Приложение. Методика оценки качества, интенсивности и результативности деятельности работников Муниципального Казенного Учреждения Культуры "Кино-досугового информационного центра" Лермонтовского сельского поселения Бикинского муниципального района Хабаровского края

Приложение
к постановлению
администрации Лермонтовского
сельского поселения
от 19 июня 2017 г. N 57

Методика
оценки качества, интенсивности и результативности деятельности работников Муниципального Казенного Учреждения Культуры "Кино-досугового информационного центра" Лермонтовского сельского поселения Бикинского муниципального района Хабаровского края

1. Общие положения

Методика оценки деятельности работников Муниципального казенного учреждения культуры "Кино-досуговый информационный центр" (далее МКУК "КДИЦ") установлена в целях назначения выплат за качество выполняемых работ, интенсивность и высокие результаты работы, определяет порядок их назначения, критерии и размер соответствующих выплат.

В целях эффективности принятия мер по вопросам стимулирующих выплат на основании оценочных листов (далее - выплаты) за качество выполняемых работ, интенсивность и высокие результаты работы используются показатели и критерии оценки согласно приложения N 1 к данной методике и согласно занимаемых должностей работников МКУК "КДИЦ".

1.1. Настоящее методика оценки деятельности работников МКУК КДИЦ установлена в целях назначения выплат за качество выполняемой работы, интенсивность и высокие результаты работы МКУК "КДИЦ" и разработана в соответствии с "Положением об оплате труда работников МКУК "КДИЦ".

1.2. Методика определяет порядок установления и осуществления премиальных выплат, и выплат стимулирующего характера за качество выполняемой работы, интенсивность и высокие результаты работы работников МКУК "КДИЦ".

1.3. Премиальные выплаты и выплаты стимулирующего характера устанавливаются в целях материальной заинтересованности работников Учреждения в повышении эффективности своей профессиональной деятельности, выполнении показателей оценки результативности работы Учреждения, создания благоприятных условий для предоставления качественных услуг работниками МКУК "КДИЦ".

2. Порядок
работы комиссии

Выплаты работникам Учреждения за качество работы, интенсивность и высокие результаты, назначаются комиссией по стимулирующим выплатам (далее - Комиссия).

Председатель Комиссии и состав Комиссии утверждается приказом руководителя МКУК "КДИЦ".

В состав комиссии включаются:

- руководитель;

- заведующий отделом по народному творчеству;

- оператор - котельной.

Комиссия является коллегиальным органом, действующим в соответствии с настоящей Методикой.

Основными задачами комиссии являются:

- оценка результатов деятельности работников МКУК "КДИЦ";

- назначение стимулирующих и премиальных выплат за качество выполняемой работы, интенсивность и высокие результаты работы.

Комиссия выбирает из своего числа председателя и секретаря комиссии. В комиссию предоставляется информация о показателях деятельности работников, являющаяся основанием для осуществления выплат. На каждого работника оформляется оценочный лист с результатами его деятельности за истекший период согласно приложения 1 к данной методике.

Комиссия осуществляет оценку деятельности работников МКУК "КДИЦ" на основании представленных оценочный листов, принимает решение о присуждении выплат открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов состава. Принятое решение оформляется протоколом.

Конкретный размер выплат работникам МКУК "КДИЦ" утверждается приказом руководителя МКУК "КДИЦ" на основании решения и протокола комиссии. Изменение размера и отмена выплат оформляются приказом руководителя МКУК "КДИЦ".

2. Порядок и условия осуществления выплат

Выплаты направлены на усиление мотивации работников Учреждения к высокой результативности и качеству труда.

2.1. Выплаты за качество работы, интенсивность и высокие результаты, размеры и условия их осуществления устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами учреждения, трудовыми договорами.

2.2. Выплаты за качество работы, интенсивность и высокие результаты производятся в пределах бюджетных ассигнований на оплату труда работников учреждения, а также средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, направленных учреждением на оплату труда работников и в соответствии с размером фонда направленного на оплату труда работников Учреждения.

2.3. Размер выплат может устанавливаться как в абсолютном размере, так и в балльном отношении к окладу (должностному окладу), ставке заработной платы.

2.4. Стимулирующие выплаты устанавливаются всем работникам МКУК "КДИЦ", в том числе совместителям. Если работник совмещает две должности в МКУК "КДИЦ", то выплаты устанавливаются только по основной должности.

2.5. Выплаты характера работникам МКУК "КДИЦ" производятся в пределах средств фонда оплаты труда МКУК "КДИЦ".

2.6. Размеры выплат устанавливаются в баллах, переведенных в денежное выражение. В МКУК КДИЦ устанавливается фиксированная стоимость одного балла, которая определяется с учетом объема бюджетных средств, предназначенных на установление стимулирующих выплат.

