принятия решения в Югре созданы интернет-площадки: 1. Сайт краудсорсингового проекта "Стратегия2030" (http://www.ugra2030.admhmao.ru/), на котором жители округа имеют возможность принять участие в обсуждении законопроектов автономного округа, муниципальных нормативных правовых актов, обсуждении проектов планов мероприятий по реализации проектов автономного округа, социологических исследованиях, и т.д. 2. Сайт "югражданин.рф" (http://www.югражданин.рф/), который является единой информационной площадкой для общественных и некоммерческих организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. При этом на указанном сайте имеется информация о краудсорсинг проектах автономного округа (http://www.югражданин.рф/control/crowd/). 3. Сайт Окружной социологической службы (http://югра.онлайн/), на котором проводятся опросы жителей населения на различные темы. Кроме этого, на официальных сайтах муниципальных образований автономного округа также проводятся опросы и голосования с целью выявления и учета мнения населения. Кроме того, в соответствии с мероприятиями государственной программы "Информационное общество Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы" планируется до конца 2017 года создание единого регионального интернет-портала для размещения проектов нормативных правовых актов в целях их общественного обсуждения и проведения независимой антикоррупционной экспертизы
81.	Евгения Пантелеева	148.	Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры; общественный контроль за ремонтом и эксплуатацией дорог в населенном пункте. Подписание договора об услугах и акта приема-передачи чиновниками совместно с инициативной группой	http://crowdugra.ru/	с целью вовлечения гражданского сообщества в процесс принятия решения в Югре созданы интернет-площадки: 1. Сайт краудсорсингового проекта "Стратегия2030" (http://www.ugra2030.admhmao.ru/), на котором жители округа имеют возможность принять участие в обсуждении законопроектов автономного округа, муниципальных нормативных правовых актов, обсуждении проектов планов мероприятий по реализации проектов автономного округа, социологических исследованиях, и т.д. 2. Сайт "югражданин.рф" (http://www.югражданин.рф/), который является единой информационной площадкой для общественных и некоммерческих организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. При этом на указанном сайте имеется информация о краудсорсинг-проектах автономного округа (http://www.югражданин.рф/control/crowd/). 3. Сайт Окружной социологической службы (http://югра.онлайн/), на котором проводятся опросы жителей населения на различные темы. Кроме этого, на официальных сайтах муниципальных образований автономного округа также проводятся опросы и голосования с целью выявления и учета мнения населения. Кроме того, в соответствии с мероприятиями государственной программы "Информационное общество Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы" планируется до конца 2017 года создание единого регионального интернет-портала для размещения проектов нормативных правовых актов в целях их общественного обсуждения и проведения независимой антикоррупционной экспертизы.
82.	Михаил Корчагин	149.	Инструмент взаимодействия между органами власти, обществом и бизнесом. Нет необходимости разрабатывать отдельные разделы на сайте администраций, так как на эти сайты никто не заходит. Предлагаю обратить внимание на социальные сети - вовлечённость колоссальная. Необходимый функционал можно дорабатывать виджетами. Приток участников в площадку можно обеспечить за счёт социальной рекламы типа "Тебе небезразлично? Вступи в группу. Помоги принять решение, оставь отзыв". При принятии решении можно устраивать голосования среди участников и сравнивать их с решениями администрации. Потом можно вопросы задать)	http://crowdugra.ru/	использование социальных сетей позволит расширить существующие каналы взаимодействия органов власти и населения. В настоящее время официальные страницы некоторых муниципальных образований уже функционируют в социальных сетях "Одноклассники", "ВКонтакте", Facebook, instagram, twitter
83.	Азат Давлетчин	150.	Дать возможность каждому гражданину контролировать исполнительные органы власти посредством фотографий, которые можно выкладывать в специальных группах в соц.сетях и при помощи приложения администрации города, районов и округа, разработанного для смартфонов. В приложении администрация будет выкладывать принятые решения по благоустройству, управлению и др., а граждане фотографировать и размещать эти фото отдельно по темам.	http://crowdugra.ru/	В Югре созданы интернет-площадки, на которых граждане могут разместить свои инициативы и вопросы органам власти
