Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 27 декабря 2017 г. N 6358 "Об утверждении муниципальной программы города Нижнего Новгорода "Развитие образования в городе Нижнем Новгороде" на 2018 - 2020 годы" (с изменениями и дополнениями)

Постановление администрации города Нижнего Новгорода
от 27 декабря 2017 г. N 6358
"Об утверждении муниципальной программы города Нижнего Новгорода "Развитие образования в городе Нижнем Новгороде" на 2018 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

27 марта 2018 г.

ГАРАНТ:

Постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 28 декабря 2018 г. N 3773 настоящее постановление признано утратившим силу с 1 января 2019 г. в части действия Программы на 2019 и 2020 годы

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьей 52.1 Устава города Нижнего Новгорода, с решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 15.11.2017 N 229 "О согласовании проекта постановления администрации города Нижнего Новгорода "Об утверждении муниципальной программы "Развитие образования в городе Нижнем Новгороде" на 2018 - 2020 годы" постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 08.04.2014 N 1228 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Нижнего Новгорода и Методических рекомендаций по разработке и реализации муниципальных программ города Нижнего Новгорода" администрация города Нижнего Новгорода постановляет:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие образования в городе Нижнем Новгороде" на 2018 - 2020 годы" (далее - Программа).

2. Признать утратившими силу с 01.01.2018 в части действия Программы на 2018 и 2019 годы:

2.1. Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 14.12.2016 N 4248 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие образования в городе Нижнем Новгороде" на 2017 - 2019 годы".

2.2. Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 30.03.2017 N 1292 "О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 14.12.2016 N 4248".

2.3. Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 14.08.2017 N 3763 "О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 14.12.2016 N 4248".

3. Департаменту общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода (Амбарцумян Р.М.) обеспечить опубликование настоящего постановления в официальном печатном средстве массовой информации - газете "День города. Нижний Новгород".

4. Департаменту правового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.) обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы администрации города Нижнего Новгорода Казачкову Н.В.

6. Установить начало срока действия Программы с 01.01.2018.

Исполняющий обязанности главы администрации города

Н.В. Казачкова

ГАРАНТ:

Постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 28 декабря 2018 г. N 3773 настоящее постановление признано утратившим силу с 1 января 2019 г. в части действия Программы на 2019 и 2020 годы

Начало срока действия Программы установлено с 1 января 2018 г.

Утверждена
постановлением администрации города
от 27 декабря 2017 г. N 6358

Муниципальная программа
"Развитие образования в городе Нижнем Новгороде" на 2018 - 2020 годы"
(далее - Программа)

С изменениями и дополнениями от:

27 марта 2018 г.

Информация об изменениях:

Раздел 1 изменен. - Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 27 марта 2018 г. N 821

См. предыдущую редакцию

1. Паспорт Программы

Ответственный исполнитель Программы	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода
Соисполнители Программы	Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода; администрации районов города Нижнего Новгорода; МКУ "Главное управление по капитальному строительству города Нижнего Новгорода" (далее - МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода").
Подпрограммы Программы	"Развитие дошкольного образования" "Развитие общего образования" "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи; ресурсное обеспечение сферы образования"
Цель Программы	Развитие доступной, вариативной, качественной и эффективной системы образования города Нижнего Новгорода
Задачи Программы	1. Обеспечение государственных гарантий доступности общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным образовательным программам. 2. Развитие и модернизация системы дошкольного образования. 3. Создание условий для получения дошкольного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья. 4. Обеспечение государственных гарантий по предоставлению общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам. 5. Развитие и модернизация системы начального общего, основного общего, среднего общего образования. 6. Создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья. 7. Обеспечение доступности дополнительного образования, развития и модернизации системы дополнительного образования. 8. Развитие системы муниципальной поддержки оздоровления и отдыха детей. 9. Обеспечение реализации муниципальной программы.
Этапы и сроки реализации Программы	Программа предусмотрена на период 2018 - 2020 годов. Программа реализуется в один этап
Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода	руб.
	Ответственный исполнитель, соисполнители	2018 год	2019 год	2020 год
	1	2	3	4
	Всего:	15 467 188 900,00	15 643 974 200,00	14 973 710 100,00
	Департамент образования	14 547 172 300,00	14 724 985 400,00	14 814 061 800,00
	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	920 016 600,00	918 988 800,00	159 648 300,00
	Объемы финансирования Программы подлежат корректировке в соответствии с решением городской Думы города Нижнего Новгорода о бюджете на очередной финансовый год.
Целевые индикаторы Программы	1. Удовлетворенность населения качеством дошкольного образования от общего числа опрошенных родителей, дети которых посещают организации дошкольного образования в соответствующем году, - 95%. 2. Удовлетворенность потребителей (родителей, детей) качеством оказания услуг по предоставлению общего образования - 95%. 3. Доля муниципальных образовательных организаций, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных образовательных организаций - 100%. 4. Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по содержанию в муниципальных образовательных организациях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет - 90%. 5. Доля детей в возрасте от 1 - 6 лет, состоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные организации, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет - 10%. 6. Доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, оказывающих дополнительные услуги, - 60%. 7. Доля охвата детей в возрасте 3 - 7 лет, желающих получать услуги дошкольного образования по основным общеобразовательным программам, - 100%. 8. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций дошкольного образования к средней заработной плате в общем образовании региона - 100%. 9. Доля граждан (родителей), получивших социальную поддержку в виде выплаты компенсации части родительской платы за присмотр и уход за детьми, обратившихся и имеющих право на получение данной поддержки, - 96%. 10. Доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общей численности муниципальных дошкольных образовательных организаций - 0%. 11. Доля дошкольных образовательных организаций, обеспечивающих беспрепятственный доступ инвалидов и других маломобильных групп граждан, - 95%. 12. Доля дошкольных образовательных организаций, обеспечивающих создание материально-технических и методических условий для реализации инклюзивного образования, - 50%. 13. Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с худшими результатами единого государственного экзамена - 1,55. 14. Доля выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, не получивших аттестат о среднем (полном) образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных организаций - 0,08%. 15. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций к средней заработной плате в регионе - 100%. 16. Доля охвата горячим питанием обучающихся общеобразовательных учреждений - 92%. 17. Доля муниципальных образовательных организаций, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных образовательных организаций - 0%. 18. Доля обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях - 5%. 19. Доля общеобразовательных организаций, обеспечивающих беспрепятственный доступ инвалидов и других маломобильных групп граждан, в общем количестве общеобразовательных организаций - 33,7%. 20. Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет - 84,4%. 21. Охват обучающихся в образовательных организациях города организованными формами отдыха, оздоровления и занятости детей за период одного календарного года - 100%. 22. Доля учителей, получивших в установленном порядке первую и высшую квалификационные категории и подтверждение соответствия занимаемой должности, в общей численности учителей муниципальных организаций общего образования - 33%. 23. Обеспечение ведения бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности - 501 учреждение. 24. Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан на территории города, от числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, выявленных за отчётный период, - 75%. 25. Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, возвращённых из замещающих семей, от общего числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан за отчётный период, - 0,5%.

2. Текстовая часть Программы

2.1. Характеристика текущего состояния

В муниципальной системе образования городского округа город Нижний Новгород - 498 образовательные организации, в том числе 167 общеобразовательных учреждений, в которых обучаются 120 546 человек; 309 дошкольных учреждений с контингентом 70 055 воспитанников.

Кроме того, на территории города функционируют 13 негосударственных дошкольных образовательных организаций, которые посещают 752 воспитанников, 8 негосударственных общеобразовательных организаций, где обучаются 1250 человек.

Имеются также 1 ведомственное дошкольное учреждение, которое посещают 82 ребенка.

Образовательными услугами охвачено 100% детей в возрасте от 3 до 7 лет.

100% детей и подростков - услугами общего образования.

Сеть организаций, реализующих программы дополнительного образования детей, представлена 22 учреждениями.

Образовательными услугами дополнительного образования охвачены 82,2% детей в возрасте от 5 до 18 лет включительно. В организациях дополнительного образования, подведомственных департаменту образования, обучаются 38 314 детей. Остальные обучающиеся получают услуги дополнительного образования в общеобразовательных школах и дошкольных образовательных учреждениях.

Доля детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях на территории города, составляет 88,5% от общего числа детей данной категории.

Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан, от числа выявленных детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на территории города составляет 90,2%.

Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, возвращённых из замещающих семей, от общего числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан за отчётный период, составляет 79,7%.

Доля нарушений порядка и сроков предоставления сведений о детях, оставшихся без попечения родителей, в государственный банк данных о детях, оставшихся без попечения родителей, к общему числу предоставленных региональному оператору сведений о детях за отчётный период составляет 0,5%.

Качество становится одной из ключевых задач развития системы образования.

Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников образовательных организаций.

В целом система образования города Нижнего Новгорода на 97,8% обеспечена педагогическими кадрами. Доля вакантных должностей на 1 июля 2017 года составила 2,2%. Большой спрос на учителей начальных классов, английского языка, математики, физической культуры, русского языка и литературы, физики и другие.

В последние годы отмечается стабильно высокий уровень образования и квалификации педагогических работников города Нижнего Новгорода:

76,1% имеют высшее образование, из них - 91,0% учителей

Также в последние годы стабильно высокий показатель числа высококвалифицированных педагогических работников:

70,5% педагогов МОО имеют квалификационные категории, из них 20,2% высшую квалификационную категорию.

Подробная информация о состоянии сферы дошкольного, общего и дополнительного образования отображена в соответствующей подпрограмме.

2.2. Цели, задачи Программы

Основной целью Программы является развитие доступной, вариативной, качественной и эффективной системы образования города Нижнего Новгорода.

Для достижения цели Программы предполагается решение следующих задач:

обеспечение государственных гарантий доступности общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным образовательным программам;

развитие и модернизация системы дошкольного образования;

создание условий для получения дошкольного образования детьми с ограниченными способностями;

обеспечение государственных гарантий по предоставлению общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам;

развитие и модернизация системы начального общего, основного общего, среднего общего образования;

создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья;

обеспечение доступности дополнительного образования, развития и модернизации системы дополнительного образования;

развитие системы муниципальной поддержки оздоровления и отдыха детей;

обеспечение реализации муниципальной программы.

2.3. Сроки и этапы реализации Программы

Реализация Программы рассчитана на период 2018 - 2020 годов и осуществляется в один этап.

