Стратегии совладающего поведения руководителей органов внутренних дел в аспекте ресурсов и профессиональных требований (Е.А. Тихонова, журнал "Психопедагогика в правоохранительных органах", том 27, N 1 (88), январь-март 2022 г.)

Тихонова Е.А. Стратегии совладающего поведения руководителей органов внутренних дел в аспекте ресурсов и профессиональных требований

Е.А. Тихонова - старший преподаватель кафедры психологии и педагогики в деятельности органов внутренних дел; Омская академия МВД России

Введение. Целью исследования явилось изучение взаимосвязей требований профессиональной деятельности, ресурсов и стратегий совладающего поведения с формированием фаз стресса у руководителей органов внутренних дел.

Материалы и методы. Применялись методы анализа научной литературы, математической статистики, а также анкетирование и тестирование. В исследовании приняли участие 34 руководителя, состоящих в резерве кадров на выдвижение на вышестоящую должность МВД России, имеющих стаж в органах внутренних дел от 2 до 29 лет.

Результаты и обсуждение. Опрошенные руководители в качестве основных определяющих привлекательность профессиональной деятельности назвали альтруистические (возможность помогать людям) и формальные (заработная плата, стабильность, график работы и пр.) мотивы. У 58,8% респондентов диагностируются одна или несколько сформированных фаз стресса. К ведущим стресс-факторам в деятельности руководителей относятся чрезмерный документооборот, выполнение большого объема работы в условиях дефицита времени и эмоциональная нагрузка. Установлены взаимосвязи стратегий совладающего поведения с уровнем сформированности различных фаз стресса и актуализируемыми в ситуации профессионального стресса ресурсами личности.

Выводы. Полученные результаты позволили конкретизировать особенности восприятия рабочей среды и реакции на нее, оказывающие существенное влияние на формирование фаз стресса и выбор совладающего поведения руководителями органов внутренних дел. В целом руководители не в полной мере справляются со стресс-факторами профессиональной деятельности, ограниченно используют возможности внутренних ресурсов, применяя их преимущественно интуитивно, а также проактивного совладания, что негативно сказывается на их психическом состоянии.

Ключевые слова: профессиональный стресс; стресс-факторы; ресурсы преодоления стресса; совладающее поведение; копинг-стратегии; проактивное совладание

Tikhonova E.A. Strategies of Coping Behavior applied by Chief Police Officers in terms of Resources and Professional Requirements

E.A. Tikhonova - Senior Lecturer at the chair of Psychology and Pedagogy in the Activities of Internal Affairs Bodies; 0msk Academy of the Ministry of Internal Affairs of Russia

Introduction. The purpose of the study is to examine the relationship between the requirements of professional activity, resources and coping strategies and the formation of stress phases of the chief police officers.

Materials and Methods. Methods of analysis of scientific literature, mathematical statistics, as well as questioning and testing were used. The survey involved 34 chief police officers who are in the personnel reserve for promotion to a higher position in the Ministry of Internal Affairs of Russia with experience in law enforcement bodies from 2 to 29 years.

Results and Discussion. The main declared motives of the interviewed chief police officers that determine the attractiveness of professional activity are altruistic (the ability to help people) and formal (salary, stability, work schedule, etc.). One or more formed phases of stress are diagnosed in 58.8% of the respondents. The leading stress factors in chief police officers' activities involve excessive circulation of documents, performing a large amount of work under time pressure and emotional stress. The interrelationships of coping behavior strategies with the level of formation of various stress phases and personality resources actualized in a situation of professional stress have been established.

Conclusions. The results obtained made it possible to concretize the peculiarities of the perception of the working environment and the reaction to it, which have a significant impact on the formation of stress phases and the choice of coping behavior made by chief police officers. In general, chief police officers do not fully cope with the stress factors of professional activity, they employ limited internal resources, using them mainly intuitively, not fully using the possibilities of proactive coping, which negatively affects their mental state.

Keywords: professional stress; stress factors; resources to overcome stress; coping behavior; coping strategies; proactive coping