84.	Анар Сафаров	151.	Предлагается разработать приложение для системы андроид и апстор, где люди смогут оставлять свои предложения и пожелания. Можно разработать контент, где будут разделы для инициативных общественных предложений, вопросы органам власти, оценка и статистика проводимой работы.	http://crowdugra.ru/	в Югре созданы интернет-площадки, на которых граждане могут разместить свои инициативы и вопросы органам власти
85.	Светлана Соболева	152.	Новый инструмент взаимодействия между органами власти, обществом и бизнесом: - разработка и внедрение странички на сайте администрации муниципального образования для информационного обмена, внесения предложений и запросов между органами власти, обществом и бизнесом.	http://crowdugra.ru/	взаимодействие жителей Югры с органами местного самоуправления посредством IT-технологий в каждом муниципальном образовании организовано на официальном портале администрации муниципального образования. Официальные страницы некоторых муниципальных образований также функционируют и в социальных сетях "Одноклассники", "ВКонтакте", Facebook, instagram, twitter
86.	Артем Бакшеев	153.	Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры Создание порталов и площадок для обсуждения планов работы (например, мероприятия по благоустройству или проведение массовых мероприятий в молодежной среде) в форме опросов (сбор идей, их фильтрация и голосование среди жителей) в социальных сетях в группах, членами которых являются именно жители городов, где планируется реализация мероприятий	http://crowdugra.ru/	подобные площадки в Югре функционируют: 1. Сайт краудсорсингового проекта "Стратегия-2030" (http://www.ugra2030.admhmao.ru/), на котором жители округа имеют возможность принять участие в обсуждении законопроектов автономного округа, муниципальных нормативных правовых актов, обсуждении проектов планов мероприятий по реализации проектов автономного округа, социологических исследованиях, и т.д. 2. Сайт "югражданин.рф" (http://www.югражданин.рф/), который является единой информационной площадкой для общественных и некоммерческих организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. При этом на указанном сайте имеется информация о краудсорсинг проектах автономного округа (http://www.югражданин.рф/control/crowd/). 3. Сайт Окружной социологической службы (http://югра.онлайн/), на котором проводятся опросы жителей населения на различные темы. Кроме этого, на официальных сайтах муниципальных образований автономного округа также проводятся опросы и голосования с целью выявления и учета мнения населения. Кроме того, в соответствии с мероприятиями государственной программы "Информационное общество Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы" планируется до конца 2017 года создание единого регионального интернет-портала для размещения проектов нормативных правовых актов в целях их общественного обсуждения и проведения независимой антикоррупционной экспертизы
87.	Алексей Фокеев	154.	Необходимо провести аудит или анализ существующих (не номинальных) городских сообществ, сформировать реестр с указанием основной направленности деятельности и набора компетенций, возможностей по экспертной оценке тех или иных процессов в жизни города. Регулярно проводить форум городских сообществ по обсуждению городских проблем и поиска путей их решения. Это позволит более подробно изучить городские запросы и приоритеты. Кроме того, в настоящее время городские сообщества инициируют ряд проектов, направленных на развитие города без участия средств бюджета. Обсуждение таких городских проектов на форуме с широким кругом городских активистов, в том числе из бизнес-сообществ, позволило бы более активно продвигать такие проекты, и, поскольку многие общественные проекты носят междисциплинарный характер, возможно получить синергетический эффект в их реализации.	http://crowdugra.ru/	взаимодействие власти и общественных объединений, как одного из базовых элементов гражданского общества - является в автономном округе приоритетом. Идея заслуживает внимания с точки зрения ее реализации через общественные объединения, которые бы проводили такую работу, а также аккумулировали бы на себе деятельность по продвижению проектов, направленных на развитие города без участия средств бюджета через взаимодействие с органами местного самоуправления