2.4. Основные мероприятия Программы

Таблица 1

N п/п	Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия	Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы)	Сроки выполнения	Ответственный исполнитель, соисполнитель	Краткое описание основного мероприятия
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования"
Задача. Обеспечение государственных гарантий доступности общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным образовательным программам
1.1.	Обеспечение предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования по общеобразовательным программам дошкольного образования	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования, администрации районов	Выполнение работ в рамках муниципального задания. Обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в МДОО за счет субвенций местным бюджетам в размере, необходимом для реализации образовательных программ дошкольного образования в части финансового обеспечения расходов на оплату труда работников дошкольных образовательных организаций, расходов на учебные и наглядные пособия, средства обучения, игры и игрушки, расходные материалы (за исключением расходов на содержание зданий, хозяйственные нужды и коммунальных расходов, осуществляемых из местных бюджетов). Обеспечение получения дошкольного образования в частных ДОО посредством предоставления ДОО субсидий на возмещение затрат.
1.2.	Предоставление компенсации родителям (законным представителям) платы за присмотр и уход за детьми	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования	Материальная поддержка воспитания и обучения детей, посещающих образовательные организации, реализующие образовательную программу дошкольного образования.
Задача. Развитие и модернизация системы дошкольного образования
1.3.	Строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций	Капитальные вложения	2018 - 2020	Департамент образования, МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	Строительство новых и реконструкция существующих дошкольных образовательных организаций.
1.4.	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций)	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования	Оснащение ДОО, приобретение основных средств, проведение капитальных ремонтов и т.п.
Задача. Создание условий для получения дошкольного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья
1.5.	Мероприятия по обеспечению доступной среды для детей с ограниченными возможностями здоровья в дошкольных образовательных организациях	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования	Обеспечение качественного дошкольного образования для детей-инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья, включающие меры по созданию безбарьерной среды обучения, развитию инфраструктуры и технологий дистанционного обучения детей-инвалидов.
Подпрограмма 2 "Развитие общего образования"
Задача. Обеспечение государственных гарантий по предоставлению общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам
2.1.	Обеспечение предоставления общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования, администрации районов	Оказание муниципальными образовательными учреждениями муниципальных услуг в рамках муниципального задания. Обеспечение возможностей для получения обучающимися МОУ общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования за счет субвенций местным бюджетам. Обеспечение получения начального, общего, основного общего, среднего общего образования в частных общеобразовательных организациях посредством предоставления указанным организациям субсидий на возмещение затрат. Обеспечение горячим питанием детей из малообеспеченных семей.
Задача. Развитие и модернизация системы начального общего, основного общего, среднего общего образования
2.2.	Строительство и реконструкция организаций общего образования	Капитальные вложения	2018 - 2020	Департамент образования МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	Строительство новых и реконструкцию существующих организаций общего образования.
2.3.	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций)	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования	Оснащение муниципальных образовательных учреждений учебным и учебно-лабораторным оборудованием, приобретение основных средств, проведение капитальных (текущих) ремонтов.
2.4.	Обеспечение изучения предмета технологии и дополнительного профессионального образования	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования	Расходы на содержание межшкольных учебных комбинатов
Задача. Создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья
2.5.	Мероприятия по обеспечению доступной среды для детей с ограниченными возможностями здоровья в общеобразовательных организациях	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования	Обеспечения качественного начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования для детей-инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья, включающие меры по созданию безбарьерной среды обучения, развитию инфраструктуры и технологий дистанционного обучения детей-инвалидов.
Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи; ресурсное обеспечение сферы образования"
Задача. Обеспечение доступности дополнительного образования, развития и модернизации системы дополнительного образования
3.1.	Оказание муниципальных услуг муниципальными учреждениями (организациями) дополнительного образования	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования, администрации районов	Обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования детей по оказанию данными учреждениями муниципальных услуг
3.2.	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций)	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования	Оснащение муниципальных учреждений дополнительного образования детей учебным и учебно-лабораторным оборудованием, приобретение основных средств, а также проведение капитальных ремонтов.
3.3.	Мероприятия по обеспечению доступной среды для детей с ограниченными возможностями здоровья в организациях дополнительного образования	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования	Обеспечение доступности качественных образовательных услуг детям-инвалидам и лицам с ограниченными возможностями здоровья.
Задача. Развитие системы муниципальной поддержки оздоровления и отдыха детей
3.4.	Обеспечение организации отдыха и оздоровления детей	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования, администрации районов	Организация работы лагерей с дневным пребыванием в образовательных организациях. Обеспечение учащихся образовательных организаций путевками в детские оздоровительные лагеря, приобретенными департаментом образования путем проведения конкурсов и аукционов. Распределение путевок в санаторно-оздоровительные лагеря круглогодичного действия, выделенных Министерством образования Нижегородской области, учащимся образовательных организаций согласно очередности. Осуществление выплат на возмещение части расходов родителей по приобретению путевок в детские санатории, санаторно-оздоровительные центры (лагеря) круглогодичного действия и иные организации, осуществляющие санаторно-курортное лечение детей, помощь детям, расположенные на территории РФ.
Задача. Обеспечение реализации муниципальной программы
3.5.	Организация и проведение общегородских мероприятий	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования, администрации районов	Организация и проведение конференций, праздников, совещаний, а также организацию участия и поощрение участников мероприятий
3.6.	Обеспечение функций органов местного самоуправления	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования	Выполнение функций по управлению муниципальной системой образования департамента образования, текущий контроль за деятельностью подведомственных организаций, нормативно-правовое, информационное обеспечение деятельности в сфере реализации программы
3.7.	Мероприятия по развитию кадровой системы муниципальных образовательных организаций	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования	Организационно-техническое и информационно-методическое сопровождение аттестации педагогических работников, повышение квалификации, профессиональная переподготовка педагогических работников муниципальных образовательных учреждений
3.8.	Мероприятия по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования, администрации районов	Организация и осуществление деятельности отделов опеки и попечительства в районах города, включая оплату труда сотрудников и материально-техническое обеспечение их деятельности
3.9.	Обеспечение бухгалтерского, налогового и статистического учета, методическое обеспечение и информационная поддержка образовательных организаций	Прочие расходы	2018 - 2020	Департамент образования	Обеспечение деятельности муниципальных учреждений - централизованных бухгалтерий, МБУ ЦМИМО централизованной бухгалтерии. Обеспечение ведения бухгалтерского, налогового учета и статистической отчетности. Организация методической работы в муниципальных образовательных организациях. Ведение банка данных о состоянии муниципальной образовательной системы. Анализ состояния результатов и перспектив развития муниципальной системы образования.

2.5. Целевые индикаторы Программы

Таблица 2

Сведения о целевых индикаторах Программы

N п/п	Наименование цели муниципальной программы, подпрограммы, задачи, целевого индикатора	Единица измерения	Значение целевого индикатора
			2018	2019	2020
Цель. Развитие доступной, вариативной, качественной и эффективной системы образования города Нижнего Новгорода
1.	Удовлетворенность населения качеством дошкольного образования от общего числа опрошенных родителей, дети которых посещают организации дошкольного образования в соответствующем году	%	90	95	95
2.	Удовлетворенность потребителей (родителей, детей) качеством оказания услуг по предоставлению общего образования	%	90	95	95
3.	Доля муниципальных образовательных организаций, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных образовательных организаций	%	100	100	100
1.1.	Подпрограмма "Развитие дошкольного образования"
1.1.1.	Задача. Обеспечение государственных гарантий доступности общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным образовательным программам
1.1.1.1.	Доля детей в возрасте 1 - 6, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных организациях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет	%	88	90	90
1.1.1.2.	Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, состоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные организации, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет	%	13	10	10
1.1.1.3.	Доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, оказывающих дополнительные услуги	%	58	60	60
1.1.1.4.	Доля охвата детей в возрасте 3 - 7 лет, желающих получать услуги дошкольного образования по основным общеобразовательным программам	%	100	100	100
1.1.1.5.	Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций дошкольного образования к средней заработной плате в общем образовании в регионе	%	100	100	100
1.1.1.6.	Доля граждан (родителей), получивших социальную поддержку в виде выплаты компенсации части родительской платы за присмотр и уход за детьми, обратившихся и имеющих право на получение данной поддержки	%	96	96	96
1.1.2.	Задача. Развитие и модернизация системы дошкольного образования
1.1.2.1.	Доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общей численности МДОО	%	0	0	0
1.1.3.	Задача. Создание условий для получения дошкольного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья
1.1.3.1.	Доля дошкольных образовательных организаций, обеспечивающих беспрепятственный доступ инвалидов и других маломобильных групп граждан	%	80	90	95
1.1.3.2.	Доля дошкольных образовательных организаций, обеспечивающих создание материально-технических и методических условий для реализации инклюзивного образования	%	30	40	50
1.2.	Подпрограмма "Развитие общего образования"
1.2.1.	Задача. Обеспечение государственных гарантий по предоставлению общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам
1.2.1.1.	Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится	коэффициент	1,60	1,58	1,55
1.2.1.2.	Доля выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, не получивших аттестат о среднем (полном) образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных организаций	%	0,15	0,10	0,08
1.2.1.3.	Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций к средней заработной плате в регионе	%	100	100	100
1.2.1.4.	Доля охвата горячим питанием обучающихся общеобразовательных учреждений	%	89	91	92
1.2.2.	Задача. Развитие и модернизация системы начального общего, основного общего, среднего общего образования
1.2.2.1.	Доля муниципальных образовательных организаций, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных образовательных организаций	%	0	0	0
1.2.2.2.	Доля обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях	%	11	8	5
1.2.3.	Задача. Создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья
1.2.3.1.	Доля общеобразовательных организаций, обеспечивающих беспрепятственный доступ инвалидов и других маломобильных групп граждан, в общем количестве общеобразовательных организаций	%	32,5	33,1	33,7
1.3.	Подпрограмма "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи, ресурсное обеспечение сферы образования"
1.3.1.	Задача. Обеспечение доступности дополнительного образования, развития и модернизации системы дополнительного образования
1.3.3.1.	Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет	%	84,2	84,3	84,4
1.3.2.	Задача. Развитие системы муниципальной поддержки оздоровления и отдыха детей
1.3.2.1.	Охват обучающихся в образовательных организациях города Нижнего Новгорода организованными формами отдыха, оздоровления и занятости детей за период одного календарного года	%	100	100	100
1.3.3.	Задача. Обеспечение реализации муниципальной программы
1.3.3.1.	Доля учителей, получивших в установленном порядке первую и высшую квалификационные категории и подтверждение соответствия занимаемой должности, в общей численности учителей муниципальных организаций общего образования	%	33	33	33
1.3.3.2.	Обеспечение ведения бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности	учреждений	502	501	501
1.3.3.3.	Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан на территории города, от числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, выявленных за отчётный период	%	79,00	75,50	75,00
1.3.3.4.	Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, возвращённых из замещающих семей, от общего числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан за отчётный период	%	0,50	0,50	0,50

