Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 4
Описание инвестиционных проектов
Паспорт проекта
Наименование проекта: Модернизация оборудования ОАО "Хабезский гипсовый завод" и расширения ассортимента продукции на основе гипсового вяжущего
1. |
Полное наименование инвестиционного/инновационного проекта (далее - проект) |
Модернизация оборудования ОАО "Хабезский гипсовый завод" и расширение ассортимента продукции на основе гипсового вяжущего |
2. |
Информационная справка о проекте (описание и цель проекта) |
Завершение технического перевооружения ОАО "Хабезский гипсовый завод", увеличение выпуска существующей продукции (сухих строительных смесей) и начало производства новой продукции: гипсокартонных листов (ГКЛ) |
3. |
Инициатор проекта: полное наименование предприятия, адрес, телефон, факс, e-mail, ФИО руководителя, собственника |
ОАО "Хабезский гипсовый завод", 369425, Карачаево-Черкесская Республика, Хабезский район, а. Али-Бердуковский, тел: (87873) 22-2-24 Генеральный директор Аргунов Олег Абубекирович |
4. |
Уполномоченное контактное лицо Инициатора проекта ФИО, должность, телефон, e-mail |
Заместитель генерального директора по экономическим вопросам Лиев Артур Мухамедович e-mail: finance@habez-gips.ru тел: 8-926-779-65-75 |
5. |
Срок функционирования на рынке инициатора проекта (в годах), выручка и полученная прибыль за предыдущий год от основной деятельности, млн. руб. |
25 года Выручка за 2015 г. - 513,95 млн. руб. Прибыль за 2015 г. - 11,69 млн. руб. |
6. |
Активы получателя средств на дату составления паспорта, млн. руб. |
471,855 |
7. |
Начало реализации проекта |
2014 год |
8. |
Сроки реализации проекта |
До 2018 года |
9. |
Этапы реализации проекта |
Краткосрочные цели (в течение года): 1. Заключение договора с поставщиком оборудования; 2. Заключение договоров с подрядными организациями; 3. Начало строительства производственного цеха для размещения линий по производству ГКЛ; 4. Развитие карьера, пополнение имущественного комплекса карьера, увеличение объема добычи гипсового камня; 5. Приобретение дополнительных транспортных средств для нужд Проекта; 6. Пуск газопоршневых линий для получения собственной электроэнергии; Среднесрочные цели (до 5 лет): 1. Монтаж производственного цеха для размещения линии по производству ГКЛ; 2. Приобретение линий по производству ГКЛ; 3. Пополнение персонала предприятия, его развитие и обучение; 4. Приобретение транспортных средств для перевозки продукции; 5. Выход на проектную мощность по производству ГКЛ; 6. Дальнейшее развитие гипсового карьера, пополнение имущественного комплекса карьера, увеличение объема добычи гипсового камня; 7. Завершение технического перевооружения и дальнейшее развитие ОАО "Хабезский гипсовый завод"; 8. Строительство Торгового Дома рядом с автотрассой; 9. Строительство административного корпуса; 10. Благоустройство всей территории завода. |
10. |
Место реализации проекта (субъект, населенный пункт) |
Карачаево-Черкесская Республика, Хабезский район, а. Али-Бердуковский |
11. |
Наличие земельного участка для реализации проекта, площадь, принадлежность земельного участка |
22 га в собственности |
12. |
Наличие/отсутствие инфраструктуры на инвестиционной площадке (коммуникации, транспортная, инженерная и др.) |
Имеются согласования на подводку газа, электричества, воды |
13. |
Отрасль, к которой относится проект |
Промышленность строительных материалов |
14. |
Планируемая к выпуску продукция, услуги по проекту |
Производство новой продукции: гипсокартонных листов (ГКЛ) |
15. |
Технологии производства |
Основные этапы производственного процесса включают следующие операции: 1. На месторождении гипсового камня первоначально снимается плодородный слой почвы, которая складируется, с последующей рекультивацией. Затем производятся буровзрывные работы 5-6 раз в год, объемом 5,0 тыс. куб. м или 10 тыс. тонн, во время взрывных работ камень раскалывается до размера 0-600 мм. Негабариты, полученные после взрыва (3-5 %), складируются отдельно, затем разбиваются гидромолотом. 2. Полученная масса грузится экскаватором на автомобили и свозится к ДСУ на первичное дробление и складируется перед дробильным хозяйством. Дробильно-сортировочный узел расположен на территории завода (6 км от карьера). 3. Масса, фронтальным погрузчиком или бульдозером, подается на питатель, затем идет на щековую дробилку. Дробленая масса имеет размер 0 мм и подается ленточным конвейером на склад для вторичного дробления. В случае необходимости проводится обогащение гипсового сырья (удаление примесей - сурика, ангидрита, щелока). 