88.	Ольга Максимова	155.	Новый инструмент взаимодействия между органами власти, обществом и бизнесом. Активнее использовать возможности коммуникации органов власти с населением с помощью социальных сетей. В настоящий момент этот процесс малоэффективен. Следует создавать форумы, где будут обсуждаться вопросы и проблемы, актуальные для населения. Представителям власти необходимо стать более открытыми для общения.	http://crowdugra.ru/	подобные площадки в Югре функционируют: 1. Сайт краудсорсингового проекта "Стратегия2030" (http://www.ugra2030.admhmao.ru/), на котором жители округа имеют возможность принять участие в обсуждении законопроектов автономного округа, муниципальных нормативных правовых актов, обсуждении проектов планов мероприятий по реализации проектов автономного округа, социологических исследованиях, и т.д. 2. Сайт "югражданин.рф" (http://www.югражданин.рф/), который является единой информационной площадкой для общественных и некоммерческих организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. При этом на указанном сайте имеется информация о краудсорсинг проектах автономного округа (http://www.югражданин.рф/control/crowd/). 3. Сайт Окружной социологической службы (http://югра.онлайн/), на котором проводятся опросы жителей населения на различные темы. На официальных сайтах муниципальных образований автономного округа также проводятся опросы и голосования с целью выявления и учета мнения населения. Кроме того, в соответствии с мероприятиями государственной программы "Информационное общество Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы" планируется до конца 2017 года создание единого регионального интернет-портала для размещения проектов нормативных правовых актов в целях их общественного обсуждения и проведения независимой антикоррупционной экспертизы. В 2017 году начал функционировать портал "Открытый регион - Югра" https://myopenugra.ru/, деятельность которого направлена на вовлечение общественных организаций, представителей бизнеса и населения в разработку, принятие, контроль исполнения решений органов государственной власти автономного округа, формирование и распространение информации о социально-экономическом, общественно-политическом развитии Югры, организацию и проведение краудсорсинговых проектов
89.	Вера Краснова	156.	Молодежные парламенты при депутатах. Молодёжь - как папирусная бумага между листом и рукой. Она впитывает все, но отдаёт только переработанные и инновационные решения. Единственное что тормозит - это сами депутаты, которые думают, что молодёжь ещё мала для таких решений. Отбросив предрассудки, надо просто выслушать и попробовать доработать. Идея молодых - это алмаз, а после огранки - бриллиант.	http://crowdugra.ru/	в 2004 году создана Общественная молодёжная палата при Думе Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. В 2016 году постановлением Думы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 17.11.2016 N 67, утверждено очередное Положение о Молодежной палате (Молодежном парламенте) при Думе Ханты-Мансийского автономного округа - Югры шестого созыва. 14 февраля 2017 года состоялось первое заседание Молодежного парламента, в состав которого вошли 64 представителя молодежи из 18 муниципальных образований автономного округа, из числа представителей общественных молодежных структур, созданных при органах местного самоуправления муниципальных образований, региональных молодежных общественных организаций, зарегистрированных на территории автономного округа, подразделений региональных отделений политических партий, исполнительного органа государственной власти автономного округа.
90.	Елена Полякова	157.	1. Идея посвящена привлечению большего числа участников со всего округа, в первую очередь, будущих профессионалов и признанных экспертов, представляющих экономику, образование (формальное и неформальное), общество к прямому диалогу для реализации бизнес-проектов 2. Конференция "Экономика, образование, общество" проводится в Сургуте с 2010 года, один раз в два года. Поддерживается Администрацией города Сургута, сургутской торгово-промышленной палатой. Суть в объединении ресурсов и усилий общества (в лице чиновников, школьников, студентов, их родителей), бизнесменов и образования для обеспечения округа профессионалами, способными видеть тренды развития, иметь широкие социальные сети, быть в состоянии использовать научно обоснованные и доказавшие практикой жизнеспособность технологии, в том числе образовательные.	