Таблица 2.1

Методика расчета целевых индикаторов Программы

N п/п	Наименование показателя целевого индикатора	Единица измерения	НПА, определяющий методику расчета показателя целевого индикатора	Расчет показателя целевого индикатора		Исходные данные для расчета значений показателя целевого индикатора
				формула расчета	буквенное обозначение переменной в формуле расчета	источник исходных данных	метод сбора исходных данных	периодичность бора и срок представления исходных данных
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Удовлетворенность населения качеством дошкольного образования от общего числа опрошенных родителей, дети которых посещают организации дошкольного образования в соответствующем году	%	-	Нерасчетный показатель	-	Департамент образования, администрации районов города Нижнего Новгорода	Социологический опрос	Ежегодно на конец отчетного периода до 20 февраля года, следующего за отчетным
2	Удовлетворенность потребителей (родителей, детей) качеством оказания услуг по предоставлению общего образования	%	-	Нерасчетный показатель	-	Департамент образования, администрации районов города Нижнего Новгорода	Социологический опрос	Ежегодно на конец отчетного периода до 20 февраля года, следующего за отчетным
3	Доля МОО, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве МОО	%	-	S / Z * 100%	S - количество МОО, соответствующих современным требованиям обучения Z - общее количество в МОО	Департамент образования	Ежегодные аналитические отчеты	Ежегодно на начало учебного года
4	Доля детей в возрасте 1-6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу, и (или) услугу по содержанию в муниципальных образовательных организациях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет	%	-	Нерасчетный показатель	-	Государственная статистика	Статистическая отчетность (форма 85-к, утв. приказом Росстата от 03.08.2015 N 357)	Годовая на 01 января года, следующего за отчетным
5	Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, состоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные организации, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет	%	Письмо министерства образования от 01.12.14 г. "Об организации учета детей, подлежащих обучению по образовательным программам дошкольного образования и приема их на обучение"	Кз / Кобщ. * 100%	Кз - численность детей зарегистрированных в электронной системе, Кобщ. - общая численность детей в возрасте 1 - 6 лет	Данные Росстата, Департамент образования, администрации районов города Нижнего Новгорода, данные муниципальной информационной системы "Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные учреждения, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)"	Периодическая отчетность	Ежемесячно нарастающим итогом на 01 каждого месяца
6	Доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, оказывающих дополнительные услуги	%	-	Кусл. / Кобщ. * 100%	Кусл. - количество МДОО, оказывающих платную услугу, Кобщ. - общее количество МДОО города	На основании данных государственной статистики (форма 85-к), департамент образования	Внутренний учет	Годовая на 01 января года, следующего за отчетным
7	Доля охвата детей в возрасте 3 - 7 лет, желающих получать услуги дошкольного образования по основным общеобразовательным программам	%	-	ЧполДО / (ЧполДО + ЧочДО) * 100%	ЧполДО - численность детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году; ЧочДО - численность детей в возрасте от 3 до 7 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования	Данные муниципальной информационной системы "Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные учреждения, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)"	Периодическая отчетность	Ежемесячно нарастающим итогом на 01 каждого месяца
8	Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций дошкольного образования к средней заработной плате в общем образовании в регионе	%	-	Змдоо / Зобщ.об. *100%	Змдоо - среднемесячная заработная плата педагогических работников муниципальных образовательных организаций дошкольного образования; Зобщ.об. - средняя заработная плата в организациях общего образования Нижегородской области	Департамент образования	Периодическая отчетность	Ежегодно на конец отчетного периода до 20 февраля года, следующего за отчетным
9	Доля граждан (родителей), получивших социальную поддержку в виде выплаты компенсации части родительской платы за присмотр и уход за детьми, обратившихся и имеющих право на получение данной поддержки	%	-	Кз / Квос.общ. * 100%	Кз - общее количество заявлений граждан (родителей) о получении социальной поддержки в виде выплаты компенсации части родительской платы за присмотр и уход за детьми Квос.общ. - общее количество воспитанников муниципальных дошкольных образовательных организациях	Департамент образования	Периодическая отчетность	Ежегодно на конец учебного года
10	Доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общей численности МДОО	%	-	KАВ и ТР / Kобщ. * 100%	KАВ и ТР - количество муниципальных дошкольных образовательных организаций, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта Kобщ. - общее количество муниципальных дошкольных образовательных организаций	Департамент образования	Периодическая отчетность	Ежегодно на начало учебного года
11	Доля дошкольных образовательных организаций, обеспечивающих беспрепятственный доступ инвалидов и других маломобильных групп граждан	%	-	Кдост. / Кобщ. * 100%	Кдост. - количество муниципальных дошкольных образовательных организаций, обеспечивающих беспрепятственный доступ инвалидов и других маломобильных групп граждан Кобщ. - общее количество муниципальных дошкольных образовательных организаций	Департамент образования	Периодическая отчетность	Ежегодно на конец учебного года
12	Доля дошкольных образовательных организаций, обеспечивающих создание материально-технических и методических условий для реализации инклюзивного образования	%	-	Кобесп. / Кобщ. * 100%	Кобесп - количество муниципальных дошкольных образовательных организаций, обеспечивающих создание материально-технических и методических условий для реализации инклюзивного образования Кобщ. - общее количество муниципальных дошкольных образовательных организаций	Департамент образования	Периодическая отчетность	Ежегодно на конец учебного года
13	Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с худшими результатами единого государственного экзамена	коэффициент	-		- средний балл ЕГЭ (в расчете на 1 обязательный предмет) школ с лучшим результатом ЕГЭ; - средний балл ЕГЭ (в расчете на 1 обязательный предмет) школ с худшим результатом ЕГЭ; n - 10%-ое количество школ с лучшими результатами ЕГЭ; r - 10%-ое количество школ с худшими результатами ЕГЭ.	Департамент образования	Мониторинг показателя	Ежегодно по итогам учебного года
14	Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получивших аттестат о среднем (полном) образовании, в общей численности выпускников МООУ	%	-	S / Z * 100%	S - количество выпускников МООУ, не получивших аттестат о среднем (полном) образовании Z - общее количество выпускников МООУ	Департамент образования	Мониторинг показателя	Ежегодно по итогам учебного года
15	Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций к средней заработной плате в регионе	%	-	Змоо / Зрег. * 100%	Змоо - средняя заработная плата педагогических работников муниципальных образовательных организаций общего образования; Зрег. - средняя заработная плата в Нижегородской области.	Департамент образования	Периодическая отчетность	Ежегодно на конец отчетного периода до 20 февраля года, следующего за отчетным
16	Доля охвата горячим питанием обучающихся общеобразовательных учреждений	%	-	Чгп / Чобщ. * 100%	Чгп - численность учащихся, получающих горячее питание в муниципальных общеобразовательных организациях Чобщ. - общая численность учащихся в муниципальных общеобразовательных организациях	Департамент образования	Периодическая отчетность	Ежегодно на конец учебного года
17	Доля муниципальных образовательных организаций, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных образовательных организаций	%	-	KАВ и ТР / Kобщ. * 100%	KАВ и ТР - количество муниципальных образовательных организаций, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта Kобщ. - общее количество муниципальных образовательных организаций	Департамент образования	периодическая отчетность	Ежегодно на начало учебного года
18	Доля обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях	%	-	Ч 2 смена / Чобщ. * 100%	Ч 2 смена - численность обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях, занимающихся во вторую смену Чобщ. - общая численность обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях	Департамент образования	периодическая отчетность	Ежегодно на начало учебного года
19	Доля общеобразовательных организаций, обеспечивающих беспрепятственный доступ инвалидов и других маломобильных групп граждан, в общем количестве общеобразовательных организаций	%	-	Кдост. / Кобщ. * 100%	Кдост. - количество муниципальных общеобразовательных организаций, обеспечивающих беспрепятственный доступ инвалидов и других маломобильных групп граждан Кобщ. - общее количество муниципальных общеобразовательных организаций	Департамент образования	Периодическая отчетность	Ежегодно на конец учебного года
20	Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет	%	-	Чдоп / Чобщ * 100%	Чдоп - численность детей в возрасте от 5 до 18 лет, обучающихся по дополнительным образовательным программам в государственных и негосударственных учреждениях, подведомственных системе образования; Чобщ - общая численность детей в возрасте от 5 до 18 лет.	Данные Росстата, департамент образования, администрации районов города Нижнего Новгорода	Периодическая отчетность	Годовая на 01 января года, следующего за отчетным
21	Охват обучающихся в образовательных организациях города организованными формами отдыха, оздоровления и занятости детей за период одного календарного года	%	-	Чохв. /Чобщ. * 100%	Чохв. - численность обучающихся в образовательных организациях города, охваченных организованными формами отдыха, оздоровления и занятости за календ. год; Чобщ.- общая численность обучающихся в образовательных организациях города.	Департамент образования	Мониторинг показателя	Годовая на 01 января года, следующего за отчетным
22	Доля учителей, получивших в установленном порядке первую и высшую квалификационные категории и подтверждение соответствия занимаемой должности, в общей численности учителей муниципальных организаций общего образования	%	-	Чкв.кат. / Чобщ. * 100%	Чкв.кат. - численность учителей, получивших первую и высшую квалификационную категорию Чобщ. - общая численность учителей муниципальных общеобразовательных организаций	Департамент образования	Периодическая отчетность	Ежегодно на начало учебного года
23	Обеспечение ведения бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности	учреждения	-	Количество обслуживаемых учреждений	-	Департамент образования	Внутренний учет	Ежегодно
24	Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан на территории города, от числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, выявленных за отчётный период	%	Приказ Министерства образования Нижегородской области от 30.12.2011 N 3646 "Об утверждении Положения о проведении оценки эффективности наделения органов местного самоуправления Нижегородской области отдельными государственными полномочиями"	(А + B) / C * 100%	A - общая численность детей, переданных на воспитание в семьи граждан; B - численность детей, оставшихся без попечения родителей, которые возвращены биологическим родителям из организаций; С - общая численность выявленных и учтенных детей, оставшихся без попечения родителей	Данные Росстата, департамент образования, администрации районов города Нижнего Новгорода	Периодическая отчетность	Годовая на 01 января года, следующего за отчетным
25	Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, возвращённых из замещающих семей от общего числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан за отчётный период	%	Приказ Министерства образования Нижегородской области от 30.12.2011 N 3646	B / A * 100%	A - общая численность детей, воспитывающихся в замещающих семьях на территории города; B - численность детей, оставшихся без попечения родителей, возвращённых из замещающих семей	Данные Росстата, департамент образования, администрации районов города Нижнего Новгорода	Периодическая отчетность	Годовая на 01 января года, следующего за отчетным