4. На линии по производству строительного гипса, гипсовый камень загружается погрузчиком в молотковую дробилку. Полученная масса фракции от 0-10 мм через дозаторы поступает в бункера. В бункерах создается суточный запас сырья. Из бункеров тарельчатым питателем масса подается в печь обжига. На линии по производству строительного вяжущего гипсовый камень превращается в строительный гипс грубого помола и тонкого помола. Строительный гипс грубого помола направляется на дальнейшую переработку: частично на линию по производство гипсокартонных листов (ГКЛ), частично, совместно с формовочным гипсом, - на линию по производству сухих строительных смесей. Часть формовочного гипса при помощи фасовочного оборудования упаковывается в мешки и направляется на склад готовой продукции. |
16. |
Объем производства |
6 млн. м2 ГКЛ в год |
17. |
Потенциальные потребители продукции, услуг (страна, отрасль, потребитель и др.) |
Основные потребители продукции - это торговые и строительные предприятия СКФО, ЮФО, ПФО и ЦФО. |
18. |
Конкурентные преимущества |
Высокий уровень качества, за счет очень высокого качества сырья и высококачественных добавок, и невысокая себестоимость продукции позволит предприятию удерживать цены на продукцию значительно ниже конкурентов |
19. |
Общая стоимость проекта, млрд. руб. |
Бюджет проекта (без учета реконструкции существующих производств): 1145,262 млн. руб. млрд руб. |
20. |
Основные технико-экономические показатели проекта (по годам) |
1-ый год - 60 млн. руб., 2-ой год - 208741 млн. руб., 3-ий год - 876521 млн. руб. |
21. |
Планируемые источники финансирования проекта (млрд. руб.): - собственные средства, - привлеченные средства, в.ч.: - привлеченные средства от банков (кредиты), - привлеченные средства бюджета (субсидии, финансирование), - прочие источники. |
0,35 млрд руб. - собственные средства 0,8 млрд руб. - привлеченные средства от банков |
22. |
Сумма собственных средств, вложенных получателем средств в проект на дату составления паспорта, млн. руб. |
На реконструкцию существующего производства вложено 470,81 млн. руб. |
23. |
Меры требуемой господдержки |
Субсидии по подпрограмме "Развитие инвестиционной привлекательности Северо-Кавказского федерального округа" государственной программы Российской Федерации "Развитие Северо-Кавказского федерального округа на период до 2025 года". |
24. |
Период окупаемости инвестиционного проекта, месяцев |
Общий срок 100 месяцев, в т.ч. - инвестиционная фаза - 24 месяца, - срок окупаемости - 100 месяцев. |
25. |
Планируемая внутренняя норма рентабельности по проекту, % |
26,8 |
26. |
Стадия реализации проекта на текущий момент (на дату предоставления информации) |
1. Рабочий проект строительства согласован со всеми государственными инстанциями; 2. Получено разрешение на строительство; 3. Получены коммерческие предложения от поставщика оборудования фирмой Grenzebach (Германия); 4. Приобретен земельный участок и подготовлена площадка под строительство; 5. Изготовлен Генеральный проект ООО "Инпротех"; 6. Проведена Государственная экспертиза проекта 7. Работы по подготовке наружных сетей и сооружений; Ведутся работы по выполнению Генерального проекта по подключению газового сооружения и электроснабжения; 8. Производится установка и монтаж оборудования в рамках модернизации. |
27. |
Текущее состояние реализации проекта: - наличие Бизнес-плана, - наличие финансовой модели, - наличие проектно-сметной документации, - наличие разрешительной документации, - другое. |
В наличии бизнес-план, финансовая модель, проектно-сметная документация |
28. |
Социальный эффект от реализации проекта; (количество создаваемых рабочих мест, значение для региона) |
В рамках проекта предполагается создание в Карачаево-Черкесской Республике современного производства строительных материалов. При реализации проекта будет создано дополнительно более 150 новых рабочих мест. |
29. |
Наличие поддержки проекта Субъектом СКФО и/или муниципальным образованием |
Правительство КЧР, Минкавказ, Минстрой РФ |
30. |
Опыт презентации проекта и формы его демонстрации (наличие буклетов, макета, электронной презентации, визуальных графических материалов, баннеров и пр.) |
В наличии есть презентация проекта |
31. |
Предполагаемая форма обеспечения |
Залог имущества |
32. |
Потенциальные поставщики и подрядчики по проекту |
Фирма Grenzebach, Германия; Генеральный подрядчик ООО "ГипсСтройИнвест" |
33. |
Прочая информация |
|
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.