http://crowdugra.ru/	в целях разработки эффективных методик изучения основ финансовой грамотности в общеобразовательных организациях Центральным банком Российской Федерации в лице Службы Банка России по защите прав потребителей финансовых услуг и миноритарных акционеров организована работа по подготовке программ по повышению уровня финансовой грамотности и информированности населения об институтах и инструментах финансового рынка Российской Федерации - проект "Пилотные школы". Приказом Департамента образования и молодёжной политики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 6 октября 2016 года N 1511 определены 37 общеобразовательных организаций, расположенных на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, участники проекта "Пилотные школы", которым оказывается консультационная и методическая помощь в образовательной деятельности по повышению уровня финансовой грамотности обучающихся. Обучающиеся Пилотных школ могут принять участие в Конференции. Информационную поддержку Конференции готов оказать Департамент образования и молодежной политики Ханты - Мансийского автономного округа - Югры
91.	Александра Крюкова	158.	Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры Органы местного самоуправления должны быть заинтересованы в повсеместном создании на территории муниципалитетов "Товариществ собственников жилья", а также в развитии "Территориального общественного самоуправления".	http://crowdugra.ru/	согласно части 1 статьи 27 Федерального закона N 131-ФЗ, под территориальным общественным самоуправлением понимается самоорганизация граждан по месту их жительства на части территории поселения, внутригородской территории города федерального значения, внутригородского района для самостоятельного и под свою ответственность осуществления собственных инициатив по вопросам местного значения. Границы территории, на которой осуществляется территориальное общественное самоуправление, устанавливаются представительным органом поселения, внутригородской территории города федерального значения, внутригородского района по предложению населения, проживающего на данной территории. Территориальное общественное самоуправление осуществляется непосредственно населением посредством проведения собраний и конференций граждан, а также посредством создания органов территориального общественного самоуправления. Активисты созданных ТОК и территориального общественного самоуправления в некоторых муниципальных образованиях вовлечены в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры путем участия в составе Общественного совета при администрации соответствующего муниципального образования. Так, например, на протяжении уже 20-ти лет в г. Сургут созданы и функционируют более 30 ТОСов. Опыт ТОСовского движения в г. Сургут признан одним из лучших в России. Кроме того, в Югре создана региональная Ассоциация ТОС автономного округа
92.	Александра Крюкова	159.	Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры; Суть моей идеи в том, чтобы в ЮГРЕ ежегодно проводился мониторинг социального самочувствия его жителей в целях корректировки проектов развития и превращения округа в идеальное место для жизни, работы, создания семьи.	http://crowdugra.ru/	такой мониторинг проводится постоянно. Итоги социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры ежеквартально публикуются на сайте Департамента экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры http://www.depeconom.admhmao.ru/deyatelnost/sotsialno-ekonomicheskoe-razvitie/itogi-razvitiya-okruga/ Кроме того, с целью вовлечения гражданского сообщества в процесс принятия решения в Югре созданы интернет-площадки: 1. Сайт краудсорсингового проекта "Стратегия2030" (http://www.ugra2030.admhmao.ru/), на котором жители округа имеют возможность принять участие в обсуждении законопроектов автономного округа, муниципальных нормативных правовых актов, обсуждении проектов планов мероприятий по реализации проектов автономного округа, социологических исследованиях, и т.д. 2. Сайт "югражданин.рф" (http://www.югражданин.рф/), который является единой информационной площадкой для общественных и некоммерческих организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. При этом на указанном сайте имеется информация о краудсорсинг проектах автономного округа (http://www.югражданин.рф/control/crowd/). 3. Сайт Окружной социологической службы (http://югра.онлайн/), на котором проводятся опросы жителей населения на различные темы. Кроме этого, на официальных сайтах муниципальных образований автономного округа также проводятся опросы и голосования с целью выявления и учета мнения населения. Кроме того, в соответствии с мероприятиями государственной программы "Информационное общество Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы" планируется до конца 2017 года создание единого регионального интернет-портала для размещения проектов нормативных правовых актов в целях их общественного обсуждения и проведения независимой антикоррупционной экспертизы
