Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Глава 2. Планирование работы администрации
3. Общие положения о планировании.
1) Планирование работы Администрации Туринского городского округа, её отраслевых, функциональных, территориальных органов (далее - структурных подразделений) является средством организационного обеспечения выполнения задач социально-экономического, хозяйственного и культурного развития Туринского городского округа и осуществляется для четкой организации работы и согласованности действий.
2) Планирование работы осуществляется на основе правовых актов, определяющих социально-экономическое развитие Туринского городского округа, муниципальных целевых программ в целях решения задач социально-экономического развития Туринского городского округа, повышения благосостояния населения, решения повседневных вопросов жизнеобеспечения населения.
3) План работы представляет собой намеченную на определенный период деятельность с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения.
4. Основными принципами планирования являются:
1) комплексность, которая реализуется посредством подчиненности планов работы структурных подразделений основным направлениям Программы социально-экономического развития Туринского городского округа;
2) конкретность, которая обеспечивается наличием в планах выполняемого мероприятия, даты выполнения, ответственного за реализацию поставленной задачи;
3) законность, требующая строгого и неукоснительного соблюдения всеми структурными подразделениями Администрации законодательства Российской Федерации, Свердловской области, нормативных актов органов местного самоуправления Туринского городского округа как в процессе планирования, так и в содержании планов;
4) многоуровневый контроль исполнения заложенных в плане работы мероприятий в составе:
главы Туринского городского округа, главы Администрации Туринского городского округа (далее - глава Туринского городского округа);
заместителей главы Администрации Туринского городского округа;
руководителей структурных подразделений Администрации Туринского городского округа.
5. Виды планов
1) В структурных подразделениях Администрации Туринского городского округа формируются следующие планы:
план работы структурного подразделения;
индивидуальный план работы.
2) По срокам своего действия используются планы:
перспективные (определяют общую цель, направление, формы и методы их деятельности на год, и составляется в соответствии с положением о структурном подразделении);
текущие (квартальные, формируются на основе перспективных);
оперативные (включают в себя мероприятия в соответствии с должностными обязанностями и предусматривают участие конкретного работника в мероприятиях).
6. Структура плана
Перспективный и текущий план содержит разделы:
1) анализ выполнения предыдущего плана, нерешенные задачи;
2) цели и задачи (в том числе и нерешенные задачи из предыдущего плана) на предстоящий период;
3) вопросы для рассмотрения на совещаниях у главы Туринского городского округа, заседаниях коллегии Администрации Туринского городского округа;
4) вопросы для рассмотрения у заместителей главы Администрации Туринского городского округа;
5) вопросы для рассмотрения на заседаниях Думы Туринского городского округа;
6) разработка проектов муниципальных правовых актов главы Туринского городского округа;
7) общие мероприятия (семинары, заседания, совещания, учеба кадров, конкурсы, праздники и др.);
8) контроль за исполнением действующего федерального, регионального и муниципального законодательства;
9) информационное обеспечение деятельности.
Содержание подпунктов 1-2 пункта 6 главы 2 настоящего Регламента представляется в виде текста.
Содержание подпунктов 3-9 пункта 6 главы 2 настоящего Регламента представляется в таблице:
N пп |
Наименование мероприятий |
Дата и время проведения, ответственный |
Планируемый результат, контроль, дата исполнения |
Дополнительные отметки или финансовые затраты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Перед формированием плана работы проводится анализ выполнения предыдущего плана с целью определения нерешенных задач. На основе этого должны быть сформулированы цель, задачи деятельности, определены пути и способы их решения, ожидаемый результат.
Указанные требования в кратком изложении должны составлять содержание первого и второго разделов перспективного и текущего планов.
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
9. Утверждение планов.
Планы работы Администрации Туринского городского округа утверждаются распоряжением Администрации Туринского городского округа.
План работы структурного подразделения, имеющего статус юридического лица, утверждается правовым актом руководителя структурного подразделения и согласовывается с заместителем главы Администрации Туринского городского округа, курирующим работу данного структурного подразделения, или главой Администрации Туринского городского округа.
План работы структурного подразделения, не имеющего статуса юридического лица, подписывается руководителем структурного подразделения и утверждается заместителем главы Администрации Туринского городского округа, курирующим работу данного структурного подразделения, или главой Администрации Туринского городского округа.
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
11. Порядок планирования.
Сформированные перспективные планы работы представляются руководителями структурных подразделений Администрации в организационно-правовой отдел до 1 декабря текущего года.
Организационно-правовой отдел Администрации Туринского городского округа на основании представляемых планов готовит проект перспективного плана работы Администрации Туринского городского округа на предстоящий год и к 20 декабря представляет его главе Администрации Туринского городского округа на утверждение.
После утверждения план передается всем структурным подразделениям как руководство к действию.
На основании перспективного плана формируются текущие (квартальные) и оперативные планы работы.
Квартальные планы работы формируются руководителями структурных подразделений Администрации, согласовываются или утверждаются в установленном порядке и не позднее, чем за две недели до начала следующего квартала предоставляются в организационно-правовой отдел Администрации Туринского городского округа.
Предложения в оперативный план работы за подписью руководителя структурного подразделения, согласованные с заместителями главы Администрации или главой Администрации Туринского городского округа, предоставляется в организационно-правовой отдел Администрации до 20 числа месяца, предшествующего планируемому.
Работа специалистов структурных подразделений осуществляется в соответствии с ежемесячными планами работ, составленными на основании квартального плана подразделения.
12. Контроль за выполнением планов работы.
Контроль за выполнением планов работы структурных подразделений и ответственность за их выполнение несут руководители структурных подразделений Администрации.
Руководитель структурного подразделения Администрации ежеквартально, до 5 числа первого месяца квартала, следующего за отчетным, представляет в организационно-правовой отдел Администрации Туринского городского округа отчет о выполнении плана работы согласно приложению N 1 настоящего Регламента.
Отчеты структурных подразделений, направление деятельности которых в соответствии со структурой Администрации курируется заместителем главы Администрации, согласовываются заместителем главы Администрации.
За несвоевременное представление планов и невыполнение плановых мероприятий без уважительных причин ответственные лица несут ответственность в соответствии с действующим законодательством.
Нумерация глав приводится в соответствии с источником
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.