2.6. Меры правового регулирования

Сведения об основных мерах правового регулирования

Таблица 3

N п/п	Вид правового акта	Основные положения правового акта	Ответственный исполнитель, соисполнитель	Ожидаемые сроки принятия
Подпрограмма "Развитие системы дошкольного образования"
Основное мероприятие 1.1. Обеспечение предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования по общеобразовательным программам дошкольного образования
1.	Постановление о внесении изменений в административный регламент по предоставлению муниципальной услуги "Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные организации, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)"	Порядок комплектования дошкольных образовательных организаций	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	2018
Основное мероприятие 1.3. Строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций
2.	Постановление о создании юридического лица (создание новых МБДОУ)	Присвоение номера дошкольному учреждению, юридического адреса, назначение руководителя	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	2018 - 2019
Подпрограмма 2 "Развитие общего образования"
Основное мероприятие 2.1. Обеспечение предоставления общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам
3.	Внесение изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 18.07.2006 N 2439 "Об утверждении Положения об организации учета детей в Нижнем Новгороде" (с изменениями)	Организация учета всех детей, проживающих на территории города Нижнего Новгорода, для обеспечения получения общего образования.	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	Ежегодное внесение изменений
4.	Внесение изменений в постановление администрации города Н.Новгорода от 14.03.2012 N 1033 "О закреплении территорий за муниципальными общеобразовательными организациями города Нижнего Новгорода" (с изменениями)	Распределение территорий города Нижнего Новгорода и закрепление территории за каждой образовательной организацией. Предоставление всем детям, проживающим на закрепленной территории, получения общедоступного и бесплатного общего образования	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	Ежегодное внесение изменений
5.	Внесение изменений в постановление администрации г. Н.Новгорода от 10.12.2012 N 5329 "О мерах по обеспечению условий для проведения единого государственного экзамена на территории города Нижнего Новгорода"	Обеспечение организованного проведения единого государственного экзамена на территории города Нижнего Новгорода	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	Ежегодное внесение изменений
6.	Внесение изменений в постановление администрации г. Н.Новгорода от 15.01.2007 N 67 (с изменениями) "Об учреждении городских персональных стипендий"	Поддержка одаренных детей обучающихся муниципальных образовательных организаций города Нижнего Новгорода	Департамент образования	Внесение изменений по мере необходимости
Подпрограмма "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи; ресурсное обеспечение сферы образования"
Основное мероприятие 3.4. Обеспечение организации отдыха и оздоровления детей
7.	Внесение изменений в постановление администрации г. Н.Новгорода от 28.05.2015 N 999 "Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи города Нижнего Новгорода"	Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи города Нижнего Новгорода	Департамент образования	Внесение изменений по мере необходимости
Основное мероприятие 3.8. Мероприятия по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан
8.	Внесение изменений в Постановление администрации г. Н.Новгорода от 24.06.2013 N 2289 "Об утверждении административного регламента по предоставлению муниципальной услуги "Прием заявлений, документов граждан, выразивших желание стать опекунами или попечителями несовершеннолетних граждан или принять детей, оставшихся без попечения родителей, в семью на воспитание в иных установленных семейным законодательством Российской Федерации формах"	Прием заявлений, документов граждан, выразивших желание стать опекунами или попечителями несовершеннолетних граждан или принять детей, оставшихся без попечения родителей, в семью на воспитание в иных установленных семейным законодательством Российской Федерации формах	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	Внесение изменений по мере необходимости
9.	Внесение изменений в Постановление администрации города Нижнего Новгорода "Об утверждении административного регламента по предоставлению муниципальной услуги "Выдача заключений органа опеки и попечительства о возможности временной передачи ребенка (детей) в семью гражданина, постоянно проживающего на территории Российской Федерации"	Последовательность действий по подготовке и выдаче гражданам заключений органа опеки и попечительства о возможности временной передачи ребенка (детей) в семью гражданина, постоянно проживающего на территории Российской Федерации	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	Внесение изменений по мере необходимости
10.	Внесение изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 19.09.2016 N 3031 "Об утверждении порядка контроля за деятельностью образовательных организаций, медицинских организаций, организаций, оказывающих социальные услуги, или иных организаций, в том числе организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, по осуществлению полномочия органа опеки и попечительства по подбору и подготовке лиц, желающих принять на воспитание в свою семью ребенка, оставшегося без попечения родителей, на территории муниципального образования городского округа города Нижнего Новгорода"	Порядок осуществления контроля за деятельностью школ приёмных родителей	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	По мере необходимости

2.7. Участие в реализации муниципальной программы муниципальных предприятий, акционерных обществ с участием города Нижнего Новгорода, общественных, научных и иных организаций

Муниципальные предприятия, акционерные общества, общественные, научные и иные организации в реализации мероприятий Программы участие не принимают.

Информация об изменениях:

Подраздел 2.8 изменен. - Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 27 марта 2018 г. N 821

См. предыдущую редакцию

2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Программы отражена в таблицах N 4, 5. Ежегодные объемы финансирования мероприятий Программы за счет средств бюджетов всех уровней будут уточняться исходя из возможностей соответствующих бюджетов на очередной финансовый год.

Таблица 4

Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

N п/п	Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнители	Расходы, руб.
			2018	2019	2020
1	2	3	5	6	7
Муниципальная программа "Развитие образования в городе Нижнем Новгороде"		Всего, в том числе:	15 467 188 900,00	15 643 974 200,00	14 973 710 100,00
		Департамент образования	14 547 172 300,00	14 724 985 400,00	14 814 061 800,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	920 016 600,00	918 988 800,00	159 648 300,00
1.	Подпрограмма "Развитие дошкольного образования"	Всего, в том числе:	6 980 018 675,88	6 828 509 288,33	6 805 874 287,75
		Департамент образования	6 746 988 675,88	6 776 957 588,33	6 805 874 287,75
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	233 030 000,00	51 551 700,00	0,00
1.1.	Обеспечение предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования по общеобразовательным программам дошкольного образования	Всего в том числе:	6 157 121 876,88	6 186 016 985,33	6 213 946 321,75
		Департамент образования	6 157 121 876,88	6 186 016 985,33	6 213 946 321,75
1.2.	Предоставление компенсации родителям (законным представителям) платы за присмотр и уход за детьми	Всего в том числе:	589 866 799,00	590 940 603,00	591 927 966,00
		Департамент образования	589 866 799,00	590 940 603,00	591 927 966,00
1.3.	Строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций	Всего в том числе	233 030 000,00	51 551 700,00	0,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	233 030 000,00	51 551 700,00	0,00
1.4.	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций)	Всего в том числе:	0,00	0,00	0,00
		Департамент образования	0,00	0,00	0,00
1.5.	Мероприятия по обеспечению доступной среды для детей с ограниченными возможностями здоровья в дошкольных образовательных организациях	Всего в том числе:	0,00	0,00	0,00
		Департамент образования	0,00	0,00	0,00
2.	Подпрограмма "Развитие общего образования"	Всего:	7 425 854 977,20	7 706 870 208,33	7 042 468 173,72
		Департамент образования	6 738 868 377,20	6 839 433 108,33	6 882 819 873,72
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	686 986 600,00	867 437 100,00	159 648 300,00
2.1.	Обеспечение предоставления общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам	Всего в том числе:	6 721 407 899,95	6 821 614 473,08	6 864 804 733,47
		Департамент образования	6 721 407 899,95	6 821 614 473,08	6 864 804 733,47
2.2.	Строительство и реконструкция организаций общего образования	Всего в том числе:	686 986 600,00	867 437 100,00	159 648 300,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	686 986 600,00	867 437 100,00	159 648 300,00
2.3.	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций)	Всего в том числе:	0,00	0,00	0,00
		Департамент образования	0,00	0,00	0,00
2.4.	Обеспечение изучения предмета технологии и дополнительного профессионального образования	Всего в том числе:	17 460 477,25	17 818 635,25	18 015 140,25
		Департамент образования	17 460 477,25	17 818 635,25	18 015 140,25
2.5.	Мероприятия по обеспечению доступной среды для детей с ограниченными возможностями здоровья в общеобразовательных организациях	Всего в том числе:	0,00	0,00	0,00
		Департамент образования	0,00	0,00	0,00
3.	Подпрограмма "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи; ресурсное обеспечение сферы образования"	Всего в том числе:	1 061 315 246,92	1 108 594 703,34	1 125 367 638,53
		Департамент образования	1 061 315 246,92	1 108 594 703,34	1 125 367 638,53
3.1.	Оказание муниципальных услуг муниципальными учреждениями (организациями) дополнительного образования	Всего в том числе:	434 663 043,82	443 999 186,06	448 790 556,68
		Департамент образования	434 663 043,82	443 999 186,06	448 790 556,68
3.2.	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций)	Всего в том числе:	142 640 100,00	167 499 000,00	167 499 000,00
		Департамент образования	142 640 100,00	167 499 000,00	167 499 000,00
3.3.	Мероприятия по обеспечению доступной среды для детей с ограниченными возможностями здоровья в организациях дополнительного образования	Всего в том числе:	0,00	0,00	0,00
		Департамент образования	0,00	0,00	0,00
3.4.	Обеспечение организации отдыха и оздоровления детей	Всего в том числе:	200 999 587,00	207 762 935,00	214 427 028,00
		Департамент образования	200 999 587,00	207 762 935,00	214 427 028,00
3.5.	Организация и проведение общегородских мероприятий	Всего в том числе:	36 079 200,00	35 435 900,00	34 792 700,00
		Департамент образования	36 079 200,00	35 435 900,00	34 792 700,00
3.6.	Обеспечение функций органов местного самоуправления	Всего в том числе:	21 111 200,00	21 947 700,00	22 817 500,00
		Департамент образования	21 111 200,00	21 947 700,00	22 817 500,00
3.7.	Мероприятия по развитию кадровой системы муниципальных образовательных организаций	Всего в том числе:	15 709 800,00	16 478 800,00	17 288 200,00
		Департамент образования	15 709 800,00	16 478 800,00	17 288 200,00
3.8.	Мероприятия по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан	Всего в том числе:	39 821 300,00	41 389 500,00	43 020 400,00
		Департамент образования	39 821 300,00	41 389 500,00	43 020 400,00
3.9.	Обеспечение бухгалтерского, налогового и статистического учета, методическое обеспечение и информационная поддержка образовательных организаций	Всего в том числе:	170 291 016,10	174 081 682,28	176 732 253,85
		Департамент образования	170 291 016,10	174 081 682,28	176 732 253,85