2.7. Введение балльной системы стимулирующих выплат производится в соответствии с профессиональной квалификационной группой (ПКГ) должностей работников МКУК "КДИЦ".

Размеры баллов установлены согласно занимаемой должности:

- основной персонал: заведующие отделами, методист по массовой работе, культорганизатор, костюмер, аккомпаниатор, звукорежиссер, руководители коллективов и кружков, специалист по учетно-хранительской документации, специалист отдела обслуживания читателей, ведущий дискотеки, механик по ремонту и обслуживанию кинотехнологического оборудования - от 0 до 20 баллов;

- технический персонал: сторожа, операторы, котельной, уборщик служебных помещений, - от 0 до 10 баллов.

За высокие показатели в работе, производственные успехи и интенсивность рабочего дня допускается повышение балла до 50 единиц.

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником

2.1 Выплаты за качество работы, интенсивность и высокие результаты работникам Учреждения не носят обязательный характер, устанавливаются на определенный срок, но не более одного года.

2.2. Выплаты за качество работы, интенсивность и высокие результаты работникам Учреждения могут уменьшаться или отменяются полностью при:

- невыполнении плана работы, показателей и критериев оценки эффективности работы;

- нарушении финансовой и налоговой дисциплины;

- отрицательной оценке деятельности МКУК "КДИЦ";

- нарушении требований санитарно-гигиенических норм, производственных норм техники безопасности, пожарной безопасности;

- нарушении трудовой, исполнительской дисциплины;

- наличии дисциплинарного взыскания;

- несвоевременном, некачественном предоставлении отчетов;

- неисполнение без уважительных причин обязанностей, возложенных трудовым договором или правилами внутреннего распорядка;

- опоздание на работу на час без уважительной причины;

- прогул без уважительных причин либо появление на работе в нетрезвом состоянии;

- неэффективное использование финансовых средств, при подготовке мероприятий;

-неэффективное использование тепло-энергоресурсов МКУК "КДИЦ"

- невыполнение срочных работ по трудовому соглашению либо устному приказу в указанные или оговоренные сроки

- неполный отпуск от 1 до 15 дней

- некачественном выполнении поручений руководителя МКУК "КДИЦ".

2.3. Выплаты за качество работы, интенсивность и высокие результаты работникам МКУК "КДИЦ" могут увеличиваться:

- за высокие результаты труда работы и повышение имиджа МКУК "КДИЦ".

- привлечения спонсорских и благотворительных средств.

3. Критерии повышения, снижения или лишения выплат стимулирующего характера

3.1. Повышающий балл устанавливается на основании:

- наличие высшего образования:	до 3 баллов
- выполнение платных услуг	до 5 баллов
- организация и проведение внеплановой работы учреждения	до 4 баллов
- дополнительная работа (внеплановые мероприятия, особо важная и срочная работа, работа, не связанная с должностными обязанностями)	до 10 баллов
Внедрение в работу инноваций, разработка и реализация проектов, программ, грантов	до 10 баллов
Организация продуктивной деятельности работников, авторитетность и влияние на климат в отделе, коллективе	до 5 баллов
- повышение профессионального образования и самообразование (участие в семинарах, курсах, внедрение в работу инноваций, разработка и реализация проектов, программ, грантов):	до 5 баллов
- привлечение спонсорских и благотворительных средств	до 7 баллов

3.2. Понижающий балл устанавливается на основании:

- дисциплинарные нарушения (опоздания, прогулы, нарушения графика работы учреждения, унижение и оскорбление личности, появление на работе в нетрезвом состоянии):	до 10 баллов
- срыв мероприятия:	до 10 баллов
- невыполнение поручений директора:	до 5 баллов
- жалобы посетителей (в устной и письменной форме):	до 5 баллов
- не выполнение плана работы, показателей и критериев оценки эффективности работы	до 3 баллов
- нарушение исполнительской дисциплины	До 3 баллов

3.3. За систематическое нарушение правил внутреннего трудового распорядка, несвоевременную отчетность, отказ или не добросовестное исполнение производственных поручений руководителя МКУК "КДИЦ", стимулирующие выплаты работникам МКУК "КДИЦ" не устанавливаются на основании письменного решения руководителя МКУК "КДИЦ".

4. Заключительные положения

Настоящая Методика вводится в действие с 01 июня 2017 года.

Изменения и дополнения в настоящее Методику вносятся в случае изменения законодательства Российской Федерации или законодательства Хабаровского края, в случае уменьшения или увеличения стимулирующего фонда заработной платы, а также по инициативе любой из сторон трудовых отношений.