93.	Кристина Яворская	160.	Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры Эта идея не нова, и она на ряде городов показала, что молодежи не безразлична судьба их города, что молодые люди способны выдвигать инициативы и доводить их до логического завершения. Совет решает следующие задачи: - содействие в поддержке общественных инициатив молодёжи;- повышение интереса молодёжи к работе органов власти, обеспечение взаимодействия органов власти с молодёжью и молодёжными общественными объединениями и организациями;- проведение публичных дискуссий, общественных слушаний, "круглых столов", семинаров, конференций, методических занятий, форумов, деловых игр, встреч молодежи с общественно-политическими деятелями округа, должностными лицами органов муниципальной власти города в рамках реализации основных задач совета.	http://crowdugra.ru/	в Взаимодействие власти и общественных объединений, как одного из базовых элементов гражданского общества - определено в Стратегии - 2030 приоритетом. Идея заслуживает внимания с точки зрения ее реализации через общественные объединения, которые бы проводили такую работу, а также аккумулировали бы на себе деятельность по продвижению проектов, направленных на развитие города без участия средств бюджета через взаимодействие с органами местного самоуправления
94.	Алексей Иванов	161.	Новый инструмент взаимодействия между органами власти, обществом и бизнесом. Идея: показать что идеи, замечания подробно освещать с помощью СМИ. Периодичность 1 сюжет в неделю с подконтрольных СМИ!	http://crowdugra.ru/	в 2017 году начал функционировать портал "Открытый регион - Югра" https://myopenugra.ru/, деятельность которого направлена на вовлечение общественных организаций, представителей бизнеса и населения в разработку, принятие, контроль исполнения решений органов государственной власти автономного округа, формирование и распространение информации о социально-экономическом, общественно-политическом развитии Югры, организацию и проведение краудсорсинговых проектов
95.	Евгений Кушников	162.	Суть идеи проста, чтобы реализовывались общественные инициативы, необходимо четко прописать требования к ним. По сути согласование, как и в органах власти. Легитимность (бесплатная экспертиза в госоргане в течение 30 дней), социальная значимость (сбор подписей - не менее ....( в зависимости от масштаба действий)), эффективность (экономическая, экологическая, социальная или иное), в случае необходимости гос вливаний - частные инвестиции (как обязательное условие софинансирование в формате ГЧП - пусть 1%, но будет), и обязательное участие в управлении выборной представителя власти (контролирующий орган) и общественника (избранного народом.	http://crowdugra.ru/	Интернет-площадкой для размещения общественных инициатив является сайт Российской общественной инициативы https://www.roi.ru/. Правила рассмотрения общественных инициатив, направленных гражданами Российской Федерации с использованием интернет-ресурса "Российская общественная инициатива" утверждены Указом Президента Российской Федерации от 4 марта 2013 г. N 183 "О рассмотрении общественных инициатив, направленных гражданами Российской Федерации с использованием интернет-ресурса "Российская общественная инициатива"
96.	Алексей Ивановский, г. Ханты-Мансийск	163.	Я предлагаю создать совет из инициативных граждан и простых жителей города, принципиально важно чтобы это были люди разных профессий, для гражданского контроля над проведением по благоустройству города , строительство и ремонт дорог, строительство и ремонт жилых домов, детских садов , больниц , школ и общественных сооружений , обязательно этот совет инициативных и неравнодушных граждан должен иметь обратную связь ( сайт или группа в социальных сетях , телефон ) совет должен иметь возможность контролировать расходы городского бюджета, состав совета должен периодически меняться......Суть заключается в вовлечении управлении городским хозяйством самих горожан , контроля над расходованием городской казны , наведении абсолютной прозрачности всех финансовых решений в городской жизни , борьбе со злоупотреблениями , повышении качества жизни горожан , участии в непосредственном управлении городским хозяйством , главная цель создание полноценного гражданского общества	http://crowdugra.ru/	в городе Ханты-Мансийске уже созданы и функционируют общественные советы при органах местного самоуправления, при Главе города и другие. Информация о Советах размещена на официальном информационном портале города Ханты-Мансийска в разделе "Взаимодействие с общественностью http://admhmansy.ru/rule/obshchestvennye-sovety/. Деятельность общественных советов регулируется федеральным законом N 212-ФЗ "Об основах общественного контроля в Российской Федерации" и Положением о каждом конкретном общественном совете