Прогнозная оценка расходов на реализацию Программы за счет всех источников

Таблица 5

N п/п	Наименование муниципальной программы подпрограммы, основного мероприятия	Источник финансирования/ответственный исполнитель, соисполнитель	Объем финансового обеспечения, руб.
			2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6
Развитие образования в городе Нижнем Новгороде		Всего (1)+(2)+(3)+(4)	15 467 188 900,00	15 643 974 200,00	14 973 710 100,00
		(1) собственные городские средства, в том числе:	3 247 076 600,00	3 362 891 500,00	3 264 455 900,00
		Департамент образования	3 072 832 200,00	3 182 904 000,00	3 264 455 900,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	174 244 400,00	179 987 500,00	0,00
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	12 220 112 300,00	12 281 082 700,00	11 709 254 200,00
		Департамент образования	11 474 340 100,00	11 542 081 400,00	11 549 605 900,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	745 772 200,00	739 001 300,00	159 648 300,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
1.	Подпрограмма "Развитие дошкольного образования"	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	6 980 018 675,88	6 828 509 288,33	6 805 874 287,75
		(1) собственные городские средства, в том числе:	1 114 232 941,88	1 065 992 675,33	1 041 708 800,75
		Департамент образования	1 015 283 641,88	1 014 440 975,33	1 041 708 800,75
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	98 949 300,00	51 551 700,00	0,00
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	5 865 785 734,00	5 762 516 613,00	5 764 165 487,00
		Департамент образования	5 731 705 034,00	5 762 516 613,00	5 764 165 487,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	134 080 700,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
1.1.	Обеспечение предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования по общеобразовательным программам дошкольного образования	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	6 157 121 876,88	6 186 016 985,33	6 213 946 321,75
		(1) собственные городские средства, в том числе:	886 234 542,88	884 318 072,33	910 598 534,75
		Департамент образования	886 234 542,88	884 318 072,33	910 598 534,75
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	5 270 887 334,00	5 301 698 913,00	5 303 347 787,00
		Департамент образования	5 270 887 334,00	5 301 698 913,00	5 303 347 787,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
1.2.	Предоставление компенсации родителям (законным представителям) платы за присмотр и уход за детьми	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	589 866 799,00	590 940 603,00	591 927 966,00
		(1) собственные городские средства	129 049 099,00	130 122 903,00	131 110 266,00
		Департамент образования	129 049 099,00	130 122 903,00	131 110 266,00
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	460 817 700,00	460 817 700,00	460 817 700,00
		Департамент образования	460 817 700,00	460 817 700,00	460 817 700,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники
1.3.	Строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	233 030 000,00	51 551 700,00	0,00
		(1) собственные городские средства, в том числе:	98 949 300,00	51 551 700,00	0,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	98 949 300,00	51 551 700,00	0,00
		(2) средства областного бюджета	134 080 700,00	0,00	0,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	134 080 700,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
1.4.	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций)	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	0,00	0,00	0,00
		(1) собственные городские средства	0,00	0,00	0,00
		(2) средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
1.5.	Мероприятия по обеспечению доступной среды для детей с ограниченными возможностями здоровья в дошкольных образовательных организациях	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	0,00	0,00	0,00
		(1) собственные городские средства	0,00	0,00	0,00
		(2) средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
2.	Подпрограмма "Развитие общего образования"	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	7 425 854 977,20	7 706 870 208,33	7 042 468 173,72
		(1) собственные городские средства, в том числе:	1 157 054 211,20	1 277 350 621,33	1 190 117 460,72
		Департамент образования	1 081 759 111,20	1 148 914 821,33	1 190 117 460,72
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	75 295 100,00	128 435 800,00	0,00
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	6 268 800 766,00	6 429 519 587,00	5 852 350 713,00
		Департамент образования	5 657 109 266,00	5 690 518 287,00	5 692 702 413,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	611 691 500,00	739 001 300,00	159 648 300,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
2.1.	Обеспечение предоставления общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	6 721 407 899,95	6 821 614 473,08	6 864 804 733,47
		(1) собственные городские средства, в том числе:	1 064 298 633,95	1 131 096 186,08	1 172 102 320,47
		Департамент образования	1 064 298 633,95	1 131 096 186,08	1 172 102 320,47
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	5 657 109 266,00	5 690 518 287,00	5 692 702 413,00
		Департамент образования	5 657 109 266,00	5 690 518 287,00	5 692 702 413,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
2.2.	Строительство и реконструкция организаций общего образования	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	686 986 600,00	867 437 100,00	159 648 300,00
		(1) собственные городские средства, в том числе:	75 295 100,00	128 435 800,00	0,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	75 295 100,00	128 435 800,00	0,00
		(2) средства областного бюджета	611 691 500,00	739 001 300,00	159 648 300,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)	611 691 500,00	739 001 300,00	159 648 300,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
2.3.	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций)	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	0,00	0,00	0,00
		(1) собственные городские средства	0,00	0,00	0,00
		(2) средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
2.4.	Обеспечение изучения предмета технологии и дополнительного профессионального образования	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	17 460 477,25	17 818 635,25	18 015 140,25
		(1) собственные городские средства, в том числе:	17 460 477,25	17 818 635,25	18 015 140,25
		Департамент образования	17 460 477,25	17 818 635,25	18 015 140,25
		(2) средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
2.5.	Мероприятия по обеспечению доступной среды для детей с ограниченными возможностями здоровья в общеобразовательных организациях	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	0,00	0,00	0,00
		(1) собственные городские средства, в том числе:	0,00	0,00	0,00
		(2) средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
3.	Подпрограмма "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи, ресурсное обеспечение сферы образования"	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	1 061 315 246,92	1 108 594 703,34	1 125 367 638,53
		(1) собственные городские средства, в том числе:	975 789 446,92	1 019 548 203,34	1 032 629 638,53
		Департамент образования	975 789 446,92	1 019 548 203,34	1 032 629 638,53
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	85 525 800,00	89 046 500,00	92 738 000,00
		Департамент образования	85 525 800,00	89 046 500,00	92 738 000,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
3.1.	Оказание муниципальных услуг муниципальными учреждениями (организациями) дополнительного образования	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	434 663 043,82	443 999 186,06	448 790 556,68
		(1) собственные городские средства, в том числе:	434 663 043,82	443 999 186,06	448 790 556,68
		Департамент образования	434 663 043,82	443 999 186,06	448 790 556,68
		(2) средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
3.2.	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций)	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	142 640 100,00	167 499 000,00	167 499 000,00
		(1) собственные городские средства	142 640 100,00	167 499 000,00	167 499 000,00
		Департамент образования	142 640 100,00	167 499 000,00	167 499 000,00
		(2) средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
3.3.	Мероприятия по обеспечению доступной среды для детей с ограниченными возможностями здоровья в организациях дополнительного образования	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	0,00	0,00	0,00
		(1) собственные городские средства	0,00	0,00	0,00
		(2) средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
3.4.	Обеспечение организации отдыха и оздоровления детей	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	200 999 587,00	207 762 935,00	214 427 028,00
		(1) собственные городские средства, в том числе:	171 004 887,00	176 584 735,00	181 997 628,00
		Департамент образования	171 004 887,00	176 584 735,00	181 997 628,00
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	29 994 700	31 178 200,00	32 429 400,00
		Департамент образования	29 994 700	31 178 200,00	32 429 400,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
3.5.	Организация и проведение общегородских мероприятий	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	36 079 200,00	35 435 900,00	34 792 700,00
		(1) собственные городские средства, в том числе:	36 079 200,00	35 435 900,00	34 792 700,00
		Департамент образования	36 079 200,00	35 435 900,00	34 792 700,00
		(2) средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
3.6.	Обеспечение функций местного самоуправления	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	21 111 200,00	21 947 700,00	22 817 500,00
		(1) собственные городские средства, в том числе:	21 111 200,00	21 947 700,00	22 817 500,00
		Департамент образования	21 111 200,00	21 947 700,00	22 817 500,00
		(2) средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
3.7.	Мероприятия по развитию кадровой системы муниципальных образовательных организаций	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	15 709 800,00	16 478 800,00	17 288 200,00
		(1) собственные городские средства	0,00	0,00	0,00
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	15 709 800,00	16 478 800,00	17 288 200,00
		Департамент образования	15 709 800,00	16 478 800,00	17 288 200,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
3.8.	Мероприятия по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	39 821 300,00	41 389 500,00	43 020 400,00
		(1) собственные городские средства	0,00	0,00	0,00
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	39 821 300,00	41 389 500,00	43 020 400,00
		Департамент образования	39 821 300,00	41 389 500,00	43 020 400,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00
3.9.	Обеспечение бухгалтерского, налогового и статистического учета, методическое обеспечение и информационная поддержка образовательных организаций	Всего (1) + (2) + (3) + (4)	170 291 016,10	174 081 682,28	176 732 253,85
		(1) собственные городские средства, в том числе:	170 291 016,10	174 081 682,28	176 732 253,85
		Департамент образования	170 291 016,10	174 081 682,28	176 732 253,85
		(2) средства областного бюджета	0,00	0,00	0,00
		(3) средства федерального бюджета	0,00	0,00	0,00
		(4) прочие источники	0,00	0,00	0,00

2.9. Анализ рисков реализации Программы

В процессе реализации Программы могут возникать следующие риски:

1. Возможное сокращение объемов бюджетных средств на реализацию мероприятий Программы, что может повлечь внесение изменений в Программу, пересмотр целевых индикаторов и показателей Программы, отказ от реализации отдельных мероприятий Программы.