97.	Игорь Курнев	164.	Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры Я вроде уже писал о том, что нужна отчетность перед населением с обратной связью. Опросы и т.п. Не знаю что еще добавить. Все остальное несущественное. У нас хорошая отговорка у власти. Пусть, типа, формируются инициативные группы для контроля за властью и т.п. Да чушь!, никогда, ничего не сформируется само стихийно. И власть это хорошо понимает. Необходимы специальные "массовики-затейники" для организаций народных масс. Должны быть профессионалы на зарплате и они тогда сформируют группы, а уже эти группы будут запросы писать власти. Но власть боится, что эти группы перерастут в оппозиционные опоры и поэтому все что я здесь написал не имеет смысла.	http://crowdugra.ru/	такой мониторинг и отчет перед обществом проводится постоянно. Итоги социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры ежеквартально публикуются на сайте Департамента экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в разделе "Деятельность"/ "Социально-экономическое развитие" http://www.depeconom.admhmao.ru/deyatelnost/sotsialno-ekonomicheskoe-razvitie/itogi-razvitiya-okruga/. Кроме того, в 2017 году начал функционировать портал "Открытый регион - Югра" https://myopenugra.ru/, деятельность которого направлена на вовлечение общественных организаций, представителей бизнеса и населения в разработку, принятие, контроль исполнения решений органов государственной власти автономного округа, формирование и распространение информации о социально-экономическом, общественно-политическом развитии Югры, организацию и проведение краудсорсинговых проектов
98.	Сергей Шевчик	165.	Новый инструмент взаимодействия между органами власти, обществом и бизнесом; 2) вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры; 3) реализация общественных инициатив Депутат не должен быть самостоятельным. Сейчас, когда есть интернет, то вообще нет необходимости в депутатах. Мы сами должны непосредственно обсуждать и голосовать по вопросам Думы и вносить предложения, например так как это делаем сейчас на этом сайте, а избранный депутат, если это препятствие в диалоге народа с властью и оставить, то он должен лишь нести роль модератора и транслировать мнение большинства жителей на голосованиях в Думе. Нельзя давать право самостоятельности депутатам, так как они это право не оправдывают и злоупотребляют им, из-за чего и возникла обсуждаемая тематика. Если депутат проголосовал вопреки сформированному мнению большинства, хотя бы по одному вопросу, то он автоматически утрачивает полномочия. Вовлечения граждан в процесс принятия решения перестанет быть насильным, так как каждый будет знать, что его голос учтён, чем и будет простимулирован к дальнейшей гражданской активности. Вопросы Думы и поступившие инициативы должны заблаговременно и эффективно публиковаться: в интернете на всевозможных сайтах, посредством автоматических рассылок, на улицах в бегущих строках и рекламных крупноформатных мониторах, в автобусах, в предприятиях и учреждениях, через приложения андроидов и айфонов.	http://crowdugra.ru/	на основании пункта 2 статьи 3 Конституции Российской Федерации народ осуществляет свою власть непосредственно, а также через органы государственной власти и органы местного самоуправления. В соответствии с пунктом 2 статьи 130 Конституции Российской Федерации местное самоуправление осуществляется гражданами путем референдума, выборов, других форм прямого волеизъявления, через выборные и другие органы местного самоуправления. Согласно пункту 1 статьи 1 Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (далее - Федеральный закон N 131-ФЗ) местное самоуправление составляет одну из основ конституционного строя Российской Федерации, признается, гарантируется и осуществляется на всей территории Российской Федерации. На основании абзаца 14 пункта 1 статьи 2 Федерального закона N 131-ФЗ депутат является членом представительного органа поселения, муниципального района, городского округа, городского округа с внутригородским делением, внутригородского района или внутригородской территории города федерального значения. В соответствии с пунктами 1, 2 статьи 71 Федерального закона N 131-ФЗ основанием наступления ответственности депутата перед населением и порядок решения соответствующего вопроса определяется уставом муниципального образования. Население муниципального образования вправе отозвать депутата в соответствии со статьей 24 Федерального закона N 131-ФЗ.Для повышения политической грамотности, уровня политического участия населения, государственными органами исполнительной и законодательной власти формируются и совершенствуются совещательные органы, целью которых является обсуждение наиболее важных для населения вопросов. Так же, в связи с информатизацией общества, в сети Интернет на сайтах исполнительных и законодательных органов власти функционируют площадки взаимодействия органа власти и граждан