2. Более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних рисков/факторов на реализацию Программы запланированы следующие мероприятия:

ежегодная корректировка результатов исполнения Программы и объемов финансирования;

информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Программы, освещение в СМИ процессов и результатов реализации Программы;

привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3. Подпрограммы Программы

3.1. Подпрограмма "Развитие дошкольного образования" (далее - Подпрограмма 1)

Информация об изменениях:

Подраздел 3.1.1 изменен. - Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 27 марта 2018 г. N 821

См. предыдущую редакцию

3.1.1. Паспорт Подпрограммы 1

Ответственный исполнитель Подпрограммы 1	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода
Соисполнители Подпрограммы 1	Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода Администрации районов города Нижнего Новгорода МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода"
Задачи Подпрограммы 1	1. Обеспечение государственных гарантий доступности общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным образовательным программам. 2. Развитие и модернизация системы дошкольного образования 3. Создание условий для получения дошкольного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья.
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 1	Реализуется с 2018 по 2020 год в один этап.
Объем бюджетных ассигнований Подпрограммы 1	Год	Расходы, руб.
		Всего:	Департамент образования	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)
	2018	6 980 018 675,88	6 746 988 675,88	233 030 000,00
	2019	6 828 509 288,33	6 776 957 588,33	51 551 700,00
	2020	6 805 874 287,75	6 805 874 287,75	0,00
Целевые индикаторы Подпрограммы 1	1. Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных организациях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет - 90%. 2. Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, состоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные организации, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет - 10%. 3. Доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, оказывающих дополнительные услуги, - 60%. 4. Доля охвата детей в возрасте 3 - 7 лет, желающих получать услуги дошкольного образования по основным общеобразовательным программам, - 100%. 5. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций дошкольного образования к средней заработной плате в общем образовании в регионе - 100%. 6. Доля граждан (родителей), получивших поддержку в виде выплаты компенсации части родительской платы за присмотр и уход за детьми, обратившихся и имеющих право на получение данной поддержки, - 96%. 7. Доля муниципальных дошкольных образовательных организаций, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общей численности муниципальных дошкольных образовательных организаций - 0%. 8. Доля дошкольных образовательных организаций, обеспечивающих беспрепятственный доступ инвалидов и других маломобильных групп граждан, - 95%. 9. Доля дошкольных образовательных организаций, обеспечивающих создание материально-технических и методических условий для реализации инклюзивного образования - 50%.

3.1.2. Текстовая часть Подпрограммы 1

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния

Главной целью политики администрации города Нижнего Новгорода в сфере дошкольного образования является реализация государственных гарантий равенства возможностей для каждого ребёнка в получении качественного и доступного дошкольного образования, обеспечивающего полноценное физическое и психическое развитие, как основы успешного обучения в школе.

В Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки" ставится задача по разработке комплекса мероприятий, направленных на ликвидацию очередей на зачисление детей в возрасте от 3 до 7 лет в дошкольные образовательные организации, предусмотрев расширение форм и способов получения дошкольного образования.

Данная подпрограмма нацелена на повышение эффективности реализации политики в сфере дошкольного образования. Использование программно-целевого метода для решения проблемы низкой обеспеченности детей ДОО обеспечит эффективное межведомственное взаимодействие, позволит обеспечить преемственность в решении проблемного вопроса путем логического продолжения ранее действовавших целевых программ. В целях решения указанных вопросов в рамках подпрограммы аккумулируются средства областного и городского бюджета, предлагается комплексный подход, который предполагает решение проблемы разными путями: создание новых мест в ДОО за счет поиска резервов в существующих зданиях, в том числе, которые ранее использовались не по назначению.

Важнейшим приоритетом образовательной политики города Нижнего Новгорода является реализация комплекса мер по обеспечению государственных гарантий доступности дошкольного образования, так как ежегодно увеличивается количество детей.

Подпрограмма рассчитана на реализацию в течение 3 лет, что позволит обеспечить системность исполнения программных мероприятий.

Общее количество детей от 0 до 7 лет в районах города Нижнего Новгорода за последние 3 года составит: в 2018 - 105 500 чел., в 2019 году (прогноз) - 105 800 чел., 2020 г.(прогноз) -106 000 чел.

На территории города Нижнего Новгорода подпрограмму реализовывают следующие образовательные организации, имеющие в составе дошкольные группы:

Организации	2018 год	2019 год	2020 год
Муниципальные дошкольные образовательные организации/группы	313 /2707	313 /2 707	313 /2 707
МОУ СОШ, на базе которых функционируют группы дошкольного возраста	11 (36 групп)	11 (36 групп)	11 (36 групп)
Семейные группы	9	9	9
Ведомственные дошкольные организации	N 4 Нижегородский государственный университет, N 29 ИПФРАН - 4 группы	N 29 Нижегородский государственный университет, N 29 ИПФРАН - 4 группы	N 29 Нижегородский государственный университет, N 29 ИПФРАН - 4 группы
Частные организации	10	10	10

Охват детей в возрасте 1 - 6 лет дошкольным образованием по Нижнему Новгороду составит: в 2018 году - 88%; в 2019 году - 90%; в 2020 году - 90%.

Изменения в сети организаций, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования на территории города Нижнего Новгорода, и численности детей, посещающих эти организации в период с 2012 года по 2015 год, представлены в следующей таблице:

	2018 год	2019 год	2020 год
Число дошкольных организаций - всего, единиц	323, из них: 312 - мун.	323, из них: 312 - мун.	323, из них: 312 - мун.
Количество групп дошкольного образования	2650, из них: 2 648 - в мун.	2650, из них: 2 648 - в мун.	2650, из них: 2 648 - в мун.
Число мест в дошкольных организациях - всего, единиц	66530, из них: 66330 - мун.	66530 из них: 66330 - мун.	66530, из них: 66330 - мун.
Численность детей, воспитывающихся в дошкольных организациях, - всего, человек	70963, из них: 70885 - в мун.	70963, из них: 70885 - в мун	70963, из них: 70855 - в мун

Численность детей, состоящих на учете для получения места в дошкольном образовательном учреждении, от 0 до 7 лет, в период с 2018 по 2020 год составляет:

Наименование показателя	Возраст						Всего
	с 0 до 1 года	с 1 года до 2 лет	с 2 до 3 лет	с 3 до 5 лет	с 5 до 7 лет
Численность детей, нуждающихся в устройстве в ДОО (очередность) прогноз
2018	5220	10005	1521	0	0	16746
2019	5220	10005	1321	0	0	16546
2020	5220	10005	1321	0	0	16546

С целью реализации гарантированных гражданам Российской Федерации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в 2013 году начата реализация муниципальной услуги в электронном виде "Приём заявлений, постановка на учёт и зачисление детей в образовательные организации, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)". Решение проблемы доступности услуг дошкольного образования для населения города Нижнего Новгорода носит комплексный характер.

Администрацией города были определены пути решения проблемы доступности услуг дошкольного образования, в частности: участие в областной целевой программе "Ликвидация очередности в дошкольных образовательных организациях Нижегородской области детей в возрасте 3 - 7 лет на 2013 - 2015 годы" и реализация городской программы "Развитие сети муниципальных дошкольных организаций города Нижнего Новгорода на 2013 - 2015 годы", основной целью которых являлось создание дополнительных мест и рассредоточение очередности. В связи с этим созданы дополнительные места в ДОО: в 2012 году - строительство 3 дошкольных образовательных организаций на 815 мест (N 45 - Автозаводский р-н, N 46, 51 Канавинский р-н); строительство 9 семейных групп на 90 мест (Автозаводский р-н - 2 гр., Московский р-н - 1 гр., Приокский р-н - 3 гр., Сормовский р-н - 3 гр.); реконструкция 3 нефункционирующих ранее дошкольных организаций на 300 мест; открытие 3 дополнительных групп на 60 мест (N 117 - Автозаводский, N 119 Приокский р-н, N 364 - Сормовский р-н). В процессе осуществления данных мер дополнительно получено 1 225 мест. в 2013 году - строительство 4 дошкольных организаций на 675 мест: N 272 (Московский р-н), N 39, N 58 (Нижегородский р-н), N 28 (Сормовский р-н); реконструкция 8 не функционирующих ранее дошкольных организаций на 1 030 мест (N 44 Автозаводский р-н, N 264 Московский р-н, N 10 Приокский р-н, N 284 Советский р-н, N 98, N 190, N 388 Сормовский р-н); открытие 24 дополнительных групп на 560 мест в действующих дошкольных организациях (N 37, 54, 55, 71, 80, 18, 111, 117, 82, 113, 426, 3, 294, 314, 345, 120, 343, 296, 423, 441, 402, 229, 99, 421); открытие 6 групп на базе МОУ СОШ на 150 мест: N 49 (ДОО N 196), N 99 (ДОО N 125), школа-интернат N 6 (ДОО N 325); использование внутренних ресурсов организаций - 1118 мест. В процессе осуществления данных мер дополнительно получено 3 533 места.

В 2014 году - строительство 4 дошкольных организаций на 1080 мест: N 70, N 85, N 60, N 130; капитально отремонтировано 3 дошкольные организации на 370 мест (N 346, 439, 345); открытие 10 групп на 235 мест в действующих дошкольных организациях. В 2015 году введено в эксплуатацию МБДОУ N 130 Приокского района на 240 мест. В 2016 году 1 дошкольное учреждение МБДОУ N 160 Ленинского района на 350 мест.

Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников дошкольных организаций, их методической подготовки.

Однако в настоящее время явно недостаточен приток молодых специалистов в дошкольные организации по причинам низкого социального престижа профессии, высоких нагрузок, слабой социальной защищенности работников дошкольной сферы.

Начата работа по введению нового государственного образовательного стандарта, предполагающего переход системы дошкольного образования на качественно новый уровень.

Для обеспечения введения ФГОС ДО, будет проведен ряд мероприятий по следующим направлениям:

создание нормативно-правового, методического и аналитического обеспечения ФГОС ДО;

создание организационного обеспечения реализации ФГОС ДО;

кадровое обеспечение введения ФГОС ДО;

создание финансово-экономического обеспечения введения ФГОС ДО;

создание информационного обеспечения введения ФГОС ДО.

В дошкольных организациях созданы все необходимые условия и возможности для оказания платных услуг.

Платные образовательные услуги оказываются:

Год	Количество ДОО	Количество детей, охваченных платными услугами	Доход от платных услуг
2018	175	14 740	21813,0
2019	187	15400	28477,7
2020	187	15 400	Ориентировочно на конец 2014 года 31 567,8

Таким образом, за последние четыре года прослеживается положительная динамика изменений в сфере дошкольного образования города Нижнего Новгорода:

в обеспечении доступности дошкольного образования;

в повышении качества дошкольных образовательных услуг.

3.1.2.2. Задачи Подпрограммы 1

В рамках реализации Подпрограммы 1 предполагается решение следующих задач:

1. Обеспечение государственных гарантий доступности общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным образовательным программам для детей в возрасте от 1 года до 3-х лет

Для решения данной задачи необходимо увеличение количества мест в МДОО для детей от 1 до 3 лет и обеспечение к 2020 году местами в МДОО 100%. В связи с этим, продолжатся мероприятия по строительству новых дошкольных организаций, капитальному ремонту и реконструкции возвращенных зданий детских садов, развитию вариативных форм дошкольного образования.

2. Развитие и модернизация системы дошкольного образования.

В связи с этим, необходимо продолжать работу по оптимизации условий в МДОО города Нижнего Новгорода, соответствующих требованиям федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования.

Введение федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования требует выполнения значительного объема мероприятий по совершенствованию развивающей предметно-пространственной среды, которая должна обеспечить максимальную возможность для реализации образовательного потенциала пространства МДОО (групп, участков) и материалов, оборудования, инвентаря для развития детей дошкольного возраста, охраны и укрепления их здоровья, учета особенностей и коррекции недостатков их развития.

Удовлетворенность населения качеством общего образования от общего числа опрошенных родителей, дети которых посещают организации дошкольного образования в соответствующем году.

3. Создание условий для получения дошкольного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья.

В целом, материально-техническая база МДОО находится в удовлетворительном состоянии.

Об этом свидетельствует также тот факт, что все МДОО имеют положительные санитарно-эпидемиологические заключения и лицензии на право осуществления образовательной деятельности.

Тем не менее, около 90% МДОО нуждаются в проведении отдельных видов ремонтных работ и модернизации оборудования.

Анализ материально-технического состояния показал необходимость:

в проведении ремонтных работ;

в пополнении материальной базы МДОО.

Исходя из вышеизложенного, определены первоочередные мероприятия по укреплению материально-технической базы в целях совершенствования развивающей предметно-пространственной среды в МДОО:

ремонт систем жизнеобеспечения;

приобретение детской мебели в соответствии с росто-возрастными особенностями детей;

ремонт, реконструкция систем искусственного освещения;

приобретение технологического оборудования и инвентаря;

приобретение (установка) оборудования, инвентаря, игрового материала для оснащения игровых и спортивных зон в помещениях и на территории МДОО.

Увеличение доли муниципальных ДОО, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общей числе МДОО.

Увеличение ДОО, обеспечивающих беспрепятственный доступ инвалидов и других маломобильных групп граждан.

С целью повышения эффективности здоровьесберегающей деятельности необходимы:

дальнейшее совершенствование содержания и форм оздоровительной работы в МДОО;

организация сбалансированного питания детей в МДОО;

создание материально-технических и методических условий для реализации инклюзивного образования;

создание условий для детей с особенными образовательными потребностями, в т.ч. детей-инвалидов.

Таким образом, обозначенный ряд проблем требует комплексного решения. Для его решения может быть применено использование планово-нормативного метода, при котором государство планирует и устанавливает различные, в том числе отраслевые и внутриотраслевые нормы и нормативы, например, в части трудозатрат, оплаты труда, расходов на капитальный ремонт и новое строительство, обновления основных фондов и т.д. Однако применение этого метода в условиях рыночной экономики может привести к тому, что образование будет развиваться в основном экстенсивно, появится риск неэффективного использования финансовых ресурсов.

3.1.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 1

Реализация подпрограммы будет осуществляться в 2018 - 2020 годы в один этап.

3.1.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 1

Перечень объектов строительства дошкольных образовательных организаций города Нижнего Новгорода приведен в Таблице 1 Программы.

3.1.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 1

Информация о составе и значениях целевых индикаторов Подпрограммы 1 приведена в таблице 2 Программы.

3.2. Подпрограмма "Развитие общего образования" - (далее Подпрограмма 2)

Информация об изменениях:

Подраздел 3.2.1 изменен. - Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 27 марта 2018 г. N 821

См. предыдущую редакцию

3.2.1. Паспорт Подпрограммы 2

Ответственный исполнитель Подпрограммы 2	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода
Соисполнители Подпрограммы 2	Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода Администрации районов города Нижнего Новгорода; МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода".
Задачи Подпрограммы 2	1. Обеспечение государственных гарантий по предоставлению общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам. 2. Развитие и модернизация системы начального общего, основного общего, среднего общего образования. 3. Создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья.
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2	Реализуется с 2018 по 2020 год в один этап
Объем бюджетных ассигнований Подпрограммы 2	Год	Расходы, руб.
		Всего:	Департамент образования	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства)
	2018	7 425 854 977,20	6 738 868 377,20	686 986 600,00
	2019	7 706 870 208,33	6 839 433 108,33	867 437 100,00
	2020	7 042 468 173,72	6 882 819 873,72	159 648 300,00
Целевые индикаторы Подпрограммы 2	1. Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,55. 2. Доля выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, не получивших аттестат о среднем (полном) образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных организаций уменьшится до 0,08%. 3. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций к средней заработной плате в регионе составит 100%. 4. Доля охвата горячим питанием обучающихся образовательных организаций увеличится до 92%. 5. Доля муниципальных образовательных организаций, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных образовательных организаций составит 0%. 6. Доля обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях уменьшится до 5%. 7. Доля общеобразовательных организаций, обеспечивающих беспрепятственный доступ инвалидов и других маломобильных групп граждан, в общем количестве общеобразовательных организаций увеличится до 33,7%.

3.2.2. Текстовая часть Подпрограммы 2

3.2.2.1 Характеристика текущего состояния

С целью реализации конституционного права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования в городе Нижнем Новгороде действует 167 образовательных организаций, из них:

общеобразовательные организации - 147 организации;

специальные (коррекционные) общеобразовательные организации для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья - 13 организаций;

вечерние общеобразовательные организации и ЦО - 3 организации;

специальные учебно-воспитательные организации санаторного типа - 2 организации;

кадетская школа-интернат - 1 организация;

специальное учебно-воспитательное учреждение для детей и подростков с девиантным поведением - 1 учреждение.

Система общего среднего образования региона представлена всеми видами разноуровневых образовательных организаций, предоставляющих достаточно широкий спектр образовательных услуг.

В системе образования города Нижнего Новгорода наблюдается значительная дифференциация по уровню качества предоставляемых школами образовательных услуг. Наряду со школами, реализующими инновационные образовательные программы, имеющими высокий кадровый и материально-технический потенциал, функционируют образовательные организации, в которых образовательные результаты выпускников ниже среднегородских.

Разветвленная сеть образовательных организаций города сегодня полностью обеспечивает гражданам общедоступное и бесплатное общее образование, выбор образовательной организации, участие семьи в определении содержания, организации и форм получения образования.

В общеобразовательных организациях сохранилась двухсменная система работы, доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в 2016 - 2017 учебном году составляла 11,0% в общей численности обучающихся общеобразовательных организаций. К 2020 году планируется сократить долю обучающихся, занимающихся во вторую смену, до 5% в общей численности обучающихся образовательных организаций города.

В школах города продолжается рост количества обучающихся:

2016/2017 учебный год - 121627 учащихся;

2015/2016 учебный год - 117214 учащихся;

2014/2015 учебный год - 112947 учащихся;

В целях выбора учащимися программ профильного обучения с учетом их склонностей и способностей в городе сохранена и получила дальнейшее развитие сеть образовательных организаций повышенного статуса.

Всего таких организаций в городе - 42, 11 гимназий, 9 лицеев и 22 школы с углубленным изучением отдельных предметов.

Учебный год	Кол-во школ	Кол-во классов	Кол-во учащихся
2013/2014	41	626	15969
2014/2015	41	625	16079
2015/2016	42	626	16385
2016/2017	42	642	16777

Для старшеклассников на третьей ступени образования, с целью профессионального самоопределения в организациях города функционировало профильных классов:

Учебный год	Кол-во школ	Кол-во классов	Кол-во учащихся
2013/2014	57	131	3152
2014/2015	49	111	2641
2015/2016	48	109	2545
2016/2017	45	113	2614

Программами профильного и углубленного обучения охвачено 16,1% учащихся города. К 2020 году удельный вес обучающихся среднего общего образования, охваченных профильным обучением, планируется довести до 20,3%.

В городе функционирует 1 кадетское учреждение.

В организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным программам, и классах в образовательных организациях города обучается 2141 ребенок с ограниченными возможностями здоровья.

Основным критерием эффективности деятельности школы является успеваемость учащихся.

Общая успеваемость обучающихся муниципальных общеобразовательных организаций города Нижнего Новгорода в 2016 - 2017 учебном году составила 99,9%;

Стабильно растет процент качества обучения: 54,5% в 2016 - 2017 учебном году 53,4% в 2015 - 2016 учебном году.

На "4" и "5" окончили: 2016 - 2017 учебный год - 56002 чел.

Получили аттестаты с отличием за курс основной школы: 2016 - 2017 учебный год - 584 чел.

Качество образования нижегородских школьников подтверждается также и результатами выпускников в ходе государственной (итоговой) аттестации.

Ежегодно выпускники основной школы (9 классы) организаций города, сдающие государственные экзамены в новой форме, показывают неплохие и, главное, стабильные результаты.

Государственная (итоговая) аттестация выпускников со средним (полным) общим образованием (11 (12) классы) девятый год проводилась в форме единого государственного экзамена (ЕГЭ) в штатном режиме.

Питание является одним из важнейших факторов, определяющих здоровье детей и подростков, способствует профилактике заболеваний, повышению работоспособности и успеваемости, физическому и умственному развитию, создает условия для адаптации подрастающего поколения к окружающей среде.

Повышение качества и доступности школьного питания, увеличения охвата организованным горячим питанием большего числа учащихся является одной из задач Программы.

На сегодняшний день система питания детей в общеобразовательных учреждениях требует серьезных изменений, направленных на модернизацию материально-технической базы школьных столовых с использованием высокотехнологического оборудования, улучшение структуры питания обучающихся за счет включения в рацион витаминизированной продукции.

Несмотря на комплекс мероприятий, проводимых в этом направлении, в городе по-прежнему остается актуальной проблема распространенности среди детского населения недостаточно важнейших микронутриентов и витаминов.

3.2.2.2. Задачи Подпрограммы 2

Основная стратегическая цель преобразований, отраженная в настоящей Подпрограмме 2, заключается в формировании на территории города Нижнего Новгорода образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям каждого гражданина.

Для реализации указанной цели, Подпрограммой 2 предусмотрено решение следующих задач:

1. Обеспечение государственных гарантий по предоставлению общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам.

2. Развитие и модернизация системы начального общего, основного общего, среднего общего образования.

3. Создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья.

Достижение стратегической цели и решение стратегических задач подпрограммы обеспечиваются за счет реализации подпрограммных мероприятий, отражающих основные направления развития образовательного комплекса города на 2018 - 2020 годы.

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2

Реализация подпрограммы будет осуществляться в 2018 - 2020 годы в один этап.

3.3.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 2

Информация об основных мероприятиях Подпрограммы 2 приведена в Таблице 1 Программы.

3.2.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 2

Информация о составе и значениях целевых индикаторов Подпрограммы 2 приведена в таблице 2 Программы.