99.	Эдуард Гиниатуллин	166.	Целью деятельности молодежной антинаркотической комиссии города Нижневартовска является координация и усиление деятельности молодежных общественных организаций и инициативных групп, осуществляющих работу по профилактике злоупотребления наркотическими средствами и психотропными веществами среди молодежи города и района. Необходимость создания молодежной антинаркотической комиссии связана с необходимостью аккумулировать весь накопившийся опыт работы по профилактике наркомании, проводимой различными молодежными общественными структурами и объединениями посредством реализации различных молодежных проектов и мероприятий.	http://crowdugra.ru/	решением антинаркотической комиссии города Нижневартовска (п. 4.4 протокола от 29 декабря 2016 года N 4) Э.А. Гиниатуллину поручено создать рабочую группу из числа молодежных активистов города с целью разработки инновационных методов работы по профилактике наркомании. Решением антинаркотической комиссии Югры на портале гражданского общества "Югражданин" разработан электронный сервис "Атлас лучших муниципальных практик НКО", в котором размещено 78 проектов общественных организаций. Сервис доступен по ссылке: пир://уууу.югражданин.рф/пко/рго!ес1з/
100.	Алексей Иванов	167.	Необходимо вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры. Привлечение студентов для проведения "живого" мониторинга проблем населения.	http://crowdugra.ru/	взаимодействие власти и общественных объединений, как одного из базовых элементов гражданского общества - является в автономном округе приоритетом. Идея заслуживает внимания с точки зрения ее реализации через общественные объединения, которые бы проводили такую работу, а также аккумулировали бы на себе деятельность по продвижению проектов, направленных на развитие города без участия средств бюджета через взаимодействие с органами местного самоуправления. В 2017 году начал функционировать портал "Открытый регион - Югра" https://myopenugra.ru/, деятельность которого направлена на вовлечение общественных организаций, представителей бизнеса и населения в разработку, принятие, контроль исполнения решений органов государственной власти автономного округа, формирование и распространение информации о социально-экономическом, общественно-политическом развитии Югры, организацию и проведение краудсорсинговых проектов. Кроме того, действует несколько интернет- площадок: 1. Сайт краудсорсингового проекта "Стратегия2030" (http://www.ugra2030.admhmao.ru/), на котором жители округа имеют возможность принять участие в обсуждении законопроектов автономного округа, муниципальных нормативных правовых актов, обсуждении проектов планов мероприятий по реализации проектов автономного округа, социологических исследованиях, и т.д. 2. Сайт "югражданин.рф" (http://www.югражданин.рф/), который является единой информационной площадкой для общественных и некоммерческих организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. При этом на указанном сайте имеется информация о краудсорсинг-проектах автономного округа (http://www.югражданин.рф/control/crowd/). 3. Сайт Окружной социологической службы (http://югра.онлайн/), на котором проводятся опросы жителей населения на различные темы. На официальных сайтах муниципальных образований автономного округа также проводятся опросы и голосования с целью выявления и учета мнения населения. Кроме того, в соответствии с мероприятиями государственной программы "Информационное общество Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы" планируется до конца 2017 года создание единого регионального интернет-портала для размещения проектов нормативных правовых актов в целях их общественного обсуждения и проведения независимой антикоррупционной экспертизы
101.	Мария Власова	168.	Хочу предложить идею по строительству капитального крытого ледового дворца в нашем посёлке Междуреченский.	http://crowdugra.ru/	предложение направлено в уполномоченные исполнительные органы власти для рассмотрения