3.3. Подпрограмма "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи; ресурсное обеспечение сферы образования" (далее - Подпрограмма 3)

Информация об изменениях:

Подраздел 3.3.1 изменен. - Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 27 марта 2018 г. N 821

См. предыдущую редакцию

3.3.1. Паспорт Подпрограммы 3

Ответственный исполнитель подпрограммы	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода
Соисполнители подпрограммы	-
Задачи Подпрограммы 3	1. Обеспечение доступности дополнительного образования, развитие и модернизация системы дополнительного образования. 2. Развитие системы муниципальной поддержки оздоровления и отдыха детей. 3. Обеспечение реализации муниципальной программы.
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 3	Реализуется в 2018 - 2020 годах в один этап
Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 3 за счет средств бюджета города Н.Новгорода
	Год	Расходы, руб.
		Всего	В том числе Департамент образования
	2018	1 061 315 246,92	1 061 315 246,92
	2019	1 108 594 703,34	1 108 594 703,34
	2020	1 125 367 638,53	1 125 367 638,53
Целевые индикаторы Подпрограммы 3	1. Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет составит не менее 84,4% 2. Охват обучающихся в образовательных организациях города организованными формами отдыха, оздоровления и занятости детей за период одного календарного года составит 100%. 3. Доля учителей, получивших в установленном порядке первую и высшую квалификационные категории и подтверждение соответствия занимаемой должности, в общей численности учителей муниципальных организаций общего образования составит 33%. 4. Обеспечение ведения бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности - 501 учреждение. 5. Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан на территории города, от числа детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, выявленных за отчетный период, составит 75%. 6. Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, возвращенных из замещающих семей, от общего числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан за отчетный период, составит 0,5%.

3.3.2. Текстовая часть Подпрограммы 3

3.3.2.1. Характеристика текущего состояния

На территории города Нижнего Новгорода работают 20 учреждений дополнительного образования с численностью занимающихся 38314 человек.

Число объединений художественной направленности, пользующихся спросом у детей и родителей (особенно хореография, вокал, музыка), ежегодно растет, как и количество объединений спортивной направленности.

Благодаря большой проведенной работе по популяризации технического творчества (мастер-классы, олимпиада и выставка по робототехнике, выставка и конференция по техническому творчеству), число объединений технического творчества не уменьшается. Популяризируется техническое творчество и в школах.

В числе учреждений дополнительного образования на территории Нижнего Новгорода действуют подростковые клубы по месту жительства, являющиеся структурными подразделениями домов и центров творчества, но выполняющие еще и задачи организации работы с неорганизованными подростками, профилактики их асоциального поведения, с охватом 19224 человек.

11,1% (2016 г. - 13,8%) воспитанников УДО занимаются в объединениях, организованных учреждениями дополнительного образования на базе школ.

В школах города Нижнего Новгорода функционировали 3618 (2016 год - 3416) кружков и секций, в которых обучались 83972 (2016 год - 84652) школьника.

В целом система дополнительного образования города (учреждения УДО и школы в совокупности) в течение последних лет стабильна: 45% всех кружков - это объединения художественной направленности, 22% от общего числа - спортивные.

В 2016 году 3 учреждения дополнительного образования стали победителями приоритетного национального проекта "Образование", обладателями гранта Губернатора Нижегородской области.

Воспитательная работа с детьми в городе ведется по направлениям городского мегапроекта "Мы вместе" ("Во славу Отечества", "В интересах ребенка", "Будущее России", "Чудеса своими руками", "Несущие радость", "Душа России"), включающим все 10 направленностей дополнительного образования, через различные виды деятельности, формирующие духовно-нравственные ценности подрастающего поколения.

В городском мегапроекте в течение последних трех лет принимают участие 94% школ города, 96% школ в 2016 / 2017 году стали участниками финальных этапов городских смотров и конкурсов.

Одним из важнейших направлений работы со школьниками является гражданско-патриотическое воспитание молодежи.

Работа организована по комплексному плану мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию. В городе работает городской Координационный совет по гражданскому и патриотическому воспитанию детей и молодежи (далее - Совет). Одними из наиболее важных и интересных вопросов, обсуждаемых Советом, являются призывная кампания, сотрудничество с ДОСААФ, другими общественными организациями, работа школьных музеев. Принят ряд решений об организации взаимодействия образовательных учреждений с музеем военной техники и оборонной промышленности "Парк Победы".

На территории города действуют:

Кадетская школа-интернат,

Казачьи классы в гимназии N 2,

Военно-спортивные кадетские классы в школе N 182,

Классы МЧС в школе N 81,

73 школьных музея,

80 объединений и клубов военно-патриотической направленности,

90 краеведческих объединений.

В системе проводятся мероприятия по патриотическому воспитанию:

Пост N 1 (более 35 лет в Нижегородском кремле),

городские соревнования "Школа безопасности - Зарница" (ежегодные победы школ N 81, 18, 156, 134 в течение последних лет в областных соревнованиях),

военные сборы "Караван", "Вьюга" для военно-патриотических клубов,

смотр-конкурс военно-патриотических объединений,

военизированные и палаточные лагеря,

городской смотр строя и песни,

акция "День призывника",

профильные смены,

мероприятия, посвященные дням воинской славы России,

мероприятия проектной линии "Во славу Отечества" городского мегапроекта "Мы вместе" по изучению открытий знаменитых нижегородцев, жизни наших великих соотечественников, истории города и его районов, отдельных улиц,

торжественное вручение паспортов юным гражданам РФ в администрации города,

деятельность поисковых отрядов.

В городе существует система работы по организации детского общественного движения и самоуправления:

Детское общественное движение - 138 объединений в школах, районные детские объединения в 6 районах (кроме Советского и Нижегородского), городской союз детских объединений "Надежда";

Ученическое самоуправление (советы старшеклассников) - в каждой школе, районные советы старшеклассников во всех районах, городская ассоциация учащейся молодежи "Единство" с представительным органом - Городским школьным парламентом;

65 детских волонтерских объединений.

В рамках работы с ними проводятся обучения, слеты, конференции, городские проекты, акции и конкурсы, летние смены в ДОЛ "Звездочка".

В рамках профессионального просвещения обучающихся муниципальных общеобразовательных организаций города Нижнего Новгорода проводятся выставки, ярмарки учебных мест, акции, деловые игры, интернет-конференции, декады открытых дверей, экскурсии на предприятия. Создан образовательно-производственный кластер "Нижегородское Заречье" по развитию непрерывного образования в сфере подготовки кадров для предприятий машиностроения города Нижнего Новгорода.

Одной из форм работы образовательных организаций с предприятиями стало возобновление практики шефства со стороны предприятий города (более 110 образовательных организаций имеют шефов).

В городе Нижнем Новгороде на базе образовательных общеобразовательных организаций действует 65 волонтерских объединений, из них работающих по пропаганде здорового образа жизни - 50. Количество обучающихся, задействованных в волонтерских объединениях города Н.Новгорода, составляет 2033 человек. В целях поддержки волонтеров в городе проводятся обучающие тренинги, семинары, фестиваль волонтерских объединений.

Одним из наиболее эффективных показателей благополучия ситуации в сфере воспитания детей является детская преступность. Снижение числа преступлений в 2017 году за 7 месяцев на 35,7% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года свидетельствует о высоком уровне работы по профилактике преступлений и правонарушений среди обучающихся.

Одним из ключевых направлений деятельности системы образования города Нижнего Новгорода является работа по обеспечению образовательных организаций квалифицированными педагогическими кадрами.

В целом система образования города Нижнего Новгорода на 96,8% обеспечена педагогическими кадрами. Доля вакантных должностей на 1 июля 2014 года составила 3,2%: это 190 вакансий воспитателей ДОО, 34 - учителя в начальных классах, 28 - учителей английского языка, 22 - учителя математики и другие.

Наиболее востребованы в ОО в 2013/2014 учебном году должности учителей начальных классов - 34 вакансии, учителей английского языка - 28 вакансий, технологии - 13, математики - 22 единицы.

В последние годы отмечается стабильно высокий уровень образования и квалификации педагогических работников города Нижнего Новгорода:

76,7% имеют высшее образование (из них 90,4% учителей имеют высшее образование).

Также в последние годы стабильно высокий показатель числа высококвалифицированных педагогических работников:

28,4% педагогов от общего количества квалифицированных работников имеют высшую квалификационную категорию, у учителей данный показатель составляет 33,1%.

Реализация данных программ является одним из направлений в комплексе мер по достижению поставленных Президентом Российской Федерации показателей:

число педагогических работников с высшей квалификационной категорией к 2020 году должно быть не менее 33% от числа квалифицированных работников;

численность молодых учителей в возрасте до 30 лет будет составлять к 2018 году 24% от общей численности учителей общеобразовательных организаций.

Анализ системы по организации отдыха и оздоровления детей в городе Нижнем Новгороде.

В летний период 2016 года департаментом образования приобретено 4125 путевок, до конца 2017 года будет возмещено 5577 путевок в загородные лагеря, 1932 путевка в санаторно-оздоровительные центры.

Общий охват детей отдыхом, оздоровлением с занятостью (в процентах от общего числа детей) составит 204,4%.

В муниципальных лагерях города Нижнего Новгорода в летний период 2016 года открыто 5539 мест.

3.3.2.2. Задачи Подпрограммы 3

В рамках реализации Подпрограммы 3 предполагается решение следующих задач:

обеспечение доступности дополнительного образования, развитие и модернизация системы дополнительного образования;

развитие системы муниципальной поддержки оздоровления и отдыха детей;

обеспечение реализации муниципальной программы.

3.3.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 3

Реализация Подпрограммы 3 будет осуществляться в 2018 - 2020 годах в один этап.

3.3.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 3

Информация об основных мероприятиях Подпрограммы 3 приведена в Таблице 1 Программы.

3.3.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 3

Информация о составе и значениях целевых индикаторов Подпрограммы 3 приведена в Таблице 2 Программы.

4. Оценка планируемой эффективности Программы

Социальный эффект настоящей Программы за счет проводимых мероприятий приведет к:

удовлетворенности населения качеством дошкольного образования;

удовлетворенности потребителей (родителей, детей) качеством оказания услуг по предоставлению общего образования;

увеличению доли муниципальных образовательных организаций, соответствующих современным требованиям обучения;

снижению числа преступлений и высокому уровню работы по профилактике преступлений и правонарушений среди обучающихся;

повышению качества и доступности школьного питания, увеличению охвата организованным горячим питанием большего числа учащихся;

повышению уровня образования и квалификации педагогических работников города Нижнего Новгорода.