102.	Игорь Курнев	169.	Вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений, управление и мониторинг социально-экономического развития Югры На мой взгляд единственно возможным является ежеквартальные??? отчеты с обратной связью. Чиновники и прочие обремененные властью люди (в том числе МВД) пусть отчитываются перед населением в режиме он-лайн. Что сделал и самое главное ПОЧЕМУ именно так, а не иначе. И у людей для начала хотя бы должна быть возможность оценивать те или иные дела. На первом этапе конечно это будет иллюзия участия в управлении, но со временем людям станет действительно интересно чем занимается КАЖДЫЙ чиновник и активность, думаю, пойдет вверх. И чиновников это дисциплинирует. Отчет по темам: 1. закупки (что, почем, для чего) 2. работа с городами, районами округа. 3. что то еще (подумать надо) И конечно модераторы должны быть независимые. Перед принятием ключевых (очень финансовоёмких) решений проводить опросы общественного мнения. А нужно ли это в принципе? Или нужно ли это сейчас?	http://crowdugra.ru/	в соответствии с действующим законодательством все документы стратегического планирования, бюджет, государственные и муниципальные программы и результаты мониторинга их исполнения проходят процедуру публичных слушаний и размещаются на информационных ресурсах органов власти. В открытом доступе находятся информационные системы и базы данных: аналитическая информационная система АИС "Мониторинг ЮГРА" веб-интерфейс системы развернут по адресам: http://www.monitoring.admhmao.ru и http://www.мониторинг.югра.рф, доступна широкому кругу пользователей. В 2017 году начал функционировать портал "Открытый регион - Югра" https://myopenugra.ru/, деятельность которого направлена на вовлечение общественных организаций, представителей бизнеса и населения в разработку, принятие, контроль исполнения решений органов государственной власти автономного округа, формирование и распространение информации о социально-экономическом, общественно-политическом развитии Югры, организацию и проведение краудсорсинговых проектов. Также действует несколько интернет- площадок: Сайт краудсорсингового проекта "Стратегия-2030" (http://www.ugra2030.admhmao.ru/), на котором жители округа имеют возможность принять участие в обсуждении законопроектов автономного округа, муниципальных нормативных правовых актов, обсуждении проектов планов мероприятий по реализации проектов автономного округа, социологических исследованиях, и т.д. Сайт "югражданин.рф" (http://www.югражданин.рф/), который является единой информационной площадкой для общественных и некоммерческих организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. При этом на указанном сайте имеется информация о краудсорсинг проектах автономного округа (http://www.югражданин.рф/control/crowd/). Сайт Окружной социологической службы (http://югра.онлайн/), на котором проводятся опросы жителей населения на различные темы. На официальных сайтах муниципальных образований автономного округа также проводятся опросы и голосования с целью выявления и учета мнения населения. Кроме того, в соответствии с мероприятиями государственной программы "Информационное общество Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2016 - 2020 годы" планируется до конца 2017 года создание единого регионального интернет-портала для размещения проектов нормативных правовых актов в целях их общественного обсуждения и проведения независимой антикоррупционной экспертиз

".

Губернатор Ханты-Мансийского автономного округа - Югры

Н.В. Комарова

-------------------------------------------

*(1) Рейтинг социально-экономического положения субъектов РФ по итогам 2011 - 2015 годов по данным ООО Рейтинговое агентство "РИА Рейтинг" http://riarating.ru/infografika/20120702/610227291.html

http://ria.ru/infografika/20160615/1439328087.html

*(2) Экспертно-аналитический портал федерального уровня Сибирский фронтир" (http://sibfrontier.ru/

*(3) ). Глобальная навигационная спутниковая система (ГЛОНАСС российская спутниковая система навигации

*(4) ОЭСР - организация экономического сотрудничества и развития, куда входят 35 стран-участников Северной и Южной Америки, Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона

*(5) НИОКР - научно-исследовательские и опытно-конструкторские

*(6) работы НИИ - научно-исследовательские

*(7) институты ВУЗ - высшее учебное

*(8) заведение ВРП - валовый региональный

*(9) продукт Бенчмаркинг способ изучения деятельности хозяйствующих субъектов с целью использования их положительного опыта в своей

*(10) работе Лучшие практики такого рода реализуются, например, Центром прикладной урбанистики и дрhttp://urbanab.ru/tag/the-center-of-applied-urbanistic